（推薦）宣傳方案4篇
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編整理的宣傳方案4篇，歡迎大家分享。
宣傳方案 篇1
一、宣傳主題：
鹽與高血壓宣傳口號(hào)：減少食鹽攝入，預(yù)防控制高血壓。
二、參與單位：
縣疾控中心、社區(qū)、縣直各醫(yī)療單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣電視臺(tái)、新聞中心、縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)。
三、活動(dòng)日期：
20xx年10月8日。
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
縣疾控中心會(huì)議室、社區(qū)會(huì)議室、雞東鎮(zhèn)中心大街設(shè)宣傳點(diǎn)、義診咨詢(xún)臺(tái)、各醫(yī)療單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在醫(yī)院門(mén)前設(shè)宣傳點(diǎn)。
四、宣傳形式：
1.縣疾控中心召開(kāi)全國(guó)高血壓防治微機(jī)網(wǎng)絡(luò)入網(wǎng)會(huì)員座談會(huì);
2.疾控中心健康教育進(jìn)社區(qū)系列講座：高血壓防治健康知識(shí)講座;
3.中心大街設(shè)立彩虹門(mén)，宣傳標(biāo)題：今年10月8日是第十九個(gè)全國(guó)高血壓防治日減少食鹽攝入、預(yù)防控制高血壓。
4.設(shè)立義診咨詢(xún)點(diǎn)：義務(wù)為群眾測(cè)量血壓;講解高血壓危害、鹽與高血壓等專(zhuān)業(yè)防治知識(shí)。
5.印發(fā)以高血壓防控保健知識(shí)為內(nèi)容的宣傳單，預(yù)計(jì)發(fā)放5000張。
6.與更好的.達(dá)到健康教育宣傳效果，積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)、網(wǎng)絡(luò)新聞等媒體的參與協(xié)作。
五、組織與分工：
1.慢地病科：提供專(zhuān)業(yè)防治知識(shí)資料;咨詢(xún)?nèi)藛T的接待、發(fā)放宣傳單;組織要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展宣傳活動(dòng)。
3.全國(guó)高血壓防治微機(jī)網(wǎng)絡(luò)雞東工作站：兩場(chǎng)講座的組織、講座;現(xiàn)場(chǎng)宣傳時(shí)提供測(cè)量血壓、義診等專(zhuān)業(yè)防治服務(wù)。
2.健教科：聯(lián)系制作彩虹門(mén)及咨詢(xún)點(diǎn)選址設(shè)立;宣傳現(xiàn)場(chǎng)拍照;聯(lián)系安排新聞媒體的參與。
3.辦公室：宣傳人員抽調(diào)、宣傳車(chē)調(diào)配等后勤保障。
4.醫(yī)療單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院：各單位防保組負(fù)責(zé)本單位宣傳活動(dòng)。
宣傳方案 篇2
片頭：（一組幼兒特寫(xiě)）
幼兒培養(yǎng)目標(biāo)：健康、自信、好學(xué)、勇敢、創(chuàng)造（畫(huà)內(nèi)文字）
推出片名：
茁壯成長(zhǎng)從這里開(kāi)始
——淄博天一幼兒園
序章：
�。ó�(huà)內(nèi)文字）打開(kāi)樂(lè)園之門(mén) 擁抱愛(ài)的天使
進(jìn)入畫(huà)面配解說(shuō)：
當(dāng)清晨的第一縷陽(yáng)光傾灑在這座暖色建筑的角角落落的時(shí)候，等待入園的小朋友們充滿焦急與興奮的聲音，便在此刻奏響出一首生動(dòng)的晨曲。隨著園門(mén)的打開(kāi)，一個(gè)個(gè)快樂(lè)的小天使在家長(zhǎng)、老師的指引下，歡樂(lè)地飛進(jìn)這座建筑物里，于是這里變成了小天使的樂(lè)園。
第一章：（畫(huà)內(nèi)文字）藝術(shù)化的辦園環(huán)境 科學(xué)化的辦園理念
進(jìn)入畫(huà)面解說(shuō)：
