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方案公司

時間:2023-09-14 11:24:58 一般方案 我要投稿

方案公司9篇(集合)

  為了確保事情或工作能無誤進行,我們需要提前開始方案制定工作,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編整理的方案公司9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

方案公司9篇(集合)

方案公司 篇1

  一,活動目的:

  1,提升員工的向心力和凝聚力,體現(xiàn)公司人文色彩.突出我司企業(yè) 文化特色,注重節(jié)目思想性,參與性和團隊合作的完美統(tǒng)一;

  2,對 20xx年物業(yè)工作進行總結報告.制訂新年度沈陽分公司總體規(guī) 劃,明確新年度工作方向和目標

  3,表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工,通過激勵作用,將全體員工 的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中.

  二,年會主題:

  待定

  三,年會時間:

  20xx年 1 月 29 日

  四,年會地點:

  五,年會組織形式:

  由公司年會工作小組統(tǒng)一組織,執(zhí)行

  六,參加人員:

  地產(chǎn)公司高層,物業(yè)全體人員;

  七,工作組成員及分工

  詳見附件《關于成立 20xx年度總結表彰大會暨新年聯(lián)歡會專項工作 小組的通知》

  八,會場布置概要: 會場布置概要: 概要

  會場內(nèi):

  1,舞臺背景噴繪,講臺

  2,舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的'裝飾.

  3,會場棚頂垂掉裝飾物,會場入口設置引導牌及接待處

  會場外:

  1,酒店入口處掛紅條幅;

  2,一樓大廳放置引導牌;

  九,年會整體流程:

  整體流程

  第一階段: 第一項:宣布 20xx 年 物業(yè)沈陽公司年終總結表彰大會開始

  第二項:介紹參加會議人員

  第三項:物業(yè)公司副總經(jīng)理 20xx年物業(yè)公司總結匯報

  第四項:主持人負責人宣讀 20xx 年度公司表彰決議

  第五項:表彰開始,請領導頒獎

  第六項:優(yōu)秀員工代表講話

  第七項:請地產(chǎn)公司領導講話

  第八項:合影,宣布總結表彰大會結束.

  第二階段:文藝演出及就餐,領導祝酒同時進行

  十,年會工作時間表

  1,12 月 15 日前,完成年會費用及整體策劃方案的報批;

  2,1 月 15 日前,完成會議詳細流程,領導匯報課件初稿,

  3,1 月 15 日前,完成晚會詳細流程,

  4,1 月 24 日前,會議,晚會整體彩排

  5,1 月 5 日前,完成酒店場地的預定,會場詳細布置方案,服裝道 具和音響設備的租賃預定

  6,1 月 10 日前,完成獎品的采購

  7,1 月 29 日,完成場地布置

  

方案公司 篇2

  一、年會主題:

  XXXXX有限公司20X年年終總結暨迎新年會

  二、年會時間:

  20X年1月X日上午09點00分至18點00分

  會議時間:09:10——11:10

  午宴時間:12:00——14:00

  迎新年會時間:14:00——18:00

  三、年會地點:

  會議室地點:公司

  午宴地點:X

  年會娛樂地點:XKTV

  四、年會參會人員:

  公司全體員工

  五、年會流程與安排:

  本次年會的流程與安排包括以下兩部分:

  (一)年終總結會議

  09:00—09:10全體參會人員準時到達公司參加會議。(組織簽到)

  09:10—09:25大會第一項:由總經(jīng)理何雄先生主持(會議),致開幕辭。

  09:25—10:30大會進行第二項,各部門及各項目負責人分別做年終述職報告。

  10:30—11:10大會進行第三項,總經(jīng)理做總結性發(fā)言。

  11:10—14:00大會結束,員工散會休息,然后乘車到午宴地點就餐。

  14:00—18:00午宴結束,員工飯后稍做休息,到活動地點參加迎新會。

  (二)午宴安排

  12:00—12:10午宴正式開始:午宴主持人引導大家共同舉杯并致辭。

  12:10—14:00用餐時段:

  14:00—18:00娛樂時段:

