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安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時間:2023-07-21 17:47:36 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

安全生產(chǎn)工作總結(jié)14篇[優(yōu)秀]

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此要我們寫一份總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)14篇[優(yōu)秀]

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

  20xx年,公司以安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,建立、完善了行之有效的安全管理體系,切實把安全工作落到實處,確保企業(yè)安全、穩(wěn)定運行。全年沒有發(fā)生重大安全責任事故,F(xiàn)將我們20xx年安全生產(chǎn)管理工作中的基本情況總結(jié)如下。

  一、樹立法制觀念,提高安全管理意識。

  安全工作是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們面料后整理行業(yè),產(chǎn)品的原輔料、成品半成品,都是布料,安全管理工作顯得更為重要。近幾年來,安全形勢警鐘長鳴,各級安全管理部門都極為重視安全生產(chǎn)工作,對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了新的更高要求。企業(yè)搞好安全生產(chǎn),是向員工負責,是向企業(yè)負責,也是向國家負責。給公司員工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境,是企業(yè)的責任和義務,也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎。一年來,在高新區(qū)安監(jiān)局的幫助和指導下,我們在安全生產(chǎn)管理的工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面都下了功夫,切實落實各項安全生產(chǎn)管理制度,不斷改進和加強我們的安全生產(chǎn)管理工作。

  首先,加強安全生產(chǎn)領導。明確了安全生產(chǎn)責任人制度,安全生產(chǎn)工作由公司主要領導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中,我們主要采取了以下措施:一是制定學習、培訓計劃,堅持把安全培訓、學習和員工的思想教育放在首位,分期分批對公司員工進行培訓,培訓面達90%以上,同時,把安全學習培訓和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故等活動緊密的結(jié)合起來,使全體員工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。

  二是加強安全管理制度建設,建立一套系統(tǒng)、完善、科學的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來,根據(jù)公司的特點,不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認真學習。由于我們建立了一套規(guī)范的`管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。

  三是抓落實,對公司下達的安全文件精神,及時組織學習并傳達、落實到班組。每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,通報各班組安全生產(chǎn)情況,對生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)車間、倉庫、電工房、鍋爐房等實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結(jié)合,做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實;對動作不到位、不及時的進行通報、處罰。

  二、強化危機意識,做好風險防范。

  安全生產(chǎn)管理體系建設是紡織行業(yè)加強安全管理的一項重要內(nèi)容,強化危機管理,做好風險防范,是公司經(jīng)營發(fā)展的重要環(huán)節(jié),也是公司提高效益,持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。一年來,公司完善和加強了安全管理機構(gòu)建設;二是加強了安全生產(chǎn)目標管理制度;三是加強了職工安全教育;四是強化了安全生產(chǎn)檢查、整改力度。通過以上基本安全體制的建設,不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡,提高企業(yè)自防自保自救能力,也可以增加公司員工參與安全管理的積極性、主動性,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強大的安全保障。

  公司始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針,全面落實安全責任制,不斷提高安全管理水平,加強了安全體系的建設和完善。始終堅持“要點必查,查之必究”的原則,對查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就,明確指出并當場限期整改。

  三、加強監(jiān)督檢查,落實崗位責任。

  搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務,也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性,要始終保持清醒的認識,這項工作只能加強,決不能絲毫放松,必須警鐘長鳴,常抓不懈,我公司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書,嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的安全責任制。為把安全責任制度落實到實處,在年初公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》,簽訂率達100%。對于重點要害部位,我們實行定人定崗,定時定期進行安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,有效地防止各類事故的發(fā)生。公司不定時進行安全生產(chǎn)檢查或抽查。對檢查的要求:一是檢查從嚴,有問題不遷就。要求對每一處都不放過,嚴格要求、認真對待,查臺帳、看設備和安全設施完好、按期檢測情況、查管理規(guī)范落實到位情況。對查出的問題嚴格按照規(guī)定處理,該整改的整改,該扣罰的扣罰,絕不姑息遷就。二是突出重點、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式,發(fā)揮安檢的防范功能,每次檢查時都根據(jù)各車間、工序的運行特點、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、氣候變化和不同時期對安全工作不同的要求,列出檢查重點,有針對性的進行檢查,特別是對事故易發(fā)點、隱患易發(fā)點進行重點檢查。安檢不僅要查問題,更重要的是解決問題,消除安全隱患。通過安全

  檢查查出的大小隱患,我們都認真落實整改,并對整改情況進行復查。幾年來,我們還利用節(jié)假日進行安全宣傳活動,向廣大用戶宣傳安全消防知識,提高用戶的安全防范和自救能力,獲得了良好的社會效益。在安全監(jiān)督檢查工作,我們主要是對容易出現(xiàn)安全問題的部位進行重點監(jiān)督檢查。一是對各倉庫周邊防火工作進行檢查,杜絕火源隱患;二是對生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)情況進行檢查;三是對原輔材料的堆放、化工助劑的存放情況進行檢查;四是對安全措施、規(guī)章制度的落實情況進行檢查;五是對各種機械設備進行檢查,查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,查是否有嚴格的維修保養(yǎng)制度;六是對消防設施與器材進行檢查,是否安全有效;七是安全教育是否落實,安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進行檢查,是否堅持持證上崗;九是檢查有無違章作業(yè),崗位有無安全隱患;十是檢查隱患整改落實情況,做到查防并舉,及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。

  四、加強防范措施,提高安全保障。

  在加強安全管理工作中,我們始終堅持“預防為主”的方針,針對公司生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的不同情況,制定相應的應急預案,并加以演練,做到有備無患。每年請專業(yè)人員進行消防知識培訓,舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識,增強救護能力。

  安全管理工作任重道遠。我公司努力建立安全生產(chǎn)的長效機制,將“安全第一、警鐘長鳴、常抓不懈、嚴肅認真”貫徹到我們的生產(chǎn)和工作中去,使每一位員工都牢固的樹立“安全第一”的思想,保障和促進我公司正常有序的發(fā)展。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

  各位領導:

  為了貫徹落實公司20xx年度目標任務書中關(guān)于《安全生產(chǎn)目標任務》的要求,積極營造良好的安全管理氛圍,保持安全管理長效機制,形成管理單位、客戶單位、監(jiān)理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。通過一年工作的努力,結(jié)合我們公司實際工作任務,全面開展解決了在施工、管理中存在的安全相關(guān)問題和隱患,促進了安全管理水平上臺階。

  20xx年我公司安全生產(chǎn)工作總體目標和各項目標任務已經(jīng)圓滿完成,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、總體目標完成情況

  1、全年未發(fā)生一起在建項目施工和其他生產(chǎn)經(jīng)營活動主責工亡事故。

  2、全年未發(fā)生一起對我方造成直接經(jīng)濟損失的的安全生產(chǎn)事故和火災事故。

  3、全年未發(fā)生一起造成社會影響的其他安全生產(chǎn)事故。

  二、目標任務完成情況

  1、在20xx年初、公司積極統(tǒng)籌規(guī)劃,進一步加強了安全生產(chǎn)工作,加大該項工作資金預算,成立安全生產(chǎn)工作領導小組,負責全面指導、檢查和考核安全生產(chǎn)工作,提高了安全 生產(chǎn)工作的組織管理。

