群眾安全工作工作總結(jié)(12篇)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編精心整理的群眾安全工作工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
群眾安全工作工作總結(jié)1
煤礦安全是一個永恒的主題，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以保證的基礎(chǔ)，是礦區(qū)社會穩(wěn)定的前提，是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的必然選擇，是和諧社會的呼喚。煤礦作為一個高危行業(yè)，由于生產(chǎn)環(huán)境的特殊性、條件多變性和不可知性，發(fā)生事故的機(jī)率較高，安全工作歷來成為全社會和煤礦行業(yè)關(guān)注的話題。因此，加強(qiáng)煤礦企業(yè)的群眾安全工作，建全群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮基層單位群監(jiān)員的現(xiàn)場安全監(jiān)督作用勢在必行。
一、群眾安全工作的認(rèn)識和現(xiàn)狀
煤礦是典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，其特點是參與人員多，工作環(huán)境復(fù)雜，地質(zhì)條件變化無常，這些客觀因素的存在致使人員傷亡事故頻發(fā)。為此，安全成了煤礦的頭等大事。要保證煤礦安全生產(chǎn)，搞好群眾安全工作就十分必要。這也就是說，煤礦的.安全工作是為了職工群眾搞的，必須要有廣大職工群眾的積極參與才能夠搞好。這些就奠定了群眾參與管理安全的重要性，所以，離開了職工群眾的參與談安全管理則是無本之木。
1、當(dāng)前煤礦群眾安全工作存在的主要問題。
�。�1）職工隊伍整體素質(zhì)偏弱。一是文化素質(zhì)偏弱。當(dāng)前，隨著企業(yè)用工制度呈現(xiàn)多元化，從業(yè)人員頻繁更換，以及外包工隊勞務(wù)輸出性質(zhì)的職工隊伍的介入，使之初中文化和“亞初中”文化程度人員增多，其理解問題和考慮問題的能力偏弱，給安全工作帶來諸多不穩(wěn)定因素，職工隊伍文化素質(zhì)的偏弱與煤礦機(jī)械化程度的矛盾也越來越突出。
二是思想覺悟偏弱。隨著“80后、90后”以及家庭獨生子女的逐漸步入工作崗位，他們大部分存在著好逸惡勞，拈輕怕重，不主動學(xué)、練業(yè)務(wù)技能，在遇到急、難、險、重的工作任務(wù)時，存在畏難逃避心理，缺乏責(zé)任意識，處理問題不積極主動，能推則推，能拖就拖，很容易延誤事故處理的最佳時機(jī)，給安全工作帶來隱患。
三是技能素質(zhì)偏低。由于用工形式、管理機(jī)制等多方面的原因，導(dǎo)致一些人仍存在著“大鍋飯”的思想，在工作崗位上不想吃苦、不愿吃苦、不能吃苦的行為表現(xiàn)，在提升個人技能上不思進(jìn)取，工作中明顯懶散，反映緩慢，存在僥幸心理，缺乏自我保安的超前意識。
�。�2）安全責(zé)任落實不到位，安檢員、群監(jiān)員、青崗員對出現(xiàn)的安全隱患排查整改不及時，出了事故互相包庇追查不徹底，有老好人講情面思想，事故責(zé)任劃分不明確，處理問題有互相扯皮，對安全事故“四落實”原則沒有真正落到實處。
群眾安全工作工作總結(jié)2
進(jìn)入20xx年以來，選煤廠原煤工會圍繞礦“3017135”安全目標(biāo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，積極貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和上級一系列安全會議文件精神，嚴(yán)格按照“十個必須、十個堅持”的安全生產(chǎn)總體要求，以建立健全勞動保護(hù)系統(tǒng)為重點，以“十比十賽”、“手指口述安全確認(rèn)”和“三位一體”選煤廠創(chuàng)建活動為主要手段，突出機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督，充分發(fā)揮工會組織在原煤車間安全生產(chǎn)中的民主管理和民主監(jiān)督作用，現(xiàn)將全年群眾安全工作簡單總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，切實把群眾安全工作放在工會工作的首位
為維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定大局，維護(hù)職工生命安全與健康，落實黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志對安全生產(chǎn)工作的指示精神，落實《工會法》、《勞動法》所規(guī)定的有關(guān)勞動安全衛(wèi)生工作的各項條款，切實把群眾安全工作擺在工會工作的首位，車間成立了以車間工會主席為組長、車間工會和協(xié)管小組組長為成員的群眾安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)車間范圍內(nèi)的群監(jiān)、協(xié)管和勞動安全衛(wèi)生等群眾安全工作，不斷增強(qiáng)做好群眾安全工作的緊迫性、責(zé)任感和使命感。
二、充實人員，加大培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)群眾安全組織自身建設(shè)
進(jìn)入今年一季度，車間工會組織認(rèn)真做好群監(jiān)員、協(xié)管員的充實與調(diào)整。由于工作需要，為了防止造成廠屬各車間群監(jiān)組織、協(xié)管組織不健全，按照濟(jì)二礦工會要求，我們及時對群監(jiān)組織、協(xié)管組織人員進(jìn)行充實與調(diào)整，現(xiàn)有群監(jiān)員10人，確保了每個班組都配有群監(jiān)員，確保每個群監(jiān)員都現(xiàn)場經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高，并把新進(jìn)入群監(jiān)組織、協(xié)管組織的人員的教育培訓(xùn)當(dāng)作近期的一項重要工作，不斷提高群眾安全隊伍的綜合素質(zhì)。
為認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、群防群治”的安全生產(chǎn)方針以及，全面提高群監(jiān)員的綜合素質(zhì)，原煤車間工會按照礦工會的統(tǒng)一部署，開展了以“手指口述”和“學(xué)練樹”為主要形式的群監(jiān)員安全互動活動，為確�；顒咏】蛋l(fā)展，我們成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動的安排、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，車間設(shè)立群監(jiān)小組，聘任技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的工人“講師”18名，他們分布在車間的各個班組內(nèi)，不僅廣大群監(jiān)員的業(yè)務(wù)技能和現(xiàn)場監(jiān)督檢查水平有了很大的提高，而且在職工中起到了較好的`帶頭作用。我們還與開展一三五培訓(xùn)相結(jié)合，每周一三五培訓(xùn)后，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，以班組為單位，根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容到現(xiàn)場對崗位人員進(jìn)行手指口述培訓(xùn)，檢驗學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果。
三、廣泛宣傳，狠抓落實，“安全生產(chǎn)月”活動效果明顯
原煤車間工會首先利用車間安全辦公會、早會、安全活動日及生產(chǎn)會等時間，率先在車間管理層進(jìn)行廣泛宣傳和發(fā)動“安全生產(chǎn)宣傳教育月”活動的重大意義。5月3日，廠組織開展了“安全生產(chǎn)宣傳教育月”動員大會；5月5日，車間工會按照廠里要求結(jié)合安全辦公會活動分別進(jìn)行了活動動員會；5月10日車間舉辦了的“安全生產(chǎn)宣傳教育月”活動車間板報展2塊；先后學(xué)習(xí)了《煤礦安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院令493號《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條理》、新版《選煤廠安全規(guī)程》、《山東省煤礦選煤廠安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查暫行辦法》等一系列法律法規(guī)和安全文件精神，著重學(xué)習(xí)了礦下發(fā)的《一周隱患匯總表》中安全常識周周學(xué)和安全重點問題及專項督察內(nèi)容；以班組為單位開展了安全生產(chǎn)大討論，安全知識考試，努力提高員工的安全防范意識和安全預(yù)知能力。廣泛的宣傳和發(fā)動，營造出了“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)濃厚氛圍，為“安全生產(chǎn)宣傳教育月”活動的深入開展打下了堅實的基礎(chǔ)。 車間工會加大了作業(yè)現(xiàn)場的安全整治力度：一是按照新版《選煤廠安全規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)，每周進(jìn)行一次地毯式安全大檢查，共查出安全隱患6條，以整改單的形式限期進(jìn)行了整改，安監(jiān)組按要求進(jìn)行了復(fù)查。同時，車間堅持每班、每天、每周都組織安全自查活動，使現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善；二是安監(jiān)處一周隱患匯總表下隱患3條，現(xiàn)場跟蹤落實已全部按時處理完，整改率100%；三是XX回收28枚，及時進(jìn)行上報，防止意外事故的發(fā)生。
四、系統(tǒng)分析，科學(xué)組織，安全管理水平再上新臺階
在積極探索本質(zhì)安全型原煤車間建設(shè)當(dāng)中，我們充分認(rèn)識到安全工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，以“雙基”建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、煤礦安全程度評估為重點，正確對待當(dāng)前車間安全發(fā)展形勢。面對幾年來，所取得的較長安全生產(chǎn)周期，我們時刻清醒的告戒自己，安全工作只有起點沒有終點，除雷打不動的每周定期召開安全辦公會與安全活動外，增加了月度安全工作會議、周周安全排查及定期定片安全互查活動；由車間到班組現(xiàn)場、車間到崗點個人，逐步形成了個人、班組、車間到廠四級聯(lián)動，具備了有原煤車間特色的橫到邊縱到底、全覆蓋無縫隙、全方位立體式的安全管理網(wǎng)絡(luò)；定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場安全隱患大排查，分組或交叉進(jìn)行定片或區(qū)域?qū)ｍ棸踩髾z查；本著“檢查一處、整改一處，鞏固一處、提高一處”的原則，進(jìn)行安全隱患大排查，從而達(dá)到班組之間比著學(xué)、崗位之間比工作、現(xiàn)場相互比亮點的濃厚安全工作氛圍，進(jìn)而促進(jìn)了原煤車間整體安全思想、工作作風(fēng)、勞動紀(jì)律、管理制度、現(xiàn)場管理和技術(shù)管理六個方面的工作大提高。
五、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，分清輕重厲害，努力抓好群眾安全基礎(chǔ)工作
高素質(zhì)的員工，是車間完成各項工作任務(wù)強(qiáng)有力的智力保障，為提高職工群眾安全業(yè)務(wù)素質(zhì)基礎(chǔ)，我們結(jié)合“安全素質(zhì)提升月”、“十比十賽”活動、“學(xué)、練、樹”活動，強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)載體，豐富培訓(xùn)形式，注重培訓(xùn)效果，較好的提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。一是堅持理論學(xué)習(xí)打基礎(chǔ)，員工業(yè)務(wù)知識再上新水平。
我們堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，充分發(fā)揮“互動式”教育培訓(xùn)的優(yōu)勢，由車間分別制定年度、季度、月度培訓(xùn)計劃，班組再根據(jù)車間培訓(xùn)計劃結(jié)合自身實際匯報，由車間制定培訓(xùn)方案和培訓(xùn)措施，認(rèn)真組織。重點抓好兩個方面，一是學(xué)習(xí)的針對性，本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，把著眼點放在專業(yè)對口和所用知識的欠缺上，避免“學(xué)錯”和“錯學(xué)”現(xiàn)象發(fā)生。二是學(xué)習(xí)的實效性，利用“互動式”教育培訓(xùn)，提高員工參與學(xué)習(xí)主動性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，不斷積累業(yè)務(wù)理論知識，并堅持循環(huán)學(xué)，反復(fù)學(xué)，做到熟知熟背。全年舉辦內(nèi)部培訓(xùn)320人次，請專業(yè)技術(shù)人員和廠家技術(shù)人員培訓(xùn)10余人次。
