群眾安全工作工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的群眾安全工作工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
群眾安全工作工作總結(jié) 篇1
工會在上級工會和黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實集團公司、物業(yè)分公司和黨政一系列安全文件和安全會議精神，以“安康杯”競賽和“雙基”建設(shè)為載體，創(chuàng)新安全工作思路，實現(xiàn)“四化”管理為主線，進一步完善了群眾安全文化體系，鞏固了群眾安全工作成效，為第十個安全生產(chǎn)年實現(xiàn)做出了積極貢獻，先后獲得集團公司“優(yōu)秀群監(jiān)會”和物業(yè)分公司“群監(jiān)競
賽優(yōu)勝單位”等榮譽稱號。
一、創(chuàng)新責任化管理，積極構(gòu)建安全制度管理體系
工會將“安康杯”競賽同建設(shè)平安、和諧相結(jié)合，制訂了“安康杯”競賽考核標準。按照群眾安全達標競賽考核要求，形成了以落實“三個定位”和嚴把“三關(guān)”為主體的安全制度管理模式。
1、制度定位，嚴把行為關(guān)。從規(guī)范群監(jiān)網(wǎng)員安全行為入手，按照工作性質(zhì)和職責范圍嚴格劃分“安全責任田”，形成自到車間到班組的“群眾安全責任鏈”，做到定人、定事、定責。完善安全督查、群監(jiān)網(wǎng)員安全信息卡、職工代表巡視安全等制度，完善了“一月一會一安排，一月一查一整改”等現(xiàn)場監(jiān)督檢查聯(lián)動、“三同時”監(jiān)督和群監(jiān)網(wǎng)員崗位責任、群監(jiān)網(wǎng)員掛牌上崗、群眾安全工作活動等各項制度，落實了群監(jiān)分會主任享受同級副科級的安全抵押金制度，進一步規(guī)范了“‘查、排、防’三位一體”群眾安全監(jiān)督檢查現(xiàn)場管理程序，使群眾安全生產(chǎn)工作做到了“有章可循、有法可依”。
2、管理定位，嚴把細節(jié)關(guān)。細節(jié)決定成敗。今年來，工會通過建立領(lǐng)導(dǎo)負責機制和群監(jiān)會負責機制的方式，進一步對群監(jiān)組織和群監(jiān)網(wǎng)員進行了充實調(diào)整，健全完善了由群眾安全監(jiān)督檢查委員會、群監(jiān)分會、群監(jiān)網(wǎng)員組成的三級群眾安全管理工作網(wǎng)絡(luò)和制度管理體系，配有專職勞動保護干部，真正做到了每個環(huán)節(jié)、每個層次，時時處處有人抓安全的局面，形成了網(wǎng)絡(luò)化、梯次化的安全制度管理格局�！短嵘踩砟钭ズ萌罕姲踩ぷ鳌窐s獲集團公司工會創(chuàng)新工作三等獎。
3、標準定位，嚴把考核關(guān)。工會結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際，先后制訂下發(fā)了《安康杯競賽考核辦法》、《群眾安全工作達標競賽考核標準》等文件和標準。結(jié)合群眾安全工作考核標準，從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、具體實施、事故控制率、檢查考核、表彰獎勵等方面，對《地面安全生產(chǎn)檢查表》、《群監(jiān)網(wǎng)員推優(yōu)創(chuàng)先》專業(yè)部分考核標準等相應(yīng)的考核辦法和考核細則進行細化和完善。在物業(yè)公司組織的安全工作檢查考核中，名列前茅，達到優(yōu)勝單位標準。通過開展“安康杯”和群眾安全工作達標競賽，狠抓“三關(guān)”制度管理工作，積極構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的群眾安全工作制度網(wǎng)絡(luò)體系，使全年群眾安全工作做到了思路明確，脈絡(luò)清晰，走上了規(guī)范化的軌道。
二、創(chuàng)新理念化管理，進一步拓寬安全宣傳教育陣地
今年來，工會充分發(fā)揮工會組織宣傳育人的工作職能，以“安全生產(chǎn)月”為契機，從提升職工安全理念入手，以“講安全、說安全、話安全、育安全、系安全”為主要形式，在職工群眾中開展了“三結(jié)合，一提升”的安全教育系列活動，進一步提升了職工群眾安全責任意識。
1、講安全，增強職工群眾的安全認識。工會將安全工作報告納入職代會審議專題，組織職工代表審議討論，向職工代表說明安全技措費用的提取使用和完成情況。以班組為單位，開展了安全教育座談會、討論會，廣大職工群眾結(jié)合工作實際暢談對群眾安全工作的認識，提出了促進群眾安全工作的意見和建議。召開專門車間工會主席會議，研究群眾安全工作意見，根據(jù)討論建議細化完善工作目標。延深開展了群眾安全理論研討系列活動，并將20篇優(yōu)秀論文及經(jīng)驗材料刊登在《職工天地》上，及時的把《職工天地》�？l(fā)放給廣大職工學習、討論，增強了廣大職工對群眾安全工作的認識，形成共鳴。
2、說安全，提升職工群眾的安全意識�！鞍踩a(chǎn)月”期間，在主要路口和各個工作場所懸掛了富有濃厚安全文化氛圍的安全標語、安全條幅，樹立站牌、辦起安全宣傳專欄；積極開展安全板報一條街活動，共展出排版30多塊；組織4名女職工，制作了4塊圖文并茂，主題鮮明的安全宣傳排版，參加了集團公司“安全生產(chǎn)月咨詢一條街”活動，發(fā)放安全宣傳資料240余冊、安全宣傳單余份；充分利用職工學習日、班前班后會等形式，組織職工學習宣傳和貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《工會法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)及上級一系列安全文件精神，從引導(dǎo)廣大職工群眾樹立“愛崗敬業(yè)靠行動”的安全生產(chǎn)意識上出發(fā)，定位了“學深、學細、學全”的安全學習理念，向職工灌輸了“安全就是幸�！钡睦砟�，增強安全生產(chǎn)宣傳教育的親合力和親切感，積極營造了“綜合治理，保障平安”的安全文化氛圍。
3、話安全，凝聚職工群眾的安全意愿。在全面深化“四大”活動職工宣教方面，工會按照在冊職工總數(shù)的30%發(fā)放試卷450份，廣大職工群眾緊緊圍繞本單位安全生產(chǎn)、服務(wù)運行實際，提出了安全管理、公共安全、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新等4方面11項建議和想法，進一步提高了職工群眾對
“四大”活動的認識，調(diào)動了職工群眾參與“四大”活動的積極性，為全面深化“四大”活動凝聚戰(zhàn)斗力，鼓舞職工士氣鞏固基礎(chǔ)。
4、育安全，注重群監(jiān)網(wǎng)員的業(yè)務(wù)提速。通過組織舉辦群監(jiān)網(wǎng)員安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班活動，講解安全形勢，觀看《煤礦地面安全習慣性教育片（正與反）》，組織群監(jiān)網(wǎng)員安全衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識考試等多種形式，引導(dǎo)廣大群監(jiān)網(wǎng)員樹立了“安
全業(yè)務(wù)勤學練”和“敢于與安全隱患作斗爭”的行為觀念，進一步增強了職工群眾“隱患就是事故”、“事故就在身邊”的安全意識，為管理規(guī)范化和操作精細化提供了素質(zhì)保證。5、系安全，展現(xiàn)女工協(xié)管的親情動力。工會女工委充分發(fā)揮女工家屬協(xié)管安全作用，積極開展安全幫教活動，組織家屬協(xié)管員“冬送溫暖，夏送清涼”，到工作現(xiàn)場為工人師傅發(fā)放毛巾、鞋墊、茶葉等慰問品，開展安全猜謎、慰問演出、演講、宣讀慰問信等職工群眾喜聞樂見的活動，收到了“用真情打動人，用真誠感動人”的良好效果。組織開展了“巾幗話安全”到工地、到現(xiàn)場巡回演講活動，參加了集團公司和物業(yè)公司組織的安全演講比賽，巾幗話安全演講隊獲得了集團公司三等獎和物業(yè)公司演講比賽個人一等獎、“優(yōu)秀組織獎”等榮譽稱號。
通過以上五種形式的拓深開展，進一步延伸和拓寬了宣教陣地“紙張勁力”、“語言合力”、“親情動力”的傳播力度和宣傳效應(yīng)，引導(dǎo)職工群眾提升了“我平安，家幸福，企業(yè)形象好”的安全文化理念，為促進安全生產(chǎn)的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三、創(chuàng)新多元化管理，積極構(gòu)建群眾安全競賽活動體系
工會從“雙向”管理入手，突出管理界限的層次性和效率性，通過開展勞動競賽、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新等系列競賽活動，進一步促進了職工隊伍整體安全技能的提高。
1、“順向”管理，勞動競賽層次分明。按照“一季一總結(jié)、一季一安排”的工作思路，分層次、有主題得針對職工群眾技能需要，進行“順向”活動管理。工會以“勞動競賽日常化”為立足點，與行政聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深入開展“安康杯”競賽活動的意見》，按照競賽標準要求，積極開展了各項勞動競賽活動，在電焊、維修、施工層面等專業(yè)，運用“手指口述”的學練方式，提高重點崗位和重要工種人員的安全意識。通過深入開展五型班組創(chuàng)建創(chuàng)新活動，提高職工的技能和服務(wù)水平，增強職工敢于創(chuàng)新創(chuàng)效的意識，筑牢安全生產(chǎn)防線。在水電暖中心、物業(yè)中心北單身區(qū)、消防隊、污水處理廠、計算機服務(wù)中心等單位同步啟動了職工崗位技能技術(shù)比武競賽活動，從各車間工會選拔出來105名專業(yè)技能、技術(shù)優(yōu)秀人才，進行電工、焊工、鉗工、污水工、水質(zhì)化驗、單身區(qū)服務(wù)等12個工種的大比武，在上下迅速掀起“同步賽，相互學”的活動熱潮。小學、中學等群監(jiān)分會開展“優(yōu)質(zhì)課”評比活動，并選送優(yōu)秀老師參加了集團公司教師基本功大賽、濟寧市優(yōu)質(zhì)課評比，取得較好的`成績。中、小學群監(jiān)分會在3000余名師生中開展“緊急疏散逃生自救”演習系列活動，增強廣大師生的公共安全消防意識。水電暖中心群監(jiān)分會開展的“手指口述”標準化活動成效好，從職工的“站、坐、行、禮”到崗位操作中“工作前要確認，運行中要檢查，工作后要確認”的各個工序進行標準化規(guī)范，同時以扎實過硬的本領(lǐng)在第三屆職工崗位技術(shù)比武競賽活動中，奪得地面維修工、水質(zhì)化驗工、管道安裝工、電焊工的前三名，并代表參加集團公司第三屆職工崗位技術(shù)比武競賽活動榮獲較好成績。
