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年度考核實(shí)施方案
為了確保我們的努力取得實(shí)效，就需要我們事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編為大家整理的年度考核實(shí)施方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度考核實(shí)施方案 篇1
根據(jù)《xxx黨的基層組織建設(shè)工作規(guī)劃》及《xx省黨的基層組織建設(shè)考核評價(jià)項(xiàng)目》、《基層黨建工作考核評價(jià)實(shí)施辦法》精神，現(xiàn)就做好全省基層黨建工作集中考評提出如下方案。
一、考評內(nèi)容
以《xx省黨的基層組織建設(shè)考核評價(jià)項(xiàng)目》為依據(jù)，由市(州)、縣(市、區(qū))委、省委省直機(jī)關(guān)工委、省委高校工委、省國資委黨委分別制定相應(yīng)的《考評細(xì)則》。省委組織部在過程考評、專項(xiàng)督辦的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)項(xiàng)目，制定《復(fù)查考評細(xì)則》和相關(guān)《登記表》(附后)。
二、責(zé)任分工
考評工作在省委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由省委組織部牽頭組織、分級負(fù)責(zé)。考評工作責(zé)任分工如下：
(一)縣(市、區(qū))委
依據(jù)《考評細(xì)則》，負(fù)責(zé)組織本縣(市、區(qū))所有基層黨組織實(shí)施基層黨建工作情況的全面自查和考評。
(二)市(州)委
負(fù)責(zé)對本級和所屬縣(市、區(qū))實(shí)施基層黨建工作的全面考評。依據(jù)《考評細(xì)則》，對縣(市、區(qū))進(jìn)行普查和重點(diǎn)抽查。每個(gè)縣(市、區(qū))抽查3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及所屬村(社區(qū));抽查縣(市、區(qū))直屬的5家黨政機(jī)關(guān)、5家事業(yè)單位、5家非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織。
重點(diǎn)抽查的單位名單在考評前由市(州)委組織部確定。
(三)省委省直機(jī)關(guān)工委
負(fù)責(zé)省直機(jī)關(guān)黨建工作的全面考評。在各單位自查的基礎(chǔ)上，依據(jù)《考評細(xì)則》，考評各單位黨組(黨委)自身建設(shè)情況、開展基層黨建工作情況。抽查2個(gè)機(jī)關(guān)直屬單位或處室，抽查名單在考評前由省委省直機(jī)關(guān)工委確定。
(四)省委高校工委
負(fù)責(zé)高等學(xué)校黨建工作的全面考評。在各單位自查的基礎(chǔ)上，依據(jù)《考評細(xì)則》，考評各學(xué)校黨委自身建設(shè)情況、開展基層黨建工作情況。抽查3個(gè)院系，抽查名單在考評前由省委高校工委確定。
注：黨組織關(guān)系在市(州)的省屬普通本科院校，納入省委統(tǒng)一考評，由市(州)考評組負(fù)責(zé)考評。
(五)省國資委黨委
負(fù)責(zé)國有企業(yè)黨建工作的全面考評。在各單位自查的基礎(chǔ)上，依據(jù)《考評細(xì)則》，考評各國有企業(yè)黨委自身建設(shè)情況、開展基層黨建工作情況。抽查3家二級單位，抽查名單在考評前由省國資委黨委確定。
三、考評方式
根據(jù)責(zé)任分工，由縣(市、區(qū))委、市(州)委和省委省直機(jī)關(guān)工委、省委高校工委、省國資委黨委分別派出考評組對所屬基層黨組織進(jìn)行考評，省委組織部負(fù)責(zé)組織復(fù)查考評�？荚u工作主要采取以下方式進(jìn)行：
(一)查閱資料�？荚u組對照相應(yīng)的《考評細(xì)則》，查閱被考評單位黨的基層組織建設(shè)的文件、制度、臺賬、記錄、名冊、檔案等資料原件，并采取隨機(jī)詢問等方式，核實(shí)工作的真實(shí)性。
(二)查看現(xiàn)場�？荚u組對照相應(yīng)的《考評細(xì)則》和項(xiàng)目要求，查看被考評單位基層黨建工作的現(xiàn)場。
(三)問卷調(diào)查。向被考評單位的黨員群眾發(fā)放調(diào)查問卷，并按一定比例計(jì)入被考評單位“社會調(diào)查考評”分值。
(四)量化評分�？荚u組對照相應(yīng)的.《考評細(xì)則》，對所抽查的基層單位進(jìn)行評分�？h(市、區(qū))和市(州)的綜合計(jì)分和排序辦法由各實(shí)施單位研究確定(可參照全省計(jì)分辦法)。省委省直機(jī)關(guān)工委、省委高校工委、省國資委黨委對各考評單位按照《考評細(xì)則》直接評分、計(jì)分排序。
(五)建立臺賬。集中考評結(jié)束后，各實(shí)施考評的單位分級、分類建立考評工作臺賬，省委復(fù)查考評工作組在復(fù)查過程中對考評臺賬進(jìn)行抽查。
(六)匯總上報(bào)�？荚u結(jié)束后，以市(州)委、省委省直機(jī)關(guān)工委、省委高校工委、省國資委黨委為單位對考評情況進(jìn)行匯總，形成考評工作報(bào)告和相關(guān)報(bào)表報(bào)送省委組織部�？荚u報(bào)告內(nèi)容包括：考評簡要情況、主要成績、存在的問題、各單位綜合得分及排序。同時(shí)附各被考評單位需要整改的項(xiàng)目及建議等。
各縣(市、區(qū))的自查考評報(bào)告(考評簡要情況、主要成績、存在的問題、自查得分及扣分原因、整改項(xiàng)目及建議等)由市(州)委組織部收集匯總后一并上報(bào)。
四、復(fù)查考評
省委組織部組派省委復(fù)查考評工作組，重點(diǎn)對基層黨建工作重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查考評。
(一)復(fù)查單位
直管市、神農(nóng)架林區(qū)，全省所有的縣(市、區(qū))。
(二)復(fù)查內(nèi)容
依據(jù)《復(fù)查考評細(xì)則》進(jìn)行。復(fù)查考評重點(diǎn)項(xiàng)目：
1、村、社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心“五務(wù)合一”建設(shè)情況;
2、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)情況;
3、村“兩委”換屆工作情況;
4、開發(fā)區(qū)(園區(qū))非公企業(yè)黨建情況;
5、基層黨建工作保障措施落實(shí)情況。
(三)復(fù)查方式
省委復(fù)查考評工作組深入縣、鄉(xiāng)、村和開發(fā)區(qū)(園區(qū))，采取查閱資料(臺賬)、查看現(xiàn)場、社會調(diào)查(問卷測評)等方式進(jìn)行。其中：
1、關(guān)于村、社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心“五務(wù)合一”建設(shè)情況。調(diào)閱縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有關(guān)資料、臺賬。由各縣(市、區(qū))提供建制村、社區(qū)全名單登記表和達(dá)到“五務(wù)合一”要求的村、社區(qū)認(rèn)定名單，依據(jù)縣(市、區(qū))提供的所有達(dá)標(biāo)村和社區(qū)名單，逐一實(shí)地查看(“五務(wù)合一”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分別見村、社區(qū)《黨員群眾服務(wù)中心“五務(wù)合一”建設(shè)復(fù)查考評登記表》，附后)。
2、關(guān)于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)情況。調(diào)閱縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有關(guān)資料、臺賬;由各縣(市、區(qū))提供集體經(jīng)濟(jì)年收入5萬元以上村的名單，結(jié)合“五務(wù)合一”驗(yàn)收村安排抽查。
3、關(guān)于村“兩委”換屆工作情況。調(diào)閱縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有關(guān)文件資料、臺賬;結(jié)合“五務(wù)合一”驗(yàn)收村安排抽查。
4、關(guān)于開發(fā)區(qū)(園區(qū))非公企業(yè)黨建情況。調(diào)閱縣(市、區(qū))有關(guān)資料、臺賬;深入開發(fā)區(qū)(園區(qū))隨機(jī)抽查5家企業(yè)。
5、關(guān)于基層黨建工作保障措施落實(shí)情況。調(diào)閱縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有關(guān)文件資料、賬目;結(jié)合“五務(wù)合一”驗(yàn)收村、社區(qū)安排抽查。
(四)計(jì)分辦法
以縣(市、區(qū))為單位、按照百分制計(jì)分、排序。
1、縣(市、區(qū))黨員群眾服務(wù)中心“五務(wù)合一”建設(shè)項(xiàng)目，單獨(dú)計(jì)分排序。同時(shí)作為綜合項(xiàng)目之一計(jì)分。
2、縣(市、區(qū))基層黨建工作考評實(shí)行百分制計(jì)分，按照過程管理考評占20%，專項(xiàng)督辦考評占15%，社會調(diào)查考評占15%，年度復(fù)查考評占50%的比例，計(jì)算綜合得分。其中復(fù)查考評實(shí)行百分制計(jì)分，按照村、社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心“五務(wù)合一”建設(shè)項(xiàng)目占30%、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目占25%、村“兩委”換屆工作項(xiàng)目占20%，開發(fā)區(qū)(園區(qū))非公企業(yè)黨建占10%、基層黨建工作保障措施落實(shí)項(xiàng)目占15%的比例計(jì)分。
3、市(州)基層黨建工作考評實(shí)行百分制計(jì)分，按照復(fù)查縣(市、區(qū))基層黨建綜合考評實(shí)際得分累加平均，計(jì)算市(州)得分和排序。對市(州)沒有組織實(shí)施集中考評工作的，將通報(bào)批評，年度基層黨建工作計(jì)零分。
五、時(shí)間安排
全省考評工作從11月下旬開始到3月底結(jié)束。具體安排如下：
(一)縣(市、區(qū))和省直機(jī)關(guān)、高校、國有企業(yè)自查考評工作12月15日前完成，并按要求分別向市(州)委組織部和所歸口管理單位報(bào)送自查考評情況報(bào)告和相關(guān)報(bào)表�？h(市、區(qū))同時(shí)報(bào)建制村(社區(qū))全名單登記表(A4紙張裝訂成冊)。
(二)市(州)對縣(市、區(qū))的普查考評工作在縣(市、區(qū))自查結(jié)束后進(jìn)行，1月15前完成，并按照要求向省委組織部報(bào)送考評情況報(bào)告和相關(guān)報(bào)表。同時(shí)報(bào)送各縣(市、區(qū))建制村(社區(qū))全名單登記表(冊)。
(三)省直機(jī)關(guān)、高校、國有企業(yè)考評工作12月31日前完成，并向省委組織部報(bào)送考評情況報(bào)告和相關(guān)報(bào)表。
(四)全省復(fù)查考評工作在2月15日至3月15日期間進(jìn)行。3月底前完成考評工作綜合報(bào)告，分別向省委組織部部辦公會和省委常委會匯報(bào)。
六、結(jié)果運(yùn)用