  2、公司在安全生產(chǎn)投入方面一直堅持“用度合理、全面防護”的理念,堅決杜絕無防護用具、無防護設備進行作業(yè),在安全防護措施方面確保足額購買、及時發(fā)放。

  3、公司在20xx年著手建立安全生產(chǎn)管理體系,并不斷加快和完善實質(zhì)內(nèi)容。首先,公司明確安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)責任人,制定《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)定,確保有章可循,制度明確。再次,與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,與各勞務隊簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,監(jiān)督施工一線切實重視安全生產(chǎn)。

  4、制定《安全生產(chǎn)會議制度》,要求公司每月召開一次安全生產(chǎn)專項會議,每季度召開一次三方參加的安全生產(chǎn)會議,充分掌握在建項目安全生產(chǎn)情況,研究解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患。

  5、公司安全生產(chǎn)主管部門每月對公司所有在建項目工地現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查,記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節(jié)日、特殊時期、法定活動日(月)開展安全生產(chǎn)大檢查和多發(fā)性事故整治活動。做到常查常新、毫不放松,20xx年共進行安全生產(chǎn)大檢查和各項安全生產(chǎn)專項整治活動共計二十一次。

  6、加強員工安全生產(chǎn)培訓,組織開展 “安全生產(chǎn)月活動”,“消防安全宣傳活動”等各項安全生產(chǎn)專項活動。通過舉辦

  消防安全生產(chǎn)知識講座,安全生產(chǎn)應急預案演練等內(nèi)容加強員工安全生產(chǎn)意識和技能。公司內(nèi)部也不斷加強人員安全培訓教育,組織內(nèi)部培訓共培訓50余人次,安全生產(chǎn)管理人員外訓復訓10人。

  7、根據(jù)公司實際情況,制定、匯總完成了誠品裝飾《公司應急救援預案》,其中包括:火災、墜落、觸電、防汛應急預案。同時,制定了《工傷管理制度》,保證員工的生命安全。

  8、公司編寫了固定文件報送明細表,明確了每月具體向集團公司報送相關(guān)安全生產(chǎn)文件的名稱、時間、接收人等,同時對安全生產(chǎn)報表內(nèi)容要求必須經(jīng)過總經(jīng)理審閱后再行報送。每月公司安全員均按時按要求完成相關(guān)文件,積極配合集團安全生產(chǎn)部門有關(guān)工作和檢查,在集團領導下,圓滿完成全年安全生產(chǎn)工作。

  三、主要工作成績和經(jīng)驗分析

  誠品裝飾20xx年中成立,經(jīng)過20xx全年的摸爬滾打,公司安全生產(chǎn)管理工作取得了一定的成績和經(jīng)驗。首先、在集團安全生產(chǎn)工作相關(guān)部門的.指導和要求下,各項安全生產(chǎn)工作進行順利,工作節(jié)奏井井有條。其次、安全生產(chǎn)工作在公司總經(jīng)理重視、領導下,各部門經(jīng)理和員工在思想,行為上也十分重視和認真,各項安全生產(chǎn)工作實施快速、充分、有效;再次、公司的安全生產(chǎn)管理體系已經(jīng)基本建立起來,安全生 產(chǎn)長效機制逐步形成。最后、公司內(nèi)部和項目工地的安全保障措施考慮較為周期,安全防護設施完備、嶄新。安全生產(chǎn)隱患排查及時,整改迅速。

  四、存在的問題和改進要點

  20xx年公司在安全生產(chǎn)工作中取得一定成績的同時,也清醒地認識到安全管理還存在不足之處;一是工期短,施工人員流動大,施工時間短,對施工人員教育培訓時間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大,棟號多,工隊多,這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度,在日常管理上仍需加大管理力度。三是個別施工人員個人防護意識還是比較淡漠,不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現(xiàn)象還是時有出現(xiàn),需要加強安全教育力度,加大管理力度。 四、公司辦公樓內(nèi)部安全防盜防火意識不足,偶有出門不鎖門、下班不關(guān)燈等情況發(fā)生。需制定明確安全管理和處罰制度,加強員工的安全警惕性。 五、20xx年安全工作的主要思路和措施

  20xx年,以公司“誠信、責任、創(chuàng)新、共贏”的核心價值觀為指導,牢固樹立安全發(fā)展的理念,堅持“安全第一、預防為主”方針,采取切實有效措施,有效預防和減少各類事故,實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定有序。確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死傷人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三項指標“零增長”,并完成各項管理目標和工作任務。20xx年主要安全生產(chǎn)工作為:

  1、以落實責任為抓手,進一步完善安全監(jiān)管機制。安全生產(chǎn)管理將進一步健全完善安全生產(chǎn)管理體系建設。編制修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,進一步強調(diào)安全生產(chǎn)責任心,并取得國家環(huán)境&職業(yè)健康安全管理體系認證。

  2、以預防事故為抓手,進一步強化日常安全監(jiān)管。強化源頭管理,做好公司部門領導帶頭作用;做好重大節(jié)日、重大活動期間安全事故預防工作;強化日常安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。

  3、以治理隱患為抓手,進一步深化隱患排查治理。深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,并且強化重點區(qū)域和重大危險源的安全專項整治。

  4、以教育培訓為抓手,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎。大力開展安全生產(chǎn)宣傳工作。組織“安全生產(chǎn)月”,積極參加市區(qū)具備的 “安康杯”安全生產(chǎn)專項活動。認真組織開展安全生產(chǎn)知識和技術(shù)培訓。抓好職工“三級”安全教育加強安全法律法規(guī)、安全意識和操作規(guī)程等方面的安全培訓,增強員工的安全意識,提高員工的安全操作技能。

  5、以應急管理為抓手,進一步提高事故處置能力。修訂完善各類應急預案,并適時開展突發(fā)事件應急救援演練活動。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

  根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的《有關(guān)切實做好我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)當前安全生產(chǎn)工作的通知》的文件精神,我中心領導高度重視,6月19日召開全院會議,向各個科室傳達會議精神,并成立了安全生產(chǎn)工作領導小組,中心主任畢曉南任組長,他在會上要求以科室為單位開展安全生產(chǎn)宣傳教育,并進行自查,同時在全院進行全面、深入、細致的檢查,嚴格落實各項安全管理規(guī)章制度和安全保障措施。

  一、加強安全生產(chǎn)教育

  首先,中心利用LED及電視向員工及就診患者進行消防安全知識的宣傳教育;其次,各科室利用早會時間帶領職工學習安全生產(chǎn)知識,加強安全生產(chǎn)教育,充分認識做好安全生產(chǎn)的重要性,牢固樹立安全生產(chǎn)意識;第三,在日常的`工作中,每一名醫(yī)護人員都要抓好自己身邊的安全生產(chǎn)工作,做到小處不隨便,堅決克服松懈麻痹思想,時刻把安全生產(chǎn)工作放在工作的首要位置。

