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中隊(duì)年終工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的中隊(duì)年終工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
中隊(duì)年終工作總結(jié)1
20xx年是任重而道遠(yuǎn)的一年，在這一年我們?nèi)w員工共同經(jīng)歷了低谷，也得到了很多鍛煉，同樣，我也漸漸地適應(yīng)了教員這個(gè)身份，從去年八月入職以來(lái)，成為金勝的一名新員工，一名新晉教員，到如今在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，適應(yīng)好工作環(huán)境，大家團(tuán)結(jié)一心，為公司新的崛起打下了優(yōu)良的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)作以下總結(jié)：
一、職位變更，擔(dān)子更重
這一年工作中，我從一名飛行教員經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可接手了飛行行政中隊(duì)長(zhǎng)這一職位，在公司的低谷期臨危受命，感覺(jué)身上的擔(dān)子與責(zé)任更重了，于是我利用閑暇時(shí)間閱讀了一些管理方面的書(shū)，并在訓(xùn)練外的其他時(shí)間多與學(xué)員接觸，了解學(xué)員訴求，積極參與大隊(duì)安排的行政工作，并向上一任中隊(duì)虛心學(xué)習(xí)管理方法，努力適應(yīng)新的職位與身份，擔(dān)起一名航校中隊(duì)長(zhǎng)的擔(dān)子，并在把握好自己安全教學(xué)的基礎(chǔ)上，為航校建設(shè)獻(xiàn)出自己的微薄之力。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)水平和教學(xué)能力
一年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的`積累，從接收有基礎(chǔ)的商照生到逐步帶領(lǐng)零基礎(chǔ)的私照生，從不斷加強(qiáng)地面精講到空中不斷完善自己的教學(xué)方式，改變自己的教學(xué)理念，從“只問(wèn)飛行”到去了解學(xué)員心理，生活習(xí)慣，和性格，尤其是剛開(kāi)始的私照學(xué)員讓我對(duì)飛行教學(xué)有了新的認(rèn)識(shí)，即生活作風(fēng)會(huì)影響飛行作風(fēng)，讓學(xué)員養(yǎng)成方方面面作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣，勢(shì)必對(duì)自己的教學(xué)與學(xué)員的進(jìn)步帶來(lái)深遠(yuǎn)影響，使學(xué)員在航校不僅學(xué)技術(shù)更要提前打牢良好的飛行習(xí)慣和作風(fēng)。
三、踏實(shí)肯干，端正態(tài)度
始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感和協(xié)同能力，使自身能力全面提高。工作中時(shí)刻提醒自己：我的工作安全為底線，為紅線，絕對(duì)不能觸碰！不能有絲毫馬虎！按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作排班，服從安排，完美的完成了每次的教學(xué)任務(wù)，將自己視為園丁，不斷修剪學(xué)員這顆“小樹(shù)”。
四、協(xié)同工作
作為金勝的一員，我始終努力配合領(lǐng)導(dǎo)和各位教員的工作，努力配合大隊(duì)的安排與管理，作為新任中隊(duì)長(zhǎng)，我還需要與大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)更好的溝通，與塔臺(tái)更好的配合，加強(qiáng)空中情景意識(shí)與協(xié)同意識(shí)，同時(shí)管理好學(xué)員的生活作息，做好地面管理工作。
回首過(guò)去，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一些進(jìn)步，但也還有很多不足，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)是日積月累的，因此自己的教學(xué)還做不到游刃有余，還有相當(dāng)?shù)囊欢温芬�，自身綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步提高。在今后的工作中，要努力做到：
1做好教員的本職工作，把握住每一次飛行訓(xùn)練的安全關(guān)，不斷完善自己的教學(xué)方式，積累更多的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)出作風(fēng)優(yōu)良，技術(shù)過(guò)硬的民航儲(chǔ)備人才。
2.做好地面管理工作，鍛煉自己的管理能力，積極參與公司管理工作，加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。
中隊(duì)年終工作總結(jié)2
今年，我中隊(duì)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各組室的幫助以及全隊(duì)職工的共同努力下，認(rèn)真貫徹處、公司“兩會(huì)”精神，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開(kāi)拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理為突破口，以管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)為手段，求真務(wù)實(shí)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)抓管理；團(tuán)結(jié)拼搏，外樹(shù)形象創(chuàng)效益。較好的保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定及各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。
一、各項(xiàng)指標(biāo)指標(biāo)完成情況：
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)達(dá)標(biāo)；
2、綜合治理工作達(dá)標(biāo)；
3、計(jì)劃生育工作達(dá)標(biāo)；
4、宣傳及思想政治工作達(dá)標(biāo)；
5、安全生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)，實(shí)際不達(dá)標(biāo)；
6、勞務(wù)收入計(jì)劃553.52萬(wàn)元,預(yù)計(jì)至年底可完成430萬(wàn)元，不包括公司內(nèi)部收入。
7、計(jì)劃成本593.52萬(wàn)元，實(shí)際可控制在530萬(wàn)元；
8、內(nèi)部利潤(rùn)年計(jì)劃控虧40萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年底可以完成指標(biāo)；
9、設(shè)備完好率計(jì)劃90％，實(shí)際達(dá)到90％；
10、服務(wù)質(zhì)量用戶滿意率計(jì)劃≥85％，實(shí)際達(dá)到90％以上。
二、今年以來(lái)所作的主要工作
1、結(jié)合實(shí)際，建立完善的內(nèi)部考核機(jī)制，將指標(biāo)全面分解至單車。
今年以來(lái)，中隊(duì)根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合去年單車完成任務(wù)情況，將指標(biāo)一一分解至單車，并制訂和完善了《小車中隊(duì)20xx年經(jīng)營(yíng)考核細(xì)則》，該細(xì)則充分體現(xiàn)了“多勞多得和兼顧公平”的分配原則，雖然單月獎(jiǎng)金的最大差距曾達(dá)到1994元，但考核政策仍然得到了廣大職工的普遍認(rèn)同和歡迎，考核辦法充分發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，有效地調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)積極性，也使得職工適應(yīng)改革、順應(yīng)市場(chǎng)的承受能力得到不斷加強(qiáng)。
2、細(xì)化管理，有效控制單車成本支出
20xx年，我中隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司精細(xì)化管理要求，明確工作內(nèi)容，制定完善了具體措施，經(jīng)中隊(duì)職工大會(huì)討論后，將所有費(fèi)用全部分解到了單車，每月定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，對(duì)照單車資料進(jìn)行分項(xiàng)研究分析，制定創(chuàng)收降耗對(duì)策。今年共召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)11次，制定針對(duì)措施6條。為有效控制成本，我們建立了一套相應(yīng)的、符合經(jīng)營(yíng)管理程序的、完整的制度，使個(gè)人的經(jīng)營(yíng)行為受到制度的約束，增強(qiáng)了職工的紀(jì)律觀念和組織觀念。對(duì)零星材料和急用材料的購(gòu)置上，我們堅(jiān)持“先審批，后辦理”的原則，堅(jiān)決杜絕了自作主張，隨意購(gòu)買，亂領(lǐng)、亂用的現(xiàn)象發(fā)生。我們還強(qiáng)化了對(duì)外配屬車輛的管理，杜絕弄虛作假領(lǐng)料、盜賣油料的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)節(jié)約、超支的嚴(yán)格按照考核細(xì)則中隊(duì)的有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)懲，硬兌現(xiàn)。1-11月份，我中隊(duì)累計(jì)消耗材料40.9萬(wàn)元，若剔除去年遺留，與去年同期相比下降了9.7萬(wàn)元，1-11月份油料累計(jì)消耗84.4萬(wàn)元，在燃料價(jià)格增長(zhǎng)的情況下，與去年同期相比仍下降了3.7元。
3、采取多種措施，牢固占領(lǐng)市場(chǎng)；強(qiáng)化信息的收集和管理，增強(qiáng)職工市場(chǎng)意識(shí)。
市場(chǎng)是我們的生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，在市場(chǎng)方面我們的總體思路是“以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)牢固占領(lǐng)市場(chǎng)”。今年，由于受車型限制和外部競(jìng)爭(zhēng)的影響，我們遇到了前所未有的壓力和困難，特別是無(wú)故退車、隨意克扣小時(shí)、額外增加工作量等給我們的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成了很大的被動(dòng)。但是我們通過(guò)有理、有利、有節(jié)的抗?fàn)�，逐漸占穩(wěn)了市場(chǎng)，也贏得了效益。在二處內(nèi)部的市場(chǎng)上，通過(guò)簽協(xié)議、講感情等方式和方法，有效地減少了克扣小時(shí)等情況的發(fā)生。今年，在小車市場(chǎng)秩序比較混亂的情況下，我們多方調(diào)查走訪，于十月份摸清了二廠外雇車情況并及時(shí)上報(bào)公司，為有效清理外雇車提供了第一手資料。
今年以來(lái)，我們十分重視信息收集的作用，及時(shí)調(diào)整車型結(jié)構(gòu)，三月份我們?cè)诜�(wěn)固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)駕駛員提供的市場(chǎng)信息和用戶需求恢復(fù)一臺(tái)客貨車，開(kāi)拓了物業(yè)一公司的客貨車市場(chǎng)。在保障生產(chǎn)的今年以來(lái)，我們十分重視信息收集的作用，及時(shí)調(diào)整車型結(jié)構(gòu)，三月份我們?cè)诜�(wěn)固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)駕駛員提供的市場(chǎng)信息和用戶需求恢復(fù)一臺(tái)客貨車，開(kāi)拓了物業(yè)一公司的客貨車市場(chǎng)。在保障生產(chǎn)的同時(shí)多創(chuàng)效益，不放過(guò)任何創(chuàng)收的機(jī)會(huì)。今年我們還對(duì)提供市場(chǎng)信息的兩名駕駛員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，使開(kāi)拓市場(chǎng)收集信息的受益看的清、摸的著。極大地調(diào)動(dòng)了職工勇闖市場(chǎng)的積極性。同時(shí)也增強(qiáng)了職工的市場(chǎng)意識(shí)和憂患意識(shí)。
4、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，促整體工作上臺(tái)階
一是結(jié)合實(shí)際工作搞好整章建制，先后制定、修訂和完善了小車中隊(duì)《經(jīng)營(yíng)考核細(xì)則》、《設(shè)備管理辦法》、《H/O管理細(xì)則》等制度，使得各項(xiàng)工作基本上實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、程序化和制度化。
二是結(jié)合公司季度綜合管理工作大檢查定期開(kāi)展自查自改，從生產(chǎn)組織、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、體系建設(shè)、設(shè)備管理、黨群工作、隊(duì)伍建設(shè)到基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)層面進(jìn)行一次自查自改，并對(duì)單車進(jìn)行獎(jiǎng)罰。通過(guò)檢查評(píng)比，有效地促進(jìn)了基礎(chǔ)工作的水平，也促進(jìn)了中隊(duì)整體工作上臺(tái)階。
市場(chǎng)是我們賴以生存的基礎(chǔ)，但是隨著市場(chǎng)的變遷，油田內(nèi)外對(duì)我們的運(yùn)力沖擊不斷加大，為了鞏固原有市場(chǎng)，我們首先教育職工能充分認(rèn)識(shí)到我們所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)真對(duì)待每一次出車，用優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)和良好的信譽(yù)來(lái)贏得客戶，贏得市場(chǎng)，從而確保了中隊(duì)車輛在二處內(nèi)部占有穩(wěn)定的市場(chǎng)份額，在此基礎(chǔ)上，我們還多方聯(lián)系，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，既擴(kuò)大了創(chuàng)收，也鍛煉了職工隊(duì)伍。
5、精心組織生產(chǎn)，全力保障各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的順利完成
對(duì)公司安排的重點(diǎn)工作，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織到位，能做到講大局，保重點(diǎn)，解決生產(chǎn)中的實(shí)際困難和問(wèn)題，確保重點(diǎn)工作順利完成。為改變以往生產(chǎn)組織效率低、進(jìn)度慢的問(wèn)題。在重點(diǎn)任務(wù)的執(zhí)行上，中隊(duì)干部加強(qiáng)監(jiān)督和落實(shí)，有利于推動(dòng)整體工作的向前。職工觀念和往年相比，也有了很大的轉(zhuǎn)變，工作中，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揚(yáng)特車公司優(yōu)良傳統(tǒng)，涌現(xiàn)出了許多感人事跡，戰(zhàn)勝了一次又一次的困難。涌現(xiàn)出朱玉斌、郭振河、楊利峰、陳亮等生產(chǎn)骨干，樹(shù)立了我們小車中隊(duì)乃至特車公司的新形象。
在生產(chǎn)考核方面，我們嚴(yán)格按制度辦事，對(duì)生產(chǎn)組織中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，及時(shí)處理，決不放過(guò)，該通報(bào)的通報(bào)，該處罰的處罰。