  18:00—20:00晚宴時段

  (一)KTV時段:

  游戲一:(猜成語)成語:(道具):以準備好的成語名片

  游戲規(guī)則:由Xx組織提前將成語標簽貼在KTV里面有,入場后由員工自行抽取一份標簽。答對的就與機會抽取X一個,答案不太符合獎勵一杯酒或一杯水。

  1、由主持人邀請總經(jīng)理Xx引領全體員工唱

  2、公司總經(jīng)理Xx為大家獻上一曲

  游戲3:踩氣球;(道具):100個氣球

  游戲規(guī)則:分為兩組,一組2-3個人,每個人球上綁8個氣球,

  主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。獲勝者獎勵抽取X一次,反之獎勵一杯酒或一杯水

  游戲2:擊鼓傳花;用具:新年吉祥物

  游戲規(guī)則:全體員工做成一排,其中一人新年吉祥物;另有一人背著大家或蒙眼擊鼓(桌子、黑板或其他能發(fā)出聲音的'物體),鼓響時眾人開始依次傳花,至鼓停止為止。此時花在誰手中(或其座位前),誰就上臺表演節(jié)目(有抽獎機會)或則獎勵一杯酒(無抽獎機會)或一杯水(無抽獎機會);偶然如果花在兩人手中,則兩人可通過猜拳或其它方式?jīng)Q定勝負者。

  主持人帶領全體員工一起合唱一首《明天會更好》

  幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、X

  有主持人帶領相聚抽獎,X里面獎勵大小不一。

  最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

  六、年會準備及相關注意事項:

  (一)年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發(fā)出書面的《關于20X年度年終總結表彰會議暨迎新會通知》,對本次年會

  活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。

  物品的采購:抽獎禮品、X禮品、筆、紙、抽獎箱。

  (二)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機,做好大會及午宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

  七、年會籌辦任務:

方案公司 篇3

  一、考核目的

  1、作為晉級、解雇和調(diào)整崗位依據(jù),著重在潛力、潛力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進行考核。

  2、作為確定績效工資的依據(jù)。

  3、作為潛能開發(fā)和教育培訓依據(jù)。

  4、作為調(diào)整人事政策、激勵措施的依據(jù),促進上下級的溝通。

  二、考核原則

  1、公司正式聘用員工均應進行考核,不同級別員工考核要求和重點不同。

  2、考核的依據(jù)是公司的各項制度,員工的崗位描述及工作目標,同時考核務必公開、透明、人人平等、一視同仁。

  3、制定的考核方案要有可操作性,是客觀的、可靠的和公平的,不能摻入考評人個人好惡。

  4、提倡考核結果用不同方式與被評者見面,使之誠心理解,并允許其申訴或解釋。

  三、考核資料及方式

  1、工作任務考核(按月)。

  2、綜合潛力考核(由考評小組每季度進行一次)。

  3、考勤及獎懲狀況(由行政部按照《公司內(nèi)部管理條例》執(zhí)行考核)。

  四、考核人與考核指標

  1、成立公司考評小組,對員工進行全面考核和評價。

  2、自我鑒定,員工對自己進行評價并寫出個人小結。

  3、考核指標,員工當月工作計劃、任務,考勤及《內(nèi)部管理條例》中的獎懲辦法。

  五、考核結果的反饋

  考績應與本人見面,將考核結果的優(yōu)缺點告訴被評人,鼓勵其發(fā)揚優(yōu)點、改正缺點、再創(chuàng)佳績。

  六、員工績效考核說明

 。ㄒ唬┨顚懗绦

  1、每月x日前,員工編寫當月工作計劃,經(jīng)部門直接上級審核后報行政部;

  2、工作績效考核表每月28日由行政部發(fā)放到部門,由本人填寫經(jīng)部門直接上級審核后于次月2日前交至行政部;

  3、工作計劃編寫分日常工作類5項、階段工作類5項及其它類等,其它類屬領導臨時交辦的工作任務;

  4、工作計劃完成狀況分完成、進行中、未進行(階段性工作)三檔,月末由本人根據(jù)實際選項打分,并在個人評價欄內(nèi)給自己評分;

