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營銷方案

時間:2023-12-05 16:19:28 一般方案 我要投稿

實用的營銷方案8篇[合集]

  為了確保事情或工作得以順利進行,我們需要事先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么應當如何制定方案呢?下面是小編精心整理的營銷方案9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的營銷方案8篇[合集]

營銷方案 篇1

  一、先創(chuàng)流量,后求利益

  剛開始做淘寶的賣家一定要把心態(tài)調(diào)節(jié)好,淘寶不可能讓你一步登天。所以要想贏利,得一步一步地來。那么創(chuàng)造流量就成了你當下致關重要的一件事。

  那要怎么樣來創(chuàng)流量呢?告訴你一個很簡單的方法:就是打造“爆款”!將一款寶貝炒到火爆。那么,用什么方法能讓一件商品快速“火爆”起來呢?答案是靠“秒殺”——將這件商品不記利潤地秒殺下去。

  當時,我剛開店的時候就是這樣,把一款衣服不計利潤地秒殺了好幾個月,創(chuàng)下該寶貝一月秒殺掉一萬七千多件的成績,達到了名副其實的“爆款”。雖然這個商品沒有給我?guī)矶啻蟮睦麧,但是這個商品給我?guī)淼母郊恿髁亢忘c擊卻是驚人的。而且在秒殺的過程中,店內(nèi)其他沒有參與秒殺的寶貝也賣了不少。這就是秒殺創(chuàng)流量的好處,它能帶動其他沒有“秒殺”的商品銷量。

  并且“秒殺”的商品帶出高銷量,會直接使該商品排名靠前,買家能在第一時間發(fā)現(xiàn)這款寶貝,點擊進入你的店面。好處,我就不用多說了哈。我的店每到銷量下滑的時候就搞活動,搞“秒殺”,甚至虧本“秒殺”,我們犧牲一部分利益,卻可以保持點擊與流量的持續(xù)攀升,這樣有新款上市也能更快的展開銷路。

  二、以薄利多銷創(chuàng)利潤

  淘寶的競爭之激烈,這是眾所周知的。不管企業(yè)商城,還是個體賣家都有他的競爭優(yōu)勢——企業(yè)商城靠的是品牌效益吸引顧客,而我們這些個體賣家靠的就是價格優(yōu)勢。同樣一款商品,價格低的會比價格高的銷量好,但前提是你這款商品的質量要與其他高價格的相差無幾,這就需要你在寶貝詳情里仔細介紹寶貝的亮點、賣點所在。讓買家認為他花的錢是絕對超值的,達成買賣雙方雙贏的局面。

  三、寶貝質量、客服態(tài)度、售后服務是吸引回頭客的關鍵

  淘寶作為一個電子商務的交易平臺,對賣家商品的質量沒有一個鑒測的環(huán)節(jié)。所以質量問題是得不到保障的。這就要求賣家們自己注意與控制了。

  因為我們是做網(wǎng)上貿(mào)易的,所以質量對我們而言是非常重要:它關系到買家對該店鋪的好感度,也直接關系到買家的評價是否會是“好評”,更關系到買家的購物體驗!所以賣家在發(fā)貨前一定要檢查好寶貝質量,決不能抱著“僥幸”的心理,只要賣家朋友們扎實做事、誠信做人。把好產(chǎn)品質量關,這樣不但能提升店鋪的整體形象,提高銷量,就連售后糾紛也會少很多。淘巧好,好淘巧。

  “顧客就是上帝”這句話在淘寶上也是不變的真理。遇到買家詢價,咨詢寶貝詳情時,客服一定要克兢職守,保持恭謙的態(tài)度,盡心盡力地為顧客排憂解難。

  如果遇到寶貝售后出現(xiàn)質量問題,或是發(fā)錯寶貝這樣的售后弊病時。銷后服務態(tài)度就成了關鍵。一旦接到類似投訴,賣家一定要第一時間做出處理,并聯(lián)系買家商討解決方案,態(tài)度一定要好,畢竟這不是買家的錯。

  如果大家能把售前、售中以及售后的服務都做好了,相信買家重復購買率都能有所提高。而且不管是不是為了回頭客,這三點都是對一個合格賣家的硬性要求。

  四、買家好評直接關系到店鋪形象

  買家好評是非常重要的,它能非常直觀地顯示出過往買家對該店鋪的信任度,好感度等。百分百好評的店鋪,買家一進來就會有如“這個店好”等類似的這種先入為主的想法。成交率和轉化率就能大大提升!這里跟大家說一個我店經(jīng)歷過的事情,這件事能很客觀的表明買家好評對于店鋪的重要性。希望大家都能有所借鑒。

  09年末,我的店那會兒還是兩皇冠,以往銷量也就一天一兩百件左右的樣子?墒谴汗(jié)快到時,生意爆漲到一天銷一兩千件。那時我店的好評率是99。8%,但是一個春節(jié)過后我的小店好評率下滑到93。6%,這樣一個落差明顯不正常了。

  后來經(jīng)過調(diào)查,才了解了導致店鋪好評率下滑的原因。

  第一、因為店鋪生意火爆,但客服只有我一個人,旺旺信息總量達到了飽和,無法接收買家信息,造成旺旺“當機”,嚴重影響出貨效率!大家可以想像一下,一個人,一天要接一兩千的訂單,這是神馬概念?我第一次嘗到了“過猶不及”的滋味。

