搬遷方案模板錦集5篇

　　為了確保事情或工作安全順利進行，常常需要預(yù)先制定方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么應(yīng)當如何制定方案呢？下面是小編整理的搬遷方案5篇，希望能夠幫助到大家。

搬遷方案 篇1

　　一、目標任務(wù)

　　總體目標：樅陽中學整體搬遷工作在縣委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，各相關(guān)部門分工負責，密切協(xié)作，確保搬遷工作順利完成，確保樅陽中學所有年級9月1日順利開學。

　　主要任務(wù)：

　　(一)教學樓、學生公寓、食堂按期完工。

　　(二)教學設(shè)備和生活設(shè)施采購及安裝完成。

　　(三)校園道路、管網(wǎng)、水電、通訊、燃氣等基礎(chǔ)設(shè)施按期到位。

　　(四)教育教學人員按時到位。

　　(五)搬遷過程社會和諧穩(wěn)定。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作職責

　　(一)縣政府成立樅陽中學整體搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組 長：占聆娜

　　副組長：楊賢招、曹金海、唐左根

　　成 員：何愿斌、黃學藝、黃思甜、湯曉克、張馬寅、馬滿華、謝虎超、楊千流、胡長友、余覺先、吳森科、陳 智、楊甲平、鄭在武、王霄明、汪振聲、王章華、謝思源、方國棟、周雪松、朱正和

　　(二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)7個工作組：

　　1、綜合協(xié)調(diào)組

　　組 長：楊賢招

　　副組長：何愿斌、湯曉克

　　成 員：方國棟、徐毅克、王光佐

　　負責領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，整體搬遷過程中各部門之間的組織協(xié)調(diào)，督查督辦各組重點工作，保障搬遷工作順暢。

　　2、工程建設(shè)組

　　組 長：周雪松

　　成 員：汪曉年、祖澤、齊文

　　負責組織各項工程建設(shè)，確保按時按質(zhì)完成任務(wù)。

　　3、工程驗收組

　　組 長：張馬寅

　　副組長：徐學寶

　　成 員：丁立國、黃建華、徐慶陽、徐文師、錢義美、汪曉年

　　負責各項工程竣工驗收，確保如期投入使用。

　　4、后勤保障組

　　組 長：馬滿華

　　副組長：何嗣進、張國龍、趙 武、周志奮、齊春昕、王祥貴

　　成 員：鮑官華、王愛民、高黨生

　　負責水、電、通訊工程、教學、后勤設(shè)備采購及交通班車安排，確保后勤保障及時有力。

　　5、資產(chǎn)移交組

　　組 長：方國棟

　　成 員：周雪松、章軒為、朱正和、何孔健

　　負責樅陽中學老校區(qū)資產(chǎn)移交給樅陽二中順利有序，確保國有資產(chǎn)不流失。

　　6、宣傳報道組

　　組 長:黃學藝

　　成 員：王長學、張瑞明、方千、嚴妍、王一成

　　負責搬遷過程中的宣傳報道，營造良好的輿論環(huán)境。

　　7、維穩(wěn)紀檢組

　　組 長：鄭在武

　　副組長：徐學寶、鮑和平、劉毛陸、方國棟

　　成 員：孫志榮、王傳啟、何年保

　　負責搬遷期間學校秩序穩(wěn)定，無重大信訪事件發(fā)生，嚴肅處理違紀違法行為。

　　三、時間安排

　　7月25日前 制定樅陽中學整體搬遷方案，成立相應(yīng)組織機構(gòu)。各工作組進一步細化工作方案。

　　7月30日前 各工作組依據(jù)職責分工，安排人員進駐學校集中辦公，開展具體工作。

　　8月25日前 在建工程全面完工，設(shè)備安裝全面完成，配套設(shè)施全部到位，竣工驗收完成。

　　8月底前 新校區(qū)試運行。

　　9月1日 各年級開學報到。

　　四、工作要求

　　(一)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作。搬遷工作在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下推進，各級各有關(guān)部門要站在全局高度，統(tǒng)一思想，提高認識，強化統(tǒng)籌協(xié)作，履行相關(guān)職責，加大組織推進力度，共同把這項工作抓緊抓實抓好。