二是曉厲害，知輕重，進(jìn)一步提高職工群眾安全工作意識。圍繞安全生產(chǎn)工作，原煤車間工會在抓好職工群眾安全教育培訓(xùn)的同時，將選煤廠自建廠以來的大大小小安全事故案例手冊，重新印刷車間發(fā)放，組織職工學(xué)習(xí)，在職工群眾中進(jìn)一步起到警示教育的作用，用活生生的案例和我們身邊的真人真事，邀請部分當(dāng)事人現(xiàn)身說法，談體會講感受，對職工群眾進(jìn)行安全典型教育，使大家充分認(rèn)識遵章作業(yè)的重要性，嚴(yán)防事故的發(fā)生，真正做到“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。教育職工將安全與個人經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合，讓大家正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與家庭、安全與個人之間的長遠(yuǎn)利益關(guān)系，，另外間接的給當(dāng)事人造成身心痛苦和終身遺憾，還給家庭帶來深遠(yuǎn)影響和重大損失。教育職工群眾要有清醒認(rèn)識，安全事故出不得，為了工友，為了自己，為了家庭，進(jìn)一步提高做好安全工作的重要性，把安全工作做細(xì)做實，為延長原煤車間安全生產(chǎn)最長周期共同努力。
群眾安全工作工作總結(jié)3
我項目部工會認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作原則，以群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動為載體，大力加強(qiáng)群眾安全工作，充分發(fā)揮廣大監(jiān)督員安全檢查職能，切實維護(hù)了工人安全合法權(quán)益，為項目部安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。
我們的主要做法是：
一是加強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督組織、隊伍和制度建設(shè)，完善群眾安全工作機(jī)制。
項目部依據(jù)公司文件中的實施方案，結(jié)合各項目部實際，建立了“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組成員由項目部“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”成員擔(dān)任，在各專業(yè)選拔了10名群眾基礎(chǔ)好、責(zé)任心強(qiáng)、敢于大膽管理的群眾安全監(jiān)督員，由項目部直接組織領(lǐng)導(dǎo)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，負(fù)責(zé)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的日常教育和管理。做到了每個作業(yè)地點都有監(jiān)督員在現(xiàn)場監(jiān)督安全生產(chǎn)，形成了群策群力、群防群管，全員、全過程、全方位抓安全的格局。
二是規(guī)范管理，制度建設(shè)到位。沒有規(guī)矩不成方圓。如果沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度和管理，安全生產(chǎn)就沒有保證。我們結(jié)合實際，編制了項目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度，建立健全了群眾安全工作一系列制度如：群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督例會制度；重大隱患排查制度；現(xiàn)場監(jiān)督檢查制度；違章作業(yè)人員幫教制度等。明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制，劃分了監(jiān)督員安全責(zé)任區(qū)，安全監(jiān)督責(zé)任落實到每名群眾監(jiān)督員身上，做到了人人身上有壓力、有動力，使群眾安全工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化。
三是群眾安全員負(fù)責(zé)廣泛收集職工中的安全建議，對于利于安全生產(chǎn)的好人好事，事故防止現(xiàn)象，要及時記錄，寫成請獎報告的形式上報項目安質(zhì)部。
四是克服困難，及時上報安全記錄。以書面的形式將工作記錄上報安質(zhì)部，再由安質(zhì)部進(jìn)行信息的整合，進(jìn)行整改。
五是嚴(yán)格考核。由項目對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行百分制評分，劃分為四檔進(jìn)行，即100至95分的支付200元；94至90分的支付150元；89至85分的支付100元，84分以下的不予支付。每個月取前三名，張榜表揚(yáng)其群眾安全監(jiān)督工作，給予一定的額外獎勵。對于連續(xù)兩個月在84分以下的群眾安全員，撤銷其群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督資格，從新擬定候選人員。
六是我們還有不足之處。由于群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員屬于兼職安全員，除了安全監(jiān)督之外，還要負(fù)責(zé)大量的本職工作，因此兩者無法兼顧，對于違章違紀(jì)現(xiàn)象和好的安全建議無法做到全部記錄，工作上存在一定的漏洞。
七是強(qiáng)化培訓(xùn)，素質(zhì)建設(shè)到位。安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產(chǎn)的保障。我們著力強(qiáng)化廣大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員安全意識和安全技能，采取以會代訓(xùn)、自學(xué)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合、理論知識與現(xiàn)場實際相結(jié)合的方式，本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原 則，以《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和教材為重點，對廣大群眾監(jiān)督員進(jìn)行了專項培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗�？偣才嘤�(xùn)課時每個月不少于20課時，規(guī)范了群眾監(jiān)督員的職責(zé)和現(xiàn)場安全管理的`方式方法。增強(qiáng)了群眾監(jiān)督員的安全生產(chǎn)意識，提高了群眾監(jiān)督員安全監(jiān)督檢查水平，廣大監(jiān)督員的安全素質(zhì)得到明顯提升。
八是實行分級負(fù)責(zé)與閉環(huán)管理，強(qiáng)化了責(zé)任落實。從增強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員責(zé)任心入手，本著“高效運行、及時反饋、實事求是、公開透明”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行項目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度，嚴(yán)把檢查——填寫手冊——處理和通知——整改和反饋——復(fù)查確認(rèn)等各個環(huán)節(jié)。具體做法是：群眾安全生產(chǎn)義務(wù)監(jiān)督員在每天干好本職工作的同時嚴(yán)把本作業(yè)班組、工序的安全生產(chǎn)關(guān)，做到班前檢查、過程監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止、如實上報通知群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人。現(xiàn)場處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫檢查手冊，在現(xiàn)場復(fù)查核實確認(rèn)，對未按照要求整改或整改不徹底的隱患，重新下達(dá)隱患整改通知單，形成隱患登記、反饋、處理、復(fù)查“四落實”的閉環(huán)管理。
九是堅持現(xiàn)場檢查不斷線，強(qiáng)化了現(xiàn)場治理。針對高空作業(yè)、架體拆除、施工用電、機(jī)械設(shè)備操作等作業(yè)場所，進(jìn)行不定期、不定地點、不定路線的巡回動態(tài)檢查，徹底排查重大隱患。組織項目部工會委員和專職安監(jiān)人員，開展群眾性安全互查互檢活動，重點對現(xiàn)場工人防護(hù)措施落實情況、重大安全隱患排查情況，進(jìn)行精心細(xì)致的監(jiān)督檢查，同時圍繞階段性安全工作的特點，不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查的力度，有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，項目部群眾安全查出隱患問題320條，督促整改320條。達(dá)到了要害場所零距離、關(guān)鍵環(huán)節(jié)零死角、督促整改零遺憾，確保了項目的安全生產(chǎn)。
綜上所述，我們雖然在群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作方面做了一些工作，取得了一定成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求以及與兄弟單位相比還有一定差距。我們決心在今后的工作中時刻牢記上級工會的指示精神、充分借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，進(jìn)一步把群眾安全工作抓實抓好，推動項目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作再上一個新的臺階，為鞏固公司安全生產(chǎn)的大好形勢、推動公司改革發(fā)展穩(wěn)定做出新的更大貢獻(xiàn)!
群眾安全工作工作總結(jié)4
工會在上級工會和黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、物業(yè)分公司和黨政一系列安全文件和安全會議精神，以“安康杯”競賽和“雙基”建設(shè)為載體，創(chuàng)新安全工作思路，實現(xiàn)“四化”管理為主線，進(jìn)一步完善了群眾安全文化體系，鞏固了群眾安全工作成效，為第十個安全生產(chǎn)年實現(xiàn)做出了積極貢獻(xiàn)，先后獲得集團(tuán)公司“優(yōu)秀群監(jiān)會”和物業(yè)分公司“群監(jiān)競
賽優(yōu)勝單位”等榮譽(yù)稱號。
一、創(chuàng)新責(zé)任化管理，積極構(gòu)建安全制度管理體系
工會將“安康杯”競賽同建設(shè)平安、和諧相結(jié)合，制訂了“安康杯”競賽考核標(biāo)準(zhǔn)。按照群眾安全達(dá)標(biāo)競賽考核要求，形成了以落實“三個定位”和嚴(yán)把“三關(guān)”為主體的安全制度管理模式。
1、制度定位，嚴(yán)把行為關(guān)。從規(guī)范群監(jiān)網(wǎng)員安全行為入手，按照工作性質(zhì)和職責(zé)范圍嚴(yán)格劃分“安全責(zé)任田”，形成自到車間到班組的“群眾安全責(zé)任鏈”，做到定人、定事、定責(zé)。完善安全督查、群監(jiān)網(wǎng)員安全信息卡、職工代表巡視安全等制度，完善了“一月一會一安排，一月一查一整改”等現(xiàn)場監(jiān)督檢查聯(lián)動、“三同時”監(jiān)督和群監(jiān)網(wǎng)員崗位責(zé)任、群監(jiān)網(wǎng)員掛牌上崗、群眾安全工作活動等各項制度，落實了群監(jiān)分會主任享受同級副科級的安全抵押金制度，進(jìn)一步規(guī)范了“‘查、排、防’三位一體”群眾安全監(jiān)督檢查現(xiàn)場管理程序，使群眾安全生產(chǎn)工作做到了“有章可循、有法可依”。
2、管理定位，嚴(yán)把細(xì)節(jié)關(guān)。細(xì)節(jié)決定成敗。今年來，工會通過建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)機(jī)制和群監(jiān)會負(fù)責(zé)機(jī)制的方式，進(jìn)一步對群監(jiān)組織和群監(jiān)網(wǎng)員進(jìn)行了充實調(diào)整，健全完善了由群眾安全監(jiān)督檢查委員會、群監(jiān)分會、群監(jiān)網(wǎng)員組成的三級群眾安全管理工作網(wǎng)絡(luò)和制度管理體系，配有專職勞動保護(hù)干部，真正做到了每個環(huán)節(jié)、每個層次，時時處處有人抓安全的局面，形成了網(wǎng)絡(luò)化、梯次化的安全制度管理格局。《提升安全理念抓好群眾安全工作》榮獲集團(tuán)公司工會創(chuàng)新工作三等獎。