淄博天一幼兒園，座落在環(huán)境幽靜的興喬社區(qū)，創(chuàng)建于20xx年，前身是淄博第二毛紡廠幼兒園，現(xiàn)有大、中、小、托9個(gè)教學(xué)班，專(zhuān)業(yè)教職員工30多名。20xx年12月被評(píng)為市級(jí)示范幼兒園、20xx年12月晉升為省級(jí)示范幼兒園。
園內(nèi)教育環(huán)境優(yōu)美，庭院綠意盎然，室外有大型玩具，為幼兒的戶外活動(dòng)提供了廣闊的天地。教學(xué)樓內(nèi)環(huán)境藝術(shù)整潔，教室寬敞明亮。
自成立以來(lái)，天一幼兒園始終踐行著“傾心于孩子的今天，著眼于孩子的明天”的辦園宗旨，依據(jù)《中華人面共和國(guó)教育法》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《中華人民共和國(guó)教師法》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理?xiàng)l例》等有關(guān)教育法規(guī)要求，執(zhí)著地追求高質(zhì)量的幼兒教育，不斷促進(jìn)幼兒園持續(xù)、穩(wěn)定健康地發(fā)展。
在特色品牌的建設(shè)中，天一幼兒園充分立足于本園特點(diǎn)，著重推廣健康特色課程，為全園師生引入并廣泛開(kāi)展了幼兒體能游戲特色課，引導(dǎo)幼兒潛在能力的發(fā)揮，促進(jìn)體力的提升，讓幼兒學(xué)習(xí)自我保護(hù)的能力，在養(yǎng)成獨(dú)立自主的個(gè)性的同時(shí)體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)生活，增進(jìn)對(duì)社會(huì)環(huán)境適應(yīng)力。
此外，天一幼兒園還充分利用已有的成熟教育模式，處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，以多元教育理論為支撐，構(gòu)建了以“新蒙氏多元寶盒”與米羅可兒美術(shù)、蒙氏教學(xué)等個(gè)性化課程相結(jié)合的多元化教育架構(gòu)。
第二章：（畫(huà)內(nèi)文字）專(zhuān)業(yè)化的師資隊(duì)伍 精品化的保教質(zhì)量
進(jìn)入畫(huà)面解說(shuō)：
天一幼兒園始終把教師隊(duì)伍建設(shè)放在首位，通過(guò)先進(jìn)教育理念與實(shí)踐相結(jié)合的多種形式，以及多渠道的培訓(xùn)，引領(lǐng)教師在業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)上求突破�！耙徽n三研”、“接龍式”的實(shí)踐研究，提升了教師專(zhuān)業(yè)化水平，打造了一批樂(lè)業(yè)、專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)的骨干教師隊(duì)伍。同時(shí)實(shí)行分層管理，落實(shí)崗位責(zé)任制，使各級(jí)崗位明確職責(zé)，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，因此建立了一套有效地競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，真正意義上實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，能者上，庸者下，是每個(gè)教師都能在不同的崗位上發(fā)揮自己最大的`潛能。
在小朋友身處幼兒園的的一天之中，教師會(huì)抓住每個(gè)教育契機(jī)，培養(yǎng)幼兒良好的道德品質(zhì)和良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣，在教室里，孩子可以自由選擇感興趣的活動(dòng)內(nèi)容，認(rèn)知區(qū)學(xué)習(xí)，美術(shù)區(qū)畫(huà)畫(huà)，到娃娃家、建筑區(qū)玩耍，自然角、科學(xué)發(fā)現(xiàn)區(qū)去探索，充分發(fā)揮和培養(yǎng)孩子的思考力和創(chuàng)造力。
健康的體魄是幼兒成長(zhǎng)中極為重要的指標(biāo)，在這一方面，天一上下教職員工傾注了無(wú)比精心的關(guān)愛(ài)。幼兒園專(zhuān)門(mén)為此引入了提高幼兒身體機(jī)能與社會(huì)學(xué)習(xí)能力的幼兒體能游戲特色課。在灑滿陽(yáng)光的操場(chǎng)上，跳動(dòng)著老師和孩子們快樂(lè)的身影，勇氣鍛煉，彩虹旗，小小戰(zhàn)爭(zhēng)、七彩漢堡等幼兒特色體能活動(dòng)，讓孩子在游戲情境中得到鍛煉，引導(dǎo)孩子潛在能力的發(fā)揮，促進(jìn)幼兒體力的提升。
