【必備】方案公司匯編8篇
為了確定工作或事情順利開展，就不得不需要事先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編收集整理的方案公司8篇，希望對大家有所幫助。
方案公司 篇1
眨眼間，歲月的車輪駛進了20xx年。為了感謝所有員工一年來的辛勤工作，迎接20xx年的到來，公司決定組織20xx年迎春晚會，具體方案如下：
一、活動目的
1、加強員工的凝聚力、豐富員工文化生活。
2、總結(jié)公司20xx年在生產(chǎn)經(jīng)營上所取得的成績，感謝全體員工一年來的辛勤勞動，迎接20xx年的到來。
二、活動主題
“乘風(fēng)破浪創(chuàng)佳績、繼往開來續(xù)輝煌”(暫定)
三、活動時間
20xx年12月X日晚7：00—22：00
四、活動地點
XX酒店
五、參會人員
核心客戶，公司領(lǐng)導(dǎo)，公司員工。
六、活動方案
(共分為2個部分，共計2個半小時左右)
活動內(nèi)容主要分聚餐和聯(lián)歡兩個部分。現(xiàn)根據(jù)活動的整個情況將本次活動做如下安排：
(一)活動準備階段
1、晚會方案策劃【完成時間：12月X日前，負責人：XXX】
為了保障晚會的有序進行，在晚會進行前期，需要制作好相應(yīng)的晚會策劃方案。
2、晚會場地預(yù)訂、舞臺勘測�！就瓿蓵r間：12月X日前，負責人：XXX】
為了能順利的完成晚會，配合精彩的晚會，在年會開始前，需要根據(jù)參會人數(shù)及年會形式提前預(yù)訂好合適的晚會場地。檢查好場地所配有的設(shè)施，以保證晚會節(jié)目能圓滿完成。
3、嘉賓邀請【完成時間：12月X日前，負責人：XXX】
為感謝客戶一年來對公司的支持，根據(jù)公司需求，需要在晚會開始前期羅列出重要嘉賓和普通出席晚會嘉賓的人員名單，并一一發(fā)出邀請。重要貴賓由行政部發(fā)出邀請，普通出席嘉賓由相關(guān)的商務(wù)人員負責通知。
所有負責邀請嘉賓的人員，需要將嘉賓名單在1月X日前提交到行政部。由行政部安排座位。(具體的嘉賓邀請名單請見附件一：嘉賓名單表)
4、活動所需物料準備【完成時間：12月X日，負責人：XXX】
為活動能夠更加精彩到位的表演，晚會相關(guān)的后勤人員需要在晚會開始前夕，做好充分的準備，采購貨租用好晚會節(jié)目所需要的各種物料。(具體請見第9頁——晚會物料需求表)
5、晚會節(jié)目準備【完成時間：12月X日—12月X日，負責人：XXX】
在晚會開始前夕，策劃好相關(guān)的節(jié)目。同時安排好相關(guān)的演員，組織進行排練。在晚會開始前夕，集體彩排一次。(具體情況見附件三——晚會節(jié)目單)
在晚會過程中，有員工自由展示才藝時間。因此對于有特殊才藝的同事，需要提前通知他們準備好相關(guān)的節(jié)目，以給晚會添色添彩。
時間表：12月X日確定節(jié)目內(nèi)容和題材。同時將任務(wù)分配。
12月X日—12月X日，為相關(guān)演員排練時間。
6、公司宣傳片拍攝制作【完成時間：12月X日—12月X日，負責人：XXX】
因在晚會過程中，需要播放我司的宣傳視頻。因此在晚會前夕，我們還需要拍攝并制作好相關(guān)內(nèi)容的視頻。
表達內(nèi)容請見附件四——【公司年會宣傳片內(nèi)容】
時間表為：12月X日前，拍攝完成;負責人：XXX
12月X日前，制作完成。負責人：XXX
備注：晚會所需要的主持人詞語、總經(jīng)理致詞稿包含在物料中。
(二)活動執(zhí)行階段
1、5：30—6：30晚會準備【負責人：XXX】
(1)在此期間，需要確定晚宴會場各嘉賓的座席安排，以及主要的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓坐席，以及需要介紹和發(fā)現(xiàn)的嘉賓名單。
(2)會場布置情況為：將背景布掛上，然后要求酒店的人布置好氣球，調(diào)試好燈光設(shè)備。
(3)演員在此期間到達會場熟悉舞臺，從而進行排練。
(4)將演員所需要的物料搬到晚宴會場。
(5)迎賓簽到人員熟悉各自的崗位及工作話術(shù)，最好是進行現(xiàn)場演練一遍。
(6)DJ人員將晚會需要的音樂提交到DJ房，調(diào)試晚會的影響音響設(shè)備，同時熟悉影響等設(shè)備的操作。
(7)搭好簽到臺，準備迎接來賓。
2、6：00—7：00：參會人員簽到進場。
(1)在參會人員進場的時間里，以汪鋒的【飛得更高】作為背景音樂。
(2)待大部分人到達會場后，開始循環(huán)播放公司宣傳片。
(3)簽到臺設(shè)名片箱和大紅的簽到本。所有來賓需要賜名片和前到后方可進場。
(4)迎賓人員在迎接嘉賓和同事的時候，需要引導(dǎo)參會人員在噴繪上簽到，然后再引導(dǎo)到相應(yīng)位置入座。同時告知嘉賓晚會開始時間。(主要嘉賓則引導(dǎo)到主要坐席，其他的迎賓人員根據(jù)其他桌子的情況進行引導(dǎo)。)
迎賓注意事項：
1、迎賓人員在入口迎接晚宴來賓，在樓梯口接到來賓后，直接引導(dǎo)到簽到臺，來賓前好到后，再引導(dǎo)到相應(yīng)的坐席，待嘉賓入座后方可離開。
迎賓話術(shù)：
您好，請問是參加XX公司喬遷慶典晚宴的嗎?
