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安全生產工作總結

時間:2023-07-29 08:15:05 生產工作總結 我要投稿

安全生產工作總結13篇【優(yōu)選】

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,讓我們好好寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的安全生產工作總結,歡迎大家分享。

安全生產工作總結13篇【優(yōu)選】

  安全生產工作總結 篇1

  一年來,我項目部安監(jiān)部在公司、院安監(jiān)部門和關河水電有限公司的正確領導下,堅持“以人為本”和“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產管理方針,落實安全生產責任制,做好安全技術交底工作,在安全管理制度、體系建設,制度執(zhí)行,安全檢查,隱患排查治理整改、安全責任制落實、安全教育培訓等方面加大落實執(zhí)行力度,逐步改善施工現(xiàn)場和內頁管理方面的安全現(xiàn)狀。在即將過去的一年里,牛欄溝水電站項目的安全生產處于受控狀態(tài),我部較好地完成了關和水電有限公司的安全管理目標,F(xiàn)將今年安全生產工作的情況總結如下:

  我項目自從開工以來,項目部領導一直將安全工作放在第一位,帶頭做好安全管理工作,認真貫徹落實黨和國家各項安全生產方針、政策、法律、法規(guī),公司、院里面文件的要求以及關河水電有限公司的文件精神和有關要求,為實現(xiàn)項目部全年的安全管理目標而努力工作。

  一、施工安全生產情況

  今年全年,在項目部和各施工協(xié)作隊全體人員的共同努力下,牛欄溝項目部施工安全生產形勢總體良好,較好的完成了各項管理目標和任務。

  二、施工安全主要工作情況

  在今年的施工期間,我部緊緊圍繞業(yè)主關于安全生產工作的重要指標精神,并結合本項目特殊的施工開展情況,積極進行安全生產的各項工作,并組織各施工協(xié)作隊隊進行進廠安全教育,督促做好“三級”安全教育,班組安全會議。從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性,樹立“預防為主”的思想和“安全責任重于泰山”的理念,要求各施工隊伍的安全認識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理、公司關于安全生產工作的精神上來。經過認真分析總結,我部主抓了以下方面的工作:

  1、明確職責、完善制度、完善制度和體系

  根據(jù)關和水電公司和院里的要求,項目部建立了各級人員及有關部門安全生產責任制,并與相關人員、相關部門簽訂了安全生產責任書,層層落實了責任制,將安全責任落實到位。實施“一崗雙責”,使安全效益與每一個人相關,施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變,為了適應安全管理工作的需要,項目部及時完善、補充了相關安全管理制度,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,使安全生產工作得以順利進行。

  2、加大安全宣傳力度和安全教育培訓力度

  我部充分利用宣傳手段,在現(xiàn)場通過組織觀看安全教育視頻,懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國’安全生產月”活動,大力宣傳安全文化,在項目部及民工駐地張貼安全月主題招貼宣教圖片,組織安全知識競賽和應急演練工作。時刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實在行動中,提高人員的安全意識和技能,保障項目部的安全生產。

  3、安全生產管理機構設置情況

  為更好管理項目安全生產工作,結合項目經理部的實際情況,項目部成立了以項目經理為首的安全生產工作領導小組,并將辦公室設在項目部綜合辦,有安監(jiān)部門負責日常的安全管理工作。此外,項目部還專門配置分管安全生產工作的項目副經理專兼職職安全員,各協(xié)作隊必須有兼職的安全員負責日常的安全工作。

  4、安全投入情況

  對照今年的安全投入計劃,我部共投入45余萬元用于專項安全投入。主要用于設置安全警示裝置、標志、器材,安全監(jiān)測,安全宣傳教育,安全生產勞保用品,安全考核、獎勵、表彰等方面,確保了安全投入充足,為安全生產工作提供財物支持。

  5、安全檢查及隱患排查治理情況

  加強安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合,每個月至少組織開展一次綜合大檢查,共查出大小隱患共102項,完成整改102項,將整改最終落實到位。根據(jù)項目部組織“質量安全月”和“安全生產月”活動的要求,項目部分別組織開展了2次防洪度汛專項安全整治工作和安全知識競賽活動,通過不斷檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理,確保了項目的安全生產。

  6、組織開展安全教育培訓工作

  我部始終堅持安全生產,預防為主,教育先行的理念,牢牢抓好安全教育培訓工作,提高項目部全體員工和施工協(xié)作隊人員的安全意識,一共組織開展了3次特種作業(yè)人員的培訓教育和1次管理人員的安全教育培訓。項目在今年進行了大量的施工生產,根據(jù)現(xiàn)場施工情況,協(xié)作隊伍的人員也在不停的變換,人員的流動性較大,項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育,督促落實“三級”安全教育。

  7、扎實開展安全基礎管理工作

  項目部堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產管理方針,扎實開展各項安全基礎管理工作。一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度,對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底后,方給其上崗,對一些特種作業(yè)人員進行培訓考核,具有特種作業(yè)資格證書并經考核合格后,才允許他們持證上崗。二是加強施工現(xiàn)場的安全檢查次數(shù)及隱患整改力度,根據(jù)實際施工強度,公司、業(yè)主要求,在一些重要的時段加強檢查次數(shù),對一些重要隱患現(xiàn)場及時要求進行整改,督促整改完成,落實到位。三是完善安全管理制度,建立安全生產管理臺帳和機械設備管理臺賬。四是加強對特種作業(yè)的.管理,要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每周安全例會的作用,協(xié)調和解決安全生產工作的難題,將出現(xiàn)在問題消除在萌芽階段,防止擴大,增加事故發(fā)生的可能性。六是項目部管理人員深入施工現(xiàn)場,針對一些比較突出的問題制定措施,避免這些問題經常性出現(xiàn),減少違章出現(xiàn)的次數(shù)和頻率。七是建立危險源的辨識、分析、評價臺賬,適時監(jiān)控一些危險源的情況,并每一季度進行一次重新的分析評價,并制定具體的應對措施,將“預防為主”系統(tǒng)思想貫徹到底。八是加強消防安全,特別是用電安全管理,在一些重點部位必須要配備滅火器等消防設施和器材。

  8、應急預案制定與管理

  為了預防和控制事故的發(fā)生,項目部結合項目施工的實際情況成立了安全生產應急救援預案領導小組,并制定了牛欄溝項目部安全生產事故總體應急救援預案,牛欄溝項目部20xx年防洪度汛、超標洪水、自然災害事故專項應急預案,維穩(wěn)信訪工作應急預案和一些常見事故的應急措施等。同時對應急預案進行演練,驗證預案可行性和可操作性,根據(jù)施工的實際情況、人員的變化及時更新、修改不符合實際的預案和措施。

  9、現(xiàn)場防護和個人自我安全防護情況

  現(xiàn)場防護方面:施工現(xiàn)場采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護,將施工現(xiàn)場隔離封閉,設置警示牌提醒現(xiàn)場作業(yè)人員及附近居民。在施工現(xiàn)場比較危險的地點設置安全警示牌,警告、提醒施工作業(yè)人員及附近居民注意安全。個人自我安全防護方面:對施工作業(yè)人員進行安全教育培訓,提高他們自我安全防范意識。所有進入施工現(xiàn)場的人員必須佩帶安全帽,不足的有項目部來發(fā)放,高處作業(yè)人員必須掛好安全繩,在一些重點區(qū)域有專人進行監(jiān)控,保證全過程的安全,最終確保施工人員不受傷害,避免事故的發(fā)生。

  三、當前安全生產工作存在的問題

  建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質,給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。由于項目施工工期間斷頻繁,民工流動性大,導致民工安全意識短期內無法提高很多,這是當前安全生產工作中亟待解決的難題。另外,特種作業(yè)及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),對一些新開的作業(yè)面危險源沒有進行及時有效的分析,對一些隱患的提出、整改不能夠及時落實到位還有就是安全監(jiān)管不到位,有具體的規(guī)章制度和管理辦法,但執(zhí)行卻不能夠及時到位,執(zhí)行的力度不足。

  此外,部分管理人員存在“我是管施工或者質量的、只要本自己的工作做好就行了,安全問題是安全員的事情”的思想誤區(qū),協(xié)作隊施工人員缺乏自我安全管理的思想,在安全生產工作上處于被動狀態(tài),沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等,完全靠安全員強迫式的管理,沒有形成全員關注安全,全員抓安全的良好氛圍。各部門之間的配合不密切,工作的協(xié)調性需要加強。這些都是當前安全管理工作需要解決的問題。

  四、20xx年安全工作計劃

  鑒于施工作業(yè)人員流動性大、民工安全意識低等情況,20xx年安全工作的重點主要偏向于提升民工安全意識及機械設備的管理,反違章活動不松懈,隱患排查治理工作繼續(xù)加強,項目部各部門之間加強配合,切實從根本上解決安全中存在的問題,,從人、機、物、法、環(huán)等方面實現(xiàn)全員、全過程、全方位施工的安全生產。

  1、提高施工人員的安全意識

  堅持以日常安全教育為主,安全宣傳及教育培訓為輔,專職安全員加強每日的巡查力度,加大對違章行為的處罰力度,糾正施工人員的不安全行為,杜絕違章情況的出現(xiàn),保障施工的安全進行。每周利用安全例會的時間總結和布置安全工作,同時對協(xié)作隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育,由協(xié)作隊負責人及其管理人員對其作業(yè)人員進行教育培訓。此外將培訓教育資料發(fā)放到每一個施工作業(yè)人員的手上,適當時期對施工作業(yè)人員進行安全知識考試,增加他們的安全知識,提高他們的安全意識和安全生產能力。對一些特種作業(yè)人員進行培訓,考試合格后方能上崗,并且要持證上崗。

  2、加強對特種作業(yè)及特種設備的管理力度

  明年安全工作的另一個重點即特種設備及其作業(yè)人員的管理。項目部正在完善特種設備檢查表格的形式,有安監(jiān)部門監(jiān)督,其他部門相互配合,做好特種設備的管理,從而避免因為設備的原因而發(fā)生人員傷亡或設備損害的事故。加強特種設備的日常班前檢查及月度檢查力度,加強對特種作業(yè)人員的管理力度,確保特種作業(yè)的安全。

  3、堅持做好崗前“三級”安全教育培訓及安全技術交底制度,對所有從業(yè)人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。

  根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對新開的工作面進行危險源的辨識、分析、評價,有專職安全員進行安全交底工作,將施工中可能出現(xiàn)的危險源進行說明,并給出專門應對的措施,將一些可能的事故消除在萌芽階段。

