實施方案4篇【合集】
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，往往需要預(yù)先制定好方案，方案屬于計劃類文書的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家收集的實施方案4篇，歡迎閱讀與收藏。
實施方案 篇1
計劃一：20xx年重點項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作計劃
為認(rèn)真貫徹全市、全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，全力推進(jìn)"中國農(nóng)谷"屈家?guī)X核心區(qū)建設(shè)，扎實開展"項目建設(shè)年"活動，經(jīng)管委會同意，20xx年重點項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資計劃下達(dá)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保完成年度任務(wù)
本次下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，將作為本年度項目投資工作考核的主要依據(jù)，請各單位高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化分解任務(wù)。為明確工作責(zé)任，強化工作措施，確保全年項目投資計劃順利完成，管理區(qū)成立重點項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：李士��；成員：葉飛、周漢民、汪新民、黃傳貴、張貴芳、毛小平、劉落星、余習(xí)軍、王保平、李喜明、劉迪武、萬雙想、熊建宏、喻擁軍、倪繼業(yè)、黎鴻祥。20xx年項目建設(shè)繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)制，項目包聯(lián)責(zé)任人負(fù)責(zé)督辦項目建設(shè)按投資計劃實施，并做好相關(guān)服務(wù)工作。
二、明確任務(wù)，扎實推進(jìn)重點項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作
今年全區(qū)安排重點項目70個，計劃投資28.9個億，其中，第一產(chǎn)業(yè)項目11個，計劃投資37021萬元；第二產(chǎn)業(yè)項目13個，計劃投資93200萬元；第三產(chǎn)業(yè)項目41個，計劃投資148543萬元；擬建項目6個，計劃投資11000萬元。各項目包聯(lián)責(zé)任單位要根據(jù)下達(dá)的重點項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資計劃，迅速分解任務(wù)，按月排出詳細(xì)投資工作計劃，明確工作目標(biāo)，明確時間要求，扎實推進(jìn)投資。對億元項目、省市重點項目、市重點前期項目，包聯(lián)責(zé)任單位要專人跟蹤，專班服務(wù)，超額完成投資計劃。
三、及時準(zhǔn)確，抓好投資數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計
各包聯(lián)責(zé)任人為包聯(lián)項目的第一責(zé)任人，要認(rèn)真做好投資統(tǒng)計報表督辦報送工作：新建項目要在開工時，一般在每月15日前，向區(qū)統(tǒng)計部門報送項目投資統(tǒng)計入庫基礎(chǔ)資料；在建項目要在每月23日前向區(qū)統(tǒng)計部門報送項目投資進(jìn)度；擬建項目要積極做好前期準(zhǔn)備工作，為明年開工打好基礎(chǔ)。區(qū)發(fā)改和統(tǒng)計部門安排專人服務(wù)投資統(tǒng)計工作。 區(qū)重點項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組將建立"一周一督查，一月一調(diào)度，一季一小結(jié)"的工作機制，年終進(jìn)行考核。對工作不力，服務(wù)不周，影響項目進(jìn)展的單位將予以通報。
計劃二：20xx年固定資產(chǎn)投資工作計劃
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20xx年固定資產(chǎn)投資計劃共116項，其中：在建26項，新開工90項，規(guī)劃投資16.88億元，同比增長141.8%�？h委、政府研究決定20xx年確保完成8.8億元，比20xx年增長25.6%，力爭完成9.1億元，比20xx年增長30%。
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20xx年共有固定資產(chǎn)投資支撐項目10項，估算投資8億元，約占全年投資的88%。分別是：仁和、由旺2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本農(nóng)田整理項目，計劃投資2100萬元；云南云維集團5萬噸/年醋酸乙烯（配套20萬噸/年電石）一期工程項目，計劃投資5億元；姚打公路續(xù)建項目，計劃投資1800萬元；XX至平地四級公路改建項目，計劃投資20xx萬元；廣播電視村村通項目，計劃投資1000萬元；工業(yè)園區(qū)水長片區(qū)進(jìn)場道路項目，計劃投資8000萬元；XX河流域水電開發(fā)項目，計劃投資5000萬元；扶貧整村推進(jìn)重點村項目，計劃投資3000萬元；以工代賑、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，計劃投資20xx萬元；水利項目，計劃投資5000萬元。