6.強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量管理，不斷提高整體服務(wù)質(zhì)量水平。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是任何時(shí)候都不過(guò)時(shí)的永恒話題，我們充分認(rèn)識(shí)到對(duì)于小車服務(wù)來(lái)講有活不干、挑三揀四，無(wú)活時(shí)等、靠、要的日子也已不復(fù)存在，因此，中隊(duì)堅(jiān)持“用戶的滿意是我們工作的目標(biāo)”，“用戶的滿意是我們工作的追求”的指導(dǎo)思想，教育職工轉(zhuǎn)變觀念，狠抓內(nèi)部管理，提高全體員工的服務(wù)水平，教育職工在工作中按時(shí)報(bào)到，隨叫隨到，靠辛勤勞動(dòng)，靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得市場(chǎng)，贏得效益。為此，中隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行公司《工作服務(wù)質(zhì)量及信息反饋獎(jiǎng)懲規(guī)定》，通過(guò)量化考核，細(xì)化了服務(wù)質(zhì)量工作，加大了對(duì)司助人員服務(wù)行為的約束，在實(shí)際工作中起到了較好的效果。
今年以來(lái)，我們共進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量回訪11次，根據(jù)用戶對(duì)我們提出的要求，解決工作中的矛盾7個(gè)。通過(guò)狠抓服務(wù)質(zhì)量，以及對(duì)每名駕駛員服務(wù)質(zhì)量定性和定量的考核，較大程度地提高了我中隊(duì)整體服務(wù)質(zhì)量水平，配屬車輛正點(diǎn)到達(dá)率和服務(wù)滿意率有了較大地提高，同時(shí)也改善了我們與用戶的關(guān)系，樹(shù)立了良好的形象。
7、強(qiáng)化安全教育和安全監(jiān)督，較好的保持了安全形勢(shì)的平穩(wěn)
今年在安全管理上，我們堅(jiān)持教育為先，預(yù)防為主，提倡警覺(jué)性駕駛，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從思想出發(fā)”的工作理念，及時(shí)規(guī)范和完善安全基礎(chǔ)資料，廣泛宣傳交通安全知識(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，加大考核力度，逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
1）、堅(jiān)持不懈的抓安全教育，逐步提高員工的安全意識(shí)。
為提高全員的安全意識(shí)，有效避免事故，我們?cè)诼毠ぶ虚_(kāi)展了危險(xiǎn)預(yù)知教育，提倡警覺(jué)性駕駛方法，達(dá)到事前有防范、有意識(shí)，事中有措施，最后達(dá)到良好的安全效果。我們?cè)诮逃�，大量引用了多年�?lái)的一些事故案例，用血淋淋的事實(shí)、活生生的事例，給大家上安全課，敲安全鐘。我們充分利用“安全生產(chǎn)管理年”、“安全生產(chǎn)月”等每一次開(kāi)展大的安全活動(dòng)之機(jī)，通過(guò)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、辦黑板報(bào)、召開(kāi)安全討論會(huì)等形式，力爭(zhēng)形成一種濃厚的安全文化氛圍，建立特車人的安全文化理念。在2月份，我們組織駕駛員參加了處安全科舉辦的駕駛員培訓(xùn)班，對(duì)部分因工作原因沒(méi)有參加學(xué)習(xí)的及時(shí)補(bǔ)課，為加深駕駛員對(duì)新《交通安全法》的理解，我們利用一個(gè)月的時(shí)間對(duì)新法進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并就熱點(diǎn)問(wèn)題作了重點(diǎn)分析，今年，我們組織了兩次以“學(xué)習(xí)安全法，爭(zhēng)做安全人”為主題的安全大討論，進(jìn)一步提高了職工的安全意識(shí)。我們還于4月25日參加了慶城縣交警大隊(duì)開(kāi)展的《道路交通安全法》宣傳活動(dòng)，不僅為《道路交通安全法》的正式實(shí)施創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境，也提高了駕駛員遵紀(jì)守法意識(shí)。
2）、強(qiáng)化日常管理、理順工作程序
在日常工作中，我們力求使工作有計(jì)劃、有實(shí)施、有監(jiān)督、有總結(jié)，每項(xiàng)工作嚴(yán)格辦事程序，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，使安全管理工作向正規(guī)化，制度化，體系化方向邁進(jìn)。
一是建立健全安全工作管理制度體系。今年我隊(duì)在認(rèn)識(shí)上把制度建立當(dāng)作安全管理的核心內(nèi)容來(lái)抓，除要求駕駛員認(rèn)真執(zhí)行處、公司有關(guān)安全管理制度外，還結(jié)合小車運(yùn)行中的實(shí)際特點(diǎn)，完善了安全制度，逐步使小車運(yùn)行達(dá)到了行駛有效益，管理有制度，保養(yǎng)有計(jì)劃，換駕有匯報(bào)，從而實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。
二是堅(jiān)持搞好每天早晨的安全講話、每周一的安全例會(huì)及時(shí)傳達(dá)國(guó)家、局、處、公司的安全形勢(shì)和工作要求，講話結(jié)合公司安全形勢(shì)、氣候特點(diǎn)和外部環(huán)境，力爭(zhēng)做到具有較強(qiáng)針對(duì)性的安全提示，同時(shí)力求達(dá)到內(nèi)容通俗易懂，不空洞，不乏味。在周一安全例會(huì)中，我們突出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知教育，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了小車配屬作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的應(yīng)急方案，
三是加大安全管理考核力度。今年以來(lái)，我們?cè)隈{駛員習(xí)慣性違章的處理上加大經(jīng)濟(jì)處罰力度，在處、公司安全檢查中受到罰款處理的，中隊(duì)另對(duì)其進(jìn)行同等數(shù)額的處罰，對(duì)無(wú)故不參加安全講話和周一安全教育例會(huì)的人員給予警告、罰款的處罰，并通過(guò)中隊(duì)爆光欄予以警示，起到了安全震懾作用。五月底整合后，為迅速扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面，我們開(kāi)展了以“駕駛員五條禁令”為主要內(nèi)容的安全協(xié)議簽定活動(dòng)，并要求每人寫(xiě)出一份“安全行車保證書(shū)”，為中隊(duì)安全工作的順利開(kāi)展起到了積極作用。
四是緊密扣住安全管理在生產(chǎn)運(yùn)行中的預(yù)防關(guān)，杜絕違章指揮，違章操作現(xiàn)象的發(fā)生，采取與配屬單位共同監(jiān)控駕駛員行車中安全行為的辦法經(jīng)常性的做好安全質(zhì)量回訪，征求用戶意見(jiàn)，解決了安全工作中的一些難點(diǎn)。
8、強(qiáng)化設(shè)備日�；A(chǔ)管理，不斷提高設(shè)備的完好率和管理方面水平，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打好堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)
在工作中，我們深刻體會(huì)到：司機(jī)作為車輛的.操作者和直接的設(shè)備管理員，能否發(fā)揮其工作主動(dòng)性，是提高車輛技術(shù)狀況的最好途徑。
為此，我們?nèi)骈_(kāi)展了全員規(guī)范化生產(chǎn)維修活動(dòng)。通過(guò)推行全員規(guī)范化生產(chǎn)維修活動(dòng)，提高了全員管設(shè)備的意識(shí)，也促進(jìn)了設(shè)備管理工作的進(jìn)步。
我們?cè)诮衲甑臋z查工作中，將車輛執(zhí)行“三檢制”和“日常維護(hù)保養(yǎng)制度”作為工作重點(diǎn)，通過(guò)回場(chǎng)檢查和不定期的檢查，督促司機(jī)履行崗位職責(zé)，保證車輛以較好的技術(shù)狀況投入運(yùn)行。
上半年，我們遠(yuǎn)離公司基地，回場(chǎng)檢查只能靠自己進(jìn)行，針對(duì)車輛回場(chǎng)檢查工作存在不深、不細(xì)等問(wèn)題，我們制定完善了小車回場(chǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn)，明確了各車型車輛回場(chǎng)檢查次數(shù)，各相關(guān)人員責(zé)任，要求回場(chǎng)檢驗(yàn)員嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行車輛檢查。
公司搬遷慶陽(yáng)以后，回場(chǎng)檢查統(tǒng)一歸由公司檢驗(yàn)負(fù)責(zé)，而我們沒(méi)有就此停止工作，而是更加強(qiáng)了對(duì)駕駛員的督促。根據(jù)公司機(jī)動(dòng)組每月反饋的檢查率和存在問(wèn)題，我們及時(shí)分析，找出原因，制訂相應(yīng)的對(duì)策和整改措施，以確保制度的有效落實(shí)。
結(jié)合公司每月15號(hào)的車場(chǎng)日，我們加強(qiáng)車輛的自查自改工作，嚴(yán)格落實(shí)車輛周檢制度，把檢查的重點(diǎn)放在制動(dòng)、傳動(dòng)、轉(zhuǎn)向等關(guān)鍵部位，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求駕駛員及時(shí)整改，做到工作中有記錄，整改有結(jié)果， 1-11月份我們共進(jìn)行自查自改11次，自查車輛352臺(tái)次，查出問(wèn)題79個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)整改63個(gè)，極大程度降低了物的不安全因素。
實(shí)行單車承包經(jīng)營(yíng)以后，許多駕駛員不愿意修車，害怕增加成本，對(duì)保養(yǎng)計(jì)劃不認(rèn)真落實(shí)，出現(xiàn)拼設(shè)備現(xiàn)象。對(duì)此，我們及時(shí)召開(kāi)職工大會(huì)，對(duì)駕駛員加強(qiáng)教育，在每月的保養(yǎng)計(jì)劃下達(dá)以后，我們都要一一通知駕駛員按規(guī)定時(shí)間保養(yǎng)，并在月中工作中加以督促和落實(shí)，有效地保證了設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
9、黨群工會(huì)工作
1）、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，努力塑造骨干形象，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
今年以來(lái)，我們始終結(jié)合每周一安全教育會(huì)議，定期組織黨員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員的政策觀念、理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。認(rèn)真落實(shí)黨員干部的廉潔自律教育，四月份，我們組織全體黨員學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，中隊(duì)黨員通過(guò)“學(xué)條例、談心得、講奉獻(xiàn)”，增強(qiáng)了廉潔自律的意識(shí)。紛紛表示要從小處著眼，規(guī)范自己的言行。在基層黨建和文明單位建設(shè)中貢獻(xiàn)力量。增強(qiáng)了全隊(duì)黨員的政治思想和組織觀念。
一年來(lái)我中隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，組織多種形式的黨員活動(dòng)。涌現(xiàn)出陶文忠、李平生、郭振河等優(yōu)秀黨員。極大程度的帶動(dòng)了周圍職工立足崗位做貢獻(xiàn)的積極性，并帶動(dòng)周圍的同志努力為全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
今年年初，我們選拔兩名黨員擔(dān)任各班班長(zhǎng)，把充分發(fā)揮黨員和班長(zhǎng)的模范帶頭作用當(dāng)作基層建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。中隊(duì)先后制訂了班長(zhǎng)崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲細(xì)則，推行了班長(zhǎng)安全督察模式，使“兩點(diǎn)一線”的安全管理得到了充實(shí)和加強(qiáng)。起到了較好的作用，使得中隊(duì)日常管理工作的難度越來(lái)越小。班長(zhǎng)不但自己任務(wù)完成的好，而且還帶領(lǐng)本小隊(duì)的其他駕駛員盡可能多地創(chuàng)造單車效益。
2）、加大宣傳教育力度，增強(qiáng)組織凝聚力。
今年以來(lái)，我們按照黨員管理有關(guān)制度要求，堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課制度及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)的有關(guān)文件及會(huì)議精神，在公司黨總支統(tǒng)一安排下，以“三會(huì)一課”為載體，以黨員教育為重點(diǎn)，今年，我們共組織召開(kāi)職工大會(huì)6場(chǎng)次，黨課教育4次，分別學(xué)習(xí)了《紀(jì)律處分條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》精神，并組織全體黨員收看北京兩會(huì)，及時(shí)了解國(guó)家改革發(fā)展所取得的成績(jī)。同時(shí)，為宣傳形勢(shì)以及各類主題活動(dòng)的輿論引導(dǎo)、氛圍營(yíng)造，我們還采寫(xiě)宣傳稿件29篇，黑板報(bào)11塊。并召開(kāi)了兩次黨員座談會(huì)，號(hào)召全體黨員以身作則、從我做起，以良好的自身形象，影響和帶領(lǐng)職工積極完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。四季度，結(jié)合“黨員先進(jìn)性教育”，我們及時(shí)召開(kāi)黨員大會(huì)，分析支部黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀，結(jié)合存在的問(wèn)題開(kāi)展了“增強(qiáng)紀(jì)律觀念，自覺(jué)接受監(jiān)督，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”主題教育活動(dòng)，通過(guò)這些深入實(shí)際的宣傳教育活動(dòng)，不僅使職工認(rèn)清了形勢(shì)，明白了困難，轉(zhuǎn)變了觀念，還使職工消除了思想誤區(qū)，理解支持公司的各項(xiàng)舉措。從而，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
3）、努力發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，樹(shù)立全心全意依靠職工辦一切的思想。
為進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督維護(hù)職能，我們以堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn)，定期公開(kāi)經(jīng)營(yíng)考核結(jié)果，聽(tīng)取職工意見(jiàn)。在各項(xiàng)考核辦法的制訂和實(shí)施上，我們做到必須征求職工意見(jiàn)后，再具體實(shí)施。今年我們共召開(kāi)職工征求意見(jiàn)會(huì)議2場(chǎng)次。每月工資、獎(jiǎng)金及誤餐費(fèi)的發(fā)放都要通過(guò)隊(duì)務(wù)公開(kāi)欄向職工公示后再下發(fā)，促進(jìn)了中隊(duì)民主管理和民主監(jiān)督工作的落實(shí)。
在做好日常工作的同時(shí)，我們始終堅(jiān)持開(kāi)展“送溫暖活動(dòng)”，全年先后慰問(wèn)住院職工3人次，使職工感受到組織的溫暖，增強(qiáng)了凝聚力。
4）、積極開(kāi)展綜合治理工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造穩(wěn)定的綜治環(huán)境。
在內(nèi)部治安綜合治理工作上，我們定期分析職工思想狀況，研究防范措施。在五月份綜合治理月活動(dòng)期間，我們與職工簽定綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到分工明確，責(zé)任到人。建立了指揮暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的綜合治理管理網(wǎng)絡(luò)。做到召之即到，來(lái)之能戰(zhàn)，具備處理突發(fā)事件的能力。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際我們制定了綜合治理總體方案，規(guī)范治安保衛(wèi)工作，作到有章可循。