(是)歡迎光臨。您這邊請!(同時伸手作出引導(dǎo)的姿勢，引導(dǎo)來賓到簽到臺)
(禮儀人員在來賓的右前側(cè)引導(dǎo)來賓到簽到臺)麻煩您在這里簽到。
(簽好到)您這邊請。(作出引導(dǎo)的姿勢。)
(引導(dǎo)來賓到相應(yīng)的座位時，給來賓拉開凳子，示意來賓入座。)
(來賓坐好以后)您先休息一會，晚會將在7：00鐘開始。
簽到話術(shù)：
(當看到迎賓小姐帶著來賓走向簽到臺的時候，簽到人員需要起身，然后微笑著對來賓人員)
您好!歡迎光臨。
請賜一張名片。
(如果名片是直接遞到名片箱中的，待來賓放好后)
謝謝，麻煩您在這里簽上您的姓名。(說的時候，同時用手指著要簽名的大致位置)
好的，謝謝。
祝您玩得愉快!
3、6：59—7：00黑場、敲響新年的鐘聲
如果條件允許的話，就黑場5秒鐘，然后敲響新年的鐘聲。當鐘聲想起3聲后，亮燈，開場舞。(在黑場和敲響鐘聲的時候，開場舞的演員開始準備。)
4、7:00—7：10開場舞【歡欣鼓舞】【演員：演繹公司舞蹈隊+男歌手】
在歡快喜慶的舞蹈中拉開XX公司喬遷慶典晚宴及20xx年聯(lián)歡會的序幕。
5、7：10—7：15主持人開場白，介紹到場嘉賓。
主持人開場白，介紹本次晚宴的到場嘉賓。同時提醒各位來賓，本次晚會的抽獎將穿插在晚會的過程中。
備注：
(1)主持人：XXX
(2)主持人串詞請見附件五——XX公司20xx年晚會串詞。
6、7：15—7：25總經(jīng)理致詞祝酒。(演講稿請見附件)
在這個環(huán)節(jié)中，公司所有領(lǐng)導(dǎo)上臺祝酒，同時總經(jīng)理代表臺上所有領(lǐng)導(dǎo)致詞，致詞完畢祝酒。
備注：
(1)領(lǐng)導(dǎo)上場，播放背景音樂。
(2)當總經(jīng)理致說“我提議為了我們的明天更加美好而干杯”時，主持人提醒工作人員端上酒杯，在舉杯、干杯等環(huán)節(jié)，主持人需要引導(dǎo)工作人員及在場的所有嘉賓，一起舉杯。
(3)總經(jīng)理發(fā)言稿請見附件五——XX公司20xx年晚會總經(jīng)理祝酒詞。
(4)主持人串詞請見附件四——XX公司20xx年晚會主持人串詞。
7、7：30：團年飯開始。
等待領(lǐng)導(dǎo)祝酒完畢，主持人宣布團年飯開始，同時提醒大家本次文藝演出將在7：50開始。
8、7：50—8：00韓國勁舞。
由專業(yè)商業(yè)演出公司提供的勁舞。在這里需要主持人先號召各位來賓的注意，讓大家的視線轉(zhuǎn)移到舞臺，然后就是舞蹈的報幕。
9、8：00—8：15女歌手表演歌曲【節(jié)目名單：紅紅的日子、歡天喜地、好運來】
由商業(yè)演出公司女歌手演繹三首喜慶、歡快的歌曲。營造出現(xiàn)場歡快，其樂融融的氣氛。
10、8：15—8：20【抽獎】
主持人說明抽獎規(guī)則，邀請抽獎人上臺，抽取三等獎人員名單。一共20名，獲得獎品的人員在后臺簽到處領(lǐng)取獎品。
11、8：20—8：30碧波孔雀
由商業(yè)演出公司演員表演舞蹈【碧波孔雀】。
12、8：30—8：45男歌手演唱歌曲：咱老百姓、歡聚一堂、家和萬事興
由商業(yè)演出公司男歌手演唱【咱老百姓、歡聚一堂、家和萬事興】等歌曲。
13、8：45—8：50【抽獎】
由主持人邀請抽取二等獎的嘉賓。二等獎5名，獎品為……一臺。
14、8:50—9：00印度舞
由商業(yè)演出公司的演員們表演舞蹈：【印度舞】。
15、9：00—9：05嘉賓講話
如果有嘉賓需要講話則在這個時段發(fā)表，如果沒有則直接進入一等獎的抽獎環(huán)節(jié)。
16、9：05—9：10【抽獎】——頒布一等獎
如有嘉賓講話，則由講話的嘉賓抽取一等獎。如果沒有，則由主持人抽出一等獎。
17、9：10—9：15一等獎獲得者發(fā)表講話
獲得一等獎的來賓發(fā)表感言。
18、9：15—9：20三句半【演員：……】
簡單的三句半，包含了公司最近的變化以及新年對大家的祝福。一群充滿激情和活力的XX公司人給大家?guī)硪欢斡哪溨C的三句半。(臺詞請見附件七——【三句半臺詞】)
19、9：20—9：30互動游戲——幫幫樂
主持人宣布游戲規(guī)則，同時負責調(diào)動現(xiàn)場氣氛，達到游戲互動的效果。
游戲規(guī)則：2人一組，隊員中的2人前后站立。后面的人用筷子夾起桌上的食物，喂前面的人吃，前面的人只能用嘴吃，不能動手，凡是動手就算違規(guī)。最先吃完的一組獲勝。
道具：5張小桌子、5套食品(一盤花生(有外皮包裹的花生，要圓圓的)、一瓶可樂、一對烤雞翅)。
20、9：30—9：40小品【蘿卜白菜】【演員：……】
由商務(wù)部同事給大家獻上一段精彩搞笑的小品【蘿卜與白菜】。
21、9：40—10：00員工自由才藝展示
在這段里，凡是有才藝的同事都可以自由發(fā)揮，表演自己擅長的節(jié)目。目前有如下節(jié)目：
�、偌t梅花兒開
�、诳η锷�
�、酆铣嘤H相愛一家人【演唱：XX、XXX、XX、XX】
備注：如果有其他節(jié)目，則在【相親相愛一家人】前表演。
22、10：00晚會結(jié)束
當商務(wù)部的人員合唱相親相愛快結(jié)束的時候，由主持人宣布本次晚會結(jié)束。
(三)活動總結(jié)階段
(1)在活動結(jié)束后，總結(jié)本次活動舉辦的情況。針對本次活動表演優(yōu)異的個人進行相應(yīng)的表彰或者是計入績效考核中。同時總結(jié)本次活動的成與敗。成功的地方，在以后的類似活動中繼續(xù)發(fā)揚。做得不好的地方，總結(jié)出原因，在以后的活動中避免此類情況的發(fā)生。
(2)活動結(jié)束后，活動組織者需要發(fā)送一份感謝信給各位辛勤工作的晚會工作人員和演出人員，以感謝他們這段時間的付出。對于嘉賓的感謝則由相應(yīng)的商務(wù)人員負責發(fā)出感謝信息或者感謝電話。