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一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)投資目標(biāo)考核責(zé)任制和縣級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重大項目責(zé)任制，實行鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及縣直單位一把手負(fù)責(zé)制，突出抓好重點項目建設(shè)，實現(xiàn)全縣固定資產(chǎn)投資工作穩(wěn)步增長。
二是強化項目建設(shè)計劃的嚴(yán)肅性。切實做好項目建設(shè)的組織實施工作，嚴(yán)格執(zhí)行項目計劃，抓住施工"黃金季節(jié)"，在保證質(zhì)量前提下加快進(jìn)度，實現(xiàn)項目建設(shè)的"三大控制目標(biāo)"，確保項目按時完成，合格驗收。
三是根據(jù)國家宏觀投資導(dǎo)向及政策，高質(zhì)量及時申報，努力爭取國家級和省級投資及國家開發(fā)銀行貸款項目建設(shè)，促進(jìn)投資計劃的完成。四是加大招商引資力度，竭力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。進(jìn)一步加強招商引資、利用外資、吸引民間投資工作，擴大工業(yè)固定資產(chǎn)投資，把招商引資工作作為擴大固定資產(chǎn)投資的一項重要工作來抓，強化目標(biāo)責(zé)任制。切實抓好招商引資項目協(xié)調(diào)服務(wù)，著力改善投資環(huán)境，增加外來投資者的信心。篩選一批有特色、有比較優(yōu)勢的招商引資項目，實現(xiàn)重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點項目招商引資工作的新突破；進(jìn)一步改進(jìn)招商引資方式，狠抓項目的追蹤落實，提高項目落地率。五是鼓勵和引導(dǎo)民間投資。進(jìn)一步解放思想、更新觀念，重視民間投資在經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用，把鼓勵和引導(dǎo)民間投資作為促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的一項重要任務(wù)來抓。進(jìn)一步放寬投資領(lǐng)域，擴大民間投資的市場準(zhǔn)入范圍。
計劃三：20xx年固定資產(chǎn)投資工作思路
20xx年，我區(qū)將繼續(xù)圍繞市委、市政府"六個加快"戰(zhàn)略部署，切實把項目建設(shè)作為推進(jìn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、加快民生改善、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的核心抓手，強化思想引領(lǐng)、優(yōu)化推進(jìn)機制、完善要素保障，力保固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)平穩(wěn)增長，結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化，夯實我區(qū)持續(xù)快速發(fā)展基礎(chǔ)。從目前掌握的項目儲備及在建項目進(jìn)展情況看，預(yù)計20xx年我區(qū)投資將呈現(xiàn)平穩(wěn)增長態(tài)勢，全年力爭完成固定資產(chǎn)投資360億元，較20xx年同比增長12.5%。
�。ㄒ唬⿵娀顿Y目標(biāo)責(zé)任考核。目標(biāo)責(zé)任考核是促進(jìn)投資工作的有力抓手，明年將在今年考核辦法的基礎(chǔ)上，完善考核機制，合理劃分考核任務(wù)，強化獎懲措施，促使各責(zé)任部門、各項目單位形成良性競爭局面，共同促進(jìn)全區(qū)投資平穩(wěn)增長。
（二）加大重大項目推進(jìn)力度。推動重大項目建設(shè)仍將是我區(qū)明年投資工作的'重中之重。做好重點工程建設(shè)計劃的編制工作，合理安排項目計劃進(jìn)度，跟蹤促進(jìn)計劃進(jìn)展情況。突出重大項目推進(jìn)的重點，以推進(jìn)項目開工為首要任務(wù)，深入梳理研究項目問題，協(xié)調(diào)問題解決辦法，幫助企業(yè)推動項目開工建設(shè)。
（三）謀劃區(qū)域重大項目儲備。落實市委、市政府決策部署，按照區(qū)域規(guī)劃布局，緊緊圍繞海洋經(jīng)濟、重大產(chǎn)業(yè)、發(fā)展平臺、基礎(chǔ)設(shè)施和民生保障等重點領(lǐng)域，堅持項目儲備和項目建設(shè)一起抓，拓展儲備項目的廣度和深度。
（四）完善服務(wù)協(xié)調(diào)促進(jìn)機制。深入推進(jìn)服務(wù)型機關(guān)建設(shè)，開通服務(wù)"綠色通道"，進(jìn)一步加強"模擬審批"實施力度，協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中的各種問題，強化對項目建設(shè)的綜合保障，齊心合力推動項目進(jìn)展。
計劃四：葛洲壩街辦關(guān)于下半年固定資產(chǎn)投資及重點項目的工作計劃
20日下午，葛洲壩街辦召開了全體工作人員會議。會議主要是傳達(dá)全市重點項目建設(shè)暨固定資產(chǎn)投資工作會議精神，分析上半年我轄區(qū)固定資產(chǎn)投資和項目工作形勢，組織動員各有關(guān)部門進(jìn)一步振奮精神，強化責(zé)任，搶抓機遇，克難奮進(jìn)，抓緊做好下半年工作，確保全面和超額完成全年固定資產(chǎn)投資和項目工作任務(wù)。
一、統(tǒng)一認(rèn)識牢固樹立經(jīng)濟工作