  5、工作計劃未進行、進行中(階段性工作)項請在計劃完成狀況欄內(nèi)文字說明原因。

 。ǘ┯嫹终f明

  1、工作績效考核表總分90分,日常工作類5項每項8分占40分,階段工作類5項每項10分占50分,其它類每項附加分8分,意見與推薦如被公司采納,附加分10分;其中個人評分、職能部門評分、直接上級評分所占工作績效考核得分比例分別是30%、30%、40%。(個人評分突破90分者,個人評分無效,按直接上級評分減10計算;職能部門評分從兩方面考評:成本意識、職業(yè)規(guī)范。分別由財務部和行政部考評。)

  2、綜合績效考核由考評小組季度進行一次,員工每季度填寫一份《員工考核表》和一份《員工互評表》,具體時間由行政部另行通知;《員工考核表》由被考核員工和考評小組填寫,《員工互評表》由員工以無記名方式填寫后投入公司投票箱;其中自我考評、員工互評、考評小組考評所占綜合績效考核得分比例分別是30%、30%、40%。

  3、工作績效考核季度得分為3個月的平均分,占季度績效考核得分的.60%;綜合績效考核得分占季度績效考核得分的40%,季度最終績效考核得分即為兩者之和。

  4、評分標準:優(yōu)85分以上,良84-80分,合格79-75分,一般74-65分,不合格64(含)分以下。

 。ㄈ┘径瓤冃ЧべY資料

  季度績效工資=績效考核獎+績效季度獎

 。1)績效考核獎由三部分組成:

  a、員工季度預留崗位工資xx%的考核風險金;

  b、員工的第xx個月月工資的四分之一;

  c、公司拿出該崗位xx%的年崗位工資的四分之一作為激勵。

  員工季度考核為優(yōu)秀的發(fā)放全額季度績效考核獎金;考核為合格的只發(fā)a項和b項;考核不合格者無季度績效考核獎金。

 。2)績效季度獎金是總經(jīng)理根據(jù)員工在公司的整體表現(xiàn),參考員工的考核狀況在季度末以紅包形式發(fā)放。

 。ㄋ模┰鰷p分類別:

  1、考勤計分:當月事假x天扣x分,以此類推。季度內(nèi)事假累計x天扣績效工資x%,累計x天扣績效工資x%;

  2、培訓計分:參加培訓一次加x分,缺勤一次扣x分,以此類推。季度內(nèi)缺勤培訓累計x次扣績效工資x%,累計x次扣績效工資x%;

  3、沒有按期編寫當月工作計劃和填報工作績效考核表,每逾期一天扣x分,以此類推。

  4、季度內(nèi)考核為合格的員工,其季度內(nèi)個別月份考評為優(yōu)秀的,每評為優(yōu)秀一次加績效工資2%,以此類推;其季度內(nèi)個別月份考評為不合格的,每不合格一次減績效工資x%,以此類推。

  5、獎懲計分:

 。1)季度內(nèi)嘉獎一次加績效工資x%、記功一次加績效工資x%、記大功一次加績效工資x%;

 。2)季度內(nèi)警告一次減績效工資x%、記過一次減績效工資x%、記大過一次減績效工資x%。

方案公司 篇4

  一、年會主題:

  增加公司于員工之間的凝聚力

  二、年會目的:

  1、感謝公司員工一年來的辛勤工作,增進領導與員工間的互動與交流;

  2、通過舉辦一次全新的`不同感覺的年會,讓員工看到公司的實力以及增強其對未來的信心;

  3、通過年會的舉辦,了解員工對公司未來發(fā)展的期望;

  三、年會時間安排:

  (1)年會策劃及準備期(XX月XX日至XX月XX日):本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

  (2)年會協(xié)調(diào)及進展期(XX月XX日至XX月XX日):本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

  (3)年會倒計時期(XX月XX日):本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。

  (4)年會正式演出時間:XX年XX月XX日晚至

  四、年會節(jié)目報名方式:

  1、及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名2、聯(lián)系人:3、聯(lián)系方式:

  五、參會人員:

  六、年會節(jié)目要求:

  1、歌曲類:

  (1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關的原創(chuàng)歌曲。

  2、舞蹈類:

  (1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;

  (2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

  (3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術等;

  (4)相關歌曲的伴舞。

  3、曲藝類:

  (1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品;

  (2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);

  (3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。

方案公司 篇5

  為進一步提高管理水平,提升廣大干部職工的整體素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)能力,以“管理提升年”為契機,經(jīng)公司研究決定開展“消差”管理活動,特制定活動方案如下:

  一、活動范圍

  在全體職工中開展“消差”管理活動。

  二、活動內(nèi)容

  1.對照崗位要求找差距

  對照崗位職責和任職條件要求,看看自己是否明確自己的工作職責,還有哪些方面的職責沒有履行好,哪些方面的要求沒有達到,深入自我剖析,查找差距。

  2.圍繞差距找原因

  全面查找差距,分清主次,認真分析這些差距存在的主、客觀原因,多從主觀方面查找自身的差距根源。

  3.找出原因抓整改

  正視差距的存在,找出原因制定詳細的.實施計劃和具體整改措施,采取適合自己的方式方法以保證具體措施的落地。

  4.消除差距促提升

  具體整改措施實施后要達到預期的效果,不斷消除自身存在的差距,不斷調(diào)整和改進行動方案的有效性,并保持周期性循環(huán)提高,不斷提升自身的素質(zhì)和能力,努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。

  三、活動步驟

  (一)宣傳發(fā)動階段(3月份)

  各部門要積極貫徹落實公司“消差”管理的要求,在部門內(nèi)部加強對“消差”管理活動的宣傳發(fā)動,使廣大干部職工充分認識到開展該活動的重要性和必要性,增強職工參與的積極性和主動性。

  (二)組織實施階段(4——10月份)

  1.各部門對內(nèi)部“消差”管理活動提出具體要求,各部門、各科室(泵站、水源地)負責人組織并指導直屬人員對崗位職責和任職要求進行充分學習討論,通過自己找、上級點、橫向對比的方式查找差距。

  2.根據(jù)“消差”管理活動內(nèi)容,制定個人詳細的實施計劃和具體措施。各部門對計劃的制定和整改措施的落實加強層級指導和監(jiān)督,及時掌控活動的進展情況。4月底,填寫完成《“消差”管理活動實施表》交由上級監(jiān)督指導。

  3.根據(jù)各活動階段組織落實情況,上級負責人員及時協(xié)調(diào)、解決出現(xiàn)的問題,確保這項活動的順利扎實開展。

  (三)活動總結階段(11月份)

  1.廣大干部職工對照自己制定的具體實施計劃和完成情況進行活動總結,查找不足總結經(jīng)驗。

  2.各部門組織職工座談交流會。(11月上旬)

  3.公司組織中層領導座談交流會。(11月下旬)

  4.直接上級對照整改落實情況進行監(jiān)督評價,肯定成績指出不足,同時提出改進的方向和目標。

  四、活動要求

  1.廣大干部職工要高度重視,加強思想認識,提高覺悟程度,認真執(zhí)行活動方案,按要求落實具體措施。

  2.各部門加強組織領導,以真誠的態(tài)度溝通交流,以務實的作風指導工作,不搞形式主義,確;顒舆_到預期的效果。

  3.11月底,中層領導活動實施表交由企業(yè)管理處存檔,中層以下職工活動實施表交由所在部門存檔。

  4.企業(yè)管理處按照公司要求不定期召開工作會議,綜合協(xié)調(diào) “消差”管理活動的具體工作。

方案公司 篇6

公司各部門:

  為加強企業(yè)文化建設,活躍職工精神生活和健身運動,充分展現(xiàn)z保安靚麗風采,切實提高公司的凝聚力、親和力、向心力,經(jīng)公司研究決定,在20xx年3月下旬舉辦z保安公司第三屆春季運動會,現(xiàn)將有關事項通知如下:

  一、組織領導

  公司成立第三屆運動會領導小組。公司總經(jīng)理z任組長,公司副總經(jīng)理z、z任副組長,其他副總為領導小組成員;z副經(jīng)理兼任競賽總裁判長。

  二、競賽項目及報名時間

 。ㄒ唬┘w項目

  1、隊列比賽(男);2、拔河比賽(男、女);3、《z保安之歌》演練比賽(男);4、4*100米接力賽(男、女);5、三公里越野比賽(男、女);6、籃球對抗賽(男);7、勾級比賽(男)。

  (二)個人項目

  1、乒乓球比賽(男、女);2、斯諾克表演賽(男);3、跳繩比賽(男、女);4、中國象棋個人對抗賽(男)、5、女子60米托球比賽。

 。ㄈ┮圆块T為單位進行報名參賽,自下文之日起立即組織報名并上報辦公室。

  三、運動會時間及地點安排:

  3月23日--3月29日下午 17:00前結束預賽。

  3月30日上午 08:30進行決賽。

  預賽時間和地點:臨時通知為準;決賽地點:z大西校。

  四、獎勵辦法

  競技活動優(yōu)勝者將獲得一定的物質(zhì)獎勵(根據(jù)參賽人數(shù)決定獎勵名次及名額)。

  五、職責分工

  1、辦公室負責運動會籌備及開展期的全面工作。

  2、其他部門協(xié)助辦公室進行工作。

  六、幾點要求

  1、舉辦20xx年第三屆春季運動會,是我公司政治經(jīng)濟文化生活中的.一件大事,是公司上下的共同責任,各部門要樹立大局意識,增強責任感和緊迫感,明確責任分工,有計劃、有步驟地做好各項籌備工作,做到舉公司之力,確保運動會圓滿成功。

  2、本次比賽是以團結進取、友誼第一為目的,教育報名參賽人員尊重裁判,遵守規(guī)則,賽出水平,賽出風格。

  3、參賽隊員必須準時到達指定賽場,有事者必須提前請假,如無故遲到10分鐘,以作棄權處理。

  4、如遇天氣變化或執(zhí)勤服務而影響運動會按時召開時,由辦公室另行通知。

  20xx年3月9日

  附:第三屆春季運動會具體實施方案。

  20xx年第三屆春季運動會實施方案

  一、運動會時間:3月23至3月30日。

  二、地點:預賽項目在臨時通知時間及地點舉行(3月23日—3月29日期間);決賽項目在z大西校體育場進行(3月30日)。

  三、參加對象:公司員工。

  四、組織辦法:以部室為單位組織參賽(演唱、隊列、籃球、勾級比賽可以大隊為單位組織報名)。

  五、工作流程:

  1、20xx年3月15日以前各部室按照設置項目報名。

  2、20xx年3月18日確定各項目參賽運動員名單,裁判員名單,大體比賽時間、出場排序等。

  3、20xx年3月23日上午八點三十分,第三屆春季運動會正式開始;首先進行預賽項目競技比賽。

 。ㄒ唬┘w項目

  1、隊列比賽:

  比賽規(guī)則:一隊10人;比賽科目:齊步、正步、跑步、靜止轉法、跨立、敬禮等。

  時間及地點:3月30日上午;z大西校。

  2、拔河比賽:

  比賽規(guī)則:每隊10人;現(xiàn)場抽簽;對抗淘汰;三局兩勝制。

  時間及地點:3月30日上午;z大西校。

  3、《z保安之歌》演練比賽:

  比賽規(guī)則:10人一隊;現(xiàn)場抽簽,評委打分。

  時間及地點:3月30日上午;z大西校。

  4、4*100米接力賽(男子、女子):

  比賽規(guī)則:限報男、女隊各一組,每組4名隊員;直接進行決賽。

  時間及地點:3月30日上午;z大西校。

  5、三公里越野比賽:

  比賽規(guī)則:根據(jù)參賽人員分組進行比賽。

  時間及地點:3月30日上午;z大西校。

  6、籃球比賽:

  根據(jù)籃球比賽的規(guī)則進行預、決賽。

  時間及地點:臨時通知。

  7、勾級比賽:

  比賽規(guī)則:三人一隊,抽簽對抗淘汰。

  時間及地點:臨時通知。

  (二)個人項目

  1、乒乓球比賽(男、女):

  比賽規(guī)則:

  抽簽分組對抗賽;每局11分制,三局兩勝。

  時間及地點:臨時通知。

  2、斯諾克表演賽:

  比賽規(guī)則:抽簽分組一局對抗制;勝者進入下一輪。

  時間:臨時通知;地點:公司接待中心大廳

  3、跳繩比賽(男、女):

  比賽規(guī)則:抽簽排序;2分鐘起跳次數(shù)記成績。

  時間及地點:臨時通知。

  4、中國象棋個人對抗賽:

  抽簽組對淘汰;三局兩勝制。

  時間:臨時通知;地點:公司三樓會議室。

  5、女子60米托球比賽:

  比賽規(guī)則:按抽簽順序淘汰賽。

  時間:3月30日上午;地點:z大西校。

方案公司 篇7

  一、活動目的及意義

  以迎新團拜會為依托,歡聚一堂,舉杯歡歌,答謝員工一年的努力工作,調(diào)動拓展員工的工作激情和斗志,激勵員工投入到明年的'工作之中。

  二、活動主題

  貴州誠隆集團迎新團拜會——攜手并進,再創(chuàng)佳績。

  三、活動時間

  20xx年12月20日17:00

  四、活動地點

  貴陽騰飛酒店四錦坊

  五、活動對象

  公司全體員工

  六、活動形式與內(nèi)容

  文藝匯演+晚宴

  七、活動流程

  1.20xx年12月20日,下午2點30分與會有關工作人員到現(xiàn)場,負責現(xiàn)場的布置、調(diào)試話筒等工作;

  2.下午3點30分,主持人彩排;

  3.下午4點30分公司員工陸續(xù)入場,工作人員保證會場一切就緒;

  4.下午5點,主持人上臺作開場白(具體內(nèi)容略),2分鐘;

  5.小游戲(…),主持人介紹相關游戲規(guī)則(15分鐘);

  6.抽獎環(huán)節(jié),要求略(15分鐘)

  7.有獎問答(略)(10分鐘)

  8.獨唱(5分鐘)

  9.抽獎(要求略)(15分鐘)

  10.情景劇(歌曲串燒)(10分鐘)

  11.舞蹈(3分鐘)

  12.主持人介紹與會領導

  13.頒獎儀式(30分鐘)

  14.領導致辭(10分鐘),晚上7:00,領導宣布團拜會正式開始(連飲3杯,第一杯:感謝所有員工一年的辛苦付出;第二杯:感謝緣分讓我們相聚一堂;第三杯:攜手并進,共創(chuàng)佳績)

  九、前期工作安排

  1.總指揮:左鈺、錢俞斌

  2.主持人:陳海峰、滕嫚

  3.擬定節(jié)目內(nèi)容:略

  4.各節(jié)目組負責節(jié)目的排練、彩排,具體負責:鄧秋

  5.服務組工作人員:錢俞斌、鄧旭

  6.協(xié)調(diào)小組:錢俞斌、鄧旭

  7.文案,負責有獎問答的試題題庫、主持人串詞的寫作、領導講話稿,負責人員:后勤部門

  8.主持人服裝(自行解決)

  9.工作具體安排見下表

  以上個項目負責人,周三開會討論決定。

  十、活動后期安排

  1.工作人員檢查有無遺漏,確保物品全部帶走;

