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年度考核實施方案
為了確定工作或事情順利開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編為大家收集的年度考核實施方案，歡迎閱讀與收藏。
年度考核實施方案1
為使學(xué)校管理更加科學(xué)化、程序化、精細化，充分發(fā)揮年度績效考核的激勵導(dǎo)向性功能，激發(fā)廣大教師工作積極性，促進教師的專業(yè)成長和幸福人生實現(xiàn)。根據(jù)上級年度績效考核工作精神，結(jié)合學(xué)校實際情況，特制定本方案。
一、年度績效考核基本原則
1、嚴(yán)格按照規(guī)定程序和方法進行，力求民主、客觀、公開、公正；
2、堅持現(xiàn)實性評價與發(fā)展性評價相結(jié)合，過程考核與結(jié)果考核相一致，定量考核與定性考核相統(tǒng)一原則。
二、年度績效考核的對象
本方案所涉及的考核對象為兩個部分：
1、教學(xué)專業(yè)技術(shù)人員
2、職員及其他專技、工勤技能人員
校級領(lǐng)導(dǎo)的年度績效考核由市教育局單獨考核。
三、年度績效考核的內(nèi)容
以完成年度工作目標(biāo)、履行崗位職責(zé)情況及工作業(yè)績?yōu)橹饕己藘?nèi)容，從師德師風(fēng)表現(xiàn)、教育、教學(xué)和特長輔導(dǎo)實績、教科研水平等方面進行考核。
四、分值構(gòu)成
量化考核分?jǐn)?shù)占80%，年級組或處室館投票占20%。獲得票數(shù)的已申報的教職工中，每組或每處室票數(shù)居前三分之一多的為一等，一等票數(shù)獲得100%分值；票數(shù)居中三分之一名的為二等，二等票數(shù)獲得80%分值；票數(shù)居后三分之一名的為三等，三等票數(shù)獲得60%分值。
五、年度績效考核的`方法和步驟
（一）年度績效考核的方法
1、以教師專業(yè)技術(shù)人員、職員(含其他專技、工勤技能人員)兩大類進行考核。教輔人員兼課者可在兩邊分別計分，可自行選擇分?jǐn)?shù)較高者一類進行排隊考核。
2、考核劃分：
�、俳處煂I(yè)技術(shù)人員：
根據(jù)教師年度各項表現(xiàn)情況，參照量化考核分值，評定得分；
以年級組為單位組織投票，投票結(jié)果納入最終得分。
�、诼殕T、其他專業(yè)技術(shù)人員、工勤技能人員：
根據(jù)教師年度各項表現(xiàn)情況，參照量化考核分值，評定得分；
以處室館為單位組織投票，投票結(jié)果納入最終得分。
�。ǘ┠甓瓤冃Э己说牟襟E
1、量化考核部分
�、倜课唤搪毠ぃòㄆ溉谓處煟�，認真填寫《ⅹⅹ年度專業(yè)技術(shù)人員考核表》。
�、谏暾埧己藶閮�(yōu)秀的教職員工，如實填寫《年度績效考核量化評分自評表》。
③各處室負責(zé)建立一年教職員工工作檔案，并在年終上報辦公室匯總，各科室、年級組負責(zé)人根據(jù)各處室材料、教研組提供的材料，對《年度績效考核量化評分自評表》的真實性進行審核并對照量化考核審定申報人自評分?jǐn)?shù)，核實最終得分；因客觀原因無法確認的加分項目，被考核個人應(yīng)提供相關(guān)的佐證材料來確認分值。
2、測評部分
①教師專業(yè)技術(shù)人員：由教務(wù)處組織學(xué)生測評；
②職員等其他人員：無測評，可根據(jù)家長、學(xué)生平時反映的情況作為考核依據(jù)。
3、辦公室統(tǒng)計最終得分，經(jīng)學(xué)校行政會研究后，公布評優(yōu)結(jié)果。評價等第最后按優(yōu)秀、稱職、不稱職三個檔次形成等第結(jié)論。優(yōu)秀檔次人數(shù)確認按教育局文件要求，以學(xué)�？偩幹迫藬�(shù)15%來劃分�？偡�?jǐn)?shù)占前15%的人員為優(yōu)秀等第，有違反一票否決者當(dāng)年績效考核等第為不稱職，其余人員績效考核都為稱職。特殊情況由學(xué)校黨總支研究決定。
六、以下情況之一者績效考核不稱職
1、搬弄是非，無理取鬧，影響安定團結(jié)者。無正當(dāng)理由，不服從工作安排，或不完成工作任務(wù)，造成不良影響者。
2、有違背國家法律法規(guī)的行為，受到上級或?qū)W校行政處分，或有作風(fēng)不正以及有不廉潔行為，影響惡劣者。
3、造成重大教學(xué)事故實行一票否決。
4、違反上級文件精神，觸犯禁令，造成不良影響者，實行一票否決。
5、因主觀原因，造成重大安全事故者。
七、監(jiān)督與仲裁機構(gòu)
學(xué)校黨總支和教工代表大會。
年度考核實施方案2
一、宗旨
為考核員工的工作成績，作為獎懲、調(diào)遷、升職、退職等的依據(jù)及了解并評估員工的工作精神與潛在能力作為訓(xùn)練發(fā)展的參考，而以督促工作及改進其工作為宗旨，特制定本辦法。
二、程序
1、員工考績每年定為一次，作為年終考績。
2、農(nóng)歷春節(jié)休假前15日，由管理部人事科分發(fā)考核表，至各部門。各部門主管須于春節(jié)前io日初核完畢，遞交表冊至總經(jīng)理室匯整，再呈報總經(jīng)理復(fù)核及批示。
3、各單位主管考績由總經(jīng)理復(fù)核。
4、春節(jié)前6日，總經(jīng)理全部復(fù)核完畢，由管理部轉(zhuǎn)發(fā)各單位各人知悉。
5、年度考績事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo)，管理部執(zhí)行，各部門配合。
三、分等
年度考績區(qū)分為四等:
90分以上:特等;
80至89分:甲等;
76至79分:乙等;
60至69分:丙等。
同時要注意考績分?jǐn)?shù)一律為整數(shù)
四、限制
1.員工及主管在年度內(nèi)有下列情況之一者，其考績不得列為特等。
(1)在考績年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者;
(2)遲到早退全年累計達13次以上(含);
(3)曠工全年達1日以上(不含)。
2.于年度內(nèi)有下列情況之一者，其考績不得列為甲等。
(1)曾受記過以上處分未予撤銷者;
(2)遲到早退全年累計達20次以上(含);
(3)曠工全年達2日以上(不含)。
3.人數(shù)限制。
(1)特等。
各單位人數(shù)為5人以下，特等考績?nèi)藬?shù)最高限為1人。
各單位人數(shù)5人以上(不含)，特等考績?nèi)藬?shù)最高限為2人。初核為特等考績者，該單位主管須另呈“特等考績報告一書”予總經(jīng)理。
(2)各單位考績平均總分?jǐn)?shù)不得逾越80分(示例，某單位8人，則總分?jǐn)?shù)不得超過8 x 80 = 640分)。但如果該單位主管認為該單位表現(xiàn)極佳，得簽呈總經(jīng)理核示，核準(zhǔn)者為例外處理，但總分?jǐn)?shù)仍不得超越85分(含)。
注:特等考績分?jǐn)?shù)不并人該單位考績總分?jǐn)?shù)的核計。
五、增減分?jǐn)?shù)
員工于年度內(nèi)，曾受獎懲者，其年度考績應(yīng)行加減分?jǐn)?shù)，其按下列規(guī)定:
1、記大功1次者加5分，記大過1次者減5分。
2、記小功1次者加3分，記小過一次者減3分。
3、嘉獎1次者加1分，申誡1次者減1分。
4、曠工i日者:扣2分。
5、遲到次數(shù)超過13次者(含)，每逾一次扣0.5分。
本項增減分?jǐn)?shù)，獨立于考績平均總分?jǐn)?shù)(80分或85分)限制之外。
六、獎懲
1、考績特等者，優(yōu)先予以升遷職位及職務(wù)。
2、考績獎金、罰金連同年終獎金發(fā)出。
七、申訴
凡個人對單位主管所評定的考績分?jǐn)?shù)不服者，可簽報呈遞總經(jīng)理室，再呈報總經(jīng)理。由總經(jīng)理室裁定進行調(diào)查或維持原議。申訴日期限于考績經(jīng)管理部門通知個人后2日內(nèi)進行申訴，逾期不予受理。
八、要求
辦理考績的'主管人員均應(yīng)以客觀立場評議，不得詢私。凡經(jīng)總經(jīng)理室審查出有違反企業(yè)的規(guī)定者，該主管記一次小過，呈總經(jīng)理核備。
九、附則
1、各員工的考績，經(jīng)總經(jīng)理復(fù)核后，若有批駁者，由總經(jīng)理室人員返回該考核的主管，重新審慎評核考績分?jǐn)?shù)，再呈批示。
2、固定年終獎金額數(shù)，由總經(jīng)理依年度經(jīng)營狀況做裁決。
3、本辦法呈交總經(jīng)理核實后，自發(fā)布之日起執(zhí)行。
年度考核實施方案3
為加強學(xué)校處級干部隊伍建設(shè)，進一步改進和完善處級干部年度考核工作，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《xx省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》（x人通〔20xx〕x號）、《關(guān)于開展20xx年全省事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》（x人社廳通[20xx]x號）文件精神，結(jié)合我校實際，制定本方案。
一、考核原則
1.堅持客觀公正、實事求是原則。
2.堅持注重工作實績原則。
3.堅持民主公開原則。
4.堅持全面考核，綜合評定原則。
二、考核對象
全校處級干部
三、考核內(nèi)容
處級干部考核，主要考核本年度履行崗位職責(zé)情況，包括德、能、勤、績、廉等方面內(nèi)容。
德，是指個人政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德等方面的表現(xiàn)；
能，是指履行責(zé)任的業(yè)務(wù)能力；
勤，是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面；
績，是指完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益；
廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。
四、考核工作的方法和程序
1.個人撰寫述德述職述廉報告
處級干部根據(jù)考核內(nèi)容撰寫個人述德述職述廉報告，填寫《年度考核登記表》。
2.民主測評
民主測評分三個部分進行：
�。�1）群眾測評。處級干部年度考核以各考核小組為單位召開群眾測評會議。群眾對處級干部進行量化測評�？己诵〗M分組情況參照《遵義醫(yī)學(xué)院20xx年工作人員年度考核工作有關(guān)事項通知》。
�。�2）處級干部互評。召開全校處級干部大會，以無記名投票的方式進行測評。
（3）校領(lǐng)導(dǎo)測評。校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)處級干部表現(xiàn)情況對處級干部進行測評。校領(lǐng)導(dǎo)評價分占民主評議總分的50%；處級干部相互評議分占30%；群眾評議分占20%。所有參加測評的人數(shù)必須達到應(yīng)參加測評人數(shù)的2/3以上，否則結(jié)果視為無效，測評者應(yīng)本著客觀、公正、合理、負責(zé)的原則，積極參與處級干部年度考核工作。
3.綜合評價
�。�1）測評結(jié)束后，學(xué)校黨委組織部對測評結(jié)果進行統(tǒng)計，并按學(xué)院編制機關(guān)職能部門、學(xué)院編制教學(xué)院系、附院編制機關(guān)職能部門、附院編制教學(xué)院系分類排名。
�。�2）學(xué)校黨委組織部根據(jù)處級干部民主測評結(jié)果，結(jié)合今年對各二級院系目標(biāo)績效考核、職能部門滿意度測評以及處級干部學(xué)習(xí)、考勤等相關(guān)事項情況，對考核對象進行全面分析，提出初步評議意見。
�。�3）學(xué)校黨委會議討論確定全校處級干部年終考核評議結(jié)果。
4.考核結(jié)果公示
考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布。黨委組織部、紀(jì)委負責(zé)受理群眾舉報和干部申訴。
5.反饋
考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向處級干部本人反饋。
6.年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。考核優(yōu)秀比例不超過15%。
7.有下列情況之一的`，處級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核不能評為優(yōu)秀：
�。�1）貫徹執(zhí)行學(xué)校任務(wù)不力，沒有按期完成工作任務(wù)的；
�。�2）在學(xué)校二級院部系目標(biāo)績效考核或職能部門滿意度測評中，排名后三位的；
（3）在工作中因連帶責(zé)任事故造成不良影響的；
�。�4）未按期完成干部教育培訓(xùn)任務(wù)的；
（5）其他影響考核的重大事項。
8.有以下情況之一者，考核不能評為合格等次：
（1）受到黨紀(jì)處分的；