3、標(biāo)準(zhǔn)定位，嚴(yán)把考核關(guān)。工會結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際，先后制訂下發(fā)了《安康杯競賽考核辦法》、《群眾安全工作達(dá)標(biāo)競賽考核標(biāo)準(zhǔn)》等文件和標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合群眾安全工作考核標(biāo)準(zhǔn)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、具體實施、事故控制率、檢查考核、表彰獎勵等方面，對《地面安全生產(chǎn)檢查表》、《群監(jiān)網(wǎng)員推優(yōu)創(chuàng)先》專業(yè)部分考核標(biāo)準(zhǔn)等相應(yīng)的考核辦法和考核細(xì)則進(jìn)行細(xì)化和完善。在物業(yè)公司組織的安全工作檢查考核中，名列前茅，達(dá)到優(yōu)勝單位標(biāo)準(zhǔn)。通過開展“安康杯”和群眾安全工作達(dá)標(biāo)競賽，狠抓“三關(guān)”制度管理工作，積極構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的群眾安全工作制度網(wǎng)絡(luò)體系，使全年群眾安全工作做到了思路明確，脈絡(luò)清晰，走上了規(guī)范化的軌道。
二、創(chuàng)新理念化管理，進(jìn)一步拓寬安全宣傳教育陣地
今年來，工會充分發(fā)揮工會組織宣傳育人的工作職能，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，從提升職工安全理念入手，以“講安全、說安全、話安全、育安全、系安全”為主要形式，在職工群眾中開展了“三結(jié)合，一提升”的安全教育系列活動，進(jìn)一步提升了職工群眾安全責(zé)任意識。
1、講安全，增強(qiáng)職工群眾的安全認(rèn)識。工會將安全工作報告納入職代會審議專題，組織職工代表審議討論，向職工代表說明安全技措費用的提取使用和完成情況。以班組為單位，開展了安全教育座談會、討論會，廣大職工群眾結(jié)合工作實際暢談對群眾安全工作的認(rèn)識，提出了促進(jìn)群眾安全工作的意見和建議。召開專門車間工會主席會議，研究群眾安全工作意見，根據(jù)討論建議細(xì)化完善工作目標(biāo)。延深開展了群眾安全理論研討系列活動，并將20篇優(yōu)秀論文及經(jīng)驗材料刊登在《職工天地》上，及時的把《職工天地》�？l(fā)放給廣大職工學(xué)習(xí)、討論，增強(qiáng)了廣大職工對群眾安全工作的認(rèn)識，形成共鳴。
2、說安全，提升職工群眾的安全意識�！鞍踩a(chǎn)月”期間，在主要路口和各個工作場所懸掛了富有濃厚安全文化氛圍的安全標(biāo)語、安全條幅，樹立站牌、辦起安全宣傳專欄；積極開展安全板報一條街活動，共展出排版30多塊；組織4名女職工，制作了4塊圖文并茂，主題鮮明的安全宣傳排版，參加了集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月咨詢一條街”活動，發(fā)放安全宣傳資料240余冊、安全宣傳單余份；充分利用職工學(xué)習(xí)日、班前班后會等形式，組織職工學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《工會法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)及上級一系列安全文件精神，從引導(dǎo)廣大職工群眾樹立“愛崗敬業(yè)靠行動”的安全生產(chǎn)意識上出發(fā)，定位了“學(xué)深、學(xué)細(xì)、學(xué)全”的安全學(xué)習(xí)理念，向職工灌輸了“安全就是幸�！钡睦砟�，增強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育的'親合力和親切感，積極營造了“綜合治理，保障平安”的安全文化氛圍。
3、話安全，凝聚職工群眾的安全意愿。在全面深化“四大”活動職工宣教方面，工會按照在冊職工總數(shù)的30%發(fā)放試卷450份，廣大職工群眾緊緊圍繞本單位安全生產(chǎn)、服務(wù)運行實際，提出了安全管理、公共安全、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新等4方面11項建議和想法，進(jìn)一步提高了職工群眾對
“四大”活動的認(rèn)識，調(diào)動了職工群眾參與“四大”活動的積極性，為全面深化“四大”活動凝聚戰(zhàn)斗力，鼓舞職工士氣鞏固基礎(chǔ)。
4、育安全，注重群監(jiān)網(wǎng)員的業(yè)務(wù)提速。通過組織舉辦群監(jiān)網(wǎng)員安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班活動，講解安全形勢，觀看《煤礦地面安全習(xí)慣性教育片（正與反）》，組織群監(jiān)網(wǎng)員安全衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識考試等多種形式，引導(dǎo)廣大群監(jiān)網(wǎng)員樹立了“安
全業(yè)務(wù)勤學(xué)練”和“敢于與安全隱患作斗爭”的行為觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工群眾“隱患就是事故”、“事故就在身邊”的安全意識，為管理規(guī)范化和操作精細(xì)化提供了素質(zhì)保證。5、系安全，展現(xiàn)女工協(xié)管的親情動力。工會女工委充分發(fā)揮女工家屬協(xié)管安全作用，積極開展安全幫教活動，組織家屬協(xié)管員“冬送溫暖，夏送清涼”，到工作現(xiàn)場為工人師傅發(fā)放毛巾、鞋墊、茶葉等慰問品，開展安全猜謎、慰問演出、演講、宣讀慰問信等職工群眾喜聞樂見的活動，收到了“用真情打動人，用真誠感動人”的良好效果。組織開展了“巾幗話安全”到工地、到現(xiàn)場巡回演講活動，參加了集團(tuán)公司和物業(yè)公司組織的安全演講比賽，巾幗話安全演講隊獲得了集團(tuán)公司三等獎和物業(yè)公司演講比賽個人一等獎、“優(yōu)秀組織獎”等榮譽(yù)稱號。
通過以上五種形式的拓深開展，進(jìn)一步延伸和拓寬了宣教陣地“紙張勁力”、“語言合力”、“親情動力”的傳播力度和宣傳效應(yīng)，引導(dǎo)職工群眾提升了“我平安，家幸福，企業(yè)形象好”的安全文化理念，為促進(jìn)安全生產(chǎn)的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三、創(chuàng)新多元化管理，積極構(gòu)建群眾安全競賽活動體系
工會從“雙向”管理入手，突出管理界限的層次性和效率性，通過開展勞動競賽、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等系列競賽活動，進(jìn)一步促進(jìn)了職工隊伍整體安全技能的提高。
1、“順向”管理，勞動競賽層次分明。按照“一季一總結(jié)、一季一安排”的工作思路，分層次、有主題得針對職工群眾技能需要，進(jìn)行“順向”活動管理。工會以“勞動競賽日常化”為立足點，與行政聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深入開展“安康杯”競賽活動的意見》，按照競賽標(biāo)準(zhǔn)要求，積極開展了各項勞動競賽活動，在電焊、維修、施工層面等專業(yè)，運用“手指口述”的學(xué)練方式，提高重點崗位和重要工種人員的安全意識。通過深入開展五型班組創(chuàng)建創(chuàng)新活動，提高職工的技能和服務(wù)水平，增強(qiáng)職工敢于創(chuàng)新創(chuàng)效的意識，筑牢安全生產(chǎn)防線。在水電暖中心、物業(yè)中心北單身區(qū)、消防隊、污水處理廠、計算機(jī)服務(wù)中心等單位同步啟動了職工崗位技能技術(shù)比武競賽活動，從各車間工會選拔出來105名專業(yè)技能、技術(shù)優(yōu)秀人才，進(jìn)行電工、焊工、鉗工、污水工、水質(zhì)化驗、單身區(qū)服務(wù)等12個工種的大比武，在上下迅速掀起“同步賽，相互學(xué)”的活動熱潮。小學(xué)、中學(xué)等群監(jiān)分會開展“優(yōu)質(zhì)課”評比活動，并選送優(yōu)秀老師參加了集團(tuán)公司教師基本功大賽、濟(jì)寧市優(yōu)質(zhì)課評比，取得較好的成績。中、小學(xué)群監(jiān)分會在3000余名師生中開展“緊急疏散逃生自救”演習(xí)系列活動，增強(qiáng)廣大師生的公共安全消防意識。水電暖中心群監(jiān)分會開展的“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)化活動成效好，從職工的“站、坐、行、禮”到崗位操作中“工作前要確認(rèn)，運行中要檢查，工作后要確認(rèn)”的各個工序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，同時以扎實過硬的本領(lǐng)在第三屆職工崗位技術(shù)比武競賽活動中，奪得地面維修工、水質(zhì)化驗工、管道安裝工、電焊工的前三名，并代表參加集團(tuán)公司第三屆職工崗位技術(shù)比武競賽活動榮獲較好成績。
2、“逆向”管理，經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新成果顯著。今年來，工會針對職工群眾在群眾安全工作中存在不足和隱患，以“逆向”管理中“反其道而行”的工作方法，要求職工群眾對工作中存在不足和隱患，進(jìn)行深刻、認(rèn)真、仔細(xì)的整改和創(chuàng)新，以此來挖掘職工群眾的創(chuàng)新潛力和提升創(chuàng)新意識。
以“安全保生產(chǎn)，安全創(chuàng)效益”為主題，積極開展安全發(fā)展合理化建議征集和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新系列活動，全面發(fā)動廣大職工群眾積極參與安全管理，共同為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計出力，提升職工對安全自我防護(hù)的認(rèn)識理念，調(diào)動了職工節(jié)能降耗和創(chuàng)造價值的積極性。在安全發(fā)展合理化建議征集活動中，廣大職工群眾圍繞群眾安全生產(chǎn)、安全管理、安全措施等方面積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，提出了大量有價值、有深度、可操作性較強(qiáng)的建議�；顒又泄舶l(fā)放我為安全發(fā)展合理化建議征集表100份，征集建議74條，其中代表性較強(qiáng)的15條建議報送物業(yè)公司。同時組織職工群眾參加職工安全衛(wèi)生知識答卷活動，促進(jìn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，今年來小改小革4項，創(chuàng)價值8。9余萬元；技術(shù)創(chuàng)新1項，創(chuàng)價值10余萬元；杜絕了跑、冒、滴、流的現(xiàn)象，為降本提效作出了積極貢獻(xiàn)。水電暖中心群監(jiān)分會積極開展“每天一問，每周一提”的安全生產(chǎn)合理化建議征集活動，通過“一問一答，一提一解決”的形式，對提出的隱患網(wǎng)絡(luò)需要改造的建議，投資改造供水管道網(wǎng)，杜絕“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象，節(jié)約水資源，年降耗8多萬元，進(jìn)一步增強(qiáng)職工群眾對經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新化的認(rèn)識。
四、創(chuàng)新安全化管理，進(jìn)一步細(xì)化群眾安全監(jiān)督檢查載體
工會結(jié)合季節(jié)、天氣和安全工作的特點，嚴(yán)格開展安全檢查活動，以《地面安全生產(chǎn)檢查表》、《群監(jiān)網(wǎng)員安全信息反饋卡》、《安全整改單》為檢查形式，堅持做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，獎懲分明，在工作中形成了“兩多、兩有、兩細(xì)”的現(xiàn)場督查動態(tài)思路。
1、日常檢查多安排、多總結(jié)。每月召開一次群監(jiān)網(wǎng)員安全工作會議，開展一次安全現(xiàn)場督查活動，組織群監(jiān)網(wǎng)員深入施工現(xiàn)場和生產(chǎn)車間的各個事故易發(fā)部位排查隱患，特別是對臨時線路、電纜漏電保護(hù)、建筑安全防范措施等進(jìn)行重點檢查，提高了群監(jiān)員現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查水平，形成了“一處隱患，人人排查”、“從檢查中找隱患，從隱患中找問題，從問題中總結(jié)經(jīng)驗”的良好氛圍。廣大群監(jiān)網(wǎng)員在搶修管道、維修房屋等施工過程中，主動深入現(xiàn)場，叮囑施工人員佩戴安全帽、穿好勞動防護(hù)服、系好安全帶，從細(xì)處著手遵守安全規(guī)程，筑牢了安全工作第二道防線。
2、節(jié)日檢查有重點、有步驟。元旦、五一、十一等重大節(jié)日期間，工作頭緒多、職工思想活躍，給安全管理帶來難度，通過認(rèn)真組織開展以用電安全、消防安全和生產(chǎn)安全為重點的安全大檢查，對重點安全部位、安全崗位和民營廠點進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，做到超前預(yù)測、預(yù)防，確保了職工平安、放心過節(jié)。加油站是物業(yè)公司唯一一個重大危險源，是消防安全的重中之重，為此工會加強(qiáng)了對加油站的管理，制訂了詳細(xì)的監(jiān)督措施及應(yīng)急預(yù)案，節(jié)假日期間列為重點檢查對象，保證了加油站正常安全運行。