(一)以省委名義下發(fā)考評工作通報(bào);對各地、各部門、各單位發(fā)出《基層黨建工作整改通知書》，部署開展集中整改工作;對縣(市、區(qū))核定上報(bào)黨員群眾服務(wù)中心“五務(wù)合一”建設(shè)達(dá)標(biāo)村、社區(qū)和集體經(jīng)濟(jì)年收入5萬元以上村名單，數(shù)量不實(shí)、經(jīng)復(fù)查考評出入較大的，將通報(bào)批評。
(二)根據(jù)全省市、廳級領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核辦法，將基層黨建工作考評得分按一定比例計(jì)入其年度考核總分。
(三)根據(jù)年度綜合考評情況，結(jié)合全省“七一”創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)會議，對基層黨建工作先進(jìn)單位進(jìn)行表彰。
年度考核實(shí)施方案 篇2
第一條 單位對消防安全工作實(shí)行半年和年終考評工作，根據(jù)考評成績實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
第二條 凡有下列情形之一，根據(jù)情況給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：
1、認(rèn)真履行消防安全崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)消防安全制度，為消防安全做出突出成績者；
2、發(fā)現(xiàn)重大火災(zāi)隱患及時(shí)報(bào)告者；
3、發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)及時(shí)報(bào)警和滅火，避免重大損失者；
4、在火災(zāi)情況中判斷正確，處置果斷，撲救事跡突出者；
5、積極參加消防宣傳教育培訓(xùn)，在消防業(yè)務(wù)理論比賽中取得優(yōu)異成績者；
6、在消防工作中有其它優(yōu)異成績和突出表現(xiàn)者。
第三條 有下列情形之一者，根據(jù)情況予以罰款：
1、不履行消防安全崗位職責(zé)，不落實(shí)消防安全制度，對消防安全工作造成影響者；
2、在教學(xué)、經(jīng)營、辦公等區(qū)域內(nèi)吸煙或遺留煙頭者；
3、擅自使用和遮擋教學(xué)、經(jīng)營、辦公等區(qū)域內(nèi)的'消防設(shè)施、設(shè)備、消防器材和消防疏散指示標(biāo)志者；
4、堵塞、占用消防安全疏散通道，在通道內(nèi)擺放物品者；
5、不會使用滅火器材滅火和不會報(bào)火警者；
6、無故不參加消防培訓(xùn)者。
第四條 有下列情形之一者，根據(jù)情況予以罰款，直至追究法律責(zé)任：
1、未經(jīng)許可擅自施工裝修造成火災(zāi)隱患者；
2、違章使用電器設(shè)備和私拉亂接電線者；
3、未經(jīng)允許動用電氣焊及明火施工者；
4、違規(guī)使用或出售易燃、易爆危險(xiǎn)物品者；
5、損壞消防設(shè)施、消防器材、消防疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈者（不包括賠償金）；
6、裝修使用易燃材料和不按規(guī)定進(jìn)行阻燃處理者；
7、違規(guī)安裝使用不合格電器產(chǎn)品者；
8、不遵守消防法規(guī)引起火災(zāi)或造成重大火災(zāi)隱患者（不包括火災(zāi)造成的損失賠償）。
9、其它違反消防法律、法規(guī)的行為。
年度考核實(shí)施方案 篇3
一、考評原則：
遵循客觀公正、實(shí)事求是、全面考核、注重實(shí)績的原則，客觀反映公司所屬各部門的工作業(yè)績和工作目標(biāo)執(zhí)行情況，以及員工的工作表現(xiàn)和工作成果。
二、考核對象：
全體員工(不含公司總經(jīng)理)。
三、考評組織：
考評小組成員由等同志組成�？荚u小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)考評工作、審核考評結(jié)果等，人事行政部具體組織實(shí)施考評工作。
四、考評方法：
(一)考評前，要求全體人員撰寫年度工作總結(jié)，作為年終考核、評先評優(yōu)的依據(jù)之一。
(二)員工年度綜合考評。
結(jié)合考慮員工工作業(yè)績考核和綜合表現(xiàn)考評情況，工作業(yè)績考核平均得分占年度綜合考評的60%，綜合表現(xiàn)得分占40%。即：年度綜合考評得分=工作業(yè)績考核平均得分*60%+綜合表現(xiàn)考評得分*40%。
1、工作業(yè)績考評內(nèi)容：即《20xx年度目標(biāo)管理考核辦法》。
2、綜合表現(xiàn)考評內(nèi)容。主要考核員工工作態(tài)度(15%)、工作能力(25%)、忠誠度(15分)、團(tuán)隊(duì)精神(15%)、創(chuàng)造性(15%)、組織紀(jì)律(15%)等方面情況(詳見：員工年終考評表)。
3、綜合表現(xiàn)考評權(quán)重。員工自評占10%，互評占20%，直接上級評價(jià)占40%，總經(jīng)理評價(jià)占30%。
4、匯算計(jì)分。人事行政部根據(jù)相應(yīng)權(quán)重計(jì)算出年度綜合考評分,報(bào)考評組審核評定。
(三)、公布考評結(jié)果，發(fā)放年終獎(jiǎng)。
年度綜合考評結(jié)果分為A、優(yōu)：90分以上;B、良：80-89分;C、合格：60-79;D、不合格：60分以下。
考評結(jié)果為A者，全額發(fā)放年終考評獎(jiǎng);考評結(jié)果為B者，發(fā)放年終考評獎(jiǎng)的90%;考評結(jié)果為C者，發(fā)放年終考評獎(jiǎng)的60%;考評結(jié)果為D者，不予發(fā)放年終考評獎(jiǎng)。
五、相關(guān)事項(xiàng)規(guī)定：
(一)考評結(jié)果將作為員工崗位聘任、評先評優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)等方面的依據(jù)。
(二)年終綜合考評后，由公司研究適當(dāng)計(jì)發(fā)年終考評獎(jiǎng)，并確定具體金額。
(三)對被評為先進(jìn)員工、優(yōu)秀員工、明星員工的.，經(jīng)公司研究，可給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)金額。
(四)對連續(xù)二年被評為優(yōu)秀員工、明星員工的，經(jīng)公司研究決定，可優(yōu)先晉升、加薪。
(五)在企業(yè)經(jīng)營管理中對公司有重大貢獻(xiàn)、創(chuàng)造較大的直接或間接效益的員工，由總經(jīng)理決定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
六、時(shí)間安排：
(一)x月15日前，撰寫個(gè)人述職，完成員工自評、互評。
(二)x月20日前，公司組織考評工作，人事行政部匯算計(jì)分，考評組審核評定并公布考評結(jié)果。
七、其他事項(xiàng)。
(一)各員工在對一年來的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)的同時(shí)，還要檢查尚有哪些工作未完成，對未完成的工作應(yīng)在春節(jié)前加以落實(shí)，努力做到今年任務(wù)圓滿完成。
(二)員工在年終考評測評中應(yīng)秉著實(shí)事求是、客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，如實(shí)反映自己一年來的工作表現(xiàn)，做到不隨意應(yīng)付，不弄虛作假。部門對員工的考評也應(yīng)做到客觀、公正。
附：考核表格
年度考核實(shí)施方案 篇4
為及時(shí)檢查、客觀評價(jià)一個(gè)學(xué)期來全鎮(zhèn)小學(xué)及全體教職工的工作情況，為下學(xué)年教職工評聘及各類評優(yōu)提供可靠的依據(jù)，進(jìn)一步調(diào)動教干、教職工的積極性，中心校擬于期末對學(xué)校、教職工進(jìn)行全面考核。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
中心校成立考核小組，研究制定分類考核的實(shí)施意見，安排考核工作日程，同時(shí)，成立業(yè)務(wù)考核小組，進(jìn)行考核工作的具體操作。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
業(yè)務(wù)考核小組
組長：
成員：
各完小成立完小的考核小組，成員由校長、主任，輔導(dǎo)員等3—5人組成。
二、考核對象
全鎮(zhèn)小學(xué)及全體教職工。
三、考核內(nèi)容及量化方法
(一)學(xué)校
學(xué)校整體工作成績共100分，其中開學(xué)檢查權(quán)重為0.10，期初、期中視導(dǎo)權(quán)重為0.20，期末考核權(quán)重為0.20，期末復(fù)習(xí)檢查權(quán)重為0.05，各項(xiàng)師生競賽活動成績權(quán)重為0.10，各種材料上交情況權(quán)重為0.05，教學(xué)檢測成績權(quán)重為0.30。
(二)學(xué)校負(fù)責(zé)人
總分為100分，根據(jù)學(xué)校整體工作成績和個(gè)人工作成績(評價(jià)指標(biāo)同教師)量化出該負(fù)責(zé)人得分。其中學(xué)校整體工作成績權(quán)重為0.6，個(gè)人工作成績權(quán)重為0.4。
(三)小學(xué)、成教校教職工(含臨代教師)
基本分為100分，評價(jià)指標(biāo)共7項(xiàng)，其中師德表現(xiàn)權(quán)重為0.05(由各中心小學(xué)組織測評)班級管理權(quán)重為0.10(先由各校按3：2：1的比例評出優(yōu)、良、中、三個(gè)等次上報(bào)中心校，與中心校檢查成績合并使用);備課權(quán)重為0.15(由中心校和完小考評，各校按4：3：3的比例評出優(yōu)、良、中三個(gè)等次上報(bào)中心校，非班主任權(quán)重為0.25，音體專職教師權(quán)重為0.40，在縣備課檢查被點(diǎn)名批評的`一律下降一個(gè)等次);作業(yè)權(quán)重為0.15(由各校按3：2：1的比例評出優(yōu)、良、中三個(gè)等次上報(bào)中心校，與中心校檢查結(jié)果合并使用);各種學(xué)習(xí)記錄、會議記錄及學(xué)習(xí)效果權(quán)重為0.10(由中心校組織考評);出勤權(quán)重為0.20(由各校按4：3：3的比例評出優(yōu)、良、中三個(gè)等次上報(bào)中心校，凡參加中心�；顒舆t到，下降一個(gè)等次，未經(jīng)批假者不參加的下降兩個(gè)等次，重大活動遲到、曠工的一律為差(出勤抽查被點(diǎn)名的參照執(zhí)行);教師工作量權(quán)重為0.10(由各校按4：3：3的比例依據(jù)臨時(shí)工作、日常工作的執(zhí)行情況評出優(yōu)、良、中三個(gè)等次上報(bào)中心校)教學(xué)檢測成績權(quán)重為0.15(無教學(xué)檢測成績的由中心�？荚u)。
(四)、其他情況
行政后勤、成教等有關(guān)人員，根據(jù)本人承擔(dān)的實(shí)際工作，進(jìn)行述職打分和量化考核結(jié)合進(jìn)行。
附加部分：教職工本人參加教育部門組織的比賽，獲國家、省、市、縣一等獎(jiǎng)每人次分別加1分、0.7分、0.5分、0.3分，每下降一個(gè)等次少加0.1分;教師輔導(dǎo)學(xué)生參加鎮(zhèn)級比賽，獲一等獎(jiǎng)每人次分別加0.2分，每下降一個(gè)等次少加0.05分，加滿5分為止。本學(xué)期加分范圍為20xx年9月1日至20xx年1月20日所獲獎(jiǎng)勵(lì)，以獲獎(jiǎng)證書或簡報(bào)上的時(shí)間為準(zhǔn)。
四、有關(guān)要求