2、“逆向”管理，經(jīng)濟創(chuàng)新成果顯著。今年來，工會針對職工群眾在群眾安全工作中存在不足和隱患，以“逆向”管理中“反其道而行”的工作方法，要求職工群眾對工作中存在不足和隱患，進行深刻、認真、仔細的整改和創(chuàng)新，以此來挖掘職工群眾的創(chuàng)新潛力和提升創(chuàng)新意識。
以“安全保生產(chǎn)，安全創(chuàng)效益”為主題，積極開展安全發(fā)展合理化建議征集和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新系列活動，全面發(fā)動廣大職工群眾積極參與安全管理，共同為安全生產(chǎn)獻計出力，提升職工對安全自我防護的認識理念，調(diào)動了職工節(jié)能降耗和創(chuàng)造價值的積極性。在安全發(fā)展合理化建議征集活動中，廣大職工群眾圍繞群眾安全生產(chǎn)、安全管理、安全措施等方面積極獻言獻策，提出了大量有價值、有深度、可操作性較強的建議�；顒又泄舶l(fā)放我為安全發(fā)展合理化建議征集表100份，征集建議74條，其中代表性較強的15條建議報送物業(yè)公司。同時組織職工群眾參加職工安全衛(wèi)生知識答卷活動，促進安全穩(wěn)定生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，今年來小改小革4項，創(chuàng)價值8。9余萬元；技術(shù)創(chuàng)新1項，創(chuàng)價值10余萬元；杜絕了跑、冒、滴、流的現(xiàn)象，為降本提效作出了積極貢獻。水電暖中心群監(jiān)分會積極開展“每天一問，每周一提”的安全生產(chǎn)合理化建議征集活動，通過“一問一答，一提一解決”的形式，對提出的隱患網(wǎng)絡(luò)需要改造的建議，投資改造供水管道網(wǎng)，杜絕“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象，節(jié)約水資源，年降耗8多萬元，進一步增強職工群眾對經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新化的認識。
四、創(chuàng)新安全化管理，進一步細化群眾安全監(jiān)督檢查載體
工會結(jié)合季節(jié)、天氣和安全工作的特點，嚴格開展安全檢查活動，以《地面安全生產(chǎn)檢查表》、《群監(jiān)網(wǎng)員安全信息反饋卡》、《安全整改單》為檢查形式，堅持做到高標準、嚴要求，獎懲分明，在工作中形成了“兩多、兩有、兩細”的現(xiàn)場督查動態(tài)思路。
1、日常檢查多安排、多總結(jié)。每月召開一次群監(jiān)網(wǎng)員安全工作會議，開展一次安全現(xiàn)場督查活動，組織群監(jiān)網(wǎng)員深入施工現(xiàn)場和生產(chǎn)車間的各個事故易發(fā)部位排查隱患，特別是對臨時線路、電纜漏電保護、建筑安全防范措施等進行重點檢查，提高了群監(jiān)員現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查水平，形成了“一處隱患，人人排查”、“從檢查中找隱患，從隱患中找問題，從問題中總結(jié)經(jīng)驗”的良好氛圍。廣大群監(jiān)網(wǎng)員在搶修管道、維修房屋等施工過程中，主動深入現(xiàn)場，叮囑施工人員佩戴安全帽、穿好勞動防護服、系好安全帶，從細處著手遵守安全規(guī)程，筑牢了安全工作第二道防線。
2、節(jié)日檢查有重點、有步驟。元旦、五一、十一等重大節(jié)日期間，工作頭緒多、職工思想活躍，給安全管理帶來難度，通過認真組織開展以用電安全、消防安全和生產(chǎn)安全為重點的安全大檢查，對重點安全部位、安全崗位和民營廠點進行全面細致的檢查，做到超前預(yù)測、預(yù)防，確保了職工平安、放心過節(jié)。加油站是物業(yè)公司唯一一個重大危險源，是消防安全的重中之重，為此工會加強了對加油站的管理，制訂了詳細的監(jiān)督措施及應(yīng)急預(yù)案，節(jié)假日期間列為重點檢查對象，保證了加油站正常安全運行。
3、整改情況細落實、細復(fù)查。工會積極克服現(xiàn)場管理難度大的不利因素，不斷加大隱患排查治理力度，今年共組織安全檢查12次，查出隱患60條，制止“三違”20余次。各群監(jiān)分會開展自檢活動86次，查出隱患227條，制止“三違”71次。工會將督查情況以整改單的形式對發(fā)現(xiàn)隱患全面及時地進行整改落實和全面復(fù)查，通過安全辦公會進行通報，確保了事故隱患整改落實率達到100%。武�？平M織開展“安全警鈴”24小時巡邏活動，保障社區(qū)平安，受到廣大居民好評。
群眾安全工作工作總結(jié) 篇2
根據(jù)局的統(tǒng)一安排部署，我辦按照《株洲市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展堅決糾正安全生產(chǎn)方面損害群眾利益行為專項治理工作方案》之要求，以專題文件、會議等形式進行了廣泛發(fā)動，成立了以主任為組長的專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入排查存在的問題，以群眾最反感、反映最強烈、影響制約安全生產(chǎn)最關(guān)鍵的問題為重點，找準安全生產(chǎn)方面存在的突出問題，并認真落實整改，確保安全監(jiān)管工作服務(wù)于民、取信于民�，F(xiàn)將專項治理工作開展情況匯報如下：
一、進一步強化安全生產(chǎn)責任意識
一是強化“一崗雙責”和“黨政同責”。按照《湖南省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”規(guī)定》（湘辦發(fā)〔20xx〕5號）和《湖南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責規(guī)定》（湘政辦發(fā)〔20xx〕4號）文件要求，進一步抓緊構(gòu)建安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”工作格局。建立健全“一崗雙責”和“黨政同責”制度。要求各供水企業(yè)將安全生產(chǎn)監(jiān)管職責與黨政工作分工同步明確、績效同步考核，落實“管業(yè)務(wù)必管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必管安全”。嚴格專題會議議事制度。各供水企業(yè)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的'單位黨政主要負責人每個月至少召開一次專題會議，部署安全生產(chǎn)重點工作，解決存在的具體問題。
二是強化企業(yè)主體責任。明確企業(yè)主要負責人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、一線班組長的安全責任。重點落實隱患查治、作業(yè)現(xiàn)場安全管理等安全管理制度及安全規(guī)章規(guī)程等。重點落實企業(yè)自身安全考核制度。要求各供水企業(yè)每月、每季、全年進行安全績效考核，確保企業(yè)隨時處于安全運行狀態(tài)。
三是強化安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)工作力度。充分利各種宣傳手段，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。建立和落實從業(yè)人員全員培訓(xùn)制度，確保企業(yè)從業(yè)人員，特別是特種作業(yè)人員和企業(yè)主要負責人、安全管理人員100%持證上崗，全面提高從業(yè)人員危害隱患因素的識別能力、防范處置能力和應(yīng)急救援能力。
二、建立健全安全事故隱患查治長效機制
安全生產(chǎn)大檢查活動是統(tǒng)領(lǐng)供水安全生產(chǎn)工作的重點之一，也是深化安全隱患排查治理的重要手段。今年以來，我辦按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、見實效”的總體要求，結(jié)合供水行業(yè)實際，把安全生產(chǎn)大檢查作為常態(tài)化工作抓實、抓細、抓嚴，積極探索和建立安全生產(chǎn)大檢查的長效機制。
一是規(guī)范隱患排查管理。結(jié)合我市供水行業(yè)實際，就突出的、常見的安全隱患梳理制定《安全隱患查治一張表》，指導(dǎo)和督促企業(yè)按照隱患排查表實行班班（天天）排查、督促企業(yè)落實隱患自主排查整改機制，促使企業(yè)全體員工能夠識別隱患、排查隱患、防范隱患和處置隱患。
二是規(guī)范隱患查治監(jiān)管。建立和落實從業(yè)人員全員培訓(xùn)制度， 3-9月份累計培訓(xùn)1000余人次，確保企業(yè)從業(yè)人員，特別是特種作業(yè)人員和企業(yè)主要負責人、安全管理人員100%持證上崗，全面提高從業(yè)人員危害隱患因素的識別能力、防范處置能力和應(yīng)急救援能力。各企業(yè)實行班班查治、班組長作業(yè)現(xiàn)場全程隨時排查、安全管理人員現(xiàn)場定時抽查、企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)每天檢查、企業(yè)主要負責人每周抽查3次。安全監(jiān)察采用“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）的方法，重點檢查企業(yè)隱患排查制度執(zhí)行和隱患的整改情況。3-9月共開展專項督查6次。
三是規(guī)范隱患查治制度。為促進企業(yè)落實隱患查治的主體責任，要求企業(yè)層層建立隱患排查表報告制度。各供水企業(yè)堅持安全生產(chǎn)大檢查“安全隱患查治小結(jié)“每月一報”，督促和指導(dǎo)企業(yè)落實隱患自主排查和整改的主體責任，實現(xiàn)安全隱患的全閉合管理。累計出動檢查人員130人次，監(jiān)督檢查供水企業(yè)36家次，責令改正1起。
二0xx年十月二十二日
群眾安全工作工作總結(jié) 篇3
我項目部工會認真落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作原則，以群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動為載體，大力加強群眾安全工作，充分發(fā)揮廣大監(jiān)督員安全檢查職能，切實維護了工人安全合法權(quán)益，為項目部安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。
我們的主要做法是：
