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煤礦應(yīng)急預(yù)案

時(shí)間:2023-04-04 06:53:24 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

煤礦應(yīng)急預(yù)案通用15篇

  在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,難免會(huì)有事故發(fā)生,為了降低事故后果,就常常需要事先準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案。優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編收集整理的煤礦應(yīng)急預(yù)案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

煤礦應(yīng)急預(yù)案通用15篇

煤礦應(yīng)急預(yù)案1

  為了加強(qiáng)對(duì)信訪工作應(yīng)急事件處理的綜合能力,提高信訪工作的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,迅速有效地處置各類信訪事件,確!叭裏o”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于信訪工作的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

  一、應(yīng)急預(yù)案適用范圍

  1、三人以上的集體訪。

  2、到集團(tuán)公司以上機(jī)關(guān)的各類上訪。

  二、處置突發(fā)性事件遵循的原則

  1、堅(jiān)持宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則,講究策略,注意方式,正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。

  2、堅(jiān)持事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合原則。

  3、堅(jiān)持依法管理、分級(jí)控制的原則。嚴(yán)格按照《信訪條例》及《**煤礦信訪工作考核辦法》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)重大突發(fā)事件的預(yù)警、控制進(jìn)行管理和處置,最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。

  4、堅(jiān)持快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對(duì)的原則。建立預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機(jī)制,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時(shí)應(yīng)對(duì)。

  5、堅(jiān)持內(nèi)緊外松、內(nèi)外有別的原則。對(duì)內(nèi)要及時(shí)做好正面教育疏導(dǎo)工作,盡最大努力化解矛盾;對(duì)外要嚴(yán)格控制,以免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

  三、工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  1、組織指揮機(jī)構(gòu)

  礦信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組為處置信訪工作突發(fā)事件的指揮機(jī)構(gòu)。組長:***,副組長:***,成員:***********。

  2、信訪工作辦公室是突發(fā)事件的具體協(xié)調(diào)部門,具有調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)權(quán),各單位必須密切配合,使各類突發(fā)事件可以得到及時(shí)有效的穩(wěn)控。主要職責(zé)如下:

 。1)針對(duì)群體性突發(fā)事件的性質(zhì)、規(guī)模、事態(tài)、地域等,采取相應(yīng)的處置措施;

 。2)負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場通信聯(lián)絡(luò)、對(duì)外聯(lián)系、突發(fā)事件的統(tǒng)一協(xié)調(diào);

 。3)組織力量確保重點(diǎn)要害部位的安全和正常的工作、生活秩序;

  (4)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),指揮平臺(tái),為領(lǐng)導(dǎo)提供信息、通信、預(yù)案、咨詢等,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn);

 。5)對(duì)因工作不力而引發(fā)事件的單位領(lǐng)導(dǎo),按照干部管理的有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任;

 。6)負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)事件情況,組織收集有關(guān)資料。四、群體突發(fā)性事件及突發(fā)性重點(diǎn)問題處置程序

 。ㄒ唬┨崆罢莆招畔⒌募w上訪處置程序

  1、及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

  2、及時(shí)掌握上訪人員的基本情況,迅速建立上訪人員基本家庭檔案,便于工作的開展;

  3、召開信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究制定具體穩(wěn)控措施;

  4、召開信訪人員單位主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,實(shí)行包保責(zé)任制;

  5、要求保衛(wèi)科等有關(guān)部門隨時(shí)做好近期宿舍區(qū)大門的監(jiān)控工作;

  6、對(duì)工作進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)度,及時(shí)匯報(bào)。

  (二)、未掌握信息源的上訪事件處置程序

  1、及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

  2、通知礦長辦公室、保衛(wèi)科安排車輛和保衛(wèi)干警以最短的時(shí)間趕到現(xiàn)場參與事件的處置;

  3、工作人員到達(dá)現(xiàn)場后,從三個(gè)方面開展工作:

 。1)事態(tài)控制:制定現(xiàn)場應(yīng)急方案,并進(jìn)行上報(bào)和組織實(shí)施,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)現(xiàn)場工作進(jìn)展情況。

  (2)教育引導(dǎo):了解上訪人員提出的主要問題,并進(jìn)行對(duì)話,做好解釋疏導(dǎo)工作。

  (3)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):通知上訪人員所在單位負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場進(jìn)行勸導(dǎo),動(dòng)員家人參與做好思想教育工作。

