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鄉(xiāng)村振興項目建設匯報（精選17篇）
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鄉(xiāng)村振興項目建設匯報 篇1
近年來，在市委、市政府的正確領導下，市教育體育局全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，遵循教育規(guī)律和人才成長規(guī)律，加快推進城鄉(xiāng)義務教育一體化，均衡合理配置教育資源，努力提高辦學水平和教育質(zhì)量，促進義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
一、城鄉(xiāng)義務教育總體情況
目前，我市共有義務教育段學校95處。其中初中21處，小學74處；城區(qū)31處，農(nóng)村64處。全市共有初中在校生30079人，小學在校生61009人；義務教育階段共有教師6551人。20xx年，我市通過了國家教育部組織的“全國義務教育發(fā)展基本均衡縣（市）”驗收。全市所有初中、小學均達山東省標準化學校的要求，所有學校已通過了“青島市現(xiàn)代化學校”的驗收。目前，正在推動新一輪青島市高水平現(xiàn)代化學校的創(chuàng)建。
二、主要工作措施及成效
�。ㄒ唬┘涌斐青l(xiāng)中小學一體化建設步伐。
全域統(tǒng)籌，優(yōu)化布局，從20xx年起，制定出臺了《中小學規(guī)劃布局方案（20xx-20xx年）》、《膠州市推進公共服務教育均等化實施意見》等10多個文件,強力推進薄弱校舍改造，將中小學校舍建設每年列為政府實事工程，十二五至十三五期間，我市新建、改擴建了一批中小學校，使全市中小學接納能力日新月異，學生及家長的幸福指數(shù)逐年增高，獲得感與時俱進。為提高教育現(xiàn)代化水平，擴大優(yōu)質(zhì)教育資源，進一步增加學位供給，20xx年，研究制定了《膠州市中小學建設計劃（20xx-20xx年）》，明確今后一段時間學校建設時間表和路線圖。在20xx底全部完成農(nóng)村義務教育薄弱學校改造任務的基礎上，20xx年我市新建、改擴建城鎮(zhèn)義務教育學校7所、中小學食堂25所，包括啟動龍湖項目小學、空港小學、空港初中的新建和三屯小學的擴建，完成黃河路小學、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)初中主體建設，啟用瑞華實驗初中新校。
（二）推進城鄉(xiāng)中小學高水平現(xiàn)代化學校一體化建設。
積極推進新一輪高水平現(xiàn)代化學校的創(chuàng)建工作。根據(jù)青島市的部署，自20xx-20xx年，利用三年時間，使全市90%以上的中小學達到青島市中小學高水平現(xiàn)代化學校建設標準。為做好創(chuàng)建工作，我們制定下發(fā)了《膠州市關于建設青島市高水平現(xiàn)代化學校的實施方案》，就創(chuàng)建范圍與標準、評估原則與要求、驗收程序與實施等一攬子事項進行了具體布置。我們實行了新的評價方式，將20%的城區(qū)優(yōu)質(zhì)學校（共xx所，其中小學xx所、初中4所）和20%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱學校（共xx所，其中小學xx所、初中4所）結成聯(lián)盟學校，實行捆綁式評價。組織專門人員對xx對共38所參加高水平現(xiàn)代化學校創(chuàng)建的單位進行了全面初檢。
更新學校教育管理理念，推進《青島市中小學校管理辦法》、學校章程落地生效，加強學校校務委員會、學術委員會、學生委員會、家長委員會、教職工代表大會建設這五大委員會建設，并實現(xiàn)了五大委員會建設全覆蓋。
優(yōu)化教師隊伍，每年拿出650萬元（20xx年850萬）用于干部教師培訓，通過分學段分學科對全市普通中小學幼兒園干部教師進行培訓、城區(qū)學校教師赴農(nóng)村支教、農(nóng)村學校教師進城掛職鍛煉等方式，進一步提升教師專業(yè)水平。目前，市教育體育局已印發(fā)《膠州市教師“百千萬”精準培訓工程實施意見》，全市普通中小學幼兒園干部教師培訓28000人次；全面啟動教師支教及掛職鍛煉工作，目前已安排200名城區(qū)教師到農(nóng)村學校支教、360名農(nóng)村教師到城區(qū)學校掛職學習，560名教師已在新崗位開展工作。推進國際交流改革發(fā)展。發(fā)揮膠州市教育國際交流協(xié)會作用，推進與“一帶一路”沿岸國家、上合組織國家相關學校、學生國際教育交流工作，每年選派中小學5-10名干部、教師赴國外研修，每年組織3-5個學生團體赴國外研學。
（三）城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源一體化發(fā)展情況。
加大跨區(qū)域合作辦學力度。共有20處城區(qū)學校與農(nóng)村中小學結對幫扶，實現(xiàn)了捆綁式發(fā)展；實施集團化辦學，成立了一校三區(qū)的“振華教育集團”；與山東師大基礎教育集團合作，20xx年新啟用了“山東師范大學瑞華實驗小學”；實施名校辦分校辦學模式改革，每年選派5名城區(qū)副校長到農(nóng)村村級小學擔任校長，城鄉(xiāng)學校實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。