一是加強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督組織、隊伍和制度建設(shè)，完善群眾安全工作機制。
項目部依據(jù)公司文件中的實施方案，結(jié)合各項目部實際，建立了“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組成員由項目部“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”成員擔任，在各專業(yè)選拔了10名群眾基礎(chǔ)好、責任心強、敢于大膽管理的群眾安全監(jiān)督員，由項目部直接組織領(lǐng)導(dǎo)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，負責群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的日常教育和管理。做到了每個作業(yè)地點都有監(jiān)督員在現(xiàn)場監(jiān)督安全生產(chǎn)，形成了群策群力、群防群管，全員、全過程、全方位抓安全的格局。
二是規(guī)范管理，制度建設(shè)到位。沒有規(guī)矩不成方圓。如果沒有嚴格的規(guī)章制度和管理，安全生產(chǎn)就沒有保證。我們結(jié)合實際，編制了項目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度，建立健全了群眾安全工作一系列制度如：群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督例會制度；重大隱患排查制度；現(xiàn)場監(jiān)督檢查制度；違章作業(yè)人員幫教制度等。明確了安全生產(chǎn)責任制，劃分了監(jiān)督員安全責任區(qū)，安全監(jiān)督責任落實到每名群眾監(jiān)督員身上，做到了人人身上有壓力、有動力，使群眾安全工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化。
三是群眾安全員負責廣泛收集職工中的安全建議，對于利于安全生產(chǎn)的好人好事，事故防止現(xiàn)象，要及時記錄，寫成請獎報告的形式上報項目安質(zhì)部。
四是克服困難，及時上報安全記錄。以書面的形式將工作記錄上報安質(zhì)部，再由安質(zhì)部進行信息的整合，進行整改。
五是嚴格考核。由項目對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行百分制評分，劃分為四檔進行，即100至95分的支付200元；94至90分的支付150元；89至85分的支付100元，84分以下的不予支付。每個月取前三名，張榜表揚其群眾安全監(jiān)督工作，給予一定的額外獎勵。對于連續(xù)兩個月在84分以下的群眾安全員，撤銷其群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督資格，從新擬定候選人員。
六是我們還有不足之處。由于群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員屬于兼職安全員，除了安全監(jiān)督之外，還要負責大量的本職工作，因此兩者無法兼顧，對于違章違紀現(xiàn)象和好的安全建議無法做到全部記錄，工作上存在一定的漏洞。
七是強化培訓(xùn)，素質(zhì)建設(shè)到位。安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產(chǎn)的保障。我們著力強化廣大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員安全意識和安全技能，采取以會代訓(xùn)、自學和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合、理論知識與現(xiàn)場實際相結(jié)合的方式，本著“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原 則，以《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和教材為重點，對廣大群眾監(jiān)督員進行了專項培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗�？偣才嘤�(xùn)課時每個月不少于20課時，規(guī)范了群眾監(jiān)督員的職責和現(xiàn)場安全管理的方式方法。增強了群眾監(jiān)督員的安全生產(chǎn)意識，提高了群眾監(jiān)督員安全監(jiān)督檢查水平，廣大監(jiān)督員的安全素質(zhì)得到明顯提升。
八是實行分級負責與閉環(huán)管理，強化了責任落實。從增強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員責任心入手，本著“高效運行、及時反饋、實事求是、公開透明”的原則，嚴格執(zhí)行項目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度，嚴把檢查——填寫手冊——處理和通知——整改和反饋——復(fù)查確認等各個環(huán)節(jié)。具體做法是：群眾安全生產(chǎn)義務(wù)監(jiān)督員在每天干好本職工作的'同時嚴把本作業(yè)班組、工序的安全生產(chǎn)關(guān)，做到班前檢查、過程監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止、如實上報通知群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組和作業(yè)班組負責人。現(xiàn)場處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫檢查手冊，在現(xiàn)場復(fù)查核實確認，對未按照要求整改或整改不徹底的隱患，重新下達隱患整改通知單，形成隱患登記、反饋、處理、復(fù)查“四落實”的閉環(huán)管理。
九是堅持現(xiàn)場檢查不斷線，強化了現(xiàn)場治理。針對高空作業(yè)、架體拆除、施工用電、機械設(shè)備操作等作業(yè)場所，進行不定期、不定地點、不定路線的巡回動態(tài)檢查，徹底排查重大隱患。組織項目部工會委員和專職安監(jiān)人員，開展群眾性安全互查互檢活動，重點對現(xiàn)場工人防護措施落實情況、重大安全隱患排查情況，進行精心細致的監(jiān)督檢查，同時圍繞階段性安全工作的特點，不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查的力度，有效地維護了職工合法權(quán)益。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，項目部群眾安全查出隱患問題320條，督促整改320條。達到了要害場所零距離、關(guān)鍵環(huán)節(jié)零死角、督促整改零遺憾，確保了項目的安全生產(chǎn)。
綜上所述，我們雖然在群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作方面做了一些工作，取得了一定成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求以及與兄弟單位相比還有一定差距。我們決心在今后的工作中時刻牢記上級工會的指示精神、充分借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，進一步把群眾安全工作抓實抓好，推動項目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作再上一個新的臺階，為鞏固公司安全生產(chǎn)的大好形勢、推動公司改革發(fā)展穩(wěn)定做出新的更大貢獻!
群眾安全工作工作總結(jié) 篇4
北京奧林匹克國家會議中心配套工程是總面積26萬平米，四棟建筑都在15層以上的項目。由于現(xiàn)場作業(yè)面積大，作業(yè)面在四棟樓，作業(yè)面積分散。僅靠項目上的安全人員管理現(xiàn)場難免出現(xiàn)照顧不到的工作面，不容易發(fā)現(xiàn)隱患并及時處理。爾群眾監(jiān)督員、安全防護員是在現(xiàn)場第一線的作業(yè)人員，由于他們所處的位置能及時發(fā)現(xiàn)問題并在一定程度上處理問題，無疑對項目安全人員管理好現(xiàn)場的安全起到很好的補充作用。
為了使群眾監(jiān)督員、安全防護員能在現(xiàn)場更好的發(fā)現(xiàn)問題處理，北京市建委、項目部、總包都對群眾監(jiān)督員、安全防護員進行了安全培訓(xùn)，北京市建委還專門給群眾監(jiān)督員發(fā)了“北京市建設(shè)安全群眾監(jiān)督員”的.證件，以便其能更好的發(fā)揮其的安全監(jiān)督作用。
但群眾監(jiān)督員、安全防護員還有其不足之處，這就是他們的文化普遍不高，使他們在安全的學習.理解.掌握上速度慢。針對這個情況奧體項目部在平時多加強其安全教育，如在周一安全大崗時、各時期的專項教育時、農(nóng)民工夜校時對其進行專門的教育。使其加強了安全的專業(yè)知識，使其能更好的發(fā)揮其在第一線時發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，為減少安全事故的發(fā)生盡其最大能力。
群眾安全工作工作總結(jié) 篇5
自擔任群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員以來，本人秉著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，認真履行職責。現(xiàn)將本人今年的監(jiān)督工作總結(jié)如下：
一、注重對新學員進行安全教育培訓(xùn)
今年運輸隊新分配的學員很多，有學調(diào)車員的、有學乘務(wù)員的、扳道員的，對于他們來說一個剛畢業(yè)的學生或是退伍軍人，也許從未接觸過工地施
工作業(yè)環(huán)境，該如何面對施工中的各種安全注意事項?我作為基地的一名群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，有責任組織學員參加安全教育會議，引導(dǎo)他們在工作中做到正確防護。在工地施工作業(yè)中，我認真提醒他們正確佩戴防護用品，如工作服、安全帽等，提醒他們在調(diào)裝作業(yè)時的正確站位，行車過程中的規(guī)范操作。確保他們在生產(chǎn)工作過程中的做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
二、排查工地安全隱患，避免事故發(fā)生