�。�2）政治上、經(jīng)濟上、道德上有嚴(yán)重問題經(jīng)審查證據(jù)確鑿；
�。�3）嚴(yán)重失職，給學(xué)校利益和聲譽造成不良影響或嚴(yán)重損失；
�。�4）在工作中因責(zé)任事故造成重大損失；
�。�5）拒不接受組織分配任務(wù)，不履行工作職責(zé)；
�。�6）無視工作紀(jì)律，出勤率低于80%或者無正當(dāng)理由不參加會議，超過50%以上；
�。�7）有其他不能評為合格等次行為。
五、考核結(jié)果運用
對于處級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的，給予一次性獎勵。同時，將考核結(jié)果存入處級干部個人檔案，作為處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任免、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、聘期考核的重要依據(jù)。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
處級干部考核工作由學(xué)校黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨委組織部組織部具體實施。
七、相關(guān)要求
處級干部對照考核內(nèi)容和崗位職責(zé)，填寫《年度考核登記表》，并在“被考核人意見”意見欄簽字。各部門考核小組匯總?cè)罕姕y評成績后，于20xx年1月15日前將年度處級干部的群眾測評成績及《年度考核登記表》統(tǒng)一交到組織部干部科�！赌甓瓤己说怯洷怼分小傲炕瘻y評得分”一欄經(jīng)綜合考核后由組織部統(tǒng)一填寫。
八、其他
本方案適用于本年度處級干部年度考核，由學(xué)校黨委組織部負責(zé)解釋。
年度考核實施方案4
一、考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：王甲文孫仕躍
副組長：張慎強李道水郭立新白金濤藏迪李濤
組員：中層領(lǐng)導(dǎo)、年級組長、教師代表六人每次推選產(chǎn)生
二、范圍對象
考核年度內(nèi)在籍在崗的教職工，均屬考核對象。
三、考核內(nèi)容：
包括德、能、勤、績四個方面。德為前提，以績?yōu)橹攸c。
德20分，主要考核政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)，以師德考核數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
能40分，主要考核業(yè)務(wù)能力，以完成教學(xué)任務(wù)情況和課時工作量數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
勤20分，主要考核出勤情況，以考勤機數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以請假條及查崗為準(zhǔn)。
績20分，主要考核工作效果，以教學(xué)質(zhì)量、參賽名次及研究成果數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
四、能40分的考核分兩部分：
�。ㄒ唬┱n時工作量（滿分20分）
1、基礎(chǔ)工作量（滿分12分）
根據(jù)教師工作課時計量一覽表統(tǒng)計情況，達到平均工作量者計12分。
有下列情況者減分：
�、欧枪淮n每節(jié)0.1分。
�、粕险n遲到或者拖堂每次0.1分，空堂每次1分。
�、菍Σ槌龅膯栴}不整改1分，整改不到位0.5分。
2、其他工作量（滿分8）
�、乓蚬n，每節(jié)0.1分。組織課間操并點評每天0.1分。
�、乒_課：學(xué)校1、辦事處2、新泰市3、泰安市4、山東省5、國家6。
�、情_發(fā)校本課程，資料規(guī)范齊全，實用性強3分。
�、燃议L學(xué)校授課100人以上，每次5分
⑸豐富校園網(wǎng)站。建立名師工作室并且每周更新一次，每學(xué)期積累教育資源1萬字者獎勵3分。或堅持每周上傳一篇文章，每學(xué)期積累教育資源1萬字者獎勵3分。四十歲以下教師每月完成1本校園剪報者獎勵3分；四十歲以上的老教師每學(xué)年完成6本剪報者獎勵3分。
�、蕬�(yīng)急性工作，視工作量及屢行職責(zé)情況，每次加0.5-2分。
�、艘蚬ぷ餍枰�，放棄應(yīng)享受的假期投入工作者，視情況每次加0.5-2分。
(二)保證教學(xué)質(zhì)量的過程性任務(wù)(20分)
第一部分:一般教師
1、備課（6分）
提前一周備課，按要求完成常規(guī)備課任務(wù)者即得備課的基礎(chǔ)分6分（每周計0.3分，按照20周計算），學(xué)期末評選30%優(yōu)秀者獎勵2分。
2、上課（滿分4分）
教學(xué)評價小組每學(xué)期按照課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)對任課教師進行一次綜合評定，達到常規(guī)要求者即得基礎(chǔ)分4分。經(jīng)過教學(xué)巡查，出現(xiàn)了以下違規(guī)現(xiàn)象者，每次扣除0．5分,分別是：上課不帶教案；不按教學(xué)進度授課；不經(jīng)過允許就私自竄課；上課期間接打電話或做與課堂教學(xué)無關(guān)的事；課堂紀(jì)律亂、教學(xué)秩序差，教師不加管理；沒有按照課表安排進行教學(xué)活動；不按規(guī)定改變上課地點，學(xué)期教學(xué)任務(wù)完不成者全部扣除。
3、作業(yè)及輔導(dǎo)（滿分6分）
符合作業(yè)批改要求者得基礎(chǔ)分1．8分，不符合批改要求者酌情扣分，作業(yè)批改有創(chuàng)新，并且收到良好效果者獎勵0．2分。
4、檢測考試。（滿分4分）
做好平時的檢測（單元檢測），要有記錄，有評價單，有講評，有二次過關(guān)檢測。期末考試有復(fù)習(xí)方案，有原始材料及有情況分析，有成績報告單。完成任務(wù)者得4分，否者酌情扣分。
第二部分：領(lǐng)導(dǎo)班子。
1．認真履行本崗位職責(zé)。（滿分10分）
�。�1）有計劃（2分）。開學(xué)初根據(jù)學(xué)校計劃制定出切合實際的工作計劃。具體開展每項工作前要擬定出方案。
（2）有措施（2分）。各項工作有具體的落實措施，按計劃有序地開展主體工作。
（3）有檢查（2分）。安排的每一項工作都要有檢查、有督促、并認真填寫有關(guān)的檢查記錄。
�。�4）有總結(jié)（2分）。注意總結(jié)自己的工作，做到每周匯報，每月小結(jié)，每學(xué)期做一次工作述職并寫出詳實的工作總結(jié)。不能及時總結(jié)工作，使工作出現(xiàn)被動局面者，視情況酌情扣分。
�。�5）有提高（2分）。所承擔(dān)的工作每學(xué)期都有新進展，在上級組織的評比中呈上升趨勢。工作沒有新的突破，在各級評比中成績不佳，該項不得分。
2．加強學(xué)校管理。（5分）
�。�1）深刻領(lǐng)會國家的方針政策，及時準(zhǔn)確地向教師傳達上級文件精神。不斷提高自己的政治敏銳性和政策水平（1分）。不能及時傳達上級精神者不得分。
�。�2）每天巡視校園，每周參加例會，每月召開有關(guān)人員參加的工作質(zhì)量分析會。（1分）
（3）注重提高自己的業(yè)務(wù)能力，工作方法恰當(dāng)，工作流程順暢（1分）。因方法不當(dāng)而使工作停滯不前或耗時低效造成人員和時間的浪費不得分
�。�4）經(jīng)常深入教學(xué)第一線，按要求上課、聽評課（1分）。
�。�5）嚴(yán)格執(zhí)行每天的工作流程，合理安排工作時間。（1分）
3．愛崗敬業(yè)，樹立良好的班子形象（5分）。
（1）辦事公平公正公開，教師滿意度高（1分）。
（2）組織觀念強，說話做事顧全大局，講團結(jié)，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做（1分）。
�。�3）部門之間互相協(xié)作，彼此之間相互扶持，充分發(fā)揚團隊精神（1分）。本位主義強，不協(xié)助他人或妒賢忌才，故意拆臺者不得分。
（4）工作中主動挑重擔(dān)，及時處理本部門發(fā)生的一切事情問題，如遇大事急事不分哪個部門必須主動積極地處理且及時向校長匯報（1分）。如果因知情的領(lǐng)導(dǎo)沒有及時處理而造成不該有的后果，將視其失職，據(jù)情節(jié)輕重酌情扣1—10分。如后果嚴(yán)重將被定為考核不合格。同時承擔(dān)其他相關(guān)責(zé)任。
�。�5）擺正位置，服從領(lǐng)導(dǎo)；多講奉獻，少講索；不以權(quán)壓人，而以人格魅力帶動人（1分）。以上三點如有一點做得不夠好，則不得分。
第三部分：工勤人員。
1．認真履行本崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守崗位紀(jì)律（10分）。工作不能盡職盡責(zé)，有違紀(jì)行為扣1—10分。
2．服從學(xué)校分配，及時高質(zhì)量地完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的各項工作任務(wù)。工作積極想辦法，不拖、不等、不靠（10分）。工作態(tài)度不端正，沒有主人翁意識，工作散漫低效扣1—10分。
�。ㄎ澹┕ぷ餍Ч目己耍�20分）
1、教學(xué)效果。以期末考試為依據(jù)，按教師所教班級分別計算及格率5%、優(yōu)秀率5%、平均分10%三部分。
平均分計算：所教學(xué)科成績均分達到平均分得10分，超出或者降低1分，加或者減1分。
及格率、優(yōu)秀率計算：參照平均分方法計分。
考試無可比性的學(xué)科按基礎(chǔ)分的`90%計分。
未考試學(xué)科按基礎(chǔ)分的80%計分。
�。�1）與平行班成績比：單科四項指標(biāo)統(tǒng)計年部第一名加2分，第二名加1.5分，第三名、第四名加1分，四項指標(biāo)均高于年部平均線的班級每科加0.5分。
�。�2）與本班前一學(xué)期成績比：平均分、優(yōu)秀率、及格率、每項1分：根據(jù)公式“（本學(xué)期班級平均線—年部平均線）—（上學(xué)期班級平均線—年部平均線）=‘正值’加1分，=‘0’加0.7分，=‘負值’給基礎(chǔ)分0.5分�！睒�(biāo)準(zhǔn)差比前一學(xué)期減小每減小1加0，2分，保持年部第一名的班級每科加0.5分。
�。�3）提高幅度（1分）：語文、數(shù)學(xué)均有提高的班級另加1分。
2、教學(xué)成果。
�。�1）優(yōu)質(zhì)課課：學(xué)校1、辦事處2、新泰市3、泰安市4、山東省5、國家6。
�。�2）論文（作品）發(fā)表：學(xué)校1、辦事處2、縣3、市4、省5、國家6。只評選未發(fā)表的折半計分，立項或者結(jié)題的課題研究雙倍計分。
�。�3）指導(dǎo)獎：學(xué)校1、辦事處2、縣3、市4、省5、國家6。
�。┨幜P
有下列情形之一者為不合格教師：
�。�1）在全市組織的大型活動中，違反規(guī)定造成惡劣影響或嚴(yán)重經(jīng)濟損失者。
�。�2）違反上級有關(guān)規(guī)定，亂收費、亂補課、亂訂材料、非法經(jīng)營或因酗酒、賭博、工作失職造成很壞影響者。
�。�3）打罵學(xué)生、侮辱學(xué)生人格、體罰、或變相體罰學(xué)生，造成很壞影響的責(zé)任者。
�。�4）經(jīng)全面考核最后得分低于60分者。
四、考核結(jié)果及使用
1、考核結(jié)果按優(yōu)秀、合格、不合格分為三個等次。其中優(yōu)秀人員不超過考核人員的20%。
2、年度考核優(yōu)秀者，可作為教師評先選優(yōu)、獎勵工資的必要條件，考核不合格者，當(dāng)年不能晉升教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)、緩晉一檔職務(wù)工資。
3、受行政警告處分的人員，對其進行年度考核，但在受處分的當(dāng)年，考核結(jié)果不能定為優(yōu)秀。
本方案由學(xué)�？己诵〗M負責(zé)解釋。
年度考核實施方案5
一、考核目的
1、客觀考評員工本年度內(nèi)的工作表現(xiàn)、貢獻，對取得良好業(yè)績和成績的員工進行激勵，合理、有效分配企業(yè)資源。
2、作為年終評優(yōu)的主要依據(jù)。
3、推行干部年度工作總結(jié)，作為年薪制計發(fā)的主要依據(jù)。
二、適用范圍
總公司各部門、屬下各分公司全體員工。
三、指導(dǎo)原則
1、全面考核、綜合考核、逐級考核的原則。
2、公正、公平、公開的`原則。
3、嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)控制、嚴(yán)肅對待的原則。
4、考核結(jié)果與薪資、評優(yōu)、獎勵、干部任用等多元化因素關(guān)聯(lián)的原則。
四、指導(dǎo)思想與考核方法
1、管理干部以單位績效、個人績效相結(jié)合。
2、有針對性地采用績效結(jié)果考核法、核心才干考評法。
五、實施部門與職責(zé)
