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物體打擊應(yīng)急預(yù)案(8篇)
在我們的學(xué)習(xí)、工作或生活中，有時會面對自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞等突發(fā)事件，為了控制事故的發(fā)展，就有必要提前進行細致的應(yīng)急預(yù)案準備工作。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制才好呢？以下是小編幫大家整理的物體打擊應(yīng)急預(yù)案，歡迎大家分享。
物體打擊應(yīng)急預(yù)案1
物體打擊傷害是建筑行業(yè)常見事故中“三大傷害”的其中一種，指由失控物體的慣性力造成的人身傷亡事故。物體打擊會對建筑工作人員的安全造成威脅，容易砸傷，甚至出現(xiàn)生命危險。特別在施工周期短，勞動力、施工機具、物料投入較多，交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)。這就要求在高處作業(yè)的人員對機械運行、物料傳接、工具的存放過程中，都必須確保安全，防止物體墜落傷人的`事故發(fā)生。
一、常見的物體打擊事故
1、工具零件、磚瓦、木塊等物從高處掉落傷人；
2、人為亂扔廢物、雜物傷人；
3、設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)傷人；
4、設(shè)備運轉(zhuǎn)中違章操作；
5、壓力容器爆炸的飛出物傷人。
二、物體打擊事故發(fā)生的原因
1、作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場沒有按照要求佩戴安全帽；
2、沒有在規(guī)定的安全通道內(nèi)活動；
3、工作過程中的一般常用工具沒有放在工具袋內(nèi)，隨手亂放；
4、作業(yè)人員從高處往下拋擲建筑材料、雜物、建筑垃圾或向上遞工具；
5、腳手板不滿鋪或鋪設(shè)不規(guī)范，物料堆放在臨邊及洞口附近；
6、拆除工程未設(shè)警示標志，周圍未設(shè)護欄或未搭設(shè)防護棚；
7、起重吊運物料時，沒有專人進行指揮；
8、起重吊裝未按“十不吊”規(guī)定執(zhí)行；
9、平網(wǎng)、密目網(wǎng)防護不嚴，不能很好地去封住墜落物體；
0、壓力容器缺乏檢查與維護。
三、物體打擊事故的應(yīng)急預(yù)案
1、日常備有應(yīng)急物資、如簡易單架、跌打損傷藥品、紗布等；
2、建立健全應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)，做好人員分工，在事故發(fā)生的時候做好應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施，防止傷者流血過多造成死亡；
3、一旦有事故發(fā)生，首先要高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，馬上撥打急救電話，并向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報；
4、應(yīng)急搶救：事故發(fā)生后，馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者受傷情況、部位，工地衛(wèi)生員作臨時治療；
5、重傷人員應(yīng)馬上送往醫(yī)院救治，一般傷員在等待救護車的過程中，門衛(wèi)要在大門口迎接救護車，有程序地處理事故，最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失。
四、物體打擊事故的應(yīng)急自救
當發(fā)生物體打擊事故后，盡可能不要移動患者，盡量當場施救。搶救的重點放在顱腦損傷、胸部骨折和出血上進行處理。
1、發(fā)生物體打擊事故后，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。
2、出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢�；杳哉邞�(yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送就近有條件的醫(yī)院治療。
如果處在不宜施工的場所時必須將患者搬運到能夠安全施救的地方，搬運時應(yīng)盡量多找一些人來搬運，觀察患者呼吸和臉色的變化，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進行搬運。
物體打擊應(yīng)急預(yù)案2
1．工地潛在事故危險評估
1.通過對施工全過程危險因素的辨識和評價，物體打擊事故發(fā)生幾率較大，造成人身傷害和財產(chǎn)損失較嚴重，列為項目工程的重大危險因素。
2.項目部針對以上潛在的事故和緊急情況，編制應(yīng)急準備及響應(yīng)預(yù)案，當事故或緊急情況發(fā)生時，應(yīng)保證能夠迅速做出響應(yīng)，最大限度的減少可能產(chǎn)生的.事故后果。
2．應(yīng)急小組職責(zé)
1.全體成員牢固樹立全心全意為員工服務(wù)的思想．
2.認真學(xué)習(xí)和熟練執(zhí)行應(yīng)急程序．
3.服從上級指揮調(diào)動．
4.改造和檢查應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施的安全性能及質(zhì)量．
5.組織隊員搞好模擬演練．
6.參加本范圍的各種搶險救護．
3．應(yīng)急行動程序通則
1.應(yīng)急小組成員應(yīng)牢記分工，按小組行動．
2.應(yīng)急小組成員在接到報警后，10分鐘內(nèi)各就各位．
3.通信組負責(zé)接聽事故匯報，并負責(zé)通知所有應(yīng)急小組成員．
4.根據(jù)事故情況報相應(yīng)主管部門．
物體打擊應(yīng)急預(yù)案3
一、事故起因分析
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依據(jù)物體打擊事故對人體傷害的方式，把物體打擊事故大體分為如下類型：
在施工作業(yè)中，物體自高處墜落傷人；人為拋擲雜物傷人；起重吊裝、拆裝、拆模時，物料掉落傷人；設(shè)備違章操作物體飛出傷人；隧道洞室石塊、邊坡孤石及危石松動墜落傷人等。
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發(fā)生物體打擊事故后會造成人員傷亡或財產(chǎn)損失。
二、處臵基本原則
迅速行動、合理應(yīng)對。處理事故險情時由應(yīng)項目部應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)組啟動本預(yù)案并實施。
以人為本。險情處理應(yīng)首先保證人身安全(包括救護人員和遇險人員)；
強化應(yīng)急過程防護。迅速疏散人員，脫離危險區(qū)域，防止次生事故發(fā)生。
三、預(yù)防與預(yù)警
�。ㄒ唬┪ｋU源監(jiān)控