我積極參與經(jīng)理部、隊部組織的安全生產(chǎn)工作會議，認真貫徹工作會議精神，配合軌排隊，組織安全防護人員對施工現(xiàn)場加強對安全隱患排查。8月12日，我對基地臨接線路、存軌場地基進行檢查時，發(fā)現(xiàn)少數(shù)地段有沖溝下沉現(xiàn)象，在大雨后出現(xiàn)路基下沉裂紋，我及時報告隊部，并組織安全防護人員進行及時處理，確保了臨接線運輸安全，避免了事故的發(fā)生。在平日的'工作過程中，我還定期對工地設(shè)備、設(shè)施、大型機械作業(yè)施工環(huán)境進行認真排查整改，對線路養(yǎng)護、鋪軌架橋、長軌焊接、機車運輸、軌排存放、配電房、油庫管理的重點設(shè)施認真進行安全生產(chǎn)監(jiān)督，將安全監(jiān)督工作真正落到實處。
三、做好機車保養(yǎng)工作，防范行車事故
我在本職工作中，以身作則，給同事樹立榜樣。作為一名機車乘務(wù)員，我?guī)ьI(lǐng)機車乘務(wù)組往返于基地—薛店—基地的途中，我首先想到的是順順利利出去，平平安安回來，安全問題是頭等大事。我嚴格要求機車乘務(wù)人員按標準化作業(yè)，尤其，在機車停車防溜、擰手制動、打鐵鞋等工作上要做到寧可晚回家一刻也不放過任何一個安全隱患。在9月26日對機車全面檢查時，我發(fā)現(xiàn)機車制動機降壓風缸漏泄，造成機車不能制動，經(jīng)臨時處理后，并匯報領(lǐng)導(dǎo)，于9月28日與檢修車間人員共同修復(fù)，經(jīng)試驗后，機車可正常使用，確保了機車在運輸中行車安全。
未來工作展望，雖然我在群眾安全工作雖然取得了一定成績，但在工作還存在不足之處，我將在今后的工作中認真研究，克服缺點，以務(wù)實的作風、積極的態(tài)度，繼續(xù)認真地做好群眾安全監(jiān)督工作，為石武鋪架工程建設(shè)添磚加瓦。
群眾安全工作工作總結(jié) 篇6
北京地鐵昌平線工程施工具有“線長”“量大”“護難”“工期緊”“工法多、接口多”“安全風險大”的特點。其中一級風險源2個，二級風險源4個，三級風險源6個，在下穿京密引水渠暗挖隧道施工時，渠底立地鐵暗挖拱頂不到5m，遇到飽和動態(tài)含水砂層，在該種地層中開挖施工隧道極易發(fā)生涌水和流砂等工程災(zāi)害，另外地下水位高，如何有效止水并保證京密引水渠安全是工程順利開展的一大攔路虎，也是整條地鐵線的一大技術(shù)攻關(guān)難題，基于此對止水工藝進行比選，結(jié)合昌平地鐵下穿京密引水渠暗挖隧道施工情況，對飽和動態(tài)含水砂層中止水工藝進行初步研究，最終選定WSS二重管注漿+超前小導(dǎo)管注漿結(jié)合的注漿止水加固地層法可滿足本工程需要，注漿材料以“超細水泥+水玻璃+無收縮劑”雙液漿，對飽和動態(tài)含水砂層中止水及土體加固效果較好；總工期17個月，主體工程工期僅僅9個月，由此可見在短短的幾個月時間內(nèi)完成造價5億多元的地鐵項目，不論是施工難度還是安全質(zhì)量管理難度，均堪稱地鐵建設(shè)史上之最。
面對如此嚴峻的生產(chǎn)安全形勢，項目部建設(shè)了一支強有力的安全管理糾察大隊，項目經(jīng)理親自擔任大隊長，而這支隊伍中巨大部分成員均由群安員擔任，現(xiàn)將我部群安員隊伍建設(shè)情況總結(jié)如下。
安全是建筑行業(yè)永恒的主題,也是班班講、天天說的俗套話題,由于建筑行業(yè)的特殊性、工作環(huán)境的惡劣性、地質(zhì)條件的多變性等諸多方面的不利因素影響，導(dǎo)致一次次事故、一起起災(zāi)難不斷發(fā)生，使我們真正理解到，安全是政治、安全是生命，安全是幸福，安全是穩(wěn)定職工隊伍的真正涵義。北京地鐵昌平線一標項目部工會就群眾安全監(jiān)督工作進行了創(chuàng)新與實踐，發(fā)揮群監(jiān)組織在安全生產(chǎn)中的綜合性優(yōu)勢，圍繞地鐵安全生產(chǎn)目標，充分發(fā)揮群監(jiān)組織的管理作用，增強了整體效能，為全地鐵安全工作的健康有序發(fā)展構(gòu)筑起長效機制。
一、加強群監(jiān)組織建設(shè)、促進地鐵安全生產(chǎn)
俗話說，打鐵須得自身硬，干群監(jiān)員這一行，不掌握好安全知識，沒有良好的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，沒有豐富的安全經(jīng)驗是不行的，否則，既不能保證自身安全，又不能做到互保聯(lián)保，更不能及時的排查、發(fā)現(xiàn)、消除隱患，那么充分發(fā)揮群監(jiān)員的安全監(jiān)督作用也無從談起。據(jù)此，唱片地鐵工會注重發(fā)揮群監(jiān)組織在安全生產(chǎn)中的作用，不斷建立完善了項目部、工區(qū)、生產(chǎn)班組三級群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)。并把各單位安全生產(chǎn)技術(shù)、理論過硬的38名職工推薦為群監(jiān)員，工會為其頒發(fā)了聘任書，佩戴了群監(jiān)員徽章，分布在各生產(chǎn)作業(yè)面一線崗點，確保每個班次、崗點都有群監(jiān)員跟班。統(tǒng)一為群安員配置安全帽（統(tǒng)一編號）、袖標、對講機、數(shù)碼相機及由經(jīng)理部結(jié)合一標施工實際組織編寫的《安全生產(chǎn)標準化手冊》。群安員均每天記錄施工安全日志，由安質(zhì)部不定期進行抽查。建立群安全員檔案，對安全員崗前實施培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗。工地大門口設(shè)置安全責任標示牌（含姓名、照片、電話、編號、安全責任區(qū)域等）。
當班期間，群監(jiān)員按要求及時填寫安全檢查隱患卡及整改意見，上報安全質(zhì)量管理部。安全質(zhì)量管理部接卡后，及時跟進，按照隱患卡的要求安排安全員進行落實排查。其后由排查安全員填寫排查卡，并將落實情況上報群監(jiān)會，而后群監(jiān)會組織復(fù)查員進行復(fù)查，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
此外，項目部工會還不斷開展群監(jiān)查事故苗頭隱患，查違章作業(yè)、違章指揮，查安全生產(chǎn)措施是否落實的“三查”等安全競賽活動。在各生產(chǎn)工區(qū)群監(jiān)小組和群監(jiān)員之間組織開展“評優(yōu)找差”活動，堅持一月一考核、一月一通報、一月一獎懲，對在考核中成績特差的群監(jiān)員實行動態(tài)管理，及時將其調(diào)出群監(jiān)隊伍。同時，各分會制定了具體的群監(jiān)工作規(guī)劃，在考核落實上下功夫；以評選“安全明星、優(yōu)勝群監(jiān)組、優(yōu)秀群監(jiān)員”等活動納入到“創(chuàng)三無、爭三優(yōu)”群監(jiān)競賽中去，執(zhí)行好每季的“檢查、評選、通報、獎懲”制度，使群監(jiān)競賽工作形成系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學化，達到“全員參與、超前預(yù)防、過程控制、消除事故、促進安全”的安全目的。把群監(jiān)工作與安全創(chuàng)新有機地結(jié)合起來，廣泛開展“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小竅門”為主題內(nèi)容的安全創(chuàng)新活動，弘揚職工群眾在安全上的首創(chuàng)精神，賦予群監(jiān)工作的新內(nèi)涵，來促進群監(jiān)人員對工作的責任心。群監(jiān)員的聰明才智得到及時發(fā)揮，為地鐵安全生產(chǎn)撐起一方晴空。
二、打造強勢群監(jiān)員安全素質(zhì)、升華思想技能境界
在安全教育方面，項目部把安全法規(guī)知識教育、事故案例分析教育作為安全宣傳教育活動的重點內(nèi)容，要求各作業(yè)隊嚴格按照安全規(guī)程對事故隱患進行全面細致深入地解剖，分析事故產(chǎn)生的原因、危害、影響以及所應(yīng)吸取的教訓(xùn)，強化群監(jiān)員安全生產(chǎn)意識。各作業(yè)隊把近幾年參加工作的群監(jiān)員作為安全教育培訓(xùn)的重點，充分利用召開座談交流會、安全法規(guī)知識培訓(xùn)班、邀請現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)骨干授課、立足實際組織開展了群監(jiān)員送安全法規(guī)知識進區(qū)隊到班組活動等多種形式，認真組織群監(jiān)員學習貫徹上級一系列安全文件指示精神，提高群監(jiān)員對安全知識應(yīng)知應(yīng)會水平和自主保安能力，使其在潛移默化的接受了安全知識再學習再培訓(xùn)。截至目前共舉辦各類培訓(xùn)班20期，舉辦各類安全知識講座16次，培訓(xùn)干部職工2966人次。其中每年定期對群監(jiān)員進行強化培訓(xùn)5期，每期不少于120課時。有效激發(fā)了職工和群監(jiān)員學習安全生產(chǎn)知識、技能水平的積極性，安全管理和監(jiān)管力度得到相應(yīng)提高，為安全生產(chǎn)深入健康發(fā)展起到積極推動作用。
項目部安全總監(jiān)每周一組織安質(zhì)部等各部門人員，對管轄標段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)等進行全面安全隱患排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除，對拒絕整改落實的施工班組進行經(jīng)濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。另外每月25日對標段進行安全隱患大排查，總結(jié)上月安全工作并部署下月安全工作。
民工宿舍實行36V安全電壓照明，生活區(qū)設(shè)樓長、室長、配備小鐵桶、滅火器、專職安全衛(wèi)生負責人，并建立宿舍管理制度、生活區(qū)管理制度、登記表等。
嚴格落實門衛(wèi)準入制度，門禁系統(tǒng)中安裝了攝像頭，對進出豎井內(nèi)的人員實時抓拍，識別身份。項目部聘請26名保安加強現(xiàn)場保衛(wèi)值班。項目部每周一、每月25日組織一次拉網(wǎng)式消防安全大檢查。對業(yè)主、監(jiān)理提出的問題，項目領(lǐng)導(dǎo)十分重視，明確責任人立即整改到位。
三、加強機制建設(shè)、調(diào)動群監(jiān)工作積極主動性