米羅可兒幼兒創(chuàng)意美術(shù)特色教育，是天一幼兒園的一大亮點(diǎn)，它以幼兒喜聞樂(lè)見(jiàn)的多元化美術(shù)活動(dòng)詮釋著《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》倡導(dǎo)的快樂(lè)發(fā)展的教育理念，賦予美術(shù)教育全新的內(nèi)涵。注重將美術(shù)教育作為手段，發(fā)展兒童的精神和人格，彌補(bǔ)兒童的情感教育缺憾。在生活化的美術(shù)活動(dòng)中，激發(fā)孩子的創(chuàng)造想象，讓孩子們——————大膽表現(xiàn)，盡情宣泄，個(gè)性充分張揚(yáng)，在彰顯特色的同時(shí)，體現(xiàn)了藝術(shù)教育的核心價(jià)值。
天一幼兒園不僅有突出的教學(xué)特色，還有嚴(yán)格的安全保障和幼兒衛(wèi)生保健制度，最大限度地保證了幼兒在園的健康和安全，同時(shí)保健醫(yī)生制定科學(xué)合理的帶量食譜，不僅品種豐富、口味多樣，還確保幼兒飲食營(yíng)養(yǎng)的均衡。
老師的精心、家長(zhǎng)的熱心、社會(huì)的關(guān)心擁抱天一幼兒園的每一個(gè)快樂(lè)的童心。家長(zhǎng)把老師當(dāng)成自己教育孩子的良師益友，孩子們把老師當(dāng)成自己的老師媽媽?zhuān)粋�(gè)手勢(shì)，一句話，一個(gè)笑容，都在言傳身教中教會(huì)孩子勇敢，懂得責(zé)任。
結(jié)尾：秉承著“以幼兒的發(fā)展為本，讓每個(gè)孩子自主發(fā)展，健康、快樂(lè)的成長(zhǎng)”的保教理念，天一幼兒園培養(yǎng)了一批又一批健康自信、樂(lè)群好學(xué)的新一代兒童。一座座獎(jiǎng)杯，一塊塊獎(jiǎng)牌，一個(gè)個(gè)稱(chēng)號(hào)，承載了天一幼兒園由弱變強(qiáng)，穩(wěn)步發(fā)展的光輝歷程，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，家長(zhǎng)的鼓舞，激勵(lì)著教師們奮發(fā)向上、刻苦鉆研，家長(zhǎng)每天把孩子送到這里，送來(lái)的是放心，送來(lái)的更是對(duì)孩子未來(lái)的殷切期盼。
十年花開(kāi)花落，幼教事業(yè)的大樹(shù)根深葉茂，四季常青。在未來(lái)的發(fā)展中，天一幼兒園將目光投向“優(yōu)質(zhì)教育的實(shí)踐與研究”，向“大教育”看齊，以幼兒發(fā)展為本，著力打造的園所藝術(shù)特色品牌。并以超越傳統(tǒng)的智慧和勇氣、堅(jiān)定的信念，努力使天一幼兒園成為“幼兒茁壯成長(zhǎng)的樂(lè)園，人才孕育培養(yǎng)的搖籃”。
宣傳方案 篇3
一、企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃實(shí)施的目的
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)精神和價(jià)值觀的體現(xiàn)，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。做公司的目的是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，追求可持續(xù)增長(zhǎng)；不斷創(chuàng)造客戶價(jià)值的，形成一個(gè)強(qiáng)組織、強(qiáng)執(zhí)行力、法治管理，效益第一的團(tuán)隊(duì)。**作為**行業(yè)新秀，正處于初期發(fā)展階段。目前公司所有員工對(duì)待工作較為積極主動(dòng)，但依然面臨著很多問(wèn)題。制定本企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃，有利于公司有組織、有系統(tǒng)地建設(shè)公司文化，落實(shí)公司文化理念并進(jìn)行持續(xù)提升。實(shí)施本企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃是建設(shè)**新秀**，使之成為**受尊重**的保證之一。