"一盤棋"思想年初，街道召開了經(jīng)濟工作專題會議。張云主任在會上作了題為"全員動手，狠抓經(jīng)濟"的重要講話，明晰了工作思路，把經(jīng)濟發(fā)展、招商引資工作列入黨工委，辦事處的重要議事日程。強調(diào)了重大項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和經(jīng)濟工作的周碰頭、月分折制度，
成立街道經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管主任任副組長，經(jīng)濟科負(fù)責(zé)日常策劃工作，其它科室負(fù)責(zé)人均為小組成員；建立了各科室招商引資責(zé)任制，把"不求所有，但求所在，守土為責(zé)，借力發(fā)展"作為我們的工作理念，把引進(jìn)區(qū)外資金作為推動經(jīng)濟發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略，把招商引資作為"天"字號工程、"一把手"工程，出臺了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務(wù)明細(xì)表》，將招商引資任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)全體干部更新觀念，挖掘資源，積極利用各種關(guān)系和渠道來參與、支持和關(guān)心招商引資工作。
二、強化項目支撐抓大扶強瞄準(zhǔn)大戶
一是大型投資項目支撐力度加大。20xx上半年我街完成投資規(guī)模在1000萬元以上的大型項目有1個，下半年將新增加1個；500萬元以上的大型項目2個，將新增加2個。預(yù)計全年投資規(guī)模在1000萬元以上的大型項目完成投資9000萬元，占全街投資總量的76%，較好的帶動了全街投資的增長。二是重點行業(yè)帶動性增強。20xx年我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè)，全年，預(yù)計第三產(chǎn)業(yè)完成投資11410萬元，占全街投資總量的98%，主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業(yè)。
三、堅持"服務(wù)介入"千方百計抓好引進(jìn)
我們切實把年初的工作思路化為實際行動，把"服務(wù)介入、動態(tài)管理"作為工作的主要手段，以重點為載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。
結(jié)合葛洲壩街道的實際，對重點項目（錦繡天下商貿(mào)項目）實施項目進(jìn)行跟蹤，隨時幫助企業(yè)解決進(jìn)程中的阻力矛盾和困難，為企業(yè)營造出"放手、放膽、放開、放心"的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實力的不斷增強。重點關(guān)注、關(guān)心錦繡天下的招商工作，多次上門了解情況,實施感情投入,在服務(wù)上做文章，注重優(yōu)化環(huán)境，營造招商、親商、安商的大環(huán)境。
四、強化目標(biāo)責(zé)任加大工作力度實施動態(tài)管理
首先，強調(diào)目標(biāo)責(zé)任制這個問題。光坐等是等不來項目的，各級要層層實行目標(biāo)責(zé)任制。 二是利用會、節(jié)搭建平臺擴大引資。當(dāng)前，我們最大的問題是把項目對接好。每年要求有兩個以上較大的項目，項目一定要真實，要走出去提前聯(lián)系。
三是努力營造五個環(huán)境：一是公平競爭的市場環(huán)境；二是公開透明的政策環(huán)境；三是務(wù)實高效的服務(wù)環(huán)境；四是團結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境；五是公正嚴(yán)格的法制環(huán)境。 四是真抓實干，務(wù)求實效。
五是加強隊伍建設(shè)。
六是加強領(lǐng)導(dǎo)。自身要加強領(lǐng)導(dǎo)，要圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟工作，把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的格局中去謀劃。
七是搞好統(tǒng)計工作。
實施方案 篇2
按照國家、省市關(guān)于大力開展既有居住建筑節(jié)能改造工作的有關(guān)要求，我單位經(jīng)過深入調(diào)查研究，廣泛宣傳發(fā)動，擬對臨沭縣興大街東段金明寓小區(qū)住宅樓進(jìn)行節(jié)能改造，為保障改造工作的順利進(jìn)行，特制定如下實施方案：
一、臨沭縣金明寓小區(qū)住宅樓的基本情況
1、住宅樓區(qū)位、建筑年代及建筑規(guī)模
小區(qū)（住宅樓）位于臨沭縣興大街東段，始建于20xx年，小區(qū)共有 16 棟住宅樓，建筑面積 4.5 萬平方米。
2、住宅樓現(xiàn)狀
（1）住宅樓外維護(hù)結(jié)構(gòu)情況：該項目既有磚混結(jié)構(gòu)也有框架結(jié)構(gòu)，原設(shè)計沒有考慮建筑節(jié)能的要求，建筑物外墻使用了240厚燒結(jié)普通磚，外刷水刷石，外窗采用了鋁合金單層玻璃窗，屋面、地下室等均未采取有效的保溫隔熱措施，導(dǎo)致建筑物的能耗指標(biāo)較高，冬冷夏熱，居住舒適度差，同時屋面、外墻、門窗等防水處理較差，部分住戶墻體及屋面已出現(xiàn)開裂、滲漏、發(fā)霉等現(xiàn)象，大部分外窗窗框及防盜窗已銹蝕，門窗氣密性較差，已影響到住宅樓正常的使用功能，絕大多數(shù)住戶對住宅樓進(jìn)行節(jié)能改造的意愿強烈，盼望能及早安排統(tǒng)一實施節(jié)能改造。
