[精選]安全生產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,為此要我們寫一份總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
20xx年以來,我局認(rèn)真貫徹落實年初安全生產(chǎn)工作會議精神,緊緊圍繞商洛供電局20xx年安全工作要點(diǎn),以“兩抓一建”安全風(fēng)險管控活動為載體,扎實開展“安全周”、“安全月”等專項安全活動,以春秋安檢查和隱患治理為抓手,突出重點(diǎn)抓好計劃管理和現(xiàn)場安全監(jiān)督,著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),全局安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,未發(fā)生人身及設(shè)備事故,發(fā)生一類障礙2次,二類障礙3次,截至11月25日,全局安全運(yùn)行4419天。
一、安全生產(chǎn)所做的主要工作:
1、扎實開展安全知識培訓(xùn)和安全警示教育,切實提高職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。
一是結(jié)合春秋季安規(guī)考試組織了《安規(guī)》、《十八項反措》和《兩票》的集中培訓(xùn),邀請專家授課,采用知識答題,參加了省公司調(diào)考等手段促職工進(jìn)安全知識的入腦如心。
二是認(rèn)真貫徹落實國網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)近期安全工作的緊急通知,扎實地開展了“安全周”“安全日”“安全月”系列學(xué)習(xí)教育活動,及時召開了安全警示教育座談會,觀看了安全教育專題片,組織了延安8.19朱家變事故分析,開展了安全生產(chǎn)專項整頓活動,提高了員工對安全生產(chǎn)工作的注意力和關(guān)注度。
三是深入學(xué)習(xí)電力安全事故應(yīng)急處和事故調(diào)查處理條例,開展了知識講座和答題,組隊參加知識競賽,《條例》宣貫活動氛圍濃厚。
2、根據(jù)《陜西省電力公司春秋安檢查制度》,結(jié)合實際,扎實安排了春秋季安全大檢查工作。
一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化了春秋查項目表,制作了線路設(shè)備巡視卡并制訂了巡視檢查到位制度,分局領(lǐng)導(dǎo)分組對各單位春秋查進(jìn)行指導(dǎo)性檢查,
二是抽調(diào)精干人員組成10KV線路設(shè)備隱患缺陷專業(yè)檢查組,對局屬20條重點(diǎn)10KV線路開展了春秋季兩次隱患缺陷排查工作,共排查出10KV缺陷500項,重大缺陷38項,一般缺陷462項,0.4KV缺陷項368項,變電缺陷13項。三召開了秋查秋檢工作座談會,針對排查出的重大缺陷和線路迎峰度夏暴漏問題以及網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié),與各單位對照排查缺陷進(jìn)行溝通,結(jié)合迎峰過冬討論各單位農(nóng)配網(wǎng)運(yùn)行方式調(diào)整,重點(diǎn)區(qū)域集中連片消缺,配電室綜合治理方案的實施,10月份消除重大缺陷28項,集中連片完成漫川片的消缺工作,安排換線項目6個,共計78公里,安排配電室綜合治理80座,補(bǔ)充10KV桿號牌1988塊,配變標(biāo)識牌338塊。
四是對各供電所秋查開展情況進(jìn)行抽查,下發(fā)了秋查檢查通報,進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié),針對存在問題抽調(diào)資料員進(jìn)行了為期3天的資料培訓(xùn)和集中整治,秋查秋檢有序推進(jìn)。
3、圓滿完成了天竺山國家森林公園開園暨第二屆秦嶺生態(tài)旅游節(jié)文藝演出、節(jié)假日及中高中考保電任務(wù)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定了嚴(yán)密細(xì)致的.保電方案和操作性較強(qiáng)事故預(yù)案。使4.16、節(jié)假日極高中考保電工作責(zé)任明確,流程清晰,規(guī)范有序。
二是細(xì)化施工方案,整合施工力量,精心施工,日夜奮戰(zhàn),在工期緊,任務(wù)重,要求高的情況下安全高效完成供電工程任務(wù)。
三是精心編制了節(jié)假日及高中考保電工作方案,對用戶側(cè)的重點(diǎn)線路、電設(shè)備進(jìn)行了專項檢查消缺,組織了城區(qū)線路設(shè)備的綜合檢修消缺,重點(diǎn)部位進(jìn)行了蹲守,確保了節(jié)假日和高中考保電。
4、加強(qiáng)農(nóng)配網(wǎng)的運(yùn)行管理,確保了農(nóng)配網(wǎng)的安全可靠供電。
一是結(jié)合春查集中開展了線路設(shè)備的缺陷排查,建立了分局缺陷庫,并按照輕重緩急排序,嚴(yán)格按計劃安排,明確了目標(biāo),落實了責(zé)任,按照時間節(jié)點(diǎn)完成了春檢消缺等重點(diǎn)工作任務(wù)。
二是開展了專項安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查,對安全基礎(chǔ)管理、重點(diǎn)工作落實、迎峰度夏等重點(diǎn)工作采用現(xiàn)場檢查、座談等方式進(jìn)行督導(dǎo)檢查,查找安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),對癥下藥,促進(jìn)農(nóng)配網(wǎng)運(yùn)行管理水平的提高。
三是安排了50KVA及以下配變絕緣及接地電阻遙測專項技術(shù)監(jiān)督和通道清理專項活動,做實做細(xì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,確保農(nóng)配網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行。
5、認(rèn)真貫徹落實商洛供電局和山陽縣委縣政府防汛工作會議精神,下發(fā)了山陽分局防汛工作的通知,加強(qiáng)應(yīng)急值班,全力做好防汛和兩節(jié)期間的應(yīng)急處和保電工作。
一是落實包抓責(zé)任,開展了防汛隱患的專項治理,防汛基礎(chǔ)設(shè)施得到全面加強(qiáng),在持續(xù)強(qiáng)降雨過程中得到檢驗。
二是落實防汛應(yīng)急值班帶班責(zé)任,采用電話查崗,突擊檢查等方式嚴(yán)肅防汛值班紀(jì)律。
三是認(rèn)真貫徹落實上級防汛和雙節(jié)保電通知精神,沉著應(yīng)對,科學(xué)安排,扎實落實各項保電措施,及時處了持續(xù)強(qiáng)降雨期間的農(nóng)配網(wǎng)障礙異常,確保了中秋和國慶節(jié)期間的安全可靠供電。
6、以安全專項活動為載體,不斷夯實基礎(chǔ)管理。
一是扎實開展安全風(fēng)險管控活動,制定下發(fā)了活動方案,召開了山陽分局風(fēng)險管控工作啟動會,制定了操作性較強(qiáng)的五十條落實措施,開展“兩個規(guī)范”(《安全風(fēng)險管控工作規(guī)范實施細(xì)則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控工作規(guī)范實施細(xì)則》)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)宣貫。并結(jié)合春查春檢階段性重點(diǎn)工作對分局制定的安全風(fēng)險管控工作的五十具體措施分專業(yè)、分階段進(jìn)行任務(wù)分解,落實責(zé)任,確保具體措施落實到位。
二是開展了“兩票”管理專項安全監(jiān)督,下發(fā)了分局兩票補(bǔ)充規(guī)定和典票,邀請專家專題進(jìn)行兩票培訓(xùn),活動期間共審查工作票74張,糾正不合格票14張。
三是精心組織,扎實開展了“學(xué)反措、查隱患、抓整改”專項活動,梳理下發(fā)了十八項反措,組織了集中學(xué)習(xí)和知識答題,編制了活動周報和簡報,結(jié)合農(nóng)配網(wǎng)實際編制了“防人身和設(shè)備”反事故措施對照檢查表,推動了活動扎實有效的開展。
7、切實加強(qiáng)施工檢修現(xiàn)場的安全管理,認(rèn)真開展安全監(jiān)督和違章查處分析。
一是對承擔(dān)農(nóng)網(wǎng)升級工程的外包工隊,嚴(yán)格審查資質(zhì),按照安監(jiān)部入圍名單認(rèn)真核查現(xiàn)場人員,組織了安規(guī)考試,執(zhí)行駐工地代表安全監(jiān)督措施,現(xiàn)場核查安全措施,抽查安全管理到位情況,簽訂安全協(xié)議,進(jìn)行逐項目安全技術(shù)交底,定期下發(fā)檢查通報。
二是嚴(yán)格計劃管控,將農(nóng)網(wǎng)施工日控計劃和營銷檢查中間環(huán)節(jié)納入日控工作管控,結(jié)合周計劃編制了安全監(jiān)督計劃,結(jié)合農(nóng)配網(wǎng)實際按照簡便、實用、突出重點(diǎn)的原則修訂了監(jiān)督卡內(nèi)容。
三是認(rèn)真執(zhí)行持卡監(jiān)督,按照專業(yè)分工落實下現(xiàn)場干部職責(zé),由主管局長簽發(fā),按周統(tǒng)計分析,作為月度差費(fèi)報銷依據(jù)。
8、安排了危及安全通知書的核查和重大危及安全隱患的治理工作。
一是針對房線、交叉跨越和村屬危及安全線路等安全隱患,按照上報清冊進(jìn)行核查,對未下發(fā)危及安全通知書的新隱患進(jìn)行督辦考核。
二是針對迎峰度夏、防汛度汛暴露出的安全隱患結(jié)合秋檢進(jìn)行集中整治,共治理迎峰度夏安全隱患68項,防汛隱患15處。
三是對照梳理反措隱患結(jié)合秋檢和農(nóng)網(wǎng)項目進(jìn)行綜合治理,共安排危漏配電室改造80座,消除對地距離不夠隱患21處,計劃更換銹蝕破股導(dǎo)線78KM,楊地第二電源聯(lián)絡(luò)線12KM。
二、存在問題:
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理薄弱。生產(chǎn)技術(shù)臺賬、技術(shù)監(jiān)督、安全分析、缺陷管理等基礎(chǔ)工作開展不扎實,資料不不完善。
2、部分基層單位對安全風(fēng)險管控等專項工作認(rèn)識深度不夠,不能和實際工作有效結(jié)合,專項活動效果不明顯。
3、部分縣域建設(shè)項目設(shè)計、施工沒有和分局及時溝通,違章建筑、隨意開挖造成的安全隱患比較突出。
4、農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場管理不夠規(guī)范,施工檢修現(xiàn)場安全監(jiān)督不到位,計劃執(zhí)行不嚴(yán),現(xiàn)場違章現(xiàn)象時有發(fā)生,安全生產(chǎn)可控壓力巨大。
三、20xx年重點(diǎn)工作安排:
1、超前謀劃迎峰過冬和春節(jié)保電工作,重點(diǎn)做好過負(fù)荷配變、電網(wǎng)卡脖子、楊地第二電源、開關(guān)布、配電室設(shè)施完善等重點(diǎn)項目的實施,著力研究各10KV線路的聯(lián)絡(luò)互供方案,優(yōu)化運(yùn)行方式,確保春節(jié)安全可靠供電。
2、緊跟工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃,積極謀劃山陽縣工業(yè)園區(qū)用電規(guī)劃和方案勘察,提前上報項目計劃,跟進(jìn)園區(qū)項目建設(shè),為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
3、配合縣域重點(diǎn)項目建設(shè)、移民小區(qū)等民生重點(diǎn)工程的線路改遷,做好銜接,跟蹤服務(wù),積極爭取配套項目資金,確保政府滿意。
4、認(rèn)真研究城區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行情況,結(jié)合薄弱環(huán)節(jié),有針對性的做好城區(qū)線路設(shè)備改造規(guī)劃,提高城區(qū)用電裝備水平。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
20xx年7月1日有著非比尋常的意義,因為這一天是xx公司兩個分廠啟動安全生產(chǎn)100天活動的開始計算的第一天。公司上下結(jié)合公司實際,緊緊圍繞“珍惜生命、關(guān)注安全”這一主題,積極開展活動。這次活動的開展引起了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,得到了公司的大力支持。 要想搞好安全生產(chǎn),作為生產(chǎn)一線的員,就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo),就得有實現(xiàn)目標(biāo)的'計劃及措施。“安全措施訂得詳,能把事故來預(yù)防”。嚴(yán)格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施:勤巡視、細(xì)查看,遇問題、不簡辦,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。千里之堤潰于蟻穴,因此,對廣大員工來講,每一次操作、每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識聯(lián)系起來,做到有的放矢,防患于未然。 安全生產(chǎn)遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我們公司的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。牢記“多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故。”很多事情都是我們忽視了一頂點(diǎn)兒而釀成大禍。