3、整改情況細(xì)落實、細(xì)復(fù)查。工會積極克服現(xiàn)場管理難度大的不利因素，不斷加大隱患排查治理力度，今年共組織安全檢查12次，查出隱患60條，制止“三違”20余次。各群監(jiān)分會開展自檢活動86次，查出隱患227條，制止“三違”71次。工會將督查情況以整改單的形式對發(fā)現(xiàn)隱患全面及時地進(jìn)行整改落實和全面復(fù)查，通過安全辦公會進(jìn)行通報，確保了事故隱患整改落實率達(dá)到100%。武�？平M織開展“安全警鈴”24小時巡邏活動，保障社區(qū)平安，受到廣大居民好評。
群眾安全工作工作總結(jié)5
北京地鐵昌平線工程施工具有“線長”“量大”“護(hù)難”“工期緊”“工法多、接口多”“安全風(fēng)險大”的特點。其中一級風(fēng)險源2個，二級風(fēng)險源4個，三級風(fēng)險源6個，在下穿京密引水渠暗挖隧道施工時，渠底立地鐵暗挖拱頂不到5m，遇到飽和動態(tài)含水砂層，在該種地層中開挖施工隧道極易發(fā)生涌水和流砂等工程災(zāi)害，另外地下水位高，如何有效止水并保證京密引水渠安全是工程順利開展的一大攔路虎，也是整條地鐵線的一大技術(shù)攻關(guān)難題，基于此對止水工藝進(jìn)行比選，結(jié)合昌平地鐵下穿京密引水渠暗挖隧道施工情況，對飽和動態(tài)含水砂層中止水工藝進(jìn)行初步研究，最終選定WSS二重管注漿+超前小導(dǎo)管注漿結(jié)合的注漿止水加固地層法可滿足本工程需要，注漿材料以“超細(xì)水泥+水玻璃+無收縮劑”雙液漿，對飽和動態(tài)含水砂層中止水及土體加固效果較好；總工期17個月，主體工程工期僅僅9個月，由此可見在短短的幾個月時間內(nèi)完成造價5億多元的地鐵項目，不論是施工難度還是安全質(zhì)量管理難度，均堪稱地鐵建設(shè)史上之最。
面對如此嚴(yán)峻的生產(chǎn)安全形勢，項目部建設(shè)了一支強(qiáng)有力的安全管理糾察大隊，項目經(jīng)理親自擔(dān)任大隊長，而這支隊伍中巨大部分成員均由群安員擔(dān)任，現(xiàn)將我部群安員隊伍建設(shè)情況總結(jié)如下。
安全是建筑行業(yè)永恒的主題,也是班班講、天天說的俗套話題,由于建筑行業(yè)的特殊性、工作環(huán)境的惡劣性、地質(zhì)條件的多變性等諸多方面的不利因素影響，導(dǎo)致一次次事故、一起起災(zāi)難不斷發(fā)生，使我們真正理解到，安全是政治、安全是生命，安全是幸福，安全是穩(wěn)定職工隊伍的真正涵義。北京地鐵昌平線一標(biāo)項目部工會就群眾安全監(jiān)督工作進(jìn)行了創(chuàng)新與實踐，發(fā)揮群監(jiān)組織在安全生產(chǎn)中的綜合性優(yōu)勢，圍繞地鐵安全生產(chǎn)目標(biāo)，充分發(fā)揮群監(jiān)組織的管理作用，增強(qiáng)了整體效能，為全地鐵安全工作的健康有序發(fā)展構(gòu)筑起長效機(jī)制。
一、加強(qiáng)群監(jiān)組織建設(shè)、促進(jìn)地鐵安全生產(chǎn)
俗話說，打鐵須得自身硬，干群監(jiān)員這一行，不掌握好安全知識，沒有良好的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，沒有豐富的安全經(jīng)驗是不行的，否則，既不能保證自身安全，又不能做到互保聯(lián)保，更不能及時的排查、發(fā)現(xiàn)、消除隱患，那么充分發(fā)揮群監(jiān)員的安全監(jiān)督作用也無從談起。據(jù)此，唱片地鐵工會注重發(fā)揮群監(jiān)組織在安全生產(chǎn)中的作用，不斷建立完善了項目部、工區(qū)、生產(chǎn)班組三級群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)。并把各單位安全生產(chǎn)技術(shù)、理論過硬的38名職工推薦為群監(jiān)員，工會為其頒發(fā)了聘任書，佩戴了群監(jiān)員徽章，分布在各生產(chǎn)作業(yè)面一線崗點，確保每個班次、崗點都有群監(jiān)員跟班。統(tǒng)一為群安員配置安全帽（統(tǒng)一編號）、袖標(biāo)、對講機(jī)、數(shù)碼相機(jī)及由經(jīng)理部結(jié)合一標(biāo)施工實際組織編寫的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》。群安員均每天記錄施工安全日志，由安質(zhì)部不定期進(jìn)行抽查。建立群安全員檔案，對安全員崗前實施培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗。工地大門口設(shè)置安全責(zé)任標(biāo)示牌（含姓名、照片、電話、編號、安全責(zé)任區(qū)域等）。
當(dāng)班期間，群監(jiān)員按要求及時填寫安全檢查隱患卡及整改意見，上報安全質(zhì)量管理部。安全質(zhì)量管理部接卡后，及時跟進(jìn)，按照隱患卡的要求安排安全員進(jìn)行落實排查。其后由排查安全員填寫排查卡，并將落實情況上報群監(jiān)會，而后群監(jiān)會組織復(fù)查員進(jìn)行復(fù)查，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
此外，項目部工會還不斷開展群監(jiān)查事故苗頭隱患，查違章作業(yè)、違章指揮，查安全生產(chǎn)措施是否落實的“三查”等安全競賽活動。在各生產(chǎn)工區(qū)群監(jiān)小組和群監(jiān)員之間組織開展“評優(yōu)找差”活動，堅持一月一考核、一月一通報、一月一獎懲，對在考核中成績特差的群監(jiān)員實行動態(tài)管理，及時將其調(diào)出群監(jiān)隊伍。同時，各分會制定了具體的群監(jiān)工作規(guī)劃，在考核落實上下功夫；以評選“安全明星、優(yōu)勝群監(jiān)組、優(yōu)秀群監(jiān)員”等活動納入到“創(chuàng)三無、爭三優(yōu)”群監(jiān)競賽中去，執(zhí)行好每季的“檢查、評選、通報、獎懲”制度，使群監(jiān)競賽工作形成系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學(xué)化，達(dá)到“全員參與、超前預(yù)防、過程控制、消除事故、促進(jìn)安全”的安全目的。把群監(jiān)工作與安全創(chuàng)新有機(jī)地結(jié)合起來，廣泛開展“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小竅門”為主題內(nèi)容的安全創(chuàng)新活動，弘揚(yáng)職工群眾在安全上的首創(chuàng)精神，賦予群監(jiān)工作的新內(nèi)涵，來促進(jìn)群監(jiān)人員對工作的責(zé)任心。群監(jiān)員的聰明才智得到及時發(fā)揮，為地鐵安全生產(chǎn)撐起一方晴空。
二、打造強(qiáng)勢群監(jiān)員安全素質(zhì)、升華思想技能境界
在安全教育方面，項目部把安全法規(guī)知識教育、事故案例分析教育作為安全宣傳教育活動的重點內(nèi)容，要求各作業(yè)隊嚴(yán)格按照安全規(guī)程對事故隱患進(jìn)行全面細(xì)致深入地解剖，分析事故產(chǎn)生的原因、危害、影響以及所應(yīng)吸取的`教訓(xùn)，強(qiáng)化群監(jiān)員安全生產(chǎn)意識。各作業(yè)隊把近幾年參加工作的群監(jiān)員作為安全教育培訓(xùn)的重點，充分利用召開座談交流會、安全法規(guī)知識培訓(xùn)班、邀請現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)骨干授課、立足實際組織開展了群監(jiān)員送安全法規(guī)知識進(jìn)區(qū)隊到班組活動等多種形式，認(rèn)真組織群監(jiān)員學(xué)習(xí)貫徹上級一系列安全文件指示精神，提高群監(jiān)員對安全知識應(yīng)知應(yīng)會水平和自主保安能力，使其在潛移默化的接受了安全知識再學(xué)習(xí)再培訓(xùn)。截至目前共舉辦各類培訓(xùn)班20期，舉辦各類安全知識講座16次，培訓(xùn)干部職工2966人次。其中每年定期對群監(jiān)員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)5期，每期不少于120課時。有效激發(fā)了職工和群監(jiān)員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、技能水平的積極性，安全管理和監(jiān)管力度得到相應(yīng)提高，為安全生產(chǎn)深入健康發(fā)展起到積極推動作用。
項目部安全總監(jiān)每周一組織安質(zhì)部等各部門人員，對管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)等進(jìn)行全面安全隱患排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行逐項清理追蹤直到隱患消除，對拒絕整改落實的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。另外每月25日對標(biāo)段進(jìn)行安全隱患大排查，總結(jié)上月安全工作并部署下月安全工作。
民工宿舍實行36V安全電壓照明，生活區(qū)設(shè)樓長、室長、配備小鐵桶、滅火器、專職安全衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，并建立宿舍管理制度、生活區(qū)管理制度、登記表等。
嚴(yán)格落實門衛(wèi)準(zhǔn)入制度，門禁系統(tǒng)中安裝了攝像頭，對進(jìn)出豎井內(nèi)的人員實時抓拍，識別身份。項目部聘請26名保安加強(qiáng)現(xiàn)場保衛(wèi)值班。項目部每周一、每月25日組織一次拉網(wǎng)式消防安全大檢查。對業(yè)主、監(jiān)理提出的問題，項目領(lǐng)導(dǎo)十分重視，明確責(zé)任人立即整改到位。
三、加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)、調(diào)動群監(jiān)工作積極主動性
為加強(qiáng)對群監(jiān)員安全工作的管理，工會先后健全完善了旨在加強(qiáng)群監(jiān)員安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建工作的基層群監(jiān)員組織機(jī)構(gòu)、花名冊、學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄、上崗查安全記錄，以及群監(jiān)員各項管理規(guī)章制度等“一冊四簿”。廣泛開展了群監(jiān)員安全簽名、征集安全警句、安全漫畫展、安全大討論等形式的安全活動；完善了跟蹤式群監(jiān)員培訓(xùn)制度、安全思想“薄弱”人員“結(jié)對子”幫教制度；同時，工會還將群監(jiān)員安全績效用于實踐；一是認(rèn)真做好特聘安全群眾監(jiān)督員工作。緊密圍繞工會群安工作要求認(rèn)真做好特聘安全群眾監(jiān)督員工作，以健全的群眾安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步促進(jìn)地鐵安全生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)。二是按照“發(fā)展、鞏固、整頓、提高”的原則，抓好網(wǎng)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。在做好應(yīng)知應(yīng)會技能培訓(xùn)的同時，堅持每月組織一次群監(jiān)工作例會。加強(qiáng)思想教育，全面推進(jìn)群眾監(jiān)督員隊伍素質(zhì)的提高，適應(yīng)地鐵安全群眾監(jiān)督工作形勢的需要。三是堅持群監(jiān)工作的考核活動。結(jié)合群安工作特點性質(zhì)制定群監(jiān)員工作考核細(xì)則，從網(wǎng)員登記的匯報卡反“三違”情況、隱患整改落實情況、班組安全情況，個人學(xué)習(xí)活動情況等方面進(jìn)行綜合考核，并根據(jù)考核結(jié)果，給予兌現(xiàn)網(wǎng)員津貼和查隱患獎勵金，充分調(diào)動群監(jiān)員開展工作的積極性，為全面提高群監(jiān)員隊伍素質(zhì)、促進(jìn)群監(jiān)員上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活奠定了堅實基礎(chǔ)。