1、總裁室（總經(jīng)理室）：考核決策機構(gòu)，負責(zé)批準(zhǔn)本考核方案，對組經(jīng)理級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行考核。
2、人力資源部：考核統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與執(zhí)行機構(gòu)。
3、各部門：考核協(xié)助與執(zhí)行機構(gòu)。
六、考核對象
1、實施全員考核，上至總經(jīng)理，下至普通員工均須參加年度考核。
2、截止20xx年X月X日（含）試期已滿經(jīng)批準(zhǔn)已轉(zhuǎn)正的員工均為年度考核的對象。
七、考核周期幅度
20xx年全年（1月~12月），司齡不足一年的，按入職之日起執(zhí)行考核。
八、考核方式
注：九大核心才干評分：本人自評（組經(jīng)理及以上人員需寫明事實依據(jù)）后，交直接上級評分，再由上上級領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審，以上上級領(lǐng)導(dǎo)的評分為準(zhǔn)，但要求直接上級與上上級領(lǐng)導(dǎo)評分誤差不得超過±0。3分。
九、考核結(jié)果應(yīng)用
1、采用AAA分段排名法，按照考評分高低順序進行排名，將排名范圍分為三類：排在前10%的員工核定為AAA類員工，前10%—20%的員工核定為AA類員工，其他80%的員工核定為A類員工。按照以下層級分別排名（總監(jiān)及以上級別不作AAA排名）：
1）門店基層員工（營業(yè)員/店助）
2）分店防損員
3）總部防損員、司機
4）收銀員
5）理貨員
6）店經(jīng)理
7）總部主管及以下管理人員（部門內(nèi)排名）
8）組經(jīng)理（不含代理組經(jīng)理）
注：對于AAA級員工可推薦作為年度評優(yōu)個人獎候選人，在同等條件下優(yōu)先考慮入選；對于評分低于60分的可視具體情況給予降薪、調(diào)職、辭退等處分。
2、考核結(jié)果與年終獎的關(guān)系
根據(jù)排名結(jié)果，組經(jīng)理及以下級別按照以下系數(shù)確定年終獎的計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)（基數(shù)N由總裁室根據(jù)當(dāng)年運營情況和員工層級確定），總監(jiān)及以上級別計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)由總裁室另行研究確定。
注：T為考核周期，入職滿1年按一年算，不滿從入職之日起算，以日為單位。
十、考核工作安排
1、培訓(xùn)：X月X日10：00~12：00，人力資源部將組織考核前的相關(guān)培訓(xùn)。
2、評分表提交時間安排：
門店：X月X日前提交到各區(qū)域經(jīng)理（督導(dǎo)）處。
總部：X月X日前提交到各部門負責(zé)人處。
整體時間安排：X月X日前全部提交到人力資源部XXX處。
3、評分表填寫要求，詳見人力資源部下發(fā)有關(guān)注意事項。
十一、考核說明
1、20xx年X月X日還沒轉(zhuǎn)正的員工無需參加年度考核。
2、所有考評結(jié)果均須上報公司人力資源部審核備案。
年度考核實施方案6
提前做好迎接市政府20xx年度消防工作考核準(zhǔn)備工作，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)安徽省消防工作考核辦法的通知》（皖政辦〔20xx〕23號）和《淮南市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)淮南市消防工作考核辦法的通知》（淮府辦〔20xx〕95號）要求，2017年1月上旬，區(qū)政府將組織有關(guān)部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人民政府和有關(guān)部門20xx年度消防工作進行考核，現(xiàn)制定以下實施方案。
一、考核目的
綜合考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門20xx年度消防工作完成情況，總結(jié)推廣經(jīng)驗，查找存在問題，提出下步意見，進一步推動各地、各部門認真貫徹落實《消防法》、《國務(wù)院關(guān)于加強和改進消防工作的意見》（國發(fā)〔20xx〕46號）和《安徽省人民政府關(guān)于進一步加強和改進消防工作的意見》（皖政〔20xx〕71號），建立完善消防安全責(zé)任體系，有效預(yù)防和減少火災(zāi)，提高公共消防安全水平。
二、考核人員組成
本次考核工作由區(qū)消防安全委員會負責(zé)組織，區(qū)有關(guān)部門參加，組成3個消防工作考核組。（具體分工見附件1）
三、考核時間
本次考核從1月11日開始，督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及區(qū)直有關(guān)部門，先后順序由考核組自行決定�？己私Y(jié)束后3日內(nèi)，由各考核組牽頭單位向區(qū)消防安全委員會辦公室提交考核報告。
四、考核內(nèi)容
考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直有關(guān)單位20xx年度的消防工作，以《20xx年度消防工作考核實施細則》及區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門簽訂的《20xx年消防工作責(zé)任書》等為主要考核內(nèi)容。（具體細則見附件2和附件3）
五、考核步驟
考核組按照聽取匯報、查閱資料、實地抽查暗訪、初步反饋等程序，對有關(guān)單位進行集中考核，按照考核計分表和實施細則逐項進行量化評分。
�。ㄒ唬┛己藴�(zhǔn)備�？己私M召開動員會議，組織集中培訓(xùn)，使參加考核的人員明確考核要求、掌握考核標(biāo)準(zhǔn)、熟悉考核程序。各考核組要詳細安排本組考核工作，明確人員分工。
�。ǘ┞犎R報、查閱資料。考核組聽取被考核單位20xx年度消防工作情況匯報，時間不超過10分鐘。查閱與考核內(nèi)容相關(guān)的文件、報告、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等資料。
�。ㄈ⿲嵉爻椴�。查看鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社區(qū)微型消防站建設(shè)情況、家庭式商鋪排查治理情況、獨立式感煙報警探測器安裝情況、養(yǎng)老機構(gòu)消防安全管理情況、施工工地現(xiàn)場消防安全管理情況、查看市級掛牌重大火災(zāi)隱患整改情況；
�。ㄋ模┮庖姺答�。考核結(jié)束前，考核組向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門消防安全第一責(zé)任人反饋考核初步意見。
�。ㄎ澹┚C合評價�？己私M按照定性與定量相結(jié)合的原則，依據(jù)考核實施細則逐項量化打分，并按照“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”等次進行綜合評價，匯總考核情況，公示考核結(jié)果，形成專題報告上報區(qū)政府。
�。┣闆r通報�？己饲闆r經(jīng)區(qū)政府審定后，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人民政府和有關(guān)部門通報。
六、工作要求
�。ㄒ唬└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和有關(guān)部門接到通知后，認真做好考核準(zhǔn)備工作，積極配合考核組做好考核工作。
�。ǘ└骺己顺蓡T單位要抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強的'科級以上干部參加�？己藭r，要嚴(yán)格按照實施細則考評打分、簽名。考核結(jié)束后，要向被考核單位反饋情況。
�。ㄈ└骺己私M要輕車簡從，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。各考核組車輛和具體考核時間由各組組長安排。
�。ㄋ模z查考核結(jié)束后，各考核組于1月16日前將考核相關(guān)表格、情況總結(jié)等材料報區(qū)消防安全委員會辦公室�？己硕讲榻Y(jié)果由區(qū)消防安全委員會辦公室匯總后提交區(qū)政府審定后，交區(qū)干部主管部門，作為對各（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）和有關(guān)部門主要負責(zé)人、分管負責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價的重要依據(jù)。
年度考核實施方案7
為進一步加強機關(guān)管理，提高工作效率，加強對干部、職工工作業(yè)績的考核，激勵街道廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，根據(jù)《平頂山市人力資源和社會保障局關(guān)于做好20xx年事業(yè)單位工作人員年度考核工作有關(guān)問題的通知》（平人社事業(yè)〔20xx〕33號）和《舞鋼市關(guān)于做好20xx年事業(yè)單位工作人員年度考核工作有關(guān)問題的通知》精神，制定20xx年機關(guān)工作人員年度考核工作實施方案如下：
一、參加考核范圍
紅山街道辦事處在職在崗機關(guān)工作人員。
二、年度考核
(一)年度考核評選內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
年度考核內(nèi)容以機關(guān)工作人員崗位職責(zé)和承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉等五個方面的表現(xiàn)，重點考核工作實績。
德：指思想政治素質(zhì)、個人品德及遵守職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)；能：指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作、學(xué)習(xí)能力；勤：指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)；績：指干部職工在完成目標(biāo)任務(wù)和履行崗位職責(zé)過程中的績效，包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益等；廉：指廉潔自律、遵守中央八項規(guī)定等方面的表現(xiàn)。
年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。
確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：思想政治素質(zhì)高；精通業(yè)務(wù)，工作能力強；工作責(zé)任心強，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好；工作實績突出；清正廉潔。
確定為稱職等次須具備下列條件：思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強；工作責(zé)任心強，工作積極，工作作風(fēng)較好；能夠完成本職工作；廉潔自律。
機關(guān)工作人員具有下列情形之一的，確定為基本稱職等次：思想政治素質(zhì)一般；履行職責(zé)的工作能力較弱；工作責(zé)任心一般，工作作風(fēng)方面存在明顯不足；能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足，質(zhì)量和效率不高，在工作中有較大失誤；能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。
機關(guān)工作人員具有下列情形之一的，確定為不稱職等次：思想政治素質(zhì)較差，如：在政治原則是非問題上立場動搖，散布有損黨和國家聲譽的言論，參加社會非法組織或非法活動等；履行職責(zé)的工作能力不能適應(yīng)工作要求，如：因個人主觀原因，未完成年度本職工作任務(wù)或達不到年度崗位目標(biāo)責(zé)任制要求等；工作責(zé)任心、工作作風(fēng)差，如：不能依法行政，對服務(wù)對象服務(wù)態(tài)度不好、違反工作程序及工作承諾制，被群眾署名投訴3次以上且核查屬實等；不能完成工作任務(wù)，在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響等；存在不廉潔問題，且情節(jié)較為嚴(yán)重，如：在執(zhí)行公務(wù)中利用職權(quán)或職務(wù)上的便利吃、拿、卡、要或為他人謀取不正當(dāng)利益，被群眾舉報屬實等；因打架、酗酒鬧事等嚴(yán)重違反社會公德，被有關(guān)部門處罰的；參與賭博、迷信、色情等活動，被有關(guān)部門處罰的；違反法律法規(guī)和黨紀(jì)、政紀(jì)等其他不稱職情形的。