7月28日當(dāng)天。
一、二廠均發(fā)生了一起工傷事故,致使我們的安全生產(chǎn)100天活動計數(shù)到27天后又得重新開始計數(shù)。針對這兩起工傷事故,究其根本原因都是因操作中發(fā)生的意外事件。因此,安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法,也要不斷學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識,“抓基礎(chǔ)從小處著眼,防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起,從點(diǎn)滴做起!鞍踩谝挥浶念^,生產(chǎn)一步一層樓。
總結(jié)這一段時間以來的工作,我們雖然取得了一定的成績,但是也必須看到,我們的工作與公司的要求還存在許多差距和不足,需要我們在今后的時間里認(rèn)真改進(jìn)。一是堅持以實現(xiàn)“零事故”奮斗目標(biāo)為主線,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,確保較為穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。其主要措施有:
1、開展多種形式的安全宣傳教育活動,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。
4、促進(jìn)了作業(yè)環(huán)境的改善,為員工創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)條件。
5、加大員工技術(shù)培訓(xùn)工作力度,不斷提高員工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)。
6、加大了安全自查和隱患排查力度,在限期內(nèi)得到解決。同時,建立了排查不安全重點(diǎn)人和談話幫教制度。二是轉(zhuǎn)變管理人員思想作風(fēng)。從強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理入手,落實了管理人員盯崗值班制度,做到了全方位、全過程,抓薄弱環(huán)節(jié),盯關(guān)鍵部位,解決生產(chǎn)關(guān)鍵,做到不走形式,不走過場。三是崗位過程安全確認(rèn)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),員工危害辨識、危險預(yù)知和危害處理能力有待提高。
雖然安全生產(chǎn)100天活動的第一次計數(shù)已結(jié)束;但新的計數(shù)又從新開始了。安全工作始終沒有盡頭,今天安全了,明天要更好,公司將一如既往,常抓不懈。我相信通過大家的共同努力,安全生產(chǎn)100天是能夠?qū)崿F(xiàn)的。有了安全做強(qiáng)大的后盾,就有生產(chǎn)的保證,就有企業(yè)效益的提高,就有公司美好的未來!
安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
根據(jù)坊政辦發(fā)[20xx]6號文件《關(guān)于開展全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的百日督查專項行動的方案》的指示精神,我村從20xx年4月下旬開始對全村120余家企業(yè)單位進(jìn)行了全方位的安全生產(chǎn)大檢查,F(xiàn)將檢查的情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
為認(rèn)真貫徹落實上級指示精神,我村及時召開了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,研究部署全村安全生產(chǎn)大檢查工作;及時向駐村企業(yè)下發(fā)檢查通知,明確檢查時間和檢查內(nèi)容及重點(diǎn),要求各企業(yè)首先開展自查活動。
這次檢查,我村組織了21人參加檢查,分成3個檢查組對駐村120多家企業(yè)進(jìn)行檢查。人員分工、任務(wù)、責(zé)任明確,檢查日程安排緊奏,從而保證本次安全生產(chǎn)大檢查順利進(jìn)行。
二、深入檢查,消除隱患
安全生產(chǎn)檢查是安全管理中的重要環(huán)節(jié),是發(fā)現(xiàn)事故隱患、消除事故隱患的重要手段。為此,在這次安全生產(chǎn)大檢查中,我村參檢人員,冒著高溫酷暑,堅持深入企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,檢查消防安全、生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備、電氣設(shè)備等安全運(yùn)行情況,同時還檢查了企業(yè)職工食堂的衛(wèi)生設(shè)施,職工宿舍房屋安全,檢查了企業(yè)防暑降溫所采取措施和個人勞動防護(hù)用品的管理、使用情況。從檢查的情況看,企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定,各項防范措施有力。但檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些不足和隱患,能及時整改的,檢查組都要求企業(yè)立即整改,對一時不能整改的,檢查組下發(fā)了檢查整改通知單,落實整改責(zé)任人和整改督查責(zé)任人,限期整改到位,并要求企業(yè)安管人員做好記錄,建立健全隱患整改管理檔案。據(jù)統(tǒng)計,本次安全檢查共查出各類事故隱患300余處,要求立即整改240多處,責(zé)令限期整改69處。通過安全生產(chǎn)大檢查,提前發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,消除隱患,做到了防患于未然,促進(jìn)了企業(yè)對安全生產(chǎn)進(jìn)一步重視。
三、存在的主要問題和下一步工作
這次安全生產(chǎn)大檢查,企業(yè)的總的安全狀況是好的.,但也存在不少問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
1、消防安全隱患多,部分企業(yè)消防器材缺乏,存放不規(guī)范,不按期更換滅火機(jī)填料,生產(chǎn)車間缺少應(yīng)急照明燈;
2、用電不夠安全,線路老化,私拉亂接,電焊機(jī)接地缺損;
3、部分企業(yè)重要場所,如電房、油料庫、危險品存放處、大型機(jī)械設(shè)備危險處未設(shè)置警示標(biāo)志。
4、企業(yè)從業(yè)人員自我保護(hù)意識差,個人勞動用品穿戴不規(guī)范。
本次安全生產(chǎn)大檢查所查出的隱患和問題,我村都已記錄在案,下一步將跟蹤檢查,進(jìn)一步督促企業(yè)進(jìn)行整改,確保隱患整改到位;進(jìn)一步督促企業(yè)加大力度開展對職工的“三級教育”,努力提高從業(yè)人員的安全意識與自我保護(hù)能力;繼續(xù)加強(qiáng)和深入開展《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)宣傳教育活動,促使企業(yè)的安全生產(chǎn)長期保持穩(wěn)定和發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
安龍區(qū)域20xx年度安全工作總結(jié) 20xx年度我站在認(rèn)真貫徹落實總公司及興義營運(yùn)管理中心的相關(guān)安全文件、會議精神的同時始終堅持安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作理念,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全文明建設(shè),有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)隊伍安全文明建設(shè),著實提升安全生產(chǎn)管理水平。始終把安全工作作為年度各項工作的重點(diǎn)來抓,防微杜漸,強(qiáng)化安全管理,加大宣傳力度,繼續(xù)深化“一崗雙職”工作,全面提高全區(qū)域職工的安全意識,使站點(diǎn)的安全工作落到實處,現(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下:
一、完善健全機(jī)構(gòu),組織措施到位。
加強(qiáng)區(qū)域的安全工作,成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:朱梅
副組長:吳陽、方培輝
組員:聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張詩華、王琨、易忠斌、陳又波。加強(qiáng)我區(qū)域安全管理、保證本區(qū)域各站班組安全生產(chǎn)工
作的落實,結(jié)合本區(qū)域的實際情況,及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作,從而形成了自下而上的安全組織,營造安全生產(chǎn)氛圍。站點(diǎn)將安全工作列入年終班組考評,強(qiáng)化了日常安全檢查制度,增強(qiáng)了收費(fèi)員的“一崗雙職”的責(zé)任心,從而使安全工作職責(zé)明確,責(zé)任到人。在注重收費(fèi)設(shè)施設(shè)備安全的前提下,我們更注重人身安全,尤其是站點(diǎn)ETC車道開通后,由于ETC車道車輛速度較快,站點(diǎn)規(guī)定了上下班列隊上崗,班長必須強(qiáng)調(diào)上下車道“一看、二慢、三通過”,確保所有員工人身安全。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)收費(fèi)平安營運(yùn)。
抓安全就是抓營運(yùn),我區(qū)域所有站點(diǎn)全年安全事故為零,站點(diǎn)始終視安全為生命線。
第一,安全責(zé)任層層分解并制定安全管理目標(biāo);站與數(shù)據(jù)管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責(zé)任書》明確責(zé)任加大安全宣傳教育力度。
第二,培養(yǎng)員工安全防范能力,精心制定安全生產(chǎn)活動方案,包括理論測試,安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練。從員工的思想意識入手,加強(qiáng)安全憂患意識和防范意識;做到人人都是安全員,培養(yǎng)員工的安全憂患意識,動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。
第三,抓制度建設(shè),加強(qiáng)安全制度、節(jié)假日預(yù)案、緊急預(yù)案的完善和補(bǔ)充,建立安全的長效管理機(jī)制。
第四,落實安全責(zé)任,誰主管、誰負(fù)責(zé),層層落實,責(zé)任明確。
各班組有層層明確安全責(zé)任,要把一線員工的“一崗雙職”職責(zé)落實到位;第五,加大安全考核力度,強(qiáng)化責(zé)任意識,對管理不力,監(jiān)管不到位、安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)和整改的當(dāng)事人,追究相關(guān)責(zé)任;千方百計加強(qiáng)員工的安全防范意識和自我保護(hù)能力,通過有效的管理,實現(xiàn)全年無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,確保了區(qū)域站點(diǎn)平安。
三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動
今年以來,我站積極開展安全教育活動,組織員工對安全生產(chǎn)知識讀本的學(xué)習(xí)教育和測試;消防演練;張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20xx年初制定了春運(yùn)安全工作計劃,積極布置落實較好的完成了春運(yùn)工作,五月份制定“五.一”保暢工作計劃,加大各項檢查力度,圓滿的完成了“五.一”節(jié)期間的安全工作,針對六月份安全生產(chǎn)月活動,區(qū)域各站掛了安全橫幅;安全生產(chǎn)月安全宣傳欄,積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務(wù)工作,有效的宣傳了安全的重要性,使安全生產(chǎn)月活動人人皆知,激發(fā)了員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。七月份站點(diǎn)開展了消防演練及防盜、搶演練,從而提高了員工的自我保護(hù)和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風(fēng)、防雷工作的特點(diǎn),我們在加大檢查防范的同時,制定了防汛應(yīng)急預(yù)案,對車道、收費(fèi)區(qū)域和站房的.相關(guān)安全防范作了明確,營造了濃郁的安全文明營運(yùn)氛圍。
四、認(rèn)真開展自查排查,查找隱患,落實整改。
在本年度中我站堅持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄,每月一次安全隱患排查和消防器材檢查,今年我站召開安全例會12次,安全教育培訓(xùn)24次,按計劃落實上級的工作要求,分析部署本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作,安全監(jiān)督檢查54次,安全隱患排查27次,消防器材檢查27次,班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查,20xx年9月以來我區(qū)域嚴(yán)格執(zhí)行黔高速營運(yùn)興安監(jiān)(20xx)37關(guān)于印發(fā)《興義營運(yùn)管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區(qū)域站房安全隱患大排查大整治工作,每月上報隱患排查及整改情況及總結(jié)。