  二、全院開展深入的安全生產(chǎn)工作檢查

  以中心主任畢曉南為組長的安全生產(chǎn)小組,在醫(yī)院內(nèi)進行大范圍的安全生產(chǎn)檢查。在認真吸取發(fā)生安全事故和特別重大火災深刻教訓的基礎上,我們舉一反三,認真檢查醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的漏洞和隱患,重點對門診、病房、疏散通道、消防設施、配電室、監(jiān)控室、毒麻藥品、UPS、車輛安全、防汛物資、醫(yī)療安全等進行了全面、深入、徹底、細致的安全檢查,對檢查出的隱患加強監(jiān)督,限期整改,逐一落實。對重點部位、重點崗位做到定人、定責、定措施,堅持全院性的安全工作檢查,使醫(yī)院安全工作檢查形成經(jīng)常化、制度化,正;0l(fā)現(xiàn)的問題能馬上整改立即派人進行整改,不能當場整改的也馬上安排專業(yè)人員著手進行處理。

  三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制

  要求各科室認真落實已簽訂的安全生產(chǎn)責任書中的內(nèi)容,責任落實到科。以科主任為科室責任人,負責科室日常工作的安全,一旦出現(xiàn)問題將追究科室,責任到人。嚴格落實夜班值班的在崗情況,確?剖乙归g值班人員全部在崗,尤其是夜班總值,夜間更要加大巡查力度,要保證總值人員夜間對醫(yī)院內(nèi)外進行巡邏,同時保證監(jiān)控24小時正常運行。分管院長和綜合辦公室不斷完善安全應急預案,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時處理。對于惡劣的自然災害,做到接到通知早預防,早準備,早應對。 如若發(fā)生重大事故則及時向上級領導匯報,不隱瞞,并及時啟動應急預案,組織人員妥善處理。

  四、對于在安全生產(chǎn)中造成重大事故的,醫(yī)院將進行嚴肅處理

  對于個人,將扣除當年獎金,不得評優(yōu)選先。發(fā)生安全生產(chǎn)事故的科室將扣除當月科室獎金的30%,同時年底不得評優(yōu)。通過檢查,加強了我中心的四防安全等安全生產(chǎn)工作的管理,職工的安全意識和自我保護能力明顯增強,能主動把安全生產(chǎn)作為服務的重要理念,同時加強了突發(fā)性安全防控工作,消除不安全隱患,防止了安全事故的發(fā)生。確保了醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作處于良好狀態(tài),積極把醫(yī)院的各項安全工作落實到了實處,為病人提供更加安全優(yōu)質(zhì)的服務。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4

  一、落實一個“全”字,全員動員共管安全生產(chǎn)

  首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責任人的作用。在年初及時簽定《安全生產(chǎn)責任書》,將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡中并在各工段中堅持開展“三個一”活動,即:各工段第一責任人每一天抽出一定時間深入一線進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題;針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時做好整改工作;每月利用1~2課時的時間組織進行一次全員培訓和,提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過“三個一”活動的開展,可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問題,達到政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段,開展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動,組織職工深入學習安全生產(chǎn)規(guī)程制度,探討安全管理的科學方法,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力,營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

  二、突出一個“細”字,狠抓規(guī)程制度的落實

  結(jié)合車間實際狀況以及工作實際,制定和完善《安全生產(chǎn)獎懲細則》、《車間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每道工序,在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度,任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實,如發(fā)生違規(guī)違章事件,就從嚴查處,從而產(chǎn)生了良好的'激勵與制約作用,實現(xiàn)了由“對人負責”到“對事負責”的轉(zhuǎn)變。

  認真堅持月度安全生產(chǎn)檢查,堅持對所發(fā)生的事故、違章、線路設備異常等狀況分析清楚,并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次,抽查結(jié)果作為月度考核及評選年底先進單位的重要條件。通過周檢,提高全員安全意識,促進各項規(guī)程制度的落實。

  三、抓住一個“嚴”字,力堵安全管理漏洞

  結(jié)合“兩高一低”“六位一體勞動競賽”,車間實行全面實行閉環(huán)式管理。從計劃、布置、檢查、培訓、總結(jié)到考評整套過程,建立明確的考核體系和保證體系,將各項工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責任制。各工段設立安全巡查員,對每天的現(xiàn)場、設備進行檢查,有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。二是實行聯(lián)責處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故,不僅事故責任者要受到處理,而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任,直至追究到車間領導班子成員,真正使“違章就是事故,就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調(diào)整充實各級安全員隊伍,讓懂生產(chǎn)、會管理、敢于糾正違章的同志充實到安全監(jiān)察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職,抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進行全員安全培訓,每名職工每月至少有1天時間進行學習,每季度進行一次安全技術(shù)業(yè)務考試,考試不合格的進行再培訓,再培訓合格后重新上崗。因故離開崗位3個月以上者,必須重新培訓,考試合格后方能恢復工作。通過這些措施,使全車間干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作標準意識都能得到提高。

  四、注重一個“實”字,做好每項安全生產(chǎn)工作

  安全生產(chǎn)既要多說,又要實干,沒有良好的工作基礎,安全就成為一句空話。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實”:計劃要符合實際,工作要實實在在,總結(jié)要實事求是,獎懲要以實論事。擴展安全性評價、危險源評價活動范圍,將安全評性價范圍從只針對現(xiàn)場、設備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題,嚴把評價質(zhì)量關(guān),針對設備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問題,及時進行整改,不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。

  五、工作中的體會與不足

  車間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度,但仍然出現(xiàn)了一起嚴重的未遂安全事故,使我們發(fā)現(xiàn)管理中仍有漏洞,小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗,如全員動員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預防最好的方法,一個人的力量畢竟是有限的,但只要發(fā)動全員做安全生產(chǎn)工作那么就會形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力,營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓是提高職工安全意識的主要途徑,只有時刻提醒、檢查、考核、督到,職工的安全意識就會不斷加強,發(fā)生各類事故的幾率就會下降。

  六、明年的工作計劃

  1、簽定各級安全生產(chǎn)責任書;節(jié)前安全培訓、宣誓;億一次安全事故;節(jié)前安全自檢;開展百日安全無事故活動;制定20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)絡圖;

  2、查一處安全隱患;節(jié)后安全檢查、宣誓;

  3、煤氣泄露事故演習;寫一篇安全生產(chǎn)心得;

  4、火災事故演習;安全專題征文;出一期安全生產(chǎn)板報;

  5、全年安全知識考試;

  總之,在開展安全工作時應當始終堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,圍繞全年的安全生產(chǎn)目標,以“人本管理”作為切入點,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全安全管理網(wǎng)絡,層層落實各級安全生產(chǎn)責任制,加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核,增強全車間干部職工安全生產(chǎn)的責任感和憂患意識,同心同德扎實工作,不斷提高安全管理水平,使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢頭。從而大力促進公司各項工作的開展,推動公司兩個效益的快速增長。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5

  我公司開發(fā)的八方小區(qū)二期工程已處于全面開工階段,目前B地塊已完成地質(zhì)勘探工作,C地塊土方和支護工程也已基本完成,另外,C區(qū)的電力桿線地埋工作已全部完成,樁基工程也在如火如荼的進行,預計將在4月份陸續(xù)完工。