�。�2）住宅樓供暖：住宅樓室外供熱管網(wǎng)由于當(dāng)時對供熱管道防腐、保溫處理標(biāo)準(zhǔn)較低，施工質(zhì)量較差，經(jīng)過多年的使用，許多管道腐蝕、跑冒漏滴以及熱損失嚴(yán)重，同時由于小區(qū)內(nèi)采暖系統(tǒng)為傳統(tǒng)單管串聯(lián)散熱器采暖系統(tǒng)，不能夠進(jìn)行熱計量和室溫調(diào)節(jié)，熱網(wǎng)水利失調(diào)嚴(yán)重，樓與樓之間、戶與戶之間供熱不平衡，室內(nèi)舒適度較差，已嚴(yán)重影響了居民的正常生活，因此節(jié)能改造工作勢在必行。
二、節(jié)能改造目標(biāo)
目標(biāo)：本項目實施節(jié)能改造后，住宅樓總體節(jié)能要達(dá)到山東省居住建筑50%以上節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，管網(wǎng)調(diào)節(jié)更為合理，滿足供熱計量要求，使建筑物的能耗水平和居民能耗支出大幅度降低，室內(nèi)熱舒適度大幅度提高，建筑物外觀整潔美觀，環(huán)境優(yōu)美，與住宅樓所處的地理位置和地位更加協(xié)調(diào)。
三、節(jié)能改造技術(shù)方案
根據(jù)住宅樓目前的基本情況，本著投資成本低、節(jié)能效果明顯且對環(huán)境影響小、居民干擾少、安裝工藝便捷的原則，特制定改造方案如下：
1、外墻、屋面節(jié)能改造：建筑物外墻采用4cm膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)進(jìn)行改造；屋面改造的要求：①20厚混合砂漿②100厚鋼筋砼屋面板③40厚水泥珍珠巖找坡④20厚水泥砂漿找平⑤45厚硬質(zhì)聚氨酯泡沫塑料⑥細(xì)石混凝土找平層⑦防水層。通過對外墻、屋面進(jìn)行保溫處理，消除建筑物目前存在的保溫隔熱性能差、滲漏缺陷，增加外維護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫隔熱性能。
2、外窗改造：在原有外窗外側(cè)增加一層80系列塑鋼單層玻璃窗與原窗間隔100mm。
3、樓宇門改造：樓宇門應(yīng)選用集保溫隔熱、防火、防盜等功能于一體的單元門。
4、室內(nèi)采暖系統(tǒng)改造：室內(nèi)采暖系統(tǒng)每戶安裝熱計量表和自動溫控閥，達(dá)到分戶控制、單戶計量及室內(nèi)溫度自動調(diào)節(jié)功能，達(dá)到按用熱量收費的條件。
5、熱源及室外供熱管網(wǎng)改造：對小區(qū)換熱站應(yīng)增設(shè)自動變頻裝置和氣候補償裝置，加裝熱計量總表。更換不符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求的供熱管網(wǎng)或?qū)υ芫W(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行保溫處理，對小區(qū)供熱管網(wǎng)進(jìn)行平衡改造，使小區(qū)供熱管網(wǎng)達(dá)到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、改造項目資金籌集方案
按照國家和省有關(guān)既有居住建筑節(jié)能改造的規(guī)定，節(jié)能改造所需資金按照中央、省市、單位、居民共同承擔(dān)的原則進(jìn)行籌集，資金籌集方式如下：
1、積極爭取中央財政45元/平方米的補助資金和市級財政30元/平方米的獎勵資金（注：按照改造要求完成三項全改內(nèi)容）；
2、單位擬安排一定比例的`改造資金對改造項目進(jìn)行補助，以帶動住戶的改造積極性；
3、各受益住戶不承擔(dān)節(jié)能改造資金。
五、保障措施
1、加強節(jié)能改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。明確節(jié)能改造組織單位，由節(jié)能改造組織單位負(fù)責(zé)項目的實施和實施過程管理。成立由物業(yè)管理中心（業(yè)主委員會）、業(yè)主代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，及時協(xié)調(diào)解決節(jié)能改造工作中遇到的問題，并對改造項目的工程進(jìn)度、材料（設(shè)備）質(zhì)量、工藝要求、資金使用情況等進(jìn)行監(jiān)督管理。
2、積極做好節(jié)能改造的宣傳發(fā)動工作。讓住戶了解節(jié)能改造工作的目的、意義，當(dāng)前國家節(jié)能改造的政策、技術(shù)措施以及節(jié)能改造產(chǎn)生的住戶經(jīng)濟效益和社會節(jié)能減排效益，提高住戶參與節(jié)能改造的積極性和主動性。
實施方案 篇3
為進(jìn)一步擴大社會保險覆蓋范圍，加強社會保險費征繳工作，切實維護(hù)勞動者合法權(quán)益，根據(jù)《社會保險法》、《勞動合同法》、《勞動保障監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展社會保險擴面征繳專項行動，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合全區(qū)實際，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以健全完善社會保障體系為目標(biāo)，以職工基本養(yǎng)老保險、未參保的非公有制用人單位和職工為重點，采取部門聯(lián)動、跟進(jìn)服務(wù)等措施，運用法律、行政手段，強力推進(jìn)職工社會保險擴面征繳工作，深入挖掘擴面潛力，保障公民共享社會發(fā)展成果。
二、工作目標(biāo)