在文化建設(shè)計(jì)劃實(shí)施的具體實(shí)踐過(guò)程中行政計(jì)劃中心對(duì)各活動(dòng)方案進(jìn)行總結(jié)整理，形成完善的實(shí)施細(xì)則，作為公司長(zhǎng)足發(fā)展重要依據(jù)。
二、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施的原則
一）持續(xù)性原則
企業(yè)文化實(shí)施是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，是一個(gè)不斷強(qiáng)化、反復(fù)灌輸、考核評(píng)估與動(dòng)態(tài)完善的過(guò)程。因此，**文化建設(shè)是一個(gè)不斷改進(jìn)、螺旋式上升的動(dòng)態(tài)過(guò)程。
二）一致性原則
文化是企業(yè)的靈魂，**文化建設(shè)實(shí)施的主題是保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理制度、組織行為與文化理念的一致性，從而確保文化理念在公司中生根。
三）系統(tǒng)性原則
文化建設(shè)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程，是一個(gè)傳播、評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)，同時(shí)在建設(shè)手段上也是一個(gè)包含如培訓(xùn)、典型示范、文化活動(dòng)、網(wǎng)站、月刊及外部媒體渠道的相互協(xié)調(diào)的多樣化系統(tǒng)。
三、文化建設(shè)中不同員工的角色定位
一）高層領(lǐng)導(dǎo)
高層領(lǐng)導(dǎo)是**文化理念的倡導(dǎo)者，文化實(shí)施的發(fā)起者、推動(dòng)者和第一執(zhí)行者。高層領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)**價(jià)值理念的高度認(rèn)同、強(qiáng)力推動(dòng)和身體力行是**文化充分發(fā)揮作用的根本動(dòng)力。
二）中層管理
中層管理是**文化的主要推動(dòng)者，是本部門(mén)文化管理的第一責(zé)任人，在以身作則的基礎(chǔ)上承擔(dān)起**文化的日常宣貫、培訓(xùn)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。
三） 基層員工
基層員工是**文化的具體實(shí)踐者，應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)付琳娜文化的內(nèi)涵，認(rèn)同**文化，融入**文化，通過(guò)自己的行為體現(xiàn)**文化。
四、文化建設(shè)實(shí)施的階段性目標(biāo)
一）第一階段（**年*月至*月）：
（一）行動(dòng)計(jì)劃
1、針對(duì)新進(jìn)員工及現(xiàn)有員工，進(jìn)行公司文化理念的宣貫，強(qiáng)調(diào)商業(yè)人格、結(jié)果交換、職業(yè)心態(tài)等工作價(jià)值觀。完成**文化理念的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使全體員工熟知**的文化理念。
2、建立**網(wǎng)站，使之符合**文化理念。
3、*月底前由營(yíng)銷(xiāo)策劃中心策劃，行政計(jì)劃中心牽頭組織公司全員進(jìn)行“**之星”評(píng)比活動(dòng)（詳見(jiàn)活動(dòng)細(xì)則）。
�。ǘ┬袆�(dòng)計(jì)劃注意事項(xiàng)：
通過(guò)**文化理念的宣講，全員做學(xué)習(xí)心得，使**的文化理念深入人心，以達(dá)到統(tǒng)一員工理念為目標(biāo)。
�。ㄈ┴�(zé)任人：
第一責(zé)任人：行政計(jì)劃中心經(jīng)理；協(xié)同責(zé)任人：人力資源主管。
二）第二階段（****年*月至*月）：
�。ㄒ唬┬袆�(dòng)計(jì)劃：
1、建立健全公司各種文化管理制度及流程。
2、積累**文化管理的培訓(xùn)、傳播、考核、評(píng)估、提升系統(tǒng)和人才隊(duì)伍。