  在公司領導的統(tǒng)一安排下,為確保項目有序及順利進行,公司堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,在安全問題上狠下功夫,派出專人專項跟進工程的進度和安全,不定期召開安全工作會議,安排工程部專業(yè)人員每天對施工現(xiàn)場進行巡視,對安全工作逐一排查,對排查中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改,順利完成了八方小區(qū)二期B區(qū)地質(zhì)勘探工作,C地塊土方和支護工程和電力桿線地埋工作;穩(wěn)步推進了八方小區(qū)二期項目C區(qū)基礎工程,確保了第一季度未引起任何沖突且無一例安全事故。

  在20xx年第二季度的安全生產(chǎn)管理工作中,我公司將繼續(xù)嚴抓安全生產(chǎn),杜絕安全事故的發(fā)生,保證項目的快速推進及項目管理中的安全生產(chǎn)。針對八方小區(qū)二期項目C區(qū)樁基礎施工地質(zhì)條件復雜等特點,公司將從以下幾個方面梳理和編制安全制度和防范措施:

  1、加強對機械設備的檢查、維護及保養(yǎng),規(guī)范臨時用電,提高作業(yè)人員的安全意識。

  2、基坑開挖后及時進行圍護,設置安全警示標識。

  3、切實做好基坑排水及基坑監(jiān)測工作。

  4、做好施工現(xiàn)場的.安保工作,加強與當?shù)卮迕竦臏贤▍f(xié)調(diào)。

  5、設置消防設施,加強工作人員消防意識。

  6、加強對施工單位食堂、宿舍的檢查。

  7、加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,防止出現(xiàn)塌孔、穿孔等質(zhì)量安全事故。杜絕挖孔樁施工時的機械傷人、物體打擊、高處墜落、基坑坍塌、觸電、交通、火災、食物中毒、流行性疾病等各類事故的發(fā)生。

  8、禁止基坑支護施工中隨意堆載,合理降水。繼續(xù)實行安全工作責任到人的原則,每項工作都安排專人穩(wěn)抓安全問題,建立全面的工程安全監(jiān)督體系。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6

  國產(chǎn)實業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權(quán)交接以來,在集團公司及股份公司的正確領導下,各級政府的指導監(jiān)督管理下,公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,樹立“安全發(fā)展”的理念,加強安全生產(chǎn)管理,全力做好安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將20xx的工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報如下:

  一、20xx年安全生產(chǎn)工作主要開展情況:

  1、公司并購后立即對原國產(chǎn)員工全面組織三級安全教育,建立公司員工三級安全教育卡;對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育,要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育,確保安全教育考核合格后上崗。

  2、成立了國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu),對安全操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責任制》、《危險作業(yè)分級審批、監(jiān)護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷操作管理辦法》《現(xiàn)場“三違”及基礎管理考核辦法》等共計98項涉及安全環(huán)保管理制度進行了修訂并下發(fā)。

  3、完成20xx年度共計5次窯系統(tǒng)檢修,檢修前分專業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議,項目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組,每天一期檢修安全檢查通報,充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現(xiàn)象。

  4、接管后立即規(guī)范公司生產(chǎn)早會、安全生產(chǎn)經(jīng)營例會會議制度、安委會、月度環(huán)安例會,制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表,明確值班工作內(nèi)容,確保夜間生產(chǎn)運行正常、安全受控,樹立海螺管理模式。

  5、認真組織20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,成立活動領導組,在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營周例會上合并召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會,布置活動內(nèi)容!鞍踩a(chǎn)月”活動涵蓋預熱器清堵應急演練、舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽。將活動相關(guān)材料按時上報股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心。

  6、培訓方面,公司級每月一期安全環(huán)保專項培訓,其中包括新《安全生產(chǎn)法》知識培訓、全體中層人員新《環(huán)境保護法》知識培訓、公司全員參加《現(xiàn)場“三違”及基礎管理考核辦法》培訓、杜邦安全管理知識培訓等一系列內(nèi)容。20xx年公司26人參加特種作業(yè)培訓取證、10人安全管理人員培訓取證;21人參加特種設備操作人員培訓取證。

  7、定期開展安全環(huán)保專項檢查,長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學品及礦山爆破作業(yè)進行專項檢查,全年共計組織22期專項檢查,每期出檢查通報,對檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責任人,逐步完善了現(xiàn)場安全防護措施,并對違章現(xiàn)象落實考核。

  8、公司積極開展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應急演練共8項,通過應急演練的.有效開展,向廣大員工宣傳事故應急知識和自救與救技能,切實提高全員的事故防范意識和逃生避險技能。

  9、對現(xiàn)場需安裝標示牌的地方進行了梳理,并逐步完善了現(xiàn)場安全警示標示牌,提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍。

  10、為加強特種設備安全管理,防范公司安全經(jīng)營風險,公司對特種設備存在的問題進行了梳理并整改,且聯(lián)系質(zhì)監(jiān)局進行了特種設備檢驗。

  11、公司從接手之后嚴查違章行為,對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進行了考核,全年共安全考核153人次(部分員工多次考核),現(xiàn)場的違章行為明顯減少,員工不好的行為習慣的得到改善,對預防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用。

  二、存在的主要問題

  1、由于安全管理工作不夠扎實,全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故,其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。

  2、雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標準化二級達標匾牌、證書,但是現(xiàn)場安全隱患點多,整改較為困難,與安全標準化要求內(nèi)容差距較大。具體表現(xiàn)為現(xiàn)場設備如風機旋轉(zhuǎn)軸安全防護罩缺失嚴重,直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。

  3、并購公司員工安全意識相當差,理論技能水平有待提高,且員工安全培訓積極性不高,檢查、考核抵觸情緒較重,安全管理工作推動較為困難,對公司的安全生產(chǎn)有嚴峻的考驗。

  三、20xx安全生產(chǎn)工作思路:

  1、以安全培訓、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現(xiàn)場安全標志牌、組織安全綜合檢查等多種形式,合理制定20xx年度安全環(huán)保培訓計劃,全面開展安全管理新模式,提高全員安全理念,確保安全生產(chǎn)。

  2、定期開展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專項檢查,每期檢查出檢查通報,對上期檢查整改落實驗證,對違章、違規(guī)落實考核;堅持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報,暴露安全問題,確保檢修安全。

  3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門要求做好季節(jié)性、節(jié)假日等安全環(huán)保檢查工作,按要求上報各項真實檢查材料,檢查不流于形式,不弄虛作假。

  4、加強安全環(huán)保法律法規(guī)的學習,積極參加各級安全環(huán)保部門組織的學習與培訓,提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強與地方安全環(huán)保部門溝通,每月1-2次到安監(jiān)、環(huán)保部門進行拜訪、交流,固化友誼。

  5、不折不扣完成年終檢查需整改項,每項整改必須有驗證材料;同時持續(xù)梳理各項安全環(huán)保規(guī)章制度、流程,研討、會簽、下發(fā)、執(zhí)行。

  6、認真學習十三五“國家將實行最嚴格的環(huán)境保護制度,將解決環(huán)境污染必須出臺強硬管理措施”,進一步提高全員環(huán)境質(zhì)量意識,確保全年重大安全、環(huán)保事故為零,職業(yè)病發(fā)病率為零。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7