開展以教研協(xié)作為主體的小學大學區(qū)制建設。將全市劃為東西南北四大學區(qū)，成員學校實現(xiàn)了全覆蓋，由部分城區(qū)名校和鎮(zhèn)處結為協(xié)作體，由名校長牽頭、學科帶頭人引領組織區(qū)片研討活動，做到城鄉(xiāng)教學同頻共振、資源共享、同步發(fā)展。實行以學術研討為主體的初中聯(lián)盟建設。將全市25處初中（含民辦）分成3個學術研討共同體，每個共同體有1所學校為主導，其他學校共同參與，每月固定時間由承辦學校具體組織研討活動。實行集中研討、分散實踐、一期一主題、每期建檔案的管理模式。
做好教育信息化工作，先后投入1.3億元，實現(xiàn)了“寬帶網(wǎng)絡校校通”、優(yōu)質(zhì)資源“班班通”，為5萬多名學生、7000多名教師開通了網(wǎng)絡學習空間。為全市中小學建設同步課堂各一間，實現(xiàn)了全覆蓋。20xx年，在30所中小學建設了人工智能實驗室，并開展人工智能教育課程教學。此外，我市已有10所學校建立了機器人創(chuàng)新實驗室，開展機器人教育；有32所學校、100多個教學班，正在探索電子書包的常態(tài)化應用；全市已建成數(shù)字化綜合圖書閱覽區(qū)50個；有101所學校通過青島市教育局智慧校園評估驗收。
�。ㄋ模┏青l(xiāng)義務教育經(jīng)費一體化投入情況。
建立健全了城鄉(xiāng)統(tǒng)一、重在農(nóng)村的城鄉(xiāng)義務教育經(jīng)費保障機制，每年足額撥付義務教育生均教育經(jīng)費，初中1100元，小學900元。對學生規(guī)模不足300人的學校，按300人核定公用經(jīng)費。加強教育費附加和地方教育附加資金管理，所有資金全部用于中小學建設。20xx年，完成改造“薄弱學校”6所，全面完成改薄任務。繼續(xù)實施家庭困難寄宿生生活補助政策，補助范圍統(tǒng)一擴大到30%，初中寄宿生生活補助每生每年xx50元。
設立中小學校舍維修改造資金項目，用于義務教育學校維修改造、抗震加固、改擴建校舍及其附屬設施建設，進一步提升部分學校硬件條件。目前，撥付資金796萬元，已完成實驗小學等xx所學校設施加固或維修工作，少海小學、九龍小學等學校設施加固或維修工作正在進行中。
（五）統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)義務教育三項“機制”情況。
1.健全了鄉(xiāng)村教師待遇保障機制。制定《膠州市教育體育局等四部門關于貫徹落實鄉(xiāng)村教師支持計劃（20xx-20xx年）加強鄉(xiāng)村老師隊伍建設的通知》（膠教體通[20xx]24號），全部為農(nóng)村教師配備了班車；落實了農(nóng)村教師崗位補貼，每月人均約400元；班主任補貼每人每月800元；加大工作力度，完善經(jīng)費保障機制，落實舉措，不斷提高鄉(xiāng)村教師待遇；建立免費體檢制度，以學校為單位每年為教職工免費查體一次；在評優(yōu)選先、職稱評定、專業(yè)培訓等方面向農(nóng)村傾斜。
2.改革隨遷子女就學機制。我市一直堅持“兩為主”方針，堅持以居住地公辦學校為主安排隨遷子女就學，在隨遷子女入學方面與當?shù)厥忻褡优硎芡却觥?/p>
3.加強控輟保學和鄉(xiāng)村兒童關愛保護機制。
�。�1）對經(jīng)過民政、教育等部門確認的33名留守兒童實行關愛保護機制，在全市8所中小學設置了留守兒童關愛室，配備桌椅、圖書、電話等相關設施，建立了相關工作機制，完善留守兒童檔案，健全了學習幫扶、心理健康關愛等措施。教師與留守少年兒童結對子，一學期多次對其家訪，了解家中情況，對有困難者，學校給予幫助。學習上，班級組織班干部與之交朋友，互相討論交流學習，促使留守兒童成績穩(wěn)定且不斷提高。
（2）實施關愛農(nóng)村學生民生工程。一是加強校車規(guī)范管理，實現(xiàn)了農(nóng)村標準校車全覆蓋。按照青島市和膠州市兩級財政1：1的比例足額及時發(fā)放補貼資金，每年需市財政補貼4000余萬元，惠及2萬余名學生。二是繼續(xù)實施學生飲用奶計劃，實現(xiàn)了農(nóng)村學生免費飲用奶全覆蓋。每年政府的財政投入1000多萬元，惠及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)47所學校的約3萬名孩子。三是多方爭取資金，實現(xiàn)了農(nóng)村學校標準保安全覆蓋。加強農(nóng)村學校安全設施配備，20xx年底實現(xiàn)一鍵報警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)全配備。四是啟動農(nóng)村中小學營養(yǎng)午餐改善計劃，實現(xiàn)了農(nóng)村中小學營養(yǎng)午餐全覆蓋。制定了《膠州市農(nóng)村中小學營養(yǎng)午餐實施方案》，聯(lián)系青島市教育局，邀請營養(yǎng)專家制訂帶量食譜。