通過全體職工的努力,今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標(biāo)管理責(zé)任,達(dá)到了全年無任何安全責(zé)任事故,但安全工作永無止境,必須牢固樹立安全第一,長抓不懈,警鐘長鳴的思想意識,促進(jìn)安全工作的開展。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財產(chǎn)安全,只有全員懂得安全知識,提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。堅持安全第一,預(yù)防為主使我區(qū)域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障我區(qū)域運(yùn)營工作的真正安全運(yùn)行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理,確保收費(fèi)站安全運(yùn)行。做好安全工作預(yù)控,包括教育、宣傳、檢查、落實四個方面。做好安全工作評估,以征收工作為中心,根據(jù)安全工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢,不斷查找隱患、完善預(yù)案、強(qiáng)化措施等等已經(jīng)為新一年的安全工作奠定了堅實基礎(chǔ)。20xx年將在20xx年安全工作的基礎(chǔ)上實行“回頭看”,查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細(xì)、做實、做到位。力爭新的一年里我區(qū)域無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),不斷提高安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保生產(chǎn)經(jīng)營安全運(yùn)行.落實日常安全生產(chǎn)工作,有效防止各類安全事故的發(fā)生特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)隊伍安全文明建設(shè),著實提升安全生產(chǎn)管理水平。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
在區(qū)安委會的指引下,社區(qū)以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和力保社會安穩(wěn)的大局,以建立安全生產(chǎn)長效模式為目標(biāo),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實,大力夯實監(jiān)管基礎(chǔ)工作,狠抓事故隱患整改,有力地遏制了重特大事故的發(fā)生,力保了全社區(qū)安全生產(chǎn)形勢安穩(wěn)。
一、排查安全生產(chǎn)重點(diǎn),做好專項整治工作
1、煙花爆竹銷售企業(yè)檢討
社區(qū)共有煙花爆竹銷售點(diǎn)13家,我們依據(jù)合經(jīng)區(qū)安辦文件要求,每周定期進(jìn)行摸排和檢討,并將結(jié)果上報至區(qū)安委會辦公室。在我們的檢討過程中,未曾發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)和銷售煙花爆竹的企業(yè),該方面安全狀況良好。
2、農(nóng)用機(jī)械安全檢討
社區(qū)地處開發(fā)區(qū)南部邊緣地區(qū),由于尚未進(jìn)入工業(yè)化狀況,有部分群眾擁有手扶拖拉機(jī)等農(nóng)用機(jī)械。為了不使這些農(nóng)機(jī)上路形成安全隱患,我們在各村(居)兩委的配合下,對群眾的農(nóng)機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一登記造冊,建立基礎(chǔ)臺帳,掌握農(nóng)機(jī)的整體情況。同時我們教育群眾不要將農(nóng)機(jī)開上路,以免發(fā)生安全事故,危及自己及他人的生命安全,對此群眾均表示理解。
3、建設(shè)工地安全檢討
依據(jù)社區(qū)現(xiàn)階段二期建設(shè)任務(wù)較重的特點(diǎn),社區(qū)多次組織人員對各個開工的建設(shè)工地進(jìn)行安全宣傳工作,使各建設(shè)單位的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在開工伊始階段就有把安全視作頭等大事的意識,對自家的員工多進(jìn)行安全培訓(xùn),避免建設(shè)安全事故的發(fā)生。下一步我們急需要做的一項工作是與各建設(shè)單位簽署《安全責(zé)任狀》,明白各個施工現(xiàn)場的安全責(zé)任人,勤廉雙述工作總結(jié)建立完善的系統(tǒng)以增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。
4、“黑頭車”整治
按照管委會的統(tǒng)一安排,我社區(qū)曾于今年上半年開展了“黑頭車”的專項整治行動,功效較為良好,在后來交警大隊組織的檢討過程中未發(fā)現(xiàn)一輛“黑頭車”。與其他安全生產(chǎn)工作一樣,“黑頭車”的整治是一項長期工作,假如一旦松懈,必定會造成“黑頭車”繁殖的情況,從而傷害周邊群眾的生命安全。對此安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組極為重視,在社區(qū)重要路口張貼整治“黑頭車”的'公告,同時針對目前建設(shè)工作大面積開展的實際情況,增強(qiáng)與各建設(shè)單位的聯(lián)系和溝通,要求他們遵紀(jì)守法,不用“黑頭車”從事建設(shè)工作,從根源上消除“黑頭車”的市場,有效限制了“黑頭車”的發(fā)展和蔓延。
二、加大宣傳力度,普及安全知識
重抓安全文化和宣傳工作。一是開展了安全宣傳咨詢?nèi)栈顒,設(shè)立宣傳展板、散發(fā)宣傳材料500余張、宣傳手冊300余本、接收群眾咨詢60余人次。二是加強(qiáng)社會輿論氣氛。繼續(xù)增強(qiáng)對外宣傳,在本轄區(qū)內(nèi)重要干道和人員密集地方懸掛橫幅,在各村(居委會)開拓專欄,并積極向《周刊》和區(qū)外媒體投稿,真真做到“預(yù)防為主、綜合治理”。三是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),如企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及隱患排查治理工作、開展防震減災(zāi)宣傳活動和乘人電梯安全專項檢討活動等一些工作和任務(wù)都以順利完成。營造“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氣氛,使廣大經(jīng)營戶逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍,進(jìn)一步升華到“我會安全”的境界,為本社區(qū)安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
現(xiàn)將安全科xx、xx這兩個月的工作情況匯報如下:
一、遵照9月18日辦班子會議紀(jì)要的精神指示,本人從運(yùn)政科抽調(diào)到安全科,自9月26日安全科掛牌起,著手整理歸檔有關(guān)安全文件,開展相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
二、20xx年xx月17日,為提高辦、檢測站職工的消防安全意識,開展“全民消防安全教育”活動,邀請湛江市消安防火宣傳中心專業(yè)人士到檢測站二樓會議室,給我辦、檢測站全體工作人員上了一堂生動、有意義的教育課。在課堂上聽專業(yè)人士講解了發(fā)生火災(zāi)時如何逃生自救;介紹了常見消防器材的使用與保養(yǎng)還有有關(guān)安全的法律法規(guī)宣貫,并做好簽到工作。
三、為了迎接“xx.9”全國消防日,對本辦辦公樓及外圍、食堂進(jìn)行一次安全檢查,檢查發(fā)現(xiàn)存在以下幾點(diǎn)問題以及整改情況;
(一)辦公樓前面的.圍墻的照明系統(tǒng)已老化,圍墻上的路燈的燈罩已嚴(yán)重變形脫落;并以全部更新?lián)Q新的路燈。
。ǘ┺k公樓滅火器的消防軟管已老化破損,不能使用;已全部換新的滅火器,檢查合格后并在滅火器箱貼上封條。
。ㄈ┫浪]有水,總閥門生銹打不開;已更換閥門。
。ㄋ模┺k公樓的大廳堆積大量監(jiān)控中心維護(hù)時留下的紙箱及器材;已清理干凈。
。ㄎ澹┦程脹]有配備滅火器;已配備兩個新的滅火器,并檢查合格貼上封條。
。┺k公樓的消防栓的地下管道受侵蝕造成破裂,第一時間組織人員搶修,現(xiàn)已正常使用。
四、組織辦副科以上干部,站班組長及安全員負(fù)責(zé)人觀看電影《安監(jiān)局長》,作為安全生產(chǎn)宣傳教育活動內(nèi)容之一。
五、瓊州海峽危險品檢測站xx、xx月檢測站車輛79582臺次,同比增長xx.4%,其中異常5000臺次,同比下降6。5%,移交涉嫌夾帶車輛76臺次,同比增長4.1%,確定夾帶危險品車輛43臺次,同比增長2.3%。
六、這個月及20xx年上半年安全工作計劃
(一)加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平及管理水平。
(二)加強(qiáng)日常對辦、站的安全檢查,確保安全。
。ㄈ┩ㄟ^加大安全宣傳力度,強(qiáng)化檢測手段,減少和杜絕夾帶危險品現(xiàn)象,保障輪渡運(yùn)輸安全,檢測工作成效顯著,“構(gòu)建安全、和諧、發(fā)展、穩(wěn)定瓊州海峽輪渡運(yùn)輸市場”。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)7
20xx年以來伊洛工業(yè)園區(qū)以“落實兩個主體責(zé)任為核心,以隱患排查治理為抓手,以企業(yè)軟環(huán)境建設(shè)為根本,以教育培訓(xùn)為重點(diǎn),以打非治違為保障”,安全監(jiān)管工作取得了一些進(jìn)展,F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
一、責(zé)任目標(biāo)
市下達(dá)我區(qū)責(zé)任目標(biāo)為:全區(qū)工礦商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任事故死亡不超過1人。
區(qū)定目標(biāo)為:圍繞安全監(jiān)管體系建設(shè)、基層基礎(chǔ)規(guī)范、安全隱患排查治理、政策法規(guī)宣傳、新上項目“三同時”,加強(qiáng)日常管理;突出抓好九大重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)不出大的問題。
二、主要工作開展情況
1、建章立制
今年以來已出臺安全生產(chǎn)相關(guān)文件40余個,主要有:《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會關(guān)于調(diào)整區(qū)管委會安全生產(chǎn)委員會成員單位及職責(zé)分工的通知》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的意見》、《伊洛工業(yè)園區(qū)20xx年安全生產(chǎn)工作方案》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會安全生產(chǎn)委員會關(guān)于設(shè)立鎮(zhèn)級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的通知》等,從制度和人員保障上推動安全生產(chǎn)工作開展。
2、堅持隱患排查治理
辦理安全隱患排查治理周報34期,做到了隱患責(zé)任人、具體措施、治理期限及應(yīng)急預(yù)案“四落實”,借助專家力量排查治理安全隱患,已發(fā)現(xiàn)并責(zé)令整改安全隱患363處,組織開展煤礦和危險化學(xué)品安全事故應(yīng)急演練2次;委托專業(yè)機(jī)構(gòu)開展安全評價企業(yè)達(dá)到30余家,已有10家通過市安監(jiān)局組織的專家評審。
3、安全生產(chǎn)培訓(xùn)宣傳活動開展情況
已舉辦安全生產(chǎn)各類培訓(xùn)班4期,共培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員355人次,積極開展安全宣傳活動,發(fā)放安全知識宣傳冊1500份,印發(fā)安全生產(chǎn)法律法規(guī)400份,與企業(yè)簽訂安全承諾書126份,制作宣傳展板6塊,設(shè)置咨詢臺5個,接受群眾咨詢20xx余人,參加市安監(jiān)局在澗西區(qū)萬達(dá)廣場舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。
4、全面加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管著力打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為,年初依法取締煙花爆竹無證經(jīng)營站點(diǎn)36處,會同區(qū)相關(guān)部門取締無證加油點(diǎn)10處、督促3家非煤礦山企業(yè)補(bǔ)辦相關(guān)安評手續(xù),對石風(fēng)五等違規(guī)經(jīng)營戶下達(dá)責(zé)令停業(yè)通知書8份。