對一些特殊情況按以下規(guī)定辦理：
1、首次就業(yè)，在試用期內(nèi)參加年度考核，只寫評語，不確定等次。
2、非首次就業(yè)，本年度在本單位工作累計滿全年工作日的一半及以上（含試用期），在本單位進行年度考核并確定等次，其他有關(guān)情況由原單位提供。
3、非首次就業(yè)，本年度工作累計不滿全年工作日一半的（含試用期）工作人員和病假（因公負傷除外）、事假、非單位派出外出學(xué)習(xí)累計超過全年工作日一半的工作人員不參加考核。
對受處分人員的考核按以下規(guī)定處理：
1、受行政處分人員年度考核結(jié)果的確定
（1）受警告處分的人員當(dāng)年參加考核，但不得確定為優(yōu)秀等次；
（2）受記過、記大過、降級、撤職處分的人員在處分期間參加考核，但不得確定等次，在解除處分的當(dāng)年及以后按正常情況考核；
�。�3）對受到立案審查的人員在審查期間參加考核，但不定等次，如審查確無問題的，依據(jù)考核情況確定等次。
2、受黨紀(jì)處分人員年度考核結(jié)果的確定
�。�1）受黨內(nèi)警告處分的當(dāng)年，參加年度考核，不得確定為優(yōu)秀等次。
�。�2）受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的當(dāng)年，參加年度考核，因與職務(wù)行為有關(guān)的錯誤而受嚴(yán)重警告處分的'，確定為不稱職；因其他錯誤而受嚴(yán)重警告處分的，只寫評語不確定等次。
�。�3）受撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分的當(dāng)年，參加年度考核，確定為不稱職；第二年按其新任職務(wù)參加年度考核，按規(guī)定條件確定等次。
�。�4）受留黨察看處分的當(dāng)年，參加年度考核，確定為不稱職；受留黨察看一年處分的第二年，參加年度考核，只寫評語不確定等次；受留黨察看二年處分的，第二年和第三年參加年度考核，只寫評語不確定等次。
�。�5）受開除黨籍處分的當(dāng)年，參加年度考核，確定為不稱職；第二年和第三年參加年度考核，只寫評語不確定等次。
�。�6）涉嫌違犯黨紀(jì)被立案檢查的，可以參加年度考核，但在其受檢查期間不確定等次。結(jié)案后，不給予黨紀(jì)處分的，按規(guī)定補定等次；給予黨紀(jì)處分的，視其所受處分種類，分別按上述1、2、3、4、5條的規(guī)定辦理。
�。�7）受黨紀(jì)處分同時又受行政處分的，按受黨紀(jì)處分的情況確定其考核等次。
�。ǘ┠甓瓤己嗽u選方法和程序
1、個人工作總結(jié)。機關(guān)事業(yè)單位工作人員要結(jié)合本職工作，全面總結(jié)本年度德、能、勤、績、廉情況，并填寫《管理、工勤人員年度考核登記表》。
2、確定考核等次。由全體干部職工民主推薦并提交班子聯(lián)席會議研究通過。
三、評先選優(yōu)
（一）評先選優(yōu)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
1、先進工作者評選標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）敬業(yè)愛崗，善于學(xué)習(xí)，積極負責(zé)，任勞任怨。
（2）工作能力強，政策水平高。
�。�3）圓滿完成本人承擔(dān)的各項工作任務(wù)，成績突出。
�。�4）按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
（5）年度內(nèi)無曠工現(xiàn)象，無遲到早退現(xiàn)象，病事假累計不超過30個工作日。
2、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）共產(chǎn)主義信仰堅定，黨性原則強。
�。�2）工作能力強，政策水平高。
（3）積極參加黨內(nèi)外活動，并起到模范帶頭作用。
�。�4）工作積極，開拓創(chuàng)新，成績突出。
�。�5）能夠按時完成組織交辦的其他任務(wù)。
3、優(yōu)秀包村干部評選標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）能夠及時協(xié)調(diào)解決所包村存在的困難和問題。
�。�2）所包村能夠按時間節(jié)點完成各項工作任務(wù)和中心工作。
（3）所包村不出現(xiàn)群體性的事件和惡性案件。
（二）評先選優(yōu)方法和程序
1、每個參評人員逐一進行述職發(fā)言（時間不超過5分鐘），述職后由全體參評人員按照評選標(biāo)準(zhǔn)對所有參評人員進行評比打分。科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部只作為投票人員參加，不作為被評選對象；新調(diào)入人員工作時間不足6個月者，不參加評比。
2、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員由全體黨員投票評選。先進工作者由所有參評人員投票評選。
3、評選比例。先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員按有參評資格人數(shù)的20%由高到低擇優(yōu)選�。粌�(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰6名，優(yōu)秀工作者表彰8名（本次先進工作者推薦結(jié)果作為事業(yè)編制人員年終考核檔次的依據(jù)，其中在編正式人員前3名確定為優(yōu)秀檔次上報）。
四、時間安排
各站、辦、所、室組織本部門人員進行工作總結(jié)，填寫《管理、工勤人員年度考核登記表》，并于20xx年1月下旬組織召開機關(guān)全體干部職工大會，在述職述責(zé)的基礎(chǔ)上民主投票評先選優(yōu)，報黨工委研究確定評先選優(yōu)結(jié)果。
年度考核實施方案8
一、考核基本情況
�。ㄒ唬┛己四康�
為了提供銷售經(jīng)理與員工雙向溝通的有效途徑和有效評價房地產(chǎn)銷售人員的工作業(yè)績，及時改進和提升工作品質(zhì)，激勵成績突出的員工，鞭策落后員工，全面提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益，特制定本方案。
（二）考核形式
以業(yè)績考核為主，多種考核形式綜合運用。
�。ㄈ┛己酥芷�
銷售人員采取月度考核的辦法，由銷售部經(jīng)理統(tǒng)一進行考核。
二、業(yè)績考核操作辦法
�。ㄒ唬I(yè)績考核的原則對銷售人員實施考核。
銷售人員的業(yè)績考核與部門銷售業(yè)績和個人銷售業(yè)績雙向掛鉤，個人銷售業(yè)績決定自身收入，對銷售人員進行綜合評分制度。
1.1每一個月一次的銷售部綜合考評，按銷售部實際人數(shù)排名的前10%（不含主管）和后10%（不含主管）做出升降級評定，實行末位淘汰制度。
1.2內(nèi)部人才競爭采取公平公正的“賽馬制”，提撥優(yōu)秀銷售人員為中層干部，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部評分來提撥人才。
2、評定時間：
評定時間一般安排在每個月5日進行。
3、評定標(biāo)準(zhǔn)：
銷售業(yè)績（60%）+業(yè)務(wù)水平（20%）+綜合素質(zhì)（20%）=綜合分?jǐn)?shù)（100%）
4、評分標(biāo)準(zhǔn)：
銷售業(yè)績=（實際銷售面積/2個月內(nèi)銷售部總銷售面積）x100
業(yè)務(wù)水平=（專業(yè)熟悉度+項目熟悉度+業(yè)務(wù)熟悉度）x100
綜合素質(zhì)=（接待禮儀+工作態(tài)度+表達能力+親和力）x100
備注：業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)考評由各項目主管與營銷經(jīng)理各占50%做出考評。各項滿分100，于每次測評前5天做出。
5、定期公布優(yōu)秀銷售人員在公司內(nèi)部板報上，同時對評分末位的兩位銷售人員亮“黃牌”。
三、相關(guān)獎懲規(guī)定
（一）獎勵規(guī)定
�、偈艿娇蛻舯頁P，每次酌情給予獎勵。
�、诿吭落N售冠軍獎500元。
�、奂径蠕N售能手獎800元。
�、芡怀鲐暙I獎500元，每月一名。
�、蕹~完成任務(wù)獎250元。
�、扌姓陬^表揚。
�、吖就ǜ姹頁P。
（二）處罰規(guī)定
1、銷售人員不按照公司規(guī)定填寫相關(guān)表格的，每次酌情扣發(fā)10元到20元的獎金。
2、銷售人員完不成銷售任務(wù)的，按10元／m’扣罰，至每月工資不低于400元止。
3、已轉(zhuǎn)正的銷售人員連續(xù)三個月不能完成銷售任務(wù)的，員工待遇等同于試用員工；如果試用員工不能完成銷售任務(wù)的，將被淘汰；臨時員工沒有底薪，時間自由安排，實行“三工并存”制度。
4、銷售人員私下為客戶轉(zhuǎn)讓物業(yè)收取費用的，做除名處理。
5、銷售出現(xiàn)錯誤將視情況給予相關(guān)人員10元至100元的處罰。
6、銷售人員不按順序接待客戶，并受到客戶投訴的，第一次給予警告處分，第二次給予20元的處罰，第三次給予50元的處罰。
7、銷售人員涂改客戶記錄的，視為作弊行為，第一次給予嚴(yán)重警告處分，第二次公布人員名字處罰50至500元處理，第三次給予除名處理。
8、銷售人員若因態(tài)度問題遭到投訴的，一經(jīng)核實做除名處理。
9、銷售人員因服務(wù)之外原因遭到客戶投訴的，一經(jīng)核實，第一次給予警告處分，第二次給予50元的處罰。
四、績效反饋面談
1、目的：
為了對考核的結(jié)果形成一致的`看法，既承認員工的優(yōu)點，又指出存在的不足；對下一階段工作的期望達成一致的協(xié)議；討論并制定雙方都能接受的績效改進計劃等。
2、參與人員：
①普通反饋面談由銷售主管與銷售人員進行；
�、谔貏e情況可安排營銷總經(jīng)理或總經(jīng)理在場進行。
3、面談流程（具體操作由主管安排）：
�、偈紫雀嬖V員工你面談的總體工作要求；認真聽取員工的自我鑒定；解決員工問題，調(diào)節(jié)好員工情緒。（主管在此步驟自行安排）
�、谥贫ㄐ袆臃桨福岢隹偨Y(jié)意見，落實工作改進計劃
�、劢Y(jié)束業(yè)績績效評估面談。
年度考核實施方案9
為進一步體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性，準(zhǔn)確考核醫(yī)院的工作績效，促進全市公立醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合我市實際，特制定我市公立醫(yī)院績效考核工作實施方案。
一、考核目標(biāo)和原則
�。ㄒ唬┲饕繕�(biāo)
按照中省市對公立醫(yī)院綜合改革的有關(guān)要求，建立以公益性為核心，以結(jié)果性指標(biāo)為導(dǎo)向，涵蓋社會效益、醫(yī)療服務(wù)、綜合管理、可持續(xù)發(fā)展等維度的公立醫(yī)院綜合考核體系。
（二）基本原則
堅持公益導(dǎo)向原則。突出公立醫(yī)院公益性，著眼公眾健康，將維護群眾健康權(quán)益和履行公共服務(wù)職能作為考核醫(yī)院績效的主要內(nèi)容。
堅持科學(xué)公正原則。建立結(jié)果公開、社會多方參與的'監(jiān)督機制，強化信息技術(shù)支撐，確�？荚u結(jié)果的公信度。
堅持分類分級原則。按照管理層級和機構(gòu)類型，分級分類實施醫(yī)院績效考核。
堅持激勵約束原則。將考核結(jié)果作為財政投入、項目建設(shè)、醫(yī)保額度、院長考核的重要依據(jù)，獎優(yōu)罰劣，拉開差距，促進績效持續(xù)改進。
二、考核對象和主體
�。ㄒ唬┛己藢ο蟆９⑨t(yī)院績效考核范圍包括市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院和市婦幼保健院。
（二）考核主體。市衛(wèi)生計生行政部門和有關(guān)單位按照管理權(quán)限負責(zé)對市級三大醫(yī)院開展績效考核。
三、考核內(nèi)容
績效考核主要包括社會效益、醫(yī)療服務(wù)、綜合管理、可持續(xù)發(fā)展、“一票否決”等5個方面。
�。ㄒ唬┥鐣б�。重點考核公眾滿意度、政府指令性任務(wù)完成情況、費用控制、與基本醫(yī)保范圍相適應(yīng)、病種結(jié)構(gòu)合理、綜合改革等內(nèi)容。
（二）醫(yī)療服務(wù)。重點考核醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全、醫(yī)療服務(wù)便捷和適宜等內(nèi)容。
�。ㄈ┚C合管理。重點考核行風(fēng)建設(shè)情況，人力效率、床位效率、成本效率、固定資產(chǎn)使用效率、預(yù)算管理、財務(wù)風(fēng)險管控、醫(yī)療收入及支出結(jié)構(gòu)等運行情況。
�。ㄋ模┛沙掷m(xù)發(fā)展。重點考核人才隊伍建設(shè)、臨床�？瓢l(fā)展、教學(xué)科研、信息化建設(shè)等內(nèi)容。