3、結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)作需要，進(jìn)一步梳理文化體系，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和完善。
4、各項(xiàng)文化理念和行為規(guī)范為廣大員工所認(rèn)可，成為自覺(jué)的行為準(zhǔn)則。
5、每月集中進(jìn)行一次中、高層文化討論分享會(huì)，分享會(huì)主要討論公司內(nèi)外部文化落地實(shí)際情況和解決辦法。再由中層管理分別對(duì)基層員工進(jìn)行宣貫。
�。ǘ┴�(zé)任人：
第一責(zé)任人：行政計(jì)劃中心經(jīng)理；協(xié)同責(zé)任人：人力資源主管。
三）第三階段（**年*月至**年*月 ）：
�。ㄒ唬┬袆�(dòng)計(jì)劃
1、行政計(jì)劃中心必須具備規(guī)范、有效的**文化管理的組織和能力。
2、通過(guò)對(duì)公司企業(yè)文化宣貫，使企業(yè)文化成為中高層管理者最主要的管理語(yǔ)言和管理手段。
3、各部門(mén)培養(yǎng)一名企業(yè)文化培訓(xùn)講師，使新員工能夠很快被優(yōu)秀的文化所同化，并成為**文化堅(jiān)定的信仰者和傳播者。
�。ǘ┴�(zé)任人：
第一責(zé)任人：行政計(jì)劃中心經(jīng)理；協(xié)同責(zé)任人：人力資源主管。
五、文化傳播
一）文化培訓(xùn)和交流
�。ㄒ唬┬聠T工的文化培訓(xùn)
主要對(duì)象：新員工
主要內(nèi)容：《公司員工手冊(cè)》、《文化故事集萃》
主要方式：
講授（《公司員工手冊(cè)》）
自學(xué)（《文化故事集萃》）
主要講授人：文化培訓(xùn)講師
組織者：行政計(jì)劃中心
�。ǘ┲黝}交流活動(dòng)
交流活動(dòng)的主題，分為問(wèn)題性和經(jīng)驗(yàn)性?xún)纱箢?lèi)。
1、活動(dòng)主題的確定
1）問(wèn)題性活動(dòng)：對(duì)公司反映較為集中的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，要分析問(wèn)題來(lái)龍去脈和性質(zhì)，提出解決問(wèn)題的目標(biāo)和原則，根據(jù)問(wèn)題的典型性和重要性篩選出研討主題。
2）經(jīng)驗(yàn)性活動(dòng)：對(duì)公司表現(xiàn)出的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，可以提煉為公司內(nèi)部學(xué)習(xí)標(biāo)桿，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)典型性和類(lèi)別，以及公司管理活動(dòng)的主題和熱點(diǎn)，確定活動(dòng)主題。
2、主題活動(dòng)內(nèi)容
1）問(wèn)題性活動(dòng)：匯綜對(duì)問(wèn)題現(xiàn)象的描述、交流不同部門(mén)對(duì)問(wèn)題背景和原因的分析觀點(diǎn)、研討問(wèn)題解決思路，逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化地處理類(lèi)似問(wèn)題的解決方法。
2）經(jīng)驗(yàn)性活動(dòng)：介紹標(biāo)桿行為的內(nèi)涵、成功經(jīng)驗(yàn)，交流對(duì)其它部門(mén)或業(yè)務(wù)的借鑒意義，研討推廣經(jīng)驗(yàn)的舉措。
3、主要方式：講授、研討、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
主要講授人：?jiǎn)栴}性活動(dòng)：相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人
經(jīng)驗(yàn)性活動(dòng)：標(biāo)桿行為的優(yōu)秀員工代表
4、參加活動(dòng)人員
相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、主管及核心員工
5、關(guān)鍵點(diǎn)
1、主題活動(dòng)前要征集建議，必要時(shí)候組織調(diào)研，以確定對(duì)公司管理有典型意義的主題，并安排有關(guān)部門(mén)和人員做好交流準(zhǔn)備；