加強對人員教育、高處作業(yè)、三高作業(yè)防護、吊裝作業(yè)、機械設(shè)備、隧道施工等進行安全檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處臵，避免事故的發(fā)生。
（二）預(yù)防措施對施工作業(yè)人員要堅持開展經(jīng)常性安全宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，做好施工人員安全技術(shù)交底工作。
三高作業(yè)時，所有物料按指定位臵堆放平穩(wěn)；不準往下或向上亂拋材料和工具等物件，傳遞工具、小型材料時采用專用吊籃等工具。
各類手持機具、施工設(shè)備使用前應(yīng)檢查，確保性能完好。盡量避免上下垂直作業(yè)，分層作業(yè)時，應(yīng)設(shè)臵隔離設(shè)施。通道、過道等臨時設(shè)施要設(shè)防護棚，符合安全規(guī)范要求�；印⑦吰�、隧道開挖作業(yè)后及時支護，清理危石，對基坑周邊設(shè)臵安全防護網(wǎng)及警示標志，避免車輛或物件落入基坑，隧道洞室開挖要及時防護。
挖掘機、起重機作業(yè)半徑內(nèi)嚴禁站人。
�。ㄈ╊A(yù)警行動
施工作業(yè)人員未按要求佩戴安全帽，要現(xiàn)場制止，必要時召開安全會議，甚至采取處罰措施。
臨邊作業(yè)未設(shè)擋板，高空作業(yè)未掛安全網(wǎng)時，要按要求完善防護設(shè)施。
人防拆除作業(yè)物料散亂堆放時應(yīng)立即進行現(xiàn)場清理，拆除作業(yè)時要按要求設(shè)臵警戒線，采取切實可行的方法進行安全圍護。
機械設(shè)備帶“病”工作的，停止施工進行對機械設(shè)備整改維修。
四、信息報告程序
當發(fā)生險情時，現(xiàn)場值班人員立即組織危險區(qū)域施工人員撤離，并迅速報告施工隊應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速評估險情，判斷是否啟動現(xiàn)場處臵方案，同時上報項目應(yīng)急救援指揮中心，確定等級并報告上級部門應(yīng)急指揮機構(gòu)。
現(xiàn)場報警方式采用警報器、喊話或其它方式來疏散人員，并采用電話向值班室報警。
項目部應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)及時與地方政府、應(yīng)急救援隊伍、公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系，確保24小時聯(lián)絡(luò)暢通，聯(lián)絡(luò)方式采用電話、傳真等。
項目部應(yīng)急救援指揮中心通過上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門報警，報警的內(nèi)容主要是：事故發(fā)生的時間、地點、背景，造成的損失(包括人員傷亡數(shù)量及造成的直接經(jīng)濟損失)，已采取的處臵措施和需要救助的內(nèi)容。
應(yīng)急反應(yīng)人員以電話向外進行求援。
五、應(yīng)急處臵
�。ㄒ唬╉憫�(yīng)分級
三級物體打擊事故定義為一般物體打擊事故。直接影響施工生產(chǎn)，項目部能自己處理的；
二級物體打擊事故定義為重大物體打擊事故。直接導(dǎo)致施工中斷，項目部不能完全自己處理，需廣樂高速公路清遠段管理處緊急救援的。
（二）響應(yīng)程序
施工班組應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組獲取事故報告后，迅速啟動現(xiàn)場處臵方案，同時報告項目部應(yīng)急救援指揮中心，項目部應(yīng)急救援指揮中心接到信息后上報上級應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)，立即對險情進行評估，根據(jù)險情評估結(jié)果確定應(yīng)急響應(yīng)等級并啟動預(yù)案。
�。ㄈ┨幣Z措施1。三級應(yīng)急行動
當發(fā)生一般物體打擊事故后，項目部應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組啟動物體打擊應(yīng)急現(xiàn)場處臵方案，搶險組視人員受傷情況及時進行急救或轉(zhuǎn)移，并對剩余危險源進行排除。
聯(lián)絡(luò)調(diào)度組負責(zé)維護現(xiàn)場，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶，對危險區(qū)域進行有效的隔離。
醫(yī)療救助組負責(zé)現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作，根據(jù)傷員受傷程度做好現(xiàn)場急救及轉(zhuǎn)運工作。立即對搶救出的人員進行緊急處理，然后送往就近醫(yī)院救治。
搶救救援組和物資保障組負責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂，并保證應(yīng)急處臵的`通訊、物資、設(shè)備和資金及時到位及后勤保障。
善后組妥善安臵傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。
事故調(diào)查組收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評估事故影響程度和損失，分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議，寫出應(yīng)急處臵報告。
人員全部疏散后觀察。根據(jù)觀察結(jié)果，采取有效的措施恢復(fù)。
2、二級應(yīng)急行動
發(fā)生重大物體打擊事故時，現(xiàn)場負責(zé)人立即組織現(xiàn)場作業(yè)人員撤離危險地帶，做好受傷人員的急救工作，并同時立即將災(zāi)情上報項目部應(yīng)急救援指揮中心和屬地應(yīng)急救援組織機構(gòu)。
項目應(yīng)急救援指揮中心立即組織有關(guān)部門人員趕赴現(xiàn)場，配合政府救援指揮機構(gòu)做好救援工作。
3、現(xiàn)場應(yīng)急處臵措施和注意事項（1）出現(xiàn)征兆時處臵措施
發(fā)生施工作業(yè)人員沒佩戴安全帽，要求停止施工，對施工作業(yè)人員要求正確佩戴安全帽；
施工現(xiàn)場未掛安全網(wǎng)、臨邊作業(yè)未設(shè)擋護板等防護不到位的要對施工現(xiàn)場進行整改；未搭設(shè)防護通道要求進行規(guī)范搭設(shè)；人防作業(yè)處的預(yù)留孔洞未設(shè)臵防護屏障，要求按規(guī)范進行設(shè)臵；
架體未按設(shè)計方案搭設(shè)的，按規(guī)范進行搭設(shè)；施工現(xiàn)場雜亂，物料散亂堆放的及堆放高度不符合規(guī)定的，要求對現(xiàn)場進行整改；
起重吊車司機等特殊工種作業(yè)人員無證上崗或違章操作，當場制止并進行教育培訓(xùn)；
�。�2）事故發(fā)生時處臵措施