5、扎實做好煤礦企業(yè)安全監(jiān)管工作
嚴(yán)格按照省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),聘請專家介入,嚴(yán)把鄭興宿煤煤礦整頓整修和復(fù)工關(guān)口,順利通過市煤炭企業(yè)兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組技改復(fù)工驗收。更加注重日常監(jiān)管,累計到礦檢查暗訪90余次,下井檢查12人次,提出整改要求或建議79條。督促煤礦主體企業(yè)派駐安全檢查組每日入井檢查,形成了“包礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、駐礦監(jiān)管員、集團(tuán)公司、廣大職工”五位一體的監(jiān)管格局。截止目前,宿駕窯煤礦未發(fā)生一起安全事故。同時,對已關(guān)閉的`諸葛鎮(zhèn)劉窯煤礦主井、副井、風(fēng)井井口實施封閉,并填平了塌陷區(qū),先后4次現(xiàn)場復(fù)查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
三、存在的問題
當(dāng)前我區(qū)的安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀,工作面臨諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn),主要有:
(一)企業(yè)主體責(zé)任仍沒有全面落實,企業(yè)責(zé)任意識和安全意識薄弱。有相當(dāng)部分的企業(yè)主存在重生產(chǎn)輕安全的思想,安全制度不完善,安全投入不足,責(zé)任不落實,事故隱患多;企業(yè)違規(guī)經(jīng)營問題仍較突出;非法生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)象仍然存在。企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作滯后,員工安全意識淡薄,違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生。
。ǘ﹨^(qū)安委會安排部署安全生產(chǎn)工作,個別單位總存在安排部署不及時,工作措施不得力,重視性不夠,敏銳性不強(qiáng),反應(yīng)比較遲鈍。
(三)我區(qū)現(xiàn)有企業(yè)近千家,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)176家。目前我區(qū)正處于開發(fā)建設(shè)的高峰期,安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)十分繁重,而安全管理人員力量非常薄弱,亟待進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、目前工作開展情況
一、是以全市“安全生產(chǎn)大檢查”活動為契機(jī),以隱患排查治理為抓手,以煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工領(lǐng)域、危險化學(xué)品經(jīng)營單位安全監(jiān)管為重點(diǎn),組織各鎮(zhèn)、安委會各成員單位深入開展隱患排查和治理,進(jìn)一步強(qiáng)化政府職能部門和企業(yè)單位“兩個主體”責(zé)任意識。
二、是繼續(xù)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作,近期做好電焊工的培訓(xùn)取證工作。
三、是與市安監(jiān)局煙花爆竹科聯(lián)系,提早謀劃期間春節(jié)煙花爆竹市場經(jīng)營布點(diǎn)工作,對目前煙花爆竹零售戶進(jìn)行培訓(xùn),做到持證上崗,確保不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、是經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意后,與市安監(jiān)局銜接行政職能委托事宜。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)8
20___年,我項目部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制。20___年度未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為項目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將20___年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下:
一、工程概況
本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計劃20___年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20___年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為:9080.18萬元。
二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況
1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知》,透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的`安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長,累計簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”20份,繳納安全風(fēng)險抵押金共計90000元。
2、結(jié)合項目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程,7項安全管理規(guī)定,8項安全措施、方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展?fàn)顩r
1、安全教育培訓(xùn)狀況
項目部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際狀況等多方面入手,用心編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。全年累計培訓(xùn)73場次,累計培訓(xùn)人數(shù)513人,入場教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點(diǎn)及對特種作業(yè)人員的需求,項目部先后于20___年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;20___年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;20___年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;20___年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育狀況
為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,項目部采取多種形式,透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個,粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。
四、安全檢查及隱患排查治理狀況
為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實,全年累計排查隱患75項。其中,一般隱患:65項,重大隱患:10項,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。
五、安全活動開展?fàn)顩r
項目部認(rèn)真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
六、安全事故狀況
嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
七、職業(yè)健康管理狀況
項目部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20___年6月25日下發(fā)了項目安字【20___】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。
八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況
本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺橋式起重機(jī)、一臺門式起重機(jī),全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新。
九、應(yīng)急管理及演練狀況
為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際狀況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案,并建立了應(yīng)急救援隊伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練,累計演練人數(shù)57人次。透過演練加強(qiáng)了員工對事故災(zāi)害的防范意識,提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。
十、安全投入狀況
項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作狀況,嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824.37萬元,實際投入1755484.97萬元,超支208660.6萬元,投入比例為2.27%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:886916.87萬元;安全活動支出:13239.3萬元;勞動防護(hù)與職業(yè)健康支出:194207.85萬元;日常安全管理支出:188676.63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472444.32萬元。
十一、安全生產(chǎn)工作自查狀況
為進(jìn)一步提升我項目部的安全管理水平,項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項管理工作,并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對我項目20___年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié),也是對我項目部20___年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,進(jìn)一步激發(fā)我項目部員工的工作用心性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)9
20xx年一季度,鍋爐四班在工段、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全責(zé)任,重在落實”這一主題,堅持"以人為本"的管理理念,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化對新進(jìn)車間員工的安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),現(xiàn)將一季度的安全工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任
班組在日常工作中歷來把安全生產(chǎn)放在首位來抓,以規(guī)章制度來規(guī)范員工的日常工作行為。使大家在實際的工作中做到有章可循,認(rèn)識到哪些事可為,哪些事不可為。把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針真正落實到日常工作中,使員工的某些不良習(xí)慣得到了糾正,確保班組在全年的安全生產(chǎn)活動中沒有安全事故發(fā)生。
二、學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識
為了使全班組員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識,增強(qiáng)安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)公司及車間的要求,我們每月兩次組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),并加強(qiáng)節(jié)日期間安全教育培訓(xùn)。特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、安全生產(chǎn)管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學(xué)習(xí)員工的`防范和自我保護(hù)意識得到了提高,認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
三、規(guī)范程序,杜絕盲目違章操作