  第二、因為一個人的精力畢竟是有限的,所以有很多產(chǎn)品發(fā)出后沒能一一跟蹤和落實,也無非得知快遞的情況,沒能及時處理客戶投訴的問題。這就造成很多買家在無法聯(lián)系上店主的情況下,直接給了我店中差評價,售量也因為這個原因一下縮水50%左右。當然,這是后話。

  第三、由于時間關系,幾乎所有的中差評都已生效,事后想進行補救也沒機會了。

  做為一個淘寶賣家我有自己的責任與義務,有自己堅持的原則。所以即便中差評生效,我仍不斷的聯(lián)系之前有投訴和給了中差評的.買家,說明造成這一問題的原因和解決的方案。不得不說,我們的買家絕大部分是可愛的,是謙厚的,在我主動聯(lián)系并解決問題時,我的買家大都為當時盲目的給予我店中差評而有點自責,這些顧客在以后也會常常來光顧我的小店。也常在Q群和旺群里面發(fā)信息給我鼓勵。

  希望大家看了我的這個經(jīng)歷,能深刻認識到買家評價的重要性,和體會到處理這類事件的方法。還有一個,就是希望大家能理性對待“職業(yè)差評師”,不要盲目地妥協(xié)和爭吵,要抓住有利證據(jù)及時反訴。

  五、正確認識淘寶規(guī)則和寶貝搜索排名規(guī)則

  淘寶自從上線新的賣家規(guī)則后,對賣家的違規(guī)處罰是相當?shù)膰栏。無論是中小買家,還是超級大賣家,在淘寶規(guī)則面前都是人人平等的。也希望大家能將淘寶規(guī)則熟悉,避免在操作過程中出錯而出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。不管是被扣分還是封店都不是我們這些賣家能承受的。要注意細節(jié),細節(jié)也能決定成敗,此話后續(xù)再講。淘寶新規(guī)則實施后,對中小賣家來說是有一定壓力的。很多中小賣家認為這是淘寶在極力扶持大賣家。其實大家理解錯誤了,淘寶這樣做無非是激起中小賣家的奮進氣兒——如果你做大了做強了也能享受到同等的待遇。而淘寶新的寶貝搜索和排名規(guī)則,只要大家清楚的認識和靈活的運用,那么你將發(fā)現(xiàn)在這樣的搜索規(guī)則下,存在著無與倫比的商機。

營銷方案 篇2

  1、二維碼電子菜單

  即消費者用手機掃描餐桌上的二維碼瀏覽菜單,多圖文展示菜品。二維碼電子菜單可以通過后臺輕松修改,解決了傳統(tǒng)菜譜內(nèi)容固定不易修改的問題。同時還可以解決很多餐廳使用的傳統(tǒng)菜譜非常笨重而且大以及紙質菜譜數(shù)量不夠的問題,還節(jié)約菜譜制作成本。有了二維碼電子菜單,掃描一下就都可以在自己的手機上瀏覽菜品。

  電子菜單的二維碼還可以印刷到所有宣傳品,網(wǎng)站等,消費者掃描后可以把菜單帶回家,手機里有記錄可以以后隨時查看菜單,即下次去飯店前就可以先在家在路上想好要吃什么菜。而且菜單被查閱情況可以在后臺實時分日期時間段、地域、手機系統(tǒng)等分類統(tǒng)計。

  2、系統(tǒng)把控點菜流程

  點菜中通過紙質抄寫、遞送、派餐,對于客流量不大的餐廳是沒有問題的,但大型餐廳客戶多,常會出現(xiàn)有的`客戶剛到就開始上菜,有的客戶等半個小時不見一個菜。通過電子系統(tǒng)操作,服務員掃碼后數(shù)據(jù)直接進入后廚,按照時間等級排序,減少操作流程中的諸多麻煩。

  3、二維碼活動促銷

  通過二維碼發(fā)布店內(nèi)促銷活動,深圳市華陽信通科技發(fā)展有限公司可以為大家提供多種二維碼營銷服務,包括現(xiàn)場發(fā)券,二維碼抽獎等,可以滿足很多種營銷方式,并且所有結果都可以在后臺進行數(shù)據(jù)分類統(tǒng)計。同時可以有助于會員注冊,消費者反饋調(diào)查等。比如掃碼享折扣優(yōu)惠,掃碼拿下次使用的抵價券,掃碼拿會員卡等。

  4、品牌推廣宣傳

  生成的二維碼掃描結果可以是音頻,視頻或圖文,可以極大的擴展現(xiàn)有傳統(tǒng)媒介的信息量。并而還可以在這些內(nèi)容上附加上官方微博的鏈接,定餐電話等信息。做到線上線下打通,立體式營銷,整合傳統(tǒng)營銷渠道,架起消費者與商戶的互動橋梁。特色招牌菜品可以制作成視頻,讓消費者在等待上菜過程中看視頻了解菜品制作過程,用料等情況。

營銷方案 篇3

  一、 活動目的:

  1、借圣誕節(jié)及元旦之契機,擴大宣傳,聚集人氣,提高知名度,拉動淡季銷量提升;

  2、樹立品牌形象,在消費者心目中建立良好的品牌形象和美譽度。加強武安地區(qū)客戶對奇力能源的認知度;

  3、拓展、建立長期服務關系,不斷提升服務質量從而提高客戶滿意度。

  二、 活動主題:迎雙節(jié),辦卡有禮、加油抽獎

  三、 活動時間:

  20xx年xx月xx日07:00——20xx年xx月xx日24:00

  四、 活動地點:

  xxxx四個加油站( )

  五、 整體思路概述:

  1、 xx月xx日-xx月xx日,確定活動方案,落實加油卡和積分卡廣告宣傳;

  2、 xx月xx日-xx月xx日,主要宣傳進站加油辦卡可抽獎活動,及活動當日獎項設置;

  3、 xx月xx日-xx月xx日,各站站長安排重點邀約客戶;

  4、 xx月xx日,布展(條幅、獎品)到位,為活動造勢;

  5、活動舉行(20xx年xx月xx日08:00——20xx年xx月xx日00:00);

  6、xx月xx日,統(tǒng)計獎品兌獎情況,獎品入庫,統(tǒng)計活動銷售額情況;

  7、總站長及各分站長總結活動效果,書寫報告。

  六、 活動內(nèi)容:

  1、凡是于20xx年xx月xx日前在xx能源辦理加油卡或積分卡的的車主,均可享受xx能源的優(yōu)惠活動(詳見店內(nèi)廣告)。

  2、凡是于20xx年xx月xx日前在xx能源辦理加油卡或積分卡的的車主,均可參加20xx年xx月xx日--xx日的.大抽獎活動。

  3、活動當日,單車單次進站加油滿100元,持加油卡或積分卡即可參加抽獎,一次加油僅限抽獎一次,不累計抽獎;

  4、獎項設置及獎品見附件。

  5、喜獲一等獎、特等獎的車主,各站站長負責拍照留念、登記信息。

  七、 氛圍營造;活動主場布置:

  1、各站于醒目處懸掛條幅(公司統(tǒng)一制作);

  2、加油員大力宣傳抽獎活動,加快推進加油卡及積分卡的辦理速度,為活動造勢;

  3、進行廣告宣傳,獎品提前陳列。

  八、 廣告宣傳及費用預算:

  1. 各站懸掛條幅:迎雙節(jié),辦卡有禮、加油抽獎 30元*4條=120元

  2. 報紙宣傳:亞太廣告半版 300元*10期=3000元

  3. 短信群發(fā):主要針對會員客戶,需找潛在客戶資料。 0.035元*1萬條= 350元 短信內(nèi)容:

  4. 網(wǎng)絡宣傳:

  5. 電話預約:

  A 潛在的客戶電話通知購買 。

  B 重點加油卡顧客,電話回訪。

  6. 微信息消息推送

  九、 責任劃分:

  1、活動總調(diào)度:

  2、活動應急指揮:

  活動策劃組織:

  活動營銷宣傳:

  十、 任務分解:

  1 確定活動方案,制作任務單

  2 獎券、獎箱、拍照、網(wǎng)絡宣傳

  3 落實加油卡和積分卡廣告宣傳

  4 獎品采購、調(diào)度、盤點、入庫

  5 督促加油員大力宣傳抽獎活動,推進加油卡及積分卡的辦理速度,為活動造勢;

  6 協(xié)調(diào)班長交接班獎品與獎券的統(tǒng)計,保證無偏差;保證獎箱始終位位于主監(jiān)控下,位置不得移動;本站員工不得私自抽獎,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。

  7 十處站活動期間白天需安排兩名班長上班,維持秩序

  8 廣告宣傳(報紙、微信、短信、電視臺等)

  9 處理緊急情況和突發(fā)事件。

營銷方案 篇4

  XXX系列白酒屬于剛剛上市,而且?guī)缀醭墒斓氖袌錾贤惍a(chǎn)品也比較多,加之目前又是白酒消費日益下降的季節(jié),很快將進入消費的淡季。在這種情況下,XXX系列白酒面臨嚴峻的考驗,因此,應該選準入市的切入點,開展系列促銷活動,爭取在較短的時間內(nèi)在競爭激烈的市場上站穩(wěn)腳跟。

  一、中秋節(jié)促銷的背景

  中秋節(jié)作為傳統(tǒng)的節(jié)日,一直受到全社會的'關注,雖然此時并非消費的高峰,但是卻是“禮尚往來“比較集中的時期。這段時間,如果開展切實可行的促銷活動,對于提高產(chǎn)品品牌知名度,提高市場占有率是非常重要的時間窗口。

  基于此,我們提出此促銷方案。

  二、中秋節(jié)促銷活動需要解決的幾個問題

  1、中秋節(jié)促銷活動出臺的優(yōu)惠政策;

  2、營銷網(wǎng)絡促銷活動的配合程度;

  3、產(chǎn)品終端鋪貨情況;

  4、促銷活動支持力度;

  5、促銷活動組織能力。

  三、中秋節(jié)促銷活動建議

 。ㄒ唬┐黉N主題

  1、健康的渴望XXX白酒

  2、舉杯邀明月難忘XXX

 。ǘ┐黉N主題說明

  1、健康的渴望,XXX白酒:

  此主題目的是強調(diào)XXX白酒的保健功能,同時突出XXX品牌,可以作為促銷活動輔助廣告語,也可以在長期廣告宣傳時使用。

  2、舉杯邀明月,難忘XXX:

  此主題旨在針對傳統(tǒng)的佳節(jié)--中秋賞月,巧借古詩營造一種文化氛圍,烘托“每逢佳節(jié)倍思親“的場景,從而牽動人們睹物思人的情懷,以“難忘XXX“巧妙結尾,發(fā)人深思,便于流傳。