(3)活動結(jié)束后，由活動籌備組負責物料的同事盡快將租借的相應(yīng)物料進行歸還。
七、人員安排
總負責XXX監(jiān)督指導(dǎo)本次晚會的組織流程，提出各種建設(shè)性的意見。
總策劃XXX負責策劃本次活動的流程及各種需要表演的節(jié)目
場內(nèi)總指揮XXX負責監(jiān)督晚會現(xiàn)場的布置、會議流程。
為保障晚會的順利進行，與酒店的協(xié)調(diào)對接。
負責尋找晚會場地等工作
策劃XXX為了本次晚會能圓滿成功，負責設(shè)計各個流程的.細節(jié)。
撰寫活動方案。
監(jiān)督晚會節(jié)目的準備。
晚會主持XXX負責本次晚會的主持工作。調(diào)動晚會出席人員的積極性，活躍晚會氣氛。
晚會迎賓XXX1、負責接待來賓，引導(dǎo)來賓到簽到臺簽到，同時引導(dǎo)到相應(yīng)的座位入座。
2、負責領(lǐng)導(dǎo)祝酒時遞酒的禮儀工作
3、負責抽獎時端上抽獎箱的工作。
晚會簽到XXX1、負責本次參會人員的簽到工作。
2、負責本次晚會獲獎人員的統(tǒng)計。
3、負責獎品的包裝和保管。
七、人員安排
晚會攝影XXX負責本次晚會整個過程的攝影工作。
晚會拍照XXX負責本次晚會整個過程的拍照工作。記錄各個環(huán)節(jié)精彩的瞬間。
晚會物料XXX總負責根據(jù)物料清單準備晚會所需要的物料。在晚會過程中負責保管物料晚會結(jié)束后歸還物料
晚會化妝XXX負責本次晚會演員的化妝。
晚會執(zhí)行XXX按照晚會需要負責晚會場地的布置執(zhí)行工作。
晚會DJXXX負責本次晚會流程中音樂的掌控。
安全保衛(wèi)XXX負責整個會場人員的安全工作，在會議結(jié)束后，安排相關(guān)醉酒同事回家等事宜。
演員XXX負責本次活動節(jié)目的演出
八、晚會時間安排及節(jié)目單(略)
九、晚會所需物料清單及費用預(yù)算(略)
十、注意事項
1、請參會人員準時于20xx年1月X日晚7：00前到達公司年會地點。
2、請參加節(jié)目表演的所有演員于20xx年1月X日晚5：30準時到達會場彩排。
3、晚會籌備工作人員聽從活動相關(guān)負責人的統(tǒng)一安排。
4、關(guān)于節(jié)目的服裝，由演員自己自行調(diào)配。迎賓小姐的服裝及相關(guān)的道具，公司晚會籌備者會統(tǒng)一租用。
5、會場紀律。A、請勿遲到，B、請勿提前離席，C、年會中請勿大聲交談。
6、迎賓人員在迎接來客的時候，要有相應(yīng)的禮儀，作出請的姿勢，同時把客人引導(dǎo)到相應(yīng)的座位，給來客拉開凳子讓其落座后才能離開。離開的時候還需要說：您先休息一下。晚會在7點正式開始。
7、參加表演節(jié)目的演員在年會開始的時候就要做好相關(guān)的表演準備。在相應(yīng)的節(jié)目時間斷準備上場。
方案公司 篇2
一、年會籌備小組
總策劃：xx
總執(zhí)行：xx/xx
成員：xxx
二、年會內(nèi)容
活動名稱：xxx
活動基調(diào)：喜慶、歡快、盛大、隆重
活動主題：以客戶為中心，以奮斗者為本
活動目的：對20xx年公司的工作成績進行總結(jié)，展望公司20xx年的發(fā)展愿景；同時豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強員工的內(nèi)部凝聚力，增進員工之間的溝通、交流和團隊協(xié)作意識。
活動日期：20xx年xx月xx日16：00-20：00
活動地點：xxxx酒店
參會人數(shù)：xx置高xx人、xx科技xx人、廠商x人，共計xx人。
參會人員：xx置高員工、xx科技員工、特邀嘉賓
活動內(nèi)容：總經(jīng)理致辭、文藝匯演、晚宴（詳細流程安排見附表一）
三、工作分工
�。ㄒ唬┪陌附M（負責人：xx）成員x名。
負責主持人形象設(shè)計，串詞、祝酒詞起草、審核；
總經(jīng)理講話稿起草、審核；
（二）會場布置組（負責人：xx）成員x名。
負責設(shè)計、聯(lián)系制作年會舞臺背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作；
負責鮮花或花籃的采購/租賃；
現(xiàn)場攝影、DV攝像、照相；
開場PPT制作，年會期間除節(jié)目音樂外所有音樂搜集；
負責與酒店工作人員配合調(diào)試功放、燈光、音響、話筒、投影、電腦，并播放年會現(xiàn)場所有節(jié)目伴奏帶及頒獎音樂和進場PPT等；
會場安全檢查（消防、電源、設(shè)備等）。
�。ㄈ┕�(jié)目組（負責人：xx）成員x名。
1、節(jié)目類型：唱歌、舞蹈、小品、話�。ǜ栉鑴。�、魔術(shù)、樂器演奏、戲曲、相聲、時裝秀等。
2、選取節(jié)目規(guī)則：以抽簽的形式，每個部門可抽取2個節(jié)目簽，從中選取一個類型節(jié)目表演。
3、節(jié)目質(zhì)量標準：若彩排時達不到質(zhì)量要求，須重新編排直到達到要求為止。
4、節(jié)目彩排時間：x月x日—x月x日每日選抽兩個部門彩排。文藝匯演節(jié)目內(nèi)容的要求是“以客戶為中心，以奮斗者為本”。節(jié)目組負責人具體工作如下：
負責完成對所有節(jié)目的排練、設(shè)計、篩選及后期的彩排工作；
負責節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接；
負責聯(lián)系租用或購買節(jié)目所需的.服裝道具和主持人、演職人員的化妝等；
負責小游戲的提供、抽獎獎項設(shè)置等；