為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,班組進(jìn)一步完善了日常巡回檢查制度,明確了工作程序,制定了較詳細(xì)的班組安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的鍋爐設(shè)備安全運(yùn)行及事故防范應(yīng)急措施。跟班民工在危險場所工作時,必須有專人看守;新員工必須在師傅的帶領(lǐng)下,才能到工作現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備檢查和相關(guān)的工作。對于停下來檢修的設(shè)備,必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子,以避免在設(shè)備檢修期間發(fā)生意外事故。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,使工作有了超前準(zhǔn)備,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。四、結(jié)合事故,進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練
結(jié)合4#循環(huán)流化床鍋爐運(yùn)渣皮帶多次燒毀的事故案例,班組組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。制定了防止此類事故再次發(fā)生的措施和應(yīng)急處理方法,并在鍋爐運(yùn)行中再次出現(xiàn)這一事故時,及時發(fā)現(xiàn)并成功阻止了燒毀運(yùn)渣皮帶事故的發(fā)生,得到了分公司和車間的表揚(yáng)和獎勵。
20xx年第一季度的安全生產(chǎn)工作,通過班組全員的努力,雖然取得了一點(diǎn)成績,但只能算是開了個好頭,距全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在著差距。在以后的工作中,我們將繼續(xù)按分公司及車間安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的有關(guān)精神,時刻保持清醒頭腦,切實搞好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)10
xx街道根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會對20xx年安全生產(chǎn)工作的總體要求,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展和以人為本的工作理念,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,深入開展“企業(yè)落實安全主體責(zé)任”、“安全生產(chǎn)月”宣傳、“百日除患鑄安”、“整治非法成品油”等活動,狠抓隱患排查治理,積極做好安全生產(chǎn)的各項工作,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,保持了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為本街道生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供有力保障,現(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)工作情況作總結(jié)匯報如下:
一、明確工作職責(zé),把安全生產(chǎn)擺上重要位置。
安全生產(chǎn)工作是一項重要、繁鎖的工作,是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查,抓整改促進(jìn)生產(chǎn)安全,因此樹立什么樣思想,怎樣對待安全生產(chǎn)工作是一個關(guān)鍵的問題。xx街道辦事處明確工作職責(zé),把安全生產(chǎn)擺上重要位置。
不僅分管負(fù)責(zé)人履行好自己應(yīng)盡的職責(zé),更把街道安委會一班人和全體班子成員積極能動作用調(diào)動起來,共同提高街道的安全防范意識,按照“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”、“管業(yè)務(wù)的管安全,管行業(yè)的管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營的管安全”在全街道上下形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
在重大節(jié)假日期間安全生產(chǎn)大檢查及各項安全生產(chǎn)專項整治活動中,書記主任和分管負(fù)責(zé)人都親自到煙花爆竹等高危企業(yè)場所進(jìn)行安全檢查,并對其查出的事故隱患,及時的督促街道安全辦進(jìn)行跟蹤復(fù)查,直至整改到位。
在開展“安全生產(chǎn)月”活動和安全生產(chǎn)專項整治行動中,街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開部門分管負(fù)責(zé)人會議,制定工作方案,督促檢查,提出整改措施。
今年以來,街道辦事處還認(rèn)真抓好制度建設(shè)和責(zé)任制的落實,在年初就與各部門、居委會、學(xué)校、幼兒園、企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任書,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制與年終考核、獎懲措施相結(jié)合,實行安全生產(chǎn)工作“一票否決”制,從而使我街道安全生產(chǎn)工作責(zé)任制有了層層落實,做到了有章可循,有據(jù)可依。
二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保落實經(jīng)費(fèi)和設(shè)施。
今年,我街道在年初就把安全生產(chǎn)工作納入了街道辦事處年度工作報告和經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的總體規(guī)劃,把安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理、檢查工作列入黨工委、辦事處工作的重要議事日程,把組建街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子和街道安監(jiān)隊伍建設(shè)作為全面完成xx安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的關(guān)鍵來抓,對原有的街道安委會領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了充實和調(diào)整。
落實”七有”確保經(jīng)費(fèi)及辦公設(shè)施,配備了3名專職安全監(jiān)管人員,每個社區(qū)有一名專職安全員,辦公場所、通訊設(shè)施、電腦聯(lián)網(wǎng)、打印機(jī)、照相器材等全部到位,切實做到“七有”同步落實到位。
三、強(qiáng)化宣傳,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實。
工作有了正確的方法,將達(dá)到事半功倍的效果,“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針,以實踐檢驗證明,要抓好安全生產(chǎn),必須堅持這個方針。
街道安委會定期每季召開安委會成員會議,分析安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù),共同學(xué)習(xí),宣傳貫徹《新安全生產(chǎn)法》,讓所有安委會成員和班子成員首先學(xué)會、領(lǐng)會,知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī),以及條條框框處理辦法,提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè),建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識,提高我街廣大人民群眾的安全意識,推動安全生產(chǎn)工作順利開展。
今年,我街道黨工委、辦事處加大了安全生產(chǎn)宣傳教育工作的力度,緊緊圍繞“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”、“管業(yè)務(wù)的管安全,管行業(yè)的管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營的管安全”這一主題,采取多種形式開展了安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
一是街道辦事處組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員、特種作業(yè)人員共二百余人次參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)。二是在今年“安全生產(chǎn)月”活動中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
6月7日,我街辦組織舉辦了一場大型“安全生產(chǎn)月”法律法規(guī)現(xiàn)場咨詢活動,在現(xiàn)場組織開展了滅火演練。今年以來工作宣傳標(biāo)語500余條,各類安全常識宣傳單10萬余份,展板80塊,墻體固定宣傳標(biāo)語100余塊。
四、注重事故預(yù)案編制,開展應(yīng)急救援演練。
今年我街道貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)有序、單位自救與社會救援、建立應(yīng)急長效機(jī)制、完善應(yīng)急保障工作的原則,在年初就編制了“xx街道事故應(yīng)急救援預(yù)備方案”,建立健全了統(tǒng)一、高效、科學(xué)、規(guī)范的事故應(yīng)急指揮、保障和預(yù)防控制體系。
在注重事故預(yù)案編制工作的同時,我街道辦事處根據(jù)區(qū)安委會年初制定的.街道安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)要求,先后于“11。9”消防安全日當(dāng)天組織在環(huán)宇社區(qū)開展了消防安全應(yīng)急救援演練活動,12月在環(huán)宇社區(qū)組織消防知識講座,在下關(guān)中學(xué)開展了消防安全應(yīng)急救援演練活動,很大地提高了居民和學(xué)生對安全事故應(yīng)急處置及應(yīng)急逃生自救互救的能力,達(dá)到了消防應(yīng)急救援演練活動的預(yù)期效果。
五、加強(qiáng)檢查督促,開展專項整治,消除事故隱患。
今年以來,以安全生產(chǎn)月活動、百日除患鑄安、整治非法成品油、安全生產(chǎn)大檢查和打非治違等各類專項活動為載體,開展集中性的隱患排查整治,xx街道每次檢查做到不留盲區(qū)、不留死角,對查出的隱患限期整改。
一是檢查消防安全容易存在隱患的商場、網(wǎng)吧、學(xué)校、酒店、農(nóng)貿(mào)市場、公共文化娛樂場所等。
二是特種設(shè)備方面,重點(diǎn)檢查鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械等完好情況、檢測檢驗情況、操作人員持證上崗情況。是有針對性地開展行業(yè)安全檢查。
今年,街道開展日常安全檢查18次,組織集中檢查12次,深入轄區(qū)各單位、商場、網(wǎng)吧、學(xué)校、酒店、農(nóng)貿(mào)市場、文化娛樂場所等人員密集場所開展安全生產(chǎn)檢查,共排查出一般隱患35余起,現(xiàn)場整改30余起。
六、存在問題以及20xx年工作打算
(一)轄區(qū)各企業(yè)還要進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,加大工作力度,推進(jìn)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
(二)對人員密集、煙花爆竹以及危險化學(xué)品等場所加大消防安全檢查,對存在問題立即整改或限期整改及關(guān)閉停業(yè)整改,確保人民生命和財產(chǎn)安全。
。ㄈ┘哟笮麄髁Χ,營造安全生產(chǎn)輿論氛圍,提高廣大居民對安全生產(chǎn)的進(jìn)一步認(rèn)識和提高防范自救能力。
20xx年安全生產(chǎn)工作要按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會的統(tǒng)一部署,貫徹落實省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,依法依規(guī)履行安全生產(chǎn)職責(zé),積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保完成上級下達(dá)全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
xx街道20xx年安全生產(chǎn)工作,堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的工作方針,以打非治違、隱患排查為主線,順利地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù),保持了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)11
今年來,我局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“依法整治,強(qiáng)化監(jiān)督,落實責(zé)任,標(biāo)本兼治”這一中心。一年來我們主要抓了以下3項工作。
