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生產(chǎn)員工個人工作總結(jié)

時間:2023-10-07 09:20:51 員工工作總結(jié) 我要投稿

生產(chǎn)員工個人工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,為此要我們寫一份總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家整理的生產(chǎn)員工個人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)員工個人工作總結(jié)

生產(chǎn)員工個人工作總結(jié)1

  時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去一年來的機加車間工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下,在全體員工的共同努力下,取得了可喜的成績,在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊伍,總結(jié)過去、取長補短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。

  一、生產(chǎn)管理方面

  1、進行現(xiàn)場定置管理,設(shè)置現(xiàn)場管理看板;

  2、為了加強公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率,杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,對加工的零件質(zhì)量嚴格執(zhí)行三檢制度;

  3、為了節(jié)約能源,強化物料的領(lǐng)用規(guī)定,堅持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則;

  4、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷,完成了車間(機加二.機加三)的搬遷和整理,清理了大部分呆滯物料。

  二、生產(chǎn)工作方面

  1、隨著品種增加和交貨期的縮短,為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號,盡量實現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn),集中力量完成統(tǒng)一品種,再轉(zhuǎn)型號以提高生產(chǎn)效率;

  2、為盡快實現(xiàn)生產(chǎn)力,實行強化培訓(xùn)法,針對機加工組織集中強化的理論、實操培訓(xùn),通過短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核,使得新員工及時有效的'獨立上崗,為生產(chǎn)任務(wù)爭取了寶貴時間;

  3、為提高車間員工工作效率及安全,在現(xiàn)場進行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn);

  4、為降低軸頭不合格率,組織機加工進行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場實操培訓(xùn)學(xué)習(xí),使得員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識進一步的了解及提高;

  5、堅持月度安全檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,進行整改跟蹤,沒有出現(xiàn)重大安全事故;配合工藝部對相關(guān)設(shè)備進行改造,增加安全防護設(shè)備以提高員工的安全性,如:機加三車床增加電器箱漏電開關(guān),防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;

  6、為了滿足生產(chǎn)需求,落實機加工早晚班考勤制度,制定單班任務(wù),相互制約員工,從而 提高員工的紀律性。

  三、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面

  1、車軸類:加工美式及德式2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t等一系列加長軸;

  2、懸掛類:完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛bc1411f. bcg1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產(chǎn)品等等。

  四、生產(chǎn)過程中所遇到及發(fā)生的事件

  1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:

  (1)對稱度不行(2)橢圓較大(3)質(zhì)量的不穩(wěn)定;

  2、德式12t.16t焊底板的工裝不穩(wěn)定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質(zhì)量;

  3、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換,影響了德式軸的產(chǎn)量;

  4、推方機推方的使用:

  (1)推方機本身存在的問題;

  (2)軸管壁厚存在問題;

  (3)員工素質(zhì)培養(yǎng)問題;

  5、外協(xié)的物料:

  (1)不互相協(xié)調(diào),造成停工待料;

  (2)不及時回廠,使得員工情緒低落,懶散;

  6、返修率過高、頻繁的打磨量過大:特別是單點懸掛類和德式軸的打磨量過大,導(dǎo)致生產(chǎn)效率過低,勞動強度大,且影響生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境;

  7、物流問題:產(chǎn)量增加致使物流量增大,搬運量增大,在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時性;

  8、各部門的溝通及配合問題:缺乏溝通這個橋梁,團隊的任何建設(shè)都將毫無意義。各部門間應(yīng)相互依存、同舟共濟,互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、尊重個性的差異;彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠、遵守承諾;相互幫助、互相關(guān)懷,大家彼此共同提高;利益和成就共享、責任共擔。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎(chǔ),沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績。

生產(chǎn)員工個人工作總結(jié)2

  為了確保員工的生命安全和公司的發(fā)展,公司一直重視員工的安全生產(chǎn)工作,并積極落實各項措施。在過去的一年中,公司通過深入開展安全教育培訓(xùn)、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、加強安全檢查監(jiān)管、完善安全管理體系等多項措施,全面提升了員工的安全意識和安全技能,有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生,保障了公司的順利運作和員工的.身體健康,F(xiàn)將公司員工安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)如下:

  一、加強安全教育培訓(xùn)