建立監(jiān)督制度，社會(huì)治安領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的監(jiān)督，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議和定期不定期的檢查等形式，行使管理職能。通過(guò)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)，召開(kāi)專題會(huì)議等形式大力宣傳社會(huì)治安綜合治理的法律、法規(guī)、方針、政策和公司綜合治理的有關(guān)精神。通過(guò)綜合治理宣傳月活動(dòng)，對(duì)中隊(duì)員工進(jìn)行宣傳教育，使人人遵章守法，自覺(jué)維護(hù)正常的生產(chǎn)生活秩序。
在重點(diǎn)人員的幫教上，我們與其簽訂幫教責(zé)任書(shū)，制定幫教措施，指定幫教人員，定期開(kāi)展幫教活動(dòng)。突出“三禁一反”工作，加大教育力度，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)、學(xué)習(xí)有關(guān)文件，強(qiáng)化職工遵紀(jì)守法意識(shí)，防微杜漸，消除綜治死角，確保全年無(wú)治安案件的發(fā)生。有效地促進(jìn)了綜合治理工作上臺(tái)階。
10、單車經(jīng)營(yíng)承包工作
從7月1日起，公司全面實(shí)行單車經(jīng)營(yíng)承包工作，我們積極宣傳經(jīng)營(yíng)承包政策，認(rèn)真抓好職工思想教育，全面落實(shí)單車經(jīng)營(yíng)承包實(shí)施方案，取得了較好的效果。
1）、耐心解釋，消除職工思想誤區(qū)。在組織職工進(jìn)行承包方案討論以后，許多職工在思想上一時(shí)難以接受，潛意識(shí)里還存在依靠心理，并且對(duì)承包指標(biāo)心存疑慮。針對(duì)這種情況，我們對(duì)職工一一解釋，特別是對(duì)個(gè)別人員進(jìn)行了有針對(duì)性的教育和幫助，幫助他們分析承包后的利弊，認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)所在，使職工逐漸轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)配合承包工作的開(kāi)展。
2）、根據(jù)公司安排，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下成立了小車中隊(duì)單車承包工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃。從7月4日起，我們就著手按照三個(gè)階段，有層次地展開(kāi)工作。我們將新度系數(shù)高，車況較好的別克、獵豹、慶鈴、桑塔納20xx等做為第一階段的承包對(duì)象，將新度系數(shù)較高，車況相對(duì)較好且市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定的BJ213、的士頭、五十鈴客貨等做為第二階段的承包對(duì)象，將暫時(shí)無(wú)固定市場(chǎng)，車況較差的車輛做為第三階段的承包對(duì)象。采取遞進(jìn)的辦法，分別進(jìn)行承包合同的簽定。工作進(jìn)度在公司各基層隊(duì)中是最快的。
3、承包之后，在運(yùn)行車輛比承包前減少了6臺(tái)的情況下，勞務(wù)收入和利潤(rùn)卻明顯增加，成本費(fèi)用明顯下降，主要是注重了過(guò)程的控制，以往大手大腳的現(xiàn)象得以有效遏制，且職工收入增加，真正達(dá)到了公司與個(gè)人雙贏的目的，收到了預(yù)期的效果。
三、存在的問(wèn)題和不足
1、安全問(wèn)題。習(xí)慣性違章屢禁不止，事故苗頭仍然存在。
2、觀念問(wèn)題。還不能適應(yīng)發(fā)展的需要，部分人員思想意識(shí)跟不上時(shí)代的發(fā)展，等、靠、要思想依然存在，類似問(wèn)題今后還需要加強(qiáng)教育。
3、市場(chǎng)問(wèn)題。二廠、二處外雇車輛多，對(duì)小車配屬市場(chǎng)沖擊很大。
4、我中隊(duì)小車車型及車況跟不上，制約了市場(chǎng)發(fā)展。
四、下步工作措施
以安全工作為重點(diǎn)，以效益為中心，以職工隊(duì)伍穩(wěn)定為大局，確保全年業(yè)績(jī)目標(biāo)的完成。
第一、安全工作突出教育和防范，確保安全教育面、覆蓋面都要達(dá)到100%。
第二、生產(chǎn)組織堅(jiān)持高效運(yùn)作的組織思路，把“消滅虧損車，不干無(wú)效活”落實(shí)到日常的生產(chǎn)中去。
第三、 做好單車經(jīng)營(yíng)承包推進(jìn)工作，努力創(chuàng)造效益最大化。
第四、 教育職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)觀念占市場(chǎng)，同時(shí)抓好服務(wù)質(zhì)量工作。
第五、抓好回場(chǎng)檢驗(yàn)和一、二檢工作，細(xì)化管理，做到象抓安全一樣抓設(shè)備管理工作。
第六、把“黨員先進(jìn)性教育”扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè) ，發(fā)揮黨的基層組織作用，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
中隊(duì)年終工作總結(jié)3
我中隊(duì)在局黨委和大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹和完成了上級(jí)下達(dá)的文件和各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年度的工作進(jìn)行一次總結(jié)并向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、隊(duì)伍建設(shè)情況
1、認(rèn)真組織開(kāi)展“三送”、“學(xué)習(xí)公安核心價(jià)值觀”、三治三提”切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)等活動(dòng)。
2、積極組織學(xué)習(xí)全體干警加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成“四個(gè)一”、“八個(gè)必學(xué)”、“八項(xiàng)規(guī)定”、“五條禁令”的內(nèi)容并做好學(xué)習(xí)筆記。
3、堅(jiān)持每周不少于兩次組織全體人員學(xué)習(xí)《道交法》、《交通事故處理程序規(guī)定》、《刑法修正法案》、《規(guī)范執(zhí)法》等法律法規(guī)。
二、積極開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)整治
20xx年，按照上級(jí)交警部門及大隊(duì)的統(tǒng)一部署和要求，先后開(kāi)展了交通安全大排查、“三超一疲勞”、“知了行動(dòng)”等一系列專項(xiàng)整治活動(dòng)。這些專項(xiàng)整治行動(dòng)中，查獲涉牌涉證（含無(wú)證駕駛）違法60起、超員超載26起、逾期未檢車輛上路行駛的50起、非法加裝改裝32起，取得了良好的社會(huì)效果。
三、切實(shí)做好安全隱患排查和事故預(yù)防及處理工作
1、一是落實(shí)與客運(yùn)企業(yè)聯(lián)系掛鉤責(zé)任制以及同轄區(qū)內(nèi)各中小學(xué)、幼兒園接送車輛管理人員簽訂責(zé)任狀，增強(qiáng)了責(zé)任單位駕駛員的責(zé)任心、使命感。二是組織開(kāi)展對(duì)轄區(qū)內(nèi)的交通安全隱患進(jìn)行徹底的大排查，把排查出的所有隱患及時(shí)上報(bào)到大隊(duì)。三是加強(qiáng)端午、中秋、國(guó)慶節(jié)假日期間車流、人流、物流高峰時(shí)段及雨、雪、霧等惡劣天氣和自然災(zāi)害期間的交通安全管理工作，全力確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。四是在每臺(tái)警車上配備特殊天氣、路況臺(tái)帳，加強(qiáng)對(duì)惡劣天氣及危險(xiǎn)路段的'掌握和反應(yīng)速度。
2、20xx年中隊(duì)接處警71起，其中一般程序處理的為9起，簡(jiǎn)易程序處理的為62起，在這些事故中，中隊(duì)事故處理民警從接警開(kāi)始，一直到事故處理完畢，都嚴(yán)格遵守《道路交通事故處理程序規(guī)定》的要求，注重程序合法與公正，努力維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)，深得廣大群眾的好評(píng)。
四、增強(qiáng)宣傳意識(shí)，加大農(nóng)村交通安全教育力度
�。ㄒ唬┮浴拔暹M(jìn)宣傳”活動(dòng)為載體，通過(guò)開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理宣傳月活動(dòng)及創(chuàng)業(yè)服務(wù)年等活動(dòng)，加大農(nóng)村交通安全的宣傳。一是組織民警深入轄區(qū)學(xué)校、農(nóng)村社區(qū)、幼兒園、重點(diǎn)企業(yè)上交通安全課，宣傳道路交通安全知識(shí)；二是認(rèn)真開(kāi)展“守護(hù)天使”行動(dòng)，拓寬交通安全宣傳渠道；三是利用懸掛橫幅，圖片展覽、事故展板、電子屏等多種方式，深入農(nóng)村開(kāi)展交通安全知識(shí)宣傳，有針對(duì)性的發(fā)放了大量宣傳資料。
�。ǘ�20xx年度完成宣傳信息報(bào)送情況：總隊(duì)網(wǎng)站投稿1篇，大隊(duì)網(wǎng)站投稿35篇、支隊(duì)網(wǎng)站投稿27篇，外媒體9篇。
五、20xx年工作思路
�。ㄒ唬┱D隊(duì)伍、加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍的服務(wù)水平和執(zhí)法能力。
（二）聯(lián)系轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)力量對(duì)轄區(qū)危險(xiǎn)隱患道路（未通客車）進(jìn)行摸排，建立臺(tái)賬，制作一批交通安全指示牌，消除隱患死角。
�。ㄈ┲嘘�(duì)制作一些轄區(qū)內(nèi)的展示牌、地圖、交通標(biāo)語(yǔ)等上墻。營(yíng)造出濃厚的警營(yíng)文化宣傳氛圍，提升自身的服務(wù)形象。
中隊(duì)年終工作總結(jié)4
20xx以來(lái)，xx市消防中隊(duì)在總隊(duì)、支隊(duì)、大隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“新時(shí)期公安消防精神”和“戰(zhàn)斗力”提升為目標(biāo)緊緊圍繞年度各項(xiàng)工作部署，創(chuàng)新隊(duì)伍管理模式，全面打造現(xiàn)代化公安消防鐵軍；全年實(shí)現(xiàn)了“火災(zāi)形勢(shì)穩(wěn)定”“隊(duì)伍管理穩(wěn)定”“無(wú)任何安全事故”等工作目標(biāo)性任務(wù)。
一、積極做好官兵的思想政治教育，牢固樹(shù)立安全穩(wěn)定的良好局面
思想教育是做好一切工作的開(kāi)端，今年來(lái)我隊(duì)先后開(kāi)展了“三句話學(xué)習(xí)”、“作風(fēng)紀(jì)律教育整訓(xùn)”、“拒腐防變”“向?qū)O茂輝同志英雄事跡學(xué)習(xí)”、“贊頌科學(xué)發(fā)展成就、忠實(shí)履行職責(zé)使命”主題教育、“忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔”主題教育、“保持黨員先進(jìn)性教育”等系列活動(dòng)，解決了隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題，提高了戰(zhàn)士的思想覺(jué)悟，堅(jiān)定了政治信念，取得了明顯效果。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)黨支部成員思想教育，增強(qiáng)黨支部凝聚力和號(hào)召力。今年三月以來(lái)，中隊(duì)黨支部調(diào)整后，進(jìn)一步統(tǒng)一了所有成員的思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了支隊(duì)全年工作任務(wù)和目標(biāo)的學(xué)習(xí)。成員間始終保持精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，遇事相商，講原則、講大局，講政治的局面。同時(shí)，我們充分發(fā)揮士官黨員和入黨積極分子的模范帶頭作用，在執(zhí)勤訓(xùn)練、思想教育、警營(yíng)文化、隊(duì)伍管理等各個(gè)陣線上，黨員始終樹(shù)立了一面“旗幟”作用，形成了支部有活力、黨員有動(dòng)力的良好氛圍。
（二）規(guī)范教育形式，抓好專題教育活動(dòng)。在教育活動(dòng)中，我們邊摸索邊總結(jié)邊提高，積極探討總結(jié)了規(guī)范政治教育的一些好形式、好方法。一是抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”，做到“十有”�！叭齻�(gè)環(huán)節(jié)”，即教育準(zhǔn)備、教育實(shí)施、教育總結(jié)�！笆小保唇逃杏�(jì)劃，授課有教案，課前有備課，課堂有提問(wèn)，課后有作業(yè)，課余有討論，專題有心得，階段有小結(jié)，結(jié)束有總結(jié)，教育有檔案。一年來(lái)，我們準(zhǔn)備備課2本，課堂教學(xué)80多課時(shí)，干部戰(zhàn)士寫(xiě)心得體會(huì)、剖析材料2萬(wàn)余字。二是建立規(guī)范統(tǒng)一的“一本一會(huì)”。“一本”就是個(gè)人課堂上有學(xué)習(xí)筆記本；“一會(huì)”指動(dòng)員學(xué)習(xí)后，由支部組織開(kāi)展民主生活會(huì)，以中隊(duì)目前存在的問(wèn)題為主線，廣闊的開(kāi)展討論。
（三）注重專題教育與形勢(shì)任務(wù)相結(jié)合，做到互相補(bǔ)充，互相促進(jìn)。
�。�1）抓好專題教育與學(xué)英�；顒�(dòng)相結(jié)合。在今年的先進(jìn)性教育活動(dòng)中組織官兵學(xué)習(xí)了“孫茂輝同志”等英雄事跡材料，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大官兵的榮譽(yù)感、責(zé)任感和為民意識(shí)。
（2）堅(jiān)持教育與貫徹共同條令相結(jié)合。今年，我們把對(duì)條令條例學(xué)習(xí)納入政治教育的重要內(nèi)容，特別是針對(duì)個(gè)別班長(zhǎng)存在的過(guò)激行為和戰(zhàn)士對(duì)班長(zhǎng)的不理解行為，組織開(kāi)展“假如我是班長(zhǎng)”、“我能為戰(zhàn)士做什么？”的換位思考討論，從而進(jìn)一步融洽官兵關(guān)系，增強(qiáng)了條令條例意識(shí)。
�。�3）專題教育與群眾反饋活動(dòng)相結(jié)合。我們以“開(kāi)門評(píng)警”活動(dòng)為暨機(jī)，從“人民群眾滿意的地方做起、人民群眾不滿意的地方改起”這個(gè)切入點(diǎn)，把實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)作為“和諧警營(yíng)、和諧社會(huì)”的落腳點(diǎn)。今年以來(lái)，我們共為駐地老百姓送水12次，共計(jì)80余噸，為群眾取鑰匙、高樓爬窗開(kāi)門、掏蜂窩等共xx次。
�。ㄋ模┳⒅胤椒�，寓教于管做好經(jīng)常性思想工作。在經(jīng)常性思想教育工作中，我們堅(jiān)持教管結(jié)合，寓教于管，把經(jīng)常性思想工作與經(jīng)常性的管理結(jié)合起來(lái)，滲透到日常管理的具體環(huán)節(jié)中，做到“看、聽(tīng)、問(wèn)”。“看”即，操場(chǎng)看情緒、活動(dòng)看興趣、就餐看飯量、走路看神態(tài)；“聽(tīng)”即開(kāi)會(huì)討論聽(tīng)發(fā)言、日常生活聽(tīng)言談、點(diǎn)名答“到”聽(tīng)氣勢(shì)；“問(wèn)”即常到戰(zhàn)士中間問(wèn)一問(wèn)、訓(xùn)練間隙問(wèn)一問(wèn)、日常交往問(wèn)一問(wèn)、八小時(shí)以外問(wèn)一問(wèn)，有針對(duì)性的做好疏導(dǎo)工作。同時(shí)，我們還制作了“精確化管理表”，從思想動(dòng)態(tài)、作風(fēng)紀(jì)律、工作訓(xùn)練、日常生活等方面進(jìn)行綜合評(píng)論，年度考評(píng)作為入黨、學(xué)車、改選士官的評(píng)估條件，也借此隨時(shí)了解掌握官兵的思想狀況。
二、狠抓責(zé)任區(qū)基本情況，裝備器材熟悉，全力做好滅火戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，夯實(shí)戰(zhàn)斗力基礎(chǔ)