一、把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,建立健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
1.年初及時調(diào)整和充實了安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,由局長親自擔(dān)任組長,并明確一名副局長專抓安全生產(chǎn)工作,保證了安全生產(chǎn)工作的正常開展。
2.逐級落實責(zé)任。各企業(yè)一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,保證了安全生產(chǎn)工作萬無一失。
3.年初部署,年終考核。對安全生產(chǎn)實行“一票否決”,以經(jīng)濟(jì)局名義下發(fā)安全生產(chǎn)文件2個,并多次召會議,專題研究有關(guān)安全生產(chǎn)工作,還召開專題性安全生產(chǎn)工作會議2次,做到逢會必講,大大加強(qiáng)了全系統(tǒng)干部職工的安全意識。
二、狠抓安全生產(chǎn)工作的各項措施,把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理落到實處。
1.為保證安全生產(chǎn)工作的.順利進(jìn)行,各企業(yè)在財政十分緊張的情況下,認(rèn)真落實整改資金。
2.狠抓系統(tǒng)內(nèi)的安全教育與培訓(xùn)。組織參加市里舉辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)班2次,對廠長(經(jīng)理)、法人代表、分管領(lǐng)導(dǎo)和安技專干、特種作業(yè)人員進(jìn)行安全管理資格培訓(xùn),對“安全生產(chǎn)月”、“平安大道工程”、“春運(yùn)安全”等活動作了大張旗鼓的宣傳,并書寫了宣傳標(biāo)語50余條等活動,使安全意識做到家喻戶曉,人人皆知。
3.建立和健全安全工作例會制度。每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,及時了解和掌握有關(guān)安全生產(chǎn)情況,對安全隱患及時整改、及時排查。
4.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初局與各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確了各單位安全生產(chǎn)工作責(zé)任,年終考評時獎罰兌現(xiàn)。
5.積極開展安全生產(chǎn)大檢查。一年來共下基層開展安全生產(chǎn)大檢查5余次,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患當(dāng)場落實整改措施。
三、對各種安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)整治,確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。
1.根據(jù)部分企業(yè)設(shè)備老化這一現(xiàn)狀,我們進(jìn)行了一次大的排查,做到該整的整,該停的停。
2.強(qiáng)化危爆物品管理,杜絕了非持證人員購買、儲存等行為,并對使用危爆物品的單位進(jìn)行定期或不定期的檢查,建立臺帳,規(guī)范制度,發(fā)現(xiàn)問題及時查處。
7.認(rèn)真吸取教訓(xùn),對明膠廠進(jìn)行了跟蹤安全檢查。在明膠廠事故發(fā)生后,我們對該企業(yè)進(jìn)行了跟蹤安全檢查,制訂了有關(guān)制度,幫助企業(yè)落實整改措施,并進(jìn)行定期或不定期的檢查。
一年來,我局在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過局上下的共同努力,取得了較好的成績,但我們清醒地認(rèn)識到安全工作形勢不容樂觀,安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為:一是企業(yè)職工隊伍整體安全意識偏低,安全投入不足,短期行為相對突出;二是危險物品的管理和使用有待進(jìn)一步規(guī)范;三是各別企業(yè)的安全意識有待進(jìn)一步提高。這些問題有待于我們在今后的工作中去下大力氣解決,以保障我全系統(tǒng)人民的生命財產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)12
為貫徹落實開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)年”活動,結(jié)合項目部3季度安全生產(chǎn)實際情況,現(xiàn)將3季度項目部安全工作情況總結(jié)匯報如下:
一、安全制度的制定與落實情況
項目部安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動搖,切實加強(qiáng)對安全工作的認(rèn)識,始終將安全工作放在各項工作之首。所以年初制定了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎懲制度》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。
安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況:
1)、確保不發(fā)生重大傷亡事故,杜絕死亡事故;
2)、輕傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)
3)、杜絕火災(zāi)、食物中毒等事故;
4)、沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴;
5)、施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-20xx)合格標(biāo)準(zhǔn);
6)、確保上海市寶山區(qū)安全文明工地稱號,爭創(chuàng)上海市安全文明工地。
除第六項正在加緊完成,項目部制定的安全管理目標(biāo)全部實現(xiàn)。
二、3季度安全生產(chǎn)情況
3季度,我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理。
1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
本工程自進(jìn)場開工以來,項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò),制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度,各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程,,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任,確保安全工作責(zé)任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。按照上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo),并層層分解,落實到人,每月底對安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實情況進(jìn)行考核。
2、做好安全教育培訓(xùn)工作,提高員工整體素質(zhì)
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn);提高全員安全意識,是促進(jìn)項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級”安全教育,并進(jìn)行了考試,合格人員才允許進(jìn)場施工,對所有人員登記造冊,共計255人次。加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn),
提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性,參加人數(shù)共計80多人次。在中秋節(jié)前對職工進(jìn)行節(jié)假日安全教育,要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒,做到安全生產(chǎn),確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時,充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳,共計懸掛安全標(biāo)語30多幅,宣傳板報二期。通過各種形式的安全教育,為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道,提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識,提高了自我保護(hù)能力。
3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底:
督促各各施工班組的班前安全會活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進(jìn)行交底,主要包括:施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個人防護(hù)用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等;施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項等,向每一個作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底,讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
4、特殊工種持證上崗:
所有特殊工種人員(包括塔吊司機(jī)、指揮、電焊工、架子工、電工等)必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進(jìn)場作業(yè)人員的檔案管理,防止有不良前科的人員從事
本工程作業(yè)。
5、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理
工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別和分析和評價工作,建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,落實專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
根據(jù)工程的實際情況,為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項目部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、塔吊安全事故等應(yīng)急預(yù)案,并組織學(xué)習(xí)。8月份,項目部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的`人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法,同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識。檢驗了預(yù)案的可行性。
6、開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查
為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行,根據(jù)項目部制度的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式:
1)安全人員的日常巡檢
2)周安全檢查
)月安全檢查
4)專項安全檢查
5)節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查
6)綜合檢查
7)配合上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查
通過檢查查出隱患,并對檢查出的隱患,全部按“四定”原則進(jìn)行整改結(jié)束,通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場的安全隱患,給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。
對現(xiàn)場隱患進(jìn)行排查,多次充分出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,制定管理措施,加強(qiáng)監(jiān)督落實。
7、安全防護(hù)設(shè)施的管理
為所有進(jìn)場施工人員配備了安全帽等個人安全防護(hù)用品,并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進(jìn)度,搭設(shè)腳手架,對臨邊洞口進(jìn)行防護(hù),并組織人員進(jìn)行驗收,掛牌標(biāo)識,在危險部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。
8、施工用電和機(jī)械設(shè)備
對施工用電材料和施工機(jī)械等進(jìn)行進(jìn)場驗收,安裝結(jié)束后的驗收,合格后掛牌標(biāo)識,專業(yè)電工和機(jī)械操作人員每天進(jìn)行檢查,對維修情況進(jìn)行記錄,并做好登記臺賬。塔吊安裝過程中安全員全程監(jiān)控,安裝結(jié)束后報地方檢測部門進(jìn)行檢測,驗收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機(jī)械按規(guī)定搭設(shè)雙層防護(hù)棚,并掛設(shè)機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。