2、主題交流由行政計(jì)劃中心專(zhuān)人進(jìn)行后續(xù)工作跟蹤與反饋，注重對(duì)研討成果的.落實(shí)。
�。ㄈ┏晒袒�
由行政計(jì)劃中心將培訓(xùn)和交流內(nèi)容整理成規(guī)范、簡(jiǎn)明的書(shū)面材料，交公司資料室統(tǒng)一管理存檔。
�。ㄋ模⿲�(shí)施時(shí)間
1、新員工入職當(dāng)天，由文化培訓(xùn)講師進(jìn)行公司文化理念的培訓(xùn)，新員工寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。
2、主題交流，每季度進(jìn)行一次。
二）典型示范
�。ㄒ唬┑湫退茉斓脑瓌t
典型體現(xiàn)公司精神和核心價(jià)值觀
典型在特定方面具有突出性
典型的行為必須具有真實(shí)性
典型的行為必須具有感人性
典型的行為必須具有可模仿性
�。ǘ┑湫偷念�(lèi)型
個(gè)人典型
團(tuán)隊(duì)典型
�。ㄈ┑湫偷闹黝}
根據(jù)公司管理需要，選擇若干主題樹(shù)立典型，例如：“**之星”全員參與，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比“服不服冠軍榜”“明星員工”等。
（四）典型的推廣
通過(guò)網(wǎng)站、月刊、會(huì)議、文化墻公示等宣傳典型個(gè)人和典型團(tuán)隊(duì)的事跡。對(duì)典型個(gè)人的宣傳要深入挖掘成功內(nèi)因，應(yīng)通過(guò)事跡和績(jī)效，重在對(duì)精神和品德的宣傳。對(duì)典型團(tuán)隊(duì)的宣傳要淡化團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的影響，應(yīng)通過(guò)對(duì)事跡過(guò)程的分析，重在對(duì)團(tuán)隊(duì)合作方法的推廣。
�。ㄎ澹┑湫偷莫�(jiǎng)勵(lì)
“**之星” 每?jī)稍芦@得明星榜榮譽(yù)的兩名明星員工，將得到總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值++++元的明星禮品一份和**之星獎(jiǎng)狀一張；“服不服冠軍榜” 每月月銷(xiāo)售冠軍將獲得價(jià)值++++元獎(jiǎng)品一份 + 銷(xiāo)冠獎(jiǎng)狀一張，并給予月刊、網(wǎng)站介紹成績(jī)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
三）典禮儀式
�。ㄒ唬┑涠Y和儀式的作用
營(yíng)造喜慶氣氛
增強(qiáng)員工的歸屬感
增強(qiáng)員工自豪感
向社會(huì)展示公司形象
�。ǘ┑涠Y和儀式的主要形式
1、新員工歡迎儀式——體現(xiàn)公司的以人為本和用人理念，使新員工在進(jìn)入公司時(shí)就感受到公司文化的魅力。
2、年會(huì)——突出喜慶氣氛，組織周密，運(yùn)作高效，使大家體會(huì)到大家庭的歡樂(lè)，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。
3、開(kāi)工、開(kāi)盤(pán)儀式——使員工看到公司的不斷發(fā)展，樹(shù)立員工對(duì)公司未來(lái)前景的信心。
四）文化故事編輯
（一）故事更新的周期：每年一次。
（二）故事編輯：行政計(jì)劃中心。
（三）故事編輯的主要工作：設(shè)計(jì)故事撰寫(xiě)規(guī)范及事例，下發(fā)文化故事征集通知，收集故事并整理。
�。ㄋ模┻x擇若干故事在月刊發(fā)表，更新**公司《文化故事集萃》。
五）文體活動(dòng)
�。ㄒ唬┪捏w活動(dòng)的原則
1、針對(duì)公司員工的特長(zhǎng)和愛(ài)好
2、嚴(yán)密組織，不要影響正常工作
3、做到廣泛參與、盡可能照顧到每一位員工
4、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)和榮譽(yù)
�。ǘ┪捏w活動(dòng)的類(lèi)型
1、健身娛樂(lè)活動(dòng)：爬山、郊游
2、大型集體活動(dòng)：年終晚會(huì)、集體旅游、拓展訓(xùn)練等
�。ㄈ┗顒�(dòng)時(shí)間
以不影響業(yè)務(wù)工作為原則，每年*月和*月展開(kāi)。
六）員工溝通
�。ㄒ唬┛偨�(jīng)理信箱
1、對(duì)象
總經(jīng)理信箱面向公司的任何一位員工。
2、意義