  2.晚宴結束后,所有工作人員留下,確保所有人員安全離開后,再行離去。

  十一、要求與注意事項

  要求責任落實到個人,保證年會的順利進行,各個分工必須明確,如有急事,需提前5天請假說明。

  十二、經(jīng)費預算

  經(jīng)費預算表

  其他:主持人服裝、發(fā)型及其他臨時費用

  十三、預期效果與展望

  1.豐富業(yè)余生活,減輕工作壓力;展現(xiàn)當代職場人士的精神面貌、青春向上的風采。

  2.提高跨“各個部門之間痛失的溝通與交流。

  3.營造樂觀活潑的和諧職場氛圍。

  4.增進彼此間的了解、深化相互的友誼。

  5.辭舊迎新,攜手并進,共創(chuàng)輝煌。

方案公司 篇8

  為完成x業(yè)務全年放號任務打下堅實的基礎,配合區(qū)公司進行“全員營銷”活動,決定開展一次折價券促銷活動,并把促銷實績與每個員工的經(jīng)濟利益直接掛鉤。

  一、主題:

  二、步驟:

  1、首先在全市范圍內(nèi)各大自營、特許營業(yè)窗口貼出公告,內(nèi)容如下:

  特大喜訊

  廣大市民:

  為回報全市人民對中國聯(lián)通a市分公司多年來工作的支持、關心與厚愛,從20xx年3月1日至20xx年3月31日,市民憑中國聯(lián)通a市分公司的入網(wǎng)優(yōu)惠券購機入網(wǎng),可優(yōu)惠200元。

  中國聯(lián)通a市分公司

  二○○三年三月

  2、在公司內(nèi)部、各縣市分公司傳達具體的操作方案,并強調(diào)三點:

  a、這次活動對外宣傳口號一致:“不是降價,是回報社會,回報消費者,感謝廣大消費者對我公司的關心、支持與厚愛”。

  b、優(yōu)惠券不對外公開散發(fā),而是按一定數(shù)量發(fā)放給每個聯(lián)通內(nèi)部職工,由職工向社會散發(fā)。

  c、每張優(yōu)惠券上打上了一定的數(shù)碼編號,市公司市場部從入網(wǎng)回收的優(yōu)惠券數(shù)碼編號上,就能知道這張優(yōu)惠券是哪一名職工發(fā)送出去的。年底憑回收的優(yōu)惠券實際裝機數(shù)與個人的獎金掛鉤,即每銷售一部手機獎勵100元。

  三、目的`:

  1、這次活動發(fā)動我公司全體職工參加。這種“全員營銷”要以改變職工認為營銷是單位的事、“事不關己”的消極態(tài)度,每個人都動員起來,通過自己的親朋好友、社會關系去落實放號任務,這當然比只靠銷售部門的少數(shù)人員搞促銷效果要好得多。

  2、這次活動要把促銷實績與職工個人的經(jīng)濟利益直接掛鉤。每個職工不僅要把優(yōu)惠券發(fā)送出去,而且要落實入網(wǎng),才能得到應有的獎金,并作為職工年終考核的標準之一,這是活動保證取得實效的一個重要因素。

  3、在廣告宣傳上,給促銷活動披上了一層“回報社會、回報消費者”的美麗外衣,不僅促進銷售,而且提高企業(yè)在公眾中的形象,把商業(yè)利益和公眾利益有機地結合在一起,雙方都感到滿意。

  4、一般的折價券促銷活動,通常是在大眾傳播媒介上做廣告,并通過各種方式向消費者大量散發(fā)折價券。如派人把折價券挨家挨戶送上門;或在商業(yè)區(qū)人潮集中的地方散發(fā);或是把折價券放在商店“歡迎取用”的告示牌下,任人自取;或是夾在報紙、雜志里發(fā)送給消費者;或是把折價券印在商品包裝上,或放進商品包裝內(nèi);或是把折價券郵寄給目標消費者。這種種辦法,雖然折價券發(fā)送數(shù)量很大,但是真正拿折價券去購物的人并不多,折價券的使用率很低。這主要是因為折價券來得太容易,人們把它看作是一種司空見慣的商家促銷手段,并不把它看作是一種真正的優(yōu)惠和價值,所以實際促銷效果較差。

  本次促銷活動沒有落入社會上流行的俗套,折價券由公司內(nèi)部職工散發(fā),使它在消費者心目中產(chǎn)生了一種神秘感、價值感,至少看起來有一定的份量。拿到優(yōu)惠券的消費者普遍認為:這種優(yōu)惠券是供應內(nèi)部職工的,一般人得不到,我是憑借某種關系才得到的,此券價值200元,不使用對自己是一種損失。正是利用了中小城市消費者這種特殊的購物心理,促使這次活動發(fā)放的優(yōu)惠券實際入網(wǎng)率會比以往促銷活動有所提高。