 。ㄈ┐黉N方式

  社區(qū)促銷:選擇居民小區(qū)的倉買、食雜店進行買二贈一促銷。

 。ㄋ模┐黉N時間

  本次促銷時間為中秋節(jié)前后一個星期,即20xx年xx月28日-xx月7日。

營銷方案 篇5

  一、活動背景

  ■ 鎮(zhèn)鄉(xiāng)方面由于現(xiàn)在國家出臺的各種政策提高了鎮(zhèn)鄉(xiāng)居民的收入、以及村村通公路的通車使得鎮(zhèn)鄉(xiāng)居民有了購車需求。

  ■ xxx汽貿(mào)作為新開的汽車綜合品牌運營商,面臨完善渠道,增加銷售任務,鎮(zhèn)鄉(xiāng)市場作為富有潛力的大市場,亟待開發(fā)。

  ■ 在鎮(zhèn)鄉(xiāng)市場,消費者對我們xxx汽貿(mào)認知度不高,不清楚我們公司的地理位置及公司代理的品牌。

  ■ xxx的市場定位以及商務政策符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的消費理念。

  二、活動目的

  ■ xxx汽貿(mào)走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,讓更多的人能知道我們xxx汽貿(mào),了解我們xxx汽貿(mào)所代理的品牌以及我們公司的企業(yè)實力,樹立xxx汽貿(mào)的企業(yè)形象;

  ■ 通過巡展活動,展示我們公司天津xxx品牌各種車型,進行面對面的宣傳,拉動xxx的銷量;

  ■ 通過活動了解鎮(zhèn)鄉(xiāng)市場的需求,并增強該市場的影響力,為我們以后的發(fā)展方向奠定基礎;

  三、活動概要

  主題:xx汽貿(mào)走進鎮(zhèn)鄉(xiāng)

  活動介紹:為了打開xxx在鎮(zhèn)鄉(xiāng)方面的市場,跟xxx汽貿(mào)聯(lián)合舉行下鄉(xiāng)巡展活動,目的是為了讓鎮(zhèn)鄉(xiāng)的消費者了解xxx,了解xxx汽貿(mào),增強鎮(zhèn)鄉(xiāng)市場的影響力;

  活動時間:20xx年10月25日至20xx年10月27日

  活動范圍:塔山鎮(zhèn)、西平鎮(zhèn)、觀橋鎮(zhèn)以及沿途的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

  活動禮品:指甲刀、撲克牌

  四、活動內(nèi)容

  一、車展巡游以及DM單的發(fā)放

  1、沿途經(jīng)過的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行地毯式的發(fā)放

  2、沿途經(jīng)過的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行短時間的巡游

  3、到達目的地按計劃好的車位停放展車

  4、在巡展現(xiàn)場周邊發(fā)放DM單,及邀約客戶參加我們的巡展活動

  二、現(xiàn)場活動

  1、跟客戶進行一系列的現(xiàn)場互動

  2、銷售顧問給消費者講解產(chǎn)品知識并收集意向客戶信息

  3、現(xiàn)場留下意向性客戶的信息的可贈送一件小禮品

  4、銷售顧問回答消費者的提問

  5、進行現(xiàn)場促銷活動現(xiàn)場簽單

  五、各項準備

  一、前期準備

  1、展車的準備:選好參加巡展要用的車輛,內(nèi)外清潔干凈,并粘貼上我們公司的'前后銘牌;

  2、展車廣告的準備:訂做好巡展需要的車身貼,并在需要巡展的車輛上面布置好;車頂牌的準備;

  3、巡展路線的勘察:選好當天要巡游的路線及要經(jīng)過的場鎮(zhèn),最好是提前一天去了解地形;

  4、現(xiàn)場活動需要的場地選址 :應當選擇當?shù)刳s集地點或者當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)標志性商業(yè)中心進行,注意選擇場地較為寬廣的,并且人流量較大的場所;準備一個備用場地,防止意外情況發(fā)生;

  5、巡展人員的安排:司機(王帥、肖龍?zhí)、魏鈺瀟)DM單發(fā)放人員(景玲、葉俊峰、曾小輝)處理緊急狀況人員(魏鈺瀟)現(xiàn)在指揮(謝交龍)

  6、巡展需要的DM單的準備:把每份DM上釘上銷售顧問的名片,每人準備一份;

  7、廣宣物料的準備:提前準備好巡展是需要用到的橫幅、以及X展架。

  8、巡展禮品的準備:需要提前準備好禮品(指甲刀、撲克牌)

  9、巡展車輛續(xù)航準備:每車出公司之前加注93#號汽油每車50元的標準,在尾車上用油桶準備50元的備用油;

  10、巡展車輛的資料:保證巡展時資料足夠

  11、出發(fā)時間的準備:跟xxx聯(lián)系商討最適的時間最好能早點出發(fā)在10點之前能到指定地點;

  12、雜物的準備:封口膠、刀片、筆、工具包、拖車繩、油桶、毛巾、客戶飲用水

  二、人員安排

  1、司機:

  2、中途發(fā)放DM單:

  3、車輛鑰匙保管人員:

  4、現(xiàn)場持續(xù)維護員:

  5、現(xiàn)場客戶接待員:

  6、現(xiàn)場銷售顧問:

  7、現(xiàn)場應急處理:

  8、中途應急處理:

  9、協(xié)助xxx搭建舞臺:

  10、現(xiàn)場展車擺放人員:

  11、展車安全員:

  六、注意事項

  1、注意展車干凈、整潔,及車身貼不要掉落

  2、注意展車在行駛當中的安全,和擺展時的安全

  3、現(xiàn)場人員不要混亂,聽從指揮,按部就班;

  4、注意資源的合理利用

  5、注意在車輛行駛當中行人的安全,做到“寧等1分不搶1秒”;