為加強對群監(jiān)員安全工作的管理，工會先后健全完善了旨在加強群監(jiān)員安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建工作的基層群監(jiān)員組織機構(gòu)、花名冊、學習培訓(xùn)記錄、上崗查安全記錄，以及群監(jiān)員各項管理規(guī)章制度等“一冊四簿”。廣泛開展了群監(jiān)員安全簽名、征集安全警句、安全漫畫展、安全大討論等形式的安全活動；完善了跟蹤式群監(jiān)員培訓(xùn)制度、安全思想“薄弱”人員“結(jié)對子”幫教制度；同時，工會還將群監(jiān)員安全績效用于實踐；一是認真做好特聘安全群眾監(jiān)督員工作。緊密圍繞工會群安工作要求認真做好特聘安全群眾監(jiān)督員工作，以健全的群眾安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)進一步促進地鐵安全生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)。二是按照“發(fā)展、鞏固、整頓、提高”的原則，抓好網(wǎng)員學習培訓(xùn)工作。在做好應(yīng)知應(yīng)會技能培訓(xùn)的同時，堅持每月組織一次群監(jiān)工作例會。加強思想教育，全面推進群眾監(jiān)督員隊伍素質(zhì)的提高，適應(yīng)地鐵安全群眾監(jiān)督工作形勢的需要。三是堅持群監(jiān)工作的考核活動。結(jié)合群安工作特點性質(zhì)制定群監(jiān)員工作考核細則，從網(wǎng)員登記的匯報卡反“三違”情況、隱患整改落實情況、班組安全情況，個人學習活動情況等方面進行綜合考核，并根據(jù)考核結(jié)果，給予兌現(xiàn)網(wǎng)員津貼和查隱患獎勵金，充分調(diào)動群監(jiān)員開展工作的積極性，為全面提高群監(jiān)員隊伍素質(zhì)、促進群監(jiān)員上標準崗干標準活奠定了堅實基礎(chǔ)。
強化現(xiàn)場安全管理上，工會從理論與實踐相結(jié)合上提升群監(jiān)員安全工作水平。采取集中聯(lián)合或分專業(yè)自行組織的方式，適時組織開展了“正午”行動、“零點”行動等群監(jiān)員集中上崗查安全活動，并加大了安全薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點和薄弱人員及重點崗位的執(zhí)法監(jiān)督檢查，做到了隱患排查到位、按期整改到位，切實把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全檢查的質(zhì)量和效果。過去工會在開展工作上一般都是圍著上面轉(zhuǎn)，上面布置什么，就干什么，精力多用于“抓沙堵水，應(yīng)付檢查上”，不論在安全宣傳教育方面，還是在監(jiān)督檢查方面，群眾安全工作都只停留在口頭和紙面上，并存有形式主義，一直沒有形成強勢氣候，從而弱化了群眾安全工作。面對這一現(xiàn)狀，該地鐵項目工會滌除陳規(guī)，求新務(wù)實，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督員在地鐵建設(shè)中的優(yōu)勢和作用，塑造群眾安全系統(tǒng)新形象、新機制，握緊拳頭，打造強勢，形成網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑一道堅固的群眾安全屏障。在運作機制上打破原有按部就班的固定模式。實施劃片網(wǎng)絡(luò)化管理體系；即：安全宣傳教育片、安全監(jiān)督檢查片、安全執(zhí)法監(jiān)督片、三違幫教閉合片、親情教育溫暖片。劃片后由群眾監(jiān)督委員會統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一考核，一改過去部門單兵作戰(zhàn)、各行其是的分散型工作格局，形成了整體聯(lián)動、齊抓共管、聚心合力的整體團隊，實現(xiàn)了群眾安全工作與企業(yè)安全文化融合的良性互動格局，有力地促進了群眾安全工作的不斷深化和發(fā)展。
四、建立群安工作制度、形成安全工作體系
俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，無規(guī)章制度，管理也無所遵循。因此，嚴制度、嚴管理是搞好群眾安全監(jiān)督工作的重要一環(huán)。昌平地鐵工會首先成立了以工會主席任主任。工會副主席任副主任，各工區(qū)工會主席為成員的群眾監(jiān)督委員會，并在各生產(chǎn)區(qū)隊成立了由工區(qū)工會主席任組長、群監(jiān)員為成員的群監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，在全地鐵形成了以群監(jiān)會為龍頭，以項目部、區(qū)、班組為基礎(chǔ)，上下齊抓共管、職工群眾全員參與的群眾安全宣傳教育監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。其次，健全制度、規(guī)范運作。
一是建立了群安工作例會制度，每周定期召開一次群監(jiān)例會，總結(jié)上周工作，安排下周工作任務(wù)，討論決定群監(jiān)工作活動規(guī)劃等事項，二是健全完善了六大學習培訓(xùn)制度，采取定期培訓(xùn)與業(yè)余自學相結(jié)合的辦法，每年定期由各分會組織一次學習培訓(xùn)，每月組織一次班組干部培訓(xùn)學習，并不定期進行業(yè)務(wù)考試，成績計入個人業(yè)績考核，從而提高了群安隊伍整體素質(zhì)，促進了群安工作不斷上臺階。三是建立月度工作報告制度，各工區(qū)在干好日常工作的同時，不斷總結(jié)，找出不足，制訂措施規(guī)劃，做到一月一主題一活動，使群眾安全工作常抓常新。四是建立群眾安全系統(tǒng)業(yè)績考核制度，制訂六大項56條群安系統(tǒng)考核實施細則，做到一月一檢查，每季一綜評一通報，每年一評比，倡樹先進，鞭策后進，進一步提升了群眾安全監(jiān)督工作的整體合力。
五、立足本職筑牢安全防護大堤、推動安全工作持續(xù)健康發(fā)展
在群眾安全工作中，地鐵工會群監(jiān)會以筑牢防線，夯實基礎(chǔ)為出發(fā)點，以強化基層全員安全教育，提升整體安全素質(zhì)為目標，以活動為載體，以教育為主線，堅持以人為本的安全管理理念，充分發(fā)揮群眾安全工作在地鐵安全生產(chǎn)中的助力和推動作用，營造安全與效益和諧發(fā)展的良好氛圍，鑄造全員關(guān)注安全的團隊意識。
一是發(fā)揮好先導(dǎo)作用，助推全員安全理念的形成。安全是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)人本思想，無論是管理者還是普通職工，只有心態(tài)安全，才會有行為安全。為此，在群眾安全管理工作中，堅持把以人為本，倡樹核心安全理念，提升職工安全素養(yǎng)，作為打造企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和核心，結(jié)合地鐵實際，整合提煉了“安全為生命承諾、關(guān)注安全關(guān)愛生命”等安全理念。投資350余萬元整修了地鐵內(nèi)宣傳牌板，在工區(qū)樓前及廣場、井口、井下主要大巷安設(shè)了200余塊吊掛式安全警句、安全理念雙面燈箱，在主要通道安設(shè)了安全標語、警示牌板120幅，在全地鐵形成了一道亮麗的安全文化理念風景線。
同時，地鐵工會還充分利用各種宣傳形式，廣泛宣傳，真正把企業(yè)安全理念滲透到職工的心靈深處，根植在腦海里，落實在行動上，從而規(guī)范職工安全行為，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安營造了濃厚氛圍。
二是發(fā)揮好宣傳教育作用，以創(chuàng)建企業(yè)安全文化為載體，群眾安全監(jiān)督工作常抓不懈。企業(yè)安全管理的`落腳點在班組，防范事故工作的終點是每一名職工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何真正地確立起每一個員工的安全意識，使之實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，群監(jiān)會在全地鐵建立了以安全警語、板報、標語、櫥窗等為中心的宣傳網(wǎng)，以群監(jiān)為中心的豎井上下安全監(jiān)督檢查網(wǎng)，以安全文明家庭為中心的家屬安全親情教育溫暖網(wǎng)，加之不斷的組織安全知識競賽，演講比賽等形式，從而實現(xiàn)了娛樂性、知識性、教育性和趣味性于一體，使職工在潛移默化中受到安全教育。
三是發(fā)揮好監(jiān)督維護作用。實踐證明，僅僅通過經(jīng)濟手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實的。尤其是個別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進而對安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟處罰的有效作用大打折扣。因此在履行群眾安全監(jiān)督和維護職責上，在嚴格各項規(guī)章制度的同時，群監(jiān)會注重柔性管理方法，如在各區(qū)隊學習室內(nèi)設(shè)置安全提醒臺、不規(guī)范行為警示亮相臺，讓遵章守紀職工介紹自已安全工作的經(jīng)驗，讓違章操作職工分析違章經(jīng)過及危害，形成全員相互學習、自我反思，自覺遵守規(guī)章制度的良好氛圍，有效規(guī)范了職工的安全行為，達到了教育制止違章作業(yè)人員的目的，從而也為職工創(chuàng)造了優(yōu)美、舒適的工作生活環(huán)境，確保了職工心情舒暢，精力充沛地去做好安全工作。
四是發(fā)揮好親情感染作用。安全教育必須適應(yīng)職工對安全生產(chǎn)知識的需求，從主觀上讓職工自愿接受，切實解決安全教育人腦入心的問題。
因此，在群眾安全工作中，我們采用了親情教育法，如設(shè)立“全家�！迸瓢�，把每個家庭對自已親人的安全期盼寫在照片的下面，時時提醒職工牢記親人的囑咐。再是采用為職工送“安全警句、親人叮嚀卡、班組安全管理經(jīng)驗交流座談會、我為安全獻一言、親人寄心語、子女訴心聲、繡制鞋墊、送毛巾、爭當安全好地鐵嫂”等方法，潛移默化地向職工宣傳安全理念，進一步筑牢了安全生產(chǎn)第二道防線，全地鐵的安全工作煥發(fā)出了前所未有的凝聚力和保障力，推動了地鐵安全工作的健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
群眾安全工作工作總結(jié) 篇7
進入20xx年以來，選煤廠原煤工會圍繞礦“3017135”安全目標，認真落實科學發(fā)展觀，積極貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和上級一系列安全會議文件精神，嚴格按照“十個必須、十個堅持”的安全生產(chǎn)總體要求，以建立健全勞動保護系統(tǒng)為重點，以“十比十賽”、“手指口述安全確認”和“三位一體”選煤廠創(chuàng)建活動為主要手段，突出機制建設(shè)，強化現(xiàn)場監(jiān)督，充分發(fā)揮工會組織在原煤車間安全生產(chǎn)中的民主管理和民主監(jiān)督作用，現(xiàn)將全年群眾安全工作簡單總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，明確責任，切實把群眾安全工作放在工會工作的首位
