采煤隊上半年工作總結3篇

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如我們來制定一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫的呢？下面是小編整理的采煤隊上半年工作總結，歡迎閱讀與收藏。

采煤隊上半年工作總結1

　　20xx年以來，xx采煤隊在礦黨委礦行政的領導下，克服生產條件復雜，煤層薄、賦存不穩(wěn)定等不利因素，使我隊區(qū)的安全、生產、經營、各項工作呈現穩(wěn)定發(fā)展。1-6月份穩(wěn)定生產，預計總產量8.7萬噸，質量標準化穩(wěn)步提升，較好地完成了各項工作任務。下面，就xx采煤隊20xx年上半年的工作做簡要總結：

　　一、12年1-6月份工作任務完成情況

　　12年我隊回采三水平三片右90層煤。在生產組織上，我隊克服生產管理、安全管理難度大、上巷留巷距離長、90層煤瓦斯大，煤層高度變化大等不利因素�；仡�1-5月份工作，我隊實現安全產煤7.4萬噸。6月份，我隊將搬家至二采區(qū)二水平右一片77回采。通過在90#層煤的隊伍鍛煉，在質量標準化、管理水平、技術指導、經營預算等各項成績日趨見好的442隊，各項工作將呈現健康平穩(wěn)發(fā)展的.態(tài)勢。預計全年可實現預計產煤18萬噸。

　　二、12年開展的安全生產工作

　　1、強化事故隱患先期預防

　　三水平三片90層煤，工作面上部傾角在19—28°，在新立礦回采的各號煤層中首次遇到的大傾角煤層。為使職工安全生產，我隊采用全工作面上放倒繩、上頭上防滑桿、機組軟幫側加打木板等措施減少大傾角給生產過程中可能發(fā)生的人員傷害的可能。

　　三水平三片90層煤，煤體瓦斯涌出量大，正常回采過程中回風瓦斯局部時間可達0.7左右。為保證在回采過程中發(fā)生瓦斯事故，在與通風區(qū)溝通后特別制定了“0.85斷電制度”即回風瓦斯持續(xù)一分鐘達到0.85瓦檢員即可斷電。嚴格杜絕因瓦斯超限給人員及生產帶來的安全隱患。

　　2、合理組織，為工人生產創(chuàng)條件

　　90層工作面，我隊針對該面煤層瓦斯大、傾角大、上巷需要留巷，延、縮溜子頻繁，機組經常出現問題影響工作面推進的弊端開展優(yōu)化。將面上巷石墻嚴格的按規(guī)程碼放，減少了漏風系數，減少了工作面瓦斯超限的問題；由于煤層的賦存不穩(wěn)定，我們在工作面使用支柱上，要經常更換部分地點的部分支柱的型號。段隊干部從組長做起，交接班、班長、值班干部動腦想問題，動手解實際。各級干部每次進入工作面前嚴格檢查工作面頂板支護情況，發(fā)現集中地段支柱需要更換，做到心中有數，在回采過程中為工人上下倒柱，相互照應，保證工程質量達標過關，保證工人人身安全不因管理組織管理出事故。

　　3、保質保量，可持續(xù)發(fā)展

　　采后備工程是一項有力利礦山可持續(xù)發(fā)展的效益工程，做好采后備工作成了回采90#煤層的重點工咋之一。由于下巷挑頂巷道，頂板破碎，巖石壇邊緣受壓力、淋水等因素裂隙較多；上巷為未采動煤層91#，巷道壓力大，也為巷道維護留下極大困難。為此在上巷、下巷特別在清水管加裝注液槍頭，保證工人不因懶惰心里不使用清水。同時在下巷石墻中加放廢舊鋼絲網，加大石墻護幫支撐力，鋼絲網為礦收舊回收制成，變廢為寶，加強采后備效果，成效顯著。