從20xx年3月4日起，在全市推廣營養(yǎng)午餐計劃，膠州市的3.1萬名農(nóng)村學生，吃上了由市劃撥專項財政資金推廣的營養(yǎng)午餐：小學生、初中生的營養(yǎng)午餐標準分別達到8.5元和10.5元，家長只需承擔1元錢。市教育體育局將農(nóng)村營養(yǎng)午餐的實施情況列入學校年終考核。目前該項工作運轉良好，學生、家長滿意度高。五是實施城區(qū)中小學生校內(nèi)托管，實現(xiàn)城區(qū)學生托管全覆蓋。制定《膠州市小學生課后校內(nèi)托管工作實施方案》（膠教體字[20xx]30號），自20xx年3月4日起，在我市9處局屬學校和原5個辦事處（阜安、中云、云溪、南關、北關）的14處學校實施課后校內(nèi)托管。服務時間為周一至周五學習日（寒暑假及法定節(jié)假日除外）下午放學后約兩小時。目前，我市參與小學生人數(shù)達到33962人，占全市小學生總數(shù)的54.4%，參與率高居青島各區(qū)市第一名。
在各級政府的關心厚愛，民政及時救助，學校教師關愛到位，我市義務教育鞏固率達100%。
�。┏青l(xiāng)義務教育治理體系改革情況
截止目前，我市所有中小學皆為山東省標準化學校。在學校治理結構改革方面，實施了校長負責制，實行了按章程自主辦學，校校設立了校務委員會，健全了教職工代表大會、家長委員會、學生委員會（少先隊）和學術委員會。繼續(xù)落實中小學校長職級制改革。全面實施中小學教師“縣管校聘”改革，制定下發(fā)《關于進一步加強教師交流推進縣管校聘工作實施意見》（膠教體字[20xx]67號），加快推進“縣管校聘”工作，全面激發(fā)膠州教育改革發(fā)展活力。建立區(qū)域內(nèi)中小學教職工編制“總量控制，動態(tài)調(diào)整”機制，力促進城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源的良性互動。
（七）切實解決城鎮(zhèn)中小學大班額問題
1.抓好規(guī)劃建設，健全防控機制，解決城鎮(zhèn)中小學“大班額”。制定《膠州市中小學建設計劃》，積極推動新老城區(qū)新建、改擴建中小學、實現(xiàn)滾動建設、持續(xù)發(fā)展。充分發(fā)揮解決大班額問題工作專班作用，制發(fā)《關于建立控制大班額長效機制工作方案》，建立解決大班額問題長效機制，確保不出現(xiàn)反彈。
2.加大師資保障力度。進一步加大國家免費師范生、部屬師大畢業(yè)生、全國骨干教師的招聘力度。發(fā)揮課時量公示督查工作專班作用，開展全市課時量督查工作，進一步挖掘潛力，合理增加教師工作量，確保開齊課程開足課時。加快“縣管校聘”推進力度，嚴格按照按師生比、班師比核定學校人數(shù)，統(tǒng)籌調(diào)配促使教師合理流動。增加農(nóng)村教師進城掛職學習名額，在新考錄教師分配政策上向城區(qū)傾斜，進一步緩解城區(qū)學校師資緊張問題。
3.加強招生入學管理。繼續(xù)實施起始年級招生審批制，完善“義務教育招生信息采集系統(tǒng)”，根據(jù)學校招生計劃，按照學位批次先后順序接收入學。繼續(xù)設立中小學招生緩沖區(qū)，由家長和學生自愿選擇分流到學位充足學校。利用青島市政務信息共享平臺，由基教科組織相關人員審核熱點學校的入學材料，將權力上收，為基層減壓，杜絕范圍外學生通過非正常手段入學。對學位緊張的學校，統(tǒng)籌安排，原則上小學對不能接收的學生就近分流，由其他有學位的學校接收；初中采取分流到周邊農(nóng)村初中的方法，保障城區(qū)熱點學校的班額控制在省定標準以內(nèi)。對學位充足的學校，空余學位由市教育體育局統(tǒng)籌安排。
4.完善監(jiān)督考核機制。嚴格控制校際間學生流動。各中小學班額已滿的情況下原則上不再接收轉入學生，開學后新來的滿足戶口和住房條件的學生，由當?shù)亟逃k或市教育體育局就近安排到其他學校就讀，等學段結束時再按其戶口、住房情況安排。如確需轉入（如高層次人才子女），須經(jīng)局黨委研究決定。根據(jù)青島市教育局的要求，普通高中不再招收借讀學生。充分發(fā)揮解決大班額問題工作專班作用，進行不定期、不定時、不通知督查，督查結果納入年終考核。
三、城鄉(xiāng)義務教育面臨的問題
（一）因解決大班額，帶來學校功能室嚴重不足。超班額學校都在現(xiàn)有資源的情況下實行了擴班達到標準班額，部分學校特別是城區(qū)中小學的功能室、實驗室等占用較為嚴重，對我市加強實驗教學工作、創(chuàng)建義務教育優(yōu)質(zhì)均衡縣、青島市高水平現(xiàn)代化學校，以及各校開展社團活動造成較為嚴重的影響。
�。ǘ┺r(nóng)村生源遞減現(xiàn)象明顯，教育質(zhì)量存在差距。隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展進程的加快，農(nóng)村人口逐年減少，相應的農(nóng)村學校就讀生源逐年遞減，農(nóng)村教育面臨生源質(zhì)量、師資流動等問題，給農(nóng)村教育的發(fā)展帶來了制約。加之農(nóng)村環(huán)境因素，教育理念、辦學模式、教學方式等與先進學校存在差距，相應帶來了農(nóng)村學校教育質(zhì)量上的差距。