隨著社會(huì)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，高層建筑，地下工程，石油化工，大型商場(chǎng)等重要場(chǎng)所不斷涌現(xiàn)，滅火救援面臨著越來(lái)越多的問(wèn)題，在撲救特殊火災(zāi)，處置特殊災(zāi)害的實(shí)踐中，迫切需要滅火救援基礎(chǔ)工作先行，對(duì)于此，我隊(duì)在進(jìn)行技，戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練的同時(shí)，狠抓責(zé)任區(qū)情況和裝備器材熟悉，真正做到了“知彼知己”。
�。ㄒ唬⒆ポ爡^(qū)交通道路，消防水源及重點(diǎn)單位的情況調(diào)查，使官兵個(gè)個(gè)成為“活地圖，水源通”。一是根據(jù)轄區(qū)交通道路復(fù)雜，人員密集等特點(diǎn)，我隊(duì)多次組織官兵走街串巷，尤其是易發(fā)生火災(zāi)的城區(qū)和城中村，反復(fù)調(diào)查熟悉，使全體官兵對(duì)各條交通道路，大街小巷，以及每一個(gè)市政消防水源和天然水源情況都心中有數(shù)。二是針對(duì)可能發(fā)生火災(zāi)的部位，場(chǎng)所以及重點(diǎn)消防保衛(wèi)單位開(kāi)展調(diào)查，讓官兵重點(diǎn)熟悉掌握轄重點(diǎn)單位的水源、道路（通道）、建筑結(jié)構(gòu)、使用用途（工藝流程）、重點(diǎn)部位、周邊環(huán)境、建筑消防設(shè)施等情況。在此基礎(chǔ)上，指導(dǎo)蔡剛逐一對(duì)施救中可能遇到的坍塌，觸電、爆燃，中毒，墜落等復(fù)雜的情況進(jìn)行了深入分析，制訂和修改了重點(diǎn)單位滅火救援作戰(zhàn)計(jì)劃359余份，各類突發(fā)性災(zāi)害事故處置預(yù)案xx份，為成功撲救各類火災(zāi)事故，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）、立足于現(xiàn)有裝備，加大裝備器材熟悉力度，向器材裝備要戰(zhàn)斗力。消防裝備是為滅火救援實(shí)戰(zhàn)服務(wù)的，作為消防指戰(zhàn)員，如果不能全面了解和使用，那么再先進(jìn)的裝備也會(huì)失去它的價(jià)值，全面裝備熟悉器材是使裝備轉(zhuǎn)化為部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，達(dá)到人與裝備的最佳組合的關(guān)鍵和必經(jīng)之路。為此，中隊(duì)支部定制了《器材裝備訓(xùn)練手冊(cè)》，并結(jié)合轄區(qū)交通道路，重點(diǎn)單位等調(diào)查的有關(guān)情況，《轄區(qū)六熟悉手冊(cè)》、《轄區(qū)水源手冊(cè)》等應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，有效地提高了業(yè)務(wù)練兵的效率。
三、全力打造現(xiàn)代化公安消防鐵軍，不斷提高隊(duì)伍的攻、堅(jiān)、克、難能力
在打造鐵軍活動(dòng)中，無(wú)論職位高低，我們采取“人人達(dá)標(biāo)”“科科達(dá)標(biāo)”的方式形成了爭(zhēng)當(dāng)“鐵軍”的良好氛圍，中隊(duì)四名干部代表支隊(duì)參加總隊(duì)打造現(xiàn)代化鐵軍比武對(duì)抗賽，并取得優(yōu)異成績(jī)。
�。ㄒ唬�、狠抓身體素質(zhì)方面訓(xùn)練，增強(qiáng)官兵戰(zhàn)斗“資本”。在身體素質(zhì)訓(xùn)練方面，我們主要官兵的力量素質(zhì)，速度素質(zhì)，耐力素質(zhì)，靈敏素質(zhì)，柔韌素質(zhì)和消防專項(xiàng)身體素質(zhì)。重點(diǎn)進(jìn)行單雙杠，俯臥撐，30米翻越板障，5000米跑等訓(xùn)練；堅(jiān)持一、三、五早晨進(jìn)行五公里長(zhǎng)跑制度，每晚睡覺(jué)前“三個(gè)一百”即：xx0個(gè)俯臥撐，xx0個(gè)立臥撐、xx0個(gè)仰臥起坐。從而增強(qiáng)了官兵的身體素質(zhì)，強(qiáng)化了官兵的體能。另外，我們還積極采取干部帶頭、尖子開(kāi)道，骨干攻關(guān)、交流以經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)推廣的方法，以分解結(jié)合、高空地面并舉的落實(shí)各項(xiàng)訓(xùn)練指標(biāo)提高訓(xùn)練質(zhì)量。
�。ǘ⒓訌�(qiáng)戰(zhàn)，技術(shù)訓(xùn)練，熟練掌握手中武器。開(kāi)展分級(jí)，分類訓(xùn)練業(yè)務(wù)技；因材施教，將不同年度的兵和不同崗位人員分工，狠抓基本功訓(xùn)練和應(yīng)用訓(xùn)練。加強(qiáng)戰(zhàn)術(shù)與裝備相結(jié)合訓(xùn)練，著重使執(zhí)勤人員熟悉戰(zhàn)斗分工，戰(zhàn)斗動(dòng)作和注意事項(xiàng)。
�。ㄈ⒏骷�(jí)開(kāi)展滅火演練，增強(qiáng)官兵火場(chǎng)感性的認(rèn)識(shí)。為了適應(yīng)新時(shí)期消防工作要求，我們針對(duì)轄區(qū)高層建筑，悶頂火災(zāi)、大型商場(chǎng)等單位進(jìn)行了滅火演練。在演練中，我們緊緊圍繞“練為戰(zhàn)”的原則，深入貫徹“救人第一”的指導(dǎo)思想，積極探索滅火與救人的有效方法和途徑，充分發(fā)揮器材裝備的作用，提高了官兵‘實(shí)戰(zhàn)“經(jīng)驗(yàn)。
（四）以執(zhí)勤備戰(zhàn)為中心，展現(xiàn)崗位練兵。我們始終把崗位練兵和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力掛上鉤，注重提倡在當(dāng)?shù)卣�、人民群眾中�?shù)立形象。在今年的“龍蝦節(jié)”和“十八消防安�！惫ぷ髦校谊�(duì)全體官兵以高昂的斗志、飽滿的熱情、優(yōu)良的作風(fēng)贏得了市委、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，樹(shù)立了我隊(duì)消防官兵的良好形象。
四、緊緊圍繞“以兵為本”，精確隊(duì)伍管理
在隊(duì)伍管理上我們始終貫徹“以兵為本、以隊(duì)為家，士兵第一、中隊(duì)至上”的管理模式，并以此作為中隊(duì)隊(duì)銘。一是“以兵為本”。士兵為中隊(duì)各方面建設(shè)的主力軍，要及時(shí)發(fā)揮每名士兵的主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)他們對(duì)準(zhǔn)自已的崗位和職責(zé)，通過(guò)他們發(fā)揮主觀能動(dòng)性，去推動(dòng)中隊(duì)的建設(shè)。同時(shí)，中隊(duì)支部及時(shí)督促各班班長(zhǎng)、骨干發(fā)揮模范帶頭作用，在平時(shí)日常生活、工作、訓(xùn)練中以身作則，用自身的行動(dòng)帶動(dòng)其他戰(zhàn)士的積極性。形成層次分明的“金字塔”式管理。使中隊(duì)?wèi)?zhàn)士確實(shí)立足于本身崗位，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，投身到中隊(duì)的各方面的建設(shè)中去。二是以隊(duì)為家。以隊(duì)為家是建立在以兵為本的基礎(chǔ)上的。在做好以兵為本的同時(shí)，從干部做起，要求全體官兵樹(shù)立主人翁意識(shí)。平時(shí)的工作中，不當(dāng)客人，要當(dāng)主人。積極發(fā)揮每個(gè)人的'各方面優(yōu)勢(shì)，為中隊(duì)的建設(shè)添磚加瓦。提出了把自身素質(zhì)的提高和以隊(duì)為家結(jié)合在一起，使個(gè)人的發(fā)展與中隊(duì)的建設(shè)緊緊連在一起。也切實(shí)的體現(xiàn)了“隊(duì)興我榮、隊(duì)衰我恥”這一口號(hào)。從根本上帶動(dòng)了中隊(duì)各方面建設(shè)。三是士兵第一。所謂士兵第一，則是把士兵的利益擺在第一位。切實(shí)為中隊(duì)?wèi)?zhàn)士謀福利。為此，中隊(duì)堅(jiān)持從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從小事做起。大到士兵的終身利益，小到士兵的日常生活、工作。不但是中隊(duì)現(xiàn)役士兵，從中隊(duì)退伍的戰(zhàn)士中隊(duì)也同樣為他們排憂解難。四是中隊(duì)至上。中隊(duì)的利益也就是集體的利益必須是至高無(wú)上的。只有始終堅(jiān)持這個(gè)原則，堅(jiān)持把中隊(duì)的利益放在首位。建立了健全了“四個(gè)秩序”，對(duì)中隊(duì)日常生活等各個(gè)環(huán)節(jié)都做出了制度落實(shí)。竭力使中隊(duì)始終處于一個(gè)正規(guī)有力的環(huán)境。各項(xiàng)工作圍繞著中隊(duì)建設(shè)轉(zhuǎn)，并將此作為以隊(duì)為家的實(shí)質(zhì)落實(shí)，四個(gè)方面的貫徹，使中隊(duì)緊緊結(jié)合在一起。全體官兵能始終擺正自己的位置，真正精確了隊(duì)伍管理，形成了良好的氛圍。也推進(jìn)了中隊(duì)的發(fā)展步伐。
五、抓好器材革新，提高滅火救援能力
中隊(duì)在重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，注重器材裝備的革新，今年，我隊(duì)積極向市政府請(qǐng)示，投資137余萬(wàn)購(gòu)置的A類泡沫消防車已經(jīng)投入執(zhí)勤備戰(zhàn)，投資90余萬(wàn)元與省廳裝備配套采購(gòu)的城市主戰(zhàn)車也已付款到位，目前，部局15個(gè)打鐵造鐵軍訓(xùn)練項(xiàng)目場(chǎng)地器材已全部到位，新購(gòu)的30萬(wàn)元滅火器材已全部投入使用。
六、嚴(yán)防安全事故，保部隊(duì)穩(wěn)定
在今年的安全防事故中，案例較多，教訓(xùn)較為深刻，中隊(duì)按照總隊(duì)要求，在車輛管理上嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)開(kāi)車、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)派車、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)跟車、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，行車前做好安全教育，車輛歸隊(duì)后，聽(tīng)取安全匯報(bào)。在后勤采購(gòu)方面，責(zé)成給養(yǎng)員采購(gòu)食品時(shí)要從嚴(yán)從細(xì)，多學(xué)習(xí)一些鑒別霉變、腐爛、過(guò)期變質(zhì)食品的方法，并要求菜要過(guò)三次水才能下鍋。另一方面，我們注重加強(qiáng)安全警示教育，先后開(kāi)展安全警示教育30余次，官兵心理行為教育xx余次，特殊時(shí)期安全訓(xùn)練、心理行為訓(xùn)練等20次，安全筆記達(dá)到兩萬(wàn)字。除此之外，我們均在所有場(chǎng)所設(shè)置了安全提示標(biāo)語(yǔ)，在上下樓梯處粘貼安全提示xx0余張。中隊(duì)通過(guò)四個(gè)嚴(yán)防措施等系列舉措確保了xxxx年無(wú)一起安全事故。一是嚴(yán)防特殊時(shí)期安全。中隊(duì)注重不同時(shí)段的安全防事故工作，即新兵下隊(duì)、節(jié)假日、老兵退伍等各個(gè)時(shí)段的安全工作，特殊時(shí)段都有方案有措施。二是嚴(yán)防訓(xùn)練安全。所有訓(xùn)練必須有干部在場(chǎng)，準(zhǔn)備活動(dòng)要充分，場(chǎng)地器材要檢查，準(zhǔn)備不足不訓(xùn)練。三是嚴(yán)防車輛事故。車輛定人，出車必須有干部跟車，不開(kāi)帶病車，帶病不開(kāi)車。司機(jī)每周六有學(xué)習(xí)，車輛每周六有檢查每月有大檢修。四是嚴(yán)防滅火救援事故。每周一和周六進(jìn)行器材裝備檢查，個(gè)人防護(hù)要到位，帶病不出警，現(xiàn)場(chǎng)必設(shè)安全員。
七、后勤有保障，營(yíng)造栓心留人環(huán)境。
抓好后勤建設(shè)是中隊(duì)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的有力保障。一年來(lái)，我們從營(yíng)區(qū)建設(shè)、警營(yíng)文化建設(shè)等方面入手，努力做到：
�。ㄒ唬⒓訌�(qiáng)營(yíng)房硬件建施。新?tīng)I(yíng)房搬遷進(jìn)來(lái)后，我們嚴(yán)格按照建設(shè)要求，高標(biāo)準(zhǔn)建起了“十六室、三房、二部、一部”（辦公室、會(huì)議室、班寢室、班學(xué)習(xí)室、浴室、戰(zhàn)研室、圖書(shū)室、儲(chǔ)藏室、對(duì)外開(kāi)放室、榮譽(yù)室、司機(jī)活動(dòng)室、電話值班室、干部值班室、干部寢室、理發(fā)室、衛(wèi)生室、健身房、客房、廚房、車庫(kù)、器材庫(kù)、俱樂(lè)部），和五場(chǎng)（籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、業(yè)務(wù)訓(xùn)練場(chǎng)、器械訓(xùn)練場(chǎng)、晾衣場(chǎng)）。通過(guò)一年的努力，中隊(duì)形成了春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的園林式營(yíng)區(qū)營(yíng)造了栓心留人的工作環(huán)境。
�。ǘ�、加強(qiáng)警營(yíng)文化建設(shè)。為豐富中隊(duì)文化生活，全面加強(qiáng)警營(yíng)文化建設(shè)，中隊(duì)支部研究決定重建小樂(lè)隊(duì)，經(jīng)常開(kāi)展文娛活動(dòng)。首先，對(duì)中隊(duì)人員進(jìn)行摸底，確定小樂(lè)隊(duì)成員。既要保證小樂(lè)隊(duì)成的穩(wěn)定性，又要保證后備力量的儲(chǔ)存，最終組成以士官隊(duì)伍為主，義務(wù)兵隊(duì)伍中優(yōu)秀同志為儲(chǔ)備力量的小樂(lè)隊(duì)。其次，聘請(qǐng)1名在樂(lè)器方面有一定研究外教樂(lè)隊(duì)老師，每天定時(shí)到中隊(duì)講課。第三，規(guī)定每天2小時(shí)練習(xí)不放松，即早操后堅(jiān)持練習(xí)半小時(shí)，晚飯前堅(jiān)持練習(xí)1小時(shí)，晚飯后堅(jiān)持練習(xí)半小時(shí)。老師精心講課，小樂(lè)隊(duì)成員勤學(xué)苦練，大部分同志已基本能完成整曲的練習(xí)。同時(shí)，我們每周開(kāi)展2場(chǎng)籃球賽，在節(jié)假日，自行組織文娛活動(dòng)。營(yíng)造了良好的文化生活環(huán)境。
面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我們深感重任在肩。在加強(qiáng)規(guī)范建設(shè)的工作中，我們僅僅是做了有益的嘗試和探索，還有許多不完善的地方。我們今后將繼續(xù)努力，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，全面加強(qiáng)中隊(duì)各項(xiàng)建設(shè)，不斷開(kāi)創(chuàng)潛江消防工作新局面。
中隊(duì)年終工作總結(jié)5
我中隊(duì)在局黨委和大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹和完成了上級(jí)下達(dá)的文件和各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將xxxx年度的工作進(jìn)行一次總結(jié)并向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、隊(duì)伍建設(shè)情況
1、認(rèn)真組織開(kāi)展“三送”、“學(xué)習(xí)公安核心價(jià)值觀”、三治三提”切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)等活動(dòng)。
2、積極組織學(xué)習(xí)全體干警加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成“四個(gè)一”、“八個(gè)必學(xué)”、“八項(xiàng)規(guī)定”、“五條禁令”的內(nèi)容并做好學(xué)習(xí)筆記。
3、堅(jiān)持每周不少于兩次組織全體人員學(xué)習(xí)《道交法》、《交通事故處理程序規(guī)定》、《刑法修正法案》、《規(guī)范執(zhí)法》等法律法規(guī)。
二、積極開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)整治
xxxx年，按照上級(jí)交警部門及大隊(duì)的統(tǒng)一部署和要求，先后開(kāi)展了交通安全大排查、“三超一疲勞”、“知了行動(dòng)”等一系列專項(xiàng)整治活動(dòng)。這些專項(xiàng)整治行動(dòng)中，查獲涉牌涉證（含無(wú)證駕駛）違法60起、超員超載26起、逾期未檢車輛上路行駛的50起、非法加裝改裝32起，取得了良好的社會(huì)效果。
三、切實(shí)做好安全隱患排查和事故預(yù)防及處理工作
1、一是落實(shí)與客運(yùn)企業(yè)聯(lián)系掛鉤責(zé)任制以及同轄區(qū)內(nèi)各中小學(xué)、幼兒園接送車輛管理人員簽訂責(zé)任狀，增強(qiáng)了責(zé)任單位駕駛員的責(zé)任心、使命感。