  4、繼續(xù)做好各項安全管理工作,完善各項管理制度、體系建設,進一步加強項目部各級人員安全生產責任制的落實,使項目部的安全生產責任到位,管控到位,各項工作落到實處。項目部每年對安全生產管理制度進行評審,根據(jù)評審結果進行補充和完善,確保制度的適宜性和時效性,從而規(guī)范日常的安全管理活動。項目部將進一步健全、完善緊急撤人避險制度等安全生產管理制度。

  5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿足安全投入需求。

  6、加強對坍塌、觸電、機械傷害、高空墜落等容易發(fā)生傷害事故的管理工作,做好重要危險源的辨識、分析、評價及其應對組織措施。每一季度根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況,有重點的對活動場所危險源進行辨識、風險評價、制定控制措施,保障安全生產。

  7、加強各個部門之間的配合和信息溝通,將安全工作落到每一個人的身上,共同做好項目部的安全管理工作,保證施工安全生產。

  8、繼續(xù)按照安全生產標準化的要求,加強標準化文本的學習,嚴格按照標準化里面的有關要求繼續(xù)做好20xx年的安全工作。

  安全生產工作總結 篇2

  20xx年,全區(qū)的安全生產工作以中共中央、國務院,省委、省政府《關于安全生產領域改革發(fā)展意見》為指導,以進一步完善安全監(jiān)管體制機制為手段,以開展專項整治、安全大檢查、宣傳教育、安全社區(qū)建設等工作為重點,以強化安全監(jiān)管財力、人力為保障,堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”責任制,確保了全區(qū)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

  一、 全區(qū)安全生產形勢

  20xx年,市政府下達我區(qū)安全生產控制指標為6人,截止目前,全區(qū)共發(fā)生生產安全事故3起,死亡3人,受傷2人,直接經濟損失200余萬元。較去年同期相比,事故件數(shù)下降25%,死亡人數(shù)下降50%,受傷人數(shù)下降20%,直接經濟損失下降18%,無生產安全事故遲報、漏報、瞞報現(xiàn)象,未發(fā)生較大及以上生產安全事故,煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、危險化學品等行業(yè)未發(fā)生生產安全事故,全區(qū)安全生產形勢總體平穩(wěn)。

  二、 主要工作開展情況

  (一)區(qū)委區(qū)政府高度重視。

  在區(qū)政府常務會上學習了中共中央、國務院《關于推進安全生產領域發(fā)展改革的意見》,召開2次區(qū)委常委會、2次區(qū)政府常務會、5次區(qū)政府安全生產專題會議研究解決安全生產突出問題。通過購買社會服務的方式,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管專(兼)職人員59名,區(qū)編辦發(fā)文進一步明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、負有安全生產監(jiān)管職責的20個部門安全生產監(jiān)管職責。

  區(qū)政府解決安全生產綜合監(jiān)管費用和購買煤礦安全監(jiān)管設施設備費用15萬元,主要用于全區(qū)安全生產綜合監(jiān)管和煤礦安全監(jiān)管。計劃解決安全生產執(zhí)法中隊編制4名,成立衛(wèi)子、-2個安全生產執(zhí)法中隊,夯實了基層安全監(jiān)管。

  (二)責任體系全面落實。

  年初,區(qū)委、區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)級有關部門,區(qū)長與各副區(qū)長,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門與企業(yè)層層簽訂了20xx年度安全生產目標責任書,修訂完善了《-市-區(qū)安全生產“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī)定》,建立了《--區(qū)縣級領導安全生產工作制度和責任清單》、《-市-區(qū)安全生產黨政同責工作目標績效管理實施辦法》、《-市-區(qū)安全生產督查巡查工作制度》,進一步修訂和完善了區(qū)委常委領導班子成員黨政同責和工作制度,實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要領導安全生產履職月報制度,各企業(yè)認真落實了全員安全生產責任制和“五落實五到位”主體責任要求,形成了橫向到邊、縱向到底的嚴密監(jiān)管體系和責任體系。

  5月16日,區(qū)人大常委會專題視察了安全生產工作,更進一步強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級部門安全生產責任意識。進一步完善了區(qū)委、區(qū)政府領導,區(qū)級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產責任清單,建立了安全風險管控工作機制和區(qū)政府領導風險點管控責任清單,安全生產責任進一步細化和落實。

  (三)宣傳教育切實加強。

  4月13日在區(qū)政府第十一次常務會上邀請市局專家專題解讀學習了中共中央、國務院《關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》。充分利用元旦、春節(jié)等重要節(jié)日、時段,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)開展安全生產“三法”(安全生產法、礦山安全法、職業(yè)病防治法)“五條例”(危險化學品安全管理條例、煙花爆竹安全管理條例、易制毒化學品管理條例、安全生產許可證條例、生產安全事故報告和調查處理條例)和安全知識、常識宣傳教育活動15場次。同時,積極組織開展安全知識進企業(yè)、進農村、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進街道、進機關、進學校、進家庭活動,編印發(fā)放宣傳資料1萬余份,廣大群眾及企業(yè)職工的安全意識進一步增強。

  4月14日,組織全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管領導、安辦主任、交通協(xié)管員進行了安全知識專題培訓,5月8日,組織轄區(qū)內33家重點企業(yè)主要負責人開展了落實企業(yè)安全生產主體責任宣誓活動,6月16日,舉行了全國第十六個安全生產月暨安全生產“咨詢日”宣傳活動,印發(fā)宣傳資料50000余份,制作宣傳展板100余張,打造安全文化長廊10公里,現(xiàn)場解答群眾咨詢問題150件,受教育群眾達10萬余人,廣大干部群眾安全生產意識大幅度提升。

  (四)專項整治深入開展。

  在重要節(jié)點成立了由區(qū)委常委領導班子和區(qū)政府領導班子成員帶隊的安全檢查組,重點開展了道路交通、水上交通、煙花爆竹、危險化學品、在建工程、消防等重點行業(yè)安全大檢查。建立了重點工程安全監(jiān)管臺賬,掛牌督辦了國省道4處道路交通重大安全隱患,督辦了全區(qū)學校消防、釧琰食品有限公司液氨儲存、廣巴高速柳橋段高架橋下非法建設等重大安全隱患。

  上半年,安監(jiān)、公安、住建、交通、消防、質監(jiān)、旅游等行業(yè)部門共開展456家單位安全生產執(zhí)法檢查4000余場次,排查并責令整改各類安全隱患700余條。區(qū)安監(jiān)局引導1家安全高危企業(yè)東山煤礦去產能退出,沒收非法零售經營煙花287件、鞭炮48件、1376盤,對9起違法行為作出行政處罰決定,2起移送公安關,處罰款2萬余元,追繳罰款7萬余元。

  對全區(qū)生產煤礦進行了全面安全“體檢”,在全區(qū)危險化學品行業(yè)開展了安全生產綜合治理,在重點行業(yè)領域開展了安全隱患分級管控和隱患治理雙重預防機制,對全區(qū)18家加油站等危險化學品企業(yè)進行了風險等級評估。

  公安機關排查整治各類安全隱患和糾正違規(guī)違章行為1萬余起,罰款120余萬元,特別是對社會危害性較大的飲酒、醉酒駕駛的35人進行了嚴肅依法處理。交通運輸部門檢查整治道路交通安全隱患22處,查扣非法運營車17臺,處罰款3萬元。消防部門檢查整治消防安全隱患120處,處罰款5萬元,參與應急救援、應急搶險1700人次。國土部門對全區(qū)89處地質災害點進行了全面監(jiān)測值守,電力部門對578處安全隱患進行了治理,極大的消除了潛在的安全事故隱患,提升了本質安全水平。

  (五)基層基礎不斷夯實。

  3月,聯(lián)合區(qū)委編辦印發(fā)了《關于進一步規(guī)范安全生產監(jiān)管機構有關事項的通知》(-編委〔20xx〕3號)、《關于進一步落實安全生產監(jiān)管職責分工的通知》(-編委辦〔20xx〕11號),進一步強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門安全生產機構、職責和人員配備數(shù)量,目前,全區(qū)以購買服務方式招聘的59名安全生產協(xié)管員基本落實到位,29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、20個負有安全監(jiān)管職責的部門明確了安全生產監(jiān)督管理崗位和職能職責。在紫云鄉(xiāng)開展了省級安全社區(qū)建設,在明覺鎮(zhèn)、虎跳鎮(zhèn)開展了市級安全社區(qū)建設,區(qū)安監(jiān)局牽頭開展了企業(yè)職業(yè)病防治、隱患排查治理體系、企業(yè)標準化創(chuàng)建、安全社區(qū)建設等相關工作,安全監(jiān)管基層基礎得到了有力保障。

  (六)應急救援得到強化。

  督促全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門建立各類安全生產預案60余個,各企業(yè)、學校、機關單位等開展了應急演練5場次。認真吸取白龍湖“6.4”沉船事故教訓,依托區(qū)應急辦、防洪辦、地質災害防治指揮部等信息平臺,及時將惡劣天氣情況、雨情、汛情等傳遞到車主、船主、監(jiān)測人員及重點崗位操作手。應急救援物質儲備、醫(yī)療急救、消防救援保障有力,為事故預防和事故救援提供了支撐和保障。

  (七)逗硬查處事故隱患。

  按照安全生產“四不放過”原則,嚴肅查處各類事故。今年以來,區(qū)安監(jiān)局發(fā)出重大安全隱患督辦通知3期,向公安機關移送違法銷售煙花爆竹涉嫌犯罪2案5人,立案查處危險化學品行業(yè)一般違法案件4件,行政處罰4人,罰款2萬余元。

  依法嚴查-鄉(xiāng)“7.13”生產安全事故,追繳責任單位、責任人罰款26.9萬元。對未按時參加落實企業(yè)安全生產主體責任宣誓活動的2家企業(yè)法人、安全隱患排查治理體系建設報送滯后的15個行業(yè)主管部門分管領導進行了戒免談話,以“把安全隱患當事故查處”的安全生產領域特有監(jiān)管理念和對企業(yè)安全生產、職業(yè)健康全過程違規(guī)違法行為嚴管重罰的有力措施,倒逼企業(yè)落實安全生產主體責任,從而營造了良好的安全生產氛圍。

  (八)強化汛期安全生產工作。

  區(qū)安委會印發(fā)了《關于做好20xx年汛期安全生產工作的'通知》(-安委〔20xx〕9號)、《關于切實加強五一及汛期安全生產工作的通知》(-安辦〔20xx〕19號)、《關于做好極端天氣條件下安全生產預警和防御工作的通知》(-安委〔20xx〕27號)等文件,對汛期安全生產工作進行了安排部署。5月份以來,區(qū)安辦對學校、建設施工、天然氣管網等行業(yè)領域開展了汛期安全生產巡查和督查,對環(huán)亭子湖13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各類船只開展了清理,登記246艘,簽訂處置協(xié)議225艘并拆解87艘。