當施工人員發(fā)生物體打擊時，現(xiàn)場作業(yè)人員立即組織搶救，并報告施工應(yīng)急自救組長，啟動現(xiàn)場處臵方案，實施應(yīng)急處臵。
救援人員按規(guī)定穿戴好防護用品，在保證自身安全的前提下，攜帶相關(guān)救援機具、物資(根據(jù)儲備物資裝備確定)，對遇險人員進行搶救。
�。�3）注意事項
救護人員按規(guī)定著裝并佩戴防護用品。
發(fā)生物體打擊事故，立即組織搶救，觀察受傷人員情況，如發(fā)生呼吸、心跳停止者，立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要保持安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院救治。
出現(xiàn)顱腦損傷，保持呼吸道通暢�；杳哉邞�(yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運。凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，及時止血，送往就近醫(yī)院治療。
險情發(fā)生至現(xiàn)場恢復(fù)期間，應(yīng)封鎖現(xiàn)場，防止無關(guān)人員進入現(xiàn)場發(fā)生意外。
救助人員要服從指揮，統(tǒng)一行動。及時將搶救進展情況報告應(yīng)急自救組長。
六、應(yīng)急物資與裝備保障
項目部應(yīng)急救援指揮中心安排物資保障組負責(zé)組織項目部應(yīng)急物資、裝備的儲備管理和應(yīng)急處臵時的調(diào)配。
確定應(yīng)急物資、設(shè)備機具、防護用品的品種、規(guī)格和標準，報送需求計劃，由安全部審核匯總后，根據(jù)物資、裝備類別報送項目應(yīng)急救援指揮中心的物資保障組，物資保障組對需求計劃再進行審核并組織實施，確保應(yīng)急所需物資、裝備及時供應(yīng)、補充和更新。
各部門、各單位應(yīng)根據(jù)項目專項應(yīng)急預(yù)案的要求，對應(yīng)急物資、裝備的儲備情況進行檢查和核實。
物體打擊應(yīng)急預(yù)案4
一、應(yīng)急準備
1、組織機構(gòu)及職責(zé)
（1）項目部物體打擊事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：項目經(jīng)理
組員：生產(chǎn)負責(zé)人 安全員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員
值班電話：
�。�2）物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理
2、培訓(xùn)和演練
1）項目部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次防物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評介，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”要求進行調(diào)整或更新，演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。
（2）施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)
3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)。
�。�1）應(yīng)急物資的準備：簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布。
（2）各種應(yīng)急物資要配備齊全，并加強日常管理。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，生產(chǎn)負責(zé)人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救和處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助項目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。
2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先市場呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進行現(xiàn)場搶救，應(yīng)立即停止在事故現(xiàn)場發(fā)生部位進行的裝卸作業(yè)，現(xiàn)場管理人員應(yīng)指揮作業(yè)設(shè)備改換地點，對事故 中造成翻車、掩埋挖掘設(shè)備和人員傷亡的，現(xiàn)場管理人員應(yīng)立即組織實施搶救，并同時報告現(xiàn)場總指揮。工長組織有關(guān)人員進行清理土方和雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，讓外包隊負責(zé)人員監(jiān)護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責(zé)。重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的'車輛，有程序地處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。
3、事故后處理工作
1）查明事故原因及責(zé)任人。
2）以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位
3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生；
4）組織所有人員進行事故教育；
5）向所有人員進行事故教育；
6）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。
物體打擊應(yīng)急預(yù)案5
為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步加強項目部安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少物體打擊事故的發(fā)生，并在一旦發(fā)生事故時能夠當機立斷，采取有效措施和及時救援，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及廣東省、深圳市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目部實際情況，制定物體打擊事故應(yīng)急救援預(yù)案。
一、工程概況
