施工安全應急預案14篇
在生活、工作和學習中，有時會有一些突發(fā)事件出現(xiàn)，為降低事故造成的損失，通常需要提前準備好一份應急預案。那么什么樣的應急預案才是好的呢？下面是小編收集整理的施工安全應急預案，僅供參考，大家一起來看看吧。
施工安全應急預案 篇1
一 應急預案的方針與原則
堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。給公司員工的工作提供更好更安全的環(huán)境，保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，指導應急行動按計劃有序地進行，防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援，有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。
二 應急策劃
(一)工程概況及地質(zhì)條件
1#導流洞豎井閘室段上覆巖體厚度分別為120m；2#導流洞豎井段上覆巖體厚度分別為165m、120m。導流洞進口豎井閘室位于Ⅲ2類圍巖內(nèi)，具備成井條件，但高邊墻與端墻存在與進口洞臉邊坡、上游側(cè)坡類似的不利結(jié)構(gòu)面組合，存在塊體崩滑破壞的.可能。
在施工生產(chǎn)過程中，可能出現(xiàn)的停電、斷電現(xiàn)象。
潛在事件和緊急情況為：巖爆、涌水、停電。
可能產(chǎn)生的后果：可能產(chǎn)生坍塌，水淹及設備損壞等情況，造成人員傷害、財產(chǎn)損失等嚴重后果。
(二)應急組織機構(gòu)及職責和義務
為確保巖爆、涌水、停電等事件發(fā)生時應急預案的有效實施，項目部成立了應急預案與響應工作組織機構(gòu)。組織機構(gòu)及成員設置如下：
1 應急領(lǐng)導小組
負責突發(fā)事件發(fā)生后緊急情況的整體布置、指揮與協(xié)調(diào)工作。
組 長：譚寶寶
副組長：張先林 楊 恒 蔡禮坤 王 冰 朱春娥 左江虹
成 員：吳 楊 陳 琪 朱 銳 崔安哲 金麥清 吳江華 荊江舟 張桂柱
2 應急領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在工程部調(diào)度室，吳楊任辦公室主任，負責處理巖爆、涌水、停電發(fā)生后日常事務及通訊聯(lián)絡，聯(lián)系電話：13778394702（614702）
3 搶險突擊隊
負責組織人員、設備進行現(xiàn)場緊急情況搶險。
組 長：金麥清
副組長：吳 楊 朱 銳 陳 琪 吳江華 崔安哲
隊 員：王章杰 王尚軍 武圣雷 張小元
三 巖爆、涌水、停電等突發(fā)事件應急預案
1 準備工作
項目部各職能部門及下屬廠隊應積極做好各項應急準備工作，機電物資部做好突發(fā)事件發(fā)生后物資和施工設備轉(zhuǎn)移工作，同時做好材料、設備的儲運管理工作，另根據(jù)可能發(fā)生的最大涌水量統(tǒng)計水文地質(zhì)資料配置足額的抽水泵及泥漿泵，根據(jù)施工現(xiàn)場所有設備用電量配置一臺發(fā)電機；質(zhì)保部及安環(huán)部做好涌水發(fā)生時人員的救治及材料物資的疏通工作；工程部做好突發(fā)事件發(fā)生后人員、物資、車輛等現(xiàn)場管理工作；計合部聯(lián)合工程部做好涌水發(fā)生后財產(chǎn)損失記錄并留下證據(jù)，為以后上報資料提供依據(jù)；綜合辦公室做好突發(fā)事件發(fā)生后車輛的應急準備及運行工作；其它部門協(xié)助以上部門做好服務工作。
2 應急措施
2.1 組織機構(gòu)的所有成員手機（或?qū)χv機）全天24小時開通不得關(guān)機，確保通訊信息的暢通，一旦發(fā)生突發(fā)事件立即做出響應。
2.2 巖爆、涌水或停電發(fā)生后，事件發(fā)現(xiàn)人立即通知應急辦公室，應急辦公室及時向應急領(lǐng)導小組匯報，應急組織機構(gòu)進入工作程序，應急領(lǐng)導小組及搶險突擊隊立即趕赴現(xiàn)場組織搶險、疏導和救護行動。其它部室及各單位、各隊以工程部為指揮中心，統(tǒng)一指揮與調(diào)配現(xiàn)場人力及設備資源。
2.3 若發(fā)生如電擊、塌方、摔傷等事故，工程部立即組織急救車輛，并通知安全環(huán)保部，與醫(yī)院聯(lián)系及時將傷者送往醫(yī)院進行搶救。