為了使考評工作公開、公平、公正，讓教職工放心，各校要按要求做好有關(guān)的工作，特別是各考核小組對每一位教職工的考核量化打分一定要實(shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)格按要求執(zhí)行。
年度考核實(shí)施方案 篇5
為落實(shí)消防安全責(zé)任制，市政府經(jīng)研究，決定對各縣（市、區(qū)）人民政府和市政府有關(guān)部門200年度消防工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。具體方案如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)對消防目標(biāo)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，市政府決定成立市消防工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，副市長丁福浩任組長，市政府副秘書長楊曉陽、市公安局副局長王世林、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長郝松道、市消防支隊(duì)支隊(duì)長白中初任副組長，市文化、工商、商務(wù)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)目標(biāo)考核工作，牛少軍任辦公室主任。
二、考核時(shí)間
2月1日到2月10日。
三、考核內(nèi)容
1．《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見》（國發(fā)〔200〕15號）貫徹執(zhí)行情況，是否以政府文件制定貫徹意見，消防保障經(jīng)費(fèi)是否列入本級財(cái)政預(yù)算；
2．落實(shí)消防安全責(zé)任制和責(zé)任追究制情況；
3．公共消防設(shè)施建設(shè)情況；
4．城市社區(qū)消防建設(shè)和農(nóng)村消防工作情況；
5．市政府和各縣（市、區(qū)）政府掛牌督辦的18處重大火災(zāi)隱患整改情況；
6．消防監(jiān)督執(zhí)法情況，“颶浪一號”和“颶浪二號”行動開展情況；
7．農(nóng)村重點(diǎn)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)情況以及消防文職雇員招收、工資、各類保險(xiǎn)辦理情況；
8．火災(zāi)隱患普查整治工作和“消防安全百日會戰(zhàn)”工作開展情況；
9．火災(zāi)事故發(fā)生情況，對火災(zāi)事故責(zé)任人責(zé)任追究情況，火災(zāi)四項(xiàng)指數(shù)增長率不超過全市平均值，全年無特大火災(zāi)事故。
四、考核方法
采取聽取匯報(bào)、查看資料、實(shí)地抽查等方式。抽查單位由考核組決定，采取明查和暗訪相結(jié)合形式。考核結(jié)束后，考核組要及時(shí)將考核情況向當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門反饋。
五、等級評定
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)三種等級，90分以上為優(yōu)秀，60分-89分為達(dá)標(biāo)，59分以下為不達(dá)標(biāo)。
六、工作要求
1．各級、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識考核工作的重要性�？己私M要由各委局主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。參加考核的有關(guān)單位要抽調(diào)得力人員，嚴(yán)格履行職責(zé)，認(rèn)真做好這次消防目標(biāo)考核工作。
2．考核組要本著嚴(yán)肅、認(rèn)真的'態(tài)度，對各縣（市、區(qū)）人民政府及市政府有關(guān)部門的消防安全工作給予一個(gè)全面、客觀、公正的評價(jià)。通過考核要反映出各縣（市、區(qū)）政府及市政府有關(guān)部門消防安全工作的真實(shí)情況。在考核中要堅(jiān)持同一標(biāo)準(zhǔn)，對在考核期間工作不認(rèn)真、工作作風(fēng)不扎實(shí)的，要從嚴(yán)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
年度考核實(shí)施方案 篇6
一、 制定考核工作細(xì)則及評分表格（見附件）
二、 明確考核工作班子
1、 領(lǐng)導(dǎo)：縣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組
2、 成員：縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局等單位同志組成。
三、 考核工作分組及考核單位安排
第一組：
帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：譚慶淼
成 員：龔鵬飛 印維平 張文玉
考核單位：子良鄉(xiāng)、太平鎮(zhèn)、三圣鄉(xiāng)、維新鎮(zhèn)、蒙泉鎮(zhèn)、夾山鎮(zhèn)、二都鄉(xiāng)、楚江鎮(zhèn)、新關(guān)鎮(zhèn)、易家渡鎮(zhèn)、秀坪園藝場，夾山管理處、縣供銷社、縣勞動局、縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民銀行、縣科技局、縣教育局、縣衛(wèi)生局。
第二組：
帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：李 芳
成 員：李向陽 廖 巍 楊國慶
考核單位：南北鎮(zhèn)、東山峰管理區(qū)、壺瓶山鎮(zhèn)、羅坪鄉(xiāng)、所街鄉(xiāng)、雁池鄉(xiāng)、磨市鎮(zhèn)、白云鄉(xiāng)、新浦鄉(xiāng)、皂市鎮(zhèn)、白云山林場，皂市水庫管理局、縣房管局、縣民政局、縣商務(wù)局、縣移動公司、縣聯(lián)通公司、縣電信局、縣旅游局、縣體育局、縣郵政局、縣城管執(zhí)法局。
四、 考核工作要求
1、交通工具及差旅費(fèi)用：縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局各負(fù)責(zé)一個(gè)小組的費(fèi)用。
2、嚴(yán)格考核，嚴(yán)肅紀(jì)律。根據(jù)考核細(xì)則及要求，各考核小組客觀公正地給各單位評分，并做好考核情況的'詳細(xì)記錄。堅(jiān)決杜絕人情分、印象分。每小組只能評6個(gè)先進(jìn)單位，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)、縣直3個(gè)。
3、時(shí)間要求：本次考核工作于12月18日完成：
12月8日—12月15日，完成各單位的考核評分工作，各小組考核情況的匯報(bào)材料交縣三產(chǎn)辦；
12月16日—12月18日，召開各組碰頭會，將全縣考核工作情況匯總、研究，形成完整的考核材料，上交縣領(lǐng)導(dǎo)。
年度考核實(shí)施方案 篇7
為加強(qiáng)學(xué)校處級干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)和完善處級干部年度考核工作，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《xx省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》（x人通〔20xx〕x號）、《關(guān)于開展20xx年全省事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》（x人社廳通[20xx]x號）文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案。
一、考核原則
1.堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是原則。
2.堅(jiān)持注重工作實(shí)績原則。
3.堅(jiān)持民主公開原則。
4.堅(jiān)持全面考核，綜合評定原則。
二、考核對象
全校處級干部
三、考核內(nèi)容
處級干部考核，主要考核本年度履行崗位職責(zé)情況，包括德、能、勤、績、廉等方面內(nèi)容。
德，是指個(gè)人政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德等方面的表現(xiàn)；
能，是指履行責(zé)任的業(yè)務(wù)能力；
勤，是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面；
績，是指完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益；
廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。
四、考核工作的'方法和程序
1.個(gè)人撰寫述德述職述廉報(bào)告
處級干部根據(jù)考核內(nèi)容撰寫個(gè)人述德述職述廉報(bào)告，填寫《年度考核登記表》。
2.民主測評
民主測評分三個(gè)部分進(jìn)行：
�。�1）群眾測評。處級干部年度考核以各考核小組為單位召開群眾測評會議。群眾對處級干部進(jìn)行量化測評�？己诵〗M分組情況參照《遵義醫(yī)學(xué)院20xx年工作人員年度考核工作有關(guān)事項(xiàng)通知》。
�。�2）處級干部互評。召開全校處級干部大會，以無記名投票的方式進(jìn)行測評。
�。�3）校領(lǐng)導(dǎo)測評。校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)處級干部表現(xiàn)情況對處級干部進(jìn)行測評。校領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)分占民主評議總分的50%；處級干部相互評議分占30%；群眾評議分占20%。所有參加測評的人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加測評人數(shù)的2/3以上，否則結(jié)果視為無效，測評者應(yīng)本著客觀、公正、合理、負(fù)責(zé)的原則，積極參與處級干部年度考核工作。
3.綜合評價(jià)
（1）測評結(jié)束后，學(xué)校黨委組織部對測評結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并按學(xué)院編制機(jī)關(guān)職能部門、學(xué)院編制教學(xué)院系、附院編制機(jī)關(guān)職能部門、附院編制教學(xué)院系分類排名。
（2）學(xué)校黨委組織部根據(jù)處級干部民主測評結(jié)果，結(jié)合今年對各二級院系目標(biāo)績效考核、職能部門滿意度測評以及處級干部學(xué)習(xí)、考勤等相關(guān)事項(xiàng)情況，對考核對象進(jìn)行全面分析，提出初步評議意見。
�。�3）學(xué)校黨委會議討論確定全校處級干部年終考核評議結(jié)果。
4.考核結(jié)果公示
考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布。黨委組織部、紀(jì)委負(fù)責(zé)受理群眾舉報(bào)和干部申訴。
5.反饋
考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向處級干部本人反饋。
6.年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。考核優(yōu)秀比例不超過15%。
7.有下列情況之一的，處級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核不能評為優(yōu)秀：