負責安排文藝節(jié)目評委及獎項設(shè)置；
負責確定頒獎人員。
�。ㄋ模┯e組/禮儀組（負責人：陳珍英）成員x-x名。
年會進場入口處迎接嘉賓，并引領(lǐng)入座；
負責嘉賓、參會人員的簽，并發(fā)放年會禮品（做好登記）；
負責配合抽獎獎品、文藝表演獎品的發(fā)放；
負責年會過程中放禮炮。
�。ㄎ澹┖笄诮M（負責人：xx）成員x名。
負責活動所需的禮品、獎品、紀念品、食品及其他年會所需物品的購買、準備、保管及發(fā)放；
負責與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。
四、活動費用預(yù)算
xxx
五、相關(guān)注意事項
（一）活動前
年會開始前，年會籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會流程具體執(zhí)行方案”。
在年會開始前30分鐘，必須對所有年會所需要用到的設(shè)備進行調(diào)試、檢查。
確保年會場地布置，所需物資、參會人員、表演人員全部到位。
（二）活動中
對工作人員進行明確的分工，每項工作都必須責任到人，保持手機的開通（統(tǒng)一設(shè)置振動）便于及時聯(lián)絡(luò)。
一場活動的順利進行需要各個方面的配合，更需要對現(xiàn)場環(huán)節(jié)的控制及管理。對于演出的催場候場，舞臺上的道具提供，對于整體活動的節(jié)奏的把握都是非常重要的。
�。ㄈ┗顒雍�
年會后期的紀念視頻制作、發(fā)放（由行政人事部部制作DVD，行政人事部部統(tǒng)一發(fā)放，每人一張）
年會照片的收集及保存；
年會總結(jié)。
方案公司 篇3
一、活動目的及意義 ：
1、調(diào)動員工的積極性，使其充分感受企業(yè)關(guān)懷與關(guān)愛、提升員工企業(yè)歸屬感與認同感。
2、回顧昨天、感受今天、展望明天。
3、表彰優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
二、年會主題：
20xx收獲頗豐，20xx繼往開來、繼續(xù)戰(zhàn)斗，載著這份成就邁向更輝煌的明天。
二、年會時間：
20xx年1月10日(星期五)
會議時間：9:30——11:30
戶外活動時間：14：30——17:30
晚宴時間：18:00——21:30
三、年會地點：
國家森林公園
四、年會參會人員：
公司全體員工(70人左右)
五、年會流程與安排：
本次年會的'流程與安排包括以下三部分：
(一) 年終大會議程安排
9:00—9：30 全體參會員工提前到達指定會議室，按指定排座就位，等待員工大會開始;
9:30—10:00 大會進行第一項，各部門分管經(jīng)理分別做年終報告。 10:00—10:15 大會進行第二項，員工暢所欲言，對公司未來發(fā)展的期許及展望，提出個人意見和建議。
10:15—10:30 大會進行第三項，副經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
10:30—11:00 大會進行第三項，總經(jīng)理、副董事長發(fā)言。
11:00-11:30 大會進行第四項，董事長發(fā)言。
(二)戶外活動安排：
活動1：拔河比賽
用具：拔河用繩子
參賽隊伍：開投公司、水城河公司
游戲規(guī)則：
1、比賽前確定參賽人員名單，公司各選20人參加比賽，要求10名女同事、10名男同事;
2、比賽分為三局：第一局各隊分別派10名男同事參賽，第二局各隊分別派10名男同事參賽，第三局各隊分別派5名男同事、5名女同事參賽。
3、由各隊隊長代表本隊抽簽，決定拔河場地：第一局男同事抽簽決定場地，第二局場地交換，第三局抽簽決定場地;
4、比賽三局定勝負，每局勝負判定：當中心紅繩被拉到距中心線1米勝負色線時，比賽結(jié)束;
5、比賽不限制時間，一直到能判斷勝負為止。
6、如遇特殊情況，每局比賽結(jié)束后可向主裁判員提出換人，每場最多可換兩人，所換人員必須為本組人員。
活動2：50米趣味接力賽
用具：拔河用繩子
參賽隊伍：開投公司、水城河公司
游戲規(guī)則：
1、兩個公司分為兩個參賽隊，每個參賽隊各10名隊員分成五組。(兩兩一組搭配，男女不限)
2、兩個人并排站，將靠近對方的一只腳與對方的腳系在一起，兩個合并利用剩下的三只腳快走到50米終點，經(jīng)過50米時將下一輪選手手中的氣球扎爆，下一輪選手方可出發(fā)。
3、以最后一組到達終點時間來判定獲勝組。
活動3：爬山
活動人數(shù)：公司全體員工分為5個小隊
活動規(guī)則：
1、各隊一起出發(fā)，爬到指定地點。
2、爬山過程中建議各隊分開行動，各隊之間評比爬山快慢，最快的一組每人獲得精美小禮物一份，最慢的一組要接受處罰性的節(jié)目演出。
3、爬山過程中可以開展娛樂性活動，無固定時間。(如：接歌、拉歌、成語接龍等)。
4、到達爬山目的地全體員工合影留念。
(三)晚宴安排
18:00—19:00娛樂時段：
游戲1：筷子運鑰匙鏈：用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;
游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
游戲2：呼啦圈傳區(qū)別針：用具：呼啦圈3個、曲別針18個;
游戲規(guī)則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出;
游戲3：七拼八湊：用具：托盤
游戲規(guī)則：主持人要求大家分組做，分成4-5組，而且一定要有男有女。每組先選出一名接收者，手持托盤。其它小組人員按照主持人的要求提供物品放在托盤中。最先收集齊物品的小組獲勝。主持人開始宣讀物品，每一個相隔一定時間給隊員準備，慢慢加快。