（三）學校管理城鄉(xiāng)存在差距。雖然經(jīng)過近幾年的高層次培訓，廣大農(nóng)村干部教師的素質(zhì)有了長足的進步，但不可否認的是全市村級小學校長隊伍、教師隊伍建設有待加強，一方面要著力督促干部教師緊跟現(xiàn)代代學校建設步伐，完善學校現(xiàn)代治理結構和治理體系，另一方面要更新教育理念，強化提升素質(zhì)，用現(xiàn)代學校制度武裝頭腦、付諸實踐。
�。ㄋ模┙逃蒲谐青l(xiāng)存在差距。近年來，膠州市農(nóng)村學校教育科研水平與城區(qū)學校相比，有了很大提高但仍有差距，在歷屆的青島市、膠州市級立項課題中，農(nóng)村學校占比僅%。究其原因：
一是農(nóng)村學校較城區(qū)學校對教育科研重要性認識不足。缺乏對學校長遠發(fā)展的科學規(guī)劃，沒有充分認識到教育科研在學校發(fā)展中的引領作用；個別學校過分重視教學成績的快速提升，認為教育科研提升教學成績較慢，對于傳統(tǒng)的教學觀念和方法仍然比較依賴，而不敢借鑒和使用先進的理念和做法。這些認識造成學校沒有把教育科研工作擺在學校工作重要位置上來抓，必然影響教育科研工作的有效開展。
二是教育科研激勵機制需完善。部分農(nóng)村學校的教育科研獎勵制度缺失或不足，譬如，論文的發(fā)表，課題的研究等，認為這是教師個人的事，學校沒有必要獎勵，這在一定程度上影響了教師參與教育科研的積極性。
三是教育科研方式方法比較單一。從某些農(nóng)村學校的教科研活動記錄中看出，學校開展教育科研主要以學習為主，而且學習內(nèi)容以學校安排為主，忽視了教師的需求，缺乏現(xiàn)場觀摩、案例研討等形式，活動方式單一、缺乏靈活性，教師從中收益不是很大，所以教育科研活動實效性不強，教師參與度不高。
四是部分農(nóng)村教師缺乏專業(yè)追求。農(nóng)村學校的一部分老教師知識儲備、教學觀念等比較落后，對教育科研缺乏認識，不能把握教育科研與教學、與教師自身成長與學校發(fā)展的關系；有的教師存在錯誤觀點，認為，教育科研是科技人員搞得事，與教師無關；部分農(nóng)村教師認為，教師的工作就是教學，只要教好學就行了，教出好成績的教師就是好教師。教育科研是教學之外的負擔。觀念認識的落后，導致教師對自身專業(yè)發(fā)展之路不明確，視野寬度不夠，缺乏對自身專業(yè)化持續(xù)發(fā)展、提高的追求，參加教育科研的動力不足。
（五）農(nóng)村在家庭教育方面存在短板。目前我市農(nóng)村家庭教育的環(huán)境不理想,家庭教育的效果不太令人滿意。一是家長素質(zhì)較低者偏多,家庭缺乏教育氛圍。由于城鎮(zhèn)化的發(fā)展，大量農(nóng)村人口涌向城市，而留駐農(nóng)村的居民普遍學歷較低，家長所受的教育少,文化底蘊差,因而無法對子女進行有效的教育和指導�！艾F(xiàn)在讀書真難,孩子的作業(yè)拿回家,我根本看不懂�！奔议L們?nèi)缡钦f。農(nóng)村中健康的文化娛樂活動少,家長在農(nóng)閑時沉湎于搓麻將、打撲克。農(nóng)村家庭中很少看得見書籍,父母親平時不看書讀報的占絕大多數(shù)。農(nóng)民的住房及經(jīng)濟條件提高較快,但有書房或書桌的學生并不算很多。據(jù)統(tǒng)計，我市農(nóng)村學生有自己獨立書房或書桌的學生僅占32%。
還有的父母外出打工,孩子由祖父母或外祖父母照顧，他們的文化程度普遍較低,在農(nóng)村很少接觸新事物,價值觀念跟不上時代的'節(jié)奏,再加上“隔輩親”也容易造成對孩子的溺愛和遷就，使孩子產(chǎn)生“自我中心”意識,遏制了孩子的獨立能力和自信心的發(fā)展,影響孩子個性和優(yōu)秀品質(zhì)的形成。以膠州市遠家阿洛村為例，該校留守學生和單親家庭的學生總數(shù)超過該校學生總數(shù)的50%。
二是家長大多缺乏與孩子的交流,缺少對孩子正確的思想教育。有相當一部分家長不能配合教師對孩子進行教育,許多家長認為,他們的任務就是給孩子提供吃穿,學習教育是學校和老師的事情。有一大半的家長不檢查孩子的作業(yè),更不要說輔導孩子功課,問孩子學校里的事了。
據(jù)了解,有一小部分的家庭,當家長主動閑聊時,孩子能認真回答問題;大多數(shù)情況是,如果家長不問,孩子也不會主動述說;極小部分的家庭的孩子看到家長無事,則會主動述說自己的所見所聞;還有相當部分的孩子則是躲避家長,怕挨訓斥和責罵。這種情況在初中表現(xiàn)的尤為明顯。
三是重智育,輕德育;重知識的學習,輕素質(zhì)的培養(yǎng)。大多數(shù)的家長,自己文化層次低,自己覺得社會地位低,所以把自己的希望寄托在孩子的身上,他們認為,讀書、考試是唯一的出路。他們覺得,在學校里就應該學習語文、數(shù)學、外語、理化等考試要考的學科。對于音樂、體育、美術、勞動技能、綜合實踐等則不是太重視。對孩子的品行,特別是安全知識等方面的教育存在很大的缺失。
四、下步工作思路和措施
（一）落實建設計劃，加快城區(qū)學校新建、改擴建步伐。
隨著二孩政策、戶籍政策改革及城鎮(zhèn)化進程加快，特別是20xx年底青島膠東機場轉場運營，以五大新動能戰(zhàn)略發(fā)展平臺為支撐的“一區(qū)兩帶”加速融合發(fā)展，重大項目、新建小區(qū)將帶動城市人口進一步加速聚集，伴隨著城市人口學位需求的不斷擴大，城市與農(nóng)村教育教學資源倒掛現(xiàn)象必將更加突出，城區(qū)及李哥莊鎮(zhèn)等重點鎮(zhèn)中小學校的學位壓力也將更加凸顯。再加上解決大班額帶來的部分學校特別是城區(qū)學校功能室不足等問題的疊加，使得學校建設越來越緊迫，需盡快使落實《膠州市中小學建設計劃（20xx-20xx年）》，解決城區(qū)學校學位不足的問題。