�。�1）貫徹執(zhí)行學(xué)校任務(wù)不力，沒有按期完成工作任務(wù)的；
�。�2）在學(xué)校二級院部系目標(biāo)績效考核或職能部門滿意度測評中，排名后三位的；
�。�3）在工作中因連帶責(zé)任事故造成不良影響的；
�。�4）未按期完成干部教育培訓(xùn)任務(wù)的；
�。�5）其他影響考核的重大事項(xiàng)。
8.有以下情況之一者，考核不能評為合格等次：
（1）受到黨紀(jì)處分的；
�。�2）政治上、經(jīng)濟(jì)上、道德上有嚴(yán)重問題經(jīng)審查證據(jù)確鑿；
（3）嚴(yán)重失職，給學(xué)校利益和聲譽(yù)造成不良影響或嚴(yán)重?fù)p失；
�。�4）在工作中因責(zé)任事故造成重大損失；
（5）拒不接受組織分配任務(wù)，不履行工作職責(zé)；
（6）無視工作紀(jì)律，出勤率低于80%或者無正當(dāng)理由不參加會議，超過50%以上；
（7）有其他不能評為合格等次行為。
五、考核結(jié)果運(yùn)用
對于處級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，將考核結(jié)果存入處級干部個(gè)人檔案，作為處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任免、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束、聘期考核的重要依據(jù)。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
處級干部考核工作由學(xué)校黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨委組織部組織部具體實(shí)施。
七、相關(guān)要求
處級干部對照考核內(nèi)容和崗位職責(zé)，填寫《年度考核登記表》，并在“被考核人意見”意見欄簽字。各部門考核小組匯總?cè)罕姕y評成績后，于20xx年1月15日前將年度處級干部的群眾測評成績及《年度考核登記表》統(tǒng)一交到組織部干部科。《年度考核登記表》中“量化測評得分”一欄經(jīng)綜合考核后由組織部統(tǒng)一填寫。
八、其他
本方案適用于本年度處級干部年度考核，由學(xué)校黨委組織部負(fù)責(zé)解釋。
年度考核實(shí)施方案 篇8
一、考核目的
1、客觀考評員工本年度內(nèi)的工作表現(xiàn)、貢獻(xiàn)，對取得良好業(yè)績和成績的員工進(jìn)行激勵(lì)，合理、有效分配企業(yè)資源。
2、作為年終評優(yōu)的主要依據(jù)。
3、推行干部年度工作總結(jié)，作為年薪制計(jì)發(fā)的主要依據(jù)。
二、適用范圍
總公司各部門、屬下各分公司全體員工。
三、指導(dǎo)原則
1、全面考核、綜合考核、逐級考核的原則。
2、公正、公平、公開的原則。
3、嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)控制、嚴(yán)肅對待的.原則。
4、考核結(jié)果與薪資、評優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)、干部任用等多元化因素關(guān)聯(lián)的原則。
四、指導(dǎo)思想與考核方法
1、管理干部以單位績效、個(gè)人績效相結(jié)合。
2、有針對性地采用績效結(jié)果考核法、核心才干考評法。
五、實(shí)施部門與職責(zé)
1、總裁室（總經(jīng)理室）：考核決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本考核方案，對組經(jīng)理級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。
2、人力資源部：考核統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
3、各部門：考核協(xié)助與執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
六、考核對象
1、實(shí)施全員考核，上至總經(jīng)理，下至普通員工均須參加年度考核。
2、截止X年X月X日（含）試期已滿經(jīng)批準(zhǔn)已轉(zhuǎn)正的員工均為年度考核的對象。
七、考核周期幅度
X年全年（1月~12月），司齡不足一年的，按入職之日起執(zhí)行考核。
八、考核方式
注： 九大核心才干評分：本人自評（組經(jīng)理及以上人員需寫明事實(shí)依據(jù)）后，交直接上級評分，再由上上級領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審，以上上級領(lǐng)導(dǎo)的評分為準(zhǔn)，但要求直接上級與上上級領(lǐng)導(dǎo)評分誤差不得超過±0.3分。
九、考核結(jié)果應(yīng)用
1、采用AAA分段排名法，按照考評分高低順序進(jìn)行排名，將排名范圍分為三類：排在前10%的員工核定為AAA類員工，前10%-20%的員工核定為AA類員工，其他80%的員工核定為A類員工。按照以下層級分別排名（總監(jiān)及以上級別不作AAA排名）：
1）門店基層員工（營業(yè)員/店助）
2）分店防損員
3）總部防損員、司機(jī)
4）收銀員
5）理貨員
6）店經(jīng)理
7）總部主管及以下管理人員（部門內(nèi)排名）
8）組經(jīng)理（不含代理組經(jīng)理）
注：對于AAA級員工可推薦作為年度評優(yōu)個(gè)人獎(jiǎng)候選人，在同等條件下優(yōu)先考慮入選；對于評分低于60分的可視具體情況給予降薪、調(diào)職、辭退等處分。
2、考核結(jié)果與年終獎(jiǎng)的關(guān)系
根據(jù)排名結(jié)果，組經(jīng)理及以下級別按照以下系數(shù)確定年終獎(jiǎng)的計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)（基數(shù)N由總裁室根據(jù)當(dāng)年運(yùn)營情況和員工層級確定），總監(jiān)及以上級別計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)由總裁室另行研究確定。
注：T為考核周期，入職滿1年按一年算，不滿從入職之日起算，以日為單位。
十、考核工作安排
1、培訓(xùn)：X月X日10：00~12：00，人力資源部將組織考核前的相關(guān)培訓(xùn)。
2、評分表提交時(shí)間安排：
門店：X月X日前提交到各區(qū)域經(jīng)理（督導(dǎo)）處。
總部：X月X日前提交到各部門負(fù)責(zé)人處。
整體時(shí)間安排：X月X日前全部提交到人力資源部XXX處。
3、評分表填寫要求，詳見人力資源部下發(fā)有關(guān)注意事項(xiàng)。
十一、考核說明
1、X年X月X日還沒轉(zhuǎn)正的員工無需參加年度考核。
2、所有考評結(jié)果均須上報(bào)公司人力資源部審核備案。
年度考核實(shí)施方案 篇9
按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和要求，為全面、科學(xué)地評價(jià)員工的年度工作情況和工作業(yè)績，提高員工自身素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，特制定本實(shí)施方案。
一、年度考核的總體目標(biāo)
1、對公司全體員工20xx年度工作情況進(jìn)行全面評價(jià)和總結(jié)。
2、促進(jìn)公司企業(yè)價(jià)值最大化和員工個(gè)人價(jià)值最大化的有機(jī)統(tǒng)一，形成激勵(lì)有效、約束有力的良性氛圍。
3、為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃、履崗匹配以及獎(jiǎng)懲等工作提供重要依據(jù)。
二、年度考核的基本原則
1、客觀公正原則。
2、注重實(shí)績原則。
3、群眾公認(rèn)原則。
4、分級管理、分級負(fù)責(zé)原則。
三、考核對象
參加本次年度考核的人員為公司所有崗位的員工。
四、考核的組織
本次年度考核實(shí)行分級管理、分級負(fù)責(zé)。公司成立員工年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由***董事長任組長，***總經(jīng)理任副組長，成員：***；各部（室）相應(yīng)成立員工年度考核工作組。公司制訂統(tǒng)一的考核辦法，各部（室）考核工作組負(fù)責(zé)本單位員工的考核實(shí)施工作，綜合辦公室負(fù)責(zé)考核工作的總體組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
五、被考核人、考核人及權(quán)重比例分配
員工考核的考核權(quán)重比例為：所在部門負(fù)責(zé)人的考核權(quán)重為40%，其他人員的考核權(quán)重為60%。
六、年度考核的等次劃分
1、年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、稱職和不稱職4個(gè)等次。
2、當(dāng)年受到警告或嚴(yán)重警告處分的，直接評定為稱職等次；受到記過及以上紀(jì)律處分的，直接評定為不稱職等次。
3、20xx年度內(nèi)，累計(jì)病假90天以上，累計(jì)事假30-60天或者曠工1天的，直接評定為稱職等次；累計(jì)事假61天以上或者曠工2天的，直接評定為不稱職等次。
4、對于拒不服從組織工作安排及違反公司制度或者不能勝任工作的員工，由所屬部（室）根據(jù)其實(shí)際工作表現(xiàn)，評定為稱職或者不稱職等次。
5、有違法行為或違反公司制度造成經(jīng)濟(jì)損失或重大影響的，評定為不稱職等次。
七、年度考核的指標(biāo)及權(quán)重
年度考核要結(jié)合崗位職責(zé)，根據(jù)員工的履職、履責(zé)情況來開展，主要從工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績?nèi)齻�(gè)方面對員工進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核員工的工作業(yè)績。每個(gè)方面設(shè)置不同的考核指標(biāo)，并依指標(biāo)的重要程度不同分設(shè)不同的權(quán)重。評為優(yōu)秀等次的人數(shù)不限；在優(yōu)秀等次人員中評出先進(jìn)工作者，評為先進(jìn)工作者的'人數(shù)不能超過本部門總?cè)藬?shù)的15%。
八、年度考核的實(shí)施
年度考核分為組織動員、自我評價(jià)、實(shí)施考核、等次劃分、結(jié)果反饋、總結(jié)表彰等六個(gè)階段。
（一）組織動員階段
1、公司下發(fā)考核實(shí)施方案，并部署考核工作相關(guān)事宜。
2、各部（室）組織本單位員工學(xué)習(xí)相關(guān)文件，熟悉辦法，掌握程序，部署本單位考核工作具體事宜。
�。ǘ┳晕以u價(jià)階段
被考核人填寫《員工20xx年度考核登記表》（附件3），以自我評價(jià)方式對個(gè)人年度工作情況進(jìn)行總結(jié)，員工自我評價(jià)應(yīng)簡明扼要、突出重點(diǎn)、內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)，重點(diǎn)說明個(gè)人履行職責(zé)情況，在各項(xiàng)工作中發(fā)揮的具體作用、以及存在的問題和主要不足等，字?jǐn)?shù)為500字左右。
�。ㄈ⿲�(shí)施考核階段
1、各部（室）采取集中或分組方式，組織本單位員工的考核評分，填寫《員工20xx年度考核評分表》（附件4）。
2、由各部（室）對被考核人的考核得分進(jìn)行匯總，填寫《員工20xx年度考核評分匯總表》（附件5）。
（四）確定等次階段