鼓勵(lì)大家勇于反映重大問(wèn)題、積極提出重要建議,也便于總經(jīng)理掌握員工最真切的工作體會(huì)與文化感受。
3、信箱管理
信箱由行政計(jì)劃中心指定專(zhuān)人管理。
4、信箱管理員的職責(zé)
1）每天收取信件。
2）信件分類(lèi)整理。將信件按輕重緩急分類(lèi)，建立目錄，篇幅大的信件要做出摘要。
3）信件轉(zhuǎn)發(fā)：每周轉(zhuǎn)交一次
4）信件的反饋：信件必須在一周內(nèi)給予反饋，由總經(jīng)理直接反饋，或由行政中心經(jīng)理反饋。反饋的方式以電子郵件為主，也可以面談或電話。
5）負(fù)責(zé)監(jiān)督信件處理意見(jiàn)的執(zhí)行。
七）中層管理分享會(huì)
�。ㄒ唬┯扇肆Y源部組織，以交流經(jīng)驗(yàn)，互通信息，形成公司內(nèi)部學(xué)習(xí)分享成功經(jīng)驗(yàn)的機(jī)制為目的，每季度一次。
�。ǘ┗顒�(dòng)流程
確定主題——會(huì)前準(zhǔn)備——與會(huì)代表典型發(fā)言——分組討論——小組代表總結(jié)發(fā)言——形成紀(jì)要——推廣經(jīng)驗(yàn)
六、保證措施
一）認(rèn)識(shí)到位
二十一世紀(jì)最顯著的特征就是文化對(duì)公司經(jīng)營(yíng)起著巨大的促進(jìn)作用。創(chuàng)建企業(yè)文化形成的文化力如凝聚力、創(chuàng)造力等，是公司寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。在新的世紀(jì)，擁有這種文化優(yōu)勢(shì)，也就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二）制度到位
任何工作僅靠自覺(jué)是不夠的。創(chuàng)建企業(yè)文化必須狠抓各種制度的建立和完善。
考核制度。加強(qiáng)考核是企業(yè)文化建設(shè)由虛變實(shí)、由軟變硬的重要手段。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制訂實(shí)施細(xì)則，實(shí)行量化考核，周周有檢查、月月有考核、年終有驗(yàn)收，考核結(jié)果納入部門(mén)薪資體系，形成機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任明確、目標(biāo)具體、層次清楚的格局。
三）教育到位
企業(yè)文化的核心是培育先進(jìn)的企業(yè)精神，并在員工的工作中得到體現(xiàn)，培育的途徑則是培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累和不斷總結(jié)提煉，形成的企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂。員工日常行為是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。應(yīng)注重引導(dǎo)和規(guī)范。首先，要求各級(jí)管理人員準(zhǔn)確把握公司總體情況和員工具體情況。其次，以典型標(biāo)桿引導(dǎo)群體行為。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)評(píng)比、全員評(píng)比、文化活動(dòng)、文化培訓(xùn)等形式將企業(yè)文化引向深入。
七、總結(jié)
文化管理是管理發(fā)展的新趨勢(shì)，其強(qiáng)大力量為越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)可，國(guó)內(nèi)企業(yè)也逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的作用，通過(guò)深入地進(jìn)行企業(yè)現(xiàn)狀分析，只有使企業(yè)文化方案緊緊圍繞企業(yè)文化理念層、制度層、器物層三個(gè)層次，由內(nèi)及外、由內(nèi)涵到表現(xiàn)，分層次、有步驟進(jìn)行企業(yè)文化以及亞文化的宣貫，從而才能較為全面地形成企業(yè)文化系統(tǒng)。使企業(yè)文化能夠滲透到企業(yè)各個(gè)層面，被更多的企業(yè)員工認(rèn)可，成為指導(dǎo)成員行動(dòng)的軟規(guī)則，才能切實(shí)增強(qiáng)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮巨大的作用。