9、現(xiàn)場防火
在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器
和消防栓等消防器材,并定期進(jìn)行檢查,F(xiàn)場動火作業(yè),按要求辦理動火證。
10文明施工方面
施工現(xiàn)在在易發(fā)事故(或危險)處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌,各種材料按規(guī)格堆放整齊,建筑垃圾及時清運(yùn)出場,施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理,切實做好落手清工作。施工道路全部硬化,并安排人員每天打掃兩次,保持現(xiàn)場清潔。為避免流動吸煙和施工人員的飲水,施工現(xiàn)場搭設(shè)吸煙室和茶水亭。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證,食堂操作人員辦理了健康證,保證食品衛(wèi)生,配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。
11、安全生產(chǎn)月
安全生產(chǎn)月期間,項目部結(jié)合集團(tuán)公司和工程公司要求編制了活動方案和活動計劃,并進(jìn)行了實施,期間配合公司的活動實施,使得施工現(xiàn)場安全形式和人員安全意識得到進(jìn)一步提高,達(dá)到了活動的目的。
三、存在問題
項目部在3季度安全生產(chǎn)工作取得成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到安全管理還存在不足之處;一是工期緊,施工人員流動大,施工時間長,對施工人員教育培訓(xùn)時間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大,棟號多,車輛多,這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度,在日常管理上仍需加大管理力度。三是防護(hù)設(shè)施搭設(shè)一度滯后,由于對于人員的估
計不足,腳手架搭設(shè)不能跟上施工進(jìn)度,雖然后期增加了架子工,滿足了施工要求,也暴露出了項目部對人員協(xié)調(diào)不利。四是由于個別施工人員素質(zhì)不高,垃圾隨處亂扔,生活區(qū)衛(wèi)生保持較差,仍需加大管理力度。
四、20xx年4季度安全生產(chǎn)工作計劃
1、安全目標(biāo)
1)、確保不發(fā)生重大傷亡事故,杜絕死亡事故;
2)、輕傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)
3)、杜絕火災(zāi)、食物中毒等事故;
4)、沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴;
5)、施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-20xx)合格標(biāo)準(zhǔn);
6)、確保上海市寶山區(qū)安全文明工地稱號,爭創(chuàng)上海市安全文明工地。
2、4季度都要封頂,工期比較緊,工程將進(jìn)入砌體施工、裝飾裝修、水電安裝階段,交叉作業(yè)增多,攪拌機(jī)及各種小型施工機(jī)具將進(jìn)場,安全形式依然比較嚴(yán)峻。項目部在鞏固3季度安全成功的基礎(chǔ)上,安全管理重點(diǎn)主要集中在以下幾個方面:
1)安全教育
2)施工用電
3)施工機(jī)械
4)高空作業(yè)
5)安全檢查
6)安全防護(hù)
7)消防管理
8)“三防”安全管理
9)配合公司組織的各種安全活動
項目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗和欠缺的基礎(chǔ)上,繼續(xù)增加安全措施費(fèi)的投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查以及安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理,使我項目部的安全生產(chǎn)工作再上一個臺階。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)13
伴著新年歡快的氣氛,—年在緊張和忙碌中過去了;厥走^去的一年,或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也確實經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,對本部門一年來的工作做以總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。
—年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力,克服了種種不利因素,在相關(guān)部門的協(xié)助下,按照年初制定工作計劃展開工作,總體上完成了公司下達(dá)的工作目標(biāo):
一、生產(chǎn)計劃完成率—%,供貨及時率—%以上
截止—月—日本年度共生產(chǎn)公司產(chǎn)品—,其中—產(chǎn)品(包括—)共生產(chǎn)—,—(包括—)產(chǎn)品共生產(chǎn)—,—產(chǎn)品共生產(chǎn)—,—產(chǎn)品共生產(chǎn)—,—產(chǎn)品共生產(chǎn)—。外購—產(chǎn)品共入庫—,—產(chǎn)品共入庫—,—產(chǎn)品共入庫—,—產(chǎn)品共入庫2—臺,—產(chǎn)品共入庫—臺,—產(chǎn)品共入庫—臺、—產(chǎn)品共入庫—臺。
—月份以后,—等地陸續(xù)訂貨,而且訂單大且供貨期短,為了保證按期交貨,生產(chǎn)車間克服了人員不充足,設(shè)備模具故障頻出,外購部件供應(yīng)不及時等困難,調(diào)整工作時間,周日不休息,晚上經(jīng)常加班到6:00—8:00,合理調(diào)配人員,打破班組界限,積極與外協(xié)及庫房溝通,充分利現(xiàn)有的人、機(jī)、料、法、環(huán),盡可能以最短的時間發(fā)貨。
二、設(shè)備完好率—%以上,安全事故率為—%
本年度車間能按年度保養(yǎng)計劃進(jìn)行設(shè)備的月保養(yǎng),并能按設(shè)備周期檢測計劃進(jìn)行關(guān)鍵檢測設(shè)備的周期校準(zhǔn)。設(shè)備出現(xiàn)問題做到早準(zhǔn)備,早發(fā)現(xiàn),早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全,不管什么情況,都嚴(yán)格遵守安全守則,按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。生產(chǎn)人員事故為—。
年初按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗設(shè)備的校準(zhǔn)工作,保證了產(chǎn)品檢測的可靠性。通過對端子加工機(jī)以及線圈加工設(shè)備送料氣缸的修復(fù),解決了風(fēng)壓不足—設(shè)備不能工作的問題,現(xiàn)在—左右即可正常工作!路莞鼡Q了一臺注射機(jī)的'控制系統(tǒng),并通過幾次集中維修,更換密封圈及易損、老化部件,解決了設(shè)備漏油的問題,同時也基本消除注射機(jī)的現(xiàn)有其它隱患。
另外,車間組織利用不常用的焊機(jī)改造成焊接—產(chǎn)品靜觸頭的設(shè)備,避免了以往—與—產(chǎn)品在某些焊接工序上存在著人員設(shè)備上的沖突,現(xiàn)在二種產(chǎn)品可以由不同人員在二臺設(shè)備上同步加工,大大提高了生產(chǎn)效率。
三、按5s進(jìn)行現(xiàn)場管理
經(jīng)過查找相關(guān)資料補(bǔ)充、細(xì)化了原來的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理規(guī)定。對車間現(xiàn)場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細(xì)規(guī)定。并組織班組長及其成員學(xué)習(xí),將5s管理深入傳播到員工當(dāng)中。對生產(chǎn)現(xiàn)場以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責(zé)任人,每個班組的每臺設(shè)備,工作臺都有專人負(fù)責(zé),做到日清掃、周整理、月整頓。
完善對責(zé)任人、責(zé)任班組的考核監(jiān)督制度,堅持對各班組的5s運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對各班組的現(xiàn)場時行檢查,將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析,對多次檢查不合格的班組和個人按照相關(guān)規(guī)定處理。并根據(jù)個人德(敬業(yè)精神、責(zé)任感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度)、能(技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出差錯率的高低)、績(工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作)進(jìn)行評選,將優(yōu)秀員工上報到公司給予一定的獎勵。
四、制定并實施車間各項工作流程
年初按公司要求制定了各班組班組(零件班,預(yù)裝配班,裝配班,成品班,維修班)、退回產(chǎn)品處理、不合格品處理、廢品處理、外購整機(jī)產(chǎn)品檢測等工作流程,并下發(fā)各班組進(jìn)行消化吸收,逐步按照已制定的工作流程進(jìn)行每項工作,使之成為一種工作習(xí)慣。在實際運(yùn)行中不斷對近各種工作流程做以總結(jié),提高工作流程的適用性和有效性。經(jīng)過近一年的運(yùn)行,對生產(chǎn)管理,提高工作效率,避免質(zhì)量問題起到了積極的作用。
五、減少不必要返修工序,控制返修工時
制定完善了新的工資管理規(guī)定,每批次零部件、產(chǎn)品完成后,由班長收集核實班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量,確認(rèn)無誤后在工票上簽章,并連同本批次零部件、產(chǎn)品的臨時計劃單、入庫票、成品轉(zhuǎn)序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計上賬。取消原來與返修相關(guān)的計件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量,返修工時由車間給出。同時,根據(jù)實際情況對車間計件工資的基數(shù)提高了—%,如有加班,除計件工資外,每小時還有一定的加班工資。
按新的工資統(tǒng)計方法計算工資后,返修工時減少了,員工工資收入也有了一定程度的改善,充分體現(xiàn)了多勞多得的原則,員工的工作積極性有了顯著的提高,對員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。
生產(chǎn)部門在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,基本順利的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題:
1、補(bǔ)充配備一線工人迫在眉睫。
目前車間五個班組共—人,其中新員工達(dá)到—,而且大部分入廠時間在—個月,一年中平均每個月有—人離職。按今年的產(chǎn)量來看現(xiàn)有人員和素質(zhì)略顯不足。更重要的是面對明年的搬遷,現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定性仍然極大,我公司一線工人幾乎都是熟練工種,人的因素對生產(chǎn)非常重要。
2、車間新員工缺乏必要的培訓(xùn)。
公司產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工增多,多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產(chǎn)品,而且我公司很多產(chǎn)品缺少工藝文件,即使老員工的操作方法也并非完全正確,生產(chǎn)時只是機(jī)械地將產(chǎn)品裝上,并不知道怎樣是對的,有利于下工序的調(diào)試,怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓(xùn)對新老員工同樣重要。
3、外購部件的供應(yīng)問題應(yīng)盡早解決。
下半年生產(chǎn)一度陷入被動,除了人的因素以外,外購部件不及時也是一個重要原因。到目前為止,鐵芯的供應(yīng)問題已基本解決,但—線圈的供應(yīng)問題仍然沒有徹底解決,這些產(chǎn)品的庫存儲備工作很難進(jìn)行下去。
4、加強(qiáng)部件(產(chǎn)品)的自入廠檢測,及時解決生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題。
很多外購件—沒有入廠檢測標(biāo)準(zhǔn),入廠檢驗工作不到位,在車間使時暴露出很多問題,整型,去刺,挑選,返修時有發(fā)生,影響生產(chǎn)效率,浪費(fèi)工時,浪費(fèi)原料。
應(yīng)按公司程序文件實行評審制度,參見附件:不合格品處理流程。以便及時總結(jié)、解決日常工作中發(fā)生的問題。運(yùn)行中重要的是質(zhì)檢、技術(shù)、生產(chǎn)、采購部門傳遞連貫,有始有終,發(fā)現(xiàn)問題就要徹底解決問題。