（二）加強城鄉(xiāng)科研聯(lián)動，提高教育教學質(zhì)量。重點破解教師專業(yè)水平、教研水平不均衡等困境，充分發(fā)揮服務協(xié)調(diào)功能，多措并舉，促進教育均衡發(fā)展。一是實施全市大集備活動。為讓全市老師具備審視課堂的宏闊視野、擁有組織課堂的高超策略，教研室利用20xx和20xx年寒暑假組織了初中、小學所有文化課學科的骨干名師進行了全市大集備，內(nèi)容包含每課時的課件、教案、學案、習題訓練等教學資源。通過名師引領，打造城鄉(xiāng)集備一體化模式。大集備活動，整合了全市教學優(yōu)質(zhì)資源，建立了資源共享機制，形成了“教學共同體”,改善了教研生態(tài)，確保了新課程的教學優(yōu)質(zhì)高效，真正成為促進教師專業(yè)發(fā)展和義務教育均衡的一條有效途徑。該經(jīng)驗在20xx年青島市小學課程與教學工作會上進行了交流。
二是強化區(qū)片教研。為實現(xiàn)城鄉(xiāng)教研一體化，推進教育均衡，不斷提升全市教育教學質(zhì)量，初中在全市初中學校實施以實驗初中、第二實驗初中、六中、七中為龍頭的“四大區(qū)片”教研。各初中學校在龍頭學校的組織下，針對教育教學中存在的問題和活動的方向，制定出扎實、詳實的區(qū)片教研方案，開展了同課異構、提升學科素養(yǎng)研討、優(yōu)秀教學管理經(jīng)驗交流等務實、高效的教研活動。小學將全市74所小學按照強弱搭配、整體均衡原則，劃分為11個聯(lián)動教研片區(qū)。每個片區(qū)由一所城區(qū)教研強校牽頭，攜手鄉(xiāng)鎮(zhèn)6、7所學校構成一個校際教研共同體,形成了區(qū)域之間、校際之間以強帶弱、以強促弱的教研互動局面。11所龍頭校充分發(fā)揮引領帶動作用，給農(nóng)村教師提供了學習、交流的平臺。如第四實驗小學充分發(fā)揮龍頭學校的教育資源優(yōu)勢，組織了“復習研究專題”、“習作研究專題”、“說明文研究專題”、“童話故事研究專題”等專題研討，真正起到中心輻射作用；香港路小學通過組織片區(qū)內(nèi)學校參觀互訪、共同教研、精品試題資源共享等合作活動，引領片區(qū)的教師隊伍向?qū)I(yè)化、優(yōu)質(zhì)化、均衡化發(fā)展；北京路小學通過“一來”聯(lián)片校走進北京路小學，一起進行“精品教案”主題研討會，“二去”到聯(lián)片校送課、聽課、評課，“三研討”，組建區(qū)片微信群，隔空研討，實現(xiàn)教研方式的延伸突破。
三是組織名師送教。為放大優(yōu)秀教師的輻射作用，加快城鄉(xiāng)教研一體化進程，本學年中小學組織“名師聯(lián)家鄉(xiāng)”“名師開放”、“城鄉(xiāng)交流”等活動達50余次。
四是進行同步課堂在線教研。通過“在線同步課堂”平臺，將處于不同地理位置的實體教室連為一體，進行實時互動教學，采取“一校帶多點、一校帶多校”的教研組織模式，逐步使“優(yōu)質(zhì)學校帶薄弱學校、優(yōu)秀教師帶普通教師”模式制度化和常態(tài)化，將優(yōu)質(zhì)的教育資源覆蓋薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校和教學點，較大程度上解決了農(nóng)村教學點缺師少教的問題，助力薄弱學校教師隊伍教學能力發(fā)展，提高薄弱學校教學質(zhì)量，逐步縮小鄉(xiāng)鎮(zhèn)差距和校際差距，促進義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。本學年，中小學各學科舉行同步課堂20余次。
五是實行教研員聯(lián)系學校制度。每位教研員選取2所本學科薄弱學校，定期到學校隨堂聽課、評課，參加集備，為學校提供診斷服務并針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出合理化建議。
�。ㄈ⿲松钲�，創(chuàng)新模式，探索集團化辦學新路徑。
一是做好“頂層設計”，搞好試點。兼顧學校共同意愿，將一所名校和若干所學校組成學校共同體(名校集團)，以名校為龍頭，在教育理念、學校管理、教育科研、信息技術、教育評價、校產(chǎn)管理等方面統(tǒng)一管理，實現(xiàn)管理、師資、設備等優(yōu)質(zhì)教育資源的共享，通過“名校+新�！�、“名校+弱校”、“名校+名�！钡榷喾N形式，輸出名校品牌、理念、管理、文化、師資等，實現(xiàn)名校資源利用效益最大化、教育投資多元化，推動優(yōu)質(zhì)教育資源的快速擴充，促進優(yōu)質(zhì)教育的均衡化、平民化、普及化。
二是深化城鄉(xiāng)學�；ブ餐w建設，創(chuàng)新區(qū)域內(nèi)名校集團化辦學路徑。名校集團化戰(zhàn)略框架下，根據(jù)共建共享的原則，指導所屬優(yōu)質(zhì)中小學、幼兒園根據(jù)現(xiàn)有條件和發(fā)展目標，梳理并重新締結新的城鄉(xiāng)學�；ブ餐w，鞏固相對穩(wěn)定的成員單位，完善互助共同體協(xié)議延續(xù)機制、組織架構。進一步明確城鄉(xiāng)學�；ブ餐w建設的運行機制、工作目標和工作任務，對跨區(qū)域互助共同體實施教育督導，深化互助共同體內(nèi)部“課題引領、接納培訓、網(wǎng)絡在線、主題研討、特色共享”，切實提升農(nóng)村義務教育段學校、幼兒園辦學質(zhì)量和水平。