　　(二)加強宣傳，營造氛圍。堅持正確的輿論導(dǎo)向，宣傳縣委縣政府的`正確決策，宣傳樅陽中學整體搬遷的必要性、緊迫感和重大意義，策劃好搬遷系列宣傳報道活動，營造良好的搬遷氛圍。

　　(三)強化督查，保障有力。要加快工程施工進度，不得以任何理由延期驗收交付使用。要全面做好新舊校區(qū)移交工作，不得借故推諉扯皮誤事。領(lǐng)導(dǎo)小組將加大督查力度，定期召開協(xié)調(diào)推進會，及時研究解決搬遷過程中出現(xiàn)的困難和問題；各職能工作組也應(yīng)明確任務(wù)，細化目標，責任到人，措施有力。

　　(四)嚴肅紀律，確保穩(wěn)定。要維護大局，步調(diào)一致，在搬遷進程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、縣直各部門要全力支持搬遷工作，對有子女在校的家庭做好宣傳教育工作。教育系統(tǒng)也應(yīng)積極主動，學校年級組及班主任老師要實行包保動員責任制度。所有參與建設(shè)、驗收、督查等工作的工作人員應(yīng)嚴守紀律，服從安排，按期完成任務(wù)。縣監(jiān)察局、縣效能辦全程進行監(jiān)督督辦。對搬遷工作中出現(xiàn)的失職行為，以及影響整體搬遷大局的責任人將嚴肅處理。

搬遷方案 篇2

　　一、準備工作

　　1、確定搬遷日期：20xx年3月27日-31日。

　　2、落實內(nèi)裝事宜：游客中心辦公樓裝修（包括強弱電布線和供排水）要求于20xx年3月25日驗收。

　　3、衛(wèi)生管理：裝修驗收完畢后，接合游客中心物管要求落實新辦公室的衛(wèi)生清潔及保安工作。初步擬定3名保潔員和2名保安。

　　4、辦公區(qū)導(dǎo)視標牌和門室功能標識：按導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計要求制作，由投資開發(fā)部對接落實相關(guān)工作。

　　5、確定辦公設(shè)備：

　　公司總部可能還將搬入風管局辦公樓，因此除總結(jié)理室辦公家具、會議桌椅和其他部門必要的檔案文件柜需重新購置，原則上不新購其他辦公家具及用品。辦公家具及用品由公司辦公室統(tǒng)計采購，對原旅投公司在保險公司可利用的家具用品和空調(diào)設(shè)備進行搬遷。

　　6、安排員工座位：

　　安排各部門員工辦公位，制作員工座位牌（可待競聘上崗后制作）。

　　7、投資開發(fā)部（數(shù)字化）落實新辦公室網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、新電話線路申請等相關(guān)工作。