—年對生產(chǎn)部門來說是極具挑戰(zhàn)性的一年,補(bǔ)充配備車間班組人員、保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行、儲備材料、部件及常規(guī)型號成品的庫存,為迎接公司銷售上升到一個新的臺階,尤其是即將進(jìn)行的搬遷工作做好充分的準(zhǔn)備,是本年度工作的重中之重。
新的一年已經(jīng)開始,生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,再接再厲,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
安全生產(chǎn)工作總結(jié)14
《工會法》第二條規(guī)定“各工會組織代表職工利益,依法維護(hù)職工的合法權(quán)益”, 供電企業(yè)其行業(yè)的特殊性和高空作業(yè)等特點(diǎn)屬于高危作業(yè)的行業(yè),作為工會組織,維護(hù)職工合法權(quán)益,要把維護(hù)職工的生命安全和身體健康放在第一位。xxxxx供電公司工會發(fā)揮工會職能,堅持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,扎扎實實地開展形式多樣的安全防范工作,提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間,有力促進(jìn)和保證了企業(yè)的安全生產(chǎn)。
一、發(fā)揮維護(hù)職能,維護(hù)職工生命健康權(quán)。維護(hù)員工合法權(quán)益是工會的中心工作,是工會的基本職能。人的生命只有一次,彌足珍貴。安全生產(chǎn)是供電企業(yè)的天字號大事,是與職工的生命息息相關(guān)的。生命無價的前提是安全生產(chǎn),誰不重視安全生產(chǎn),誰就是在輕視寶貴的生命。。為體現(xiàn)“以人為本”的原則,增強(qiáng)和規(guī)范職工的安全思想和安全意識,提高職工安全素質(zhì),工會有責(zé)任、有義務(wù)向廣大職工宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、公司系統(tǒng)行業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,采取多種形式,如教育培訓(xùn)、圖片展覽、征文答卷、專題研討、知識競賽等,強(qiáng)化職工的安全意識。加強(qiáng)《安規(guī)》、新“兩票”實施細(xì)則、“三種人”的培訓(xùn)考試,增強(qiáng)各類人員學(xué)習(xí)好、理解好、執(zhí)行好《安規(guī)》的意識,公司生產(chǎn)、運(yùn)行、管理人員241人參加了3月份舉辦的20xx年度“三種人”的考試;組織開展安全知識飛行考試,共深入變電部、送電部等部門組織相關(guān)安全知識考試6次,共36人參加飛行考試;公司還舉辦了現(xiàn)場手寫票抽考,現(xiàn)場安全知識考問等培訓(xùn)考試工作。通過加大教育培訓(xùn)力度,把以人為本的'管理理念灌輸?shù)矫恳晃粏T工心坎里,提高每一位員工辨識違章、糾正違章和防止違章的能力。為進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的安全意識,踐行“安全責(zé)任、重在落實”的安全理念,公司積極組織開展20xx年“安全生產(chǎn)月”知識競賽活動。以開展安全知識競賽的方式,樹立“我要安全、我會安全”的安全觀,推動公司各項安全生產(chǎn)管理工作更上一個臺階。
二、增強(qiáng)參與職能,促進(jìn)安全生產(chǎn)。生產(chǎn)一線是企業(yè)安全工作的落腳點(diǎn),從企業(yè)安全管理體制來看,工會職能就是組織群眾參與監(jiān)督。為此,工會要把監(jiān)督檢查工作落到實處。 公司工會結(jié)合春秋季安全檢查、“安全月”活動,動員廣大職工經(jīng)常性的開展檢查身邊事故隱患和提合理化建議的群眾活動,檢查到每一個崗位、每一個工種,并做到查處一起,治理一起,不留死角。通過檢查整改,達(dá)到提高職工群眾的安全意識和改善職工的生產(chǎn)環(huán)境,實現(xiàn)“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的效果。公司鼓勵和廣泛征集合理化建議和職工的“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新”,以及先進(jìn)的生產(chǎn)作業(yè)法、優(yōu)秀的科學(xué)管理法、科技創(chuàng)新法等,努力培養(yǎng)職工的創(chuàng)新意識、先進(jìn)思維和改革能力,不斷豐富企業(yè)安全文化內(nèi)容,使職工逐漸形成對安全生產(chǎn)的歸屬感,變“要我安全”為“我要安全”。
公司工會重視職工安全生產(chǎn)技能提升工作,組織開展職工參與安全生產(chǎn)技能比武活動和安全知識競賽活動。20xx年6月公司組織人員參加xxx電業(yè)局“xx電網(wǎng)杯”職業(yè)技能競賽,取得配電團(tuán)體第一名的好成績;8月份,組織職工參加xx市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動暨“安康杯” 職工安全衛(wèi)生知識競賽,取得第二名的優(yōu)秀成績;通過技術(shù)比武和提升安全知識競賽活動的開展,有效提高了職工安全生產(chǎn)技能和提升員工自我安全保護(hù)意識。 在日常安全管理中引入部門安全管理“同業(yè)對標(biāo)”,以對標(biāo)為手段,通過安全整改完成率、現(xiàn)場查糾違章次數(shù)率、發(fā)生障礙(事故)次數(shù)、兩票合格率、安全管理日常工作完成情況等5個安全基本指標(biāo)完成情況每月開展對標(biāo)工作,使各對標(biāo)部門把對標(biāo)指標(biāo)作為重點(diǎn)工作項目來抓,通過對標(biāo)找差距、查問題,消除“安全短板”,實現(xiàn)5個基本安全指標(biāo)不斷提高,不斷夯實安全管理基礎(chǔ),有效促進(jìn)安全管理水平的進(jìn)一步提高。
三、拓展建設(shè)職能,提升安監(jiān)執(zhí)行力。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)15
一、項目部安全生產(chǎn)工作開展情況
1、責(zé)任落實,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以項目部的項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確,責(zé)任清楚。
2、建立項目部安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及安全應(yīng)急救援小組,配備了安全專業(yè)工程師,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,健全安全生產(chǎn)保證體系,為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。
3、項目開工后,項目部制定了《安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》,為項目的安全生產(chǎn)工作提供了依據(jù)。
4、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作。項目部與項目經(jīng)理、各管理人員、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了項目部、管理人員、施工班組、一線工人的安全職責(zé)和要求,使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。
5、參與業(yè)主組織對全線的項目經(jīng)理、安全管理人員進(jìn)行崗前的安全相關(guān)法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí),并考試合格后做到持證上崗。
6、嚴(yán)格安全管理程序,相關(guān)設(shè)備設(shè)施均要求“先檢后用”,目前全線如特種設(shè)備、炸藥庫均履行安檢報備手續(xù)。設(shè)立安全資金?顚S弥贫,為安全各項保障措施提供保證。
7、加強(qiáng)宣傳教育,營造安全氛圍。編制了專項施工安全方案,以利于更好的指導(dǎo)工程安全實施。根據(jù)召開的專項安全工作會議,及時總結(jié)安全工作中存在的不足,針對問題點(diǎn)進(jìn)行工作安排和部署。項目部以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則,以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題,以宣傳“安全發(fā)展”為基本點(diǎn),把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。
一是開展分級分區(qū)域動員專題會議,提高認(rèn)識;
二是開展落實責(zé)任,簽訂責(zé)任活動;
三是開展主管深入一線,督導(dǎo)審查活動;
四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查,強(qiáng)化隱患整治行動;
五是開展板報、條幅、標(biāo)語張貼宣傳,糾正違章活動;
六是安全專業(yè)知識與技能教育,落實現(xiàn)場演練活動;
七是流程梳理,規(guī)范操作程序活動;
八是機(jī)械設(shè)備設(shè)施專項檢查,隱患治理活動;
九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定,隱患排查專項活動;
十是全員參與,普及安全知識活動。
通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語及宣傳會議的形式,以及宣傳活動的深入開展,進(jìn)一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。
二、項目部安全隱患整情況
1、問題反思,形勢嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺留安全問題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案,制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求項目部各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識,強(qiáng)化員工自我、車輛、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的'發(fā)生,確保我項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
2、檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)我合同段的情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務(wù)實基礎(chǔ)管理,營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點(diǎn)如下:
一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位,存在薄弱環(huán)節(jié),管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不規(guī)范化,不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化,安全管理滯留在面上;
二是在施工人員在高邊坡施工時安全意識有待加強(qiáng);
三是安全管理人員安全管理意識有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬;四是安全檢查力度有待提高,檢查記錄不夠全面。
3、強(qiáng)化措施,務(wù)實管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點(diǎn),切實推進(jìn)項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點(diǎn)。
一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化;
二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
三、項目部安全經(jīng)驗總結(jié)與部署
1、總結(jié)經(jīng)驗,突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動實際情況,項目部各管理人員對此次活動作了集中總結(jié)
2、問題直接,分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。
3、溝通交流,信息暢通。總結(jié)過程中,各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧;并通過此次安全活動,讓項目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動排查情況。結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點(diǎn),采取措施,制定計劃,強(qiáng)化實施。
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