　　4、經營方面抓好預算準確率和節(jié)支降耗工作

　　針對11年不利的經濟形勢，隊內花大力氣抓好經營工作，安排一名人員專門負責，每月召開班子會對下月的生產情況進行分析，做到預算準確。生產上做到按計劃生產，材料按計劃領用，現場重點抓好發(fā)出材料的使用管理，對下井的物料進行跟蹤檢查，克服了以往發(fā)料有人管理，使用料無人關心的弊端，極大地提高了職工在材料方面的節(jié)約意識。

　　以上是我xx采煤隊12年上半年度工作總結，我們的工作還有很多的不足，望礦領導班子不斷得給予我們批評、指正。謝謝！

采煤隊上半年工作總結2

　　今年以來，我隊在安全管理上認真貫徹落實公司董事會的安全會議精神，堅持用“012345”的安全理念為指導方針，堅持直面培訓，提高全隊職工素質；進一步推進“雙基”建設和安全質量標準化建設，采面質量標準化水平得到明顯提高；狠抓落實，杜絕了重大惡性事故，安全生產保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，下面就我隊今年上半年工作做一簡要總結：

　　一、安全生產保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭

　　上半年，我們隊嚴格按照公司董事會的要求，扎實地搞好本質安全工作。牢固樹立“三不生產”的原則，同時結合“012345”的安全創(chuàng)新理念，以現場管理為重點，重基礎，抓基層建設，努力提高廣大職工技術素質。不斷提高我隊員工安全生產意識和自主保安能力，有效降低“三違”人次，杜絕了重傷及以上安全事故。

　　二、采面質量標準化水平進一步提高

　　我隊認真執(zhí)行安全質量標準化標準，加強現場工程質量操作，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求自己按質量標準進行作業(yè)，在我公司進行安全質量標準化動態(tài)檢查的強大壓力下，我們進行工程質量自檢，驗收員對班組進行質量驗收，全面提高了采面工程質量和質量標準化水平，為安全生產奠定了堅實的基礎。

　　三、強化培訓學習，提高廣大職工自我素質

　　加強自我教育，提高自我素質，是實現安全生產的有效途徑。結合我隊自身情況，配合安監(jiān)科制定了詳細的培訓計劃，加強員工自我學習教育，夯實按工作基礎。在安全學習教育上，堅持以現場為陣地，以學習為手段，注意引導員工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在學習內容上，突出抓好員工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務。

　　四、上半年我隊工作存在問題

　　上半年，經過全隊干部員工的共同努力，我們在安全生產和質量標準化建設等方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如采面的工程質量不能夠隨時把關，煤質也沒有很好的'得到控制，班組整體素質還有待提高，廣大職工工作缺乏創(chuàng)新，員工存在操作不規(guī)范等，總之我隊看到成績的同時，決不會忽視了問題的存在，一定認真分析總結，尋找突破口，找準切入點。

　　根據上半年的工作總結與分析，下半年工作的初步打算是：實現一穩(wěn)一升一提高。

　　一穩(wěn)一升一提高：一穩(wěn)即必須做好自主保安和互助保安，使全隊安全生產形勢平穩(wěn)；一升即努力做好本質工作，使采面安全質量標準化水平上升；一提高即在逐步的學習當中使廣大職工安全意識不斷增強，技術操作逐步規(guī)范，使全隊員工理論素質穩(wěn)步提高。

　　總之：20xx上半年，我們采煤隊在公司董事會的正確領導下，按照20xx年的發(fā)展規(guī)劃目標，圍繞安全生產中心工作，抓基礎工作，重基層建設，有力推動采面的安全質量標準化建設，這些驕人成績的背后是我隊全體干部員工上下一心，團結協(xié)作、勇挑重擔的結晶。下半年的工作已經開始，未雨綢繆，我們會認真總結上半年工作的不足，力爭讓各項工作跨上一個新臺階，為全年0416目標的實現打下堅實基礎。

采煤隊上半年工作總結3

　　XX年以來，采煤隊在礦黨委礦行政的領導下，克服生產條件復雜，煤層薄、賦存不穩(wěn)定等不利因素，使我隊區(qū)的安全、生產、經營、各項工作呈現穩(wěn)定發(fā)展。1-6月份穩(wěn)定生產，預計總產量8.7萬噸，質量標準化穩(wěn)步提升，較好地完成了各項工作任務。下面，就采煤隊XX年上半年的工作做簡要總結：