強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理上，工會從理論與實踐相結(jié)合上提升群監(jiān)員安全工作水平。采取集中聯(lián)合或分專業(yè)自行組織的方式，適時組織開展了“正午”行動、“零點”行動等群監(jiān)員集中上崗查安全活動，并加大了安全薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點和薄弱人員及重點崗位的執(zhí)法監(jiān)督檢查，做到了隱患排查到位、按期整改到位，切實把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全檢查的質(zhì)量和效果。過去工會在開展工作上一般都是圍著上面轉(zhuǎn)，上面布置什么，就干什么，精力多用于“抓沙堵水，應(yīng)付檢查上”，不論在安全宣傳教育方面，還是在監(jiān)督檢查方面，群眾安全工作都只停留在口頭和紙面上，并存有形式主義，一直沒有形成強(qiáng)勢氣候，從而弱化了群眾安全工作。面對這一現(xiàn)狀，該地鐵項目工會滌除陳規(guī)，求新務(wù)實，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督員在地鐵建設(shè)中的優(yōu)勢和作用，塑造群眾安全系統(tǒng)新形象、新機(jī)制，握緊拳頭，打造強(qiáng)勢，形成網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑一道堅固的群眾安全屏障。在運作機(jī)制上打破原有按部就班的固定模式。實施劃片網(wǎng)絡(luò)化管理體系；即：安全宣傳教育片、安全監(jiān)督檢查片、安全執(zhí)法監(jiān)督片、三違幫教閉合片、親情教育溫暖片。劃片后由群眾監(jiān)督委員會統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一考核，一改過去部門單兵作戰(zhàn)、各行其是的分散型工作格局，形成了整體聯(lián)動、齊抓共管、聚心合力的整體團(tuán)隊，實現(xiàn)了群眾安全工作與企業(yè)安全文化融合的良性互動格局，有力地促進(jìn)了群眾安全工作的不斷深化和發(fā)展。
四、建立群安工作制度、形成安全工作體系
俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，無規(guī)章制度，管理也無所遵循。因此，嚴(yán)制度、嚴(yán)管理是搞好群眾安全監(jiān)督工作的重要一環(huán)。昌平地鐵工會首先成立了以工會主席任主任。工會副主席任副主任，各工區(qū)工會主席為成員的群眾監(jiān)督委員會，并在各生產(chǎn)區(qū)隊成立了由工區(qū)工會主席任組長、群監(jiān)員為成員的群監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，在全地鐵形成了以群監(jiān)會為龍頭，以項目部、區(qū)、班組為基礎(chǔ)，上下齊抓共管、職工群眾全員參與的群眾安全宣傳教育監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。其次，健全制度、規(guī)范運作。
一是建立了群安工作例會制度，每周定期召開一次群監(jiān)例會，總結(jié)上周工作，安排下周工作任務(wù)，討論決定群監(jiān)工作活動規(guī)劃等事項，二是健全完善了六大學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，采取定期培訓(xùn)與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的辦法，每年定期由各分會組織一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月組織一次班組干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，成績計入個人業(yè)績考核，從而提高了群安隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)了群安工作不斷上臺階。三是建立月度工作報告制度，各工區(qū)在干好日常工作的同時，不斷總結(jié)，找出不足，制訂措施規(guī)劃，做到一月一主題一活動，使群眾安全工作常抓常新。四是建立群眾安全系統(tǒng)業(yè)績考核制度，制訂六大項56條群安系統(tǒng)考核實施細(xì)則，做到一月一檢查，每季一綜評一通報，每年一評比，倡樹先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)一步提升了群眾安全監(jiān)督工作的整體合力。
五、立足本職筑牢安全防護(hù)大堤、推動安全工作持續(xù)健康發(fā)展
在群眾安全工作中，地鐵工會群監(jiān)會以筑牢防線，夯實基礎(chǔ)為出發(fā)點，以強(qiáng)化基層全員安全教育，提升整體安全素質(zhì)為目標(biāo)，以活動為載體，以教育為主線，堅持以人為本的安全管理理念，充分發(fā)揮群眾安全工作在地鐵安全生產(chǎn)中的助力和推動作用，營造安全與效益和諧發(fā)展的良好氛圍，鑄造全員關(guān)注安全的團(tuán)隊意識。
一是發(fā)揮好先導(dǎo)作用，助推全員安全理念的形成。安全是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)人本思想，無論是管理者還是普通職工，只有心態(tài)安全，才會有行為安全。為此，在群眾安全管理工作中，堅持把以人為本，倡樹核心安全理念，提升職工安全素養(yǎng)，作為打造企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和核心，結(jié)合地鐵實際，整合提煉了“安全為生命承諾、關(guān)注安全關(guān)愛生命”等安全理念。投資350余萬元整修了地鐵內(nèi)宣傳牌板，在工區(qū)樓前及廣場、井口、井下主要大巷安設(shè)了200余塊吊掛式安全警句、安全理念雙面燈箱，在主要通道安設(shè)了安全標(biāo)語、警示牌板120幅，在全地鐵形成了一道亮麗的安全文化理念風(fēng)景線。
同時，地鐵工會還充分利用各種宣傳形式，廣泛宣傳，真正把企業(yè)安全理念滲透到職工的心靈深處，根植在腦海里，落實在行動上，從而規(guī)范職工安全行為，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安營造了濃厚氛圍。
二是發(fā)揮好宣傳教育作用，以創(chuàng)建企業(yè)安全文化為載體，群眾安全監(jiān)督工作常抓不懈。企業(yè)安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終點是每一名職工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何真正地確立起每一個員工的安全意識，使之實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，群監(jiān)會在全地鐵建立了以安全警語、板報、標(biāo)語、櫥窗等為中心的宣傳網(wǎng)，以群監(jiān)為中心的豎井上下安全監(jiān)督檢查網(wǎng)，以安全文明家庭為中心的家屬安全親情教育溫暖網(wǎng)，加之不斷的組織安全知識競賽，演講比賽等形式，從而實現(xiàn)了娛樂性、知識性、教育性和趣味性于一體，使職工在潛移默化中受到安全教育。
三是發(fā)揮好監(jiān)督維護(hù)作用。實踐證明，僅僅通過經(jīng)濟(jì)手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實的。尤其是個別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進(jìn)而對安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟(jì)處罰的有效作用大打折扣。因此在履行群眾安全監(jiān)督和維護(hù)職責(zé)上，在嚴(yán)格各項規(guī)章制度的同時，群監(jiān)會注重柔性管理方法，如在各區(qū)隊學(xué)習(xí)室內(nèi)設(shè)置安全提醒臺、不規(guī)范行為警示亮相臺，讓遵章守紀(jì)職工介紹自已安全工作的經(jīng)驗，讓違章操作職工分析違章經(jīng)過及危害，形成全員相互學(xué)習(xí)、自我反思，自覺遵守規(guī)章制度的良好氛圍，有效規(guī)范了職工的安全行為，達(dá)到了教育制止違章作業(yè)人員的目的，從而也為職工創(chuàng)造了優(yōu)美、舒適的工作生活環(huán)境，確保了職工心情舒暢，精力充沛地去做好安全工作。
四是發(fā)揮好親情感染作用。安全教育必須適應(yīng)職工對安全生產(chǎn)知識的需求，從主觀上讓職工自愿接受，切實解決安全教育人腦入心的問題。
因此，在群眾安全工作中，我們采用了親情教育法，如設(shè)立“全家�！迸瓢�，把每個家庭對自已親人的安全期盼寫在照片的下面，時時提醒職工牢記親人的囑咐。再是采用為職工送“安全警句、親人叮嚀卡、班組安全管理經(jīng)驗交流座談會、我為安全獻(xiàn)一言、親人寄心語、子女訴心聲、繡制鞋墊、送毛巾、爭當(dāng)安全好地鐵嫂”等方法，潛移默化地向職工宣傳安全理念，進(jìn)一步筑牢了安全生產(chǎn)第二道防線，全地鐵的安全工作煥發(fā)出了前所未有的凝聚力和保障力，推動了地鐵安全工作的健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
群眾安全工作工作總結(jié)6
朱xx的朋友、家人常說，“群監(jiān)員一無官，二無職，還要處處得罪人、遭白眼，何苦要干這個！”朱xx卻認(rèn)為：“既然領(lǐng)導(dǎo)信任咱，職工相信咱，苦點、累點、受點委屈無所謂，關(guān)鍵是能夠保證工友的安全�！闭潜е@種思想、帶著這種責(zé)任，他一干就是10多年。
現(xiàn)年41歲的他，19xx年參加工作，現(xiàn)為運搬工區(qū)一隊二班群監(jiān)員，他所在的班，共有職工86人，主要擔(dān)負(fù)礦井的提升運輸工作，具體負(fù)責(zé)井下人員的運送和各單位車皮、物料、設(shè)備、支架等運輸供應(yīng)和矸石的回收，戰(zhàn)線長、崗點多，安全管理難度大，通過他個人的不懈努力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班職工，在今年以來的安全生產(chǎn)管理工作中，他緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠反“三違”、反事故，大膽管理，在安全工作中取得了優(yōu)異的成績，始終走在了全區(qū)的前列，他本人也多次受到工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和礦的表彰。
朱xx認(rèn)為：要當(dāng)好一名群監(jiān)員必須要具備三種素質(zhì)：一是勤學(xué)；二是不怕吃苦；三是有責(zé)任心�！扒趯W(xué)”是做好群監(jiān)工作的基礎(chǔ)；“不怕吃苦”是當(dāng)好群監(jiān)員的基本素質(zhì)；“責(zé)任心”是對群監(jiān)工作的基本要求。
勤學(xué)苦干，提高自身素質(zhì)。
他認(rèn)為要想抓好群眾安全工作，就必須更多地學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識，這是做好群眾安全工作的首要前提。每年初，朱xx都給自己制定了周密細(xì)致的學(xué)習(xí)計劃，堅持業(yè)余時間向書本學(xué)、工作時間向現(xiàn)場學(xué)的“兩學(xué)”原則，把學(xué)習(xí)和掌握好專業(yè)技術(shù)知識作為保障本職崗位安全工作的基礎(chǔ)對待。他先后學(xué)習(xí)了《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》《煤礦安全生產(chǎn)法》等書本資料，逐字逐句、逐行逐頁地學(xué)，并且在現(xiàn)場工作中進(jìn)行對照應(yīng)用。對于弄不懂、看不明白的問題，及時向單位的技術(shù)人員討教，把不懂、不明白的問題全部“吃到了肚子里、消化在腸胃中、擴(kuò)散到細(xì)胞內(nèi)”。理論和實踐相結(jié)合，就會釋放出巨大的能量。近年來，朱xx在每天的工作中不斷應(yīng)用安全業(yè)務(wù)技術(shù)知識，細(xì)致觀察運輸過程中的安全狀況，發(fā)現(xiàn)和解決了許多影響安全生產(chǎn)的問題。他常常給身邊的工友說《煤礦安全規(guī)程》是一部用煤礦工人生命和鮮血換來的“經(jīng)典名著”，是地地道道的血淚史。作為一名群監(jiān)員，一名職工沒有理由不去好好地學(xué)習(xí)它、掌握它、應(yīng)用它、遵守它。
每天上班，朱xx思考的第一個問題總是哪個運輸環(huán)節(jié)好出問題，哪里的道岔合茬不嚴(yán)，哪個職工的.安全意識較差，時刻做到心中有本“安全帳”，腦里有張“活地圖”。交接班時，他都要認(rèn)真檢查車輛的完好狀況，和現(xiàn)場的安全狀況，對現(xiàn)場存在的事故隱患，堅持親自動手，親自處理。每次班后會，他都跟全班一起，認(rèn)真總結(jié)本班的安全生產(chǎn)情況，針對存在的問題和不足，協(xié)助班長及時制定保證措施，做到防患于未然。工友都開玩笑的喊他“老一”，原因就是：每天上班他總是第一個到，及時了解上班的隱患情況和隱患的整改情況、每天下班最后一個走、處理隱患第一個上。
嚴(yán)格管理，認(rèn)真履行群監(jiān)員職責(zé)。
“嚴(yán)是愛，松是害”。這一直是他工作所堅持的原則，抓安全就必須有鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸；就要實打?qū)�，硬碰硬，不心軟，無私心，不怕丟面子，不怕“得罪人”。
在20xx年夏天的一個班前會上，朱xx發(fā)現(xiàn)一名職工微瞇著眼睛，一幅精神不振，疲勞過渡的樣子，便主動與這名職工交談。通過交談得知，這名職工回家忙完麥?zhǔn)蘸鬀]有休息，拖著疲憊的身體立即趕來上班。于是，他就勸這名職工回宿舍休息一天再上班。起初，這名職工以家住城前農(nóng)村，需要攢班回家為由，不想休息。通過朱xx做工作，終于說服了他。后來，這名職工對朱xx表示感謝時說：“當(dāng)時回到宿舍后，我飯也沒吃倒在床上就睡了，竟然一覺睡到第二天上午10點多。如果真的讓我下了井，還不知道要出現(xiàn)什么安全問題呢”？