  5、這次活動采用聯(lián)通公司公告的形式做廣告宣傳,不使用四大廣告媒介,操作簡單,成本幾乎為零,效果卻不會差。公司公告容易使人產(chǎn)生信任感,人們沒有把它看作是一種商家促銷手段。

  6、優(yōu)惠券發(fā)放的數(shù)量控制較合適,求略大于供,防止濫發(fā)優(yōu)惠券的現(xiàn)象,這樣做提高優(yōu)惠券在消費者心目中的地位,提高實際入網(wǎng)率。

  7、對沒有優(yōu)惠券的顧客,一律不準以優(yōu)惠價購機入網(wǎng),維護優(yōu)惠券的信譽和地位,這是保證本次活動取得成功的因素之一。

  8、利用大客戶人員,把一定數(shù)量的優(yōu)惠券贈送給與我分公司有合作關系的單位,如政府有關主管部門,職工子弟對口就讀的中、小學,公費醫(yī)療的對口醫(yī)院,與我分公司有業(yè)務來往的銀行、金融機構等等。如果這樣做,不但能提高入網(wǎng)率,而且還能達到改善我公司與上述單位關系的目的,使這次活動帶有公關的色彩。

方案公司 篇9

  一、活動目的:

  孕育成果,成就機會。讓延長移動公司在陜西通信市場份額不斷的壯大,使得所有員工輕松愉悅的完成各項指標。我們所進行的播種與耕耘,正是我們?yōu)?***年牢固建立中國市場堡壘所孕育的春天!

  二、活動主題:

  慶元旦

  三、活動概述:

  (1)活動時間:****年12月31日(星期一)

 。2)活動地點:待定

 。3)活動主辦單位:延長移動公司

 。4)活動對象:延長移動公司全體員工

  四、準備工作:

 。1)自今日起一周內(nèi),各個班組出一個節(jié)目(舞蹈、小品、獨唱、詩朗誦等各項才藝表演)

 。2)表演班組先上報表演節(jié)目然后進行排練,一周后進行彩排演出。

 。3)現(xiàn)場工作:從會場布置開始,安排3至5人到場協(xié)調(diào)工作,一直到演出結束。

 。4)把公司所有員工分為兩組以便互動游戲的進行。

  五、演出流程:

  1、(播放開場樂曲)男、女主持人出場

  2、 延長縣移動公司王總致歡迎詞

  3、節(jié)目表演(舞蹈、小品、獨唱、詩朗誦等各項才藝表演)兩個節(jié)目15分鐘

  4、互動游戲:

  一、龍的傳人:(兩組抽簽各出2人或4人,主持人說出第一個字兩隊人員分別用這個字接龍可以是詞語或是成語,但是第一個字必須是上一個詞語的'最后一個字,接不下去的為負方,勝方可以發(fā)放小禮品。)5分鐘左右

  節(jié)目表演(舞蹈、小品、獨唱、詩朗誦等各項才藝表演)

  5分鐘

  二、關愛同事:(兩隊抽簽各出2人或4人,說出本公司5個同事的移動手機號碼,說不出的為負方。)5分鐘左右

  節(jié)目表演(舞蹈、小品、獨唱、詩朗誦等各項才藝表演)

  5分鐘

  三、氣冠云霄:(吹氣球)(每次兩組每組兩人,站在限制線外,將預先準備好的氣球吹大并系好繩,插上小棍后跑至重點幾米外插入泡沫板,先完成5個為勝者)

  道具準備:泡沫板2塊,氣球20,繩子若干,小棍20(5分鐘左右)

  節(jié)目表演(舞蹈、小品、獨唱、詩朗誦等各項才藝表演

  5分鐘

  六、全體員工大合唱(走進新時代)

  七、主持人宣布晚會結束。

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