  公司在過去一年中,積極加強了安全教育培訓(xùn)的力度,通過定期的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)走訪、應(yīng)急演練等方式,不斷加強員工的安全意識和安全技能。公司針對不同部門、不同工種開展有針對性的培訓(xùn),讓員工了解危險源、危險物質(zhì)、事故原因與防范、安全操作技能等知識,確保他們在工作中嚴格遵守安全操作規(guī)程,提高應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力。

  二、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度

  公司還精心制定了一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度,如危險化學(xué)品管理制度、安全生產(chǎn)責任制度、應(yīng)急預(yù)案等,嚴格按照制度執(zhí)行,及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患。制度的落實,使得員工對操作規(guī)程更加熟悉,能夠規(guī)范操作流程,預(yù)防事故的發(fā)生。

  三、加強安全檢查監(jiān)管

  公司每年都會定期對各部門進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確,F(xiàn)場的安全環(huán)保、設(shè)備的安全運行、安全生產(chǎn)制度的有效執(zhí)行等方面。同時,公司還建立了安全管理標準,制定了定期檢查、日常檢查、定期監(jiān)督等多層次的安全檢查機制,加強對安全隱患的排查和監(jiān)管,為員工的安全創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

  四、完善安全管理體系

  公司積極構(gòu)建以預(yù)防為主、防治相結(jié)合的安全管理體系,建立健全了責任制度、預(yù)防機制、處置機制等多個方面的內(nèi)容。在安全生產(chǎn)工作中,公司加強了組織領(lǐng)導(dǎo),明確了部門和個人的安全生產(chǎn)職責,注重安全考核,強化安全培訓(xùn),全員參與,使得安全生產(chǎn)工作得到有效實施和落地。

  總之,公司一直以來都高度重視員工安全生產(chǎn)工作,并在這方面多方面采取行動,不斷完善安全管理體系和安全生產(chǎn)工作機制,取得了顯著成效。但同時也要看到,安全生產(chǎn)工作永遠是一項長期性的工作,所以我們更需要保持高度的警覺性,更加注重具體實踐,做到安全工作做到極致,從而為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

生產(chǎn)員工個人工作總結(jié)3

  近年來,隨著人們對安全生產(chǎn)重視程度的提高,公司員工安全生產(chǎn)工作愈加重要。本文將從以下三個方面總結(jié)我們公司員工安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),并提出相關(guān)建議。

  一、 安全教育宣傳工作

  安全教育宣傳工作是公司員工安全生產(chǎn)中不可或缺的部分。我們公司每年都會開展多次主題安全教育宣傳活動,如安全講座、安全知識問答、應(yīng)急演練等。這些活動不僅能夠傳播安全知識,增強員工安全意識,更重要的是幫助員工掌握自我保護和事故預(yù)防的方法與技巧。

  然而,在實際工作中我們也遇到了一些問題,比如有些員工聽到了安全知識卻沒有形成深刻理解,不能很好地應(yīng)用到實際工作中。因此,我們建議在安全教育宣傳活動中注重形式多樣性,多采用互動式教育,讓員工參與活動并動手實踐,使得員工能夠深刻認識到安全的重要性,并將安全知識與實際工作緊密結(jié)合。

  二、 現(xiàn)場安全管理

  公司員工的現(xiàn)場安全管理工作是公司安全生產(chǎn)的重中之重。在現(xiàn)場管理中,我們公司注重實施各項安全管理制度和措施,如安全標志標識的設(shè)置和維護、危險區(qū)域的.劃分和管控、設(shè)備設(shè)施的維護和保養(yǎng)等。在此基礎(chǔ)上,公司還開展了現(xiàn)場安全檢查與隱患排查,加強對承包商的安全管理。

  但在實際的工作過程中,我們也發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場管理工作還需要進一步完善。一方面,我們發(fā)現(xiàn)一些員工存在對安全標志的誤解、漠視、忽視,或是將日常安全標準作為“紙上談兵”,容易產(chǎn)生安全事故;另一方面,我們也發(fā)現(xiàn)一些承包商未嚴格按照公司安全管理要求操作,部分員工安全意識較低,存在隱患安全隱患。因此,我們建議加強對現(xiàn)場管理工作的督促和監(jiān)管,理順管理層級,提高員工的現(xiàn)場管理能力,同時也要注重與承包商之間的安全協(xié)作和溝通、提高對承包商的安全嚴格監(jiān)管。