  20xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,在上級部門的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照國發(fā)(20xx)23號文件及省政府1號文件要求,以推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設為抓手,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,進一步加強安全基礎管理,強化基層基礎工作。認真開展安全生產(chǎn)百日大檢查,強化安全管理,嚴格隱患事前責任追究,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  (一)提高思想認識認真組織部署

  根據(jù)國家省市縣文件要求,年初制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件,認真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領導、分公司領導分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議,會后立即召開會議傳達會議精神,按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動的通知》,成立了專項檢查組織機構(gòu),組長由董事長擔任,成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標語等形式進行廣泛宣傳,提高各級人員對安全大檢查的思想認識,充分調(diào)動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案,認真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查,做到不留死角、不留隱患,確實消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  (二)落實企業(yè)主體責任完善安全管理制度

  根據(jù)國務院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu),健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作:

  1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,尾礦庫“三大員”,并建立了安全生產(chǎn)責任制。

  2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書,分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)承諾書。

  3、加強應急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M行應急預案演習,從而提高了員工的應急處置能力,不斷修訂和完善了事故應急預案。

  4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員,并以文件形式下發(fā)到各分公司,完善了安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)。

  5、礦山井下嚴格執(zhí)行領導下井跟班作業(yè)制度,建立了領導下井跟班制度,明確了獎罰、公示、考核辦法,并實行了領導下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。

  6、強化安全教育培訓。今年來企業(yè)共培訓復訓主要負責人42人,安全生產(chǎn)管理人員36人,特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進行培訓復訓1218人。

  7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員,實行對口管理,分級考核,層層把關(guān),人人打分,月月考核,提高了安全管理人員的責任感,強化了基層安全監(jiān)督管理。

  (三)加大安全投入強化基礎設施

  在安全投入上,公司董事會、經(jīng)理辦觀點明確,只要是為了安全,需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費用,設立了專帳,保證了隱患整改的`資金到位。20xx年至今公司為推進礦山機械化作業(yè),已投資8000多萬元,購進阿特拉斯液壓281D16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設備,F(xiàn)已在礦山推廣使用,通過大型礦山設備的使用,提高了機械化作業(yè)水平,減少了人員勞動強度,保障了礦山安全生產(chǎn)。

  六大系統(tǒng)建設情況:20xx年在一分公司井下投資120萬余元,安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng),為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設要求,經(jīng)過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設項目進行公開招標,與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,現(xiàn)二分公司井下已安裝完成,正在試運行。四公司正在安裝,預計年底完工。其它礦山井下壓風自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風、壓氣設施進行完善規(guī)范,緊急避險硐室已施工,按要求逐步進行規(guī)范建設。礦山井下六大系統(tǒng)建設工作,我們正在按計劃逐步開展推進,爭取在年底全部安裝完畢。

  尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況:三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同,四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運行。

  (四)開展安全大檢查消除各類安全隱患

  按照公司下發(fā)的安全大檢查方案,分四個階段開展安全大檢查,重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點設備設施、礦山防汛設施、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深入基層,認真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項,其中礦山48項,尾礦庫8項,選場16項。下達隱患整改通知書6份,限期整改12項,已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾,認真組織開展排查,共排查出安全隱患100項,已全部整改。通過各級安全檢查,強化了現(xiàn)場安全管理,消除了事故隱患。

  (五)推進安全標準化夯實本質(zhì)安全基礎

  安全標準化工作從20xx年9月份開始,成立標準化領導組,抽調(diào)專門人員成立標準化辦公室。20xx年全面開展標準化工作,按標準化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車間、班組,積極開展安全標準化建設。6月份經(jīng)省局專家組驗收,9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后,我們?nèi)匀粐栏癜礃藴驶?guī)范要求執(zhí)行,公司標準辦每月對分公司標準化工作進行監(jiān)督考核,保證標準化工作的持續(xù)性,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎。

  總之,20xx年我公司認真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理,安全標準化工作達到全面實施,安全基礎基層工作得到進一步強化,企業(yè)主體責任得到落實,尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善,雖然取得了一定的成績,但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩,不能自滿,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ鳌O乱荒晡覀円欢ㄒJ真開展安全生產(chǎn)專項整治行動,著力推動安全標準化工作,嚴格安全監(jiān)督管理,認真落實企業(yè)主體責任,進一步完善各項管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8

  在20xx年度安全生產(chǎn)工作中,行政管理中心采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我公司的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒有終點,在以后的安全管理工作中行政管理中心將根據(jù)實際,明確責任,加大力度,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的要求,開展各項安全生產(chǎn)工作。開展員工安全教育定期培訓,加強員工安全責任心,提高員工操作技能和安全意識。認真落實安全責任,加強危險化學品、重大危險源的管理,強化生產(chǎn)過程監(jiān)控,進一步完善安全技術(shù)措施,整治各類隱患,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  20xx年度中,針對我公司的具體實際,在安全生產(chǎn)方面重點做了以下工作:

  一、針對安監(jiān)消防局的要求,根據(jù)公司以前資料及文檔對安全管理制度和資料進行整改,制定成臺賬,按標準存檔。

  二、完善消防安全戶籍化管理系統(tǒng)內(nèi)容,并且按時輸入各項資料。

  三、組織完成安全三級安全教育培訓體制,使新進員工在受到安全教育培訓后進入崗位工作,增強全員的安全意識,切實保障廣大員工的人身安全和身體健康,杜絕各類安全責任事故的發(fā)生。

  四、每日對廠區(qū)車間進行巡查,把發(fā)現(xiàn)的安全消防隱患問題和部門進行溝通,并要求整改。按照檔案內(nèi)容進行相關(guān)安全隱患匯總及處理和通報。

  五、消防器材配置情況匯總的統(tǒng)計及每月的檢查維護,

  1:對滅火器定點進行擺放,并制定消防器材配置平面圖。

  2:對滅火器,應急燈,消火栓,指示燈制定花名冊清單。

  3:每月對消防器材進行檢查,并進行記錄,把損壞的消防器材進行更換。

  六、對工傷事故,特種設備,職業(yè)危害及安全責任制度進細致整體規(guī)劃,把相關(guān)詳細資料及現(xiàn)場跟進工作做到實處。

  七、對全廠消防電氣進行檢測,跟進各項檢測結(jié)果及處理意見,通過消防警務室驗收。

  20xx年中安全管理中還存在不少問題,在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進一步落實安全生產(chǎn)責任制,加強員工工的安全意識教育,增強安全監(jiān)督檢查力度。20xx年度安全工作計劃為加強安全管理,強化安全意識,實行安全標準化管理。預防各類事故的發(fā)生,建立一個“安全的工作環(huán)境”,以安全標準化建設為工作核心,制定20xx年安全工作計劃。

  20xx年度安全目標:

  1、重大工傷、重大及重、特大安全事故為零。

  2、火災事故為零;爆炸事故為零;

  3、治安、刑事案件為零。

  4、輕微安全工傷事故率不超過6起。

  5、目標分解值:(根據(jù)20xx年工傷記錄)

  20xx年安全工作計劃及實施要求:

  一、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責任制。

  1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到實處,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

  2、健全并落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責”的原則,要求各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標,并對責任人逐級簽訂責任書和承諾書。各級負