（五）一票否決指標(biāo)。主要包括違法違紀(jì)管控、安全生產(chǎn)與醫(yī)療事故管控等內(nèi)容。
四、考核方法與程序
公立醫(yī)院績效考核采取年度考核與日�？己讼嘟Y(jié)合、定量和定性考核相結(jié)合、衛(wèi)生計生行政部門考核與第三方評估相結(jié)合，通過查閱資料、調(diào)查訪談、數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場查看、公眾評議和述職報告等方式，對日常運行監(jiān)測情況進行綜合分析研判。
�。ㄒ唬┛己藴�(zhǔn)備�？冃Э己嗽瓌t上每年組織一次，年初由市衛(wèi)計局制定公立醫(yī)院績效考核實施方案，明確指標(biāo)體系、組織分工、考核程序、結(jié)果應(yīng)用等，組建考核組，做好考核準(zhǔn)備工作。
（二）醫(yī)院自評。每年的6月底、11月底，各公立醫(yī)院按要求開展自查自評，形成自評報告，及時報市衛(wèi)計局。
�。ㄈ┛己藢嵤��？己诵〗M或第三方機構(gòu)根據(jù)自評報告，通過現(xiàn)場核對、查閱資料、問卷調(diào)查、座談訪問、核實報表數(shù)據(jù)、聽取院長述職等方式進行考核，同時運用信息技術(shù)采集相關(guān)數(shù)據(jù)，進行綜合分析，形成考核報告。
�。ㄋ模┛己私Y(jié)果評定。采取百分制辦法，考核格次為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次，得分90分（含90分）以上的為優(yōu)秀；得分80-90分的為合格；得分80分（不含80分）以下的為不合格。市衛(wèi)計局根據(jù)考核意見，確定院長績效考核結(jié)果，提交市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組（或醫(yī)院管理委員會）審定。
五、考核結(jié)果的運用與信息公開
（一）績效考核結(jié)果作為經(jīng)費補助、項目安排、干部使用的重要依據(jù)，并與醫(yī)�；鹬Ц�、醫(yī)院等級評審等掛鉤。
（二）考核優(yōu)秀的，給予一定比例的績效激勵措施，連續(xù)2年考核優(yōu)秀的，給全院職工加發(fā)一個半月的績效工資獎勵。建議紀(jì)檢、組織等部門對考核不合格的，給予相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)一定的經(jīng)濟處罰或行政處分；連續(xù)兩年考核不合格的，醫(yī)院不能評為優(yōu)秀，院長不得提拔使用；連續(xù)三年考核不合格的，免去院長職務(wù)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一年內(nèi)不得提拔或者交流使用，醫(yī)院一年內(nèi)不得評為各類先進。
�。ㄈ┌l(fā)生重大事故的，要對院長及相關(guān)責(zé)任人給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分，追究責(zé)任人員相應(yīng)責(zé)任。
（四）考核結(jié)束后，市衛(wèi)計局要將績效考核結(jié)果報送渭南市衛(wèi)計局，渭南市將通過有關(guān)政府的網(wǎng)站向社會公開，接受監(jiān)督。
年度考核實施方案10
20xx年5月3日至6日，國務(wù)院消防工作第八考核組對自治區(qū)進行了全面細致的檢查考核，反饋了發(fā)現(xiàn)的問題，提出了針對性的意見和建議。為切實將國務(wù)院消防工作考核組反饋的問題整改落實到位，全面推進西藏消防事業(yè)發(fā)展，結(jié)合我市國務(wù)院考核準(zhǔn)備情況及自查情況，制定本方案。
一、總體目標(biāo)
實現(xiàn)消防工作制度機制更加健全，公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建筑消防設(shè)施建設(shè)和消防部隊裝備建設(shè)逐年達標(biāo)，城鄉(xiāng)多種形式消防力量均衡發(fā)展，區(qū)域火災(zāi)隱患逐步消除，社會消防安全管理機制創(chuàng)新、規(guī)范有序，消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
林芝市人民政府依托市防火安全委員會成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：防火安全委員會成員單位主要負責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市公安消防支隊，由扎西江措同志兼任辦公室主任。負責(zé)各類文件資料的收集、整理、匯總和上傳下達。
三、整改措施
�。ㄒ唬┛茖W(xué)編制實施“十三五”消防事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。要結(jié)合林芝市消防工作實際，明確“十三五”時期消防事業(yè)發(fā)展的總體方向、目標(biāo)任務(wù)、政策措施，提前謀劃重大建設(shè)項目，重點解決城鄉(xiāng)公共消防基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等制約發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。要明確“十三五”消防事業(yè)發(fā)展年度計劃，及時跟蹤問效，對重點項目，要明確建設(shè)內(nèi)容、時序進度、部門職責(zé)和年度任務(wù)，全力推動規(guī)劃落實，確保消防事業(yè)發(fā)展規(guī)劃落地見效。
�。ǘ┙∪鐣腊踩�(zé)任體系。一是落實滅火應(yīng)急救援社會聯(lián)動機制。20xx年6月前，完成林芝市多部門參與的滅火應(yīng)急救援社會聯(lián)動工作制度、規(guī)定和方案修編工作。20xx年7月前，各相關(guān)職能部門細化制定本行業(yè)、本部門滅火應(yīng)急救援社會聯(lián)動制度、規(guī)定和方案。年內(nèi)開展一次滅火應(yīng)急救援聯(lián)動演練。二是落實行業(yè)主管部門依法監(jiān)管職責(zé)。各行業(yè)主管部門按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全”的要求，落實消防安全主體責(zé)任，結(jié)合《林芝市20xx年夏季消防檢查工作實施方案》（林防委[20xx]1號），詳細部署開展針對行業(yè)系統(tǒng)的消防監(jiān)督檢查、消防管理培訓(xùn)等工作，切實強化行業(yè)系統(tǒng)消防安全監(jiān)管，提升行業(yè)系統(tǒng)主管部門消防工作整體水平。三是落實消防工作考核機制。出臺《林芝市消防工作考核辦法》，明確考核時間、內(nèi)容、程序等，將各職能部門年度消防安全工作納入考核，并將消防工作考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考評和選拔任用的重要依據(jù)。
�。ㄈ⿵娀鐣䥺挝蛔陨硐腊踩芾�。對消防安全重點單位，要落實社會單位主體責(zé)任，通過戶籍化手段推動“四個能力”建設(shè)，完善自我評估制度。對城市綜合體、地標(biāo)建筑，發(fā)生火災(zāi)危險性、危害性高的高危單位，要制定更加嚴(yán)格的消防安全管理措施，采取人防、物防和技防結(jié)合的方式強化管理。對各類商業(yè)店鋪、“九小”場所，公安派出所、便民警務(wù)站，對轄區(qū)內(nèi)的朗瑪廳、甜茶館、藏餐廳、家庭旅館等小場所進行排查整治，督促其嚴(yán)格管控火源、電源、油源、氣源。要針對其點多面廣，火災(zāi)隱患普遍，消防安全管理難度大的實際，繼續(xù)鞏固“雙聯(lián)雙創(chuàng)”、便民警務(wù)站等經(jīng)驗做法，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為基本單元，劃分若干網(wǎng)格，推動落實日常消防檢查“網(wǎng)格化”管理、消防宣傳和組織初期火災(zāi)撲救三項職能。對寺廟古建筑，文物局組織開展寺廟古建筑及文物維修工程消防安全隱患專項檢查，督促指導(dǎo)寺廟古建筑落實消防安全管理措施，強化火源、電源等危險源的管理，嚴(yán)格落實宗教佛事活動期間的安全保衛(wèi)和現(xiàn)場守護制度，確保全市寺廟古建筑不發(fā)生火災(zāi)事故。對旅游景區(qū)景點，旅游局要結(jié)合消防安全形勢分析評估，針對本市景區(qū)景點存在的消防安全突出問題，制定整治方案和管理標(biāo)準(zhǔn)，明確整治責(zé)任和整治措施。對兒童福利院、養(yǎng)老院，民政部門要依據(jù)《關(guān)于組織開展社會福利機構(gòu)消防安全專項治理工作的通知》（民函[20xx]281號），從福利彩票公益基金中安排專項經(jīng)費為已建、待建的養(yǎng)老院、福利院、殘疾人服務(wù)機構(gòu)安裝獨立式感煙火災(zāi)探測報警器。并且要完善消防安全規(guī)章制度，加強值班巡檢巡查，細化日常管理措施，加強工作人員消防安全培訓(xùn)。對各中小學(xué)校，7月底前教育部門、按中學(xué)、小學(xué)各1個的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)遴選報送本地消防安全示范課件及授課錄像。教育部門、各中小學(xué)校推動落實消防安全教育師資、課時，確保有專門師資，消防安全課時每學(xué)期不少于4課時，公安消防部門積極加強指導(dǎo)。
�。ㄋ模┘哟蟪青l(xiāng)公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。一是加強公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各縣（區(qū)）政府要推動《關(guān)于加強城鎮(zhèn)公共消防設(shè)施和基層消防組織建設(shè)的'指導(dǎo)意見》年度工作計劃貫徹落實，逐步填補消防站、消防水源、消防裝備等公共消防設(shè)施“欠賬”。推動有天然水源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過建立取水碼頭、購置手抬機動泵、消防水帶等形式，滿足消防供水需要。二是推進消防部隊營房及裝備建設(shè)。各縣（區(qū)）政府要針對林芝市5個滅火救援專業(yè)力量空白點，立項、規(guī)劃營房新建或改建項目，年內(nèi)全部開工建設(shè)。結(jié)合消防部隊實際，盡快按照標(biāo)準(zhǔn)配齊消防大（中）隊及新建消防隊站消防車輛、個人防護裝備以及通信器材。三是加強政府專職消防隊伍建設(shè)。各縣（區(qū)）政府要將政府專職消防隊納入地方行政或事業(yè)編制，明確政府專職消防隊員和消防文員的招錄、使用、經(jīng)費保障、工資待遇等問題，推行消防輔警員定期增資或調(diào)崗增資模式。按照政府專職消防隊每站15人的標(biāo)準(zhǔn)配齊政府專職消防員。
�。ㄎ澹┘訌娤佬麄鹘逃嘤�(xùn)。各行業(yè)主管部門要進一步加大消防安全宣傳、教育、培訓(xùn)力度，建立完善社會化的消防安全宣傳教育機制，落實行業(yè)系統(tǒng)和企業(yè)的消防安全宣傳教育責(zé)任，強化企業(yè)法人代表、安全責(zé)任人、特殊工種崗位人員等消防安全教育培訓(xùn)工作。各級各類新聞媒體要主動作為，從預(yù)防火災(zāi)事故尤其是重特大火災(zāi)事故發(fā)生的根本出發(fā)，不斷深化消防宣傳“八進”活動，有針對性的刊播消防公益廣告、消防安全提示、消防知識、常識宣傳等內(nèi)容。消防部門要在20xx年8月底前，針對社會單位消防安全責(zé)任人、管理人、消防控制室值班操作人員、特殊工種崗位人員等進行一遍輪訓(xùn)。
年度考核實施方案11
一、年終獎金計算
1、年終獎金點數(shù)，接年資與當(dāng)年度考績兩者評估而得。
2、每點獎金數(shù)，以其全薪之25%為計算基準(zhǔn)（注：全薪系包括本薪、津貼、全勤及相關(guān)名目金額等的合計）。示例如下：桌員工全薪15US$，年資為2～3年，考績87分，則可得年終獎金為：
每點獎金數(shù)是15×25=375，375×11.5（累積點）=43.125≈43.13。
凡員工對部門經(jīng)理所評定的考績分?jǐn)?shù)有不滿者，可簽呈總經(jīng)理室，再呈報總經(jīng)理。由總經(jīng)理室裁定進行調(diào)查或維持原議。中訴日期限于考績經(jīng)管理部門通知個人后2日內(nèi)，逾期不予受理。
二、工作績效考核
1、各部門人員考績總平均分?jǐn)?shù)不得超過85分；
2、各部門一級主管若認為誼部門本年度績效卓著，經(jīng)呈報總經(jīng)理批示，不受平均數(shù)85分之限制；但其最高數(shù)仍不得超過88分（含）；
3、各部門人員總數(shù)在5人以下（含）者，其特等考績?nèi)藬?shù)限為1名；在6人以上者，其特等考績?nèi)藬?shù)限為2名。特等考績的分?jǐn)?shù)，不并入總平均分?jǐn)?shù)的計算；4各人員考績分?jǐn)?shù)由該部門最高主管評定，統(tǒng)一呈交總經(jīng)理復(fù)核后定之。