將應(yīng)參保而未參保的用人單位、職工(含農(nóng)民工)和各類靈活就業(yè)人員納入社會保險覆蓋范圍，切實做到應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收，確保社會保險擴面征繳目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立社會保險擴面征繳專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)人社局、財政局、地稅局、社保局、勞動保障監(jiān)察隊等單位領(lǐng)導(dǎo)組成，具體協(xié)調(diào)本次社會保險擴面征繳專項行動，抽調(diào)相關(guān)單位工作人員組成擴面小組，具體實施擴面征繳活動。
四、重點工作
�。ㄒ唬┘訌姺煞ㄒ�(guī)宣傳。加大勞動保障法律法規(guī)宣傳，使企業(yè)和職工進(jìn)一步了解社會保險政策，牢固樹立依法參加社會保險、足額繳納社會保險費的意識。與此同時，要把執(zhí)法辦案與宣傳教育充分結(jié)合起來，要積極與新聞宣傳部門協(xié)調(diào)溝通，有選擇地宣傳一些典型事例，曝光一些典型案例，以事、以案說法，擴大宣傳層面，充分發(fā)揮新聞輿論的正確引導(dǎo)和社會監(jiān)督作用。努力做到辦理一案、宣傳一方、影響一片。
�。ǘ┮�(guī)范社會保險登記。督促尚未參加社會保險的用人單位到社會保險經(jīng)辦機構(gòu)辦理社會保險登記；新成立的用人單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照或成立之日起三十日內(nèi)持營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證或其他規(guī)定的證件到社會保險經(jīng)辦機構(gòu)辦理社會保險登記。用人單位的社會保險登記事項發(fā)生變更或者用人單位依法終止的，應(yīng)當(dāng)自工商行政管理機關(guān)辦理變更、注銷登記或有關(guān)機關(guān)批準(zhǔn)或宣布變更、注銷登記之日起三十日內(nèi)，持相關(guān)證件和資料到社會保險經(jīng)辦機構(gòu)辦理變更、注銷社會保險登記。用人單位變更名稱或在市內(nèi)成建制轉(zhuǎn)移的，由社會保險經(jīng)辦機構(gòu)依據(jù)相應(yīng)資料直接辦理社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移，變更社會保險原登記的`相關(guān)信息。督促用人單位自用工之日起三十日內(nèi)為其職工向社會保險經(jīng)辦機構(gòu)申請辦理社會保險登記。
�。ㄈ┘訌娎U費基數(shù)申報。督促用人單位自行申報、按時足額繳納社會保險費，非因不可抗力等法定事由不得緩繳、減免。人力資源和社會保障部門或者稅務(wù)機關(guān)依法對單位繳費情況進(jìn)行檢查時，被檢查的單位應(yīng)當(dāng)提供與繳納社會保險費有關(guān)的用人情況、工資表、財務(wù)報表等資料，如實反映情況，不得拒絕檢查，不得謊報、瞞報。
�。ㄋ模┘哟蟊O(jiān)察執(zhí)法力度。人社、地稅部門要充分發(fā)揮勞動監(jiān)察、社保稽核的職能作用，加大勞動監(jiān)察、社�；说牧Χ龋婪▽⒈挝坏纳鐣ｋU登記、職工參保人數(shù)、繳費基數(shù)申報、實際繳納社會保險費的情況進(jìn)行監(jiān)察和稽核，對存在隱性就業(yè)、逃避參保、不如實申報繳費基數(shù)和長期拖欠社會保險費等違規(guī)行為，責(zé)令其及時糾正，對拒不改正的，依法給予行政處理和經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴(yán)重的由區(qū)法院予以強制執(zhí)行，凍結(jié)財產(chǎn)，并追究主要責(zé)任人的責(zé)任。對在擴面征繳專項中拒不參加社會保險、未按照規(guī)定辦理社會保險登記、變更登記、注銷登記，或未按照規(guī)定申報應(yīng)繳納的社會保險費數(shù)額的單位及時向勞動監(jiān)察機構(gòu)通報，勞動保障監(jiān)察機構(gòu)要依法立案辦理，作出行政處理直至申請人民法院強制執(zhí)行，通過強有力的執(zhí)法保障，確保擴面征繳工作推得開，落的實，有成效。
五、工作步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段（9月22日至9月30日）。采用多種形式，廣泛宣傳《社會保險法》等社會保險政策法規(guī)，努力營造全社會廣泛關(guān)心、勞動者積極參保、用人單位主動參保繳費的良好氛圍。
（二）排查摸底階段（10月1日至10月15日）。對轄區(qū)內(nèi)所有用人單位及職工參保繳費情況進(jìn)行拉網(wǎng)式排查摸底，并根據(jù)工商部門登記單位信息和社保經(jīng)辦機構(gòu)參保信息進(jìn)行比對，逐一調(diào)查分析。調(diào)查是否辦理社會保險繳費登記，是否按規(guī)定參加了全部或有關(guān)險種，是否全員參保，是否如實申報繳費基數(shù)，是否足額繳費。通過排查，徹底摸清底數(shù)，全面掌握情況，進(jìn)行分類管理，確定擴面征繳范圍。
�。ㄈ⿺U面實施階段（10月16日至11月30日）。根據(jù)排查情況，人社、地稅、財政等部門抽調(diào)人員組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組，集中力量對用人單位參保繳費情況進(jìn)行檢查，做到查出一個單位登記一個單位、核定一個單位、征繳一個單位。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不辦理社會保險登記、不按規(guī)定申報繳納社會保險費、不按時足額繳納社會保險費等違法行為，由勞動監(jiān)察隊責(zé)令改正，對拒不參保繳費的用人單位依法進(jìn)行處罰。