  對-棄土堆放、-鄉(xiāng)河提施工建設、城區(qū)河道汛期安全進行了檢查,現(xiàn)場治理一般安全隱患50余處。茂縣山體滑坡事故發(fā)生后,6月27日,-帶領相關部門檢查了元壩x鎮(zhèn)-鎮(zhèn)畜牧站地質災害隱患點治理安全,落實監(jiān)測監(jiān)控等情況。區(qū)委副書記、區(qū)長,區(qū)委常委、區(qū)政法委書記、區(qū)政府副區(qū)長等多次深入地質災害隱患點、渡口船舶、病險水庫等督查督辦汛期安全措施落實情況,為全區(qū)安全度汛奠定了堅實的基礎。

  三、存在的問題及20xx年工作打算

  雖然20xx年工作中取得了一些成績,但潛在的事故隱患仍然存在:

  一是煤礦、磚廠、危險化學品、煙花爆竹等生產經營企業(yè)規(guī)模小、底子薄、效益差,安全投入不到位的問題依然突出;二是轄區(qū)內重點工程建設、脫貧攻堅安居工程建設、工業(yè)園區(qū)招商引資在建企業(yè)、生產企業(yè)及“僵尸”企業(yè)等安全生產“三同時”落實不到位,管理不到位等問題;三是全區(qū)仍有89處地質災害隱患點,快速通道、國、省道92處事故易發(fā)地段,28座病險水庫等未完全治理,汛期安全監(jiān)管壓力大,安全生產形勢依然嚴峻。

  在20xx年工作中,將重點抓好以下幾方面工作。

  一是突出落實責任。進一步落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”,“管行業(yè)必須管安全、管生產經營必須管安全、管業(yè)務必須管安全”、屬地管理責任,在全區(qū)重點企業(yè)開展落實企業(yè)安全生產主體責任宣誓活動,在全區(qū)所有企業(yè)實行全員崗位安全生產責任制;

  二是突出行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法。突出重大隱患治理、安全風險管控、違法違章問題查處,深入開展煤礦、危化易爆等高危行業(yè)領域安全生產大檢查。督促強化道路交通、汛期、水上交通、建筑施工、旅游、消防、特種設備等安全監(jiān)管,加強學校、網吧、影院、商場、重大慶典、重要節(jié)日等人員密集場所安全管控。進一步完善建立“魔鬼路段”、事故多發(fā)地段,消防重點管控單位,渡口船舶,旅游景點,電力,建設工地和重點工程建設項目、病險水庫、棄土場等管理臺賬,落實監(jiān)控措施和實行銷號管理;

  三是突出安全隱患治理。針對排查出的安全隱患,進一步落實相關部門責任,實行安全隱患掛牌督辦、治理跟蹤問效工作機制;

  四是突出科技興安。重點做好安全社區(qū)建設、安監(jiān)信息化、企業(yè)標準化建設、隱患排查治理體系建設、推廣實行企業(yè)購買安全生產責任保險等,用科技保安全;五是突出依法治安。進一步強化重點行業(yè)領域雙重預防機制建設,深入“打非治違”的專項行動,深化監(jiān)管執(zhí)法工作機制,依法嚴查生產安全責任事故,完善安全生產源頭管控、風險分級管控等工作機制,確保安全風險點預警、管控、治理在可防、可控范圍,有效防范較大及以上生產安全事故;六是突出安全監(jiān)管保障。制定我區(qū)《關于推進安全生產領域改革發(fā)展實施意見》,建立安全生產信息中心,實現(xiàn)編制內人員到崗到位,確保-、衛(wèi)子、虎跳三個片區(qū)執(zhí)法中隊正常運行。

  安全生產工作總結 篇3

  安全生產是油田工作的重中之中,搞好油田的安全培訓工作,不斷提高油田安全管理人員的安全意識、管理水平,是遏止或減少各類安全事故的必要手段和基礎工作。根據(jù)《生產經營單位安全培訓規(guī)定》的要求和油田對安全培訓的部署,我們于20xx年12月20日至12月27日舉辦了第六期安全管理人員取證培訓班。本期培訓班共8天,56個學時,參培對象包括單位的主要負責人和安全管理人員,共計226人。為了搞好本期培訓,我們精心設計培訓模塊,嚴格挑選培訓教師,悉心搞好班級服務,得到了學員的普遍認可和歡迎。

  一、培訓計劃精心設計、周密組織

  根據(jù)培訓考核大綱和培訓需求調研結果,認真做好培訓項目設計,使參培人員了解國家有關安全生產的法律法規(guī),熟悉安全文化建設的模式,健全職業(yè)衛(wèi)生和勞動防護知識,掌握電氣安全技術和防火防爆技術,掌握事故管理、應急管理相關知識,以及加強安全生產的組織、協(xié)調和檢查能力,達到獨立上崗履行安全管理職責的工作要求。

  二、培訓教學仔細認真、一絲不茍

  在培訓前各授課教師都進行了認真的備課,查閱大量資料,開展需求調查,不斷完善培訓內容,豐富培訓課件,做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精。在講授的過程中做到有理有據(jù),耐心細致,講解透徹。

  三、培訓方式機動靈活,氣氛活躍在培訓講學的過程中,不但注重理論教授,而且關注案例教學。

  有老師采用分組討論方式,有老師采用“點將”剖析案例方式。不但有文字介紹,而且有漫畫、真實案件圖片、以及安全視頻等豐富多彩的內容。培訓方法靈活多變,課堂氣氛活躍,學院培訓學習積極性高。

  四、培訓工作存在的不足

  1、個別學員對培訓認識程度不夠,存在應付現(xiàn)象。

  2、培訓組織上雖然經過努力達到了預期的效果,但還應繼續(xù)豐富培訓形式進一步調動學員的學習熱情。

  總之,通過培訓,使參培人員更深刻的`認識到了安全是企業(yè)的生命,安全是企業(yè)的立足之本,增強了參培人員的安全意識和主人翁精神,同時積累了寶貴的培訓經驗,為保障油田的生產經營工作的安全、健康、持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎。

  安全生產工作總結 篇4

  我廠嚴格按照河南煤業(yè)化工〔20xx〕919號,關于《河南煤業(yè)化工集團選煤廠安全質量標準化標準及考核評級辦法》的通知要求,積極開展我廠安全質量標準管理工作,逐項逐條的對照標準,以“高于標準”的要求嚴格進行管理。現(xiàn)將20xx年三季度安全質量標準管理工作做以下總結。

  一、安全質量標準化工作開展情況

  (一)以安全“雙基”建設為抓手,為標準化工作奠定堅實基礎我廠認真貫徹落實“從零開始、向零奮斗”的安全理念,深入推進“012345”安全工作模式,大力實施“兩個規(guī)范”,并建立完善“五自”安全管理體系。在全廠范圍開展了安全“雙基”建設工作,實行“三級”安全管理模式,分級考核,層層落實安全責任,我們建立了員工安全信息檔案,實現(xiàn)了全員安全動態(tài)管理。

  安全是做好一切工作的基礎,安全教育是搞好安全生產的關鍵。在全廠范圍內開展安全教育活動,認真貫徹上級安全文件及公司領導安全重要講話專題活動,采用干部集中學習,職工利用“班組前30分鐘”和“每周兩小時學習”時間學習,要求全廠干部職工認真學習,做好學習記錄。

  堅持每星期三安全辦公制度,管理人員到生產一線各個崗位查找隱患,建立隱患臺賬,實行閉環(huán)式管理,對所查出的問題按“五定”原則落實,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三季度共查出大的隱患39條,全部落實整改,保證了設備正常運轉,實現(xiàn)了安全生產零事故的目標。

  (二)開展現(xiàn)場文明管理加大環(huán)境治理力度

  對為使文明生產管理水平再上一個新臺階,現(xiàn)結合實際情況,制定下發(fā)鶴壁煤電六選辦〔20xx〕52號《六礦選煤廠文明生產管理辦法》。制訂本辦法的原則是從根本上解決問題,做到本質性文明生產,即重點解決設備(設施)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,以及個別工作崗位文明生產勞動強度大等問題,最終達到設備安全正常運轉,職工勞動強度降低,環(huán)境整潔衛(wèi)生舒適的目的。干部承包各區(qū)域,負責抓好落實工作,并值班每班交班會上通報三班文明衛(wèi)生好、壞典型,月度累計評比。

 。ㄈ﹫猿职踩夹g培訓工作不放松,注重提高員工素質

  安全培訓是提高員工安全技術素質的重要途徑。我們注重對職工的安全技術培訓,堅持利用“班前三十分鐘講安全”和“每周兩小時安全技術學習”制度,強化職工安全意識,不斷提高職工的安全素質。

  根據(jù)公司的要求和安排,我廠大力開展各崗位員工的培訓,根據(jù)培訓計劃,對全廠干部員工進行安全基礎知識、專業(yè)技能、企業(yè)文化等培訓,實行理論與實踐操作相結合的方式,提高全廠職工的操作技能水平,為做好安全生產工作奠定了堅實的基礎。

 。ㄋ模┘訌姍C電設備管理,提升維修質量,保證安全運轉

  由于我廠建廠早,設備比較陳舊,為了保證正常生產,必須加強設備的維修及保養(yǎng),在不影響正常生產的情況下,主要做了以下檢修工作:

  1、加壓過濾機主軸電機、刮板運輸機電機注油;

  2、檢查加壓過濾機油管路,確保其通暢;

  3、檢查東浮選機攪拌裝置定子、轉子磨損情況;

  4、圓振篩篩嘴磨損嚴重,及時更換;

  5、垂直皮帶開裂、開膠處粘接;

  6、清理高壓水池積煤,保證洗煤用水質量;

  7、清原煤緩沖倉,保證入洗原煤的連續(xù)性;

  8、聯(lián)系加壓過濾機廠家,對設備主要部件進行大修、保養(yǎng),保證浮選精煤脫水效果;

  9、更換準備車間三、二樓皮帶,保證原煤運輸系統(tǒng)的正常運轉;

  10、低壓風機的維護,定期更換油氣分離器;

  11、板框及時更新舊濾布,板框溜煤槽加固橫筋,更換行走小車;

  12、檢查、更換離心機篩籃,保證其分選效果;

  13、易堵溜煤筒安裝振動電機,保證其出料順暢

  通過設備的管理、維護工作,三季度我廠機電設備完好率為96.70%,待修率為3.30,事故率為0,符合“9051”標準。

  二、各項生產經營指標完成情況

  三季度(7-8)商品煤產量計劃18.77萬噸,實際完成19.34萬噸,完成計劃的103.03%;精煤產量計劃7.49萬噸,實際完成8.68萬噸,完成計劃產量的`115.88%;另外,選煤利潤計劃-722.00萬元,實際完成-1,237.49萬元;噸煤加工費計劃28.60元/噸,累計28.56元/噸,比計劃下降了0.04元/噸。