　　8、動遷之前組織全體員工進行一次衛(wèi)生大清潔，要求員工對個人辦公物品、辦公文件進行收拾，確保將要搬至新辦公室的物品均為有價值的'物品。

　　9、遷址通知的對外發(fā)布（通知到各旅發(fā)委成員單位、經(jīng)營合作及其他事務(wù)往來單位）。

　　二、具體工作安排

　　（一）收拾：

　　1、公共區(qū)域設(shè)備及物品由辦公室負責統(tǒng)計。

　　2、個人辦公物品：由員工自行收拾。

　　3、個人電腦數(shù)據(jù)：財務(wù)等重要數(shù)據(jù)應(yīng)存入移動硬盤，以防止數(shù)據(jù)丟失。

　　4、員工私人物品由員工自行收拾和保管，搬運期間公司不承擔看護責任。

　　（二）拆卸：

　　1、個人辦公電腦及話機：由電腦公司技術(shù)員指導(dǎo)拆卸，確保不掉一個零件、一根數(shù)據(jù)線。

　　2、拆卸物品時，須注意零件和鑰匙的收放，以免組裝困難。

　　（三）打包：

　　1、U盤、移動硬盤、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運。

　　2、由辦公室提供紙箱并分發(fā)到員工手中，協(xié)助員工將個人辦公物品裝箱、打包封口。

　　3、電腦、傳真機等物品裝箱時應(yīng)使用有關(guān)保護材料，并在箱子面上標注“易損壞物品——電腦”的字樣。

　　4、由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽，特別是重要文件柜一定要做好標記和認領(lǐng)工作。公共區(qū)域的物品由辦公室統(tǒng)一組織搬運。

　　5、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協(xié)助收拾和打包。

　　（四）搬運：

　　1、搬遷方式：雇傭搬運工進行搬運

　　2、安排新、舊址現(xiàn)場搬運指揮負責人，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤（小車跟蹤），在裝車、運車、卸車、上下樓梯以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作，防止家具物品損壞和遺失。

　　3、分配人員押車，并設(shè)專人做好物品裝發(fā)記錄。

　　4、安排接車人員在新址清點、核對所搬卸的物品及其數(shù)量。

　　5、物品搬運期間各部門員工由部門負責人管理，確保各部門物品安全搬運安放到位。

　　6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運。

　　7、安排兩到三輛大巴車接送公司員工。

　　8、辦公室聯(lián)系做好搬運期間需要加班的工作餐準備。

　�。ㄎ澹┌徇w順序：

　　搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo)、公司辦公室和其他部門。

　　（六）搬運聯(lián)系、搬遷費用、搬遷紙箱等物品準備工作由公司辦公室統(tǒng)一落實，營銷分公司和景區(qū)管理分公司各自辦公室組織搬遷。

　　三、后續(xù)工作

　　1、物品搬遷到達新址后，通知各部門員工到事先安排好的位置開始收拾自己的物品。

　　2、各項辦公設(shè)備的安裝。

　　3、撤掉現(xiàn)場的保護材料及包裝箱，新辦公室保潔、保安、環(huán)境美化，企業(yè)文化專欄制作（方案另行制定）。

　　4、電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)過度。

　　5、工商銀行空調(diào)拆裝和新購空調(diào)安裝。

　　6、舊辦公室清理打掃歸還工商銀行。

　　四、時間安排

　　3月25日：游客中心辦公樓裝修完畢，完成驗收。

　　3月26日：辦公樓水、電正常，網(wǎng)絡(luò)通暢，衛(wèi)生打掃完畢。 3月27日-28日：景區(qū)管理分公司和營銷分公司開始搬遷， 28日下午18點前搬遷完畢。

　　3月29日-30日：公司總部搬遷 。

　　3月31日：所有部門在下午18點前搬遷完畢。 4月1日：公司正常辦公。

　　五、員工接送方案及線路安排

　　公司本部（含遠見44人）、營銷分公司（23人）、景區(qū)管理分公司（8人）以及大客駕駛員共計人員（13人），共計88人，由2-3輛大巴每天接送。

　　市中發(fā)車地點：公園地下停車場口 市中發(fā)車時間：早晨7:50。 發(fā)車線路：

　　�？亢托熊嚲�路1：地下停車場—一中—頭橋—御水藍天——旅游車站—甲子口—切角丫—游客中心。

　　�？亢托熊嚲�路2：地下停車場—紅軍大道口—轉(zhuǎn)盤—三中—嘉聯(lián)賓館—切角丫—游客中心。

　　返程時間為下午5:30，返程按發(fā)車線路運行。

　　各位上班員工應(yīng)提前到達指定地點候車，誤車員工自行負責。 大巴車管理負責人安排好大巴駕駛員，并做好車輛保養(yǎng)和加氣工作，確保車輛安全行駛。 車內(nèi)禁止抽煙。

搬遷方案 篇3

　　1、為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責、協(xié)調(diào)配合”的方針，力求確保順利搬遷。