�。ㄋ模┓治隹偨Y(jié)階段（12月1日至12月2日）。擴面征繳工作結(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)本次擴面征繳工作，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行梳理，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出解決問題的意見和建議。
六、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。為了切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)保證擴面征繳工作取得明顯效果，成立涼州區(qū)社會保險擴面征繳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)社保局，具體負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)工作。區(qū)人力資源和社會保障局、區(qū)地稅局、區(qū)財政局、區(qū)社保局、區(qū)勞動監(jiān)察隊抽調(diào)人員組成執(zhí)法檢查組，分工負(fù)責(zé)，密切配合，齊抓共管。
�。ǘ┘訌姌I(yè)務(wù)指導(dǎo)。要切實改進(jìn)工作作風(fēng)，簡化業(yè)務(wù)程序，縮短辦理流程，為參保單位提供方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，提高工作效率。各執(zhí)法檢查組要深入用人單位，及時了解參保過程中存在問題，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
�。ㄈ┞鋵嵎韶�(zé)任。要嚴(yán)格執(zhí)行《社會保險法》、《社會保險費征收暫行條例》等法律法規(guī)，有針對性地開展社會保險擴面征繳執(zhí)法活動。重點加大對拒絕辦理和拖著不辦的用人單位的行政處罰力度。對未按照規(guī)定時間辦理社會保險登記和繳費申報的用人單位，由區(qū)勞動監(jiān)察隊下達(dá)《限期整改通知書》責(zé)令限期整改。逾期仍未整改的，依照有關(guān)法律法規(guī)對用人單位及直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接人員進(jìn)行處理處罰；未按規(guī)定辦理社會保險登記的，由區(qū)社保局核定其應(yīng)繳的社會保險費，由勞動監(jiān)察隊或地稅征收機構(gòu)強制征收；用人單位未依法代扣代繳職工應(yīng)繳的社會保險費，或未按規(guī)定繳費的，由地稅征收機構(gòu)責(zé)令改正，并加收滯納金。逾期仍不繳納的，依法進(jìn)行處理處罰。
實施方案 篇4
目 錄
第一章 編制依據(jù) .....................................................................................1
第二章 質(zhì)量方針 .....................................................................................2
第三章 質(zhì)量目標(biāo)及違約責(zé)任 ...................................................................3
第四章 工期目標(biāo)及違約承諾 ...................................................................4
第五章 施工準(zhǔn)備及人力計劃、自備設(shè)備計劃、材料計劃 ......................5
第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備......................................................................................................... 5
第二節(jié) 材料準(zhǔn)備......................................................................................................... 5
1. 材料組織計劃 .......................................................................................................5
第三節(jié) 施工用電......................................................................................................... 6
第四節(jié) 施工用水......................................................................................................... 6
第五節(jié) 勞動力準(zhǔn)備..................................................................................................... 6
第六節(jié) 設(shè)備準(zhǔn)備......................................................................................................... 7