游戲4：空中定格：用具：數(shù)碼攝像機、三角架
游戲規(guī)則：根據(jù)人數(shù)適當分為幾組，人越多越好。每組必須在指定的時間內(nèi)完成一項任務(wù)：需要利用數(shù)碼相機拍攝一張全組人腳全部離地的照片，每組由有連續(xù)3次拍攝的機會，最終由評委選出最有創(chuàng)意照片獲勝。
游戲5：幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片70張(按人數(shù)準備)將每個人手機號碼登記到卡片上，(每人限登記一個手機號碼)放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至三等獎。最后主持人邀請全體員工上臺合影留念
19:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。
19:00—20:30用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
方案公司 篇4
一、幾個概念：
1、期權(quán)VS限制性股權(quán)VS利益分成
（1）期權(quán)，是在條件滿足時，員工在將來以事先確定的價格購買公司股權(quán)的權(quán)利。
限制性股權(quán)，是指有權(quán)利限制的股權(quán)。
相同點：從最終結(jié)果看，它們都和股權(quán)掛鉤，都是對員工的中長期激勵；從過程看，都可以設(shè)定權(quán)利限制，比如分期成熟，離職回購等。
不同點：激勵對象真正取得股權(quán)（即行使股東權(quán)利）的時間節(jié)點不一樣。
對于限制性股權(quán)，激勵對象取得的時間前置，一開始即取得股權(quán)，一取得股權(quán)即以股東身份開始參與公司的決策管理與分紅，激勵對象的參與感和心理安全感都會比較高，主要適用于合伙人團隊。
對于期權(quán)，激勵對象取得股權(quán)的時間后置。只有在達到約定條件，比如達到服務(wù)期限或業(yè)績指標，且激勵對象長期看好公司前景掏錢行權(quán)后，才開始取得股權(quán)，參與公司的決策管理與分紅。在期權(quán)變?yōu)楣蓹?quán)之前，激勵對象的參與感和心理安全感較低。
股權(quán)激勵，也可以成為一種儀式，可以成為把公司組織細胞激活的過程，給創(chuàng)始人松綁、把責任義務(wù)下沉的過程。
�。�2）利益分享：主要有股票增值權(quán)、虛擬股票，或直接的工資獎金。利益分享主要是一事一結(jié)，短期激勵。
2、最容易出現(xiàn)的問題：
�。�1)股權(quán)激勵的初心？
“我在這里還要糾正一個大家普遍的常識性錯誤，就是授予股權(quán)不是說你把股權(quán)給出去就完事兒了，重點是通過授予股權(quán)的過程，結(jié)合公司機制，賦予員工管理企業(yè)的權(quán)利和責任�！边@是“我是MT”公司CEO邢山虎分享做公司股權(quán)激勵時的心得分享。
員工股權(quán)激勵的初衷就是要激勵員工，因此創(chuàng)業(yè)公司在進行員工股權(quán)激勵方案設(shè)計時首先要圍繞著激勵員工的這個初衷來展開。
股權(quán)激勵文件，會涉及對激勵對象各方面的權(quán)利限制，包括股權(quán)分期成熟，離職時股權(quán)回購等安排。這些制度安排，都有其商業(yè)合理性，也是對公司與長期參與創(chuàng)業(yè)團隊的利益保護。
公司管理團隊和創(chuàng)始人在進行員工股權(quán)激勵方案設(shè)計時最容易出現(xiàn)的一個問題是：在整個執(zhí)行過程中容易一直站在公司的立場來保護公司和創(chuàng)業(yè)團隊的利益，舍本逐末，忽視了對員工激勵的初衷。
�。�2）溝通不暢？
公司進行股權(quán)激勵時，公司員工一直處于弱勢地位：
從參與主體來看，這款產(chǎn)品用戶的一方為公司，一方為員工；
從身份地位來看，員工與公司有身份依附關(guān)系，處于弱談判地位；
從激勵過程來看，員工基本不參與游戲規(guī)則的制定，參與感弱。法律文件本身專業(yè)性強，晦澀難懂，境外架構(gòu)下的交易文件，還全是英文文件。
最容易出現(xiàn)的問題是：員工在簽署的期權(quán)協(xié)議中，會對在公司服務(wù)時間有嚴格的限制，員工不明白、不理解這些冷冰冰制度安排背后的合情、合理性與商業(yè)邏輯，員工很可能會把股權(quán)激勵看成賣身契。另外如果公司是按照百分比分配股權(quán)，對于拿到百分之零點幾個點期權(quán)的員工來說，會覺得公司太摳門，我的股票為什么會這么少？為什么要簽這么繁瑣的文件，不信任我們嗎？
如果溝通不到位，員工的激勵體驗會極差。股權(quán)激勵的初心又決定了，員工必須真的被激勵。
�。�3）如何溝通？
講清員工期權(quán)的邏輯：
員工期權(quán)的邏輯是員工通過一個很低的價格買入公司的股權(quán)，并以長期為公司服務(wù)來讓手里的期權(quán)升值。
首先是員工買入期權(quán)的價格低：公司在給員工發(fā)放期權(quán)時，是以公司當時估值的一個極低的價格把股權(quán)賣給員工，員工在買入股權(quán)的時候就已經(jīng)賺錢了。
另外員工手里期權(quán)是未來收益，需要員工長期為公司服務(wù)來實現(xiàn)股權(quán)的升值。因此期權(quán)協(xié)議不是賣身契，而是給員工一個分享公司成長收益的機會。
關(guān)于期權(quán)員工會由很多問題、內(nèi)心會反復(fù)去找答案、但又不會公開問公司的問題：比如如何拿到這些股權(quán)，股權(quán)什么時候能夠變現(xiàn)以及如何變現(xiàn)，這些問題都需要和員工有一個充分的溝通。