作為一名群監(jiān)員，在運輸戰(zhàn)線上，朱xx不知跑了多少路，說服教育了多少人，處理了多少隱患，但有一點可以肯定，通過他的努力工作，全班的安全生產(chǎn)一直穩(wěn)定受控，為全區(qū)的安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)。
群眾安全工作工作總結(jié)7
根據(jù)局的統(tǒng)一安排部署，我辦按照《株洲市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展堅決糾正安全生產(chǎn)方面損害群眾利益行為專項治理工作方案》之要求，以專題文件、會議等形式進(jìn)行了廣泛發(fā)動，成立了以主任為組長的專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入排查存在的問題，以群眾最反感、反映最強(qiáng)烈、影響制約安全生產(chǎn)最關(guān)鍵的問題為重點，找準(zhǔn)安全生產(chǎn)方面存在的突出問題，并認(rèn)真落實整改，確保安全監(jiān)管工作服務(wù)于民、取信于民�，F(xiàn)將專項治理工作開展情況匯報如下：
一、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識
一是強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”。按照《湖南省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定》（湘辦發(fā)〔20xx〕5號）和《湖南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》（湘政辦發(fā)〔20xx〕4號）文件要求，進(jìn)一步抓緊構(gòu)建安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作格局。建立健全“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”制度。要求各供水企業(yè)將安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)與黨政工作分工同步明確、績效同步考核，落實“管業(yè)務(wù)必管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必管安全”。嚴(yán)格專題會議議事制度。各供水企業(yè)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的單位黨政主要負(fù)責(zé)人每個月至少召開一次專題會議，部署安全生產(chǎn)重點工作，解決存在的具體問題。
二是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、一線班組長的安全責(zé)任。重點落實隱患查治、作業(yè)現(xiàn)場安全管理等安全管理制度及安全規(guī)章規(guī)程等。重點落實企業(yè)自身安全考核制度。要求各供水企業(yè)每月、每季、全年進(jìn)行安全績效考核，確保企業(yè)隨時處于安全運行狀態(tài)。
三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)工作力度。充分利各種宣傳手段，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。建立和落實從業(yè)人員全員培訓(xùn)制度，確保企業(yè)從業(yè)人員，特別是特種作業(yè)人員和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員100%持證上崗，全面提高從業(yè)人員危害隱患因素的識別能力、防范處置能力和應(yīng)急救援能力。
二、建立健全安全事故隱患查治長效機(jī)制
安全生產(chǎn)大檢查活動是統(tǒng)領(lǐng)供水安全生產(chǎn)工作的重點之一，也是深化安全隱患排查治理的重要手段。今年以來，我辦按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、見實效”的總體要求，結(jié)合供水行業(yè)實際，把安全生產(chǎn)大檢查作為常態(tài)化工作抓實、抓細(xì)、抓嚴(yán)，積極探索和建立安全生產(chǎn)大檢查的`長效機(jī)制。
一是規(guī)范隱患排查管理。結(jié)合我市供水行業(yè)實際，就突出的、常見的安全隱患梳理制定《安全隱患查治一張表》，指導(dǎo)和督促企業(yè)按照隱患排查表實行班班（天天）排查、督促企業(yè)落實隱患自主排查整改機(jī)制，促使企業(yè)全體員工能夠識別隱患、排查隱患、防范隱患和處置隱患。
二是規(guī)范隱患查治監(jiān)管。建立和落實從業(yè)人員全員培訓(xùn)制度， 3-9月份累計培訓(xùn)1000余人次，確保企業(yè)從業(yè)人員，特別是特種作業(yè)人員和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員100%持證上崗，全面提高從業(yè)人員危害隱患因素的識別能力、防范處置能力和應(yīng)急救援能力。各企業(yè)實行班班查治、班組長作業(yè)現(xiàn)場全程隨時排查、安全管理人員現(xiàn)場定時抽查、企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)每天檢查、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每周抽查3次。安全監(jiān)察采用“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）的方法，重點檢查企業(yè)隱患排查制度執(zhí)行和隱患的整改情況。3-9月共開展專項督查6次。
三是規(guī)范隱患查治制度。為促進(jìn)企業(yè)落實隱患查治的主體責(zé)任，要求企業(yè)層層建立隱患排查表報告制度。各供水企業(yè)堅持安全生產(chǎn)大檢查“安全隱患查治小結(jié)“每月一報”，督促和指導(dǎo)企業(yè)落實隱患自主排查和整改的主體責(zé)任，實現(xiàn)安全隱患的全閉合管理。累計出動檢查人員130人次，監(jiān)督檢查供水企業(yè)36家次，責(zé)令改正1起。
二0xx年十月二十二日
群眾安全工作工作總結(jié)8
煤礦群眾安全工作
煤礦安全是一個永恒的主題，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以保證的基礎(chǔ)，是礦區(qū)社會穩(wěn)定的前提，是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的必然選擇，是和諧社會的呼喚，煤礦群眾安全工作。煤礦作為一個高危行業(yè)，由于生產(chǎn)環(huán)境的特殊性、條件多變性和不可知性，發(fā)生事故的機(jī)率較高，安全工作歷來成為全社會和煤礦行業(yè)關(guān)注的話題。隨著人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，“珍惜生命，安全發(fā)展”已成為廣大職工的迫切愿望，建設(shè)一個安全和諧礦井是煤礦企業(yè)的性質(zhì)所決定的。因此，加強(qiáng)煤礦企業(yè)的群眾安全工作，建全群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮基層單位群監(jiān)員的現(xiàn)場安全監(jiān)督作用勢在必行。作為煤礦企業(yè)基層工會組織，其基本職能是維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，抓好企業(yè)群眾性安全工作、實現(xiàn)安全生產(chǎn)，就是對職工權(quán)益最大的維護(hù)。煤礦企業(yè)的群眾安全工作依托工會組織，在保障礦井安全生產(chǎn)方面應(yīng)該起到積極的監(jiān)督和促進(jìn)作用。在準(zhǔn)確的分析和把握現(xiàn)階段本企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢的前提下，不斷強(qiáng)化“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”這一安全工作理念，積極探索和創(chuàng)新礦井群眾安全工作的新內(nèi)容、新方式，為建設(shè)和諧穩(wěn)定、安全發(fā)展的礦井提供強(qiáng)有力的支撐。下面，就《煤礦群眾安全工作新內(nèi)容、新方式的探索》這一論題，淺談一下自己的看法。
作為煤礦企業(yè)基層工會組織，其基本職能是維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，而抓好企業(yè)群眾性安全工作、實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，就是對職工權(quán)益最大的維護(hù)。多年來的群眾安全工作對維護(hù)職工的基本權(quán)益，保障礦井安全生產(chǎn)起到了舉足輕重的作用。但準(zhǔn)確的分析和把握現(xiàn)階段社會主義市場經(jīng)濟(jì)形勢，必將要求我們進(jìn)一步認(rèn)識“以人為本”的群眾安全工作對礦井安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)運行的重要作用，也迫切的要求我們切實把群眾安全工作擺在各項工作的首位，高舉維護(hù)旗幟，加大監(jiān)檢力度，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，培植安全文化，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，努力開創(chuàng)礦井群眾安全工作的新局面。
一、群眾安全工作的認(rèn)識和現(xiàn)狀
�。�1）關(guān)于群眾安全工作的概念。群安是煤礦群眾安全工作的簡稱，煤礦的群安工作有廣義與狹義之分：廣義群安工作指所有職工參與的安全工作，即具有廣泛性和普遍性；狹義的群安工作則指群安工作部門的工作，也就是群安部門的日常工作。煤礦群安工作的形成既離不開群安部門日常的具體業(yè)務(wù)，又不能沒有職工群眾的普遍參與，它是廣義和狹義的結(jié)合，只有這樣，才能體現(xiàn)群安工作的“群眾”意義。
�。�2）必要性與重要性。煤礦是典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，其特點是參與人員多，加之煤礦多數(shù)在幾百米深的地下作業(yè)，空間狹窄，光亮不足，操作受限，地質(zhì)條件變化無常。這些客觀因素的存在致使人員傷亡事故頻發(fā)。為此，安全成了煤礦的頭等大事。要保證煤礦安全生產(chǎn)，搞好群眾安全工作就十分必要。因為煤礦事故的發(fā)生，往往是責(zé)任在于“群眾”（因某某人的違犯操作規(guī)章造成事故），受害者也是群眾
正因為煤礦安全工作的主體是廣大的職工群眾，搞好煤礦安全工作的關(guān)鍵，就是做好廣大職工群眾的工作。這也就是說，煤礦的安全工作是為了職工群眾搞的，必須要有廣大職工群眾的積極參與才能夠搞好。這些就奠定了群眾參與管理安全的`重要性，所以，離開了職工群眾的參與談安全管理則是無本之木，搞好安全也只能是不切實際的幻想。
�。�3）當(dāng)前群安工作的現(xiàn)狀。群安工作不僅僅是成立一個機(jī)構(gòu)，建立一個組織，即所謂形成了一定的網(wǎng)絡(luò)，更重要的是讓“群眾”真正都來關(guān)心安全，參與到安全中來，也就是要把群眾發(fā)動起來，大面積開花結(jié)果。由于群安工作的特點是“群眾”性的，這就使群安工作在實施過程中有一定的難度，其主要表現(xiàn)在
難度之一是煤礦的生產(chǎn)條件普遍存在臟、苦、累、險特點，正是由于這些特點的存在，也就才顯出了煤礦安全的重要性，同時也就成了煤礦安全的困難所在，工作總結(jié)《煤礦群眾安全工作》。試想，一個工人工作8小時甚至十幾個小時后，因誤點不能趕上正點人車，而且升井的路程有七八公里，這時候就難免產(chǎn)生扒煤車的思想和出現(xiàn)扒煤車的行為。
難度之二是井下工作的人員，大部分是由農(nóng)村招收來的，這些職工素質(zhì)相對來說比較差。這樣的工人不要說讓他們參與管理安全，就是對自己的許多行為也都往往不能很好地加以約束。因而，常常不自覺地出現(xiàn)違章操作和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。再說，違章十之八 九出不了問題，這又使許多職工群眾產(chǎn)生僥幸的心理，就會使違章習(xí)以為常。
難度之三是礦井底下的工作環(huán)境分散，點多、線長，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員難以監(jiān)督，就是上級強(qiáng)調(diào)“工人三班倒，班班有領(lǐng)導(dǎo)”的情況下，領(lǐng)導(dǎo)的出現(xiàn)也只能在一個點上。
難度之四是難組織和難開展活動。“眾”的特點是“散”。群安的一切活動相對于行政安全管理而言，也必定僅處于“業(yè)余”地位，對他們，“群安”工作不能用很強(qiáng)硬的制度來約束，要靠“吸引”。因此，要把全礦各個方面的職工都組織起來參與安全活動，難度是非常大的。
因此，在群安工作中要不斷融入新的內(nèi)容和新的方式。也正是這次探討的意義之所在。
二、群眾安全工作的實現(xiàn)途徑
群安雖屬安全管理范疇，但它又有別于行政安全管理。群安工作主要要體現(xiàn)“群眾”性質(zhì)，因此它的實現(xiàn)途徑和行政安全管理有很大區(qū)別，現(xiàn)分述于下。