二是組織開(kāi)展對(duì)轄區(qū)內(nèi)的交通安全隱患進(jìn)行徹底的大排查，把排查出的所有隱患及時(shí)上報(bào)到大隊(duì)。
三是加強(qiáng)端午、中秋、國(guó)慶節(jié)假日期間車流、人流、物流高峰時(shí)段及雨、雪、霧等惡劣天氣和自然災(zāi)害期間的交通安全管理工作，全力確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。四是在每臺(tái)警車上配備特殊天氣、路況臺(tái)帳，加強(qiáng)對(duì)惡劣天氣及危險(xiǎn)路段的掌握和反應(yīng)速度。
2、xxxx年中隊(duì)接處警71起，其中一般程序處理的為9起，簡(jiǎn)易程序處理的.為62起，在這些事故中，中隊(duì)事故處理民警從接警開(kāi)始，一直到事故處理完畢，都嚴(yán)格遵守《道路交通事故處理程序規(guī)定》的要求，注重程序合法與公正，努力維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)，深得廣大群眾的好評(píng)。
四、增強(qiáng)宣傳意識(shí)，加大農(nóng)村交通安全教育力度
（一）以“五進(jìn)宣傳”活動(dòng)為載體，通過(guò)開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理宣傳月活動(dòng)及創(chuàng)業(yè)服務(wù)年等活動(dòng)，加大農(nóng)村交通安全的宣傳。
一是組織民警深入轄區(qū)學(xué)校、農(nóng)村社區(qū)、幼兒園、重點(diǎn)企業(yè)上交通安全課，宣傳道路交通安全知識(shí)；
二是認(rèn)真開(kāi)展“守護(hù)天使”行動(dòng)，拓寬交通安全宣傳渠道；
三是利用懸掛橫幅，圖片展覽、事故展板、電子屏等多種方式，深入農(nóng)村開(kāi)展交通安全知識(shí)宣傳，有針對(duì)性的發(fā)放了大量宣傳資料。
�。ǘ﹛xxx年度完成宣傳信息報(bào)送情況：總隊(duì)網(wǎng)站投稿1篇，大隊(duì)網(wǎng)站投稿35篇、支隊(duì)網(wǎng)站投稿27篇，外媒體9篇。
五、xxxx年工作思路
�。ㄒ唬┱D隊(duì)伍、加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍的服務(wù)水平和執(zhí)法能力。
（二）聯(lián)系轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)力量對(duì)轄區(qū)危險(xiǎn)隱患道路（未通客車）進(jìn)行摸排，建立臺(tái)賬，制作一批交通安全指示牌，消除隱患死角。
（三）中隊(duì)制作一些轄區(qū)內(nèi)的展示牌、地圖、交通標(biāo)語(yǔ)等上墻。營(yíng)造出濃厚的警營(yíng)文化宣傳氛圍，提升自身的服務(wù)形象。
中隊(duì)年終工作總結(jié)6
20xx年，大橋中隊(duì)在市局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“市場(chǎng)監(jiān)管”為中心，根據(jù)轄區(qū)市場(chǎng)的實(shí)際情況，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)管理，打擊卷煙違法經(jīng)營(yíng)，提高市場(chǎng)凈化率。堅(jiān)持“守土有責(zé)、內(nèi)管外打”，在中隊(duì)內(nèi)部實(shí)行專管員制度,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到了文明執(zhí)法、依法行政。在全體隊(duì)員的共同努力下，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)�，F(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下：
一、切實(shí)有效的開(kāi)展煙草專賣管理工作
�。ㄒ唬�、深入開(kāi)展卷煙集中整治行動(dòng)。按照省市局、大隊(duì)統(tǒng)一部署，我們先后組織開(kāi)展了“冬季會(huì)戰(zhàn)”、“閃電九號(hào)”、“閃電十號(hào)”行動(dòng)。市場(chǎng)整治取得新成效，確保了市場(chǎng)凈化水平的不斷提升，有力地維護(hù)了正常的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。全年大橋中隊(duì)共查處各類違法經(jīng)營(yíng)卷煙案件79起，查獲各類違法經(jīng)營(yíng)的卷煙1388.3條，涉案金額約23.3萬(wàn)余元。（其中五萬(wàn)元案件1起、萬(wàn)元案件4起）
�。ǘ�、有效開(kāi)展日常監(jiān)管工作。大橋中隊(duì)采取個(gè)人走訪線路和集中檢查市場(chǎng)兩種方式規(guī)范管理轄區(qū)卷煙經(jīng)營(yíng)戶，根據(jù)市場(chǎng)的特殊性，明確市場(chǎng)凈化率目標(biāo)。制定市場(chǎng)凈化率方案，以宣傳教育，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，打擊卷煙違法經(jīng)營(yíng)，提高市場(chǎng)凈化率。我們堅(jiān)持“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的工作方針，始終保持了對(duì)卷煙市場(chǎng)打假打私的高壓態(tài)勢(shì)，以提高市場(chǎng)凈化率為工作中心，把“端窩點(diǎn)，斷源頭，打網(wǎng)絡(luò)”作為中隊(duì)工作重點(diǎn)，使轄區(qū)卷煙市場(chǎng)凈化率進(jìn)一步提高。（三）、長(zhǎng)期開(kāi)展無(wú)證戶整治工作。堅(jiān)持“嚴(yán)管重打”的原則，不斷健全各項(xiàng)長(zhǎng)效管理機(jī)制，聯(lián)合工商行政主管部門開(kāi)展打擊外地籍制售假煙為主的無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶為重點(diǎn)。注重人本管理，即要重打擊，也要給出路，努力通過(guò)正面引導(dǎo)、提前警醒等方式，采取多種方式宣傳教育，來(lái)緩解或避免管理中的矛盾和問(wèn)題，我們?cè)谌【啛o(wú)證戶工作中采取了三項(xiàng)措施：一是對(duì)符合辦證條件的無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶，依其申請(qǐng)予以辦證；二是對(duì)不符合辦理?xiàng)l件的，對(duì)其進(jìn)行耐心細(xì)致的法律法規(guī)宣傳，勸其轉(zhuǎn)營(yíng)或不經(jīng)營(yíng)煙草業(yè)務(wù)；三是查無(wú)證戶的.供貨源頭，對(duì)向無(wú)證戶供貨的有證戶，除按照煙草專賣法律法規(guī)進(jìn)行處理外，還要根據(jù)營(yíng)銷和服務(wù)策略，對(duì)其減少供貨量甚至停供貨源。
二、嚴(yán)格市場(chǎng)管理，規(guī)范執(zhí)法行為，樹(shù)立煙草專賣良好形象
在市場(chǎng)檢查執(zhí)法過(guò)程中，大橋中隊(duì)全體隊(duì)員能嚴(yán)格按照局（大隊(duì)）有關(guān)規(guī)定，時(shí)刻注重自身執(zhí)法形象，堅(jiān)持文明執(zhí)法，禮貌待人，著裝整潔，佩證上崗；做到文明用語(yǔ)，態(tài)度和藹，依法辦案，秉公執(zhí)法，不徇私情，樹(shù)立了煙草專賣良好形象。
三、加強(qiáng)協(xié)同溝通,促進(jìn)中隊(duì)工作有效開(kāi)展
大橋中隊(duì)經(jīng)常組織和線路訪銷經(jīng)理、送貨員的聯(lián)系，并及時(shí)反饋相互工作中存在的問(wèn)題，認(rèn)真查找原因，促進(jìn)了我們下一步更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作。中隊(duì)還利用“兩員”反饋的信息，及時(shí)的查處了一些違法經(jīng)營(yíng)案件，凈化了轄區(qū)市場(chǎng)環(huán)境。
四、實(shí)行專管員制度,責(zé)任到人
按照工作要求，中隊(duì)將轄區(qū)分成四條線路,每條線路由一名專管員深入延伸到農(nóng)村的邊角，每條線都呈放射性，真正做到橫向到邊、縱向到底，責(zé)任到人，認(rèn)真檢查，不留死角。對(duì)個(gè)別違規(guī)戶我們還進(jìn)行了專人管理和密切監(jiān)控，并打破常規(guī)的市場(chǎng)檢查方式，充分利用休息日、午間、夜晚進(jìn)行突擊檢查。通過(guò)中隊(duì)全體隊(duì)員的共同努力和科學(xué)管理，使中隊(duì)的轄區(qū)市場(chǎng)上基本杜絕公開(kāi)擺賣的現(xiàn)象。
五、加大專賣法律、法規(guī)宣傳力度，增強(qiáng)零售戶法律意識(shí)
大橋中隊(duì)在正常的市場(chǎng)執(zhí)法檢查之余，積極主動(dòng)地配合公安、工商等職能部門的打假宣傳活動(dòng)，向零售戶宣傳煙草專賣法律、法規(guī)，使他們明白違法經(jīng)營(yíng)的限度，明白什么能做，什么不能做，從而增強(qiáng)了其守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，并能積極配合中隊(duì)的稽查工作。通過(guò)大力宣傳《國(guó)家煙草專賣法》、《煙草專賣許可證管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，促進(jìn)了全轄區(qū)煙草專賣意識(shí)和消費(fèi)者自我保護(hù)意識(shí)及零售戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)的提高，使全轄區(qū)卷煙零售市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序更加規(guī)范，營(yíng)造打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)氛圍，努力提升良好的社會(huì)形象。
六、加強(qiáng)管理功能強(qiáng)化內(nèi)部管理和安全管理
嚴(yán)格按照專賣稽查隊(duì)伍管理的規(guī)則加強(qiáng)管理，對(duì)照各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”，嚴(yán)格遵守“五不準(zhǔn)”、“四堅(jiān)持”、“十不準(zhǔn)”的規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)照“明示承諾制度”，踐行“兩個(gè)至上”，從而規(guī)范工作方法、規(guī)范崗位職責(zé)、規(guī)范執(zhí)法形象；樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)自我防范和自我保護(hù)意識(shí)，及時(shí)消除事故隱患，確保人身和車輛的安全，防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴。
七、20xx年工作存在的問(wèn)題
過(guò)去的一年，我們雖然取得了一些成績(jī)，但也必須看到我們還面臨著很大壓力，工作存在的一些問(wèn)題，我們要保持頭腦清醒，對(duì)可能出現(xiàn)的困難做好充分準(zhǔn)備。
1、中隊(duì)整體工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。隊(duì)員存在工作責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)行制度不夠迅速，存在拖拉現(xiàn)。
2、市場(chǎng)信息反饋機(jī)制方面需進(jìn)一步提高。隊(duì)員對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的把握能力差，不能從市場(chǎng)反饋的信息中，挖掘線索；沒(méi)有很好利用市場(chǎng)發(fā)展線人，培育耳目。
3、市場(chǎng)管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)，在重點(diǎn)路段、城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法經(jīng)營(yíng)的查處還不完全到位，需加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的溝通與協(xié)調(diào)，不斷完善聯(lián)合執(zhí)法和辦案機(jī)制。八、20xx年工作打算面對(duì)卷煙市場(chǎng)復(fù)雜多變的新形勢(shì)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“卷煙上水平”根本方向不動(dòng)搖，不斷創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方式，提升專賣工作能力，穩(wěn)定卷煙市場(chǎng)秩序，不斷鞏固市場(chǎng)執(zhí)法主體地位。進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，奮力開(kāi)拓，扎實(shí)工作，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。
一要認(rèn)真按照省市局精神，把內(nèi)管工作作為當(dāng)前的首要任務(wù)來(lái)抓，必須認(rèn)識(shí)到內(nèi)部規(guī)范是生命線，嚴(yán)格對(duì)照“五不準(zhǔn)、四嚴(yán)禁、十堅(jiān)持”，狠抓規(guī)范，一著不讓，務(wù)求實(shí)效；
二要繼續(xù)以市場(chǎng)為中心，切實(shí)做好零售戶管理工作。加大市場(chǎng)檢查的力度，加大打擊違法大戶的力度，認(rèn)真查找違法經(jīng)營(yíng)線索，不斷強(qiáng)化案件經(jīng)營(yíng)意識(shí)，密切關(guān)注制假轉(zhuǎn)移動(dòng)向，完善聯(lián)合打假協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)情報(bào)信息體系建設(shè)，做到信息共享，定期交流，共同打擊，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)大案；
三要嚴(yán)格按照省局關(guān)于“每個(gè)地市局打掉12個(gè)較大規(guī)模制售假煙網(wǎng)絡(luò)”工作要求，與公安機(jī)關(guān)做好協(xié)調(diào)，做好在手案件的偵破，爭(zhēng)取辦成網(wǎng)絡(luò)案件；
四要做好市場(chǎng)監(jiān)管，加強(qiáng)責(zé)任心，切實(shí)提高市場(chǎng)走訪質(zhì)量和市場(chǎng)凈化率；
五要以打造具有自身特色的煙草稽查示范中隊(duì)為目的，深入開(kāi)展示范中隊(duì)創(chuàng)建，進(jìn)一步加強(qiáng)基層建設(shè)，強(qiáng)化市場(chǎng)基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)；充分發(fā)揮稽查中隊(duì)職能，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管和專賣內(nèi)管；調(diào)動(dòng)稽查人員積極性，激發(fā)中隊(duì)生機(jī)活力，提高中隊(duì)執(zhí)行能力；促進(jìn)中隊(duì)建設(shè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。在隊(duì)員當(dāng)中積極開(kāi)展“五比五看”活動(dòng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以學(xué)習(xí)促提高，有力的推動(dòng)中隊(duì)的稽查工作向縱深發(fā)展。
中隊(duì)年終工作總結(jié)7
20xx年以來(lái)，區(qū)巡防隊(duì)在區(qū)政法辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 “建設(shè)富裕、和諧、美麗新濮陽(yáng)”的工作目標(biāo)，緊緊圍繞“打造一支素質(zhì)高、形象好、紀(jì)律嚴(yán)明、戰(zhàn)斗力強(qiáng)”的治安防范主力軍，通過(guò)抓保障打基礎(chǔ)，抓訓(xùn)練強(qiáng)素質(zhì)，抓管理求實(shí)效，取得了明顯效果，贏得了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
一、工作情況