深圳市波頓科技園一期、二期工程位于深圳市南山區(qū)西麗茶光路，本工地研發(fā)樓（二期工程）共有地下室二層，a棟塔樓地上結(jié)構(gòu)25層，高度為113.3米，b棟塔樓地上21層，高度為96.8米，其中裙樓3層，總建筑面積94705m2，其中地下室19820m2，，地上：74885m2。一期廠房工程包括煙用香精（一）車間3127m2、煙用香精（二）車間1312m2、咸味香精車間1691m2、動力車間725、普通倉庫677m2、危險品倉庫677m2、消防水池及泵房661m2。一期廠房工程總建筑面積8877m2。針對本工程的特點，項目部主要把預(yù)防物體打擊工作的重點放在起重機械的安裝、拆卸及材料的吊運；外腳手架搭設(shè)、模板安裝拆除；樓層臨邊施工建筑材料堆放等方面的管理。
二、項目應(yīng)急救援組織機構(gòu)：
項目部事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
組員：
項目部事故應(yīng)急救援隊
隊長：
隊員：
1目的
建筑工地是一個多工種、立體交叉作業(yè)的施工場地，在施工過程中，物體打擊傷害是建筑行業(yè)常見事故中四大傷害的其中一種，特別在施工周期長，勞動力、施工機具、物料投入較多，交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)。這就要求在高處作業(yè)的人員對機械運行、物料傳接、工具的存放過程中，都必須確保安全，防止物體墜落傷人的事故發(fā)生。為避免發(fā)生物體打擊事故，最大限度的減少物體打擊事故的損失和事故造成的負面影響，保障財產(chǎn)和人員的安全，針對施工現(xiàn)場實際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
2適用范圍
本應(yīng)急預(yù)案適用于本項目部在發(fā)生物體打擊事故時，做出應(yīng)急準備與響應(yīng)。
3職責(zé)
3.1物體打擊事故發(fā)生時，由項目部經(jīng)理負責(zé)指揮處理事故。
3.2項目應(yīng)急救援隊、施工員、安全員等相關(guān)人員應(yīng)在發(fā)生事故發(fā)生地，協(xié)同處理事故。
4防止物體打擊事故的基本安全要求
4.1人員進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定配戴好安全帽。應(yīng)在規(guī)定的安全通道內(nèi)出入和上落，不得在非規(guī)定通道位置行走。
4.2臨時設(shè)施的蓋頂不得使用石棉瓦作蓋頂，所有出入口、通道口必須搭設(shè)雙層防護棚和安全通道。
4.3邊長小于或等于250mm的預(yù)留洞口必須用堅實的.蓋板封閉，用砂漿固定。
4.4作業(yè)過程一般常用工具必須放在工具袋內(nèi)，物料傳遞不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。所有物料應(yīng)堆放平穩(wěn)，不得放在臨邊及洞口附近，并不可妨礙通行。
4.5高空安裝起重設(shè)備或垂直運輸機具，要注意零部件落下傷人。
4.6吊運一切物料都必須由持有司索工上崗證人員進行指揮，散料應(yīng)用吊籃裝置好后才能起吊。
4.7拆除或拆卸作業(yè)要在設(shè)置警戒區(qū)域、有人監(jiān)護的條件下進行。
4.8高處拆除作業(yè)時，對拆卸下的物料、建筑垃圾要及時清理和運走，不得在走道上任意亂放或向下丟棄。
5應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
5.1當發(fā)生物體打擊事故后，搶救的重點放在對休克、胸部骨折和出血上進行處理。
5.2發(fā)生物體打擊事故后，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。
5.3出現(xiàn)顱腦外傷，必須維持呼吸道通暢�；杳哉邞�(yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運。偶有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送就近有條件的醫(yī)院治療。
5.4發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后。搬運時，將傷者平臥放在帆布擔(dān)架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，招致死亡。搶救脊椎受傷者，搬運過程，嚴禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運。
5.5遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施：
a)一般傷口小的止血法：先用生理鹽水（0.9%nacl溶液）沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶，較緊地包扎。
b)加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強壓力而達到止血。
c)止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處（靠近心臟位置），下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處（靠近心臟位置）。結(jié)扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。
6電話報救須知
6.1在就地搶救的同時，應(yīng)立即打120電話，向醫(yī)療單位求救，并準備好車輛隨時運送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。
6.2撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：
a:說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施，好讓救護人員事先做好急救準備；
b:講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口，附近有什么樣特征；
c:說明報救者單位、姓名和電話；
d:通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護車，同時把救護車進工地的路上障礙及時給予清除，以得救護車到達后，能及時進行搶救。
7物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案人員及其電話號碼：
7.1公司值班電話：
7.2公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：
8事故后處理工作
8.1配合有關(guān)部門查明事故原因及責(zé)任人。
8.2以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
8.3制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。
8.4組織所有人員進行事故教育。
8.5向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。
物體打擊應(yīng)急預(yù)案6