2.4 若豎井發(fā)生巖爆，工程部立即指揮所有施工人員撤離施工現(xiàn)場，并在下岔洞與導流洞交叉口出進行安全攔截，設置安全警示線。
2.5 若豎井發(fā)生涌水時，工程部立即指揮閘室豎井內(nèi)及導流洞內(nèi)所有施工人員撤離施工現(xiàn)場，并將關(guān)鍵電閘關(guān)閉。
2.6 若豎井發(fā)生停電時，工程部立即指揮所有施工人員站立原位，保持通話，保持平靜，維護現(xiàn)場秩序；并立即組織相關(guān)人員利用備用發(fā)電機進行發(fā)電，首先解決照明問題，隨后撤離危險部位施工人員。
2.7 若施工（提升）設備發(fā)生故障時，豎井內(nèi)施工人員應保持平靜，抓緊牢固物體，豎井上、下施工人員必須保持通訊，排查原因。若短時間內(nèi)無法查明原因，則迅速使用安全繩索將豎井內(nèi)施工人員救出。
2.8 其它職能部門負責各自范圍內(nèi)的應急職責，為應急有關(guān)的事項提供便利。
2.9 工程部、質(zhì)量保證部和安全環(huán)保部在及時處理應急情況的同時作好記錄并留下證據(jù)，如：拍照、錄像，以便將事故情況較詳實的記錄上報。
施工安全應急預案 篇2
一、臨時用電的原則：一是必須采取TN-S接地、接零保護系統(tǒng)；二是必須采用三級配電系統(tǒng)；三是必須采用兩級漏電保護和兩道防線。
二、根據(jù)本標段的實際情況，施工現(xiàn)場距離外電線路較近，往往會因施工人員搬運物料、器具，尤其是金屬料具或操作不慎意外觸及外電線路，從而發(fā)生觸電傷害事故，因此，為了防止外電線路對施工現(xiàn)場作業(yè)人員可能造成的觸電傷害事故，必須采取以下外電防護措施：⑴屏護；⑵絕緣；⑶安全距離；⑷限制放電能量；⑸24V及以下安全特低電壓。
三、本著“以人為本，預控風險，高效救援，確保安全”的方針，在施工階段的各個環(huán)節(jié)都要做到預防為主，控制為輔，防止事故蔓延，把損失減少到最低。
四、施工用電必須按國家相關(guān)的法規(guī)操作運行，否則將存在很大的事故風險。同時要求所有的施工人員要有強烈的責任感及緊迫意識以確保用電安全和人員的安全。鑒于上述情況，我項目經(jīng)理部建立項目施工用電應急預案，做好應急準備，以高效的預防工作減少人員傷亡和企業(yè)經(jīng)濟損失。
五、應急預案
（一）應急救援組織機構(gòu)
1、項目應急救援領(lǐng)導小組組長：劉通副組長：榮國柱、馮鐵根
2、項目應急救援組織機構(gòu)框圖（見下圖）安全組織機構(gòu)框圖應急總指揮：劉通應急救援副總指揮：榮國柱應急救援副總指揮：魏福興
3、項目部應急救援領(lǐng)導小組成員組織機構(gòu)及各部門任務分工如下：項目經(jīng)理：在項目應急救援工作中全面負責，為應急救援總指揮。項目書記：在事故應急過程中組織對受傷人員的'疏散，對現(xiàn)場員工進行思想教育，穩(wěn)定隊伍。必須時，負責組織黨、團員突擊隊參與救援搶險。項目副經(jīng)理：現(xiàn)場組織、指揮應急求援工作，為救援現(xiàn)場人力、物力、財力資源的總調(diào)度。安質(zhì)部長（安質(zhì)部）：組織本部門人員監(jiān)督現(xiàn)場搶險人員安全并提供安全技術(shù)指導及保障工作。項目總工：組織本部門人員制定應急救援技術(shù)方案和負責現(xiàn)場指導、監(jiān)督方案的實施運行。物資設備部長（物資設備部）：保證所需物資、設備和供給、配備、維護和提供服務。財務部長（財務部）：資金支持。辦公室主任（辦公室）：組織本部門人員做好內(nèi)、外聯(lián)絡和溝通。負責在事故發(fā)生后保護現(xiàn)場，做好現(xiàn)場記錄（照片、錄像或繪制草圖等）。在事故應急過程中組織對受傷人員的疏散，對現(xiàn)場員工進行思想教育，穩(wěn)定隊伍。必要時，負責組織黨、團員突擊隊參與救援搶險。應急救援隊（一、二、三工區(qū)）：由各工區(qū)經(jīng)理負責，負責直接參與或配合地方專業(yè)搶險隊伍進行搶險救援。
�。ǘ⿷本仍A案的啟動條件當有關(guān)項目在日常施工生產(chǎn)中突發(fā)性觸電緊急安全事故（狀態(tài)）時，由項目經(jīng)理下達指令并運行本應急救援預案，全力挽救企業(yè)和員工生命?script>s("content_relate");
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