1、各部（室）考核工作組根據(jù)被考核人的考核得分初步確定其考核結(jié)果，并按要求劃分等次。
2、各部（室）考核工作組將員工考核結(jié)果在單位內(nèi)部進(jìn)行公布，被考核人對考核結(jié)果如有異議，可在公布考核結(jié)果3天內(nèi)向綜合辦公室提出申訴。
3、各部（室）將考核登記表和考核評分匯總表填寫意見并由部（室）負(fù)責(zé)人簽字后，統(tǒng)一交綜合辦公室。
4、綜合辦公室對考核結(jié)果進(jìn)行審核，初步確定員工考核結(jié)果，并報(bào)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
�。ㄎ澹┙Y(jié)果反饋階段
1、綜合辦公室負(fù)責(zé)將最終考核結(jié)果反饋各部（室）。
2、各部（室）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向被考核人反饋?zhàn)罱K考核結(jié)果，結(jié)合被考核人的日常工作表現(xiàn)情況，肯定其工作業(yè)績，指出其工作中的不足之處，并提出工作期望。
�。┛偨Y(jié)表彰階段
召開年度總結(jié)表彰大會，公司全體員工參加，由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)20xx年度工作情況、任務(wù)完成情況、制度執(zhí)行情況、指出存在問題、推廣好的工作經(jīng)驗(yàn)和好人好事、表彰先進(jìn)工作者、部署20xx年工作任務(wù)。
九、年度考核結(jié)果的運(yùn)用
1、《員工20xx年度考核登記表》（附件3）是對員工全年工作情況的總體評價(jià)，作為今后職業(yè)生涯管理和工資等級晉升的參考依據(jù)，并存入個(gè)人檔案。
2、公司對評定為優(yōu)秀等次并且表現(xiàn)突出的員工給予表彰、發(fā)放獎(jiǎng)金。
3、考核結(jié)果被評定為不稱職等次的員工，應(yīng)調(diào)整其崗位或安排停崗培訓(xùn)，停崗培訓(xùn)的期限、待遇和相關(guān)的后續(xù)管理由綜合辦公室根據(jù)有關(guān)停崗培訓(xùn)管理規(guī)定執(zhí)行，連續(xù)兩年被評為不稱職的，按勞動法有關(guān)規(guī)定予以辭退。
年度考核實(shí)施方案 篇10
根據(jù)長沙市人社局《關(guān)于做好我市20xx年度事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》文件精神，結(jié)合本校實(shí)際，現(xiàn)就做好20xx年度學(xué)校教職工年度考核工作制定如下方案：
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹黨的十九大和十九屆六中全會精神，進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度和內(nèi)部管理體制改革，科學(xué)評價(jià)教職工德、能、勤、績、廉等各方面的表現(xiàn)，激勵(lì)教職工認(rèn)真履職、奮發(fā)向上，為美麗新周南高位發(fā)展再添新功。
二、考核范圍
1、本校在編教職工。
2、市管領(lǐng)導(dǎo)和局管領(lǐng)導(dǎo)的考核按照干部人事管理權(quán)限進(jìn)行。
三、考核原則
1、堅(jiān)持客觀、公開、公平、公正、全面、注重發(fā)展的原則；
2、堅(jiān)持群眾評價(jià)與領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)相結(jié)合的原則；
3、堅(jiān)持平時(shí)考核與期末考核相結(jié)合的原則；
4、堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合的原則；
5、堅(jiān)持學(xué)校統(tǒng)一性與教師個(gè)體實(shí)際相結(jié)合原則。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、考評領(lǐng)導(dǎo)小組：
陳新春王月林吳光益周樹明粟峰朱雙華
2、考核工作小組
�。�1）教學(xué)考核小組：校長、主管校長、教務(wù)主任、教科室主任和各教研組長
（2）德育考核小組：書記、主管校長、教育主任和各年級組長
（3）綜合考核：校長室、工會
3、考核監(jiān)督小組：校紀(jì)委
五、考核方法與程序
本次年度考核采用教師自評、教研組和年級組互評、�？己诵〗M考核的方法。詳細(xì)考核程序如下：領(lǐng)導(dǎo)小組會→大會動員→年級組長、教研組長會議→教師自評→年級組、教研組述職評議審核、雙線提名候選人→�？己诵〗M考核→考評領(lǐng)導(dǎo)小組會→黨委會→候選名單公示→上報(bào)
六、考核等次劃分和優(yōu)秀等次指標(biāo)：
1、年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等四個(gè)等次。
2、評優(yōu)候選人名額到組，按各組人數(shù)20%的比例提名（7舍8入）；
3、評優(yōu)名額全校平衡，比例20%，評優(yōu)指標(biāo)63人（51人+周南編制在周南實(shí)驗(yàn)中學(xué)任教人員12人）。另周南實(shí)驗(yàn)編制周南在職教師評優(yōu)指標(biāo)10人。
七、考核優(yōu)秀等第條件
1、在崗在編在職教師或從事教育教學(xué)、管理服務(wù)等工作兩年以上的教職員工。
2、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠誠黨和人民的教育事業(yè)，求真務(wù)實(shí)，勇于探索，模范履行崗位職責(zé)，默默奉獻(xiàn)，任勞任怨，顧全大局，團(tuán)隊(duì)合作意識強(qiáng)，善于溝通，師德高尚，充滿正能量，能夠充分展現(xiàn)新時(shí)期人民教育和教育工作者的良好形象。
3、工作滿量以上，服從安排，并高質(zhì)量完成教育教學(xué)任務(wù)，教育教學(xué)實(shí)績突出。
4、具有先進(jìn)的教育管理理念，能自覺運(yùn)用科學(xué)、民主的方法創(chuàng)造性開展教育管理、服務(wù)工作，在學(xué)校教育教學(xué)管理、服務(wù)育人、學(xué)校建設(shè)等方面取得顯著成績。
八、分組和候選人名額分配情況：
�。ㄗⅲ骸�+”后為周南實(shí)驗(yàn)編制周南在職教師推薦指標(biāo)）
1、按學(xué)科分組(34+9人)：
第一組：語文組5+1個(gè)；第二組：數(shù)學(xué)組6+1個(gè)；
第三組：外語組5+1個(gè)；第四組：物理組3+1個(gè)；
第五組：生物組2+1個(gè)；第六組：政治組2+1個(gè)；
第七組：地理組2+0個(gè)；第八組：化學(xué)組3+1個(gè)；
第九組：歷史組2+1個(gè)；
第十組：音樂、美術(shù)組1個(gè)；
第十一組：體育組2個(gè)；
第十二組：心理、信息、通用技術(shù)組1個(gè)。
另，美術(shù)、體育、信息技術(shù)等小科目周南實(shí)驗(yàn)編制教師評優(yōu)指標(biāo)1個(gè)。
2、按年級處室分組（44+10人）：
第一組：高三年級11+4個(gè)；第二組：高二年級12+2個(gè)；
第三組：高一年級10+2個(gè)；第四組：實(shí)驗(yàn)室、信息中心、圖書館2個(gè)；
第五組：教務(wù)、教科、招辦3個(gè)；
第六組：教育處、團(tuán)委2個(gè)；
第七組：總務(wù)、辦公室、工會、保衛(wèi)4個(gè)；
另，周南實(shí)驗(yàn)編制職員指標(biāo)2個(gè)。
3、行政干部、外派人員單列指標(biāo)5個(gè)。
九、受處分及其他特殊情況人員的年度考核結(jié)果確定
1、受到各類處分的教職工的年度考核，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、請�。ㄊ拢┘俚忍厥馇闆r人員的年度考核，按有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
3、校級領(lǐng)導(dǎo)年度考核等次的確定由市教育局報(bào)市委組織部決定。
4、編制仍在我校，但擔(dān)任外單位領(lǐng)導(dǎo)的.局管領(lǐng)導(dǎo)，其年度考核等次的確定由市教育局決定。
5、校聘人員（編外合同制人員和代課人員）、編制未到人、在校工作未滿一年或不滿勤的在崗人員只參加考核但不評優(yōu)。
6、正處在支教期間的支教人員在教研組單線參加考核。20xx年9月進(jìn)疆和二次援疆的教師本年度考核工作由受援單位組織考核。
7、無正當(dāng)理由拒不參加年度考核或拒不參加事業(yè)單位培訓(xùn)的，考核結(jié)果確定為基本合格或不合格等次。
十、考核結(jié)果的運(yùn)用
年度考核結(jié)果作為調(diào)整教職工崗位、工資待遇、職稱申報(bào)、崗位微調(diào)、獎(jiǎng)勵(lì)以及續(xù)訂、解除聘用合同等的基本依據(jù)。
根據(jù)長沙市委組織部、長沙市人社局文件（長人社發(fā)［20xx］70號）精神和《長沙市周南中學(xué)績效工資分配實(shí)施方案》要求，學(xué)校對年度考核優(yōu)秀的教職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并結(jié)合考核結(jié)果發(fā)放相關(guān)基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。學(xué)校結(jié)合年度考核，對表現(xiàn)突出、成績顯著的教職工開展獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)按記功、嘉獎(jiǎng)兩個(gè)種類執(zhí)行。學(xué)校20xx年度考核“優(yōu)秀”等次人數(shù)為63人，其中6人為“記功”，其余“優(yōu)秀”等次人員為“嘉獎(jiǎng)”，另在“合格”等次中綜合排名前6的人員為“嘉獎(jiǎng)”。校級領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)人選和等次的確定由市委組織部決定。編制仍在我校，但擔(dān)任外單位領(lǐng)導(dǎo)的局管領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)人選和等次的確定由市教育局決定。
未取得20xx年度事業(yè)單位培訓(xùn)合格證書的工作人員（免訓(xùn)人員除外）不得作為記功和嘉獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)對象。
十一、日程安排:
17周：領(lǐng)導(dǎo)小組會、大會動員
18-19周：年級組長、教研組長會議、教師自評、分組述職
20周：考核小組核查、整理材料、考核小組會、候選人公榜、初選名單公示
20周以后：定榜、上報(bào)、結(jié)束工作
十二、注意事項(xiàng)：
1、填表按年度（即20xx年1月—20xx年12月），述職和考核按學(xué)年度（即20xx年9月—20xx年7月）。
2、填表統(tǒng)一用碳素筆，不能折疊表格，不能涂改。
3、每人述職時(shí)間為三分鐘，注重教書育人、突出本年度崗位的實(shí)績。
4、各小組提名不得突破候選指標(biāo)，如出現(xiàn)得票并列，必須進(jìn)行多次篩選。
5、各小組提交名單，一定要附推薦票數(shù)。
年度考核實(shí)施方案 篇11
為使學(xué)校管理更加科學(xué)化、程序化、精細(xì)化，充分發(fā)揮年度績效考核的激勵(lì)導(dǎo)向性功能，激發(fā)廣大教師工作積極性，促進(jìn)教師的專業(yè)成長和幸福人生實(shí)現(xiàn)。根據(jù)上級年度績效考核工作精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，特制定本方案。
一、年度績效考核基本原則