三是結合市情，因地制宜創(chuàng)新名校集團化辦學模式，出臺具有區(qū)域特征的鼓勵支持政策，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)基礎教育資源的共建共享。擴大名校集團化辦學的參與面，推廣緊密型教育共同體、新教育共同體、“學校發(fā)展群”、教育聯(lián)盟等區(qū)域內(nèi)名校集團化辦學新模式。深化新名校集團化辦學內(nèi)涵，優(yōu)化集團“捆綁考核”等績效評價機制，強化核心學校的輻射引領功能，提升區(qū)域內(nèi)教育發(fā)展整體水平。
�。ㄋ模┲匾暭彝ソ逃�，搭建平臺，引導家長積極參與。辦好家長大課堂，構建家長學校案例教學課堂模式，組織開展家庭教育月主題活動。建立互聯(lián)網(wǎng)時代學校與家庭溝通的信息化橋梁，實現(xiàn)家庭教育課程資源共建共享。組建家庭教育專家隊伍、研究隊伍和志愿者隊伍。落實鄉(xiāng)村學校家校共育種子老師萬人培育工程。
鄉(xiāng)村振興項目建設匯報 篇2
xx街道按照中央和省、市、區(qū)工作決策部署，大力推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，現(xiàn)將20xx年工作總結如下。
一、工作開展情況
（一）提高政治站位，認真開展“感恩共產(chǎn)黨奮進新時代”脫貧攻堅主題活動。
同年初春節(jié)慰問相結合，做好“算好五筆賬”活動。從區(qū)內(nèi)扶貧龍頭企業(yè)采購扶貧產(chǎn)品，對全街622戶建檔立卡脫困戶和26戶邊緣戶進行春節(jié)慰問，分別由幫扶干部和村“兩委”同志，上門進行春節(jié)慰問，一邊送米油，一邊宣傳疫情防控常識，一邊幫助群眾算好五筆賬。同幫扶干部工作會相結合，做好“幫扶經(jīng)驗交流”活動。涉農(nóng)8個村利用幫扶干部入戶走訪機會，將村“兩委”干部和幫扶干部召集在一起，邀請部分脫貧戶代表，在一起召開12場次座談會，面對面交流總結脫貧攻堅以來駐村幫扶工作經(jīng)驗，深入研討進一步優(yōu)化駐村幫扶工作的新思路。
�。ǘ﹫猿謫栴}導向，扎實推進20xx年脫貧攻堅成效考核反饋問題排查整改。
全面認真梳理國家20xx年脫貧成效考核、省評估考核反饋問題，對照本街實際主動認領的3個具體問題，明確整改任務、整改責任和整改時限。針對20xx年脫貧攻堅第三方監(jiān)測評估和市際交叉考核、財政專項扶貧資金績效評價反饋并立行立改的問題，進一步核查整改情況，鞏固整改成效，確保問題不再反彈。截止當前，已取得實質(zhì)性成效，并持續(xù)推進，同時做到舉一反三，嚴防問題反彈。
�。ㄈ⿵娀呗鋵崳行ПＵ系綉艚逃Y助、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、穩(wěn)崗就業(yè)和社會保障。
一是“雨露計劃”一個不少。今年春學期資助各類中、高職和大專學生43人，秋學期資助38人，發(fā)放“雨露計劃”補助12.15萬元。二是持續(xù)推進“四帶一自”產(chǎn)業(yè)獎補政策。與xx農(nóng)百萬蔬菜公司、xx青峰嶺果業(yè)家庭農(nóng)場、xx農(nóng)貿(mào)市場等市場主體積極對接，帶動脫貧人口發(fā)展種養(yǎng)植業(yè)，共獎補131戶27.9萬元。三是努力促進脫貧人口穩(wěn)崗就業(yè)。全街20xx年外出務工11608人，其中脫貧人口761人。省外務工1645人，其中脫貧人口29人，省內(nèi)務工9963人，其中脫貧人口732人。20xx年公益崗位安排50人，已打卡發(fā)放工資254632元。四是用足用好社保政策。對低保對象及特困供養(yǎng)人員提供城鄉(xiāng)醫(yī)療救助，這二類人員群體到定點醫(yī)療機構就醫(yī)，所發(fā)生的醫(yī)療費用按救助比例實行“一站式”即時結算。對因患惡性腫瘤、白血病、尿毒癥等重大疾病進行臨時救助，經(jīng)基本醫(yī)療、大病保險報銷及其他專項救助后，自負醫(yī)療費用仍然較重，家庭基本生活出現(xiàn)困難的，實行一事一救，由街道社會救助聯(lián)審聯(lián)批小組按家庭困難程度給予救助1000至3000元，20xx年xx至xx月共救助35戶59人48000元。五是大力宣傳“防貧保”政策。xx月下旬，按照統(tǒng)一部署，我街613戶脫貧戶25戶邊緣戶全部購買了“防貧保”綜合保險，主要為特色農(nóng)產(chǎn)品保險+意外傷害險+基本生活保障保險+家庭財產(chǎn)損失保險。
�。ㄋ模┳ズ锰厣a(chǎn)業(yè)龍頭，引領示范全街鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)興旺。