為維護發(fā)展穩(wěn)定大局，維護職工生命安全與健康，落實黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志對安全生產(chǎn)工作的指示精神，落實《工會法》、《勞動法》所規(guī)定的有關(guān)勞動安全衛(wèi)生工作的各項條款，切實把群眾安全工作擺在工會工作的首位，車間成立了以車間工會主席為組長、車間工會和協(xié)管小組組長為成員的群眾安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責車間范圍內(nèi)的群監(jiān)、協(xié)管和勞動安全衛(wèi)生等群眾安全工作，不斷增強做好群眾安全工作的緊迫性、責任感和使命感。
二、充實人員，加大培訓(xùn)，不斷加強群眾安全組織自身建設(shè)
進入今年一季度，車間工會組織認真做好群監(jiān)員、協(xié)管員的充實與調(diào)整。由于工作需要，為了防止造成廠屬各車間群監(jiān)組織、協(xié)管組織不健全，按照濟二礦工會要求，我們及時對群監(jiān)組織、協(xié)管組織人員進行充實與調(diào)整，現(xiàn)有群監(jiān)員10人，確保了每個班組都配有群監(jiān)員，確保每個群監(jiān)員都現(xiàn)場經(jīng)驗豐富、責任心強、業(yè)務(wù)水平高，并把新進入群監(jiān)組織、協(xié)管組織的人員的教育培訓(xùn)當作近期的一項重要工作，不斷提高群眾安全隊伍的綜合素質(zhì)。
為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、群防群治”的安全生產(chǎn)方針以及，全面提高群監(jiān)員的綜合素質(zhì)，原煤車間工會按照礦工會的統(tǒng)一部署，開展了以“手指口述”和“學練樹”為主要形式的群監(jiān)員安全互動活動，為確�；顒咏】蛋l(fā)展，我們成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責活動的安排、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，車間設(shè)立群監(jiān)小組，聘任技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強的工人“講師”18名，他們分布在車間的各個班組內(nèi)，不僅廣大群監(jiān)員的業(yè)務(wù)技能和現(xiàn)場監(jiān)督檢查水平有了很大的提高，而且在職工中起到了較好的帶頭作用。我們還與開展一三五培訓(xùn)相結(jié)合，每周一三五培訓(xùn)后，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，以班組為單位，根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容到現(xiàn)場對崗位人員進行手指口述培訓(xùn)，檢驗學習培訓(xùn)的效果。
三、廣泛宣傳，狠抓落實，“安全生產(chǎn)月”活動效果明顯
原煤車間工會首先利用車間安全辦公會、早會、安全活動日及生產(chǎn)會等時間，率先在車間管理層進行廣泛宣傳和發(fā)動“安全生產(chǎn)宣傳教育月”活動的重大意義。5月3日，廠組織開展了“安全生產(chǎn)宣傳教育月”動員大會；5月5日，車間工會按照廠里要求結(jié)合安全辦公會活動分別進行了活動動員會；5月10日車間舉辦了的“安全生產(chǎn)宣傳教育月”活動車間板報展2塊；先后學習了《煤礦安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院令493號《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條理》、新版《選煤廠安全規(guī)程》、《山東省煤礦選煤廠安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查暫行辦法》等一系列法律法規(guī)和安全文件精神，著重學習了礦下發(fā)的《一周隱患匯總表》中安全常識周周學和安全重點問題及專項督察內(nèi)容；以班組為單位開展了安全生產(chǎn)大討論，安全知識考試，努力提高員工的安全防范意識和安全預(yù)知能力。廣泛的宣傳和發(fā)動，營造出了“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)濃厚氛圍，為“安全生產(chǎn)宣傳教育月”活動的'深入開展打下了堅實的基礎(chǔ)。 車間工會加大了作業(yè)現(xiàn)場的安全整治力度：一是按照新版《選煤廠安全規(guī)程》標準，每周進行一次地毯式安全大檢查，共查出安全隱患6條，以整改單的形式限期進行了整改，安監(jiān)組按要求進行了復(fù)查。同時，車間堅持每班、每天、每周都組織安全自查活動，使現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境得到了進一步改善；二是安監(jiān)處一周隱患匯總表下隱患3條，現(xiàn)場跟蹤落實已全部按時處理完，整改率100%；三是XX回收28枚，及時進行上報，防止意外事故的發(fā)生。
四、系統(tǒng)分析，科學組織，安全管理水平再上新臺階
在積極探索本質(zhì)安全型原煤車間建設(shè)當中，我們充分認識到安全工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，以“雙基”建設(shè)、安全質(zhì)量標準化建設(shè)、煤礦安全程度評估為重點，正確對待當前車間安全發(fā)展形勢。面對幾年來，所取得的較長安全生產(chǎn)周期，我們時刻清醒的告戒自己，安全工作只有起點沒有終點，除雷打不動的每周定期召開安全辦公會與安全活動外，增加了月度安全工作會議、周周安全排查及定期定片安全互查活動；由車間到班組現(xiàn)場、車間到崗點個人，逐步形成了個人、班組、車間到廠四級聯(lián)動，具備了有原煤車間特色的橫到邊縱到底、全覆蓋無縫隙、全方位立體式的安全管理網(wǎng)絡(luò)；定期或不定期進行現(xiàn)場安全隱患大排查，分組或交叉進行定片或區(qū)域?qū)ｍ棸踩髾z查；本著“檢查一處、整改一處，鞏固一處、提高一處”的原則，進行安全隱患大排查，從而達到班組之間比著學、崗位之間比工作、現(xiàn)場相互比亮點的濃厚安全工作氛圍，進而促進了原煤車間整體安全思想、工作作風、勞動紀律、管理制度、現(xiàn)場管理和技術(shù)管理六個方面的工作大提高。
五、強化教育培訓(xùn)，分清輕重厲害，努力抓好群眾安全基礎(chǔ)工作
高素質(zhì)的員工，是車間完成各項工作任務(wù)強有力的智力保障，為提高職工群眾安全業(yè)務(wù)素質(zhì)基礎(chǔ)，我們結(jié)合“安全素質(zhì)提升月”、“十比十賽”活動、“學、練、樹”活動，強化員工教育培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)載體，豐富培訓(xùn)形式，注重培訓(xùn)效果，較好的提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。一是堅持理論學習打基礎(chǔ)，員工業(yè)務(wù)知識再上新水平。
我們堅持集中學習與自學相結(jié)合，充分發(fā)揮“互動式”教育培訓(xùn)的優(yōu)勢，由車間分別制定年度、季度、月度培訓(xùn)計劃，班組再根據(jù)車間培訓(xùn)計劃結(jié)合自身實際匯報，由車間制定培訓(xùn)方案和培訓(xùn)措施，認真組織。重點抓好兩個方面，一是學習的針對性，本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，把著眼點放在專業(yè)對口和所用知識的欠缺上，避免“學錯”和“錯學”現(xiàn)象發(fā)生。二是學習的實效性，利用“互動式”教育培訓(xùn)，提高員工參與學習主動性，增強學習效果，不斷積累業(yè)務(wù)理論知識，并堅持循環(huán)學，反復(fù)學，做到熟知熟背。全年舉辦內(nèi)部培訓(xùn)320人次，請專業(yè)技術(shù)人員和廠家技術(shù)人員培訓(xùn)10余人次。
二是曉厲害，知輕重，進一步提高職工群眾安全工作意識。圍繞安全生產(chǎn)工作，原煤車間工會在抓好職工群眾安全教育培訓(xùn)的同時，將選煤廠自建廠以來的大大小小安全事故案例手冊，重新印刷車間發(fā)放，組織職工學習，在職工群眾中進一步起到警示教育的作用，用活生生的案例和我們身邊的真人真事，邀請部分當事人現(xiàn)身說法，談體會講感受，對職工群眾進行安全典型教育，使大家充分認識遵章作業(yè)的重要性，嚴防事故的發(fā)生，真正做到“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。教育職工將安全與個人經(jīng)濟利益相結(jié)合，讓大家正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與家庭、安全與個人之間的長遠利益關(guān)系，，另外間接的給當事人造成身心痛苦和終身遺憾，還給家庭帶來深遠影響和重大損失。教育職工群眾要有清醒認識，安全事故出不得，為了工友，為了自己，為了家庭，進一步提高做好安全工作的重要性，把安全工作做細做實，為延長原煤車間安全生產(chǎn)最長周期共同努力。
群眾安全工作工作總結(jié) 篇8
朱xx的朋友、家人常說，“群監(jiān)員一無官，二無職，還要處處得罪人、遭白眼，何苦要干這個！”朱xx卻認為：“既然領(lǐng)導(dǎo)信任咱，職工相信咱，苦點、累點、受點委屈無所謂，關(guān)鍵是能夠保證工友的安全�！闭潜е@種思想、帶著這種責任，他一干就是10多年。
現(xiàn)年41歲的他，19xx年參加工作，現(xiàn)為運搬工區(qū)一隊二班群監(jiān)員，他所在的班，共有職工86人，主要擔負礦井的提升運輸工作，具體負責井下人員的運送和各單位車皮、物料、設(shè)備、支架等運輸供應(yīng)和矸石的回收，戰(zhàn)線長、崗點多，安全管理難度大，通過他個人的不懈努力，團結(jié)帶領(lǐng)全班職工，在今年以來的安全生產(chǎn)管理工作中，他緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠反“三違”、反事故，大膽管理，在安全工作中取得了優(yōu)異的成績，始終走在了全區(qū)的前列，他本人也多次受到工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表揚和礦的表彰。