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，為搞好巡防工作提供強(qiáng)有力的保障。 區(qū)治安巡防隊(duì)是維護(hù)全區(qū)治安防范的一支重要力量，它的存在，解決了高新區(qū)警力不足、防范力量薄弱等問(wèn)題。因此區(qū)政法辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視區(qū)治安巡防工作，始終把城區(qū)巡防工作作為一項(xiàng)民心工程和社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，區(qū)政法辦領(lǐng)導(dǎo)多次聽(tīng)取巡防工作匯報(bào)，研究解決巡防工作中存在的困難和問(wèn)題。一方面加大了投入，配齊了辦公設(shè)施。區(qū)里在辦公用房非常緊張的情況下，為區(qū)巡防大隊(duì)調(diào)配了兩間辦公室和兩間宿舍，購(gòu)置了辦公用品，并在配備了一輛工作用車的同時(shí)，又撥出專項(xiàng)資金購(gòu)置了10輛巡邏自行車用于日常巡防工作。另一方面關(guān)心其生活。為進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性，區(qū)政法辦領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)
全體隊(duì)員的基本工資進(jìn)行上調(diào)，并對(duì)“養(yǎng)老保險(xiǎn)”“醫(yī)療保險(xiǎn)”“意外傷害保險(xiǎn)”“失業(yè)保險(xiǎn)”等“四金”給予了重大支持和傾斜，為巡防工作順利開(kāi)展，夯實(shí)了組織基礎(chǔ)，提供了有力保障。
�。ǘ┙⒔∪�(guī)章制度，加強(qiáng)巡防隊(duì)伍的'管理。
強(qiáng)化管理、教育，建設(shè)一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、戰(zhàn)斗有力的巡防隊(duì)伍，是搞好區(qū)巡防工作、落實(shí)各項(xiàng)防范措施的前提和保證。為了打造一支過(guò)硬的巡防隊(duì)伍，區(qū)巡防隊(duì)辦公室在嚴(yán)格執(zhí)行市區(qū)制定的規(guī)定的同時(shí)，重新完善充實(shí)了《高新區(qū)治安巡防大隊(duì)管理辦法》、《高新區(qū)治安巡防大隊(duì)量化考核細(xì)則》等制度。強(qiáng)化了辦公室人員的工作責(zé)任，做到有序、高效辦公；引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、實(shí)行末位淘汰制，增強(qiáng)隊(duì)員工作責(zé)任心。各項(xiàng)措施使區(qū)巡防工作逐步走上了規(guī)范化、制度化、正規(guī)化的軌道。
�。ㄈ┘哟笱策壏婪读Χ�，努力營(yíng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境。
今年來(lái)，巡防隊(duì)三個(gè)分隊(duì)在正常上班期間、節(jié)假日期間都能做到正常工作，每天正常巡邏，為巡防隊(duì)樹(shù)立了良好形象。巡防隊(duì)采取徒步巡邏、自行車巡邏與車輛巡邏相結(jié)合24小時(shí)不間斷巡邏的方式，在繁華路段、案件高發(fā)部位加強(qiáng)巡邏力度，進(jìn)一步增強(qiáng)了人民群眾的安全感，保證了全天全方位巡防，保證了全區(qū)的治安穩(wěn)定。目前，全區(qū)各類治安案件
大幅下降，治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。
�。ㄋ模﹪@重點(diǎn)工作，深化巡防工作任務(wù)。
�。�1）全力支持重點(diǎn)項(xiàng)目施工建設(shè)。在搞好日常巡邏的同時(shí)，先后支持重點(diǎn)項(xiàng)目施工建設(shè)26次，出動(dòng)人員800余人次，車輛200余輛次，為支重工作順利開(kāi)展提供了良好的保障。
�。�2）全力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。先后配合公安、土地、城建、工商等有關(guān)單位開(kāi)展“百日嚴(yán)打嚴(yán)防會(huì)戰(zhàn)”、“土地綜合整治”、“拆遷”、“城市綜合提升”、“打假”等臨時(shí)指派任務(wù)，較圓滿地完成了工作目標(biāo)，受到黨工委、管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。今年共出動(dòng)人員1300余次，出動(dòng)車輛300余輛次，搗毀傳銷窩點(diǎn)一處，配合公安機(jī)關(guān)扭送各類違法犯罪嫌疑人31名。
總之，雖然在過(guò)去一年以來(lái)，在區(qū)政法辦區(qū)綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)隊(duì)員的共同努力下，圓滿完成了上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，全區(qū)治安依然嚴(yán)峻，巡防工作需進(jìn)一步加強(qiáng)力度，工作還有待于進(jìn)一步提高。
二、主要存在問(wèn)題：
（一）工作紀(jì)律松懈。一些隊(duì)員不能嚴(yán)格要求遵守隊(duì)伍各項(xiàng)規(guī)章制度，我行我素，有令不行，有令不止，自由主義和僥幸心理嚴(yán)重。
�。ǘ┕ぷ髦鲃�(dòng)性差。一些隊(duì)員在工作中，“等靠思想”嚴(yán)重，不善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，缺乏了解相關(guān)的犯罪心理常識(shí)，穿新鞋走老路，工作方法簡(jiǎn)單。
（三）政治思想不穩(wěn)定。一些隊(duì)員缺乏正確的政治思想教育，抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的消極觀念，大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷，在隊(duì)伍中造成不好的影響。
三、下步工作打算：
�。ㄒ唬┐罅訌�(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，不斷提高治安防控能力，提高群眾安全感。
�。ǘ┘哟缶S護(hù)穩(wěn)定力度與巡邏力度，確保全區(qū)社會(huì)大局穩(wěn)定。
（三）提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立在人民群眾中的良好形象。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。
高新區(qū)治安巡防大隊(duì)
二〇**年一月十日
中隊(duì)年終工作總結(jié)8
今年以來(lái)，三茅城管執(zhí)法中隊(duì)在街道辦黨工委、辦事處及城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門大力支持下，圍繞全局總體目標(biāo)和創(chuàng)衛(wèi)工作的總體要求，結(jié)合大隊(duì)開(kāi)展的“執(zhí)法標(biāo)兵、紅旗中隊(duì)”活動(dòng)，堅(jiān)持依法行政，熱情服務(wù)，文明管理，在城市管理、衛(wèi)生城市創(chuàng)建、農(nóng)村環(huán)境等方面取得了一定成效。現(xiàn)將20xx年度工作報(bào)告如下：
一、突出工作重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)衛(wèi)生城市創(chuàng)建
今年是創(chuàng)建衛(wèi)生城市的關(guān)鍵之年。在全市上下積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的過(guò)程中，三茅執(zhí)法中隊(duì)也迅速把這項(xiàng)工作列為全年的重點(diǎn)工作。在整治開(kāi)始前，中隊(duì)多次召開(kāi)會(huì)議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真調(diào)查摸底，明確整治任務(wù)和重點(diǎn)，研究制定整治方案。中隊(duì)隊(duì)員多次挨家挨戶進(jìn)行走訪，積極做好群眾的思想工作，宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作的重要意義，對(duì)不能理解的當(dāng)事人耐心說(shuō)服教育。整治工作全面實(shí)施后，中隊(duì)組織人力、機(jī)械對(duì)整治部位逐個(gè)清理，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)部位下大力氣進(jìn)行集中整治，并積極取得各個(gè)行政村的配合，對(duì)創(chuàng)建工作落實(shí)了長(zhǎng)效管理機(jī)制。在國(guó)家級(jí)創(chuàng)衛(wèi)暗訪期間中隊(duì)全體人員主動(dòng)放棄休息，全力以赴的參加創(chuàng)建工作。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，創(chuàng)建期間，中隊(duì)共拆除廣告牌20塊，配合規(guī)劃、國(guó)土等部門拆除路邊臨時(shí)搭建房屋2327平方米，清理占道50處，亂堆亂放堆放30余處。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)法人員素質(zhì)
今年以來(lái)，中隊(duì)嚴(yán)格參照市城管執(zhí)法局的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合街道工作的特點(diǎn)，制定出臺(tái)了一系列適合本街道城管工作的管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。在中隊(duì)日常管理中，落實(shí)周一學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)執(zhí)法人員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，確保執(zhí)法質(zhì)量，努力打造一支優(yōu)秀的執(zhí)法隊(duì)伍。此外，中隊(duì)還建立健全隊(duì)伍管理規(guī)定，制定考評(píng)細(xì)則并嚴(yán)格付諸實(shí)施，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，全年未發(fā)生一起有損單位形象和安全生產(chǎn)事故。特別是在案件辦理質(zhì)量考評(píng)、案卷管理、審批制度以及過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究等方面，嚴(yán)把立案關(guān)、告知關(guān)，處罰關(guān)，確保依法行政，中隊(duì)全年共辦理一般程序案件18起，未出現(xiàn)一起錯(cuò)案。
三、加大查處力度，保證違法案件執(zhí)法效果
今年以來(lái)，違法建設(shè)有高發(fā)態(tài)勢(shì)。特別是新238省道改道拆遷沿線，由于部分村民受利益的驅(qū)動(dòng)，頂風(fēng)作案違法建設(shè)不斷發(fā)生。對(duì)此，中隊(duì)高度關(guān)注并采取了一系列措施。首先，印發(fā)了百余份寫(xiě)有中隊(duì)舉報(bào)電話的傳單，在集鎮(zhèn)人群聚集地張貼。此舉為查處違法建設(shè)提供了很多線索。對(duì)群眾反映的情況，我們?cè)诘谝粫r(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，能自行處理的就處理，不能處理的報(bào)上級(jí)研究討論。其次，實(shí)施定人、定路段管理，想方設(shè)法增加對(duì)重點(diǎn)地區(qū)的巡查力度，對(duì)其它地區(qū)的管理也毫不放松。如此一來(lái)，中隊(duì)不但對(duì)違法建設(shè)能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，而且擴(kuò)大了發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)的視野，及時(shí)將一些矛盾處理在萌芽狀態(tài)。下半年，中隊(duì)還組織了一次大型拆違行動(dòng)。拆除違法建設(shè)160平方米，有力地打擊了違法建設(shè)的囂張氣焰，維護(hù)了社會(huì)的公平正義。此外，中隊(duì)對(duì)已經(jīng)拆除的違法建設(shè)加強(qiáng)監(jiān)控力度，防止回潮。堅(jiān)持打防結(jié)合的方針，一切以預(yù)防為主，采用多種手段，在加大城鄉(xiāng)規(guī)劃法等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度的同時(shí)，加大執(zhí)法力度，確保執(zhí)法效果。
四、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，及時(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈問(wèn)題
今年下半年，由于新238省道的開(kāi)通，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)的部分商戶經(jīng)常把菜拿到公路邊占道經(jīng)營(yíng)，給交通安全帶來(lái)了諸多隱患。周圍群眾反響強(qiáng)烈，多次致電或來(lái)人到執(zhí)法中隊(duì)反映情況。中隊(duì)及時(shí)受理，制定方案，安排專人從早晨六點(diǎn)半到晚上六點(diǎn)定崗管理。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的集中整治，徹底解決了占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，還群眾一個(gè)通暢的道路環(huán)境。豐裕幼兒園每到放學(xué)時(shí)，流動(dòng)攤點(diǎn)、三輪車亂停亂放等現(xiàn)象嚴(yán)重。面對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的又一問(wèn)題，中隊(duì)多次與學(xué)校的負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，設(shè)置了專供三輪車停放的停車場(chǎng)，并嚴(yán)格管理三輪車的停放秩序，取締了流動(dòng)攤點(diǎn)。經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，此后的三輪車都能依次排隊(duì)停放，周圍秩序井然。
五、落實(shí)環(huán)境整治，完善農(nóng)村環(huán)境督查指導(dǎo)工作
在農(nóng)村環(huán)境督查方面，按照新農(nóng)村建設(shè)的.要求，中隊(duì)一是抓好各村、社區(qū)制度建設(shè)、環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保潔隊(duì)伍、清運(yùn)人員和車輛落實(shí)。做到了全街道農(nóng)村環(huán)境網(wǎng)格化管理新模式，督查員只要手里拿著我們統(tǒng)一制作的表就能知道保潔員名單和管理區(qū)域。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全街道共有垃圾箱、房907座，垃圾桶259個(gè)，保潔人員216人，清運(yùn)車輛48輛，保潔車125輛。二是對(duì)各村、社區(qū)保潔站負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是堅(jiān)持每月對(duì)各村、社區(qū)農(nóng)村環(huán)境長(zhǎng)效管理進(jìn)行督查，重點(diǎn)放在市城管局督查暗訪和本部門月查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求整改的地方，并及時(shí)對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)綜合評(píng)分，同時(shí)以通報(bào)形式在街道辦網(wǎng)上公布。
六、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，全力做好街道階段性工作
1、迎賓大道的整治和出新；
2、32線的環(huán)境整治；
3、各村（社區(qū)）在創(chuàng)衛(wèi)過(guò)程中遇到的難題如（亂堆亂放、高桿作物、旱廁等）；
4、村莊環(huán)境整治五、秸稈禁燒、文明祭掃、居民建房等過(guò)程中，中隊(duì)隊(duì)員發(fā)揚(yáng)了城管人特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的精神，一次又一次的完成了各項(xiàng)艱巨任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和部門的一致好評(píng)，連續(xù)兩年獲得街道十佳雙滿意單位稱號(hào)。
20xx年，中隊(duì)的工作雖然取得一定成績(jī)，但對(duì)照街道辦其它兄弟部門的實(shí)績(jī)和市城管局的要求，仍存在一定的差距。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，提高工作效率，使三茅轄區(qū)內(nèi)的市容市貌管理工作再上新的臺(tái)階！
中隊(duì)年終工作總結(jié)9