　　一、XX年1-6月份工作任務完成情況

　　XX年我隊回采三水平三片右90層煤。在生產組織上，我隊克服生產管理、安全管理難度大、上巷留巷距離長、90層煤瓦斯大，煤層高度變化大等不利因素�；仡�1-5月份工作，我隊實現安全產煤7.4萬噸。6月份，我隊將搬家至二采區(qū)二水平右一片77回采。通過在90#層煤的隊伍鍛煉，在質量標準化、管理水平、技術指導、經營預算等各項成績日趨見好的442隊，各項工作將呈現健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預計全年可實現預計產煤18萬噸。

　　二、XX年開展的安全生產工作

　　1、強化事故隱患先期預防

　　三水平三片90層煤，工作面上部傾角在19—28°，在新立礦回采的各號煤層中首次遇到的大傾角煤層。為使職工安全生產，我隊采用全工作面上放倒繩、上頭上防滑桿、機組軟幫側加打木板等措施減少大傾角給生產過程中可能發(fā)生的人員傷害的可能。

　　三水平三片90層煤，煤體瓦斯涌出量大，正�；夭蛇^程中回風瓦斯局部時間可達0.7左右。為保證在回采過程中發(fā)生瓦斯事故，在與通風區(qū)溝通后特別制定了“0.85斷電制度”即回風瓦斯持續(xù)一分鐘達到0.85瓦檢員即可斷電。嚴格杜絕因瓦斯超限給人員及生產帶來的安全隱患。

　　2、合理組織，為工人生產創(chuàng)條件

　　90層工作面，我隊針對該面煤層瓦斯大、傾角大、上巷需要留巷，延、縮溜子頻繁，機組經常出現問題影響工作面推進的弊端開展優(yōu)化。將面上巷石墻嚴格的按規(guī)程碼放，減少了漏風系數，減少了工作面瓦斯超限的問題；由于煤層的賦存不穩(wěn)定，我們在工作面使用支柱上，要經常更換部分地點的部分支柱的型號。段隊干部從組長做起，交接班、班長、值班干部動腦想問題，動手解實際。各級干部每次進入工作面前嚴格檢查工作面頂板支護情況，發(fā)現集中地段支柱需要更換，做到心中有數，在回采過程中為工人上下倒柱，相互照應，保證工程質量達標過關，保證工人人身安全不因管理組織管理出事故。

　　3、保質保量，可持續(xù)發(fā)展

　　采后備工程是一項有力利礦山可持續(xù)發(fā)展的效益工程，做好采后備工作成了回采90#煤層的重點工咋之一。由于下巷挑頂巷道，頂板破碎，巖石壇邊緣受壓力、淋水等因素裂隙較多；上巷為未采動煤層91#，巷道壓力大，也為巷道維護留下極大困難。為此在上巷、下巷特別在清水管加裝注液槍頭，保證工人不因懶惰心里不使用清水。同時在下巷石墻中加放廢舊鋼絲網，加大石墻護幫支撐力，鋼絲網為礦收舊回收制成，變廢為寶，加強采后備效果，成效顯著。

　　4、經營方面抓好預算準確率和節(jié)支降耗工作

　　針對XX年不利的`經濟形勢，隊內花大力氣抓好經營工作，安排一名人員專門負責，每月召開班子會對下月的生產情況進行分析，做到預算準確。生產上做到按計劃生產，材料按計劃領用，現場重點抓好發(fā)出材料的使用管理，對下井的物料進行跟蹤檢查，克服了以往發(fā)料有人管理，使用料無人關心的弊端，極大地提高了職工在材料方面的節(jié)約意識。

　　以上是我采煤隊XX年上半年度工作總結，我們的工作還有很多的不足，望礦領導班子不斷得給予我們批評、指正。謝謝！

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