20xx年冬，在xx村啟動高標準農(nóng)田建設項目，建設任務2000畝（含高效節(jié)水灌溉1000畝），土地平整1412畝。土壤改良1300畝，襯砌明渠（溝）5.678公里，整治塘壩28座，泵站1座，小型攔河壩1個，水閘8個，涵洞259個，機耕路5.678公里（其中硬化道路2.521公里），農(nóng)田整治為xx村和周邊村產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎。經(jīng)過嚴格論證，20xx年初，上馬xx村蔬菜大棚建設項目，項目占地面積220畝，建設200畝蔬菜大棚，分揀車間1200平方米，辦公用房153平方米，生產(chǎn)用房153平方米，配套冷庫500平方米，使用鄉(xiāng)村振興銜接資金600萬元，目前該項目已通過竣工驗收。
�。ㄎ澹┩怀龌A設施建設，積極實施農(nóng)村村組道路和水利“最后一公里”建設。
利用債券資金223.44萬元，新建青峰村老圩路、炮竹店路，青松村小廟玄武墩路，xx崗村朱大莊路，郝家崗村水庫、桃園路等5條通村、組硬化路及護欄設施，共2.793公里，目前均已施工完畢，改善周邊村組基礎設施，解決出行困難，方便了群眾生產(chǎn)生活。利用銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金196.2852萬元，在青松村新建排水渠護坡500米，三個滾水壩，一級泵站更換配電柜，二級泵站更換抽水管道；在青峰村陸大塘組至朱小郢組、陸大塘組至江小莊組新建U100渠道硬化2800米；在xx村杭淠干渠段約10米寬80米河道清淤及新建河道兩邊5米高護坡，目前均已完成建設，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到提升，降低灌溉成本，實現(xiàn)周邊農(nóng)戶增收。
�。┮陨鷳B(tài)宜居為目標，著力提升人居環(huán)境。
扎實推進衛(wèi)生廁所建設。今年已經(jīng)改造1152戶，其中無害化處理改廁戶數(shù)1049戶，無害化廁所普及率達到85.08%，衛(wèi)生廁所普及率達到93.43%，已改造的衛(wèi)生廁所目前使用情況良好。扎實推進農(nóng)村生活污水治理。部分已征遷的村莊建成小區(qū)，生活污水接入市政污水管網(wǎng)進行處理。其它村莊以分散處理為主，通過分戶式、聯(lián)戶式的方法，采用裝配式三格化糞池等簡易處理技術，就地進行生態(tài)治理。推進河長制、湖長制，結合農(nóng)田水利“最后一公里”建設，統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金，實施河塘溝渠清淤疏浚，實現(xiàn)河塘溝渠水系連通，逐步消除農(nóng)村黑臭水體。扎實推進農(nóng)村生活垃圾治理。引進規(guī)范化的環(huán)衛(wèi)公司xx福龍馬環(huán)衛(wèi)環(huán)境工程有限公司，市場化運作垃圾無害化處理，進一步完善“戶集、村收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉運、市處理”生活垃圾處理模式。實現(xiàn)生活垃圾收集常態(tài)化管理和規(guī)模化垃圾中轉站管理，集中進行生活垃圾清運行動，清除衛(wèi)生死角，規(guī)范處理存量垃圾。
�。ㄆ撸﹪栏褓Y產(chǎn)確權，加強扶貧項目資產(chǎn)管理和監(jiān)督，管好用好扶貧資產(chǎn)。
在全面摸清20xx年所有扶貧資金項目底數(shù)的'基礎上，根據(jù)資產(chǎn)類型、產(chǎn)權歸屬、管理權限，街、村兩級均已建立完整的管理臺賬，做到底數(shù)清、產(chǎn)權明、責任實。20xx年度扶貧資產(chǎn)確權共涉及項目11個，扶貧資金總投入422.82萬元，其中確權到戶2個，扶貧資金投入62.5萬元，確權到村9個，扶貧資金投入360.32萬元。截止目前，已全部實施完畢，并通過驗收，現(xiàn)已移交使用，實現(xiàn)預期收益。
�。ò耍┚劢箍陀^、真實、全面，規(guī)范整理精準扶貧檔案。
xx月份以來啟動精準扶貧檔案整理規(guī)檔工作，對街、村兩級20xx-20xx年所有扶貧文件材料，包括照片、錄音錄像、電子數(shù)據(jù)、實物等特殊載體類檔案，進行全面收集，分年度分類，依據(jù)省檔案局、省扶貧辦關于精準扶貧檔案要求，街、村整體推進，整理件數(shù)7200件，已高質(zhì)量完成整理歸檔任務。
�。ň牛⿵娀ぷ髀鋵崳B(tài)化開展鞏固拓展脫貧攻堅成果集中排查。
成立街道防止致貧返貧動態(tài)監(jiān)測處置領導小組，建立重點監(jiān)測幫扶戶主動發(fā)現(xiàn)機制，每月開展定期排查。xx月初，為防止出現(xiàn)返貧致貧現(xiàn)象，切實對照“兩不愁三保障”及飲水安全核心指標，迅速組織力量，進村入戶開展橫向到邊、縱向到底、不留死角、不留隱患的拉網(wǎng)式大排查。xx月份，以健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制為抓手，以“四個聚焦”為主要內(nèi)容，集中半個月時間，在全街范圍內(nèi)對所有6577戶22344人農(nóng)村人口開展一次拉網(wǎng)式大排查。重點關注脫貧人口、邊緣易致貧戶、農(nóng)村低保戶和特困供養(yǎng)人員、大病重病患者和負擔較重的慢性病患者、重度殘疾人、失能特困老人以及就業(yè)不穩(wěn)定戶、無勞動力戶等對象。脫貧戶和邊緣易致貧戶由幫扶干部排查，其它農(nóng)戶由村、社包片干部排查，共排查出13條問題，目前均已整改到位。xx月中旬，排查出3戶因病因?qū)W，雖然暫時未出現(xiàn)致貧返貧風險，但需要持續(xù)關注、否則就可能會出現(xiàn)新的風險點，全部已落實重點幫扶。