　　2、搬遷步驟：一、搬遷前的準備工作；二、搬遷中的過程控制；三、搬遷后的整理工作。

　　3、搬遷前的準備工作：

　　一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　二、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組/組長的工作職責：

　　一）．組織、策劃本次搬遷的全面工作；

　　二）．討論制訂企業(yè)搬遷的工作方案并組織實施；

　　三）．協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；

　　四）．及時調(diào)度搬遷的進程；

　　五）．協(xié)調(diào)好搬遷公司在搬運物品時做好物品的.防護工作。

　　三、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組區(qū)域負責人的工作職責：

　　一）．負責區(qū)域搬遷活動的指導(dǎo)與組織;

　　二）．負責區(qū)域搬遷活動的監(jiān)督；

　　三）．負責執(zhí)行搬遷活動工作方案的實施；

　　四）．協(xié)助組長處理在搬遷過程中出現(xiàn)的問題；

　　五）．及時調(diào)度負責區(qū)域內(nèi)的搬遷活動的進度；

　　六）．協(xié)調(diào)做好搬遷過程中物品的防護工作。

　　四、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組/組員的工作職責：

　　一）．負責搬遷過程中裝車的全過程監(jiān)督；

　　二）．負責搬遷過程中車輛押運的全過程監(jiān)督；

　　三）．負責搬遷過程中卸車全過程的監(jiān)督；

　　四）．負責搬遷過程中卸車后物料防損措施的監(jiān)督與指導(dǎo)。

搬遷方案 篇4

　　集團總部定于20xx年12月份整體搬遷，檔案庫房搬遷是信息部20xx年一項重要工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求，必須保質(zhì)保量按時完成，為保障檔案庫房的順利搬遷，保障搬遷過程中各類檔案資料的安全，為更好的細化工作內(nèi)容。確保各項工作任務(wù)的落實，特制訂此方案。

　　一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：江林

　　副組長：張三

　　組員：李四、朱又停（待定）

　　職責：

　　1．組織公司搬遷的全面工作；

　　2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；

　　3．協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；

　　4．領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自責任區(qū)域的搬遷工作負責。

　　二、搬遷方式：公司雇傭大吉大利搬家公司進行打包、搬運和上架。

　　三、搬遷的具體工作：

　　(一)在檔案庫房臨時存放點確定合格后開始準備：

　　20xx年11月15日――11月30日

　�、侔凑掌矫鎴D對檔案庫房新址進行分配；

　　②確定搬遷的'具體時間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定成員；

　�、劢M織小組成員到新址進行實際場地考察；

　�、芟嚓P(guān)搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；

　�、輽n案室領(lǐng)取搬遷包裝所需的紙箱、標簽貼等打包工具；由羅愛萍、馮琳負責組織搬運打包工人提前對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、檔案編號名稱等標簽。

　�、迶M定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排等；

　　工作包括：

　　A.參照平面圖檔案臨時存放各區(qū)域進行統(tǒng)一編號、粘貼標識、此編號一旦確認，所有的打包箱外統(tǒng)一使用該編號，以便手動工人在卸貨后能迅速找到搬運過來的檔案的具體位置，并且擺放在該密集架上面，為接下來整理打包箱堆放提供最便利的準備工作。

　　B.對公共區(qū)域按預(yù)先設(shè)定的功能進行統(tǒng)一編號，在現(xiàn)場和圖紙上標明。同樣該編號一旦確認，舊址該區(qū)域的打包紙箱也將統(tǒng)一使用該編號，以確保工人能夠迅速準確地找到每一箱各類型檔案的歸宿。(例如文書、人事、財務(wù)檔案等進行分門別類地編號)

　　C.對搬遷檔案提前做好準備工作，清點、編號及裝箱，裝箱后要貼上標有序列號碼的封條；裝箱檔案搬運到臨時存放地點后，即對箱子封條進行驗收，并將包裝箱內(nèi)檔案逐一進行查驗、存放；