朱xx認為：要當好一名群監(jiān)員必須要具備三種素質(zhì)：一是勤學；二是不怕吃苦；三是有責任心�！扒趯W”是做好群監(jiān)工作的基礎(chǔ)；“不怕吃苦”是當好群監(jiān)員的基本素質(zhì)；“責任心”是對群監(jiān)工作的基本要求。
勤學苦干，提高自身素質(zhì)。
他認為要想抓好群眾安全工作，就必須更多地學習和掌握安全生產(chǎn)知識，這是做好群眾安全工作的`首要前提。每年初，朱xx都給自己制定了周密細致的學習計劃，堅持業(yè)余時間向書本學、工作時間向現(xiàn)場學的“兩學”原則，把學習和掌握好專業(yè)技術(shù)知識作為保障本職崗位安全工作的基礎(chǔ)對待。他先后學習了《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》《煤礦安全生產(chǎn)法》等書本資料，逐字逐句、逐行逐頁地學，并且在現(xiàn)場工作中進行對照應(yīng)用。對于弄不懂、看不明白的問題，及時向單位的技術(shù)人員討教，把不懂、不明白的問題全部“吃到了肚子里、消化在腸胃中、擴散到細胞內(nèi)”。理論和實踐相結(jié)合，就會釋放出巨大的能量。近年來，朱xx在每天的工作中不斷應(yīng)用安全業(yè)務(wù)技術(shù)知識，細致觀察運輸過程中的安全狀況，發(fā)現(xiàn)和解決了許多影響安全生產(chǎn)的問題。他常常給身邊的工友說《煤礦安全規(guī)程》是一部用煤礦工人生命和鮮血換來的“經(jīng)典名著”，是地地道道的血淚史。作為一名群監(jiān)員，一名職工沒有理由不去好好地學習它、掌握它、應(yīng)用它、遵守它。
每天上班，朱xx思考的第一個問題總是哪個運輸環(huán)節(jié)好出問題，哪里的道岔合茬不嚴，哪個職工的安全意識較差，時刻做到心中有本“安全帳”，腦里有張“活地圖”。交接班時，他都要認真檢查車輛的完好狀況，和現(xiàn)場的安全狀況，對現(xiàn)場存在的事故隱患，堅持親自動手，親自處理。每次班后會，他都跟全班一起，認真總結(jié)本班的安全生產(chǎn)情況，針對存在的問題和不足，協(xié)助班長及時制定保證措施，做到防患于未然。工友都開玩笑的喊他“老一”，原因就是：每天上班他總是第一個到，及時了解上班的隱患情況和隱患的整改情況、每天下班最后一個走、處理隱患第一個上。
嚴格管理，認真履行群監(jiān)員職責。
“嚴是愛，松是害”。這一直是他工作所堅持的原則，抓安全就必須有鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸；就要實打?qū)�，硬碰硬，不心軟，無私心，不怕丟面子，不怕“得罪人”。
在20xx年夏天的一個班前會上，朱xx發(fā)現(xiàn)一名職工微瞇著眼睛，一幅精神不振，疲勞過渡的樣子，便主動與這名職工交談。通過交談得知，這名職工回家忙完麥收后沒有休息，拖著疲憊的身體立即趕來上班。于是，他就勸這名職工回宿舍休息一天再上班。起初，這名職工以家住城前農(nóng)村，需要攢班回家為由，不想休息。通過朱xx做工作，終于說服了他。后來，這名職工對朱xx表示感謝時說：“當時回到宿舍后，我飯也沒吃倒在床上就睡了，竟然一覺睡到第二天上午10點多。如果真的讓我下了井，還不知道要出現(xiàn)什么安全問題呢”？
作為一名群監(jiān)員，在運輸戰(zhàn)線上，朱xx不知跑了多少路，說服教育了多少人，處理了多少隱患，但有一點可以肯定，通過他的努力工作，全班的安全生產(chǎn)一直穩(wěn)定受控，為全區(qū)的安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻。
群眾安全工作工作總結(jié) 篇9
工會是職工之家，工會工作的對象和煤礦安全建設(shè)的主體都是職工群眾，工會組織應(yīng)該充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，在煤礦安全建設(shè)中起到充分的優(yōu)勢作用。只有大力加強煤礦安全建設(shè)，才能從根本上維護好職工的最根本利益。維護職工合法權(quán)益是工會的基本職能，這不僅包括維護職工的經(jīng)濟利益，保障職工的民主權(quán)利，還包括關(guān)愛職工的生命安全，
一、以提高職工素質(zhì)為切入點帶領(lǐng)職工積極參與煤礦安全建設(shè)
煤礦工作性質(zhì)決定職工隊伍素質(zhì)的不平衡性，從事一線生產(chǎn)的工人，文化程度普遍較低，造成各方面素質(zhì)還達不到當前發(fā)展的需要，職工素質(zhì)的高低，又從一定程度上制約了煤礦安全建設(shè)的深入發(fā)展。為此，工會可以通過職代會對企業(yè)重大決策，包括制定發(fā)展規(guī)劃、安全規(guī)劃，加大職工參政議政能力；工會可以通過開展民主管理、勞動競賽、技術(shù)培訓(xùn)、合理化建議、小改小革及職工喜聞樂見的文化活動等，形成人人講安全，個個要安全的濃厚氛圍；協(xié)助有關(guān)管理部門，加強對職工的安全培訓(xùn)，學習培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，認真開展好“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工”活動，大力促進職工的整體素質(zhì)提高。
二、以關(guān)愛生命，安全發(fā)展為核心點號召職工積極參與煤礦安全建設(shè)
安全是煤礦天字號任務(wù)，以人為本，生命至上。工會組織要切實把這些口號喊入職工的心田，落實到職工的行動。一是要在顯目地段
進行圖文并茂地宣傳，定期不定期地進行安全事故展覽，并組織職工觀看一些有針對性的安全技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會教育錄相，二是認真搞好井口安全信息站的`日常工作，抓好群眾安監(jiān)員隊伍建設(shè)，使群眾安監(jiān)員工作有指標，有力度，有實效，確實做到“當安全的真誠衛(wèi)士，做職工的貼心人”，真正起到職工群眾安全監(jiān)督作用。三是廣泛號召職工積極參與安全行動，努力協(xié)調(diào)各種關(guān)系，積極維護職工的安全利益，四是定期對職工安全學習日和技術(shù)學習日進行檢查，防止安全學習走過場。五是全力抓好班組長業(yè)績考核競賽，優(yōu)化班組長結(jié)構(gòu)，教育培養(yǎng)班組長真正成為安全生產(chǎn)的帶頭人，開展“向我看齊，不做違章違制者”活動，使班組安全生產(chǎn)建設(shè)穩(wěn)扎穩(wěn)打，為煤礦安全奠定牢固基礎(chǔ)。六是積極認真地參與安全績效工資考評，鐵面監(jiān)督，不絢私情，讓那些安全生產(chǎn)好的職工多得收入，讓那些安全意識差的職工少得或不得收入，充分體現(xiàn)安全是最大效益理念，從而提高職工的安全思想意識。
三、以增強企業(yè)凝聚力為基本點引導(dǎo)職工積極參與煤礦安全建設(shè)
企業(yè)的凝聚力如何能夠增強和穩(wěn)固發(fā)展，加強企業(yè)文化建設(shè)是極其重要的一環(huán)，而加強和開展好煤礦企業(yè)安全建設(shè)又是關(guān)鍵。安全建設(shè)搞好了，職工有一個良好的安全工作環(huán)境，積極性和創(chuàng)造性更易發(fā)揮出來。這方面，工會組織要發(fā)揮獨特的方式方法。首先，工會在弘揚先進方面，能夠以各種有效的方式留住人才，重視每個普通職工的作用，妥善解決他們的日常困難，創(chuàng)造一種寬松的環(huán)境，使他們感到既能體現(xiàn)自身價值，又能把自己的熱情發(fā)揮到最佳狀態(tài)。其次，工會要全力抓好班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作，穩(wěn)固了班組的凝聚力，就提升了
全企業(yè)的凝聚力，班組建設(shè)絕不可小視，它是企業(yè)與職工溝通的橋梁和紐帶，其中，工會組織必須盡力做好協(xié)調(diào)和維權(quán)工作。并極力推進班組安全建設(shè)，不斷提升和加強班組安全生產(chǎn)的“五種能力”即：抓好班組長選拔使用，提高班組安全生產(chǎn)的組織管理能力；加強安全生產(chǎn)教育，提高班組職工自覺抵制“三違”行為的能力；強化班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會的技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)保安能力；嚴格班組長現(xiàn)場管理，提高隱患排查治理能力；搞好班組應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高防災(zāi)避災(zāi)和自救等應(yīng)急處置能力。再次，通過各種安全演講，安全知識競賽等宣傳教育活動，更新職工安全觀念，自覺地把聰明才智發(fā)揮在安全工作上，真正做到我要安全，共享安全，真正實現(xiàn)從制度管理到自我管理的跨越，工會組織也切實在服務(wù)職工，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)大局中得到提升和開拓創(chuàng)新。
四、以維護和諧礦區(qū)為落腳點引導(dǎo)職工積極參與煤礦安全建設(shè)
煤礦安全建設(shè)，工作是具體的，目標是明確的，就是珍惜職工生命，維護家庭和睦，促進礦區(qū)和諧。工會組織要充分 發(fā)揮橋梁和紐帶作用，通過有效的激勵機制和公平競爭，使每個職工將實現(xiàn)個人安全與企業(yè)安全結(jié)合起來，營造一種黨、政、工、團、家委齊抓共管的大群安氣勢，橫掃不安全死角，對那些“三違”的人和事，進行領(lǐng)導(dǎo)追責，電視曝光，家庭走訪，警示談話，經(jīng)濟處罰。同時，工會作為職工的知心朋友，應(yīng)及時了解和掌握職工的安全思想動態(tài)，并及時把職工的安全建議、要求，心聲傳遞給黨政有關(guān)部門，使領(lǐng)導(dǎo)及時把握他們的脈搏，作好宏觀決策，工會還可以利用座談會，聯(lián)誼會等形式
讓職工有與領(lǐng)導(dǎo)溝通的機會 ，使職工能夠在寬松和諧的環(huán)境下為煤礦安全建設(shè)發(fā)揮出最大作用。
可見，煤礦安全是一項既單純又復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要整合各方面力量齊抓共管，又必須要有工會這樣一級組織去具體實施。為此，工會組織作為職工的“娘家”，為職工最大的維權(quán)，就是維護職工的生命安全。教育和培養(yǎng)職工的安全意識，全方位宣傳安全工作，營造安全生產(chǎn)氛圍，是工會組織應(yīng)盡的責任。
群眾安全工作工作總結(jié) 篇10