二、特色經(jīng)驗做法
�。ㄒ唬┙⒅攸c幫扶工作機制，堅決在后評估時期做到四個不摘。
堅持鞏固與拓展兩手抓、兩手硬方針和“四個不摘”要求，健全完善系統(tǒng)管理、精準幫扶、綜合保障，嚴防返貧致貧，逐步解決相對貧困。出列村郝家崗村有徽商銀行xx分行、區(qū)法院和區(qū)財政局聯(lián)合派駐的第八批駐村工作隊，街道成立鄉(xiāng)村振興工作領導小組，設立鄉(xiāng)村振興辦公室，八個涉農(nóng)村設立鄉(xiāng)村振興工作站，都有1名鄉(xiāng)村振興專干，135個鄉(xiāng)村振興網(wǎng)格小組各配備1名網(wǎng)格員，全街一隊三中心、四個社區(qū)、八個涉農(nóng)村共132名干部，全部參與對全街613戶脫貧戶和25戶邊緣戶的幫扶，確保“一戶一方案、一人一措施”精準落實。
�。ǘ┱龑�，市場運作，以xx村特色產(chǎn)業(yè)帶動全街產(chǎn)業(yè)做大做強。
xx村蔬菜大棚建設項目，xx村引進禾益振興有限公司種植大棚蘆筍，蘆筍在國際市場上享有“蔬菜之王”的美稱，市場價格每斤16元，產(chǎn)出收益率高。同時禾益振興有限公司在金寨也有蘆筍種植基地，種植技術成熟，還有成規(guī)模的銷售途徑，因而與其合作最大程度降低了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風險。據(jù)統(tǒng)計項目建設期間已帶動一般農(nóng)戶和脫貧戶就業(yè)100余人次，持續(xù)穩(wěn)定后將為周邊村組更多農(nóng)戶提供就業(yè)機會。
三、下一步工作打算
�。ㄒ唬﹪栏衤鋵崱八膫�不摘”和“五級書記抓鄉(xiāng)村振興”要求。
把鞏固拓展脫貧攻堅成果擺在首要位置，確保脫貧基礎更加穩(wěn)固、成效更可持續(xù)。保持主要幫扶政策總體穩(wěn)定。嚴格落實“四個不摘”要求，摘帽不摘責任，防止松勁懈��；摘帽不摘政策，防止急剎車；摘帽不摘幫扶，幫扶責任保持不變，防止一撤了之；摘帽不摘監(jiān)管，對脫貧人口加強跟蹤監(jiān)測，防止貧困反彈。
�。ǘ┙∪乐狗地殑討B(tài)監(jiān)測和幫扶機制。
對脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶，以及因病因殘因災因意外事故等剛性支出較大或收入大幅縮減導致基本生活出現(xiàn)嚴重困難戶，開展定期排查、精準識別和動態(tài)管理，重點監(jiān)測其收入支出狀況、“兩不愁三保障”及飲水安全狀況、分戶子女家庭條件等。堅持預防性措施和事后幫扶相結合，強化全過程監(jiān)管，認真落實“五防”機制，分層分類精準施策，一旦發(fā)生返貧致貧風險，及時跟進幫扶，實行動態(tài)清零。
（三）依托城鄉(xiāng)融合實施路徑，深入謀劃鄉(xiāng)村振興領域重點項目。
立足我街區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，分類謀劃一批鄉(xiāng)村振興領域項目，特別是優(yōu)勢特色種養(yǎng)業(yè)項目、倉儲保鮮冷鏈物流項目、城鄉(xiāng)基礎設施建設一體化項目、城鄉(xiāng)公共服務設施建設一體化項目、城鄉(xiāng)大數(shù)據(jù)中心建設項目、郊區(qū)農(nóng)業(yè)特色小鎮(zhèn)項目等，增后勁，管長遠，帶全局。
（四）進一步加強組織領導，確保統(tǒng)一高效的實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
進一步完善工作體系和考核評估機制，把鞏固拓展脫貧攻堅成果納入街村居干部推進鄉(xiāng)村振興工作實績考核范圍，進一步加強作風建設，不斷改進工作作風。深入推進群眾身邊腐敗和作風問題治理，堅決查處漠視侵害群眾利益和侵占損害集體資產(chǎn)的違紀違法行為，嚴肅查糾干部不擔當、不作為、慢作為、亂作為等形式主義官僚主義問題。
鄉(xiāng)村振興項目建設匯報 篇3
今年是脫貧攻堅工作取得全面勝利接續(xù)推進鄉(xiāng)村振興的起步之年，首要任務是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，嚴格落實“四個不摘”要求，鞏固“兩不愁三保障”成果，切實做好有效銜接各項工作�，F(xiàn)就今年上半年工作總結如下：
一、加強組織領導，壓實工作責任
明確鎮(zhèn)黨委書記是抓鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興第一責任人，分管領導是具體責任人，鎮(zhèn)村全體黨員干部具體抓落實。通過層層傳導壓力，壓實工作責任，錨緊責任鏈。壓實村兩委的主體責任，結合工作實際，謀劃工作思路，制定工作計劃，明確工?script>s("content_relate");
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