  未完成計劃指標原因分析:

  1、7.8月份精煤價格持續(xù)偏低,一再降價,故利潤完成情況較差,但公司在考核中已及時做出調整,完成指標。

  三、煤質管理工作

  (一)強化煤質管理。由于受安全形勢和區(qū)域瓦斯治理的影響,礦井原煤生產受到制約,在產量減少的情況下,為了保持效益不降低,只有在提高質量上提升效益。一是樹立了質量就是效益的思想,我們

  堅持煤質質量分析例會制度,每月對質量管理進行一次全面分析總結,隨時解決生產中的質量問題;二是精洗細選,嚴把精煤質量關。加強對跳汰司機、浮選司機的培訓和相互交流學習,精心操控,合理配比藥劑,保證精煤質量穩(wěn)定,為銷售奠定堅實的基礎;三是加大對煤質管理考核,對生產車間、班組長實行了質量抵押,將質量管理責任傳遞到班組、員工身上,形成了全員抓煤質的格局。

 。ǘ┏浞职l(fā)揮內部市場化的考核作用。經過二年多的運行,內部市場化的激勵效應凸顯,員工的工作積極性、主動性和能動性進一步增強。今年以來,我們把推行內部市場化作為提升我們管理水平的主要抓手來抓,對所有車間、班組實行量化考核,使內部市場化覆蓋全廠,向縱深發(fā)展。在準備車間、洗煤車間、儲裝車間實行量化考核的基礎上,將新投入運行的干燥車間納入市場化管理,將干燥產品數(shù)量、質量等納入考核,激發(fā)了干燥車間員工的積極性,根據(jù)配煤要求,靈活、及時調整烘干產品數(shù)量和質量,為選煤廠“配好煤”工作提供了保障。內部市場化管理提升了我廠整體管理水平。

  四、亮點管理工作

 。ㄒ唬┥钔跐摿Γ岣弋a率。在礦井原煤產量偏低的情況下,為了完成公司的各項指標,我廠緊緊圍繞“選煤”兩字做文章,即“如何提高精煤產率,增加高附加值產品的銷售比率”,通過對跳汰選煤的準確指導,參數(shù)的合理調控;煤泥浮選職責的劃分,重要指標的考核,浮選藥劑的科學使用。我廠精煤產率有了顯著提高,1-8月份精煤累計產率54.24%,較去年同期46.27%提高了7.97%。

  (二)大力推進技術改造。我們始終堅持科技創(chuàng)新的指導思想,不斷進行技術改造,三季度圍繞提質增效我們實施改造項目2個,較好地服務了全廠安全生產。

  1、自制毛刷清煤器

  毛刷清煤器,由滾筒式毛刷、軸承組成,無動力機構,安裝在運行的膠帶輸送機底皮帶下方,靠運轉的膠帶輸送機帶動其滾動,并將底皮帶回、粘上的積煤積水清掃到溜煤筒里面,解決了底皮帶沿線撒煤、灑水現(xiàn)象,不但減少了崗位司機人工清煤、鏟煤現(xiàn)象,同時也解決了皮帶運輸系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生差的現(xiàn)象。

  2、溜煤筒安裝振動電機

  為了解決入廠原煤中細粒級含量多,水分大,易造成運輸系統(tǒng)中溜煤筒出現(xiàn)粘煤、積煤,造成溜煤筒堵,皮帶被迫帶負荷停車,影響正常生產現(xiàn)象。我廠在溜煤筒下方位置安裝振動電機,解決因溜煤筒堵造成上道工序積煤增多,極難清理現(xiàn)象,同時也避免因溜煤筒堵后,停車清理積煤影響開車時間。

  五、主要存在問題

  我廠目前是鶴煤公司最老的一個選煤廠,建于1968年,已有40多年的歷史,起初曾是六礦的一個脫水車間,經過多次改造而成,基礎差、底子薄,存在問題較多。

 。ㄒ唬┸囬g布局不合理,設備擁擠,影響美觀大方,部分地段狹窄,樓層較低,光線暗,樓板、墻皮有脫落現(xiàn)象。

  (二)精煤水分高。由于礦井煤質發(fā)生重大變化,細粒級含量的增加,造成精煤脫水效果差,水分一般在14.0%左右。

  六、工作目標:

  秉承“用心做事、追求卓越”的核心價值觀,強化管理、狠抓落實,堅持安全“雙基”建設,全面推行內部市場化,以提高經濟效益

  安全生產工作總結 篇5

  尊敬的各位領導、同志們金秋天高,秋風送爽.今天在此,向各位領導同志們匯報一下:今年以來我公司在安全生產方面的情況,請領導批評不吝指正,并請在座的各位朋友進行賜教。目前我自來水公司安全實現(xiàn)零事故.成績的取得與領導和同志的支持關心分不離,我們主要做了以下幾個方面的`工作:

  一、完善制度建設,加強監(jiān)督檢查,排查隱患,防范事故。

  1、今年是奧運年,結合平安奧運的要求,在完善公司30余項安全管理制度及應急預案的基礎上,上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件,修訂并組織認真學習了《市自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設施應急搶修預案》,成立了公司迎奧運反恐處突領導小組,加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施,嚴格外來人員進廠參訪等級制度,做到外來人員身份、地址明確,未經領導同意不得進入廠區(qū),進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產區(qū)域的安全。

  2、上半年公司組織安全生產檢查4次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改,修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表,對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開安全員聯(lián)絡會議1次,及時了解掌握安全生產動態(tài)。上半年共查出、整改安全生產隱患37處。

  3、年初制定年度安全生產工作計劃,明確實施方案,抓好貫徹落實工作并實行回頭看制度。年初制定年度設備大修計劃,按期對主要設備進行大修,確保設備完好。制定年度應急預案演練計劃,上半年共組織應急預案演練12次。制定年度管網沖洗、消毒計劃,確保水質安全。制定年度財務計劃,對涉及安全生產的投入保證資金到位。

  二、提高安全管理水平,強化安全責任意識,警鐘長鳴。

  大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經營、發(fā)展的一個前提保障。對于我們供水行業(yè)來講,安全生產關系到千家萬戶的安居樂業(yè),關系到人民群眾生命安全,關系xx社會的穩(wěn)定和諧和經濟發(fā)展,安全管理工作顯得更為重要。為此,公司堅決貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,樹立安全就是效益的觀念,安全生產工作公司主要領導重點抓,分管領導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實.把安全生產工作貫穿到每項生產活動中,我們采取了以下措施1、年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書,對重點生產部門加大考核、獎懲力度,拉開檔次。通過簽訂安全生產責任書,層層分解落實安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上到下,從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網絡。切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰主管,誰負責;

  誰在崗,誰負責;

  誰操作,誰負責;

  誰簽字,誰負責的首尾責任制。強化了安全管理責任,為安全生產奠定堅實的基礎。

  2、制定學習、培訓計劃,堅持把安全培訓放在首位,分期分批對干部職工進行培訓。上半年已對生產崗位的10個工種建立了試題庫,進行了培訓。同時,把安全學習培訓和每年開展的安全生產月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結合起來,上半年共組織安全知識培訓、講座7次,參加培訓500余人(次),使職工牢固樹立安全生產意識。

  安全生產工作總結 篇6

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領導和上級職能部門指導下,我鄉(xiāng)安全生產工作堅持按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,切實落實一把手負責制和“一崗雙責”安全責任制,強化現(xiàn)場監(jiān)管,狠抓隱患整改,全鎮(zhèn)安全生產形勢實現(xiàn)整體平穩(wěn)。現(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年安全生產工作及下半年工作打算作如下匯報:

  一、加強領導,落實責任

  為了切實加強對安全生產工作的領導,落實一把手負責制和“一崗雙責制”,鄉(xiāng)里成立了由鄉(xiāng)長向亦文任組長、分管安全工作的副鄉(xiāng)長左珂任副組長,綜治、安監(jiān)、派出所、國土、農機等部門負責人為成員的安全生產監(jiān)督管理領導小組,同時要求各分管領導及包村干部在做好本職工作的同時抓好安全生產工作,認真落實“一崗雙責制”并進行考核。

  二、層層簽訂責任書

  今年3月份,鄉(xiāng)人民政府與11個村委會、車船主、鞭炮經營業(yè)主簽訂了安全目標管理責任書,增強責任意識,各司其職,各負其責。

  三、突出重點,加強監(jiān)管

 。ㄒ唬┑缆方煌

  鄉(xiāng)里安全領導小組成員協(xié)同交警6中隊定期或不定期對道路進行安全檢查,對無牌無照車輛進行了重點整治,通過向縣爭取,目前全鄉(xiāng)三輪車辦理了合法的營運手續(xù),處理超載違章行為9臺次,建立健全車輛管理臺帳制度。

  (二)水上安全

  加強對碼頭的現(xiàn)場值守,利用值守認真檢查各船舶持證情況和救生設施上船率,積極配合縣海事部門辦證和對船員培訓工作。認真排查水運安全隱患,嚴歷打擊農用船舶人、畜、貨混裝、超員、超載、不按規(guī)定使用救生衣等違法行為,做到嚴防死守,不發(fā)生任務事故。

 。ㄈ┪kU化學品、易然易爆物品加強了對非法加油點的檢查,發(fā)現(xiàn)一個,堅決取締一個。不定期對2家煙花爆竹經營戶進行檢查,安監(jiān)站與煙花爆竹經營戶簽訂《煙花爆竹安全責任書》,對具有安全隱患的.經營煙花爆竹經營戶要求立即整改,整改率達100%。

  四、搞好宣傳活動,提高全民安全意識。

  充分利用6月“安全生產月”活動這一契機,通過標語、橫幅、展板、散發(fā)資料和播放安全宣傳片等方式,全方位宣傳安全法律、法規(guī)、安全常識及案例教訓,活動期間貼標語20多張,制作固定標語100幅,散發(fā)資料500余份,播放專題片1次,全鄉(xiāng)居民群眾安全意識明顯得到提高。

  五、下半年打算

  1、進一步加強日常安全監(jiān)管,搞好重大節(jié)假日前的安全隱患排查。

  2、繼續(xù)深化打非治違行動,鞏固成果,確保此項活動圓滿完成。

  3、加強道路違章檢查,配合督促營運客運車輛100%搞好客運準入,為春運打下堅實的基礎。

  4、認真對照目標管理責任書,收集資料,迎接年終檢查。

  安全生產工作總結 篇7

  20xx年以來伊洛工業(yè)園區(qū)以“落實兩個主體責任為核心,以隱患排查治理為抓手,以企業(yè)軟環(huán)境建設為根本,以教育培訓為重點,以打非治違為保障”,安全監(jiān)管工作取得了一些進展,F(xiàn)將今年安全生產工作情況匯報如下:

  一、責任目標

  市下達我區(qū)責任目標為:全區(qū)工礦商貿領域安全生產責任事故死亡不超過1人。

  區(qū)定目標為:圍繞安全監(jiān)管體系建設、基層基礎規(guī)范、安全隱患排查治理、政策法規(guī)宣傳、新上項目“三同時”,加強日常管理;突出抓好九大重點領域的安全生產管理,確保安全生產不出大的問題。

  二、主要工作開展情況

  1、建章立制

  今年以來已出臺安全生產相關文件40余個,主要有:《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會關于調整區(qū)管委會安全生產委員會成員單位及職責分工的通知》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會關于進一步強化安全生產“一崗雙責”責任制的意見》、《伊洛工業(yè)園區(qū)20xx年安全生產工作方案》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會安全生產委員會關于設立鎮(zhèn)級安全生產監(jiān)督管理辦公室的通知》等,從制度和人員保障上推動安全生產工作開展。

  2、堅持隱患排查治理

  辦理安全隱患排查治理周報34期,做到了隱患責任人、具體措施、治理期限及應急預案“四落實”,借助專家力量排查治理安全隱患,已發(fā)現(xiàn)并責令整改安全隱患363處,組織開展煤礦和危險化學品安全事故應急演練2次;委托專業(yè)機構開展安全評價企業(yè)達到30余家,已有10家通過市安監(jiān)局組織的專家評審。

  3、安全生產培訓宣傳活動開展情況

  已舉辦安全生產各類培訓班4期,共培訓企業(yè)負責人及安全生產管理人員355人次,積極開展安全宣傳活動,發(fā)放安全知識宣傳冊1500份,印發(fā)安全生產法律法規(guī)400份,與企業(yè)簽訂安全承諾書126份,制作宣傳展板6塊,設置咨詢臺5個,接受群眾咨詢20xx余人,參加市安監(jiān)局在澗西區(qū)萬達廣場舉辦的“安全生產月”活動啟動儀式。

  4、全面加強重點行業(yè)領域安全監(jiān)管著力打擊違法違規(guī)經營行為,年初依法取締煙花爆竹無證經營站點36處,會同區(qū)相關部門取締無證加油點10處、督促3家非煤礦山企業(yè)補辦相關安評手續(xù),對石風五等違規(guī)經營戶下達責令停業(yè)通知書8份。

  5、扎實做好煤礦企業(yè)安全監(jiān)管工作

  嚴格按照省、市有關標準,聘請專家介入,嚴把鄭興宿煤煤礦整頓整修和復工關口,順利通過市煤炭企業(yè)兼并重組領導小組技改復工驗收。更加注重日常監(jiān)管,累計到礦檢查暗訪90余次,下井檢查12人次,提出整改要求或建議79條。督促煤礦主體企業(yè)派駐安全檢查組每日入井檢查,形成了“包礦領導、職能部門、駐礦監(jiān)管員、集團公司、廣大職工”五位一體的監(jiān)管格局。截止目前,宿駕窯煤礦未發(fā)生一起安全事故。同時,對已關閉的'諸葛鎮(zhèn)劉窯煤礦主井、副井、風井井口實施封閉,并填平了塌陷區(qū),先后4次現(xiàn)場復查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

  三、存在的問題

  當前我區(qū)的安全生產形勢依然不容樂觀,工作面臨諸多嚴峻挑戰(zhàn),主要有:

 。ㄒ唬┢髽I(yè)主體責任仍沒有全面落實,企業(yè)責任意識和安全意識薄弱。有相當部分的企業(yè)主存在重生產輕安全的思想,安全制度不完善,安全投入不足,責任不落實,事故隱患多;企業(yè)違規(guī)經營問題仍較突出;非法生產經營的現(xiàn)象仍然存在。企業(yè)的安全生產教育培訓工作滯后,員工安全意識淡薄,違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生。

 。ǘ﹨^(qū)安委會安排部署安全生產工作,個別單位總存在安排部署不及時,工作措施不得力,重視性不夠,敏銳性不強,反應比較遲鈍。

 。ㄈ┪覅^(qū)現(xiàn)有企業(yè)近千家,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)176家。目前我區(qū)正處于開發(fā)建設的高峰期,安全生產監(jiān)管任務十分繁重,而安全管理人員力量非常薄弱,亟待進一步加強。

  四、目前工作開展情況

  一、是以全市“安全生產大檢查”活動為契機,以隱患排查治理為抓手,以煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工領域、危險化學品經營單位安全監(jiān)管為重點,組織各鎮(zhèn)、安委會各成員單位深入開展隱患排查和治理,進一步強化政府職能部門和企業(yè)單位“兩個主體”責任意識。

  二、是繼續(xù)做好特種作業(yè)人員的培訓教育工作,近期做好電焊工的培訓取證工作。

  三、是與市安監(jiān)局煙花爆竹科聯(lián)系,提早謀劃期間春節(jié)煙花爆竹市場經營布點工作,對目前煙花爆竹零售戶進行培訓,做到持證上崗,確保不發(fā)生較大以上安全生產責任事故。

  四、是經區(qū)領導同意后,與市安監(jiān)局銜接行政職能委托事宜。

  安全生產工作總結 篇8

  江西南方礦山建設有限公司的前身是江西冶金礦山建設公司,隸屬于江西省冶金集團公司。是一個礦山建筑、安裝、采掘專業(yè)施工企業(yè)。具有國家礦山貳級施工企業(yè)的資質、江西省建設廳、江西省安全生產監(jiān)督管理局頒發(fā)的《安全生產許可證》。多年來,公司在施工過程中始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,建立健全了“安全管理”、“安全教育”等一系列規(guī)章制度和安全管理網絡,公司始終高度重視安全生產工作,經過多年的發(fā)展和積累,結合礦山采掘施工企業(yè)的特點,形成了獨具自身特色的安全管理體系。20xx年9月在江西省冶金集團公司的領導下,公司進一步深化企業(yè)改革,進行資產重組,改制為江西南方礦山建設有限公司。面對企業(yè)全面走向市場,自負盈虧,安全生產要求越來越嚴,礦山采掘施工風險高等巨大壓力,公司冷靜分析,沉著應對,變壓力為動力。根據(jù)國家安全生產監(jiān)督管理總局《關于認真組織開展〈金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范〉實施工作的通知》、江西省安監(jiān)局《關于加強我省金屬非金屬礦山安全標準化建設的指導意見》的精神,主動進取,于20xx年12月啟動安全標準化創(chuàng)建工作。以建設安全生產長效機制,促公司安全管理上臺階。公司自啟動安全標準化建設以來,積極部署,不斷加大工作力度,

  投入了大量的人力、物力和財力,并嚴格落實工作責任,使得安全標準化創(chuàng)建工作得以較好的開展起來。目前,公司安全標準化各項工作正有序開展,并已取得了初步成效。20xx年12月24日至27日,省安全協(xié)會組織專家對我司進行采掘施工安全生產標準化達標評審,結論為:江西南方礦山建設有限公司采掘施工企業(yè)標準化評審總分3000分,扣分627分,評審得分2373分,得分率為79.1%,評審年度內生產安全事故死亡人數(shù)為0人,兩項指標均滿足安全生產標準化二級標準。評審專家組推薦意見:江西南方礦山建設有限公司采掘施工企業(yè)安全生產標準化等級待企業(yè)完成整改后推薦為二級。我們主要做了如下工作:

  一、加強領導,認真做好安全標準化建設總體策劃工作

  20xx年12月2日,我公司召開了安全標準化創(chuàng)建動員大會,公司領導、項目部經理、公司管理人員、各施工單位負責安全標準化創(chuàng)建工作的專職人員參加了會議,省安全協(xié)會有關領導及贛華公司專家、公司董事長徐海根均發(fā)表了重要講話,對公司安全標準化創(chuàng)建工作提出了要求和指導意見。隨后,公司成立了以董事長為組長的安全生產標準化創(chuàng)建領導小組;成立了以安全生產副總經理為組長的安全生產標準化創(chuàng)建工作小組;成立了安全生產標準化創(chuàng)建工作檢查考核小組。20xx年4月,公司對安全生產標準化創(chuàng)建領導小組和工作小組作了調整,加強了組織領導機構,明確了工作職責,制定了實施步驟,召開了安全生產標準化專題工作會議。對照《采掘施工企業(yè)安全生產標準化實施指南》(江西省地方標準)、《采掘施工企業(yè)安全生產標準化評分辦法》(江西省地方標準)、《關于進一步加強安全生產標準化建設工作的通知》(贛安監(jiān)管一字〔20xx〕261號),認真研究制定了《江西

  南方礦山建設有限公司安全生產標準化創(chuàng)建實施方案》,明確了安全標準化建設總體思路。將目標任務分解落實到各工作小組、各管理層和班組,并與推進班組標準化創(chuàng)建有機結合起來,層層作安排,層層抓落實,形成一級抓一級的創(chuàng)建機制。從而保證了安全標準化創(chuàng)建工作全面開展。為安全標準化工作的順利開展奠定了良好的基礎。

  二、積極開展安全標準化學習、宣傳、培訓,提高全員標準化創(chuàng)建意識

  20xx年9月,在標準化工作創(chuàng)建伊始,公司就派出兩批四人參加了江西省安監(jiān)局舉辦的安全標準化建設學習班。公司還邀請省安監(jiān)局安全標準化專家對安全標準化領導小組、工作小組成員進行培訓。為保證安全生產標準化創(chuàng)建質量,公司與江西贛華公司簽訂了合作協(xié)議,由贛華公司定期進行咨詢和指導,及時解決安全標準化工作過程中存在的疑問,不斷完善公司安全生產標準化創(chuàng)建工作。公司還積極與業(yè)主礦山等單位進行互動合作,交流安全生產標準化創(chuàng)建工作經驗,取長補短,大力推進安全生產標準化的創(chuàng)建工作。同時,公司加強日常安全標準化宣傳和培訓,充分利用宣傳欄、標語、板報、網絡、培訓等媒體和方式,廣泛宣傳安全標準化的意義,對員工進行不間斷的安全教育,提高全員安全意識,營造濃厚氛圍。安全環(huán)保部從各方面收集安全生產標準化建設的有關法律法規(guī)和規(guī)章,結合兄弟單位的經驗,加以篩選,制定成冊,提供給各部門、項目部和采掘施工班組學習。安全生產標準化建設教育培訓工作采取以自學為主,講座、交流為輔的`方式,堅持學以致用、用以促學、講求實效,努力提高廣大干部、員工的安全生產標準化知識水平。公司還組織專業(yè)人員到各項目部進