宣傳方案 篇4
20xx年，ⅹⅹ法院的司法宣傳工作要緊緊圍繞法院工作思路和主要任務(wù)，大力宣傳人民法院為全面建設(shè)小康社會(huì)提供更加有力的司法保障所作出的積極努力和大量工作，主動(dòng)引導(dǎo)社會(huì)輿論，積極創(chuàng)造有利于公正司法的良好社會(huì)氛圍。
（一）加強(qiáng)對(duì)全面落實(shí)司法為民要求，公正、高效地做好審判工作的宣傳，并對(duì)如下工作重點(diǎn)宣傳：
1、宣傳人民法院堅(jiān)持嚴(yán)打方針和貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)的.刑事政策，集中力量打擊嚴(yán)重刑事犯罪，盡理挽救失足者，化消極因素為各極因素，項(xiàng)固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。
2、宣傳人民法院依法嚴(yán)重嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)犯罪活動(dòng)，保障經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，嚴(yán)厲打擊危害人民群眾生命健康安全、嚴(yán)重商業(yè)詐騙等犯罪，維護(hù)市場(chǎng)誠(chéng)信，努力營(yíng)造有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好法治環(huán)境。
3、宣傳好對(duì)“三農(nóng)”案件、企業(yè)重組改制和破產(chǎn)案件、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件及物業(yè)管理糾紛等案件的審理及對(duì)當(dāng)事人訴訟權(quán)利的保護(hù)。
4、宣傳人民法院通過(guò)妥善審理金融糾紛案件，維護(hù)正常的金融秩序，維護(hù)國(guó)家金融安全，化解金融風(fēng)險(xiǎn)。
5、宣傳人民法院進(jìn)一步加大執(zhí)行工作力度，積極改善執(zhí)行環(huán)境，規(guī)范執(zhí)行行為，推進(jìn)執(zhí)行改革，不斷解決執(zhí)行難問(wèn)題。
�。ǘ┘訌�(qiáng)對(duì)深入推進(jìn)人民法院落司法改革的宣傳，特別是人民陪審員等工作進(jìn)展情況的宣傳。
1、要嚴(yán)格按照中央和最高人民法院關(guān)于司法體制改革的指示精神，把握正確的方向，堅(jiān)持遵循司法工作規(guī)律，充分尊重司法工作的程序正當(dāng)性、公開(kāi)性、中立性和終局性等本質(zhì)特征，把握正確的輿論導(dǎo)向。
2、加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展實(shí)施人民陪審員制度的宣傳。要深入宣傳人民陪審員制度的作用和意義；深入宣傳實(shí)施人民陪審員工作的具體舉措和取得的實(shí)際效果；深入宣傳優(yōu)秀人民陪審員的先進(jìn)事跡和典型事例，提高社會(huì)各界對(duì)人民陪審員的認(rèn)各程度。
3、大力宣傳法院深化審判監(jiān)督程序改革，充分發(fā)揮審判監(jiān)督工作在依法糾正錯(cuò)誤裁判，保障人民群眾合法權(quán)益，維護(hù)司法權(quán)威方面的重要作用。
4、大力宣傳法院不斷完善方便人民群眾訴訟的具體辦法，進(jìn)一步規(guī)范巡回審理工作，簡(jiǎn)化審判程序，改革和完善人民法院工作機(jī)制。
5、大力宣傳法院按照規(guī)范化、科學(xué)化的要求，推進(jìn)訴訟收費(fèi)制度改革，進(jìn)一步完善審判委員會(huì)制度等各項(xiàng)改革措施。
6、宣傳總結(jié)近年來(lái)人民法庭工作所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，研究解決人民法庭工作中存在的問(wèn)題和困難。
7、大力宣傳廣大基層法官在化解矛盾糾紛、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展方面作出的重大貢獻(xiàn)。
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