三、年資規(guī)定
1、年資計算起始日，以到公司開始上班日為基準(zhǔn)，含試用期；
2、員工中途離職、再回公司任職者，其年資以過去年資之五分之一計算；
3、員工中選調(diào)任至本公司其他相關(guān)關(guān)系企業(yè)，其過去年資仍予承認。
四、年終獎金發(fā)放
年終獎金的'發(fā)放原則上按第二條為準(zhǔn)。公司該年度若盈余狀況艮好，則要由總經(jīng)理裁定，按每人原有年終獎金金額乘上1～1.3倍計算（示例：某員工年式與企業(yè)的經(jīng)營狀況密切聯(lián)系，反映企業(yè)整體經(jīng)營狀況的指標(biāo)有很多，在年底發(fā)放獎金的時候，各企業(yè)可根據(jù)自己的經(jīng)營方向選擇獎金分配指標(biāo)，也可以分部門確定獎金計算指標(biāo)。
一般情況下，利潤是人們普遍認為最能體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的`指標(biāo)，所以以利潤為基準(zhǔn)計算獎金的方式在企業(yè)界十分普遍。對于那些考核難以量化的部門，其年終獎金的數(shù)額可以與整個企業(yè)的年度利潤掛鉤，其基本的計算公式是：獎金總額=固定額+總利潤×一定比例系數(shù)。
對于公司的銷售部門，可以用目標(biāo)銷售額作為公司市場部門的年終獎金計算基準(zhǔn)，比較一般性的計算公式是：獎金數(shù)額=（實際年度銷售額-目標(biāo)年度銷售終獎金400，加發(fā)至1.2倍，則該員工合計可得400×12=480）。
五、附則
1、考績定等按考績辦法處理；
2、年終獎金一律在春節(jié)前3日發(fā)給；
3、奉支書呈交總經(jīng)理核定后，自xxxx年度起正式執(zhí)行，修正時亦同。
年度考核實施方案12
根據(jù)區(qū)教育局20xx年度事業(yè)單位人員考核工作會議精神，結(jié)合本校具體情況，特制定20xx年xx中學(xué)考核工作方案。
一、考核范圍：
本年度在職在編的教職工，支教人員、借出人員、調(diào)入人員（本年度退休人員不參加考核）。
二、考核辦法：
本次考核采用個人申報、小組推薦和組織推薦相結(jié)合的方式進行。個人小結(jié)（申報）－述職－小組民主測評（包括服務(wù)對象滿意度測評）－組織推薦－領(lǐng)導(dǎo)組考核－確定等次－公示－上報審核。個人總結(jié)考核表一份，自制表格要求與原表保持一致。
三、考核要求：
1、不能以票定等，要德能勤績?nèi)婧饬浚煽己祟I(lǐng)導(dǎo)組綜合考慮確定等次。堅持正確導(dǎo)向，不搞平衡、不搞輪流坐莊。要向踏實工作、不搞關(guān)系而工作實績好的同志傾斜，樹立學(xué)校正氣，彰顯人品,提高表彰獎勵含金量。
2、要客觀、公正、公平、公開地搞好考核工作，各等次考核結(jié)果公示天，不定等次及不合格人員的確定要慎重，要有證據(jù)。對優(yōu)秀、不合格有異議要及時向?qū)W�？己私M反映，便于核實處理及反饋，杜絕事后信訪。
四、政策說明：
一是優(yōu)秀比例在總?cè)藬?shù)的1%以內(nèi)(學(xué)校20xx年度四星高中創(chuàng)建成功，比例由原12%增加至1%)，計算時采用去尾法，不得突破；二是嘉獎在本年度內(nèi)“優(yōu)秀”產(chǎn)生，人數(shù)為總?cè)藬?shù)的8%以內(nèi)。區(qū)教育局希望各單位正確掌握政策導(dǎo)向，把真正優(yōu)秀的.同志考核出，其余依然按照通州區(qū)教育局97年（271）號精神執(zhí)行。
五、考核等級：
優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格、不定等次、未參加考核，受黨紀(jì)政紀(jì)處分的人員按有關(guān)規(guī)定確定等次；擅自離崗、經(jīng)常曠職、學(xué)校處分的人員、沒有正當(dāng)理由拒絕參加考核的人員，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體評議，學(xué)校黨政聯(lián)席會議討論通過也可以定為基本合格、不定等次、不合格。
六、經(jīng)學(xué)校黨政聯(lián)席會議討論，決定建立20xx年考核領(lǐng)導(dǎo)組。
領(lǐng)導(dǎo)組由李達、羌達勛、黃學(xué)恭、薛軍、孫鋼、蔡國鋒、黃京寧、周漢平、趙建兵、顧鋒杰、管建新、張卓鵬等同志組成，李達同志任組長。
七、時間部署：
1月9日領(lǐng)導(dǎo)組籌備會議，討論考核相關(guān)工作；1月11日前完成個人小結(jié)；初定1月12日分組進行個人述職和民主測評（服務(wù)對象滿意度測評由領(lǐng)導(dǎo)組安排進行）；述職測評結(jié)束后各組將個人考核表和民主測評表交校長辦公室劉主任匯總；1月1日領(lǐng)導(dǎo)組綜合考核，確定人員等次；1月14日～xx日優(yōu)秀、嘉獎人員公示；1月17日考核表、匯總表、等次表送教育局監(jiān)察科審核。
八、人員分組：
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九、各組召集人、評優(yōu)指標(biāo)及述職地點：
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十、基礎(chǔ)評優(yōu)
指標(biāo)是各組推選優(yōu)秀的上限指標(biāo)，不得突破，按指標(biāo)上報的同志必須在德、能、勤、績等方面表現(xiàn)優(yōu)秀，否則，經(jīng)過考核領(lǐng)導(dǎo)組綜合考評將會被淘汰，造成指標(biāo)的浪費。各組名單上報后，考核領(lǐng)導(dǎo)組還將參照主管領(lǐng)導(dǎo)的意見，對各組推薦人選、個人自薦、組織推薦人選進集體評議（所有推優(yōu)人員均需從校辦領(lǐng)取《20xx年度考核工作教職工工作情況一覽表》填寫，14日前交校辦），最后按照教育局下達學(xué)校的指標(biāo)進行綜合考慮最后確定優(yōu)秀人選并公示。
年度考核實施方案13
師德是校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教工作風(fēng)的高度概括與濃縮，其核心是教師的職業(yè)道德。學(xué)校是培養(yǎng)人才的搖籃，教師是塑造學(xué)生靈魂的工程師，青少年學(xué)生處于“染于蒼則蒼，染于黃則黃”的不成熟階段，學(xué)校和教師對他們的影響有著終生的`作用。因此，狠抓師德師風(fēng)建設(shè)對于貫徹黨的教育方針，完成培養(yǎng)目標(biāo)有著極其的重要作用。為了重塑教師形象，切實抓好師德師風(fēng)建設(shè)，結(jié)合我校教代會通過的各項管理細則,特制訂師德師風(fēng)考核方案：
一、師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長:
成員：
二、師德考核等級確定
90分以上的為優(yōu)秀
80——89分為良好
60——79分為合格
60分以下為不合格
三、師德考核比例指標(biāo)（按學(xué)校教職工總數(shù)確定）
優(yōu)秀：20％
良好：30％
合格：45％—50％
不合格：0至5％
四、師德考核考評辦法
1、綜合考核評分（由學(xué)�？荚u小組進行）（按《考評細則》考評，百分制）占60％。
2、學(xué)生民意調(diào)查，占10％。（由年段組織考核）
3、教職工民意測評，占10％。（由工會組織考核）
4、樣級領(lǐng)導(dǎo)考核，占20％。（校務(wù)會組織考核）
按上述五項得出個人總分，并確定等次。
五、師德考核結(jié)果三掛鉤
1、直接與評先評優(yōu)掛鉤。即師德考核結(jié)果不為良好級以上者，不能參與任何級別的先進的評選。
2、直接與評定職稱掛鉤。即師德考核結(jié)果為優(yōu)秀者，在同等條件下優(yōu)先考慮。
3、直接與年度考核掛鉤。即師德考核結(jié)果為不合格者，年度考核定為不合格。
六、師德考核時限規(guī)定
1、每學(xué)期期末進行初評，學(xué)年度進行總評并確定考核等次。
2、考核結(jié)果每半年一次登記，學(xué)校存檔案。
七、師德考核評價機制
1、每學(xué)期結(jié)束后由辦公室根據(jù)考核細則計算出教師師德得分，交考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后向教師公布。
2、考核結(jié)果做為教師評優(yōu)、評先、評職稱的依據(jù)。
年度考核實施方案14
根據(jù)學(xué)�！蛾P(guān)于做好20xx年度考核工作的通知》、《合肥工業(yè)大學(xué)單位和個人年度考核辦法》（合工大黨發(fā)【20xx】173號）、《合肥工業(yè)大學(xué)處級干部年度考核辦法（試行）》（合工大黨發(fā)【20xx】172號）、《合肥工業(yè)大學(xué)教師年度考核基本要求（試行）》（合工大黨發(fā)【20xx】92號）、《合肥工業(yè)大學(xué)教學(xué)工作量考核管理暫行辦法》（合工大政發(fā)【20xx】34號）、《合肥工業(yè)大學(xué)實驗人員實驗教學(xué)工作量管理暫行辦法》（合工大政發(fā)【20xx】35號）、《合肥工業(yè)大學(xué)教師分類管理方案》和《20xx年教師績效撥款方案》等文件精神，為進一步加強宣城校區(qū)管理，健全和完善宣城校區(qū)人事考核制度，認真總結(jié)各單位的工作，科學(xué)評價全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績，調(diào)動各單位及廣大工作人員的積極性，為做好校區(qū)20xx年度考核工作，特制訂本實施方案。
一、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
按照學(xué)校的統(tǒng)一部署和學(xué)校出臺的相關(guān)考核文件要求，結(jié)合宣城校區(qū)實際，考核工作在宣城校區(qū)黨委和管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，由組織人事辦公室具體組織實施。宣城校區(qū)成立由黨政負責(zé)同志為組長的20xx年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由宣城校區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)和校區(qū)黨委委員組成，組長：陳鴻海，常務(wù)副組長：秦廣龍，副組長：葉敏、肖蘇，組員：曹成付、霍效忠、陳發(fā)祥、盧素改、史成武、張勝貴和郭淸偉。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督校區(qū)年度考核工作，負責(zé)對單位考核和個人考核結(jié)果進行初步審定，負責(zé)對考核工作中出現(xiàn)的爭議、申訴等問題進行處理。
校區(qū)各二級單位成立本單位考核工作小組，由各單位黨政負責(zé)人任組長，負責(zé)組織實施本單位人員的考核工作。
二、考核時間段、類別和考核對象
(一）考核時間段：20xx年1月1日至20xx年12月31日，重點考核在宣城校區(qū)工作情況。
(二）考核類別：單位年度考核和個人年度考核。
(三）考核對象：單位考核的對象是校區(qū)管理的二級單位；個人考核的對象是行政隸屬為校區(qū)的在編人員和所有人事派遣人員，行政隸屬為學(xué)校相關(guān)學(xué)院和職能處室的在編人員，均由學(xué)校對應(yīng)單位進行年度考核。
三、單位考核
(一）考核依據(jù)
學(xué)校下發(fā)的相關(guān)考核文件。
(二）分類考核
根據(jù)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容的不同，校區(qū)將單位分為兩類進行考核，具體為：
1、黨政管理部門：黨政辦公室、組織人事辦公室、學(xué)生工作辦公室、后勤管理辦公室、保衛(wèi)辦公室；
2、教學(xué)實體和直屬機構(gòu)：基礎(chǔ)部、工程實踐教學(xué)中心、信息化建設(shè)與發(fā)展中心、校區(qū)醫(yī)院、圖書館、宣城研究院。
(三）考核程序
1、單位自評：各單位要總結(jié)本年度單位黨建和行政主要工作情況，工作的重點和亮點，存在的主要問題以及整改提高措施等。
2、考核測評：
�。�1）各二級單位黨政負責(zé)人在校區(qū)述職大會上進行述職，述職時間不超過十分鐘，述職內(nèi)容分為單位工作和個人工作兩部分，由黨政負責(zé)人中一人作述職，述職后由參會人員對相關(guān)單位和個人進行測評。
�。�2）參會人員為科級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部和校區(qū)教代會成員。