  6、請隨身攜帶工具包,不要出現(xiàn)丟失、拿錯的情況

  7、在車隊行駛當中保持車隊的完整性

  8、如出現(xiàn)天氣情況根據(jù)當時的狀況做出相應的應急處理

  9、注意DM單的發(fā)放程度,不要出現(xiàn)沒有DM的情況

  10、注意客戶信息收集的保管;

  時間地點內(nèi)容

  7:30xxx集合展車按順序排列、并做好車身廣告帶齊應備物品

  8:00--8:20xxx--永新根據(jù)車頭的帶領、車隊往永新方向開拔

  8:20--8:30永新車隊在永新鎮(zhèn)停留10分鐘 發(fā)放DM 及廣宣物料和名片

  8:30—8:50永新——石安從永新出發(fā)開往石安鎮(zhèn)、保持車距,彎道比較多,盡量慢點行駛

  8:50—9:10石安在石安鎮(zhèn)停留20分鐘 派發(fā)我們公司的宣傳資料

  9:10—9:40石安—塔山從石安方向出發(fā)前往塔山、保持車速,

  9:40—10:10到達塔山按規(guī)定車位擺放展車及宣傳車的搭建

  10:10活動開始

  12:00—13:00塔山午餐時間、分批次吃飯

  12:30活動繼續(xù)

  23號活動時間安排

  17:00塔山—xxx盡量保持車速、安全第一

營銷方案 篇6

  前言

  在中國市場上,內(nèi)衣品牌有:愛慕Aimer 、安莉芳Embry 、法曼兒Farmanl 、華歌爾 Wacoal 、古今內(nèi)衣Gujin 、黛安芬 Ttiumph 、曼妮芬Maniform 、婷美 Gracewell 、戴安娜 Diana 等?v觀這幾大品牌,都是針對成熟女性的高端品牌,束身衣、塑形衣、性感內(nèi)衣等等,然而學生這個大市場卻是一片空白,殊不知,不管是剛剛發(fā)育的初中生還是激情奔放的大學生對內(nèi)衣都有很大的需求,但是由于各種原因,諸如內(nèi)衣的選擇、內(nèi)衣質量的辨別以及中國傳統(tǒng)思想的影響,學生們的需求并沒有得到很好的發(fā)揮甚至滿足。本人自己策劃出專門針對學生市場的“青春細語---小樣?”系列內(nèi)衣,即將全新上市(假設),下面簡單介紹下我的整體推銷方案。

  正文一

  整體思路:

  1. 根據(jù)顧客的審美心理需要、惠顧心理需要、偏愛心理需要以及求名心理需要,起步階段公司將“青春細語”學生內(nèi)衣系列定位為:時尚、專業(yè)、誠信、高端品牌。我們準備以連鎖的方式在國內(nèi)市場成為行業(yè)領頭者,成為行業(yè)的旗艦;然后再進入國際市場,做中國品牌。

  2. 從產(chǎn)品出發(fā)→顧客需求(學生)→推銷方案→市場調(diào)研→具體實施計劃→全面推廣(售中以及售后)。

  二 整體推銷:

  1.推銷方式包括:人員推銷、實效促銷、廣告以及公關。其中廣告和公關是前期以及后期進行的工作,對于這樣一個時尚以及高端品牌在中國市場上廣告是必不可少的,知名度的高低也直接決定于廣告的投入;在廣告的形象代言選擇上,我們選擇年輕的偶像,如:劉亦菲,舒暢、楊冪、快女等,首先在學生的印象中樹立一種時尚、年輕、活力、前衛(wèi)的形象。形象代言廣告可以在電視上、網(wǎng)絡、戶外、報紙雜志等主要媒體宣傳。公關是在企業(yè)發(fā)展過程中的一個任務,比如發(fā)展起來之后做慈善,成立“青春細語杯”(大)學生扶助計劃。下面主要說一下我們的人員推銷和促銷。