  行安全標準化培訓,各項目部利用安全學習、安全生產會議及日常的安全教育培訓活動,組織單位安全、技術管理人員、班組長及一線作業(yè)人員學習安全標準化建設相關知識。通過開展一系列的安全教育培訓活動,提高了廣大員工對安全標準化工作的認識,營造了良好的安全標準化建設氛圍。

  三、全員參與,分工合作,全面完成公司安全生產方針與目標、安全生產標準化體系等文件的制訂并頒布實施

  公司按照安全標準化工作要求,分工合作,專人負責,全員參與,積極做好各類安全標準化文件編制任務。

  公司的安全生產方針是:

  安全生產,科學施工;以人為本,遵章守法;控制風險,持續(xù)改進。

  公司的安全生產目標為:

  1、工亡事故為零,重大設備事故為零,重大交通事故為零,重大火災事故為零,重大環(huán)境污染事故為零;

  2、年累計千人負傷率≤1.5‰;

  3、崗位粉塵合格率達90%以上;

  4、“三違”行為查處率為100%;

  5、隱患整改率為100%;

  6、全員安全培訓教育率為100%;

  7、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%;

  8、特種設備合格率為100%;

  9、設備檢驗檢測率為100%;

  10、全員職業(yè)健康體檢率為100%。

  安全生產標準化體系文件是安全生產標準化系統(tǒng)運行的規(guī)章和綱領性文件。歷經3個多月完成了體系文件的編制和修訂。依據(jù)這些文件,建立安全生產標準化體系,并進行運行和實施,從制度上為建立安全生產標準化提供依據(jù)。

  為有效控制風險,公司組織相關人員開展危險源辨識與風險評價工作,對系統(tǒng)危險源、各工種危險源以及其它危險源進行辨識,確定風險等級,制定了合理的控制、預防措施。

  根據(jù)危險源辨識與風險評價報告,確定關鍵任務,編制作業(yè)指導書。明確編制目的和適用范圍,明確作業(yè)步驟;明確作業(yè)過程、關鍵任務主要風險及控制措施;明確事故現(xiàn)場應急處理程序,確保作業(yè)安全。

  根據(jù)《采掘施工企業(yè)安全生產標準化實施指南》、《采掘施工企業(yè)安全生產標準化評分辦法》各要素要求,編制了安全標準化管理手冊、程序文件及安全管理制度,對安全生產方針與目標、安全生產法律法規(guī)與其它要求、安全生產組織保障、風險管理、安全教育與培訓、生產工藝系統(tǒng)安全管理、設備設施安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、職業(yè)衛(wèi)生安全管理、安全投入、安全科技與工傷保險、檢查、應急管理、事故、事件報告、調查與分析、績效測量與評價等都明確了相應的安全標準化管理要求,為安全標準化管理體系的建立提供了有力的支撐。公司組織編制和修訂的《安全管理制度匯編》、《崗位操作規(guī)程匯編》、《危險源辨識和風險管理報告》、《崗位作業(yè)指導書匯編》和《安全生產責任制匯編》等相關文件,由公司安委會組織評審,由總經理簽發(fā)頒布實施。

  安全生產工作總結 篇9

  我院20xx年安全生產工作在上級部門的關懷下,在院領導的指導以及全院職工的共同努力下已全面完成,遵照相關法律法規(guī)、文件制度的要求,結合我院安全生產各項工作的開展情況,總結如下:

  一、建立健全機構,落實責任

  1、為實現(xiàn)安全生產工作考核“四個為零”的目標,我院全面落實安全生產目標管理責任制,實施“一崗雙責”,安全生產目標責任書逐級簽訂,層層抓落實,簽訂率達100%。

  2、依照相關法律法規(guī)的要求,認真貫徹《安全生產法》,結合我院實際,我院成立了以武聲國院長為組長的安全生產工作小組,進一步修改和完善了我院應對火災、長時間停水停電、水源污染等安全生產事故的應急預案,確保了安全生產管理工作的規(guī)范、全面、深入開展。

  3、建立我院安全生產工作制度,狠抓落實,納入院職工年度考核,作為年度評先選優(yōu)的考核指標之一。

  二、認真開展思想教育,做好理論培訓

  1、院領導及時傳達和貫徹上級部門有關安全生產工作的重要文件和會議精神,定期為我院職工開展思想教育工作,時刻告誡院職工安全生產工作的重要性,讓我院職工對安全生產工作的'意識進一步升華。

  2、我院把安全生產工作工作納入單位的重要議事議程,按季度召開我院的安全生產工作會議,及時研究安全生產工作;領導親自檢查工作開展情況,相關負責人按時作出工作總結,以便及時調整工作重點,避免走進工作誤區(qū)。

  3、認真做好了一年兩次的安全生產技能培訓工作,要求我院熟知安全生產事故的處理方式和方法,做到安全小事故能自行解決,安全生產大事故能積極逐級上報,對嚴重安全事故能在上報的同時,積極采取補救措施,減少不必要的損失。我院安全管理人員和各類特種作業(yè)人員安全培訓考試合格率為100%,并做到特種作業(yè)人員100%持證上崗。

  三、加大宣傳,積極開展活動,營造良好安全生產氛圍

  1、我院精心組織了“安全生產月”、“11.9”防火安全宣傳等活動的開展,活動有記錄,并認真做好工作總結,在安全生產會議上與其他科室一起交流活動經驗、分享活動成果。

  2、結合我院實際加大宣傳力度,充分發(fā)揮村衛(wèi)生院的基層作用,使安全生產工作教育深入基層,滲透到村邊寨落、家家戶戶;充分發(fā)揮我院黨員的先鋒模范作用,讓我院黨員時刻警醒自己的發(fā)展方向,不忘自己的使命,增強黨員的社會責任感。

  3、安全生產工作小組在周邊學校與學校一起積極開展安全生產法制教育4次,普及用水、用電的基本常識,樹立中小學生安全用水、用電的觀念;向中小學生傳授滅火器的使用方法,講解滅火器相關的知識,引導中小學從小生養(yǎng)成安全用火的習慣。

  四、繼續(xù)堅持預防為主方針,認真落實安全生產專項整治和隱患排查治理工作

  1、我院繼續(xù)堅持預防為主的方針,完成院安全生產事故“四個為零”的考核目標,同時定期召開安全生產工作研究會議,積極探索安全生產工作的新思路,創(chuàng)新我院安全生產工作的方式和方法,努力打開我院安全生產工作的新局面。

  2、按照畢節(jié)市衛(wèi)生局的文件要求,有針對性地制定安全生產檢查工作方案,抓好定期檢查和重點抽查,完成全年4次安全生產大檢查的目標,對檢查出的問題認真做了自查整改報告,安全檢查工作小組對檢查的情況作了認真總結,制定下一步安全生產工作的計劃及實施方案,通過不斷的總結工作使得院安全生產工作不斷進步,我院安全生產工作取得了明顯的成效。

  五、積極配合上級工作,努力完成任務要求

  我院相關負責安全生產工作人員按規(guī)定準時上報安全生產工作信息、隱患排查情況,按要求報送報表資料,圓滿完成專項整治和臨時交辦的各項任務,并積極配合相關部門參加事故調查,有針對性地采取防范措施,預防同類事件的發(fā)生,本年度我院安全生產事故發(fā)生率為零。

  六、不驕不躁,沉著冷靜實施下一年工作

  雖然今年我院的安全生產工作取得了明顯的成效,但武聲國院長告誡我院職工要不驕不躁,認真總結今年安全生產工作的工作經驗、思路和方式方法,把今年安全生產工作中有用的東西繼續(xù)運用到下一年的安全生產工作當中去,對做得不太合格的方面要認真反省,力爭下一年全面解決狀況,相關工作小組要結合下一年的工作目標,認真之地20xx年安全生產工作計劃、實施方案和考核目標,希望20xx年安全生產工作能更上一個新臺階。

  安全生產工作總結 篇10

  年初以來,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,我單位能積極開展安全生產各項工作,有效的預防了安全事故的發(fā)生,完成了年初制定的各項目標任務。

  一、加大安全生產監(jiān)察執(zhí)法力度。

  一是繼續(xù)開展專項整治工作。把安全生產專項整治的重點,放在道路交通、危險化學品、煙花爆竹、公眾聚集場所消防安全、建筑施工安全和特種設備等行業(yè)和領域,通過深化專項整治,徹底查找和整改一批安全隱患。

  二是努力提高監(jiān)察執(zhí)法能力。加強執(zhí)法人員的政治理論學習和業(yè)務學習,使之熟練掌握安全生產各項法律法規(guī)和業(yè)務知識,提高執(zhí)法能力。

  三是加大執(zhí)法檢查力度。堅持檢查與整改相結合、檢查與處罰相結合、檢查與建立和完善規(guī)章制度相結合、檢查與關閉取締相結合的原則,確保不出現(xiàn)較大安全生產事故。

  二、加強安全生產基礎建設。

  一是加強安全生產執(zhí)法監(jiān)察隊伍建設。

  二是切實落實建設項目“三同時”制度。對新建、改建、擴建的工程,安全設施要與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。對不實行“三同時”的項目不予審批,新建企業(yè)不予注冊登記,嚴把項目審批關,堅決杜絕舊患未除,新患又添現(xiàn)象的發(fā)生。

  三是對企事業(yè)單位安全生產“三項制度”建設進行監(jiān)督檢查。對企事業(yè)單位的安全生產責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程等各項制度進行監(jiān)督和檢驗,對不完善的進行完善、不健全的進行健全、不重視的予以處罰。

  三、加強應急救援建設。

  對我鎮(zhèn)各企業(yè)尤其是危險化學品、建筑施工等企業(yè)應急救援系統(tǒng)進行完善和健全,根據(jù)企業(yè)自身特點、生產工藝和產品特性等有針對性地修訂和完善應急救援預案。同時,加大資金投入,對可能發(fā)生的各類事故有針對性地配備專業(yè)人員,建立應急救援聯(lián)絡員制度,加強救援物資裝備的配備和應急演練,使應急救援預案在實戰(zhàn)中不斷得到完善,不斷提高科學性和可操作性。

  四、加強輿論宣傳和職工安全培訓工作。

  一是加大培訓力度。加強對企業(yè)主要負責人、安全管理人員、應急救援人員以及特種作業(yè)人員的培訓;督促企業(yè)依法進行全員培訓,嚴格持證上崗制度。二是加強安全生產宣傳。充分利用各種宣傳手段、宣傳陣地,宣傳安全生產知識,推廣報導典型經驗,曝光違法違紀典型案例。