1、工地潛在事故危險評估
通過對施工全過程危險因素的辨識和評價，物體打擊事故發(fā)生幾率較大，造成人身傷害和財產(chǎn)損失較嚴重，列為項目工程的重大危險因素。
項目部針對以上潛在的事故和緊急情況，編制應(yīng)急準備及響應(yīng)預(yù)案，當事故或緊急情況發(fā)生時，應(yīng)保證能夠迅速做出響應(yīng)，最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果。
2、應(yīng)急行動小組人員組成及分工
2.1：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員
組長：
副組長：
成員：
2.2項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)通信組，警戒組，疏散組，應(yīng)急器材供應(yīng)組，搶險組。
1、通信組
組長：
成員：
主要任務(wù)：發(fā)生事故第一時間通知項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)召集小組成員，對外聯(lián)絡(luò)，及時向主管部門匯報等。
2、警戒組
組長：
成員：
主要任務(wù)：負責(zé)保護事故現(xiàn)場，避免閑雜人員圍觀、監(jiān)視事故發(fā)展情況等。
3、疏散組
組長：
成員：
主要任務(wù)：組織人員撤離、安排疏散路徑、方向，引導(dǎo)救護車、消防車等進入現(xiàn)場等。
4、應(yīng)急器材供應(yīng)組
組長：
成員：
主要任務(wù)：負責(zé)應(yīng)急器材的發(fā)放、管理及維護工作。
5、搶險組
組長：
成員：
主要任務(wù)；指揮人員搶救傷員或物資等，急救員對傷員進行必要處理，電工負責(zé)現(xiàn)場照明、安全用電管理。
2.3應(yīng)急小組職責(zé)
1.全體成員牢固樹立全心全意為員工服務(wù)的思想、
2.認真學(xué)習(xí)和熟練執(zhí)行應(yīng)急程序、
3.服從上級指揮調(diào)動、
4.改造和檢查應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施的安全性能及質(zhì)量、
5.組織隊員搞好模擬演練、
6.參加本范圍的各種搶險救護、
3.應(yīng)急行動程序通則
3.1應(yīng)急小組成員應(yīng)牢記分工，按小組行動、
3.2應(yīng)急小組成員在接到報警后，１０分鐘內(nèi)各就各位、
3.3通信組負責(zé)接聽事故匯報，并負責(zé)通知所有應(yīng)急小組成員、
3.4根據(jù)事故情況報相應(yīng)主管部門、
聯(lián)系電話如下：
（１）治安：
負責(zé)人：
聯(lián)系電話：
�。ǎ玻┲卮笫鹿剩�
負責(zé)人：
聯(lián)系電話：
�。ǎ常┚o急醫(yī)療電話
急救電話；120
急診電話：
�。ǎ矗┮咔榕e報：
（５）常用電話：
火警：119
匪警：110
交通肇事：112
4、物體打擊事故應(yīng)急程序
施工區(qū)發(fā)生物體打擊事故，最早發(fā)現(xiàn)事故的人迅速向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，通訊組立即召集所有成員趕赴出事現(xiàn)場，了解事故傷害程度；警戒組和疏散組負責(zé)組織保衛(wèi)人員疏散現(xiàn)場閑雜人員，警戒組保護事故現(xiàn)場，同時避免其他人員靠近現(xiàn)場；
急救員立即通知現(xiàn)場應(yīng)急小組組長，說明傷者受傷情況，并根據(jù)現(xiàn)場實際施行必要的醫(yī)療處理，在傷情允許情況下，搶救組負責(zé)組織人員搬運受傷人員，轉(zhuǎn)移到安全地方；由組長根據(jù)匯報，決定是否撥打120醫(yī)療急救電話，并說明傷員情況，行車路線；通訊組聯(lián)系值班車到場，隨時待命；
通訊組安排人員到入場岔口指揮救護車的行車路線、
警戒組應(yīng)迅速對周圍環(huán)境進行確認，仍存在危險因素下，立即組織人員防護，并禁止人員進出。
注：若第一現(xiàn)場決策人員不在時，可由第二決策人代指揮，若第二決策人不在時可由第三決策人代替指揮，依次類推。
現(xiàn)場決策人：組長，副組長，各小組組長
第一支隊：通訊組、搶救組
第二支隊：警戒組，疏散組負責(zé)現(xiàn)場警戒和人員疏散
第三支隊：材料組負責(zé)提供擔(dān)架、急救器具等器材
5、受傷人員的急救
當施工人員發(fā)生物體打擊時，急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點，并呼叫周圍人員及時通知醫(yī)療部門，盡可能不要移動患者，盡量當場施救。如果處在不宜施工的場所時必須將患者搬運到能夠安全施救的'地方，搬運時應(yīng)盡量多找一些人來搬運，觀察患者呼吸和臉色的變化，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進行搬運。
6、物體打擊事故預(yù)防
1.強化安全教育，提高安全防護意識，提高工人安全操作技能
2.正確使用“三寶”
3.合理組織交叉作業(yè)，采取防護措施
4.拆除作業(yè)有監(jiān)護措施，有施工方案，有交底
5.起重吊裝作業(yè)制定專項安全技術(shù)措施
6.對起重吊裝工進行安全交底，落實“十不吊”措施
7.安全通道口、安全防護棚搭設(shè)雙層防護，符合安全規(guī)范要求
8.加強安全檢查，嚴禁向下拋擲
9.材料堆放控制高度，特別是臨邊作業(yè)
10.高處作業(yè)應(yīng)進行交底，工具入袋，嚴禁拋物
11.模板作業(yè)有專項安全技術(shù)措施，有交底，有檢查，嚴禁大面積撬落。
物體打擊應(yīng)急預(yù)案7
1、事故類型和危害程度分析
物體打擊是指物體在重力或其它外力的作用下產(chǎn)生運動，打擊人體造成人身傷害事故，物體打擊事故在施工中較為普遍，占有的比例較大，屬多發(fā)性事故。物體打擊事故發(fā)生的范圍比較廣泛，極易造成人員死亡的嚴重后果。對受傷人員的救助必須分秒必爭，立即采取止血及其他救護措施，并盡可能使傷者保持清醒，同時及早地與當?shù)蒯t(yī)療部門聯(lián)系，以保護傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，最大限度地減輕事故所帶來的傷害。
2、應(yīng)急處置基本原則
按照“安全第一，以人為本；預(yù)防為主，常備不懈；資源共享，應(yīng)急迅速”的基本方針，利用現(xiàn)場資源自救、互救；切實加強施工人員的安全防護，最大限度地減少物體打擊事故造成的人員傷亡和危害。
3、組織機構(gòu)及職責(zé)
3.1應(yīng)急救援指揮機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖
3.2應(yīng)急指揮機構(gòu)人員職責(zé)
3.2.1總指揮職責(zé)
（1）本公司安全事故應(yīng)急響應(yīng)的總負責(zé)人；
�。�2）負責(zé)事故現(xiàn)場的指揮和協(xié)調(diào)；