  2.人員推銷(企業(yè)通過派出銷售人員與一個或一個以上可能成為購買者的人交談,作口頭陳述,以推銷商品,促進和擴大銷售。)人員銷售是銷售人員幫助和說服購買者購買某種商品或勞務的過程。需要注意的是,首先要明確推銷是以發(fā)現(xiàn)需求并滿足需求為前提的。我們推銷產(chǎn)品一定是要滿足顧客需求的。有人認為,人員推銷就是多磨嘴皮、多跑腿,把手里的商品賣出去而已,無需什么學問和技術。有人認為人員推銷就是欺騙,這些只能說,那些用推銷的名號做了不是推銷工作的人把推銷的內(nèi)涵扭曲了以至于廣大消費者誤解,我們的人員推銷免不了跑腿,多磨嘴皮,但是,我們在用嘴說話的同時也在用行動、質量和周到的服務說話。因此,我們的銷售團隊建設是要打造一只專業(yè)、強勁、高素質的推銷服務團隊。我們會對每一個推銷員做崗前專業(yè)培訓,包括企業(yè)文化、團隊精神、有關內(nèi)衣專業(yè)知識、微笑服務以及顧客滿意為宗旨的理念。再次,我們的推銷人員會到各個專賣店進行推銷,全身心地為顧客服務。這包括售中以及售后兩個主要的過程。售中便是熱忱、耐心、貼心的'服務,售后虛心接受顧客的評價以及意見和建議。我們會留下顧客的基本信息,做貼心回訪,定時了解顧客是否對我們的產(chǎn)品滿意,有什么更好的建議需要我們改進等等。我相信,只要顧客接受你,你便成功了一大步。售后采用回訪以及問卷或者建議墻的方式,進行與顧客的交流與信息反饋。與此同時,我們會同時利用電子商務這一便利的平臺在網(wǎng)上開展,網(wǎng)友們也可以加入我們的交流。我們有專門的客服人員,貼心的服務一對一的交流,讓廣大消費者感覺到踏實。對于客服人員,我們有一個嚴格的考評制度,就是每次對話或者是聊天之后都會有一個評價,讓消費者對這次的服務進行一個滿意度調(diào)查,如果有差評,我們將對該客服人員進行相應的懲罰。這樣一個激勵約束機制將使我們的企業(yè)更加規(guī)范。我們還會在校園招聘校園代理,一可以給學生們勤工儉學的機會,也可以利用利用學生們的人際增加消費,也可能因此獲得一大批忠誠的客戶。我們會三天內(nèi)無條件退貨,網(wǎng)購模式我們可以借鑒凡客的可取之處。除此之外,我們會定期在有些學;蛘呤菍Yu店進行內(nèi)衣知識專業(yè)講座,印制內(nèi)衣專業(yè)知識宣傳冊。比如,冬夏季內(nèi)衣的選擇,罩杯大小的選擇,自己的尺寸,很多學生根本就不知道,現(xiàn)在一些內(nèi)衣店的老板也是模糊不清,所以有效的知識講座會讓中學生、大學生更多地了解這方面的知識,培養(yǎng)他們對我們的忠實度。當學生市場接近成熟時,我們會在“青春細語”系列基礎上展開另一個系列,開拓更加廣闊的市場。我們企業(yè)做大做強最主要的就是靠我們的品牌實力還有廣大員工的周到熱情服務,我們專賣店的效益便是我們企業(yè)的基礎,所以,做好有系統(tǒng)有組織的管理和培訓是人員推銷的重點。我們的推銷人員還要深入家庭、學校進行訪問式推銷,尋找潛在顧客,發(fā)放帶有形象代言人以及內(nèi)衣知識的冊子進行訪問推銷,認真推敲我們的消費者的真正需求,然后進行針對性的推銷。對于已經(jīng)購買了我們產(chǎn)品的消費者,我們要積極維護他們的忠誠度,進行定期不定期的回訪。

  3.實效促銷,即營銷者向消費者傳遞有關本企業(yè)及產(chǎn)品的各種信息,說服或吸引消費者購買其產(chǎn)品,以達到擴大銷售量的目的。促銷的實質是一種溝通活動,也是人員推銷的一種表現(xiàn)形式。A促銷有多種形式:直接打折、買贈、會員促銷、特價促銷、新品促銷、節(jié)日促銷、搶購促銷、周年回饋活動,還有“3·7女生節(jié)”、情人節(jié)等等。聯(lián)合促銷與買贈促銷應該最有效。其中買贈促銷最為常見,具體做法是買滿多少金額的貨品,贈送相應的物品,以達到增加銷量的目的。選擇贈送的禮品時,應該注意,要考慮消費者的喜好,可以選擇送一些女性用品,比如肩帶、內(nèi)衣扣等。 B設計促銷活動首先明確促銷目的,其次知道要達到的目標,進行人財物預算分析、然后羅列促銷大綱及促銷方式、完善促銷內(nèi)容及執(zhí)行人員、時間,設計促銷監(jiān)督、落實與信息反饋工作。這里最重要的應該注意促銷主題、促銷時效、促銷目的、執(zhí)行方式與步驟、注意事項。比如,冬夏季促銷的不同, 夏季因為天氣熱,很多女性不愿意逛街所以導致銷量降低,這個時候促銷應該以熱情周到的服務首先吸引消費者試穿,然后購買達到一定金額可配送夏季日常生活用品。特別需要注意首先促銷方式與眾不同、另外讓消費者眨眼一看能夠動心,動情,感覺有利可圖。促銷活動前,要做好一切準備工作,從備貨到人員的安排培訓,方方面面都要做到最好。責任到人、目標到位、時間精準。將每一個細節(jié)及注意事項細化、分解到每一個人每一個時段。并做好監(jiān)督、反饋,將出現(xiàn)的不利情況也要預測到,并做好預防措施。C內(nèi)衣促銷時在貨品陳列、貨品搭配方面技巧。內(nèi)衣店通過改變商品的陳列方式使店內(nèi)擺設常常更新,可以吸引顧客,達到促銷的效果。一般內(nèi)衣店經(jīng)營的品種都比較多,可以按照內(nèi)衣產(chǎn)品的價格來陳列,進門是促銷的低價產(chǎn)品,左邊是中檔價位的,右邊是高檔價位的,最里面是售后服務場。將促銷產(chǎn)品放到最顯眼的地方,吸引顧客。 貨品搭配可以將消費對象相同的系列商品放在一起,或將互相搭配的款式放在一起。如將文胸和內(nèi)褲放在一起,腰封(或腰背甲)和束褲放在一起,這樣可以促進連帶銷售。中學生的在左邊,大學生的放在右邊等。 貨品陳列要根據(jù)促銷時間與空間想匹配,不能一成不變、要靈活應用?偨Y:每一種產(chǎn)品的上市以及銷售都有一段很長也許很艱難的路要走,我們需要在成長中總結經(jīng)驗,不斷的進步不斷的發(fā)展,我們要時刻謹記我們的信念:只為滿足消費者。我們“青春細語---小樣”系列,即將上市,所以敬請期待。就像青春的誓言,亦如夢幻的童話,因為熱愛,所以爛漫。