  4、信訪人員帶回后,要視人數(shù)選擇合適的地點(diǎn)給予答復(fù),一般選擇工會(huì)會(huì)議室或退休支部會(huì)議室;

  5、掌握上訪人員基本情況后,實(shí)行包保責(zé)任制,做好說服教育工作;

  6、對(duì)工作進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)度,及時(shí)匯報(bào)。

  7、訪工作辦公室對(duì)突發(fā)事件必須記錄在案,同時(shí)要對(duì)應(yīng)急行動(dòng)過程的活動(dòng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),整理記錄(包括談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料),及時(shí)寫出工作總結(jié),上報(bào)公司信訪辦公室,并進(jìn)行歸檔保存。

  四、工作要求

  1、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的.教育,提高對(duì)做好信訪工作重要性的認(rèn)識(shí)。要建立層級(jí)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,各單位主要負(fù)責(zé)人是信訪工作的第一責(zé)任人,要管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,確保信訪穩(wěn)定工作萬無一失。

  2、做好排查走訪工作,定期分析職工思想動(dòng)態(tài)。要認(rèn)真查找本單位不穩(wěn)定因素,制定措施,堵塞漏洞。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查,及時(shí)掌握情況,高度警覺,早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早報(bào)告、早化解,把問題消滅在萌芽中。

  3、建立信訪工作協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。礦信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)全礦的信訪工作,各有關(guān)部門要密切配合,各司其職,形成信訪工作的合力,促使各類信訪問題的妥善處理。

  4、做實(shí)、做細(xì)職工的思想工作。關(guān)心職工生活,重視職工的利益問題,特別是要關(guān)心弱勢群體的生活,在力所能及的范圍內(nèi),幫助他們解決實(shí)際問題。對(duì)職工關(guān)心的福利、住房等熱點(diǎn)問題,業(yè)務(wù)部門要及時(shí)作好宣傳引導(dǎo)工作,化解矛盾,扎實(shí)有效地做好全礦的信訪工作。

  五、本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

煤礦應(yīng)急預(yù)案2

  一、總則

  根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,為適應(yīng)礦井突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,通過演練,進(jìn)一步加強(qiáng)我礦應(yīng)急指揮部和各部門之間的協(xié)同配合,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,營造安全穩(wěn)定的氛圍,我礦特制定了20xx~20xx年應(yīng)急救援演練規(guī)劃。

  二、應(yīng)急演練目的

  1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的可用和可操作性。

  2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

  3、鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練,增強(qiáng)演練組織部門、參與部門和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的`熟悉程序,提高其應(yīng)急處置能力。

  4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)和任務(wù),完善應(yīng)急機(jī)制。

  5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識(shí),提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的自救互救的能力。

  三、應(yīng)急演練要求

  1、結(jié)合實(shí)際,合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

  2、著眼實(shí)戰(zhàn),講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn),重視視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估,總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn),及時(shí)整改存在的問題。

  3、精心組織,確保安全。圍繞演練目上的,精心策劃演練內(nèi)容,周密組織演練活動(dòng),嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

  4、各部門要制定出應(yīng)急演練方案交礦委匯審,演練方案應(yīng)包括演練部門、時(shí)間、地點(diǎn)、演練步驟等。

  5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對(duì)此次演練內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié),填寫應(yīng)急預(yù)案演練記錄和應(yīng)急預(yù)案演練登記表交礦辦公室備案。

  6、礦井應(yīng)每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次匯審,并進(jìn)行修改完善。

煤礦應(yīng)急預(yù)案3

  隨著xxx煤礦井下生產(chǎn)布局和抽放系統(tǒng)的`變化,原《xx煤礦瓦斯抽放泵突然停泵應(yīng)急預(yù)案》已不能適應(yīng)當(dāng)前的要求,為確保瓦斯泵突然停泵時(shí)井下人員的安全,重新編制本預(yù)案。

  一、成立突然停泵指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

  1、單臺(tái)泵突然停泵指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:礦正值班領(lǐng)導(dǎo)

  成員:礦副值班領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電區(qū)、通風(fēng)區(qū)、防突區(qū)、瓦斯治理科值班領(lǐng)導(dǎo)及礦當(dāng)班調(diào)度員

  職責(zé):

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