第七節(jié) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備................................................................................................. 8
第六章 項目部施工組織機構(gòu) ...................................................................9
第一節(jié) 項目部組織機構(gòu)............................................................................................. 9
第二節(jié) 項目部質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)..................................................................... 9
第三節(jié) 項目部安全保證體系組織機構(gòu)................................................................... 10
第四節(jié) 項目部工期保證體系組織機構(gòu)................................................................... 10
第七章 公司承包優(yōu)勢及有利條件 ......................................................... 11
第八章 公司承包優(yōu)惠條件 ....................................................................12
第九章 完成總進(jìn)度計劃保證措施 .........................................................13
第十章 服從承包單位管理的行政技術(shù)措施 ..........................................14
第十一章 主要項目施工方法及技術(shù)措施 ..............................................15
第一節(jié) 測量放線....................................................................................................... 15
第二節(jié) 基礎(chǔ)工程....................................................................................................... 15
第三節(jié) 主體工程施工方法....................................................................................... 15
第四節(jié) 樓地面工程施工方法................................................................................... 16
第五節(jié) 門窗工程施工方法....................................................................................... 16
第六節(jié) 裝飾工程施工方法....................................................................................... 16
第七節(jié) 屋面工程施工方法....................................................................................... 17
第八節(jié) 管道工程施工方法....................................................................................... 17
第九節(jié) 電照工程施工方法....................................................................................... 18
第十二章 施工保證條件 ........................................................................19
第一節(jié) 工程質(zhì)量保證措施....................................................................................... 19
第二節(jié) 安全保證措施............................................................................................... 20
第三節(jié) 工期保證措施及獎罰承諾........................................................................... 21
第四節(jié) 停水停電施工措施....................................................................................... 21