1、嚴(yán)格按照規(guī)定程序和方法進(jìn)行，力求民主、客觀、公開、公正；
2、堅(jiān)持現(xiàn)實(shí)性評價(jià)與發(fā)展性評價(jià)相結(jié)合，過程考核與結(jié)果考核相一致，定量考核與定性考核相統(tǒng)一原則。
二、年度績效考核的對象
本方案所涉及的考核對象為兩個(gè)部分：
1、教學(xué)專業(yè)技術(shù)人員
2、職員及其他專技、工勤技能人員
校級領(lǐng)導(dǎo)的年度績效考核由市教育局單獨(dú)考核。
三、年度績效考核的內(nèi)容
以完成年度工作目標(biāo)、履行崗位職責(zé)情況及工作業(yè)績?yōu)橹饕己藘?nèi)容，從師德師風(fēng)表現(xiàn)、教育、教學(xué)和特長輔導(dǎo)實(shí)績、教科研水平等方面進(jìn)行考核。
四、分值構(gòu)成
量化考核分?jǐn)?shù)占80%，年級組或處室館投票占20%。獲得票數(shù)的已申報(bào)的教職工中，每組或每處室票數(shù)居前三分之一多的為一等，一等票數(shù)獲得100%分值；票數(shù)居中三分之一名的為二等，二等票數(shù)獲得80%分值；票數(shù)居后三分之一名的為三等，三等票數(shù)獲得60%分值。
五、年度績效考核的'方法和步驟
�。ㄒ唬┠甓瓤冃Э己说姆椒�
1、以教師專業(yè)技術(shù)人員、職員(含其他專技、工勤技能人員)兩大類進(jìn)行考核。教輔人員兼課者可在兩邊分別計(jì)分，可自行選擇分?jǐn)?shù)較高者一類進(jìn)行排隊(duì)考核。
2、考核劃分：
�、俳處煂I(yè)技術(shù)人員：
根據(jù)教師年度各項(xiàng)表現(xiàn)情況，參照量化考核分值，評定得分；
以年級組為單位組織投票，投票結(jié)果納入最終得分。
�、诼殕T、其他專業(yè)技術(shù)人員、工勤技能人員：
根據(jù)教師年度各項(xiàng)表現(xiàn)情況，參照量化考核分值，評定得分；
以處室館為單位組織投票，投票結(jié)果納入最終得分。
�。ǘ┠甓瓤冃Э己说牟襟E
1、量化考核部分
�、倜课唤搪毠ぃòㄆ溉谓處煟�，認(rèn)真填寫《ⅹⅹ年度專業(yè)技術(shù)人員考核表》。
�、谏暾埧己藶閮�(yōu)秀的教職員工，如實(shí)填寫《年度績效考核量化評分自評表》。
�、鄹魈幨邑�(fù)責(zé)建立一年教職員工工作檔案，并在年終上報(bào)辦公室匯總，各科室、年級組負(fù)責(zé)人根據(jù)各處室材料、教研組提供的材料，對《年度績效考核量化評分自評表》的真實(shí)性進(jìn)行審核并對照量化考核審定申報(bào)人自評分?jǐn)?shù)，核實(shí)最終得分；因客觀原因無法確認(rèn)的加分項(xiàng)目，被考核個(gè)人應(yīng)提供相關(guān)的佐證材料來確認(rèn)分值。
2、測評部分
�、俳處煂I(yè)技術(shù)人員：由教務(wù)處組織學(xué)生測評；
�、诼殕T等其他人員：無測評，可根據(jù)家長、學(xué)生平時(shí)反映的情況作為考核依據(jù)。
3、辦公室統(tǒng)計(jì)最終得分，經(jīng)學(xué)校行政會研究后，公布評優(yōu)結(jié)果。評價(jià)等第最后按優(yōu)秀、稱職、不稱職三個(gè)檔次形成等第結(jié)論。優(yōu)秀檔次人數(shù)確認(rèn)按教育局文件要求，以學(xué)�？偩幹迫藬�(shù)15%來劃分。總分?jǐn)?shù)占前15%的人員為優(yōu)秀等第，有違反一票否決者當(dāng)年績效考核等第為不稱職，其余人員績效考核都為稱職。特殊情況由學(xué)校黨總支研究決定。
六、以下情況之一者績效考核不稱職
1、搬弄是非，無理取鬧，影響安定團(tuán)結(jié)者。無正當(dāng)理由，不服從工作安排，或不完成工作任務(wù)，造成不良影響者。
2、有違背國家法律法規(guī)的行為，受到上級或?qū)W校行政處分，或有作風(fēng)不正以及有不廉潔行為，影響惡劣者。
3、造成重大教學(xué)事故實(shí)行一票否決。
4、違反上級文件精神，觸犯禁令，造成不良影響者，實(shí)行一票否決。
5、因主觀原因，造成重大安全事故者。
七、監(jiān)督與仲裁機(jī)構(gòu)
學(xué)校黨總支和教工代表大會。
年度考核實(shí)施方案 篇12
一、目的：
為了強(qiáng)化XX目標(biāo)管理和落實(shí)績效考核，增強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)意識和責(zé)任意識，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，XX決定對20xx年部門工作進(jìn)行考核，以達(dá)到提高組織整體效能，推動部門管理水平提高的目的。
考核結(jié)果將作為評先、年終獎(jiǎng)金、職務(wù)調(diào)整、崗位變動、XX送培和明年獎(jiǎng)勵(lì)工資計(jì)發(fā)的依據(jù)。
二、范圍：
XX年確編的所有部門。
三、考核辦法：
1、考核由綜合部牽頭，會同財(cái)務(wù)部實(shí)施，最終結(jié)果報(bào)XX主任審核；
2、XX年有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的.部門以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核為主；無經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的部門以管理指標(biāo)為主。
3、考核內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)見《重慶渝中創(chuàng)業(yè)孵化XX20xx年終部門考核表》。（附件1）
4、考核程序：
5、等級評定：
有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)部門最終通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和運(yùn)營管理綜合評定為優(yōu)、中、差三個(gè)等級。
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與運(yùn)營管理必須二者皆為相同等級綜合評定結(jié)果方可相同，二者但有一方低于另一方等級，采取就低不就高原則，則綜合評定為低的一方的等級。
如：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為優(yōu)，運(yùn)營管理為優(yōu)，則綜合評定為優(yōu)。 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為優(yōu)，運(yùn)營管理為差，則綜合評定為差。
無經(jīng)濟(jì)指標(biāo)部門最終通過管理指標(biāo)評定為優(yōu)、中、差三個(gè)等級。
�。ň唧w考核方式同上）
獎(jiǎng)懲依據(jù)將通過綜合評定等級決定。
四、附則
全部考核最終在XX內(nèi)部群中公示�？己私Y(jié)果及所有考核文檔全部由綜合部存檔。
年度考核實(shí)施方案 篇13
20xx年6月17日至21日，國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)和消防工作現(xiàn)場考核巡查組（以下簡稱考核巡查組）對我區(qū)20xx年度安全生產(chǎn)和消防工作進(jìn)行了現(xiàn)場考核巡查，指出我區(qū)存在“安全發(fā)展理念仍未樹牢”、“專項(xiàng)整治三年行動計(jì)劃實(shí)施方案仍不完善”、“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)仍有盲區(qū)”、“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作存在短板”、“安全監(jiān)管執(zhí)法能力仍有差距”等5個(gè)方面問題。為切實(shí)抓好問題整改工作，市安全生產(chǎn)委員會制定了《欽州市落實(shí)國務(wù)院安委會20xx年度安全生產(chǎn)和消防工作現(xiàn)場考核巡查發(fā)現(xiàn)問題整改工作實(shí)施方案》和縣安全生產(chǎn)委員會制定了《浦北縣落實(shí)國務(wù)院安委會20xx年度安全生產(chǎn)和消防工作現(xiàn)場考核巡查發(fā)現(xiàn)問題整改工作實(shí)施方案》（以下簡稱方案），根據(jù)方案要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，特制定本方案。
一、總體要求
樹牢安全發(fā)展理念，強(qiáng)化底線思維和紅線意識，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，依據(jù)《欽州市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，對照考核巡查發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，列出清單，按照問題的輕重緩急和解決的難易程度，能夠馬上解決的，馬上解決；需要長時(shí)間分階段實(shí)施的，做好任務(wù)分解，提出整改工作目標(biāo)、措施、時(shí)限和責(zé)任單位、責(zé)任人，切實(shí)做到原因不查清不放過、問題不解決不放過、監(jiān)管措施不落實(shí)不放過、長效機(jī)制不建立不放過。原則上，除涉及到體制機(jī)制的問題力爭20xx年12月底前完成整改外，其余問題立行立改，確保在20xx年9月底前整改完畢。
二、主要問題及整改責(zé)任分工
（一）關(guān)于“安全發(fā)展理念仍未樹牢”的問題。
部分單位對安全發(fā)展存在的問題認(rèn)識不夠深入，在工作思路、具體措施、工作成效等方面還有差距。一些部門負(fù)責(zé)同志工作忙不到點(diǎn)上，也沒有足夠警醒，對安全生產(chǎn)工作不夠重視。在抓安全工作時(shí)，把安全生產(chǎn)等同于一般性的工作來對待，沒有真正落實(shí)落細(xì)。一些行業(yè)監(jiān)管部門風(fēng)險(xiǎn)研判意識不夠，對管轄范圍內(nèi)的重大風(fēng)險(xiǎn)缺乏系統(tǒng)性把握，認(rèn)不清、想不到、管不到的問題仍然存在。一些部門對“三管三必須”落實(shí)不到位，認(rèn)為抓安全生產(chǎn)和消防工作就是應(yīng)急和消防部門的事，行業(yè)監(jiān)管有缺失。部分基層同志沒有處理好安全與發(fā)展的關(guān)系，有的地方在招商引資中，把關(guān)不嚴(yán)，放松安全準(zhǔn)入門檻，引進(jìn)了一些已經(jīng)被淘汰、產(chǎn)能落后的高危企業(yè)。（責(zé)任單位：鎮(zhèn)人民政府，鎮(zhèn)安委會各成員單位；完成時(shí)限：20xx年9月15日）
�。ǘ╆P(guān)于對“專項(xiàng)整治三年行動計(jì)劃實(shí)施方案”不夠重視的問題。
《全縣安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動計(jì)劃》轉(zhuǎn)發(fā)后，個(gè)別單位對該項(xiàng)工作不夠重視，未按時(shí)間進(jìn)度要求制定具體實(shí)施方案，也未按要求推進(jìn)有關(guān)任務(wù)措施落實(shí)，對重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查、監(jiān)管執(zhí)法等工作落實(shí)不夠到位。（責(zé)任單位：鎮(zhèn)人民政府；完成時(shí)限：立行立改）
�。ㄈ╆P(guān)于“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)仍有盲區(qū)”的問題。