�。�3）組織各應(yīng)急救援小組進行救援活動；
（4）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，指導(dǎo)處理善后事宜；
�。�5）及時組織召開事故分析會，堅持“四不放過”原則，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。
四不放過：
1.原因未查清
2.責(zé)任人未處理
3.責(zé)任人及群眾未受教育
4.整改措施未落實
3.2.2副總指揮職責(zé)
�。�1）協(xié)助總指揮做好事故現(xiàn)場的指揮和協(xié)調(diào)；
（2）對現(xiàn)場事故進行評估，根據(jù)評估采取相應(yīng)的應(yīng)急救援措施；
�。�3）做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等公共救援部門的聯(lián)系工作：
�。�4）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，協(xié)助總指揮處理善后，并參加事故的調(diào)查和處理。
3.2.3通訊聯(lián)絡(luò)組組長職責(zé)
�。�1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；
（2）確保各小組成員之間的聯(lián)系暢通；
（3）負責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理。
3.2.4技術(shù)支持組組長職責(zé)
（1）指導(dǎo)搶險救援人員實施應(yīng)急方案；
（2）針對救援過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時完善應(yīng)急方案；
�。�3）提供防止事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施；
�。�4）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。
3.2.5搶險救援組組長職責(zé)
�。�1）負責(zé)實施搶險救援的應(yīng)急方案和措施；
�。�2）尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；
�。�3）搶救事故現(xiàn)場的物資設(shè)備，盡可能減少財產(chǎn)損失；
�。�4）對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離，保證應(yīng)急救援通道暢通；
�。�5）及時向總指揮匯報救援活動進展情況，提出應(yīng)急救援建議。
3.2.6醫(yī)療救護組組長職責(zé)
�。�1）在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）；
�。�2）使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護；
�。�3）協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。
3.2.7物資供應(yīng)組組長職責(zé)
�。�1）保證應(yīng)急救援物資的配備到位；
�。�2）迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；
（3）為搶險人員提供安全配備；
�。�4）及時提供后續(xù)搶險物資。
3.2.8后勤保障組組長的職責(zé)
�。�1）保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的救護用品及生活物質(zhì)的供給；
（2）負責(zé)事故發(fā)生時相關(guān)單位、新聞媒體的接待工作；
�。�3）協(xié)調(diào)做好事故善后工作。
3.2.9各項目的應(yīng)急組織
根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和公司、分公司制定的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案，項目應(yīng)編制針對本項目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案并建立對應(yīng)的應(yīng)急救援組織，各項目應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案的要求，配備必要的搶險救援所需的各類機（工）具和物資材料，建立強有力的搶險后勤供應(yīng)保障體系。組織開展事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練、培訓(xùn)教育和宣傳工作。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故應(yīng)及時向分公司、公司和所在地政府主管部門及相關(guān)部門報告事故情況。
4、預(yù)防與預(yù)警
4.1危險源監(jiān)控及預(yù)防
項目部應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)標準，結(jié)合實際施工情況，對施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的存在物體打擊的危險源進行詳細辯識，并評價出重大危險源。針對重大危險源，采取相應(yīng)的措施、方案，進行監(jiān)督控制。
物體打擊事故基本安全要求：
4.1.1強化安全教育，提高安全防護意識，制定完善的操作規(guī)程，作業(yè)人員在作業(yè)時應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程；
4.1.2高處作業(yè)應(yīng)進行交底，高處作業(yè)時使用的工具，應(yīng)放入工具袋或工具箱內(nèi)或用小繩捆綁于手臂上，防止落下傷人，嚴禁拋擲工具、物品；
4.1.3合理組織交叉作業(yè)，采取防護措施；
4.1.4設(shè)備設(shè)施內(nèi)吊裝物體時，應(yīng)編制專門施工方案；
4.1.5經(jīng)常檢查機械設(shè)備的防護裝置，確保其靈敏、可靠；
4.1.6人員進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定配戴好安全帽。應(yīng)在規(guī)定的安全通道內(nèi)出入和上落，不得在非規(guī)定通道位置行走；
4.1.7拆除或拆卸作業(yè)要有施工方案，有交底，設(shè)置警戒區(qū)域，有人監(jiān)護；
4.1.8起重吊裝作業(yè)制定專項安全技術(shù)措施，落實“十不吊”措施；
4.1.9安全通道上方應(yīng)搭設(shè)雙層防護棚，防護棚使用的材料要能防止高空墜落物穿透；
4.1.10材料堆放控制高度，特別是臨邊作業(yè)。
4.2預(yù)警行動