第五節(jié) 建設(shè)單位資金困難時保證工程連續(xù)施工措施........................................... 22
第六節(jié) 創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)工程措施................................................................................... 22
第七節(jié) 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程細(xì)部處理技術(shù)措施................................................................... 22
第八節(jié) 計量管理技術(shù)措施....................................................................................... 23
第九節(jié) 配合施工監(jiān)理措施....................................................................................... 23
第十節(jié) 消除工程質(zhì)量通病計劃............................................................................... 23
第十一節(jié) 冬、雨季施工方案................................................................................... 24
第十二節(jié) 創(chuàng)市級文明工地技術(shù)措施....................................................................... 24
第十三節(jié) 農(nóng)忙季節(jié)勞動力組織計劃....................................................................... 25
第十四節(jié) 廚房、衛(wèi)生間地面及管道防滲漏技術(shù)措施........................................... 25
第十五節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施........................................................................................... 25
第十六節(jié) 推廣仿塑料面木門窗油漆工法技術(shù)措施............................................... 26
第十七節(jié) 推廣硬架支模施工工藝計劃................................................................... 26
第十八節(jié) 搞好友臨關(guān)系措施................................................................................... 26
第十九節(jié) 回訪、保修期（主體工程終身保修）、保修條件、及獎罰措施......... 26
第二十節(jié) 防火及消防保證措施............................................................................... 27
第二十一節(jié) 節(jié)水節(jié)電措施....................................................................................... 28
第二十二節(jié) 節(jié)省工程投資、降低工程造價措施................................................... 28
第二十三節(jié) 工程不轉(zhuǎn)包承諾及措施....................................................................... 28
第二十四節(jié) 職工食、宿及加工場地計劃............................................................... 28
第二十五節(jié) 項目管理圖表....................................................................................... 29
第一章 編制依據(jù)
招標(biāo)文件
建設(shè)工程施工工期定額
現(xiàn)行預(yù)算定額及文件匯編
建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程 建筑安裝工程施工驗收規(guī)范 建筑安裝工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 建筑安裝工程施工操作工藝 建筑安裝工程施工工法
施工圖紙及技術(shù)文件
第二章 質(zhì)量方針
竭誠服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)求精，為用戶著想
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