很多員工也會問為什么自己的期權(quán)那么少？
公司要做起來需要很多人的努力，需要預(yù)留足夠多的股權(quán)給后續(xù)加入的員工。
二、員工股權(quán)激勵的步驟
員工期權(quán)激勵，會經(jīng)歷四個步驟，即授予、成熟、行權(quán)、變現(xiàn)。
授予，即公司與員工簽署期權(quán)協(xié)議，約定員工取得期權(quán)的基本條件。
成熟，是員工達到約定條件，主要是達到服務(wù)期限或工作業(yè)績指標后，可以選擇掏錢行權(quán)，把期權(quán)變成股票。
行權(quán)，即員工掏錢買下期權(quán)，完成從期權(quán)變成股票的一躍。
變現(xiàn)，即員工取得股票后，通過在公開交易市場出售，或通過參與分配公司被并購的價款，或通過分配公司紅利的方式，參與分享公司成長收益。
三、員工股權(quán)激勵的進入機制：
1、定時：
有的創(chuàng)業(yè)者，在公司很初創(chuàng)階段，就開始大量發(fā)放期權(quán)，甚至進行全員持股。我們的建議是，對于公司核心的合伙人團隊，碰到合適的人，經(jīng)過磨合期，就可以開始發(fā)放股權(quán)。
但是，對于非合伙人層面的員工，過早發(fā)放股權(quán)，一方面，股權(quán)激勵成本很高，給單個員工三五個點股權(quán)，員工都可能沒感覺；另一方面，激勵效果很差，甚至?xí)徽J為是畫大餅，起到負面激勵效果。
因此，公司最好是走到一定階段（比如，有天使輪融資，或公司收入或利潤達到一定指標）后，發(fā)放期權(quán)的效果會比較好。
發(fā)放期權(quán)的節(jié)奏：
要控制發(fā)放的節(jié)奏與進度，為后續(xù)進入的團隊預(yù)留期權(quán)發(fā)放空間（比如，按照上市前發(fā)4批計算）；全員持股可以成為企業(yè)的選擇方向，但最好是先解決第一梯隊，再解決第二梯隊，最后普惠制解決第三梯隊，形成示范效應(yīng)。這樣既可以達到激勵效果，又控制好激勵成本；期權(quán)激勵是中長期激勵，激勵對象的選擇，最好先戀愛，再結(jié)婚，與公司經(jīng)過一段時間的磨合期。
2、定人
股權(quán)激勵的參與方，有合伙人，中高層管理人員（VP，總監(jiān)等），骨干員工與外部顧問。
合伙人主要拿限制性股權(quán)，不參與期權(quán)分配。但是，如果合伙人的`貢獻與他持有的股權(quán)非常不匹配，也可以給合伙人增發(fā)一部分期權(quán)，來調(diào)整早期進行合伙人股權(quán)分配不合理的問題。
中高層管理人員是拿期權(quán)的主要人群。
3、定量
定量一方面是定公司期權(quán)池的總量，另一方面是定每個人或崗位的量。
公司的期權(quán)池，10-30%之間較多，15%是個中間值。期權(quán)池的大小需要根據(jù)公司情況來設(shè)定。
在確定具體到每個人的期權(quán)時，首先先考慮給到不同崗位和不同級別人員期權(quán)大小，然后再定具體個人的期權(quán)大小。在確定崗位期權(quán)量時可以先按部門分配，再具體到崗位。
公司總池子確定下來，再綜合考慮他的職位、貢獻、薪水與公司發(fā)展階段，員工該取得的激勵股權(quán)數(shù)量基本就確定下來了。同一個級別的技術(shù)大拿，在VC進來之前就參與創(chuàng)業(yè)、在VC進來后才加入公司、在C輪甚至IPO前夕加入公司，拿到的期權(quán)應(yīng)該設(shè)計成區(qū)別對待。另外，公司也可以給員工選擇，是拿高工資+低期權(quán)，還是拿低工資+高期權(quán)。創(chuàng)始人通常都喜愛選擇低工資高期權(quán)的。
邵亦波分享過他在所創(chuàng)辦易趣公司期權(quán)發(fā)例的標準。比如，對于VP級別的管理人員，如果在天使進來之前參與創(chuàng)業(yè)，發(fā)放2%-5%期權(quán)；如果是A輪后進來，1%-2%；如果是C輪或接近IPO時進來，發(fā)放0.2%-0.5%。對于核心VP（CTO,CFO，CTO等），可以參照前述標準按照2-3倍發(fā)�？偙O(jiān)級別的人員，參照VP的1/2或1/3發(fā)放。
4、定價
討論最多的就是員工拿期權(quán)是否需要掏錢？是否免費發(fā)放？
建議是：（1）員工必須掏錢。掏過錢與沒掏過錢，員工對待的心態(tài)會差別很大；（2）與投資人完全掏錢買股權(quán)不同，員工拿期權(quán)的邏輯是，掏一小部分錢，加上長期參與創(chuàng)業(yè)賺股權(quán)。因此，員工應(yīng)當按照公司股權(quán)公平市場價值的折扣價取得期權(quán)。
期權(quán)發(fā)放的過程，是要讓員工意識到，期權(quán)本身很值錢，但他只需要掏一小部分錢即可獲得。之所以他只掏錢少，是因為公司對他是有預(yù)期的，是基于他會長期參與創(chuàng)業(yè)的，他打個醬油即跑路，公司把他的期權(quán)回購是合情合理，員工也是可接受的。
5、定兌現(xiàn)條件：
定兌現(xiàn)條件是指提前確定授予員工的期權(quán)什么時候成熟，也即員工什么時候可以行權(quán)。
常見的成熟機制是按時間：4年成熟期，每年兌現(xiàn)25%。
另一種是：滿二年后成熟兌現(xiàn)50%，以后每年兌現(xiàn)25%，四年全部兌現(xiàn)。
第三種：第一年兌現(xiàn)10%，第二年兌現(xiàn)30%，第三年70%，第四年全部兌現(xiàn)。
四、激勵期權(quán)的退出機制：