項目部要針對生產(chǎn)施工過程中可能發(fā)生的安全事故和突發(fā)緊急事件，結(jié)合實際情況，進行風(fēng)險分析和安全評價工作，當發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患時，以隱患整改通知、通報等形式傳遞預(yù)警信息，并責(zé)令責(zé)任單位立即進行隱患整改，對整改落實情況進行復(fù)查，督促消除隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，實現(xiàn)事前預(yù)防、降低損失目的。
5、信息報告程序
5.1報告程序
事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向本單位負責(zé)人報告；單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施。發(fā)生死亡、重傷或重大經(jīng)濟損失事故時，應(yīng)立即向現(xiàn)場應(yīng)急指揮部報告，指揮部或事故單位負責(zé)人應(yīng)于1小時內(nèi)，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。
5.2報告內(nèi)容
事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：
(一)發(fā)生事故的單位名稱及工程詳細名稱；
(二)事故發(fā)生的時間、地點；
(三)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計；
(四)事故原因、性質(zhì)的初步判斷；
(五)事故搶救處理的情況和采取的措施；
(六)需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；
(七)事故的報告單位、簽發(fā)人和時間。
5.3報警方式
報告事故單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故蔓延擴大。因搶救傷員、防止事故的擴大及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、錄像、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，封存內(nèi)業(yè)資料，為事故調(diào)查提供原始資料。任何單位和個人不得隱瞞、謊報。
當自有應(yīng)急無法保證控制事態(tài)發(fā)展時，應(yīng)尋求外部支援。
6、應(yīng)急處置
6.1響應(yīng)分級
按安全事故災(zāi)難的可控性、嚴重程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)級別原則上分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級。當達到本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)條件時，事故單位應(yīng)啟動本預(yù)案，并根據(jù)事故等級及時上報。
6.1.1Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)：
①造成3人以上死亡（含失蹤）、10人以上重傷的事故；
�、诖竺娣e基坑坍塌、腳手架坍塌等較大影響事件；
③需要啟動Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)的`其他事故。
6.1.2Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)
�、僭斐�3人以下死亡（含失蹤）、3-10人重傷事故；
�、诎l(fā)生與安全生產(chǎn)有關(guān)的，造成惡劣社會影響的事件；
③需要啟動Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)的其他安全事故。
6.1.3發(fā)生Ⅲ級(3人以下重傷、其他安全事故)應(yīng)急響應(yīng)的安全事故，由事故單位按其制訂的應(yīng)急預(yù)案啟動。
6.2響應(yīng)程序
6.2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報警后，初步判斷險情和響應(yīng)等級，確定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。
6.2.2立即向分公司和公司安全監(jiān)察處報告。
6.2.3通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位做好應(yīng)急準備。
6.2.4事故現(xiàn)場負責(zé)人利用現(xiàn)場資源組織搶險救援行動，并請求當?shù)卣�、業(yè)主、醫(yī)療救護，消防機構(gòu)等應(yīng)急支援。
6.2.5分公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員在第一時間趕赴現(xiàn)場，調(diào)動分公司內(nèi)部資源，組織、指揮、協(xié)調(diào)搶險救援方案和行動。
6.2.6配合各級政府采取的警戒、治安、救援、消防、環(huán)保、交通管制、人員疏散等應(yīng)急措施。
6.2.7隨時向總公司報告事態(tài)發(fā)展情況。
6.2.8做好相關(guān)人員的思想工作，保持隊伍穩(wěn)定。
6.2.9做好應(yīng)急恢復(fù)工作。
6.2.10當需要擴大應(yīng)急時，由分公司應(yīng)急指揮組總指揮決定，向公司或地方政府部門請求支援。
6.3處置措施
當發(fā)生物體打擊事故后，搶救的重點放在顱腦損傷、胸部骨折和出血上進行處理。
6.3.1當施工人員發(fā)生物體打擊時，急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點，并呼叫周圍人員及時通知醫(yī)療部門，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，盡可能不要移動患者，盡量當場施救。如果處在不宜施工的場所時必須將患者搬運到能夠安全施救的地方，搬運時應(yīng)盡量多找一些人來搬運，觀察患者呼吸和臉色的變化，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進行搬運。
6.3.2遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。
6.3.3出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢�；杳哉邞�(yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔 布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送醫(yī)院治療。
6.4應(yīng)急心理輔導(dǎo)
6.4.1在事故發(fā)生時，現(xiàn)場管理人員要不停的高聲喊話，快速向安全區(qū)域集中人員，避免施工人員在慌亂中亂竄亂跑，勸其集中后能平靜的等待救援；