為認真貫徹股份公司下發(fā)《關(guān)于進一步加強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的通知》文件精神，我工區(qū)成立了以工區(qū)經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，按照公司統(tǒng)一部署，通過選拔聘任、組織培訓(xùn)、聯(lián)合互檢、宣傳推進等一系列方法措施，做了大量卓有成效的工作，推動了群安員活動在一線的廣泛開展，培養(yǎng)了一批有能力、有素質(zhì)、有責任感的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，有效遏制了安全生產(chǎn)措施不落實、違章指揮、違章操作和自我保護意識不強等問題，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，在促進工區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)中發(fā)揮了不可替代的重要作用，現(xiàn)將我工區(qū)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作匯報如下：
一、建立健全組織機構(gòu)
為了進一步加強我工區(qū)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作得到貫徹落實，確保不走過場、取得實效。為此，工區(qū)成立以經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
組員：
二、明確職責，合理分工
工區(qū)工會主要負責日常群安員隊伍建設(shè)、評選表彰、獎勵、總結(jié)等工作；工區(qū)安質(zhì)部主要負責群安員的日常管理、檢查指導(dǎo)、月度考核，參與群安員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，牽頭組織群安員安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理等工作。工區(qū)財務(wù)部重點負責群安員兼職津貼的預(yù)算管理、相應(yīng)資金的籌集、發(fā)放等工作。各系統(tǒng)、各部門相互配合，大力協(xié)作，真正形成專群結(jié)合、群防群治、齊抓共管的良好局面。
1、人員的選拔
在群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的選報上面我工區(qū)遵尋以下幾點要求：
①遵紀守法，遵守員工職業(yè)道德，有強烈的事業(yè)心和責任感，熱愛群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作；
�、趫猿衷瓌t，有較強的安全生產(chǎn)意識，敢于抵制違反安全生產(chǎn)及勞動保護有關(guān)規(guī)定的行為；
③身體健康，能勝任群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的工作；
�、墁F(xiàn)場實際工作二年以上，經(jīng)驗豐富，初中以上文化程度，掌握相關(guān)安全生產(chǎn)知識；
⑤具有較強的工作協(xié)調(diào)能力，能有效表達員工合法訴求，在員工中享有較高威信。
2、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)
工區(qū)針對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員崗位特點，制定了專門的培訓(xùn)計劃，利用夜晚休息時間組織全體群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不但進行了安全知識培訓(xùn)、危險源識別排查培訓(xùn)、安全操作技能培訓(xùn)，更要教授安全防護知識、逃生技能、救護常識等。以提高履職能力、工作質(zhì)量和自我保護意識，確保安全生產(chǎn)。
3、科學管理，規(guī)范流程
群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員是兼職開展安全生產(chǎn)和勞動保護的監(jiān)督檢查者，是專職安全員隊伍的`補充，通過告知、巡查、反映、建議、制止、寫實等基本形式協(xié)助專職安全員工作，履行的是安全預(yù)防、隱患排查、“三違”監(jiān)察、安全示范等基本職能。工區(qū)明確了群安員的工作職責，制定群安員工作規(guī)程，包括監(jiān)督檢查的內(nèi)容、過程、方法及結(jié)果處理等。
4、業(yè)務(wù)的考核
每月月末由工區(qū)安質(zhì)部對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督履行各項職責的情況、實績、問題等進行考核，重點考核群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平，是否制止現(xiàn)場的違章作業(yè)、違章指揮，是否對現(xiàn)場的安全隱患進行排查等。
每季度末工區(qū)將對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員三個月的履職、考核情況進行綜合評定�？己撕细窈笊蠄蠊竟M過公司工會審核合格后，進行發(fā)放崗位津貼。
年度評比考核。工區(qū)每年底對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作進行一次全面的總結(jié)，并結(jié)合日�？己耍u選、表彰、獎勵先進，同時推薦公司表彰獎勵的先進集體和先進個人。
三、下一步工作打算的安排
繼續(xù)堅持組織力量深入一線檢查、指導(dǎo)、推進工作，最大限度地調(diào)動廣大群安員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
�。ㄒ唬┮哟笈嘤�(xùn)力度，提高群安員素質(zhì)。群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員是從一線職工中選拔出來的具有一定素質(zhì)的普通職工，需經(jīng)過安質(zhì)等部門的專項培訓(xùn)，才能真正有效地發(fā)揮作用。今后將注重群安員的針對性培訓(xùn)，尤其是在轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)場和工序轉(zhuǎn)換后，更要加大培訓(xùn)力度，確保安全生產(chǎn)。
（二）要加強考核獎懲，促進群安員發(fā)揮作用。從群安員的群眾性、兼職性、流動性特點出發(fā)，及時考核獎懲，及時、足額發(fā)放兼職津貼，保證每月檢查到位、考核到位、津貼到位，保護和激發(fā)廣大群安員參與安全監(jiān)督檢查的積極性和主動性。
�。ㄈ┮貙捁ぷ黝I(lǐng)域，擴大群安員覆蓋面。在協(xié)作隊伍中設(shè)立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，是群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的關(guān)鍵所在，只有這樣才能真正實現(xiàn)不留死角、全面覆蓋。一步將加大力度，探索途徑，在所有協(xié)作隊伍中都設(shè)立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，進一步壯大隊伍、延伸手臂、增加耳目、實現(xiàn)全覆蓋。
�。ㄋ模┮⒁膺x樹典型，提升群安員影響力。大力培養(yǎng)選樹先進典型，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、高效率、高水平的群安員隊伍。
中鐵四局鐵路甘青段項目經(jīng)理部一工區(qū)
二〇xx年六月十五日
群眾安全工作工作總結(jié) 篇11
煤礦安全是一個永恒的主題，是企業(yè)經(jīng)濟效益得以保證的基礎(chǔ)，是礦區(qū)社會穩(wěn)定的前提，是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的必然選擇，是和諧社會的呼喚。煤礦作為一個高危行業(yè)，由于生產(chǎn)環(huán)境的特殊性、條件多變性和不可知性，發(fā)生事故的機率較高，安全工作歷來成為全社會和煤礦行業(yè)關(guān)注的話題。因此，加強煤礦企業(yè)的群眾安全工作，建全群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮基層單位群監(jiān)員的現(xiàn)場安全監(jiān)督作用勢在必行。
一、群眾安全工作的認識和現(xiàn)狀
煤礦是典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，其特點是參與人員多，工作環(huán)境復(fù)雜，地質(zhì)條件變化無常，這些客觀因素的存在致使人員傷亡事故頻發(fā)。為此，安全成了煤礦的頭等大事。要保證煤礦安全生產(chǎn)，搞好群眾安全工作就十分必要。這也就是說，煤礦的安全工作是為了職工群眾搞的，必須要有廣大職工群眾的積極參與才能夠搞好。這些就奠定了群眾參與管理安全的重要性，所以，離開了職工群眾的參與談安全管理則是無本之木。
1、當前煤礦群眾安全工作存在的主要問題。
�。�1）職工隊伍整體素質(zhì)偏弱。一是文化素質(zhì)偏弱。當前，隨著企業(yè)用工制度呈現(xiàn)多元化，從業(yè)人員頻繁更換，以及外包工隊勞務(wù)輸出性質(zhì)的職工隊伍的介入，使之初中文化和“亞初中”文化程度人員增多，其理解問題和考慮問題的能力偏弱，給安全工作帶來諸多不穩(wěn)定因素，職工隊伍文化素質(zhì)的偏弱與煤礦機械化程度的矛盾也越來越突出。
二是思想覺悟偏弱。隨著“80后、90后”以及家庭獨生子女的'逐漸步入工作崗位，他們大部分存在著好逸惡勞，拈輕怕重，不主動學、練業(yè)務(wù)技能，在遇到急、難、險、重的工作任務(wù)時，存在畏難逃避心理，缺乏責任意識，處理問題不積極主動，能推則推，能拖就拖，很容易延誤事故處理的最佳時機，給安全工作帶來隱患。
三是技能素質(zhì)偏低。由于用工形式、管理機制等多方面的原因，導(dǎo)致一些人仍存在著“大鍋飯”的思想，在工作崗位上不想吃苦、不愿吃苦、不能吃苦的行為表現(xiàn)，在提升個人技能上不思進取，工作中明顯懶散，反映緩慢，存在僥幸心理，缺乏自我保安的超前意識。
�。�2）安全責任落實不到位，安檢員、群監(jiān)員、青崗員對出現(xiàn)的安全隱患排查整改不及時，出了事故互相包庇追查不徹底，有老好人講情面思想，事故責任劃分不明確，處理問題有互相扯皮，對安全事故“四落實”原則沒有真正落到實處。
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