  五、存在的問題和困難。

 。ㄒ唬┌踩a形勢依然嚴竣,安全責任難于落實。一些村和部門、單位沒有充分認識安全工作的重要性,抓安全生產工作仍然停留在口頭上、文件上,沒有真正落到實處。責任意識不強、工作措施不力的現(xiàn)象仍然存在。

  (二)危房改造提高了農民的居住條件,但各村的電線路凌亂和落地,容易引起觸電現(xiàn)象。

 。ㄈ┬麄鞑坏轿,群眾防范意識低,村民自治不能有效落實。

 。ㄋ模┪益(zhèn)地廣人多,安全生產監(jiān)管難度大,監(jiān)管力量薄弱。

  (五)學校安全管理,非營運車輛接送學生的現(xiàn)象十分突出,也存在較嚴重的安全隱患,建議上級部門加大治理力度。

  六、下步工作打算

  下半年我鎮(zhèn)安全生產工作的重點是建立健全安全生產工作長效機制,逐步走上制度化、規(guī)范化、和標準化的軌道。

 。ㄒ唬┮M一步完善安全生產責任制。指導各村各業(yè)主搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產責任,使業(yè)主、單位充分認識到搞好安全生產的重要性和緊迫性,樹立“安全就是效益”的.發(fā)展理念,強化“一把手”負責制和企業(yè)的主體責任。

 。ǘ┦羌訌姳O(jiān)管。加強安全生產行政執(zhí)法管理,規(guī)范安全生產行政執(zhí)法行為,按照“四不放過”的原則,加大事故查處力度,嚴肅責任追究。

 。ㄈ┦且晟茩C制,建立安全生產行政許可制度,嚴格市場準入,管住源頭,防止不具備安全生產許可條件的單位進入生產領域;進一步修訂完善事故處置應急預案,針對預案落實防范措施,形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急機制,提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力。

 。ㄋ模┦且哟蟀踩a法律法規(guī)宣傳力度。按照《安全生產法》的規(guī)定,依法加強對各企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理,配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為。

 。ㄎ澹┦且^續(xù)鞏固安全生產專項整治成果。加大對重點危險源的安全生產監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊違章操作和違規(guī)生產的行為,消除事故隱患。

  安全生產工作總結 篇11

  今年來,我局安全生產工作在市委、市政府的正確領導下,堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,緊緊圍繞“依法整治,強化監(jiān)督,落實責任,標本兼治”這一中心。一年來我們主要抓了以下3項工作。

  一、把安全生產工作列入重要議事日程,建立健全安全生產工作機制。

  1.年初及時調整和充實了安全領導小組成員,由局長親自擔任組長,并明確一名副局長專抓安全生產工作,保證了安全生產工作的正常開展。

  2.逐級落實責任。各企業(yè)一把手為安全生產第一責任人,分管領導具體負責安全生產工作,保證了安全生產工作萬無一失。

  3.年初部署,年終考核。對安全生產實行“一票否決”,以經濟局名義下發(fā)安全生產文件2個,并多次召會議,專題研究有關安全生產工作,還召開專題性安全生產工作會議2次,做到逢會必講,大大加強了全系統(tǒng)干部職工的安全意識。

  二、狠抓安全生產工作的各項措施,把安全生產目標管理落到實處。

  1.為保證安全生產工作的順利進行,各企業(yè)在財政十分緊張的情況下,認真落實整改資金。

  2.狠抓系統(tǒng)內的安全教育與培訓。組織參加市里舉辦的有關安全生產工作培訓班2次,對廠長(經理)、法人代表、分管領導和安技專干、特種作業(yè)人員進行安全管理資格培訓,對“安全生產月”、“平安大道工程”、“春運安全”等活動作了大張旗鼓的宣傳,并書寫了宣傳標語50余條等活動,使安全意識做到家喻戶曉,人人皆知。

  3.建立和健全安全工作例會制度。每季度召開一次安全生產例會,及時了解和掌握有關安全生產情況,對安全隱患及時整改、及時排查。

  4.落實安全生產責任制。年初局與各企業(yè)簽訂了安全生產責任狀,明確了各單位安全生產工作責任,年終考評時獎罰兌現(xiàn)。

  5.積極開展安全生產大檢查。一年來共下基層開展安全生產大檢查5余次,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患當場落實整改措施。

  三、對各種安全隱患進行重點整治,確保安全生產工作萬無一失。

  1.根據(jù)部分企業(yè)設備老化這一現(xiàn)狀,我們進行了一次大的排查,做到該整的整,該停的停。

  2.強化危爆物品管理,杜絕了非持證人員購買、儲存等行為,并對使用危爆物品的單位進行定期或不定期的檢查,建立臺帳,規(guī)范制度,發(fā)現(xiàn)問題及時查處。

  7.認真吸取教訓,對明膠廠進行了跟蹤安全檢查。在明膠廠事故發(fā)生后,我們對該企業(yè)進行了跟蹤安全檢查,制訂了有關制度,幫助企業(yè)落實整改措施,并進行定期或不定期的檢查。

  一年來,我局在市政府的正確領導下,通過局上下的共同努力,取得了較好的'成績,但我們清醒地認識到安全工作形勢不容樂觀,安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為:一是企業(yè)職工隊伍整體安全意識偏低,安全投入不足,短期行為相對突出;二是危險物品的管理和使用有待進一步規(guī)范;三是各別企業(yè)的安全意識有待進一步提高。這些問題有待于我們在今后的工作中去下大力氣解決,以保障我全系統(tǒng)人民的生命財產安全。

  安全生產工作總結 篇12

  伴著新年歡快的氣氛,—年在緊張和忙碌中過去了;厥走^去的一年,或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也確實經歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,對本部門一年來的工作做以總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

  —年生產車間全體員工齊心合力,克服了種種不利因素,在相關部門的協(xié)助下,按照年初制定工作計劃展開工作,總體上完成了公司下達的工作目標:

  一、生產計劃完成率—%,供貨及時率—%以上

  截止—月—日本年度共生產公司產品—,其中—產品(包括—)共生產—,—(包括—)產品共生產—,—產品共生產—,—產品共生產—,—產品共生產—。外購—產品共入庫—,—產品共入庫—,—產品共入庫—,—產品共入庫2—臺,—產品共入庫—臺,—產品共入庫—臺、—產品共入庫—臺。

  —月份以后,—等地陸續(xù)訂貨,而且訂單大且供貨期短,為了保證按期交貨,生產車間克服了人員不充足,設備模具故障頻出,外購部件供應不及時等困難,調整工作時間,周日不休息,晚上經常加班到6:00—8:00,合理調配人員,打破班組界限,積極與外協(xié)及庫房溝通,充分利現(xiàn)有的人、機、料、法、環(huán),盡可能以最短的時間發(fā)貨。

  二、設備完好率—%以上,安全事故率為—%

  本年度車間能按年度保養(yǎng)計劃進行設備的月保養(yǎng),并能按設備周期檢測計劃進行關鍵檢測設備的周期校準。設備出現(xiàn)問題做到早準備,早發(fā)現(xiàn),早解決。生產設備基本可滿足公司的生產需求。車間天天不忘安全,不管什么情況,都嚴格遵守安全守則,按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。生產人員事故為—。

  年初按設備維護保養(yǎng)計劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗設備的校準工作,保證了產品檢測的可靠性。通過對端子加工機以及線圈加工設備送料氣缸的修復,解決了風壓不足—設備不能工作的問題,現(xiàn)在—左右即可正常工作!路莞鼡Q了一臺注射機的控制系統(tǒng),并通過幾次集中維修,更換密封圈及易損、老化部件,解決了設備漏油的問題,同時也基本消除注射機的現(xiàn)有其它隱患。

  另外,車間組織利用不常用的焊機改造成焊接—產品靜觸頭的設備,避免了以往—與—產品在某些焊接工序上存在著人員設備上的沖突,現(xiàn)在二種產品可以由不同人員在二臺設備上同步加工,大大提高了生產效率。

  三、按5s進行現(xiàn)場管理

  經過查找相關資料補充、細化了原來的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉搬運管理規(guī)定。對車間現(xiàn)場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產垃圾等都做了詳細規(guī)定。并組織班組長及其成員學習,將5s管理深入傳播到員工當中。對生產現(xiàn)場以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責任人,每個班組的每臺設備,工作臺都有專人負責,做到日清掃、周整理、月整頓。

  完善對責任人、責任班組的考核監(jiān)督制度,堅持對各班組的5s運行情況進行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對各班組的現(xiàn)場時行檢查,將檢查結果進行匯總分析,對多次檢查不合格的班組和個人按照相關規(guī)定處理。并根據(jù)個人德(敬業(yè)精神、責任感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度)、能(技術能力,完成任務的效率和質量、出差錯率的高低)、績(工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作)進行評選,將優(yōu)秀員工上報到公司給予一定的獎勵。

  四、制定并實施車間各項工作流程

  年初按公司要求制定了各班組班組(零件班,預裝配班,裝配班,成品班,維修班)、退回產品處理、不合格品處理、廢品處理、外購整機產品檢測等工作流程,并下發(fā)各班組進行消化吸收,逐步按照已制定的工作流程進行每項工作,使之成為一種工作習慣。在實際運行中不斷對近各種工作流程做以總結,提高工作流程的適用性和有效性。經過近一年的運行,對生產管理,提高工作效率,避免質量問題起到了積極的作用。

  五、減少不必要返修工序,控制返修工時

  制定完善了新的工資管理規(guī)定,每批次零部件、產品完成后,由班長收集核實班組成員在本批次零部件、產品所完成工作及數(shù)量,確認無誤后在工票上簽章,并連同本批次零部件、產品的臨時計劃單、入庫票、成品轉序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計上賬。取消原來與返修相關的計件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量,返修工時由車間給出。同時,根據(jù)實際情況對車間計件工資的基數(shù)提高了—%,如有加班,除計件工資外,每小時還有一定的加班工資。

  按新的工資統(tǒng)計方法計算工資后,返修工時減少了,員工工資收入也有了一定程度的改善,充分體現(xiàn)了多勞多得的原則,員工的工作積極性有了顯著的提高,對員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。

  生產部門在過去的一年里,在公司領導的正確領導下,基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題:

  1、補充配備一線工人迫在眉睫。

  目前車間五個班組共—人,其中新員工達到—,而且大部分入廠時間在—個月,一年中平均每個月有—人離職。按今年的產量來看現(xiàn)有人員和素質略顯不足。更重要的`是面對明年的搬遷,現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定性仍然極大,我公司一線工人幾乎都是熟練工種,人的因素對生產非常重要。