�。�1）監(jiān)督職能的落實。群安對行政安全的監(jiān)督，也體現(xiàn)了工會的監(jiān)督維護(hù)職能。既然要實現(xiàn)對行政安全管理的監(jiān)督，必須有一定的組織，這就要求成立“安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)”。由工會牽頭，從上至下，輻射到行政安全管理的各個方面，即礦、區(qū)隊、班組都要有“網(wǎng)”。如今，許多礦的群監(jiān)，沒有體現(xiàn)在監(jiān)督上，而是將群監(jiān)和行政安全管理混為一談，管理的多而監(jiān)督少，有的甚至只管理不監(jiān)督，行政安全管理盡管機(jī)構(gòu)健全，但往往在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，并不能真正地做到“安全第一”。因此，作為工會和工會組織領(lǐng)導(dǎo)下的群監(jiān)組織，在這關(guān)鍵時刻，一定要維護(hù)職工的權(quán)利，維護(hù)職工的生命安全，去監(jiān)督、阻止一切冒險蠻干的行為，避免對職工人身造成傷害，這樣才能真正體現(xiàn)出“群監(jiān)”組織的作用。在這一點上，群監(jiān)和上級安全監(jiān)督部門是異曲同工的，只是群監(jiān)比上級安監(jiān)部門來得更直接，監(jiān)督的更及時，更方便，更具體。
群監(jiān)是“群安”的重要組成部分，群監(jiān)的好壞，對群安工作起著決定的作用，抓好群監(jiān)是群安工作非常重要的一項內(nèi)容。因此，首先要求發(fā)揮各級工會的作用，切實地建立起群監(jiān)“網(wǎng)絡(luò)”且礦、區(qū)隊、班組要有分層次的群監(jiān)機(jī)構(gòu)和輻射到全礦井各個點、線、面的群監(jiān)員。其次是各層次的機(jī)構(gòu)要長期地運轉(zhuǎn)，不能重建立、輕管理，不能為建立而建立、為網(wǎng)絡(luò)而網(wǎng)絡(luò)，要克服只有機(jī)構(gòu)不干事的形式主義或者那種只發(fā).................、成立組織、編出人員名單而工作沒有計劃、沒有安排、也沒有實施方式和方法的虛假群監(jiān)現(xiàn)象。當(dāng)今有的礦群監(jiān)機(jī)構(gòu)癱瘓，有的礦群監(jiān)只是個空架子，工作無實際內(nèi)容，群監(jiān)員是臨時拉差，應(yīng)付上級檢查了事，第三是順、逆境時開展工作一個樣。安全工作是一年365天的事，要克服那種安全被動時群監(jiān)緊張，形勢好了就放松的現(xiàn)象。群安主要在預(yù)防上下功夫，群監(jiān)一年365天都要處于正常的工作狀態(tài)，才能實現(xiàn)安全形勢好的時候不麻痹，做到防患于未然。
（2）引導(dǎo)職工自覺地搞好安全。工會是群眾組織，在群安活動中，工會作為一個組織者，要把更多的職工群眾團(tuán)結(jié)起來，讓職工自己教育自己，自己管理自己。作為組織管理者，只能是引導(dǎo)，更多的是讓職工“應(yīng)該”怎樣，而不是“必須”怎樣，群安畢竟不是行政安全管理，不能用行政管理的手段。因為工會沒有這個權(quán)力，那樣也不符合工會的性質(zhì)。只能是通過一系列豐富多彩富有吸引力的活動，讓職工主動參與進(jìn)來。在煤礦的安全管理中，我們常講黨政工團(tuán)齊抓共管。這里雖然有“共管”之說，但是，各自的“管”是不同的。說的確切一點，行政安全管理，主要是以制度建設(shè)來約束職工的行為，工會組織的群安則是更注重于職工群眾的自覺性，目的是為了解決職工的思想認(rèn)識問題。
工會在抓群安工作中，為使職工明白安全工作是其自覺的行為，應(yīng)創(chuàng)新性的開展以下兩項工作：①狠抓企業(yè)的文化（狹義）建設(shè)。以各類團(tuán)體為載體，常年不間斷地開展活動。近年來，由于各種原因，煤礦工會的文化建設(shè)放任自流，既沒有把各類團(tuán)體組織起來，又沒有活動場所（我礦這種現(xiàn)象尤為突出），更談不上開展活動了。要想讓職工參與，就要經(jīng)常性地開展以安全內(nèi)容為主題的征文、演講、書畫展和文藝節(jié)目。其內(nèi)容要豐富多彩，形式靈活多樣，并開展方便，以讓更多的職工群眾參與進(jìn)來，自編自演、自樂，也就是讓群眾真正地“熱”起來，最后達(dá)到“自己受教育”的目的。②旁敲側(cè)擊。把女工家屬這“半邊天”動員起來，讓她們在群安活動中奉獻(xiàn)真情：做一雙雙鞋墊，繡一塊塊手絹，送一杯杯熱茶；說出真心話，夜間三言兩語的枕頭風(fēng)，演講詞中的一聲聲呼喚，違章后一句句訴說。這些需要投入一定的感情、親情，是行政安全管理無法完成的任務(wù)，群安則是輕車熟路，而且也能起到事半功倍的作用。
�。�3）走制度建設(shè)與思想工作相結(jié)合的路子。安全管理既要靠制度，又要經(jīng)常性地做好思想工作，把用制度約束職工的行為變?yōu)槁毠さ淖杂X行動，使其主動地參與安全管理，自覺約束自己，監(jiān)督別人。如果全礦職工都能這樣，群安工作的氛圍就會真正地形成，整個礦井下面就到處都可以看到有人監(jiān)督，有人管理。那樣，群安工作意義也就真正地發(fā)揮出來了。
群眾安全工作工作總結(jié)9
北京奧林匹克國家會議中心配套工程是總面積26萬平米，四棟建筑都在15層以上的項目。由于現(xiàn)場作業(yè)面積大，作業(yè)面在四棟樓，作業(yè)面積分散。僅靠項目上的安全人員管理現(xiàn)場難免出現(xiàn)照顧不到的工作面，不容易發(fā)現(xiàn)隱患并及時處理。爾群眾監(jiān)督員、安全防護(hù)員是在現(xiàn)場第一線的作業(yè)人員，由于他們所處的位置能及時發(fā)現(xiàn)問題并在一定程度上處理問題，無疑對項目安全人員管理好現(xiàn)場的安全起到很好的補(bǔ)充作用。
為了使群眾監(jiān)督員、安全防護(hù)員能在現(xiàn)場更好的發(fā)現(xiàn)問題處理，北京市建委、項目部、總包都對群眾監(jiān)督員、安全防護(hù)員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，北京市建委還專門給群眾監(jiān)督員發(fā)了“北京市建設(shè)安全群眾監(jiān)督員”的證件，以便其能更好的發(fā)揮其的安全監(jiān)督作用。
但群眾監(jiān)督員、安全防護(hù)員還有其不足之處，這就是他們的文化普遍不高，使他們在安全的學(xué)習(xí).理解.掌握上速度慢。針對這個情況奧體項目部在平時多加強(qiáng)其安全教育，如在周一安全大崗時、各時期的專項教育時、農(nóng)民工夜校時對其進(jìn)行專門的教育。使其加強(qiáng)了安全的`專業(yè)知識，使其能更好的發(fā)揮其在第一線時發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，為減少安全事故的發(fā)生盡其最大能力。
群眾安全工作工作總結(jié)10
為認(rèn)真貫徹股份公司下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的通知》文件精神，我工區(qū)成立了以工區(qū)經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，按照公司統(tǒng)一部署，通過選拔聘任、組織培訓(xùn)、聯(lián)合互檢、宣傳推進(jìn)等一系列方法措施，做了大量卓有成效的工作，推動了群安員活動在一線的廣泛開展，培養(yǎng)了一批有能力、有素質(zhì)、有責(zé)任感的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，有效遏制了安全生產(chǎn)措施不落實、違章指揮、違章操作和自我保護(hù)意識不強(qiáng)等問題，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，在促進(jìn)工區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)中發(fā)揮了不可替代的重要作用，現(xiàn)將我工區(qū)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作匯報如下：
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我工區(qū)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作得到貫徹落實，確保不走過場、取得實效。為此，工區(qū)成立以經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
組員：
二、明確職責(zé)，合理分工
工區(qū)工會主要負(fù)責(zé)日常群安員隊伍建設(shè)、評選表彰、獎勵、總結(jié)等工作；工區(qū)安質(zhì)部主要負(fù)責(zé)群安員的日常管理、檢查指導(dǎo)、月度考核，參與群安員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，牽頭組織群安員安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理等工作。工區(qū)財務(wù)部重點負(fù)責(zé)群安員兼職津貼的.預(yù)算管理、相應(yīng)資金的籌集、發(fā)放等工作。各系統(tǒng)、各部門相互配合，大力協(xié)作，真正形成專群結(jié)合、群防群治、齊抓共管的良好局面。
1、人員的選拔
在群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的選報上面我工區(qū)遵尋以下幾點要求：
�、僮窦o(jì)守法，遵守員工職業(yè)道德，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，熱愛群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作；
②堅持原則，有較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識，敢于抵制違反安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)有關(guān)規(guī)定的行為；
�、凵眢w健康，能勝任群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的工作；
④現(xiàn)場實際工作二年以上，經(jīng)驗豐富，初中以上文化程度，掌握相關(guān)安全生產(chǎn)知識；
�、菥哂休^強(qiáng)的工作協(xié)調(diào)能力，能有效表達(dá)員工合法訴求，在員工中享有較高威信。
2、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)
工區(qū)針對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員崗位特點，制定了專門的培訓(xùn)計劃，利用夜晚休息時間組織全體群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不但進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)、危險源識別排查培訓(xùn)、安全操作技能培訓(xùn)，更要教授安全防護(hù)知識、逃生技能、救護(hù)常識等。以提高履職能力、工作質(zhì)量和自我保護(hù)意識，確保安全生產(chǎn)。
3、科學(xué)管理，規(guī)范流程
群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員是兼職開展安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查者，是專職安全員隊伍的補(bǔ)充，通過告知、巡查、反映、建議、制止、寫實等基本形式協(xié)助專職安全員工作，履行的是安全預(yù)防、隱患排查、“三違”監(jiān)察、安全示范等基本職能。工區(qū)明確了群安員的工作職責(zé)，制定群安員工作規(guī)程，包括監(jiān)督檢查的內(nèi)容、過程、方法及結(jié)果處理等。
4、業(yè)務(wù)的考核
每月月末由工區(qū)安質(zhì)部對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督履行各項職責(zé)的情況、實績、問題等進(jìn)行考核，重點考核群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平，是否制止現(xiàn)場的違章作業(yè)、違章指揮，是否對現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行排查等。
每季度末工區(qū)將對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員三個月的履職、考核情況進(jìn)行綜合評定。考核合格后上報公司工會，進(jìn)過公司工會審核合格后，進(jìn)行發(fā)放崗位津貼。
年度評比考核。工區(qū)每年底對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作進(jìn)行一次全面的總結(jié)，并結(jié)合日�？己耍u選、表彰、獎勵先進(jìn)，同時推薦公司表彰獎勵的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
三、下一步工作打算的安排
繼續(xù)堅持組織力量深入一線檢查、指導(dǎo)、推進(jìn)工作，最大限度地調(diào)動廣大群安員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