6.4.2在事故穩(wěn)定后，對現(xiàn)場人員往外疏散時，管理人員要先對被疏散人員進行心理上的安慰，向被困者說明救援工作馬上開始，要求其安靜下來等待救援，避免其在慌亂中大喊大叫或用力掙扎，造成體力的消耗或加重自己的傷勢；
6.4.3如果被埋、壓人員短時間內(nèi)無法救出，對被埋、壓者進行心理安慰，使其心情平靜，便于救援者采取合理和有效的措施進行救援。
6.4.4對在事故中造成身體致殘人員做好心理撫慰工作，使其樹立生活的信心和勇氣，以便其有良好的心態(tài)接受醫(yī)生的治療；
6.4.5對有親友在項目傷亡的人員，要調(diào)動其工作，由公司安排在其它項目工作或勸其休息一段時間，避免其在同一項目上工作有心理陰影，從而情緒低落引發(fā)意外事故。
6.5應(yīng)急結(jié)束與恢復(fù)
當事故已得到控制，不再擴大發(fā)展，傷員已得到相應(yīng)的救護，現(xiàn)場險情已排除，現(xiàn)場經(jīng)檢測沒有危險，現(xiàn)場救援工作視為結(jié)束，此時可以由指揮部發(fā)布指令，解除緊急狀態(tài)，并通知相關(guān)單位或周邊社區(qū)，事故危險已解除。
項目部應(yīng)配合政府有關(guān)部門進行現(xiàn)場取證、事故調(diào)查和事故原因分析，寫出事故報告，擬定糾正預(yù)防措施并組織實施。
應(yīng)急結(jié)束后，經(jīng)批準，項目部應(yīng)組織現(xiàn)場清理，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并做好善后處理工作。
7、保障措施
應(yīng)急物資的準備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項目部應(yīng)根據(jù)潛在事故性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的物資器材、救援機械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資等。根據(jù)建筑工程事故類別、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要，應(yīng)急救援物資在施工現(xiàn)場配備，并應(yīng)進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，協(xié)調(diào)好社會資源，以保證應(yīng)急狀態(tài)時的調(diào)用和擴大應(yīng)急之需。
7.1常用物資裝備
7.2社會應(yīng)急資源
挖掘機、裝載機、起重機、切割器具、頂升機具、發(fā)電設(shè)備等。社會資源單位聯(lián)系電話：（項目確認應(yīng)急資源聯(lián)系電話：如119等）
公司設(shè)應(yīng)急救援值班室，電話：xxx
施工現(xiàn)場應(yīng)急救援責(zé)任人電話（根據(jù)工程確定）
物體打擊應(yīng)急預(yù)案8
1、編制目的
為加強對物體打擊事故的防范,并對可能引起物體打擊因素進行分析，減少事故發(fā)生的可能性和危害程度，及時、高效、有序地組織開展事故發(fā)生后的槍險救災(zāi)處置工作，最大限度地減少人員傷亡，降低事故損失，編制本事故應(yīng)急預(yù)案。
2、編制依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》 《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》 《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》 《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》 《廣西壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》
《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》 《南寧市安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》 《崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程》 《安全生產(chǎn)管理制度》
3、適用范圍
本預(yù)案適用于xxxxx所轄施工現(xiàn)場在物體打擊事故發(fā)生時采取的應(yīng)急準備與響應(yīng)的指導(dǎo)性措施。
4、事故類型和危害程度分析
4.1事故起因
項目施工全過程的危險因素辨識和評價，物體打擊，事故發(fā)生概
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范文范例參考
率高，嚴重危及人員人身和財產(chǎn)損失較嚴重。
4.2危害程度
發(fā)生物體打擊事故，重的會造成人員傷亡，輕的會導(dǎo)致財產(chǎn)損失、影響整個工程的'進度。本項目將物體打擊列為重大危險源。
5、應(yīng)急處置基本原則
5.1以人為本，減少危害
切實履行企業(yè)的主體責(zé)任，把保障員工、人民群眾和生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。
5.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)
在上級部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，健全分類管理、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的應(yīng)急管理體制，落實行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，切實履行上級機關(guān)的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急機構(gòu)的作用。
5.3快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對
加強以屬地管理為主的應(yīng)急處置隊伍建設(shè)，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，充分發(fā)揮地方各種應(yīng)急隊伍的作用，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。
6、組織機構(gòu)與職責(zé)
6.1應(yīng)急組織體系
項目部應(yīng)急組織體系由項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和各施工隊應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小分隊構(gòu)成。
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