�。�3）校區(qū)審定：校區(qū)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)測評考核意見和各單位完成年度黨政工作目標(biāo)情況以及各單位工作人員遵守學(xué)校、校區(qū)各項規(guī)章制度情況審定各二級單位考核等級，考核等級分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次，校區(qū)綜合兩類單位的工作性質(zhì)共評選出4個優(yōu)秀單位。
四、個人考核
�。ㄒ唬┛己藘�(nèi)容
個人考核的內(nèi)容是全體工作人員全年的工作表現(xiàn)和業(yè)績，主要包括德、能、勤、績、廉五個方面。個人考核的重點在于工作業(yè)績和履行崗位職責(zé)的情況，根據(jù)崗位不同具體考核內(nèi)容應(yīng)有所側(cè)重，側(cè)重考核在履行崗位職責(zé)過程中的敬業(yè)精神、服務(wù)態(tài)度、管理能力、師德建設(shè)、工作效率、創(chuàng)新意識、工作業(yè)績和廉潔自律等情況，以及在校區(qū)建設(shè)和管理方面所作的貢獻。其中教師系列崗位人員需考核教學(xué)工作、科研工作和公益工作的履職情況，其中優(yōu)秀等次評定需要著重考核其師德表現(xiàn)、公益工作。
�。ǘ┛己艘�
考核要求按照《合肥工業(yè)大學(xué)單位和個人年度考核辦法》中個人考核部分的要求標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。其中，處級干部考核還要依據(jù)《合肥工業(yè)大學(xué)處級干部年度考核辦法（試行）》，教師系列考核主要參考《合肥工業(yè)大學(xué)教師年度考核基本要求（試行）》。
本年度新進人員工作不滿一年者，可酌情減免工作量。
�。ㄈ┓诸愐�
1、處級干部考核：�？嫉奶幖壐刹坑蓪W(xué)校進行考核，不占單位考核基數(shù)；非�？继幖夘I(lǐng)導(dǎo)干部由校區(qū)單獨組織考核，其中對二級單位處級領(lǐng)導(dǎo)干部在校區(qū)單位考核述職時進行民主測評，考核優(yōu)秀比例為15%。
2、教師考核：教師系列(含科研人員）人員，根據(jù)《合肥工業(yè)大學(xué)教師及實驗室人員分類管理暫行辦法》（合工大政發(fā)【20xx】165號）和《合肥工業(yè)大學(xué)教師分類管理方案》等文件要求按教學(xué)教研類、教學(xué)科研類、科學(xué)研究類教師分類確認自己本年度所從事的崗位類別，按《合肥工業(yè)大學(xué)教師年度考核基本要求（試行）》中所對應(yīng)的教學(xué)、科研、公益工作基本工作量要求逐一進行考核，非公共基礎(chǔ)課教學(xué)的教師盡量按教學(xué)科研崗位申報，確定下來的崗位類別在一個聘期內(nèi)一般不宜變動（教師分類已于20xx年初確定）�？紤]到宣城校區(qū)目前實際，研究要求適當(dāng)放寬，教學(xué)要求從嚴(yán)；教學(xué)要求沒有達到基本要求的教師，原則上年度考核不得為稱職，特殊情況則需要個人提交說明材料。輔導(dǎo)員和學(xué)生發(fā)展教育與指導(dǎo)中心老師原則上按管理人員標(biāo)準(zhǔn)進行考核。
3、管理人員考核：按履行崗位職責(zé)情況進行考核。
4、實驗技術(shù)人員考核：依據(jù)《合肥工業(yè)大學(xué)實驗人員實驗教學(xué)工作量管理暫行辦法》，按其完成工作的.數(shù)量和質(zhì)量進行考核，實驗課時不少于500學(xué)時。
5、其他教輔人員考核：按履行崗位職責(zé)情況進行考核。
6、人事派遣人員考核：按聘用合同中履行崗位職責(zé)進行考核。
�。ㄋ模╇p肩挑人員按照主崗考核。
�。ㄎ澹﹤�人師德師風(fēng)及德育工作考核與評價由其所在黨支部或黨總支及校區(qū)黨委考核。
五、考核程序
（一）各單位根據(jù)校區(qū)統(tǒng)一安排布置考核工作。
（二）個人進行總結(jié)，在編教學(xué)科研人員填寫《合肥工業(yè)大學(xué)教職工20xx年度考核表》（教學(xué)科研人員用表）（見附件1）；在編非教學(xué)科研人員填寫《合肥工業(yè)大學(xué)教職工20xx年度考核表》（非教學(xué)科研人員用表）（見附件2）；人事派遣人員填寫《合肥工業(yè)大學(xué)宣城校區(qū)工作人員20xx年度考核表》（見附件3）。
�。ㄈ﹩挝粚徍斯ぷ髁�。學(xué)生工作辦公室和基礎(chǔ)部對個人填寫的《合肥工業(yè)大學(xué)教職工20xx年度考核表》和《20xx年度教師及其他人員工作量統(tǒng)計表》（見附件4）進行審核，教學(xué)秘書和主任需要簽字，校區(qū)教務(wù)辦公室、宣城研究院、校區(qū)組織人事辦公室統(tǒng)一審定。減免工作量政策參照學(xué)校有關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
�。ㄋ模└鞫墕挝唤M織本單位工作人員在一定范圍內(nèi)述職，分管或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)參加。
�。ㄎ澹└鞫墕挝怀醪酱_定個人年度考核結(jié)果，并按照在編人員和人事派遣人員進行分類排序，分別填寫考核匯總表（見附件5、附件6報組織人事辦公室（書面和電子文檔各一份，電子檔發(fā)到郵箱：XXXXXXXXXXXX@hfut.edu.cn）。
學(xué)生工作辦公室和基礎(chǔ)部組織教師填寫《20xx年度教師及其他人員工作量統(tǒng)計表》，一式三份，分別交校區(qū)教務(wù)辦公室、宣城研究院、校區(qū)組織人事辦公室審定。
教師分類和工作量減免由組織人事辦公室負責(zé)（負責(zé)人：曹成付）；
本科和研究生教學(xué)工作量、教研業(yè)績由教務(wù)辦公室負責(zé)（負責(zé)人：盧素改）
科研業(yè)績由研究院負責(zé)（負責(zé)人：王純賢）。
�。┬^(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核確定考核等級。
（七）對考核結(jié)果進行公示、上報，并將學(xué)校最終考核結(jié)果反饋給各單位。
六、考核等級和優(yōu)秀比例
�。ㄒ唬﹤�人年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等級。
�。ǘ�20xx年新進人員，參加年度考核，確定考核等次。
優(yōu)秀比例：在編教職工考核優(yōu)秀比例均為15%，人事派遣人員考核優(yōu)秀比例均為18%。
個人優(yōu)秀比例基數(shù)為各類的相應(yīng)人數(shù)。校區(qū)考核的處級干部單獨作為一個考核群體，其優(yōu)秀比例也為15%。
�。ㄎ澹┰谛^(qū)工作滿一年及以上各類新進人員方有資格被評為優(yōu)秀。
七、年度考核結(jié)果的使用
�。ㄒ唬┠甓瓤己私Y(jié)果為稱職及其以上等次的人員，作為晉升薪級工資的依據(jù)。
�。ǘ┛己私Y(jié)果為基本稱職者，不能晉升薪級工資，校內(nèi)績效津貼、引進人才的校區(qū)崗位津貼和人事派遣人員獎勵性績效按不超過相應(yīng)職務(wù)的70％發(fā)放。
�。ㄈo故不參加年度考核或考核結(jié)果為不稱職者，不能晉升薪級工資，不發(fā)放年度校內(nèi)績效津貼、引進人才的校區(qū)崗位津貼和人事派遣人員獎勵性績效。
�。ㄋ模⿲τ谶B續(xù)2年考核基本稱職或不稱職的人員，將按學(xué)校相關(guān)文件實施轉(zhuǎn)崗分流。
�。ㄎ澹┤耸屡汕踩藛T納入單位參加考核，對于考核結(jié)果為不稱職的，按合同約定解除勞動合同。
八、有關(guān)績效津貼和優(yōu)秀獎勵績效的發(fā)放辦法
�。ㄒ唬┙處煃徫豢冃Ш统ぷ髁砍杲鸢l(fā)放計算辦法，參考《20xx年教師績效撥款方案》，其他人員教學(xué)工作量酬金按照學(xué)校和校區(qū)相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
�。ǘ┯嘘P(guān)績效津貼核算辦法
校區(qū)醫(yī)院人事派遣醫(yī)護人員夜班費、圖書館人事派遣人員夜班補貼、駕駛員“安全獎”均按照校區(qū)相關(guān)文件執(zhí)行，納入個人年終績效津貼核算發(fā)放。
�。ㄈ﹥�(yōu)秀單位獎和優(yōu)秀個人獎
1、優(yōu)秀單位獎
被評為“優(yōu)秀單位”的，校區(qū)均給予單位集體獎勵20000元。所在單位確定獎勵分配方案，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后，作為年度業(yè)績津貼予以發(fā)放。
2、優(yōu)秀個人獎
被評為“優(yōu)秀個人”的，每人獎勵1000元，獎勵作為年度業(yè)績津貼予以發(fā)放。
3、以上獎勵經(jīng)費從宣城校區(qū)主任基金列支。
九、不稱職等次
經(jīng)查實，個人在本考核年度內(nèi)有下列情況之一者，年度考核等次按不稱職處理。
�。�1）受到刑事處罰者；或受行政記過處分或黨內(nèi)嚴(yán)重警告及以上處分者。
�。�2）未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)擅自離崗或從事與工作無關(guān)的事情，嚴(yán)重影響正常的工作；或私自找人替崗代崗者。
�。�3）廉潔自律出現(xiàn)重大問題；或工作中出現(xiàn)重大失誤、責(zé)任事故的直接責(zé)任人。
（4）違反學(xué)校有關(guān)規(guī)定，損害學(xué)校利益和聲譽，造成嚴(yán)重后果的直接責(zé)任人。
（5）不服從組織分配，不認真履行崗位職責(zé)，經(jīng)批評教育仍不改正者。
（6）未經(jīng)批準(zhǔn)，拒不參加考核者。
（7）連續(xù)曠工超過三天或一年內(nèi)累計曠工超過七天或單位組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和集體活動五次及以上無故不到者。
�。�8）在考核、職務(wù)晉升或其他工作中向單位或?qū)W校提供虛假材料或剽竊他人成果造成惡劣影響者。
�。�9）未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，從事校外兼職或校外活動，未將主要精力投入校內(nèi)本職工作，嚴(yán)重影響履行崗位職責(zé)者。
�。�10）違反高校教師師德禁行行為“紅七條”，師德師風(fēng)及德育工作考核為不合格者。
�。�11）違反學(xué)校綜合治理和學(xué)校相關(guān)規(guī)定，經(jīng)教育不改者。
�。�12）嚴(yán)重違反《合肥工業(yè)大學(xué)教職工勞動紀(jì)律管理辦法》（合工大政發(fā)[20xx]191號）有關(guān)規(guī)定者。
十、關(guān)于不同類型人員個人年度考核的規(guī)定
�。ㄒ唬┩诵莘灯溉藛T進行聘期考核，不納入年度考核。
（二）20xx年12月1日前已辦理退休手續(xù)者，不參加考核，不納入單位考核基數(shù)；20xx年12月在冊，20xx年1月1日以后辦理退休手續(xù)者，須參加年度考核，納入單位考核基數(shù)。
（三）本考核年度內(nèi)，發(fā)生教學(xué)事故者，其考核等次的確定按照《合肥工業(yè)大學(xué)教學(xué)事故認定及處理暫行規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
�。ㄋ模┮蚬ぷ餍枰�，已履行借調(diào)手續(xù)，被校外其他單位借調(diào)工作或選派到其他單位扶貧、支教、掛職鍛煉等工作滿6個月的人員，由對方單位提供考核材料，本人所在單位確定考核等次，對于完成所派工作任務(wù)，表現(xiàn)突出者，給予其校內(nèi)年度考核優(yōu)秀，納入考核基數(shù)，不占所在單位優(yōu)秀指標(biāo)。
�。ㄎ澹┍究己四甓葍�(nèi)，病假、事假累計超過6個月者，不參加年度考核，并按照國家有關(guān)規(guī)定計發(fā)病假工資，不納入單位參加考核人員基數(shù)。
�。┮蚬ぷ鲘徫蛔儎拥模诂F(xiàn)工作單位進行考核，同時征求原單位意見，年底內(nèi)剛辦完校區(qū)調(diào)動的也可在原單位進行考核；20xx年下半年新晉升職級的人員，主要考核原職級工作情況。
十一、考核時間安排
�。ㄒ唬�20xx年12月31日前，各單位將單位年度工作總結(jié)材料和校區(qū)考核的處級領(lǐng)導(dǎo)個人年度工作總結(jié)（述職述廉）材料交組織人事辦公室（書面和電子文檔各一份，電子檔發(fā)到郵箱：XXXXXXXXX@hfut.edu.cn，工作總結(jié)電子版文件名格式為：XXX20xx年度工作總結(jié)，標(biāo)題宋體三號字，正文宋體四號字，個人述職述廉書面和電子文檔各一份，電子文檔發(fā)xczp@hfut.edu.cn，電子版文件名格式為：XXX20xx年度個人述職述廉報告，標(biāo)題宋體三號字，正文宋體四號字）。
�。ǘ�20xx年1月4日前，各單位年度工作總結(jié)及校區(qū)考核處級干部述職述廉總結(jié)在校區(qū)網(wǎng)上公示。
�。ㄈ�20xx年1月4日前，各單位組織考核，完成個人考核工作。
（四）20xx年1月5日前，校區(qū)召開二級單位和處級領(lǐng)導(dǎo)干部（二級單位負責(zé)人）述職測評會議，進行民主測評。