　　(二)搬遷實施：20xx年12月15日――12月20日

　　1、在搬遷過程中，搬遷部門負責人需組織人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、臨時存放點入口以及內(nèi)部擺放等環(huán)節(jié)都需要組織人員做好跟蹤工作；

　　搬遷日期、順序安排：

　　時間：20xx年12月15日――12月20日

　　上午：9：00，下午：16：00

　　2、搬遷順序：

　�。�1）首先搬遷集團本部基建檔案67箱、實物檔案50箱、空檔案盒44箱、產(chǎn)品檔案、實物檔案120件、、照片檔案800張、錄像帶200盒、光盤28張及各類特種載體檔案目錄50冊（搬遷時間預(yù)計1-2天）。

　　（2）其次搬遷20xx-20xx年文書檔案20xx卷、專業(yè)檔案、人事檔案4000件、20xx-20xx年會計檔案4900件、20xx-20xx年文書檔案及廠內(nèi)文件1000卷、實物檔案150件及各類檔案目錄（搬遷時間預(yù)計2-3天）。

　�。�3）最后搬遷會計檔案及檔案目錄（搬遷時間預(yù)計1-2天）。

搬遷方案 篇5

　　1.1施工準備：

　　1.1.1對所有參加施工人員進行工程的技術(shù)交底，并對每一個單項工程項目的具體施工人員進行施工工藝要求，質(zhì)量要求，施工注意事項等進行交底，所有參加施工人員均應(yīng)熟悉現(xiàn)場、圖紙及規(guī)范、規(guī)程要求，作到人人心中有數(shù)，不盲目操作。

　　1.1.2按照業(yè)主和規(guī)范要求，對所有施工工機具，檢測儀器(表)，清洗設(shè)備，勞保用品等作好檢驗、驗收、儲存、保護工作。

　　1.1.3設(shè)備的檢查，包括以下內(nèi)容：

　　A. 檢驗設(shè)備的外觀

　　B. 確認設(shè)備的技術(shù)參數(shù)。

　　C. 檢查設(shè)備的安裝精度

　　D. 測繪設(shè)備間的相互位置，操作位置，畫出相關(guān)圖

　　E. 設(shè)備的加工精度以現(xiàn)場就地生產(chǎn)的工件為準，以后該樣品工件隨機裝箱和發(fā)運。

　　以上檢查要作出詳細的記錄，并交雙方現(xiàn)場代表簽字，作為安裝依據(jù)。

　　工廠搬遷中需要注意安全和搬遷需要注意的問題：

　　在規(guī)劃搬遷工作時，只有時間是你的朋友，美國亞特蘭大市水域管理部門安全經(jīng)理Alan Nutes表示。有了良好的開端，你可以對需要高度安全的特定資產(chǎn)(空白支票、鑰匙等)進行保護。你也可以創(chuàng)建記錄管理程序來管理所有重要數(shù)據(jù)(物理數(shù)據(jù)和數(shù)字數(shù)據(jù))，并規(guī)劃一個完整的備份策略，包括保存離線副本�！安恍业氖�，安全總是作為規(guī)劃最后的考慮因素，”他表示，“安全團隊必須在規(guī)劃階段就讓管理層明白安全的重要性�！�

　　創(chuàng)建一個“搬遷團隊”

　　在DataServ公司搬遷的兩個月前，Berndt組建了一個項目搬遷團隊，由來自公司的七個業(yè)務(wù)部門的人員組成。該團隊每周舉行一次會議，然后形成針對具體任務(wù)的小組，使用項目管理軟件來(以大家都可見的形式)跟蹤進展情況。除了搬遷團隊外，還應(yīng)該考慮公司其他人員能夠及時了解搬遷計劃 的最新情況，豪華廚房電器設(shè)計制造公司Dacor的首席信息官Hugo Valldejuli表示。Dacor公司在過去三十年中進行了三次公司搬遷，“我們會在公司會議上向大家匯報每周的最新情況，讓大家知道發(fā)生了什么事情”他表示。