  責人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,落實全員安全生產(chǎn)責任制。

  3、定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。

  二、加強宣傳教育工作,確保安全培訓取得實效,切實提高員工的安全知識水平,增強職工的安全生產(chǎn)憂患意識,保證生產(chǎn)安全順利地進行。

  1、在20xx年度把三級安全教育培訓落到實處,針對新進員工進行三級安全教育培訓,使員工了解安全知識,熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,各車間及班組把三級安全教育培訓落到實處,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓記錄,建立員工安全教育培訓檔案。

  2、積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。

  3、開展急救相關(guān)知識培訓,使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

  4、加強對危化品使用人員的職業(yè)健康預防知識培訓,使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。

  5、對生產(chǎn)崗位開展危險預知活動培訓,通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素,提出控制措施活動,會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素,采用什么樣的控制措施,達到提高安全意識,掌握安全技能,增強自我保護能力,為預防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。通過各種形式(警示牌、宣傳欄、墻報、板報、標語等),使職工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。

  三、嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn),定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

  1、建立健全生產(chǎn)設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。

  2、制定危險作來管理制度,嚴格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度,按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,確保作業(yè)安全。

  3、在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

  四、在20xx年度對全員進行兩次大型消防滅火疏散演習。加強員工在危險狀態(tài)下能夠快速的逃離現(xiàn)場,做好消防設施設備的檢查保養(yǎng)工作。

  1、做好每月一次的消防設施檢查并記錄。

  2、制定詳細的消防設備清單,及保養(yǎng)記錄。

  3、增加火災報警系統(tǒng)的跟進工作。

  4、對保安隊伍及義務消防隊進行相關(guān)知識的`培訓和演練。

  五、上半年度完成對安全制度系統(tǒng)的整理,建立一套完整的安全管理體系和文件,包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。在年初通過安全標準化評審工作。

  1、按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標準化的要求完善公司安全生產(chǎn)體系建設。

  2、按要求定期做好每日檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,落實到人,并及時跟蹤驗證。加大安全檢查力度,加強隱患治理整改。

  3、對各部門的安全隱患,嚴格按照整改措施進行隱患整改,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患,定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護,統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

  20xx年度安全生產(chǎn)工作任重道遠,責任重大。對當前在安全生產(chǎn)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),要時刻保持高度警惕,警鐘常鳴。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,立足于保護員工的生命、保障公司的發(fā)展,增強人的安全素質(zhì),減少安全生產(chǎn)事故為水平,以此建立起科學化、規(guī)范化、標準化的現(xiàn)代安全管理模式,使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進一步提升,從而確保公司安全方針目標全面完成。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9

  20xx年,XX公司安全生產(chǎn)工作在XXX集團公司的正確領導下,在相關(guān)部門的大力支持下,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標,以安全為基礎,落實各級安全生產(chǎn)責任制,完善各項規(guī)章制度,加強安全基礎管理,把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項工作中,全年安全生產(chǎn)無輕傷及以上人身事故,未發(fā)生火災火險事故,未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責任以上的交通事故,實現(xiàn)了三個百日無事故的記錄,順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標。

  回顧20xx年,我們主要做了以下幾方面的工作:

  (一)、加強安全生產(chǎn)組織機構(gòu),認真落實安全生產(chǎn)責任制,積極推進制度建設。

  今年6月份以來,XX公司設立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理,成立了質(zhì)量安全部,重新對安全生產(chǎn)委員會及安全網(wǎng)絡人員進行了調(diào)整,明確安全職責。公司進一步加強安全管理,夯實安全生產(chǎn)基礎,努力把安全工作做好、做細。

  公司嚴格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會會議和安全網(wǎng)絡會議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會會議總結(jié)前一階段安全工作情況,對存在的'問題進行分析和研究,制訂并采取相應的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡會議檢查各分(子)公司前一階段安全生產(chǎn)情況,布置下一階段安全生產(chǎn),使XX公司安全工作作為一個整體有效運作起來。

  針對公司機構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的要求,20xx年,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《XX公司各級人員安全生產(chǎn)責任制》,編寫了《XX公司消防管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)考核制度》、《XX公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《XX公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前這些制度部分已正式實施,部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡體系初具規(guī)模。

  (二)認真開展安全檢查,及時落實今年以來歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。

  今年以來,集團公司對XX公司進行了三次安全檢查,共提出問題32項,截止20xx年11月30日,已完成整改的有30項,辦理延期2項,完成率為93。75%。

  20xx年10月15日至30日,XX公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項,其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止,各項整改工作均按整改計劃進行中。

  (三)、做好安全管理例行工作,夯實安全生產(chǎn)基礎。

  XX公司下屬企業(yè)管理模式多,涉及行業(yè)多,要管理好整個公司的安全工作,必須要認真做好安全基礎工作,把安全工作的每一方面進行細分,并在管理上予以加強。20xx年,公司著重在以下幾個方面加強了個管理:

  1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來,XX公司在安全工器具管理、XX工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設備管理、安全統(tǒng)計等方面逐步建立了臺帳。

  2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題,9月份,公司加強了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理,特別是在安全整改方面,做到安全整改布置有記錄,完成后有反饋。

  3、公司質(zhì)量安全部從8月份開始,制定并嚴格執(zhí)行對下屬部門、分(子)公司每月至少進行一次安全檢查的規(guī)定,通過檢查,不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解,便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題,而且,能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見,便于改進安全工作的方法和程序。

  4、規(guī)范外包隊伍的安全管理工作。9月份,公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況,制訂和實施了《XX公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》,并加強了對外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核,使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來,建安公司已開始實行簽訂合同時,必須和外包單位簽訂安全協(xié)議,繳納安全保證金的規(guī)定,進一步規(guī)范了對外包單位的管理。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10

  20xx年7月1日有著非比尋常的意義,因為這一天是xx公司兩個分廠啟動安全生產(chǎn)100天活動的開始計算的第一天。公司上下結(jié)合公司實際,緊緊圍繞“珍惜生命、關(guān)注安全”這一主題,積極開展活動。這次活動的開展引起了公司各級領導的重視,得到了公司的大力支持。 要想搞好安全生產(chǎn),作為生產(chǎn)一線的員,就應有搞好安全生產(chǎn)的目標,就得有實現(xiàn)目標的計劃及措施。“安全措施訂得詳,能把事故來預防”。嚴格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施:勤巡視、細查看,遇問題、不簡辦,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。千里之堤潰于蟻穴,因此,對廣大員工來講,每一次操作、每一回檢查都與自己學習的'安全知識聯(lián)系起來,做到有的放矢,防患于未然。 安全生產(chǎn)遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我們公司的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。牢記“多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故!焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c兒而釀成大禍。

  7月28日當天。

  一、二廠均發(fā)生了一起工傷事故,致使我們的安全生產(chǎn)100天活動計數(shù)到27天后又得重新開始計數(shù)。針對這兩起工傷事故,究其根本原因都是因操作中發(fā)生的意外事件。因此,安全生產(chǎn)也要有科學的方法,也要不斷學習。通過學習,會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識,“抓基礎從小處著眼,防隱患從小處著手”。我們應從身邊做起,從點滴做起!鞍踩谝挥浶念^,生產(chǎn)一步一層樓。