�。ㄎ澹�20xx年1月9日前，校區(qū)完成對二級單位和個人的考核工作，并將結(jié)果公示、上報。
十二、考核工作要求
�。ㄒ唬└鲉挝灰叨戎匾�，切實加強對考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施，確�？己斯ぷ鞯膱A滿完成。
（二）各單位在評定年度個人考核等次時，要堅持公開、公平、公正的原則，在評定“優(yōu)秀”等次時，要嚴(yán)格按照考核文件評定，杜絕“論資排輩”、“輪流坐莊”、“暗箱操作”等不公正、不嚴(yán)肅、不規(guī)范的行為；對考核過程中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假者，按黨紀(jì)、政紀(jì)嚴(yán)肅處理。
年度考核實施方案15
為深入推進我縣安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)領(lǐng)域改革發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國防洪法》《中華人民共和國消防法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》《浙江省防汛防臺抗旱條例》《浙江省消防條例》等法律法規(guī)規(guī)定，經(jīng)縣人民政府同意，20xx年度對高新區(qū)相關(guān)辦局、各鎮(zhèn)（街道）、縣級有關(guān)部門和縣屬企業(yè)實行應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和消防工作目標(biāo)管理責(zé)任制考核。
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)
堅全面貫徹落實黨的十九屆六中全會精神，以防范化解重大安全風(fēng)險為主線，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，著力構(gòu)建完善“大安全、大應(yīng)急、大減災(zāi)”體系，進一步壓緊壓實安全責(zé)任，以“除險保安”為主線，深化安全生產(chǎn)綜合治理三年行動收官年、“洗樓”式隱患排查見底行動明顯見效，提升本質(zhì)安全水平，確保生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比20xx—20xx三年平均值分別下降20%，火災(zāi)起數(shù)同比上年度下降15%、火災(zāi)零亡人，億元GDP生產(chǎn)安全事故死亡率下降至0.0162，堅決遏制較大以上事故和嚴(yán)重社會影響事故，努力減少一般事故發(fā)生，最大限度降低災(zāi)害損失，全力護航黨的二十大和亞運會等重大活動，為我縣高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)先行樣板地提供堅強的安全保障。
二、考核范圍及主要內(nèi)容
�。ㄒ唬└咝聟^(qū)經(jīng)發(fā)局、各鎮(zhèn)（街道）及所屬村（社區(qū)）
高新區(qū)和13個鎮(zhèn)（街道）轄區(qū)內(nèi)所涉及道路交通、消防、危險化學(xué)品、工礦商貿(mào)、建筑施工、城市運行、旅游、特種設(shè)備、電力、自然災(zāi)害（防汛防臺抗旱、森林防火）等行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和消防工作情況。
�。ǘ┛h級有關(guān)部門（單位）
縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣應(yīng)急管理局、縣教育局、縣公安局、縣民政局、縣自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局德清分局、縣建設(shè)局、縣交通運輸局、縣水利局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣商務(wù)局、縣文化和廣電旅游體育局、縣衛(wèi)生健康局、縣市場監(jiān)管局、縣綜合執(zhí)法局、縣氣象局、縣消防救援大隊、縣供電公司等20個部門（單位），按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，落實相應(yīng)領(lǐng)域的應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和消防工作情況。
（三）縣屬企業(yè)
縣建發(fā)集團、縣文旅集團、縣交通水利集團、高新集團等4個國企平臺及下屬企業(yè)相應(yīng)領(lǐng)域的應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和消防工作情況。
三、考核口徑
�。ㄒ唬┦鹿势饠�(shù)、死亡人數(shù)考核口徑
道路交通領(lǐng)域：發(fā)生在轄區(qū)的“十二類”運輸車輛交通死亡事故，按事發(fā)地扣分，負有責(zé)任的車籍屬地減半扣分（不包括高速公路事故）。
水上交通領(lǐng)域：發(fā)生在轄區(qū)的內(nèi)河水上交通事故，按事發(fā)地扣分，負有責(zé)任的船籍屬地減半扣分。
漁業(yè)船舶領(lǐng)域：按漁船船籍所在屬地進行考核，包括我縣漁船在縣外發(fā)生的事故。
消防領(lǐng)域：發(fā)生在轄區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營性火災(zāi)事故（較大以上火災(zāi)事故按全口徑考核）。
危險化學(xué)品領(lǐng)域：主要是指生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營危險化學(xué)品的單位發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，按事發(fā)地考核。
工礦商貿(mào)、建筑業(yè)領(lǐng)域：按事發(fā)地考核，包括省部屬企業(yè)、外地企業(yè)、市縣屬企業(yè)在本轄區(qū)發(fā)生的事故。
城市運行領(lǐng)域：按事發(fā)地考核。
自然災(zāi)害領(lǐng)域：因自然災(zāi)害造成的死亡事故，按照事發(fā)地扣分。
縣級有關(guān)部門生產(chǎn)經(jīng)營活動死亡率、特定受害率：萬噸民爆器材死亡率、10萬在校生非正常死亡率、百億元產(chǎn)值死亡率、百萬車公里死亡率、萬船航次死亡率、萬臺農(nóng)業(yè)機械死亡率、漁業(yè)捕撈萬人死亡率、游客千萬人次死亡率、特種設(shè)備萬臺死亡率、森林火災(zāi)受害率。
（二）較大及以上事故起數(shù)考核口徑
按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院493號令）明確的生產(chǎn)安全事故等次確定。
�。ㄈ﹪�(yán)重社會影響事故考核口徑
死傷人數(shù)10人的一般事故（死亡人數(shù)2人以內(nèi)事故）；省市級重大事故隱患掛牌整治單位（點）在整改期間發(fā)生的亡人事故；被黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)或省市黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次批示的事故；被省及以上安委會（辦）約談、警示等的事故；重點時段或重點行業(yè)領(lǐng)域發(fā)生的，造成較大社會影響的事故。
�。ㄋ模�(zāi)害考核口徑
對發(fā)生的臺風(fēng)、洪澇、山體崩塌、滑坡、泥石流、森林火災(zāi)等自然災(zāi)害，根據(jù)是否存在“未排查發(fā)現(xiàn)災(zāi)害風(fēng)險，從而導(dǎo)致亡人的”或“已排查發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，但未及時落實有效防控措施，從而導(dǎo)致亡人的”等情形予以扣分。
�。ㄎ澹└咝聟^(qū)有關(guān)辦局、經(jīng)開區(qū)、縣屬企業(yè)與有關(guān)鎮(zhèn)（街道）考核口徑
1．高新區(qū)有關(guān)辦局與有關(guān)鎮(zhèn)（街道）責(zé)任區(qū)域劃分：工礦商貿(mào)企業(yè)、建筑工程、火災(zāi)等事故以高新區(qū)紅線范圍為界，道路運輸、市政管理、自然災(zāi)害等事故以高新區(qū)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)圍墻為界。由高新區(qū)應(yīng)急整治專班履行高新區(qū)安委辦職責(zé)，統(tǒng)籌有關(guān)辦局各項考核指標(biāo)。
2．經(jīng)開區(qū)與有關(guān)鎮(zhèn)責(zé)任區(qū)域劃分：經(jīng)開區(qū)在新市鎮(zhèn)轄區(qū)范圍的'事項與新市鎮(zhèn)合并考核，經(jīng)開區(qū)在其他行政區(qū)域范圍的事項劃入相應(yīng)的鎮(zhèn)考核。
3．縣級部門與鎮(zhèn)（街道）責(zé)任劃分：縣級部門直接監(jiān)管領(lǐng)域的指標(biāo)外一般生產(chǎn)安全事故全額扣分，事發(fā)地所在的屬地相應(yīng)減半扣分，不計入屬地再次發(fā)生事故，較大以上事故按照責(zé)任劃分研究扣分。
4．縣屬企業(yè)與鎮(zhèn)（街道）責(zé)任劃分：縣屬企業(yè)發(fā)生的各類一般生產(chǎn)安全事故全額扣分，事發(fā)地所在的屬地相應(yīng)減半扣分，不計入屬地再次發(fā)生事故，較大以上事故按照責(zé)任劃分研究扣分。
四、考核期與考核方式
（一）考核期為20xx年1月1日至12月31日。
�。ǘ┛己朔绞椒譃槿粘？己撕湍杲K考核相結(jié)合，被考核單位應(yīng)在年終考核前向縣安委會辦公室書面報告目標(biāo)管理各項指標(biāo)落實情況。
（三）考核實行百分制評分，年度考核成績由安全管理指標(biāo)（60分）、事故（災(zāi)害）管控指標(biāo)（40分，按照考核口徑扣分）、專項工作加扣分項（加分項5分）和否決項四部分組成，過程性指標(biāo)前三季度不含事故（災(zāi)害）管控指標(biāo)考核的成績各占20%，四季度結(jié)合年終考核檢查情況占40%，考核結(jié)果報縣政府。
（四）日�？己私⒍ㄆ谕▓笾贫�，每月匯總事故（災(zāi)害）指標(biāo)和安全管理指標(biāo)情況，每季度結(jié)合“四比一爭”大比拼主題競賽活動進行考核排名，適時在平臺、鎮(zhèn)（街道）一把手工作例會和平安例會上進行通報。
�。ㄎ澹┛h應(yīng)急委辦公室、縣安委會辦公室和縣消安委辦公室健全完善應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和消防工作綜合督查、例會推動、專項檢查和明查暗訪等機制，將過程性管理工作納入年度應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和消防工作目標(biāo)管理責(zé)任制考核。
五、考核結(jié)果評定和獎懲措施
�。ㄒ唬┛己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格4個等次，考核得分低于60分，考核等次為不合格；考核得分在60至80分之間，考核等次為合格；考核得分在80至90分之間，考核等次為良好；優(yōu)秀等次不超過總數(shù)的50%且考核得分為90分以上。村（社區(qū)）由各鎮(zhèn)（街道）應(yīng)急管理站按照考核指標(biāo)動態(tài)考核評定并納入平安考核，每季度將考核排名報縣安委辦審定。各鎮(zhèn)（街道）年度的優(yōu)秀村（社區(qū)）比例不超過30%，數(shù)量與本單位在縣考核等次排名掛鉤。
�。ǘ┐嬖谙铝星闆r之一的，年度考核等次不得評為優(yōu)秀：重大隱患掛牌的企業(yè)（單位）在整治期間，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的；重大活動期間發(fā)生嚴(yán)重社會影響事故的；年度內(nèi)發(fā)生2起及以上全責(zé)的生產(chǎn)安全亡人事故或發(fā)生亡人火災(zāi)事故的；隱患排查整治、監(jiān)測預(yù)警、人員避險轉(zhuǎn)移等安全管控措施落實不到位，且發(fā)生自然災(zāi)害類人員死亡的。發(fā)生較大及以上事故，實行一票否決，年度考核評為不合格。
�。ㄈ┰谑鹿式y(tǒng)計中瞞報謊報、在考核工作中弄虛作假的單位，視情節(jié)輕重給予責(zé)令整改、通報批評、降低考核等級等懲處，造成不良影響的依法依紀(jì)追究有關(guān)人員責(zé)任。
�。ㄋ模┛h政府對考核結(jié)果在全縣進行書面通報。同時考核結(jié)果報縣委組織部、縣委政法委、縣委督查室、縣政府督查室和縣國資辦，作為對各被考核單位主要負責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價的重要依據(jù)。
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