三合小學(xué)四（3）中隊(duì)，是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的中隊(duì)；是一個(gè)充滿活力的中隊(duì)。一年來(lái)，本中隊(duì)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展各項(xiàng)中隊(duì)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，隊(duì)員們的“四自”能力得到了充分提高；通過(guò)活動(dòng)，同學(xué)們的思想更加活躍，行動(dòng)更加積極，學(xué)習(xí)也更認(rèn)真了。
一、做好學(xué)生的思想工作。自從接手這個(gè)中隊(duì)，一開(kāi)始我全日便對(duì)全隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行深入細(xì)致的'調(diào)查、分析、比較，按思想品德情況、學(xué)習(xí)成績(jī)，把學(xué)生分為優(yōu)等生、中等生、后進(jìn)生三類，然后采取自報(bào)、公議、指導(dǎo)相結(jié)合的方法，確定每個(gè)隊(duì)員的具體奮斗目標(biāo)。尤其是對(duì)后進(jìn)生講明目的，使他們消除顧慮，積極配合，爭(zhēng)取早日趕上先進(jìn)同學(xué)。通過(guò)對(duì)全體同學(xué)耐心細(xì)致的思想工作，所有隊(duì)員心情愉快，目標(biāo)明確，對(duì)學(xué)習(xí)充滿了信心。
二、充分發(fā)揮班隊(duì)骨干作用。學(xué)期伊始，我就對(duì)原班班干做了相應(yīng)調(diào)整，鼓勵(lì)隊(duì)干大膽開(kāi)展工作，要求班隊(duì)干要詳細(xì)分工，又緊密配合，并大膽使用一些調(diào)皮搗蛋卻能吃苦耐勞的男孩擔(dān)任大掃除或其它勞動(dòng)的總負(fù)責(zé)，使這些隊(duì)員倍感自豪。通過(guò)對(duì)班隊(duì)干的合理使用，我中隊(duì)的集體榮譽(yù)感大大增強(qiáng)，全體隊(duì)員目標(biāo)一致，紛紛表示要為班集體爭(zhēng)榮譽(yù)。另外，通過(guò)對(duì)班隊(duì)干的鍛煉，也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的學(xué)生干部，如xxx等，其中xxx還被評(píng)為學(xué)校的優(yōu)秀評(píng)分員。
三、開(kāi)展豐富多采的活動(dòng)。活動(dòng)是培養(yǎng)學(xué)生各項(xiàng)素質(zhì)、增強(qiáng)班級(jí)凝聚力的最有效的載體，是培育優(yōu)秀種子的最好的土地。因此，我中隊(duì)除了積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)外，還開(kāi)展了大量的中隊(duì)活動(dòng)。
1、充分利用班會(huì)課，針對(duì)班里出現(xiàn)的各種問(wèn)題，組織各種主題活動(dòng)。如“故事大王”比賽，講講身邊的人和事；“我是少年小歌手”比賽，唱唱我們的新生活；“假如我是大記者”活動(dòng)，評(píng)評(píng)周圍的壞現(xiàn)象等等。
2、積極參加校運(yùn)會(huì)，既鍛煉身體又大顯身手。上學(xué)期，我中隊(duì)參加了學(xué)校的第十四屆校運(yùn)會(huì)，我班隊(duì)員在多項(xiàng)比賽中獲得好成績(jī)，盡管最終團(tuán)體總分不太理想，但隊(duì)員們紛紛表示，今后要經(jīng)常參加鍛煉，在下一次校運(yùn)會(huì)中要勇奪冠軍！
四、常做計(jì)劃與總結(jié)。一年來(lái)，除了學(xué)期計(jì)劃與總結(jié)外，我還做到每周有周計(jì)劃、周小結(jié)，每次活動(dòng)有活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)總結(jié)。確立各階段的目標(biāo)，并及時(shí)分析情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
通過(guò)以上工作，我中隊(duì)在去年的各項(xiàng)工作中均取得了好成績(jī)，共獲得流動(dòng)紅旗十三次，期末成績(jī)排在年級(jí)前茅。但是，這些成績(jī)是不夠的，我們一定會(huì)更加努力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
中隊(duì)年終工作總結(jié)10
上半年，我中隊(duì)以區(qū)委區(qū)政府提出的：“20xx年全區(qū)城市管理工作繼續(xù)保持全市領(lǐng)先水平”為奮斗目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的一系列要求，在轄區(qū)各條道路上，全面推行精細(xì)化管理；積極倡導(dǎo)全體人員“立足本職，樹(shù)立和踐行社會(huì)主義榮辱觀”，號(hào)召全體人員明是非，知榮恥，從我做起；通過(guò)參加“大練兵”活動(dòng)后，提高了隊(duì)員們的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了使命感和責(zé)任心，也推動(dòng)了執(zhí)法管理工作向成熟發(fā)展。中隊(duì)各項(xiàng)工作正在向預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，運(yùn)作正常、發(fā)展良好，效果明顯。上半年我中隊(duì)拆除巨型樓頂違章戶外廣告塊10塊面積為20xx平方來(lái)、拆除違規(guī)招牌條幅272處，清除違章占道387起，沒(méi)收各種商品報(bào)道牌977塊；參加各類保障活動(dòng)55人次。
為做好新時(shí)期的城市管理工作，構(gòu)建和諧社會(huì)，展示城管執(zhí)法人員的新形象，我中隊(duì)“吳天祥小組”積極行動(dòng)，為民服務(wù)，多次得到新聞媒體宣傳報(bào)道。
一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型中隊(duì)打造一流的執(zhí)法隊(duì)伍
為打造一支素質(zhì)高，能力強(qiáng)、作風(fēng)好的一流執(zhí)法隊(duì)伍，我中隊(duì)自建隊(duì)以來(lái)，就非常重視學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周一次學(xué)習(xí)例會(huì)，注重提高隊(duì)員們的綜合素質(zhì)。這個(gè)例會(huì)，既是學(xué)習(xí)的例會(huì)，又是相互溝通交流的例會(huì)。在例會(huì)上，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)時(shí)事政治，傳達(dá)上級(jí)文件精神，交流工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)反饋重要工作進(jìn)展，探索解決工作中的難點(diǎn)、敏感問(wèn)題的好思路、好方法等，集思廣益，開(kāi)拓城管新思路。同時(shí)例會(huì)還要求每個(gè)隊(duì)員將自己上一周的工作向大家進(jìn)行匯報(bào)，其目的：一是提高每位隊(duì)員的主人翁意識(shí)，讓大家意識(shí)到每個(gè)人的工作，都是中隊(duì)不可缺少的一部分，中隊(duì)要?jiǎng)?chuàng)一流，我們每個(gè)人的工作也要?jiǎng)?chuàng)一流；二是增強(qiáng)隊(duì)員們的上進(jìn)心。為了能在例會(huì)上展示自己，大家都會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋，積極想辦法按時(shí)完成各自的工作任務(wù)，為中隊(duì)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；三是提高隊(duì)員們的口頭表達(dá)能力，我們的執(zhí)法管理工作，就是與人打交道的工作，每個(gè)執(zhí)法隊(duì)員都必須具有條理、清晰的口頭表達(dá)能力，中隊(duì)要求的每周一次的會(huì)上發(fā)言，給每個(gè)隊(duì)員提供了一次口頭表達(dá)能力訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，也使大家在交流中，積累了口頭表達(dá)能力的經(jīng)驗(yàn)和技巧；四是促使隊(duì)員們相互學(xué)習(xí)，每項(xiàng)工作完成得好壞，與對(duì)待工作的認(rèn)真程度，工作方法的選擇有很大的關(guān)系，會(huì)上通過(guò)發(fā)言交流，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)，促使了工作完成欠缺者要學(xué)習(xí)好的執(zhí)法管理經(jīng)驗(yàn)和技巧，迎頭趕上，從而對(duì)隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力的提高起到了很好的推動(dòng)作用。
同時(shí)，我們還十分注重以規(guī)范完善各項(xiàng)規(guī)章制度作為隊(duì)伍建設(shè)的保證。每年年初都要對(duì)中隊(duì)的規(guī)章制度進(jìn)行充實(shí)完善，使各項(xiàng)制度更加實(shí)用，有約束力。
半年來(lái)，我中隊(duì)積極參加上級(jí)組織開(kāi)展地一切活動(dòng)，時(shí)時(shí)處處注重去展示我中隊(duì)團(tuán)結(jié)積極向上的精神風(fēng)貌。在我局組織的全區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)員“大練兵”活動(dòng)中，我中隊(duì)每批參加“大練兵”的隊(duì)員，都做到了嚴(yán)格遵守紀(jì)律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，無(wú)一人出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，從學(xué)習(xí)、軍姿到內(nèi)務(wù)，我中隊(duì)所在的小組都表現(xiàn)突出。
二、全面推行精細(xì)化管理營(yíng)造優(yōu)美城市環(huán)境
1、對(duì)立面，進(jìn)行全方位的檢查驗(yàn)收。一直以來(lái)，我中隊(duì)始終注重對(duì)轄區(qū)各條道路上的占道、出店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格控管，而忽視了對(duì)戶外廣告招牌細(xì)微變化的管理，致使有的門面出現(xiàn)了一店兩牌，有的櫥窗內(nèi)違規(guī)張貼的宣傳廣告是越來(lái)越多。通過(guò)開(kāi)展大練兵活動(dòng)后，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)更加重視精細(xì)化管理路段，在中隊(duì)深入開(kāi)展“提高工作標(biāo)準(zhǔn)，提高管理質(zhì)量”執(zhí)法活動(dòng)，集中力量，用嚴(yán)格執(zhí)法做保障，分別對(duì)轄區(qū)每條道路兩側(cè)的立面進(jìn)行全面檢查，并對(duì)違規(guī)設(shè)置的招牌堅(jiān)決拆除，對(duì)櫥窗內(nèi)的宣傳廣告一一清除。
同時(shí)我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)的樓頂廣告也進(jìn)行了嚴(yán)格清理，對(duì)因城市建設(shè)發(fā)展，已不再符合城市容貌標(biāo)準(zhǔn)，上級(jí)部門批示必須拆除的樓頂廣告，上門向廣告發(fā)布單位進(jìn)行宣傳告知，并按照法定程序有序開(kāi)展工作。中南路上省石化廳樓頂上的六幅廣告，就屬于此例，我中隊(duì)執(zhí)法人員不厭其煩，不計(jì)其數(shù)的.上門宣傳做工作，最后在我們的幫助下，將這共計(jì)1200平方米的巨幅廣告全部拆除。與此相似的中北路世紀(jì)彩城、武珞路亞貿(mào)商場(chǎng)、武商家電武珞路店、湘鄂情等樓頂共計(jì)800平方米的巨幅廣告，都是在我中隊(duì)的執(zhí)法人員耐心細(xì)致的宣傳和幫助下拆除的，較好地完成了上級(jí)部門交給的任務(wù)。
櫥窗亮了，立面美了，明顯的整治效果得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
2、重點(diǎn)地段，開(kāi)展“無(wú)縫銜接”式管理。按照精細(xì)化的管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的每條道路，我們先采用徒步執(zhí)法，以宣傳教育為主，挨家挨戶地規(guī)范、整治。在經(jīng)過(guò)宣傳初步整治的基礎(chǔ)上，對(duì)仍然我行我素拒不按要求規(guī)范經(jīng)營(yíng)者，我中隊(duì)則組織了多次專項(xiàng)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。我們先后與市局機(jī)動(dòng)七中隊(duì)、我區(qū)機(jī)動(dòng)隊(duì)、區(qū)公安分局治安警察、中南中隊(duì)等組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，對(duì)轄區(qū)內(nèi)出店占道經(jīng)營(yíng)、無(wú)照流動(dòng)商販、夜間占道作業(yè)等城市管理“頑疾”宣戰(zhàn)。我們利用這些中隊(duì)的執(zhí)法力量和帶來(lái)的好的執(zhí)法方法與手段，來(lái)促進(jìn)中隊(duì)依法行政和嚴(yán)格執(zhí)法上臺(tái)階；依靠治安警察的
中隊(duì)年終工作總結(jié)11
xx鎮(zhèn)安監(jiān)中隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“十八大精神，牢固樹(shù)立以安全平安發(fā)展”的理念。堅(jiān)持“安全第一、重點(diǎn)查找隱患、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，以“平安xx”為載體，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立管理機(jī)制，強(qiáng)化安全教育，落實(shí)文體職責(zé)，積極防范各類安全事故的發(fā)生，確保了本區(qū)域內(nèi)20xx年度平安、快速的發(fā)展。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制定了本年度安全生產(chǎn)管理工作方案，層層落實(shí)工作責(zé)任，堅(jiān)持安全生產(chǎn)無(wú)小事的原則，堅(jiān)決杜絕麻痹思想，經(jīng)常開(kāi)展請(qǐng)專家、查隱患到企業(yè)查找安全隱患，堅(jiān)決遏制各類事故的'發(fā)生。
二、明確職責(zé)，健全安全管理機(jī)制。xx鎮(zhèn)黨委、政府一把手分別與各黨總支、企業(yè)簽訂了安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并要求各黨總支、企業(yè)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確各自安全崗位和職責(zé)。
三、突出本年度工作重點(diǎn)；
�。�1）、結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，積極宣傳“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的原則。利用我鎮(zhèn)集市多、人員流動(dòng)大的特點(diǎn)，共發(fā)放安全生產(chǎn)資料4600多人次，得到了很好的宣傳和一致好評(píng)。
（2）、扎實(shí)開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)整治，嚴(yán)格查處各類違法行為；查處北宋莊非法銷售煙花爆竹1處、北陶莊非法銷售煙花爆竹1處、南賈莊非法銷售液化氣1處、后壩橋村非法銷售汽油、柴油1處、xx村非法銷售煙花爆竹2處、北陶莊非法制售打火機(jī)廠1處、夏樓村非法銷售煙花爆竹1處等共計(jì)十五宗違法行為進(jìn)行了查封，并對(duì)物料進(jìn)行了收繳、查扣，有效地遏制了違法行為，起到了打擊一個(gè)、震懾一片的作用。
（3）、請(qǐng)專家、查隱患確保我鎮(zhèn)安全事故為零。20xx年請(qǐng)專家三十一次，簽訂查隱患協(xié)議十份，領(lǐng)導(dǎo)干部和安監(jiān)中隊(duì)到企業(yè)檢查安全生產(chǎn)共一百多次，查出的安全隱患均已整改，切實(shí)消除企業(yè)安全隱患，確保我鎮(zhèn)平安建設(shè)。
�。�4）、積極配合市安監(jiān)局排查企業(yè)安全隱患，圓滿完成市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為20xx年打下良好的基礎(chǔ)。
中隊(duì)年終工作總結(jié)12