  2、車間新員工缺乏必要的培訓。

  公司產品型號的多樣化,公司新招聘員工增多,多批次的新員工進入到車間的各生產崗位。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產品,而且我公司很多產品缺少工藝文件,即使老員工的操作方法也并非完全正確,生產時只是機械地將產品裝上,并不知道怎樣是對的,有利于下工序的調試,怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓對新老員工同樣重要。

  3、外購部件的供應問題應盡早解決。

  下半年生產一度陷入被動,除了人的因素以外,外購部件不及時也是一個重要原因。到目前為止,鐵芯的供應問題已基本解決,但—線圈的供應問題仍然沒有徹底解決,這些產品的庫存儲備工作很難進行下去。

  4、加強部件(產品)的自入廠檢測,及時解決生產過程中的工藝技術問題。

  很多外購件—沒有入廠檢測標準,入廠檢驗工作不到位,在車間使時暴露出很多問題,整型,去刺,挑選,返修時有發(fā)生,影響生產效率,浪費工時,浪費原料。

  應按公司程序文件實行評審制度,參見附件:不合格品處理流程。以便及時總結、解決日常工作中發(fā)生的問題。運行中重要的是質檢、技術、生產、采購部門傳遞連貫,有始有終,發(fā)現(xiàn)問題就要徹底解決問題。

  —年對生產部門來說是極具挑戰(zhàn)性的一年,補充配備車間班組人員、保證生產設備正常運行、儲備材料、部件及常規(guī)型號成品的庫存,為迎接公司銷售上升到一個新的臺階,尤其是即將進行的搬遷工作做好充分的準備,是本年度工作的重中之重。

  新的一年已經開始,生產部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產任務和挑戰(zhàn),團結協(xié)作,再接再厲,克服存在不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻!

  安全生產工作總結 篇13

  20xx年,在區(qū)安委會安監(jiān)局的領導和大力支持下,我鄉(xiāng)從實際出發(fā),堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以安全生產工作結合“雙百日承諾”行動為主題,促進基層落實責任,健全制度,立足防范強化宣傳,整治隱患,切實加強和改進全鄉(xiāng)安全生產的基礎工作,把安全生產工作同建設社會主義新農村有機結合起來,與全鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展各項工作同步規(guī)劃,同步部署,同步前進,促進安全生產與社會發(fā)展相協(xié)調,全鄉(xiāng)安全生產工作得以穩(wěn)定發(fā)展。有效預防了重特大安全生產事故的發(fā)生。實現(xiàn)了20xx年365天安全生產日。

  20xx年安全生產工作進展情況:

  一、建立健全安全生產管理機構,逐步完善安全生產責任制

  一是調整充實了鄉(xiāng)安全生產管理委員會組成人員。由鄉(xiāng)長任主任,分管工業(yè)鄉(xiāng)長為副主任,鄉(xiāng)相關部門、學區(qū)、各村及規(guī)模以上企業(yè)主管安全生產負責人為成員的安全生產管理委員會,負責安全生產管理委員會日常工作;二是20xx年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府按照上級要求組建成立了鄉(xiāng)安全生產管理站,認真貫徹落實“五到位”,站長由分管工業(yè)的副鄉(xiāng)長兼任,并在機關中挑選責任心強、工作得力的4名干部為安監(jiān)站工作人員;三是我鄉(xiāng)在成立安監(jiān)站的同時,成立了村級安全管理領導小組,由村主任擔任組長,成員由村所轄企業(yè)負責人組成。四是全鄉(xiāng)重點骨干企業(yè),全部建立健全了安全管理機構,制定了本企業(yè)安全生產規(guī)章制度,成立了負責安全的科室,明確了專、兼職安全管理人員和責任。鄉(xiāng)、村、企業(yè)安全管理網絡的建立,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管。

  在完善機構的.同時,鄉(xiāng)政府每年初召開全鄉(xiāng)安全生產大會,鄉(xiāng)與各村、重點骨干企業(yè),簽定了安全生產責任狀。做到了有目標、有責任、有考核、有獎懲。

  二、完善安全生產各項規(guī)章制度,實施重大危險源重點管

  建立健全各項安全生產規(guī)章對 制度。我鄉(xiāng)安監(jiān)站從安全生產的部署、檢查、整改、獎懲、事故處理等各環(huán)節(jié)入手,建立完善了鄉(xiāng)域內企業(yè)安全生產分布圖,安全生產管理網絡、安委會及安監(jiān)站工作人員職責、安全生產檢查制度、隱患排查制度、事故報告制度、職工教育培訓制度、獎懲制度等一系列工作職責和制度,同時還層層制定了重點骨干企業(yè),重大危險源安全生產事故應急救援預案。

  為便于對重點骨干企業(yè)管理,尤其是加強對重大危險源的監(jiān)控,鄉(xiāng)安監(jiān)站對重點骨干企業(yè)建立了企業(yè)安全檔案,并計劃于今年實行“一企一檔”的分類管理。明確哪些企業(yè)是鄉(xiāng)安全生產的監(jiān)管重點,哪些部位是企業(yè)的安全生產管理重點,企業(yè)存在那些安全隱患,安全隱患整改的情況如何等等一目了然,保證了及時準確的掌握企業(yè)情況,有重點、有銜接的抓好企業(yè)安全工作。

  我鄉(xiāng)確定的重大危險源企業(yè)一個,恒興熱電有限公司,經多次檢查,不存在重大安全隱患,該企業(yè)安全生產監(jiān)察機構及各項規(guī)章制度比較健全,并且重新修定了本企業(yè)安全生產應急預案,預計再經過對車間、班組安全責任制補充和完善,并認真整改細小隱患,四月初可達到“法人代表安全生產雙百日承諾”驗收條件。

  三、加強宣傳教育,增強企業(yè)安全和職工自我保護意識責任感

  一是加強法律法規(guī)培訓。一年來,特別是結合安全生產雙百日活動,我們共召開4次規(guī)模較大的安全生產會議,進行一法一條例培訓,用以會代訓的方式對安全負責人和安全專管員用安全生產知識及案例講解《安全生產法》《河北省安全生產條例》《勞動合同法》《工傷保險條例》等有關知識,告戒企業(yè)銘記血的教訓,防微杜漸,防患于未然,使企業(yè)業(yè)主提高了法律意識,充分認識誰是企業(yè)的責任主體,增強了抓好企業(yè)安全工作的責任感和壓力感;二是開展了“安全生產人人有責,安全防范從我做起”的宣傳教育,在廣大干部職工中廣泛宣傳安全生產知識。三是深入扎實開展安全生產月活動。在今年6月份“安全生產活動月”期間,配合區(qū)安監(jiān)局在繁華地段開展了大型宣傳活動,在鄉(xiāng)域內企業(yè)、廠礦、村進行了巡回宣傳;各廠礦、企業(yè)單位在大門口、廠區(qū)、車間、建筑工地等場地懸掛橫幅標語12條,大字標語8條,小標語100余條,書寫板報10期(塊)。開展多種多樣的宣傳活動,使安全生產活動深入人心,全力營造“實施安全生產法,人人事事保安全”和“安全生產,責任重于泰山”的濃厚輿論氛圍,從而提高了各企業(yè)業(yè)主、企業(yè)廣大職工的自我保護意識和防范意識,最大限度地減少事故發(fā)生。

  四、加強特種作業(yè)人員管理、培訓,做到持證上崗

  人的因素是造成事故的主要原因。近一年來,我們抓住這個重要環(huán)節(jié),督促各企業(yè)積極報名參加區(qū)安監(jiān)局和技術監(jiān)督等部門對特種作業(yè)人員、涉爆人員、鏟車司機、司爐工、電工、焊工人員培訓。通過培訓,使他們掌握了安全操作技能,做到了特種作業(yè)人員必須持證上崗,不參加培訓不準上崗,無證人員禁止作業(yè)的要求。

  五、不斷探討安全生產工作新思路、創(chuàng)造性開展工作

  一是創(chuàng)新工作方法。結合本鄉(xiāng)企業(yè)實際及往年事故的教訓,為把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),深入企業(yè)進行不定時督導檢查;采取明查暗防、重點檢查抽查等多種方式,直接深入到車間、班組、作業(yè)現(xiàn)場、重點崗位、重點環(huán)節(jié)進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改,狠抓落實,務求實效;實施一系列安全生產專項整頓,通過創(chuàng)新安全生產工作的新機制,使企業(yè)安全生產工作實現(xiàn)根本性好轉。二是在原有臺帳和會議記錄的基礎上又完善建立了安全生產會議臺帳、安全生產檢查臺帳、宣傳教育培訓臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、事故管理臺帳、安全生產會議記錄、檢查記錄、隱患排查記錄、事故報告處理記錄,對具有危險源的企業(yè)專人管理,重點監(jiān)控。三是認真做好周計劃和總結工作。每星期制定一周工作計劃,總結上周工作完成情況,對檢查出的隱患、限期整改情況匯總起來,利用簡報形式通報全鄉(xiāng)。四是為企業(yè)搞好服務,幫助新上企業(yè)和轉制企業(yè)、安全基礎差的企業(yè)建立完善各項安全制度,幫助制定各崗位操作規(guī)程,與企業(yè)共同搞好安全管理,形成了良好的互動安全管理機制。五是按照企業(yè)分布情況,按屬地管理原則,對企業(yè)實行鄉(xiāng)、村兩級管理,要求各村對本轄區(qū)內企業(yè)每月檢查一次,同時將檢查結果和整改措施報安監(jiān)站,做到對安全隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,疏而不漏,有效控制。

  一年來,我鄉(xiāng)在安全生產方面做了一些工作,由于建站時間短,且業(yè)務能力和經驗不足,安全生產建設工作還有許多不足之處,主要表現(xiàn)在新建企業(yè)安全生產機構設置與規(guī)章制度還相對滯后。20xx年我們將認真學習兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進經驗,進一步加大安全生產建設基礎工作的力度。近期安全生產工作安排如下:

  1、按照市政府《關于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產建設工作的意見》及區(qū)領導要求。制定XX鄉(xiāng)安全生產建設工作的實施方案,并由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織實施。

  2、制定村(居)委會安全生產規(guī)范化建設考核細則,明確安全生產管理人員和職責,確定屬地管轄范圍、實行量化指標考核與年度經濟指標考核相掛鉤,按績效獎懲。并實行一票否決制。

  3、春節(jié)后由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織和指導村居委會安全生產領導小組對所轄村域內新建企業(yè)開展基礎建設和制度建設工作,確實做到新建企業(yè)機構設置到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管網絡到位、安全生產責任到位、管理制度到位。

  4、年前布置鄉(xiāng)域內各企業(yè)安全生產隱患自查,并有鄉(xiāng)安監(jiān)站進行進行抽查。確保春節(jié)期間安全生產。

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