在創(chuàng)業(yè)公司實施員工股權(quán)激勵時，激勵期權(quán)的進入機制能夠讓激勵方案發(fā)揮效果，而激勵期權(quán)的退出機制，即約定員工離職時已行權(quán)的股權(quán)是否回購、回購價格等，避免在員工離職時免于出現(xiàn)不必要的糾紛。
1、回購期權(quán)的范圍：
一個比較重要的問題是：員工已經(jīng)成熟的期權(quán)和已經(jīng)行權(quán)的股權(quán)要不要回購？和怎么回購？
已經(jīng)行權(quán)的期權(quán)：
已經(jīng)行權(quán)的期權(quán)，是員工自己花錢買的股權(quán)，按理說不應(yīng)該回收股權(quán)。如果是公司已經(jīng)被并購或已經(jīng)上市，一般情況下不去回購員工已行權(quán)的股權(quán)。但是對于創(chuàng)業(yè)公司來說，離職的員工持有公司股權(quán)，是公司的正式股東，因此建議提前約定在員工離職后公司有權(quán)按照一個約定的價格對員工持有的股權(quán)進行回購。
已成熟未行權(quán)的期權(quán)：
已經(jīng)成熟的期權(quán)，是員工通過為公司服務(wù)過一段時間后賺得的，即使員工在決定離職時沒有行權(quán)，員工具有行權(quán)的權(quán)利。這個時候應(yīng)該給員工選擇是否行權(quán)，如果員工選擇行權(quán)，則按照協(xié)議的行權(quán)價格繼續(xù)購買公司股票。
未成熟期權(quán)：公司全部收回，放入公司期權(quán)池。
2、股權(quán)回購價格定價：
在對員工持有股權(quán)進行回收定價時，一般可以按照公司當時的凈資產(chǎn)、凈利潤、估值來確定。
如果按照估值來算，因為投資人的估值是按照公司未來一段時間的價格，因此公司估值是代表著公司未來一段時間的價格，會對公司估值打個折扣后，再根據(jù)員工持有的股權(quán)比例，來確定價格。而且如果按照公司的估值來算的話，也會影響公司的現(xiàn)金流。
而如果按照凈資產(chǎn)和凈利潤，應(yīng)該有相應(yīng)的溢價。因為公司回收了員工手里股權(quán)未來的收益權(quán)。
未成熟期權(quán)定價：沒成熟的期權(quán)不存在回收問題，因為這部分期權(quán)仍歸公司所有，員工沒有達到行權(quán)條件，因此公司可以直接放回期權(quán)池。但是為了避免員工誤解，降低溝通成本，可以用1塊錢回收員工所有的未成熟的股權(quán)，便于操作。
五、現(xiàn)場問答：
1、每一期的行權(quán)價格是否要一樣？
公司在進行員工股權(quán)激勵時給員工的價格一般是按照公司當時的估值的十幾分之一或幾十分之一的價格賣給員工，以此來激勵員工。這個價格一般是提前確定的一個固定價格，不隨著時間和公司的估值變化進行調(diào)整。即如果公司給到員工的期權(quán)分四年四期成熟，每一年員工行權(quán)的價格都相同，如果員工的期權(quán)成熟但推遲行權(quán)，行權(quán)時的價格也不做變動。以此來更好的激勵員工。
但公司可以根據(jù)不同批次進入公司的員工設(shè)定不同的行權(quán)價格。
2、行權(quán)期限：
員工所持期權(quán)成熟后，在未離職之前，可以暫緩行權(quán)，公司可以給一個足夠長的行權(quán)期讓員工自由選擇行權(quán)時間。
當公司離職時要求員工行使已成熟的期權(quán)。
3、員工行權(quán)后是否要在工商局將員工變更為股東?
員工的變動可能會非常的頻繁，而且在工商進行股東變更的時候手續(xù)會非常復(fù)雜，因此不建議直接將行權(quán)的員工直接變更為公司股東。這個時候可以操作的形式主要有：由創(chuàng)始人代持和成立一家合伙公司來代持員工股份。
方案公司 篇5
活動流程：
一、入場：每位嘉賓領(lǐng)取一個號碼供抽獎用(道具：號碼卡片)
二、1.開場白(主持人稿)
(主持人：...)
2. 戴總致辭
總裁致辭
3. 開香檳酒，啟動酒會 (道具：香檳酒)
三、1. 表演一：
2. 表演二：
3. 游戲：猜價格 (道具：物品、價格牌)
4. 抽獎：三等獎
四、1. 表演三：
2. 表演四：
3. 游戲：踩氣球 (道具：氣球、繩)
4. 抽獎：二等獎
五、1. 表演五：
2. 表演六：
3. 游戲：擁擠公交車 (道具：報紙、小問題)
4. 抽獎：一等獎
六、狂歡舞會：disco
晚會結(jié)束
附：
一、游戲規(guī)則：
猜價格
主持人向大家展示事先準備好的物品，在物品的背面或底部反貼上真實價格，讓大家(五個人左右)猜價格，第一個猜中的人得到此物品，第二個及以后猜中的人得一份小紀念品。
踩氣球
道具：氣球、繩子(8人，四男四女)
概要：把一對人的左、右腳綁住，一聲令下，分別踩對方的氣球，剩余者獲勝。
擁擠公交車(4人，兩男兩女)
道具：舊報紙
兩個人的腳下墊幾張報紙，由主持人問問題，答錯者，腳下報紙折掉一半，答對者，范圍不變，范圍最大者獲勝。
二、懲罰的方式：
1、擲骰子：準備一個正方體的盒子，在它的'六面上寫上"各處罰條例"，如：高歌一曲，學(xué)猴子走路、交換蹲跳、跑等。請輸?shù)娜俗约簲S骰子，并依"條例"受罰。(道具：方盒子)
2、我愛你：輸?shù)娜嗣鎸Ρ�、大聲地喊三聲�?我愛你!"
3、天旋地轉(zhuǎn)：輸?shù)娜司偷亻]眼睛，左轉(zhuǎn)三圈，右轉(zhuǎn)三圈，再睜開眼睛，走回自己的座位。
4、犯人：輸?shù)娜艘邮芩腥说馁|(zhì)問，不可以不回答問題，要俱實以告，直到大家滿意了為止。
5、自由表演：唱歌、表演
三、抽獎獎項設(shè)置：
一等獎一名：金領(lǐng)匯全年健身卡 ?