1．存在“重部署、輕落實(shí)，重形式、輕內(nèi)容”的情況。部分行業(yè)主管部門和企業(yè)開展的一些安全生產(chǎn)工作有頭無尾，個(gè)別企業(yè)在經(jīng)濟(jì)利益面前鋌而走險(xiǎn)�？己搜膊橐舶l(fā)現(xiàn)，一些單位和企業(yè)存在應(yīng)付的現(xiàn)象，企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位的情況比較普遍。（牽頭單位：各負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)部門；配合單位：鎮(zhèn)人民政府；完成時(shí)限：20xx年9月15日）
2．一些部門有效聯(lián)動機(jī)制還不完善，部分單位沒有認(rèn)真汲取江蘇響水“3·21”事故教訓(xùn)，沒有針對危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管建立起應(yīng)急、生態(tài)環(huán)境等部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。（牽頭單位：國土規(guī)建環(huán)保安監(jiān)站；配合單位：派出所、交通運(yùn)輸站、衛(wèi)生健康所、市場監(jiān)督管理所等相關(guān)部門；完成時(shí)限：20xx年12月15日）
�。ㄋ模╆P(guān)于“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作存在短板”的問題。
1．安全生產(chǎn)投入仍然不足。我鎮(zhèn)企業(yè)都是小散弱型企業(yè)，機(jī)械化、自動化程度較低，安全保障能力不高。督查考核發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)以犧牲安全為代價(jià)，片面追求經(jīng)濟(jì)利益，安全生產(chǎn)和消防裝備配備不足，設(shè)施設(shè)備老舊。部分企業(yè)現(xiàn)場管理混亂，安全管理制度不健全，消防安全風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制未建立，生產(chǎn)工藝和安全技術(shù)裝備落后，且隱患長期得不到有效治理。（牽頭單位：各負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)部門和行業(yè)領(lǐng)域；主管部門；配合單位：鎮(zhèn)人民政府；完成時(shí)限：20xx年12月15日）
2．我鎮(zhèn)電動自行車較多，雖經(jīng)多次整改，總體上效果不錯(cuò)，但仍有個(gè)別消防重點(diǎn)單位電動自行車停放混亂，停車區(qū)域也沒有布設(shè)消防器材。（牽頭單位：鎮(zhèn)人民政府；配合單位：派出所、國土規(guī)建環(huán)保安監(jiān)站、市場監(jiān)督管理所等相關(guān)部門；完成時(shí)限：20xx年12月15日）
�。ㄎ澹╆P(guān)于“安全監(jiān)管執(zhí)法能力仍有差距”的問題。
一是執(zhí)法不嚴(yán)不實(shí)的問題還普遍存在，不敢較真碰硬，沒有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)執(zhí)法要求。執(zhí)法檢查或者發(fā)現(xiàn)不了問題、或者發(fā)現(xiàn)問題避重就輕；部分重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域主管部門安全生產(chǎn)行政處罰案件少甚至存在零處罰的現(xiàn)象；還有一些部門把沒有罰款權(quán)當(dāng)做沒有執(zhí)法權(quán)，放松對主管行業(yè)企業(yè)的監(jiān)管等。這些問題都反映出執(zhí)法力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是一些部門對行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢和面臨的'風(fēng)險(xiǎn)缺乏深入系統(tǒng)的研究，規(guī)律特點(diǎn)把握不準(zhǔn)，執(zhí)法計(jì)劃不夠科學(xué)，執(zhí)法程序不夠規(guī)范，安全生產(chǎn)工作本領(lǐng)還需加強(qiáng)、把控能力有待提升。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管方法不多、懲戒力度不夠。部分地方安全生產(chǎn)信息化建設(shè)緩慢，安全監(jiān)管執(zhí)法手段和裝備相對落后。有的基層執(zhí)法單位檢查不執(zhí)法、執(zhí)法不處罰、處罰不到位等問題比較突出。另外，部分執(zhí)法單位忽視執(zhí)法信息公開，聯(lián)合懲戒和“黑名單”制度沒有有效建立，對企業(yè)未能形成有效震懾。（牽頭單位：各負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)部門；完成時(shí)限：20xx年12月15日）
三、考核巡查組提出的工作建議及責(zé)任分工
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)基本功。
一要完善安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，深入推進(jìn)依法治安，善于運(yùn)用法治思維和法治方式，解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域的矛盾和問題，切實(shí)提升安全生產(chǎn)監(jiān)管法治化水平，真正構(gòu)建安全生產(chǎn)和消防安全的長效機(jī)制。二要認(rèn)真解決安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全、人員力量不足、專業(yè)性不夠的問題，鎮(zhèn)人民政府要進(jìn)一步健全安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，充實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管力量，提高專業(yè)化執(zhí)法人員比例，推動執(zhí)法重心下移、力量下沉、保障下傾。三要在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)上狠下功夫，尤其要提升一線操作人員的安全意識和業(yè)務(wù)能力，督促企業(yè)有針對性地開展安全生產(chǎn)實(shí)操培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高從業(yè)人員安全技能和應(yīng)急處置能力。四要大力提升裝備設(shè)施安全技術(shù)性能，大力推廣互聯(lián)網(wǎng)＋安全生產(chǎn)，以及先進(jìn)科技的應(yīng)用，切實(shí)提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。（責(zé)任單位：鎮(zhèn)人民政府，各負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)部門和行業(yè)領(lǐng)域主管部門；完成時(shí)限：20xx年12月15日）
�。ǘ┰鷮�(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動和危險(xiǎn)化學(xué)品治理專項(xiàng)行動。
1．深入系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動，各有關(guān)部門要切實(shí)承擔(dān)起相關(guān)責(zé)任，進(jìn)一步細(xì)化危險(xiǎn)化學(xué)品安全、交通運(yùn)輸安全、建筑施工安全等專項(xiàng)方案，突出本地區(qū)特點(diǎn)，提出切實(shí)有效措施。（責(zé)任單位：國土規(guī)建環(huán)保安監(jiān)站、派出所、交通運(yùn)輸站等相關(guān)部門；完成時(shí)限：20xx年12月15日）
2．進(jìn)一步發(fā)揮鎮(zhèn)安委會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)對各級各部門的調(diào)度指導(dǎo)，注重安全生產(chǎn)“條塊結(jié)合”。及時(shí)組織專門力量對各級各部門工作開展情況進(jìn)行督促指導(dǎo)，對存在的突出問題，堅(jiān)決整改，防止反彈回潮。要加大工作力度，深入開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，對不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)要依法責(zé)令停產(chǎn)整頓，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生。（責(zé)任單位：各負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)部門和行業(yè)領(lǐng)域主管部門；完成時(shí)限：20xx年9月15日）
�。ㄈ⿵�(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和安全監(jiān)管執(zhí)法。
1．按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨委、政府安全生產(chǎn)責(zé)任，主要負(fù)責(zé)同志對安全生產(chǎn)工作要親自部署、親自抓，分管負(fù)責(zé)同志要具體抓，其他負(fù)責(zé)同志對分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，形成齊抓共管的安全格局。（責(zé)任單位：鎮(zhèn)人民政府；完成時(shí)限：20xx年9月15日）
2．進(jìn)一步落實(shí)管理部門監(jiān)管責(zé)任，按照“三管三必須”要求，進(jìn)一步理順安全監(jiān)管職能，盡快完善負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定，查缺補(bǔ)漏，明晰安全監(jiān)管的職責(zé)邊界，切實(shí)將責(zé)任傳導(dǎo)到第一線，壓實(shí)到最基層、落實(shí)到每個(gè)人。要?jiǎng)?chuàng)新執(zhí)法方式方法，實(shí)施精準(zhǔn)治理，提升監(jiān)管執(zhí)法效率和水平。（責(zé)任單位：各負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)部門；完成時(shí)限：20xx年9月15日）
3．督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作，保障安全生產(chǎn)投入，組織實(shí)施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，完善安全設(shè)施，提升應(yīng)急處置能力。各企業(yè)管理部門要進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)開展安全生產(chǎn)和消防安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)施信用管理。（責(zé)任單位：鎮(zhèn)人民政府各負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)部門和行業(yè)領(lǐng)域主管部門；完成時(shí)限：20xx年9月15日）