今年以來(lái)，xx鎮(zhèn)城管中隊(duì)按照“城鄉(xiāng)管理一體化、城鄉(xiāng)執(zhí)法一體化”的總體目標(biāo)，在區(qū)局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，以強(qiáng)化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理及環(huán)境綜合整治、強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、提升群眾文明意識(shí)、提高城市管理工作水平為目的，不斷加大工作力度，扎實(shí)開(kāi)展了各項(xiàng)城市管理和行政執(zhí)法工作。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，1—11月份共開(kāi)展車輛亂停亂放、店外占道作業(yè)、損壞公共設(shè)施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動(dòng)設(shè)攤等各類專項(xiàng)整治336次；清理無(wú)主垃圾8處、175噸，查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來(lái)轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了進(jìn)一步改善，行政執(zhí)法水平有了進(jìn)一步提高，管理成效逐步走向有序化�，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：
一、建章立制，完善內(nèi)部管理規(guī)章
中隊(duì)按照“抓班子、帶隊(duì)伍、建制度、嚴(yán)管理、促工作”的思路，制定完善了一整套內(nèi)部管理制度，全方位加強(qiáng)中隊(duì)建設(shè)。按照城管中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，先后制定了隊(duì)員行為規(guī)范、文明言行規(guī)范、隊(duì)員執(zhí)法工作規(guī)范、隊(duì)員隊(duì)容風(fēng)紀(jì)規(guī)范、以及請(qǐng)銷假制度、值班制度、文明辦公制度等一系列規(guī)章制度，從制度著手規(guī)范執(zhí)法隊(duì)員和協(xié)管員的言行規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)。
1、攻堅(jiān)克難，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)違建整治
今年以來(lái)，在區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)關(guān)于違法建設(shè)整治工作的統(tǒng)一部署下，緊緊圍繞“全面部署、分步推進(jìn)、重點(diǎn)突破、整治出效”的原則，以鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)工程拆遷安置、重點(diǎn)片區(qū)改造為重點(diǎn)，在全鎮(zhèn)繼續(xù)保持高壓的違法建設(shè)整治態(tài)勢(shì)，取得了階段性的成效。今年以來(lái)，共拆除住宅違建273處，面積18593㎡，非住宅違建17處，面積10076㎡。超額完成了區(qū)下達(dá)的整治任務(wù)。以拆違促拆遷，全力保障鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)、地塊開(kāi)發(fā)、安置房的建設(shè)，有力的保障了市區(qū)重點(diǎn)工程順利進(jìn)行，也為世博期間的召開(kāi)營(yíng)造了良好的環(huán)境。
2、提高效率，切實(shí)改變?nèi)?duì)作風(fēng)
針對(duì)隊(duì)伍中存在的工作責(zé)任心不強(qiáng)、管理標(biāo)準(zhǔn)不高的情況，中隊(duì)每月開(kāi)展了兩次全中隊(duì)思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)。在全體隊(duì)員完成自查自糾材料的基礎(chǔ)上，狠抓整改措施的落實(shí)，使路段管理成效得到明顯提高，工作作風(fēng)得到自覺(jué)轉(zhuǎn)變，隊(duì)伍形象顯著改善。通過(guò)堅(jiān)持組織每周不少于兩次的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，以案例分析的形式，加強(qiáng)全隊(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)道德教育，促使隊(duì)員的執(zhí)法思路不斷拓寬、執(zhí)法水平不斷提高。
3、突出重心，促進(jìn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌提升
高標(biāo)準(zhǔn)抓好了城鄉(xiāng)大環(huán)境整治工作。在鎮(zhèn)區(qū)主要道路及有關(guān)門店周圍增劃?rùn)C(jī)動(dòng)車停放泊位120余個(gè)，緩解鎮(zhèn)區(qū)停車矛盾，消除道路交通安全隱患；完成轄區(qū)主干道振胡路的亮化改造工程。組織人員對(duì)鎮(zhèn)區(qū)范圍及主要道路兩側(cè)亂張貼亂涂寫(xiě)進(jìn)行清理，共2120余處；清理衛(wèi)生死角8處、清除亂堆亂放60余處；進(jìn)一步完善了廣告審批管理制度，對(duì)各類沿街店招店牌、戶外廣告、燈箱實(shí)行扎口審批，確保鎮(zhèn)區(qū)道路立面整齊有序。全年中隊(duì)合計(jì)拆除轄區(qū)范圍內(nèi)不規(guī)范小型燈箱19只，要求業(yè)主規(guī)范原已設(shè)置的戶外廣告審批手續(xù)，查處教育流動(dòng)攤販70余人次，接處群眾舉報(bào)90余起，完成各類線路保障任務(wù)20余次。
4、集中力量，適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)
中隊(duì)根據(jù)季節(jié)性的違規(guī)特點(diǎn)，先后開(kāi)展了不規(guī)范戶外廣告、亂涂亂貼、車輛亂停放、流動(dòng)攤點(diǎn)、店外占道經(jīng)營(yíng)等十多項(xiàng)整治行動(dòng)，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了比較明顯的改觀。集中開(kāi)展了對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治工作，全面改善校園周邊環(huán)境，切實(shí)解決校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問(wèn)題。在對(duì)轄區(qū)內(nèi)實(shí)際情況充分排摸的基礎(chǔ)上，明確集中整治的重點(diǎn)，有針對(duì)性地統(tǒng)一制訂集中專項(xiàng)整治方案，并根據(jù)不同季節(jié)、不同路段有重點(diǎn)地開(kāi)展整治工作，及時(shí)總結(jié)整治中遇到的問(wèn)題，制定對(duì)策，確保整治工作順利開(kāi)展。通過(guò)教育與處罰相結(jié)合的原則，極大地優(yōu)化鎮(zhèn)區(qū)的停車管理秩序。多措并舉大力整治“牛皮癬”，嚴(yán)厲打擊非法小廣告。促進(jìn)全民參與、齊抓共管治理“牛皮癬”的氛圍，對(duì)轄區(qū)內(nèi)維修洗車特種行業(yè)、廢舊金屬收購(gòu)站點(diǎn)等多種內(nèi)容的專項(xiàng)整治，充分發(fā)揮了城管隊(duì)伍的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查職能收到了良好的效果。
20xx年是中隊(duì)開(kāi)展城市管理行政執(zhí)法工作新的一年，在區(qū)局、大隊(duì)的關(guān)心支持下和悉心指導(dǎo)下、，全體隊(duì)員共同努力，中隊(duì)的城市管理工作凸顯了一定的亮點(diǎn)。
一是對(duì)廢舊物品回收站實(shí)行了跟蹤檢查、定期回訪的管理方式中隊(duì)積極與工商、公安等部門配合，取締16家，無(wú)證經(jīng)營(yíng)的廢舊回收站，規(guī)范19家。同時(shí)按照《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)日常監(jiān)管工作，促使轄區(qū)內(nèi)廢舊回收站點(diǎn)做到了圍檔設(shè)置統(tǒng)一、物品堆放分類，無(wú)暴露垃圾、無(wú)衛(wèi)生死角，有效的防止了集中整治后回潮反彈等情形，逐漸落實(shí)了長(zhǎng)效管理。
二是在加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)管理的同時(shí)，將管理觸角延伸到社區(qū)與農(nóng)村。中隊(duì)將轄區(qū)各村、社區(qū)作為拓展管理范圍的切入點(diǎn)。指派隊(duì)員進(jìn)入村、社區(qū)參與居民區(qū)、休閑廣場(chǎng)管理，根據(jù)各村、社區(qū)的實(shí)際需要，積極參與到農(nóng)村管理和新農(nóng)村建設(shè)中，有效地促進(jìn)了群眾革除文明陋習(xí)、樹(shù)立文明新風(fēng)。
三是積極轉(zhuǎn)變理念，以服務(wù)促管理。中隊(duì)在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)由于在鎮(zhèn)區(qū)開(kāi)展城市管理尤其是行政執(zhí)法工作時(shí)間不長(zhǎng)，許多城市管理相對(duì)人因不了解相關(guān)規(guī)定而發(fā)生習(xí)慣性違法行為。中隊(duì)適時(shí)調(diào)整思路，以服務(wù)促管理，通過(guò)隊(duì)員主動(dòng)上門服務(wù)方式，變事后查處為事前控制，解決了部分戶外廣告因不了解規(guī)定而未批先設(shè)的情況，城市管理效果明顯提高。
中隊(duì)在按照規(guī)范化建設(shè)基層行政執(zhí)法隊(duì)伍的`要求推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理工作進(jìn)程中，取得了一定的成績(jī)。我們深深感到這些成績(jī)的取得離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視，離不開(kāi)相關(guān)職能部門的大力支持、配合，離不開(kāi)社會(huì)各屆的協(xié)助、參與。但同時(shí)也清醒地看到我們所做的工作，對(duì)照區(qū)局、大隊(duì)的具體要求和工作目標(biāo)，還有不少改進(jìn)的方面。存在的主要問(wèn)題有：
一是隊(duì)伍整體素質(zhì)與城管工作的實(shí)際要求尚有距離；
二是解決市容管理難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，解決市民關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的能力還需提高；
三是市容管理的標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步提高；
四是建立長(zhǎng)效管理機(jī)制還有待進(jìn)一步探索。
為此，面對(duì)即將到來(lái)的20xx年，中隊(duì)的城管工作必須緊緊圍繞區(qū)局、大隊(duì)的中心工作目標(biāo)，繼續(xù)貫徹“抓班子、帶隊(duì)伍、建制度、嚴(yán)管理、促工作”的理念，深入持久開(kāi)展大環(huán)境整治，進(jìn)一步提高鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理水平，扎實(shí)推進(jìn)中隊(duì)自身的規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程，全面落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度，不斷解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，提升鎮(zhèn)區(qū)管理水平，營(yíng)造良好的人文環(huán)境和投資環(huán)境。
具體將采取以下幾方面工作措施：
一、結(jié)合內(nèi)部管理要求，規(guī)范制度建設(shè)
建立健全過(guò)錯(cuò)追究制度、執(zhí)法權(quán)限制度等一系列規(guī)章制度，建立權(quán)責(zé)明確、相互聯(lián)動(dòng)、相互監(jiān)督的辦案責(zé)任機(jī)制。在業(yè)務(wù)工作上，內(nèi)勤、宣傳、法制、督查、執(zhí)法隊(duì)員、協(xié)管員等工作崗位人員安排、職責(zé)要與區(qū)局相匹配，做到工作標(biāo)準(zhǔn)一體化、工作內(nèi)容一體化。制定日常路段管理標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、裝備管理、執(zhí)法規(guī)范操作程序、日常對(duì)外形象、處理事務(wù)流程、接處警機(jī)制等等多方面的統(tǒng)一規(guī)范，并嚴(yán)格對(duì)照實(shí)施。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)投入，為執(zhí)法提供保障
切實(shí)按照隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)的具體指標(biāo)要求，不斷加大執(zhí)法裝備的投入，配齊配強(qiáng)各項(xiàng)執(zhí)法裝備。執(zhí)法裝備能滿足執(zhí)法需要，執(zhí)法服裝統(tǒng)一、齊備，達(dá)到快速反應(yīng)要求。
三、優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
始終將隊(duì)伍建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，著力打造一支“學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型”的城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍，不斷夯實(shí)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。在日常管理工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，加強(qiáng)思想教育，積極開(kāi)展主題活動(dòng)，增強(qiáng)為民服務(wù)的意識(shí)，激發(fā)隊(duì)伍凝聚力和向心力，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作熱情。通過(guò)面對(duì)面交流等多種形式，及時(shí)全面掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，促進(jìn)中隊(duì)整體執(zhí)法形象、管理形象的提升。
一是加強(qiáng)培養(yǎng)和指導(dǎo)，引導(dǎo)隊(duì)員正確處理“道德素質(zhì)”與“執(zhí)法工作”的關(guān)系，發(fā)揮工作潛力。
二是倡導(dǎo)人性化執(zhí)法，強(qiáng)化管理就是服務(wù)的思想，打造“以人為本”的人性化執(zhí)法環(huán)境，努力解決群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。
三是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高綜合素質(zhì)，增加工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。牢固樹(shù)立親民、愛(ài)民、為民意識(shí)，及時(shí)聽(tīng)取反饋意見(jiàn)和建議，提高辦事效率。
四、提高路段管理標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制
要進(jìn)一步提高全體隊(duì)員的工作責(zé)任心，做深做細(xì)做透路段管理和案件查處工作。對(duì)照市局城鄉(xiāng)一體化的管理標(biāo)準(zhǔn)及“天堂杯”創(chuàng)建要求，改變?nèi)粘９芾砉ぷ鲿r(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象。狠抓轄區(qū)中心地段及主干道沿線環(huán)境綜合整治工作。開(kāi)展集中清理“城市牛皮癬”、拆除不規(guī)范的無(wú)主、破損、陳舊的小型廣告，加強(qiáng)督促沿線河道保潔等工作。重點(diǎn)規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)主干道門店的經(jīng)營(yíng)行為，規(guī)范車輛停放秩序，規(guī)范戶外廣告和店招店牌的設(shè)置。落實(shí)管理責(zé)任，與相關(guān)路段管理人員工作績(jī)效掛鉤，抓牢考核不放松，對(duì)擬定的各項(xiàng)考核措施進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)容。
總之，中隊(duì)將著力狠抓隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的城市管理和綜合執(zhí)法工作，讓轄區(qū)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到進(jìn)一步的改善和提高，努力使中隊(duì)整體工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
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