二等獎二名：電飯煲
三等獎三名：西門子無繩電話或特福牌電水壺或usb移動硬盤
四、表演者紀念品：
二人以下：玉蘭油沐浴液(家庭裝)
三人以上：玉蘭油沐浴液(小瓶裝)
五、游戲參與者紀念品：
高露潔牙膏一支或者毛巾一條
方案公司 篇6
為慶祝“三八”婦女節(jié)，豐富女職工的文化生活，展現(xiàn)女職工隊伍昂揚奮進的精神風(fēng)貌，增強職工凝聚力，在春意盎然之際，根據(jù)公司《企業(yè)文化建設(shè)、強身健體活動的實施方案》相關(guān)要求，定于3月 6 日（星期 一 ）上午，組織女職工到南灣風(fēng)景管理區(qū)，一是讓職工們了解建成于1955年并投入使用的我們的`“大水缸”南灣水庫，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，目前水庫已在原有功能的基礎(chǔ)上發(fā)展成為集城市工業(yè)、農(nóng)業(yè)與生活供水等綜合利用的大型水利工程。二是加強保護水資源意識，加大保護水環(huán)境力度，從自身做起，從小事做起，開展“護衛(wèi)母親湖--南灣水庫水源地撿垃圾活動”�，F(xiàn)制定如下的具體方案：
一、參加人員
1、黨群部、人力資源部、安保部、工會辦、計財部、物資供應(yīng)部、企管部各參加1名女職工。
2、行政部、水質(zhì)水表中心、客服部、生產(chǎn)技術(shù)部、監(jiān)察部各參加2名女職工。
3、制水部、工程部、營業(yè)部各參加3名女職工。
二、時間、地點
年3月 6 日上午8：30分，在辦公樓前統(tǒng)一集合，公司安排交通工具，由工會辦點名，遲到者取消參與資格，交人力資源部按公司規(guī)定處理。（如有特殊情況或變化另行通知）。
三、組織部門：工會辦
四、活動要求：
1、本次活動為集體活動，各部門要高度重視，合理安排組織女職工參加， 2月28日前將參加人員名單及手機號報到工會辦。
2、活動中必須牢固樹立安全意識和大局意識，嚴格遵守紀律，嚴禁擅自行動，加強自我保護，遵守庫區(qū)管理規(guī)定，禁止在危險的地方照相、保持手機暢通。
五、各部室在不影響正常工作的前提下安排女職工調(diào)休半天。
方案公司 篇7
前期：
一、 全體住院藥房工作人員分批次到新醫(yī)院進行前期的藥品標識定位、藥品擺放、新系統(tǒng)的.工作操作流程與工作環(huán)境進行熟悉。
二、 因藥庫提前搬遷，所以老病區(qū)藥房藥品需儲備充足(3-7天量)。
三、 規(guī)劃新藥房藥品分區(qū)、分類擺放。
四、 領(lǐng)取中成藥、西藥、自制中西藥制劑，進行分類上架。
五、 對新區(qū)新系統(tǒng)進行初步調(diào)試。
六、 檢查新區(qū)藥房添置的冰柜、調(diào)劑臺、保險柜、插座、值班室壁柜是否安裝到位。
七、 需要提前搬運的物品有：輸液腳架、黑色藥架藥柜、玻璃藥架。
八、 每天除老病區(qū)上班人員，其他人員一律到新醫(yī)院上班。
搬遷當天：
老病區(qū)上班人員名單： 新病區(qū)上班人員名單：
私人物品自行整理、打包，并做好標識，統(tǒng)一搬遷。
后期搬遷:
一、 對老病區(qū)藥品進行徹底的清點、分裝、打包、貼好清單標簽。
二、 新區(qū)人員對收到的藥品進行清點、上架。
方案公司 篇8
一、前言
衣、食、住、行，是人類生活的四大元素，人們把“衣”放在首位，可見衣對于我們的重要性。作為衣食住行之首，人們對服裝美的追求似乎永遠沒有止境，隨著人們生活水平的提高，對服裝提出了更高的要求�，F(xiàn)如今，服裝已不僅僅是單一的中山裝、旗袍，更多的流行元素融入了我們的生活，日韓風(fēng)、歐美風(fēng)也刮向了中國。我們無錫市愛尚服飾有限責任公司，本著服務(wù)消費者，使消費者獲得更好的享受的宗旨，制定了此營銷策劃書。
二、簡介
無錫市愛尚服飾有限責任公司成立于**年，位于無錫市惠山區(qū)錢胡路809號（無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）內(nèi)，公司注冊資本為人民幣200萬元。本公司經(jīng)營宗旨為：愛尚滿足你的潮流。公司經(jīng)營范圍是：運動休閑服飾，羽絨服。運動休閑服飾，緊跟時尚的潮流，讓您走在時尚的前沿；羽絨服，保暖與美觀同時兼?zhèn)洹１竟局荚诜⻊?wù)更多消費者，立志在服裝行業(yè)做到最精最好。
三、市場分析
（一）市場調(diào)查
�、俨扇〉氖侄危�
a、詢問調(diào)研
b、觀察調(diào)研
c、調(diào)查問卷
�、谠诖_定具體調(diào)查手段后，公司具體制定了調(diào)研的步驟：
a、預(yù)備調(diào)研階段
b、正式調(diào)研階段
c、結(jié)果處理階段
（二）消費者分析
根據(jù)調(diào)查，90%的同學(xué)曾經(jīng)在校園內(nèi)開設(shè)的服裝店購買過服裝，70%的同學(xué)大多數(shù)服裝購買于校園內(nèi)開設(shè)的服裝店。
（三）競爭者分析
無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院是一個具有商業(yè)文化氣息的學(xué)校，學(xué)校內(nèi)開設(shè)的店鋪很多，有零食店、服裝店、理發(fā)店、鞋店、雜貨店等。服裝店的數(shù)量也不占少數(shù)。比較具有競爭力的對手主要為無錫市錦繡山莊服裝有限責任公司、無錫市水袖年華服裝有限責任公司，無錫市環(huán)球服飾有限責任公司。我們要在眾多服裝公司中脫穎而出就必須靠我們自身的實力去獲取市場。
四、營銷戰(zhàn)略
1、目標市場：無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生及周邊學(xué)院學(xué)生。
2、市場定位：根據(jù)現(xiàn)代營銷理論，我們要做行業(yè)的領(lǐng)跑者。做行業(yè)的領(lǐng)跑者不是嘴巴上說說就可以的事情，我們要拿出實際行動。我們的市場定位主要針對的.是在校學(xué)生，所以我們的價格定位于中檔。價格低并不代表我們的品質(zhì)會下降，相反，我們會提供更優(yōu)質(zhì)的貨源，更貼心的服務(wù)。
3、銷售方式：主要以店鋪零售為主，同時也會設(shè)立淘寶網(wǎng)店供各位買家購買。
4、提升品牌知名度：通過校園BBS，QQ群，廣告宣傳單頁，廣播站加大對本公司的宣傳。
5、完善產(chǎn)品及服務(wù)：尋找更優(yōu)質(zhì)的貨源，使消費者成為最大的受益者。對店里的店員進行禮儀培訓(xùn)，使消費者增強好感度。
五、促銷策略
1、第一期（持續(xù)一周左右時間）：所有進店購物者均贈送8、8折貴賓卡一張。
2、第二期（持續(xù)兩周左右時間）：購物滿100元者贈送價值10元毛絨玩具一個。
3、第三期（持續(xù)一個月左右時間）：購物滿200元者可隨意挑選店內(nèi)不超過50元的衣服一件。
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