  三、 應(yīng)急預(yù)案和救援準備工作

  應(yīng)急預(yù)案的制定和救援準備工作是公司員工安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們公司制定了各類應(yīng)急預(yù)案和救援方案,在各項應(yīng)急預(yù)案實施過程中也進行了應(yīng)急演練和比賽,以保障員工的人身安全和財產(chǎn)安全。

  但在實際測試過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。一些員工應(yīng)急救援能力較差,缺乏對突發(fā)事件的較好應(yīng)對,還需要提高應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)技能。此外,有些應(yīng)急裝備補充不充分,救援物資標準不一致,也需要進行改進。

  結(jié)語:公司員工安全生產(chǎn)工作需要多方面的協(xié)助和配合,本文從安全教育宣傳工作、現(xiàn)場安全管理和應(yīng)急預(yù)案救援準備工作三個方面進行了總結(jié)和建議。在以后的工作中,我們將繼續(xù)加大安全生產(chǎn)的宣傳教育、加強從管理上的制度治理、加強救援技能培訓(xùn)等方面得到更好地實施,以確保公司員工的人身安全和財產(chǎn)安全。

生產(chǎn)員工個人工作總結(jié)4

  隨著現(xiàn)代化畜牧業(yè)的發(fā)展,飼料廠作為養(yǎng)殖行業(yè)的重要組成部分,在保證畜禽產(chǎn)品質(zhì)量的同時,也承載著重要的社會責任。作為飼料廠生產(chǎn)線上的員工,我們應(yīng)當認真履行我們的職責,確保生產(chǎn)過程中無任何安全隱患,保證飼料品質(zhì)優(yōu)良,滿足客戶需求。在這一年的工作中,我和我的同事們認真履行職責,發(fā)揮自己的專業(yè)技能,成功完成了所有任務(wù)。以下是本人對我的工作的總結(jié),希望對飼料廠生產(chǎn)單位的同仁們有所啟發(fā)。

  一、認真培訓(xùn),做好工作準備

  作為飼料廠生產(chǎn)線上的員工,我們不僅需要擁有基本的生產(chǎn)技能,更需要對相關(guān)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識有深刻的認識。在今年的工作過程中,飼料廠對我們進行了系統(tǒng)的培訓(xùn),讓我們對生產(chǎn)過程和質(zhì)量控制有了更加深入的了解。通過培訓(xùn),我們學(xué)習(xí)了大量的'知識和技能,例如設(shè)備維護、生產(chǎn)操作流程以及應(yīng)急處理等。相信這些知識,對我們在以后的工作中將起到至關(guān)重要的作用。

  二、認真負責,做好生產(chǎn)管理

  生產(chǎn)管理是飼料廠生產(chǎn)線上重要的一環(huán)。作為員工,我們應(yīng)當嚴格遵守生產(chǎn)規(guī)定,掌握每個環(huán)節(jié)的流程和操作,確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定、規(guī)范,并對每一道工序進行嚴格的檢查。在生產(chǎn)過程中,我們時刻關(guān)注整個過程中的每個細節(jié)以及可能存在的問題,并及時反饋和調(diào)整,確保生產(chǎn)過程中不存在任何質(zhì)量問題和安全隱患。憑借不斷的認真負責,我們保證了飼料品質(zhì)的穩(wěn)定性。

  三、認真學(xué)習(xí),做好生產(chǎn)技能提升

  作為員工,我們應(yīng)當在工作中不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能,以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。我們應(yīng)該提高我們的專業(yè)知識水平,并不斷學(xué)習(xí)新的技能和知識,增強我們的核心競爭力。在這一年的工作中,我們的飼料廠為我們提供了很多培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會,讓我們不斷提升自己的技能和知識,增強自己的綜合素質(zhì)。

  總之,作為飼料廠生產(chǎn)線上的員工,我們不僅要有一定的專業(yè)知識和技能,更需要對生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)都有足夠的認識和重視。不斷地學(xué)習(xí)和成長,才能適應(yīng)市場的變化和企業(yè)的需求,增強自己的競爭力,提升企業(yè)的發(fā)展速度 。讓我們積極進取,成為飼料生產(chǎn)行業(yè)的佼佼者。

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