營銷方案 篇7

  第一章環(huán)境分析

  結合行業(yè)特性及賓館實際,強化內(nèi)部管理及市場拓展服務工作:

  一、建立健全穩(wěn)定的市場體系及制定開拓市場的戰(zhàn)略決策,賓館管理運營方案。

  1、建立健全高原特色的市場體系、制定規(guī)劃,完善相關措施,認真做好市場(同行)調(diào)查、分析、研究,掌握了解市場屬性及特點,以便為賓館決策發(fā)展提供可靠的依據(jù),從而,達到事半功倍的效應。

  2、健全完善市場營銷隊伍,建立強大的市場陣容,選配好,懂營銷、善溝通的市場拓展行銷人員,做好崗前培訓,建立一支召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的高素質,懂市場的特色營銷隊伍。

  3、完善拉薩中心市場,利用特殊市場,深入到各機關、企業(yè)、餐飲業(yè)、賓館、娛樂場所、旅行社、鐵路、航空、民間團體等部門進行宣傳、合作,整合資源,形成優(yōu)勢互補、資源共享。

  二、積極拓展市場,實現(xiàn)目標任務完成。

  1、重點規(guī)劃,完善和規(guī)范拉薩市場,做大做強,輻射帶動周邊區(qū)域市場;爾后,縱深向內(nèi)陸市場挺進,跟進服務,循序漸進,逐步規(guī)范,加強指導,切實維護管理好賓館聲譽及形像,定期進行對客戶回訪和調(diào)查。

  2、強化內(nèi)部管理與服務,加強營銷隊伍建設,加大宣傳力度,做好終端宣傳,營造良好的服務氛圍。

  3、從每年4月—10月份,平均按每天25間為基準為每月750間基礎上,每月增浮5%以上。

  三、強化管理,搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)。

  1、狠抓內(nèi)部管理,強調(diào)“以管理促服務,以服務促宣傳,以宣傳促品牌”;服務是立業(yè)之本、競爭之道、財富之源。

  2、建立好固定資源客戶檔案管理;

  3、做好客戶定期拜訪和跟蹤服務與溝通協(xié)調(diào)。

  四、創(chuàng)特色營銷模式,營造宣傳氛圍

  1、加強在電視、報刊媒體、車站、機場公共場所等形式廣泛宣傳;

  2、利用節(jié)假日、大型活動,朋友聚會,發(fā)名片等形式開展宣傳;

  3、要與有針對性的周邊賓館、酒店、單位、出租車司機的互補合作;

  4、做好的引導、溝通、協(xié)調(diào)工作;

  5、樹立全員營銷理念。

  第二章形勢分析

  一、市場

  1、20xx年以來,全市有同行同檔次規(guī)模以上的賓館、酒店有300余家,但均不具管理特色,消費者更加關注的是賓館的超前、優(yōu)質服務、信譽、保證等需求的要素;

  2、中檔酒店、賓館為從根本上建立以服務為中心,市場為導向的服務營銷體系,很難保證服務全過程的質量;

  3、“如何提高消費者感受到的服務質量”,是酒店、賓館業(yè)堅持不懈努力的問題,并通過不斷的實踐達到完善。

  4、因受美國次貸危機影響帶來的全球金融風暴及拉薩3.14影響,外來旅游人口、經(jīng)商、打工等人口大幅下降,政府、企、事業(yè)單位接待數(shù)量大幅下降,直接影響到酒店、賓館業(yè)市場的經(jīng)濟效益。

  二、競爭分析

  優(yōu)勢:

  1、銀都賓館是老品牌,知明度高:

  2、裝修頗具西藏民族特色,定位中高端;

  2、銀都賓館地處拉薩市北京西路,頗具發(fā)展?jié)摿?

  3、品牌定位高端,創(chuàng)特色服務,服務超前,品質一流;

  4、集客房服務、票務、旅游咨詢于一體。

  劣勢:

  1、賓館部分硬件設施陳舊,規(guī)模小;

  2、位于拉薩市西郊,邊遠;

  3、這里服務較單一;

  4、制度不健全,管理上需進一步規(guī)范、完善

  5、員工的服務意識有待于進一步加強:

  6、禮儀、禮貌(歡迎光臨、請慢走、歡迎下次再來),對賓客尚未主動問候,體現(xiàn)不出本賓館的熱情、溫馨。

  第三章市場定位

  打造高原民族特色賓館業(yè),較專業(yè)、充分發(fā)揮品牌、地理區(qū)位置優(yōu)勢,本著優(yōu)質,一流服務,中高檔消費的經(jīng)營理念,瞄準中高層次消費群體:(1)機關政府;(2)境內(nèi)旅游、觀光、休閑、度假群體;(3)中、高檔的商務散客;(4)企業(yè);(5);(6)民間團體;

  第四章市場運營

  開拓市場沒有多大捷徑可走,執(zhí)著、敬業(yè)、超前優(yōu)質的服務是最根本的出路,因淡、旺季準確的定位,合理的收費,良好的服務信譽都具備的同時,信息輸出(宣傳行銷)是最關鍵。所以,行銷與定期回訪是最重要的。

  一、市場推廣策略實施步驟

  1、“銀都品牌”品牌的建立和實施,通過公關、廣告和促銷的整合營銷,結合賓館中端消費模式,傳播“銀都賓館”品牌的理念,并通過展示、充分,切實為顧客親身感受。

  (1)品牌定位卓越、誠信;