　　盡量減少需要搬遷的東西

　　需要搬遷的東西越少，你需要追蹤的內(nèi)容也就越少，所以這是個清楚不必要文件的最佳時機，但是這也需要進行管理。對于DataServ的搬遷公司，他在搬遷的六周前就對扔掉廢棄物進行了宣傳。員工被告知整理出不必要的文件，并且每周搬遷團隊發(fā)放50加侖的塑料桶來收集這些文件以進行安全的處理。Berndt在清理過程中密切聯(lián)系部門管理人員以確保正確進行。最好讓安全團隊來負責處理不必要的文件。

　　有些企業(yè)還乘機毀滅硬盤，以及處理其他過時的電腦和辦公設(shè)備。搬遷的東西越少，出問題的可能性也越小，并且能夠更好地在新地方整理。

　　仔細挑選搬遷人員

　　在選擇搬遷公司時，最好先對搬遷公司進行背景調(diào)查。選擇辦事效率高和安全性好的搬遷公司。

　　密封箱

　　有些人認為膠帶封箱子是很簡單的事情，其實不然。你使用的膠帶可以看出在搬遷過程中是否被打開過，因此最好選擇證據(jù)封箱膠帶而不是傳統(tǒng)封箱膠帶。如果使用傳統(tǒng)膠帶，讓封箱人員在膠帶上寫上自己的名字，這樣也可以看出是否被打開過。為了方便查找，應(yīng)該對每個箱子進行編號。

　　全程監(jiān)督

　　不管你多么信任搬家公司，你都應(yīng)該建立一個監(jiān)督小組來時時刻刻監(jiān)督搬遷公司的活動，小組成員應(yīng)該進行培訓(xùn)來學習各種可疑行為。

　　全程監(jiān)督的另一個原因就是防止物理損害，Berndt表示，“你不可能過了一個星期后，告訴他們‘這個桌子被弄壞了’。

　　建立監(jiān)管鏈

　　建立監(jiān)管鏈來確保不會丟失任何東西，你可以按照清單來檢查所有東西。

　　只要箱子和文件柜被密封了，就應(yīng)該放置在安全的位置，最好安排一個安全工作人員來看管，并且該安全人員應(yīng)該對搬到安全位置的每個箱子進行等級，并且清楚哪些人可以進入安全區(qū)域。

　　避免陌生人威脅

　　搬遷工作是非常混亂的'，門都是敞開的，搬遷人員在走道走來走去，因此需要采取預(yù)防措施以確保小偷不會乘虛而入。“并不排除競爭對手讓他們的員工混入搬遷公司來竊取資料，”Nutes表示。

　　Dacor公司的Valldejuli表示他對員工進行了這方面的培訓(xùn)，當他們遇到任何不認識的人或者不像是搬家公司的人時就向其詢問身份信息。“大門敞開，箱子搬來搬去，”他表示，“在搬遷前，我們就丟失了三臺筆記本，在這個被認為是非常安全的大樓。”

　　確保運輸途中的安全

　　在出發(fā)之前，應(yīng)該與搬遷公司商量路線，如果路程太遠，還要考慮在什么地方停下來。另一個辦法就是在搬運車的門上貼上密封膠帶，你就能知道是否被打開過。

　　不要到處宣傳你的搬遷計劃

　　雖然有些公司會認為企業(yè)搬遷是促進公共關(guān)系的好機會，但是最好在搬遷后再宣傳，而不是搬遷前，特別是對于有知識產(chǎn)權(quán)的公司。

　　不要選擇高峰期搬遷

　　夏天是搬遷公司最繁忙的時候，因此最好選擇另外的時間來避開高峰期。據(jù)研究顯示，搬遷公司最冷淡的時期是第一季度。

　　另外還應(yīng)該選擇一天中的非高峰時間，DataServ公司的Berndt表示，他們大約2點30左右搬出，5點左右搬入新地方，這樣就避開了上班高峰時間。

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