4．嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。對存在重大問題的企業(yè)要依法嚴(yán)格處理，對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，要按照“四不放過”原則，全面開展責(zé)任倒查，對工作不落實(shí)、措施不到位的，要嚴(yán)肅相關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任，并將事故企業(yè)納入安全生產(chǎn)“黑名單”追究管理。（責(zé)任單位：鎮(zhèn)安委會各成員單位；完成時(shí)限：20xx年9月15日）
（四）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患治理雙重預(yù)防體系建設(shè)。
1．全面梳理各重點(diǎn)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)，建立重大風(fēng)險(xiǎn)清單，進(jìn)一步完善安全風(fēng)險(xiǎn)“一張圖、一張表”，并指導(dǎo)各地和企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)部門間信息共享和應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，做好重大風(fēng)險(xiǎn)的防范化解工作。（責(zé)任單位：鎮(zhèn)人民政府，各負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)部門和行業(yè)領(lǐng)域主管部門；完成時(shí)限：20xx年9月15日）
2．盯住關(guān)鍵行業(yè)、關(guān)鍵企業(yè)、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，做到心中有數(shù)。要對危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、建筑施工、尾礦庫等重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入系統(tǒng)排查，綜合實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防控，做到萬無一失。（責(zé)任單位：國土規(guī)建環(huán)保安監(jiān)站、派出所、交通運(yùn)輸站、等；完成時(shí)限：20xx年9月15日）
3．考慮各功能區(qū)規(guī)劃和城鎮(zhèn)快速發(fā)展等方面帶來的新風(fēng)險(xiǎn)，要提前研究，嚴(yán)把源頭關(guān)，堅(jiān)決避免隱患“邊治理、邊產(chǎn)生”的惡性循環(huán)。（責(zé)任單位：鎮(zhèn)人民政府，國土規(guī)建環(huán)保安監(jiān)站等；完成時(shí)限：20xx年9月15日）
4．督促企業(yè)進(jìn)一步加大隱患排查治理力度，強(qiáng)化自查自改，行業(yè)領(lǐng)域主管部門要對重大隱患實(shí)行掛牌督辦，逐個(gè)整改銷號。（責(zé)任單位：各負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)部門和行業(yè)領(lǐng)域主管部門；完成時(shí)限：20xx年9月15日）
四、工作要求
為認(rèn)真做好國務(wù)院安委會考核巡查反饋問題整改落實(shí)，舉一反三全面加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)和消防工作，提出如下要求：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
全鎮(zhèn)各有關(guān)部門和單位要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把考核巡查發(fā)現(xiàn)問題整改工作作為破解我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)瓶頸問題的重要突破口，確保整改任務(wù)落地見效。鎮(zhèn)安委會要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)對全鎮(zhèn)各有關(guān)部門調(diào)度指揮，注重安全生產(chǎn)“條塊結(jié)合”。各有關(guān)部門和單位主要負(fù)責(zé)同志對涉及本轄區(qū)本部門本單位的整改任務(wù)負(fù)直接責(zé)任，涉及多個(gè)部門和單位的整改任務(wù)的，由牽頭單位負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)，配合單位各司其職、密切配合，共同推進(jìn)整改任務(wù)落實(shí)。
�。ǘ⿵�(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
針對考核巡查發(fā)現(xiàn)的問題，全鎮(zhèn)各有關(guān)部門和單位要結(jié)合全縣安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動的部署安排，抓緊制定整改實(shí)施方案，建立問題清單和整改責(zé)任清單，逐項(xiàng)明確整改目標(biāo)、措施、時(shí)限和責(zé)任單位、責(zé)任人，認(rèn)真抓好整改落實(shí)，確保反饋問題和事項(xiàng)件件有著落、事事有回應(yīng)。要結(jié)合浦北縣實(shí)施“六個(gè)一”精準(zhǔn)防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)對突發(fā)公共事件工作方案，構(gòu)建“風(fēng)險(xiǎn)隱患一幅圖、會商研判一口徑、上下聯(lián)動一條鏈、應(yīng)急搶險(xiǎn)一張網(wǎng)、善后處置一盤棋、綜合保障一體化”等“六個(gè)一”精準(zhǔn)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和應(yīng)對突發(fā)公共事件工作體系，確保監(jiān)測預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患治理、搶險(xiǎn)救援、善后處置精準(zhǔn)有效，切實(shí)提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力和水平。黨委、政府和行業(yè)主管部門要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和安全監(jiān)管執(zhí)法，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)不放松，能立即整改的，抓緊整改落實(shí)；短時(shí)間內(nèi)無法全部完成整改的，要制定整改時(shí)間表，力爭盡快完成，整改一個(gè)，銷號一個(gè)，一抓到底。針對整改過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)研究部署，尋求有效解決辦法，提出有針對性的措施，確保整改工作高效、有序開展。鎮(zhèn)人民政府要強(qiáng)化重點(diǎn)問題跟蹤督辦，定期通報(bào)進(jìn)展情況，確�？己搜膊檎墓ぷ黜樌瓿伞�
�。ㄈ┘皶r(shí)總結(jié)報(bào)告。
請鎮(zhèn)安委會各成員單位分別于20xx年8月15日前將本轄區(qū)本單位考核巡查整改實(shí)施方案，9月15日前將考核巡查整改工作階段性總結(jié)報(bào)告，12月15日前將年度考核巡查整改工作情況總結(jié)報(bào)告報(bào)送鎮(zhèn)安委辦（同時(shí)報(bào)送掃描版和電子版）�？偨Y(jié)報(bào)告應(yīng)包括：整改工作內(nèi)容、整改工作進(jìn)展情況、下一步工作措施和建議等內(nèi)容。對已完成的工作，要報(bào)告工作成效；對未完成的工作，要說明原因并明確完成工作目標(biāo)的具體時(shí)間。鎮(zhèn)安委辦將及時(shí)把有關(guān)落實(shí)情況報(bào)告鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府。
年度考核實(shí)施方案 篇14
為了激勵(lì)廣大教職員工工作積極性，按照上級文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，擬制定如下考核方案：
一、考核原則
1、激勵(lì)性原則
考核工作堅(jiān)持有利于促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展和教師的成長；有利于調(diào)動廣大教職工工作積極性，激勵(lì)教師出滿勤，愛崗敬業(yè)，注重師德，鉆研業(yè)務(wù)，更好地教書育人；有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、全面性原則
在考核中堅(jiān)持平時(shí)考核和階段考核相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)、教師考核和民主評議相結(jié)合的方法，對教職工的德、能、勤、績?nèi)婵己�，全面評價(jià)，既要防止求全責(zé)備，又要防止以偏概全。
3、客觀性原則
考核工作要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，力求做到考核內(nèi)容真實(shí)全面，考核方法科學(xué)簡便，考核結(jié)果客觀公正。
導(dǎo)向性原則 在考核過程中要重視教師思想政治工作，以精神鼓勵(lì)為主，積極引導(dǎo)教師參與考核工作，引導(dǎo)教師立足崗位比能力，比貢獻(xiàn)。
二、考核內(nèi)容
我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內(nèi)容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養(yǎng)、學(xué)識水平及業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作和教育工作等四個(gè)方面進(jìn)行，對教師的德、能、勤、績?nèi)婵己�，全面評價(jià)�？己说闹攸c(diǎn)是工作實(shí)績，也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實(shí)績。
三、考核方法和步驟
1、我校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作。
組 長：
組 員：
2、全體教師按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行的'總結(jié)。總結(jié)要求全面系統(tǒng)、客觀真實(shí)、實(shí)事求是，并形成文字材料�？偨Y(jié)材料交考核小組。
3、考核小組匯總考核材料，開始進(jìn)行考核。在考核稱職的基礎(chǔ)上，按相關(guān)要求進(jìn)行評定優(yōu)秀。
4、按教師總?cè)藬?shù)12%的標(biāo)準(zhǔn)我校評定6名教師為優(yōu)秀。分別從語文組、數(shù)學(xué)組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師。每個(gè)組別按照20xx年月考總分、20xx年度獲獎(jiǎng)情況、平時(shí)工作表現(xiàn)和工作實(shí)績提出侯選人；再由全體教師進(jìn)行民主評議、不記名投票，按得票數(shù)評出優(yōu)秀人選。
5、考核小組將優(yōu)秀人選公示，充分聽取教師、學(xué)生的意見。
6、考核小組進(jìn)行審核鑒定，簽寫意見，評定等級，匯總結(jié)果，上報(bào)教育總支。
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