  總結(jié)這一段時間以來的工作,我們雖然取得了一定的成績,但是也必須看到,我們的工作與公司的要求還存在許多差距和不足,需要我們在今后的時間里認真改進。一是堅持以實現(xiàn)“零事故”奮斗目標為主線,不斷加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度,強化現(xiàn)場安全管理,確保較為穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。其主要措施有:

  1、開展多種形式的安全宣傳教育活動,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

  2、嚴格執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責任制,強化現(xiàn)場安全管理。

  4、促進了作業(yè)環(huán)境的改善,為員工創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)條件。

  5、加大員工技術(shù)培訓工作力度,不斷提高員工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)。

  6、加大了安全自查和隱患排查力度,在限期內(nèi)得到解決。同時,建立了排查不安全重點人和談話幫教制度。二是轉(zhuǎn)變管理人員思想作風。從強化現(xiàn)場安全管理入手,落實了管理人員盯崗值班制度,做到了全方位、全過程,抓薄弱環(huán)節(jié),盯關(guān)鍵部位,解決生產(chǎn)關(guān)鍵,做到不走形式,不走過場。三是崗位過程安全確認還有待進一步加強,員工危害辨識、危險預知和危害處理能力有待提高。

  雖然安全生產(chǎn)100天活動的第一次計數(shù)已結(jié)束;但新的計數(shù)又從新開始了。安全工作始終沒有盡頭,今天安全了,明天要更好,公司將一如既往,常抓不懈。我相信通過大家的共同努力,安全生產(chǎn)100天是能夠?qū)崿F(xiàn)的。有了安全做強大的后盾,就有生產(chǎn)的保證,就有企業(yè)效益的提高,就有公司美好的未來!

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇11

各位領導:

  為切實加強企業(yè)生產(chǎn)安全生產(chǎn)工作,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,有效避免和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。根據(jù)省安委會辦公室《關(guān)于加強企業(yè)班組安全建設和作業(yè)場所安全管理工作的指導意見》和省安監(jiān)局《關(guān)于加強企業(yè)企班組安全建設和作業(yè)場所安全管理工作實施方案》(甘安管政法[20xx]38號),20xx年,我公司組織管理人員認真學習,制訂實施方案,并動員了全體員工落實活動,現(xiàn)將我公司20xx年元月以來的安全生產(chǎn)工作匯報如下:

  一、成立公司安全生產(chǎn)領導小組并組強安全生產(chǎn)大檢查,組建活動安全網(wǎng)絡,大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中,在原有的安全生產(chǎn)領導小組及其成員基礎上補充生產(chǎn)一線各車間負責人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領導小組,總經(jīng)理擔任組長。在此基礎上,各車間班組設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員,形成自下而上的安全網(wǎng)絡組織。定期向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,通過這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。

  二、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,將班組安全生產(chǎn)建設納入企業(yè)安全生產(chǎn)整體工作,將安全生產(chǎn)責任落實到每一個工作崗位、每個員工。公司召開了以安全生產(chǎn)為專題的會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會,激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。

  三、建立健全了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度,對公司安全生產(chǎn)進行定期或不定期全面大檢查。今年6月中旬,由公司領導帶隊,員工代表參與,搞了一次公司全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、消防器材及設施及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患十余處,如配電房警示標志及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時整改,并達到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。9月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查,并驗收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

  四、提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中,我們體會到除領導重視負責是必不可少外,以下兩個方面是安全生產(chǎn)的`重中之重。

  1、安全知識、認識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產(chǎn)要重性的認識,只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。

  2、嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程!鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守

  崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明,安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

  綜上所述,20xx年度我公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產(chǎn)領導小組、建立安全網(wǎng)絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度,到培訓員工安全知識,組建義務消防骨干隊,不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

  xxxx業(yè)有限公司二0xx年十一月二十五日

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇12

  20xx年XXXX社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道黨工委、辦事處的領導及安監(jiān)科指導下,按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃及上級下達的各項任務和控制指標,扎實開展工作。社區(qū)及轄區(qū)單位沒有發(fā)生重大安全責任事故,安全態(tài)勢平穩(wěn),有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

  一、領導重視,安全生產(chǎn)主體責任落實

  年初,根據(jù)上級對安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合XXXX轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實際,制定了20xx年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計劃,成立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查領導小組,進一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度,并與轄區(qū)企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)、消防防火責任書、消防安全承諾等。

  二、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,開展安全生產(chǎn)檢查

  今年以來,由于各地人身安全和健康事故頻發(fā),為了吸取教訓,按照上級及街道安全科的部署,結(jié)合實際,XXXX社區(qū)全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),加大安全大檢查,建立健全防范措施和管理制度,進一步提高轄區(qū)單位從業(yè)人員和小區(qū)居民的安全認識和安全素質(zhì),有效遏制重特大事故的發(fā)生,減少一般事故的發(fā)生。為了及時掌握轄區(qū)單位、門面房安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況,進一步推動各項工作的落實,XXXX社區(qū)采取不定期對轄區(qū)單位、門面房進行安全監(jiān)督檢查,主動督促單位和門面房經(jīng)營店時刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。

  三、加強安全宣傳教育培訓,提高安全認識

  6月初,社區(qū)組織轄區(qū)單位法人、安全員,參加街道集中進行的安全員培訓,通過教育和宣傳,提高了責任人安全認識。社區(qū)通過張貼宣傳畫報、發(fā)放安全消防防火宣傳單頁、懸掛橫幅等形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)和消防防火的.重要性,全面提高轄區(qū)單位和小區(qū)居民的安全防范認識,增強安全生產(chǎn)責任感和緊迫感。

  四、對轄區(qū)重點單位明確責任落實到人

  對XXXX轄區(qū)內(nèi)重點場所超市、煙酒店及廢品購買站(無證經(jīng)營戶)要求所有店內(nèi)第一負責人負責安全生產(chǎn)的落實,配備專職安全人員,及時掌握和巡查店內(nèi)的安全隱患及排查,做到早發(fā)現(xiàn)、早排除、有記錄、有總結(jié),同時也做好店內(nèi)各員工及經(jīng)營者的安全教育工作,切實讓經(jīng)營者和員工對安全知識的了解和認識,同時要求重點單位每年至少要自行開展一次消防演練,加強自救應急處置能力,提高安全防范認識,切實把安全工作擺在首位。

  回顧一年來工作,雖然通過努力取得了一些成績,XXXX社區(qū)安全態(tài)勢平穩(wěn)。但是對照上級的要求尚有一定的差距,需要進一步的努力,但有些工作心有余而力不足,無法實施。在今后的工作中,我們將繼續(xù)盡心盡職努力工作,把XXXX社區(qū)的安全生產(chǎn)消防防火工作做細、做好,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),有效促進轄區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇13

交通工程部:

  廣東新粵交通投資有限公司交通工程部工程項目經(jīng)理部于20xx年月進場成立,至20xx年底,項目進度。

  本項目部在成立之初,即按照交通工程部的要求簽訂了安全生產(chǎn)和治安綜合治理責任狀;結(jié)合本項目實際情況制定了相應的內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部宿舍管理制度以及項目的安全生產(chǎn)和治安綜合治理計劃;初步建立了項目經(jīng)理全面管理,專業(yè)工程師、施工現(xiàn)場負責人、班組長、工人由上至下層層負責落實的安全生產(chǎn)管理架構(gòu);在與分包單位簽訂分包合同時把安全生產(chǎn)條款加入以明確責任,加強分包單位的安全意識。這一切為施工期間的安全生產(chǎn)及治安綜合治理管理工作和項目的規(guī)范運作打下良好的基礎。

  在20xx年項目期間,我們堅持做到:狠抓安全生產(chǎn)意識和技能的教育,在項目部張貼宣傳畫;組織有關(guān)施工管理人員和工人在進場前進行安全生產(chǎn)培訓并考核,合格后方可上崗;每月定期召開安全生產(chǎn)學習會議,查找安全隱患,提高安全意識。在內(nèi)部管理方面,購買了防火器材并組織項目部成員學習使用方法;對租用的辦公室和宿舍采取措施,加強防盜性能,同時注意用電安全,不亂拉電線,所有電器放置在安全的地方;為項目部車輛配備了安全的停放場所,嚴禁駕駛員違章。在施工現(xiàn)場安全管理方面,我部每個月在施工現(xiàn)場由項目經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師召集施工人員舉行安全生產(chǎn)會議,查問題、找措施、抓落實;每周次對施工部位進行安全突擊檢查,發(fā)現(xiàn)問題后限時整改,對到時間仍未改正的.施工單位和個人勒令停工,并通報批評。有了以上措施,我部項目施工現(xiàn)場井然有序,全年未發(fā)生任何現(xiàn)場安全事故和治安事故,從而使工程質(zhì)量及施工進度得到保證。

  20xx年,本項目的安全生產(chǎn)目標是:全年項目部職工無任何傷亡事故,各施工單位無因工重傷、因工死亡事故;全年無治安事故;無車輛、財產(chǎn)損失事故。

  為達到上述目標,我部將從以下幾個方面全面落實安全生產(chǎn)和治安綜合治理工作:

  1、根據(jù)工程進展情況不斷深化、細化安全生產(chǎn)管理制度。

  2、進一步定人、定崗落實安全生產(chǎn)責任。

  3、強化安全學習,每月組織項目部職工和施工人員進行安全管理培訓。

  4、加大工地安全巡查的頻率和力度,每月定期召開工地現(xiàn)場安全管理例會,作好安全生產(chǎn)記錄,指定安全措施和整改方案。

  5、安排專業(yè)工程師和施工負責人針對各分項工程制訂具體的安全生產(chǎn)規(guī)程,監(jiān)督管理規(guī)程執(zhí)行情況。

  6、制定安全事故應急處理預案。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇14

  xx年XX在XXX的關(guān)懷和領導下,按照XXX對本單位安全生產(chǎn)目標管理考核要求開展本單位安全生產(chǎn)工作,通過全所職工的共同努力,圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將本單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、成立組織機構(gòu),加強領導,堅守“紅線”意識

  本單位調(diào)整了以XXX領導干部為組長,領導干部為副組長的安全生產(chǎn)領導小組,相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領導小組,按照“誰主管,誰負責”的原則,本單位與科室、個人簽訂安全生產(chǎn)工作責任書,將目標層層分解,層層落實,責任到人,使各科室、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實落實XXX安全生產(chǎn)會議的精神,多次進行安全隱患排查,培訓、演練等工作,本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  二、圓滿完成《xx年安全生產(chǎn)責任書》各項指標任務

  高度重視安全生產(chǎn),年初制定了安全生產(chǎn)工作計劃,并組織所內(nèi)職工開展新《安全生產(chǎn)法》培訓,積極開展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動,所領導參與的集中大排查8次,工會委員參加的安全隱患排查6次,加大安全生產(chǎn)管理力度,設專職安全巡視員一名,每日對以下重點部位進行巡查如:配電室、微機室、財務科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。

  三、突出重點,全面開展隱患排查并有效整改

  1.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制,使安全工作做到標準化、規(guī)范化。

  2.為確保本單位的安全生產(chǎn),由領導干部親自召開專題安全生產(chǎn)會議6次,組織全所人員參加學習新《安全生產(chǎn)法》。

  3.分管領導至少每月集中深入科室進行一次安全生產(chǎn)檢查。全年所領導組織和后勤部牽頭組織集中進行的安全隱患檢查排查次數(shù)12余次,并將每次檢查出現(xiàn)的問題及時督促責任科室落實整改;根據(jù)工作實際及落實上級要求由工會委員參加的'安全生產(chǎn)調(diào)度會5次,集中討論、分析安全生產(chǎn)相關(guān)工作;

  4.對XXX派出安全生產(chǎn)檢查組下達的安全隱患通知單所列出的安全隱患(電工房亂、電工證過期)進行了整改。

  5.信息安全投入加大,防火墻、雙機熱備正式啟用。

  6.為重點及大型設備科室配備了專用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個,費用1000余元;

  7.加大了對容易出現(xiàn)安全隱患的設施投入資金進行維護及保養(yǎng);

  8.電梯維護保養(yǎng)費每年按期落實;

  四、學習培訓

  上半年聘請政安消防宣講團,年末邀請XX省機構(gòu)消防安全員對全所職工講授消防安全知識,進行現(xiàn)場消防安全演練,為確保參培率,采取分兩批進行,重點體現(xiàn)在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時大家能夠迅速反應;同時對部分科室的滅火器進行更換和增加了數(shù)量。學習了《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),并進行安全生產(chǎn)知識考試,培訓率達百分之百,提高了職工的安全操作技能和自我保護意識。????

  五、強化監(jiān)督檢查,注重隱患整改??

  建立本單位安全生產(chǎn)管理臺賬,并開展了各種設施設備安全檢查,領導親自帶隊檢查,對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下:食堂電線有1處老化,3處插排線貼地。整改情況:要求后勤部在2日內(nèi)進行整改,目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個當場全部沒收,同時由護理部主任牽頭組織,后勤部長召開的安全生產(chǎn)教育會,住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守XXX安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  六、加強值班值守,有序高效應對突發(fā)事件

  年初下發(fā)《關(guān)于做好xx年春節(jié)期間衛(wèi)生應急保障工作的通知》,對春節(jié)、汛期、國慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應急工作做出要求!锻ㄖ分袕慕M織領導、事件報告程序和要求、應急物資儲備以及科室、病床預留、24小時值班值守等方面做了明確要求。強調(diào)值班人員必須保持24小時通訊暢通、對重點部位巡查、到科室巡查等,保證發(fā)生突發(fā)事件時,能夠及時采取有效應對措施。

  七、積極開展安全生產(chǎn)月活動,營造良好安全生產(chǎn)氛圍

  按照XXX的要求,積極參與上級部門安排的安全生產(chǎn)月活動,為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全所每一個職工中去,制定活動方案,并在門診電子屏宣傳“安全生產(chǎn)月”標語,同時組織大家學習安全生產(chǎn)知識和各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī),為“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展營造了良好的氣氛。

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