�。ㄒ唬┮哟笈嘤�(xùn)力度，提高群安員素質(zhì)。群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員是從一線職工中選拔出來的具有一定素質(zhì)的普通職工，需經(jīng)過安質(zhì)等部門的專項培訓(xùn)，才能真正有效地發(fā)揮作用。今后將注重群安員的針對性培訓(xùn)，尤其是在轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)場和工序轉(zhuǎn)換后，更要加大培訓(xùn)力度，確保安全生產(chǎn)。
�。ǘ┮訌�(qiáng)考核獎懲，促進(jìn)群安員發(fā)揮作用。從群安員的群眾性、兼職性、流動性特點出發(fā)，及時考核獎懲，及時、足額發(fā)放兼職津貼，保證每月檢查到位、考核到位、津貼到位，保護(hù)和激發(fā)廣大群安員參與安全監(jiān)督檢查的積極性和主動性。
�。ㄈ┮貙捁ぷ黝I(lǐng)域，擴(kuò)大群安員覆蓋面。在協(xié)作隊伍中設(shè)立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，是群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的關(guān)鍵所在，只有這樣才能真正實現(xiàn)不留死角、全面覆蓋。一步將加大力度，探索途徑，在所有協(xié)作隊伍中都設(shè)立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，進(jìn)一步壯大隊伍、延伸手臂、增加耳目、實現(xiàn)全覆蓋。
�。ㄋ模┮⒁膺x樹典型，提升群安員影響力。大力培養(yǎng)選樹先進(jìn)典型，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、高效率、高水平的群安員隊伍。
中鐵四局鐵路甘青段項目經(jīng)理部一工區(qū)
二〇xx年六月十五日
群眾安全工作工作總結(jié)11
工會是職工之家，工會工作的對象和煤礦安全建設(shè)的主體都是職工群眾，工會組織應(yīng)該充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，在煤礦安全建設(shè)中起到充分的優(yōu)勢作用。只有大力加強(qiáng)煤礦安全建設(shè)，才能從根本上維護(hù)好職工的最根本利益。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職能，這不僅包括維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，保障職工的民主權(quán)利，還包括關(guān)愛職工的生命安全，
一、以提高職工素質(zhì)為切入點帶領(lǐng)職工積極參與煤礦安全建設(shè)
煤礦工作性質(zhì)決定職工隊伍素質(zhì)的不平衡性，從事一線生產(chǎn)的工人，文化程度普遍較低，造成各方面素質(zhì)還達(dá)不到當(dāng)前發(fā)展的需要，職工素質(zhì)的高低，又從一定程度上制約了煤礦安全建設(shè)的深入發(fā)展。為此，工會可以通過職代會對企業(yè)重大決策，包括制定發(fā)展規(guī)劃、安全規(guī)劃，加大職工參政議政能力；工會可以通過開展民主管理、勞動競賽、技術(shù)培訓(xùn)、合理化建議、小改小革及職工喜聞樂見的文化活動等，形成人人講安全，個個要安全的`濃厚氛圍；協(xié)助有關(guān)管理部門，加強(qiáng)對職工的安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真開展好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工”活動，大力促進(jìn)職工的整體素質(zhì)提高。
二、以關(guān)愛生命，安全發(fā)展為核心點號召職工積極參與煤礦安全建設(shè)
安全是煤礦天字號任務(wù)，以人為本，生命至上。工會組織要切實把這些口號喊入職工的心田，落實到職工的行動。一是要在顯目地段
進(jìn)行圖文并茂地宣傳，定期不定期地進(jìn)行安全事故展覽，并組織職工觀看一些有針對性的安全技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會教育錄相，二是認(rèn)真搞好井口安全信息站的日常工作，抓好群眾安監(jiān)員隊伍建設(shè)，使群眾安監(jiān)員工作有指標(biāo)，有力度，有實效，確實做到“當(dāng)安全的真誠衛(wèi)士，做職工的貼心人”，真正起到職工群眾安全監(jiān)督作用。三是廣泛號召職工積極參與安全行動，努力協(xié)調(diào)各種關(guān)系，積極維護(hù)職工的安全利益，四是定期對職工安全學(xué)習(xí)日和技術(shù)學(xué)習(xí)日進(jìn)行檢查，防止安全學(xué)習(xí)走過場。五是全力抓好班組長業(yè)績考核競賽，優(yōu)化班組長結(jié)構(gòu)，教育培養(yǎng)班組長真正成為安全生產(chǎn)的帶頭人，開展“向我看齊，不做違章違制者”活動，使班組安全生產(chǎn)建設(shè)穩(wěn)扎穩(wěn)打，為煤礦安全奠定牢固基礎(chǔ)。六是積極認(rèn)真地參與安全績效工資考評，鐵面監(jiān)督，不絢私情，讓那些安全生產(chǎn)好的職工多得收入，讓那些安全意識差的職工少得或不得收入，充分體現(xiàn)安全是最大效益理念，從而提高職工的安全思想意識。
三、以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力為基本點引導(dǎo)職工積極參與煤礦安全建設(shè)
企業(yè)的凝聚力如何能夠增強(qiáng)和穩(wěn)固發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是極其重要的一環(huán)，而加強(qiáng)和開展好煤礦企業(yè)安全建設(shè)又是關(guān)鍵。安全建設(shè)搞好了，職工有一個良好的安全工作環(huán)境，積極性和創(chuàng)造性更易發(fā)揮出來。這方面，工會組織要發(fā)揮獨特的方式方法。首先，工會在弘揚(yáng)先進(jìn)方面，能夠以各種有效的方式留住人才，重視每個普通職工的作用，妥善解決他們的日常困難，創(chuàng)造一種寬松的環(huán)境，使他們感到既能體現(xiàn)自身價值，又能把自己的熱情發(fā)揮到最佳狀態(tài)。其次，工會要全力抓好班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作，穩(wěn)固了班組的凝聚力，就提升了
全企業(yè)的凝聚力，班組建設(shè)絕不可小視，它是企業(yè)與職工溝通的橋梁和紐帶，其中，工會組織必須盡力做好協(xié)調(diào)和維權(quán)工作。并極力推進(jìn)班組安全建設(shè)，不斷提升和加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)的“五種能力”即：抓好班組長選拔使用，提高班組安全生產(chǎn)的組織管理能力；加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高班組職工自覺抵制“三違”行為的能力；強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會的技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)保安能力；嚴(yán)格班組長現(xiàn)場管理，提高隱患排查治理能力；搞好班組應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高防災(zāi)避災(zāi)和自救等應(yīng)急處置能力。再次，通過各種安全演講，安全知識競賽等宣傳教育活動，更新職工安全觀念，自覺地把聰明才智發(fā)揮在安全工作上，真正做到我要安全，共享安全，真正實現(xiàn)從制度管理到自我管理的跨越，工會組織也切實在服務(wù)職工，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)大局中得到提升和開拓創(chuàng)新。
四、以維護(hù)和諧礦區(qū)為落腳點引導(dǎo)職工積極參與煤礦安全建設(shè)
煤礦安全建設(shè)，工作是具體的，目標(biāo)是明確的，就是珍惜職工生命，維護(hù)家庭和睦，促進(jìn)礦區(qū)和諧。工會組織要充分 發(fā)揮橋梁和紐帶作用，通過有效的激勵機(jī)制和公平競爭，使每個職工將實現(xiàn)個人安全與企業(yè)安全結(jié)合起來，營造一種黨、政、工、團(tuán)、家委齊抓共管的大群安氣勢，橫掃不安全死角，對那些“三違”的人和事，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)追責(zé)，電視曝光，家庭走訪，警示談話，經(jīng)濟(jì)處罰。同時，工會作為職工的知心朋友，應(yīng)及時了解和掌握職工的安全思想動態(tài)，并及時把職工的安全建議、要求，心聲傳遞給黨政有關(guān)部門，使領(lǐng)導(dǎo)及時把握他們的脈搏，作好宏觀決策，工會還可以利用座談會，聯(lián)誼會等形式
讓職工有與領(lǐng)導(dǎo)溝通的機(jī)會 ，使職工能夠在寬松和諧的環(huán)境下為煤礦安全建設(shè)發(fā)揮出最大作用。
可見，煤礦安全是一項既單純又復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要整合各方面力量齊抓共管，又必須要有工會這樣一級組織去具體實施。為此，工會組織作為職工的“娘家”，為職工最大的維權(quán)，就是維護(hù)職工的生命安全。教育和培養(yǎng)職工的安全意識，全方位宣傳安全工作，營造安全生產(chǎn)氛圍，是工會組織應(yīng)盡的責(zé)任。
群眾安全工作工作總結(jié)12
自擔(dān)任群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員以來，本人秉著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，認(rèn)真履行職責(zé)�，F(xiàn)將本人今年的監(jiān)督工作總結(jié)如下：
一、注重對新學(xué)員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)
今年運輸隊新分配的學(xué)員很多，有學(xué)調(diào)車員的、有學(xué)乘務(wù)員的、扳道員的，對于他們來說一個剛畢業(yè)的學(xué)生或是退伍軍人，也許從未接觸過工地施
工作業(yè)環(huán)境，該如何面對施工中的各種安全注意事項?我作為基地的'一名群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，有責(zé)任組織學(xué)員參加安全教育會議，引導(dǎo)他們在工作中做到正確防護(hù)。在工地施工作業(yè)中，我認(rèn)真提醒他們正確佩戴防護(hù)用品，如工作服、安全帽等，提醒他們在調(diào)裝作業(yè)時的正確站位，行車過程中的規(guī)范操作。確保他們在生產(chǎn)工作過程中的做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
二、排查工地安全隱患，避免事故發(fā)生
我積極參與經(jīng)理部、隊部組織的安全生產(chǎn)工作會議，認(rèn)真貫徹工作會議精神，配合軌排隊，組織安全防護(hù)人員對施工現(xiàn)場加強(qiáng)對安全隱患排查。8月12日，我對基地臨接線路、存軌場地基進(jìn)行檢查時，發(fā)現(xiàn)少數(shù)地段有沖溝下沉現(xiàn)象，在大雨后出現(xiàn)路基下沉裂紋，我及時報告隊部，并組織安全防護(hù)人員進(jìn)行及時處理，確保了臨接線運輸安全，避免了事故的發(fā)生。在平日的工作過程中，我還定期對工地設(shè)備、設(shè)施、大型機(jī)械作業(yè)施工環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真排查整改，對線路養(yǎng)護(hù)、鋪軌架橋、長軌焊接、機(jī)車運輸、軌排存放、配電房、油庫管理的重點設(shè)施認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督，將安全監(jiān)督工作真正落到實處。
三、做好機(jī)車保養(yǎng)工作，防范行車事故
我在本職工作中，以身作則，給同事樹立榜樣。作為一名機(jī)車乘務(wù)員，我?guī)ьI(lǐng)機(jī)車乘務(wù)組往返于基地—薛店—基地的途中，我首先想到的是順順利利出去，平平安安回來，安全問題是頭等大事。我嚴(yán)格要求機(jī)車乘務(wù)人員按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，尤其，在機(jī)車停車防溜、擰手制動、打鐵鞋等工作上要做到寧可晚回家一刻也不放過任何一個安全隱患。在9月26日對機(jī)車全面檢查時，我發(fā)現(xiàn)機(jī)車制動機(jī)降壓風(fēng)缸漏泄，造成機(jī)車不能制動，經(jīng)臨時處理后，并匯報領(lǐng)導(dǎo)，于9月28日與檢修車間人員共同修復(fù)，經(jīng)試驗后，機(jī)車可正常使用，確保了機(jī)車在運輸中行車安全。
未來工作展望，雖然我在群眾安全工作雖然取得了一定成績，但在工作還存在不足之處，我將在今后的工作中認(rèn)真研究，克服缺點，以務(wù)實的作風(fēng)、積極的態(tài)度，繼續(xù)認(rèn)真地做好群眾安全監(jiān)督工作，為石武鋪架工程建設(shè)添磚加瓦。
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