  (2)品牌核心理念和價值觀等同西藏同行的'代表之一;

  (3)樹立品牌優(yōu)勢,銀都賓館品牌的發(fā)展需要一套嚴格的品牌管理體系,真正將顧客看成上帝,并提供超前、高效及優(yōu)質的服務,建立忠誠、實現(xiàn)顧客滿意,讓顧客為企業(yè)作義務宣傳。因此,銀都賓館不僅要對自己的服務負責,還要對自己的品牌提升。

  2、通過向社會、顧客等方式實施廣泛的市場調(diào)研,了解需求,收集信息,建立企業(yè)社會團體和賓客的資料庫,以便為企業(yè)決策發(fā)展提供可靠的依據(jù)。同時宣傳銀都品牌樹立良好的社會形象,迅速提高知名度和美譽度。

  3、市場問題帶來的啟發(fā)

  (1)品牌戰(zhàn)略和服務質量是競爭勝利的兩大法寶;

  (2)想方設法留住我們服務過的賓客,讓他們成為企業(yè)帶來長期持續(xù)消費的“財富”——寶貴資源;

  (3)定期的市場和消費者研究和調(diào)查,并適當更新產(chǎn)品種類和服務是以保證長期持續(xù)競爭優(yōu)勢和核心競

  爭力的關鍵。

  二、服務方式

  1、核心部分——即銀都賓館各項設施所能提供的服務內(nèi)容;

  2、形式部分——即銀都賓館各項設施組成方式、裝潢外觀等,以及貴賓卡的設計定位,各種宣傳資料及明片的風格等;

  3、附加部分——即銀都賓館各種配套服務、跟蹤服務等;

  4、產(chǎn)品的組合——即賓客能提供的各類使用權限及服務的組合方式。

  三、價格方式

  1、成本導向法——建議在淡季采用此法,根據(jù)成本來確定初步的定價;

  2、需求導向法——建議在旺季采用此法,根據(jù)市場的需求情況來確定定價;

  3、競爭導向法——建議在后期采用此法,因同行競爭激烈,可針對競爭同行的價格策略來進行定價。

  四、渠道方式

  1、直接渠道——建議采用,即設銀都賓館顯達自己的營銷部門;

  2、間接渠道——建議與不沖突的機關、部門、企業(yè)、一定知名度的行業(yè)合作,運用他們的間接渠道進行營銷。

  五、促銷方式、方法

  鑒于銀都賓館的獨特經(jīng)營方式,建議把營銷策劃的重點放在本部分上。

  1、顯化潛在客戶——完善各種服務設施及配套項目,培訓營銷員要樹立服務理念,創(chuàng)造市場需求,使?jié)撛诳蛻舢a(chǎn)生需求;

  2、尋找潛在客戶——即目的性消費客戶的定位;

  3、接近潛在客戶——采用各種方式、方法(如各類公關等)來與潛在客戶接觸;

  4、影響潛在客戶——推銷服務、理念、賓館的獨特優(yōu)勢來感化客戶,或通過第一次特價試用來征服客戶,從而引發(fā)后來的第二次、第三次流水;

  5、推銷至順利成功——在潛在客戶開始接受的時候,推銷并合作成功;

  6、溝通服務——對長期合作的客戶經(jīng)常溝通服務,從而增加客戶的忠誠度;

  7、各種促銷會議——送式營銷法、拉銷法、新聞實證法、無限連鎖介紹法等,規(guī)劃方案《賓館管理運營方案》。

  a)對著名人士采用送式營銷法,即贈送貴賓卡、優(yōu)惠卡等,利用此類人士的知名度來提升賓館的知名度,讓賓客成為銀都賓館品牌的終實上帝;

  b)對老客戶采用無限連鎖介紹法,即由老賓客推薦新顧客入住,可獲得部分優(yōu)惠時段消費,從而讓老賓客變相地成為賓館的營銷人員,實現(xiàn)1:250非凡效應;

  8、以服務帶動營銷,建立品牌

  a)改變現(xiàn)有觀念,全面導入“以客為尊”的經(jīng)營理念;

  b)建立“銀都賓館”品牌,以鮮明的設計塑造一個全新的品牌形象及獨特的創(chuàng)意風格境界;

  c)著手企業(yè)文化的建設,開展全員營銷,樹立統(tǒng)一的顧客觀和服務觀;

  d)完善顧客服務體系,實現(xiàn)服務規(guī)范化;

  e)加強廣告宣傳力度,提高品牌整體素質和競爭力。

  六、cis策劃(corporateidentitysysem):建議可由企劃部與專業(yè)廣告公司合作完成。

  好的cis策劃,在企業(yè)內(nèi)部,可將經(jīng)營理念和特質視覺化、規(guī)范化,進而能幫助實施有效的管理;在企業(yè)外部,可將經(jīng)營理念鮮明化,提升企業(yè)在市場競爭環(huán)境中的識別度,進而能幫助實施有效的信息傳播。

  1、戰(zhàn)略識別:需要決策層確定企業(yè)戰(zhàn)略目標;

  2、品牌識別:專業(yè)、系統(tǒng)、科學的logo系統(tǒng);

  3、理念識別:企業(yè)的對外服務理念、對內(nèi)員工的工作理念;

  4、行為識別:企業(yè)在社會公眾前的形象表現(xiàn);

  5、視覺識別:各類dm、pop、catalog、燈箱、裝潢、外立面等視覺感受都能代表賓館的風格、口味、層次。

  七、廣告策劃

  廣告能有計劃地向目標客戶群傳遞有關產(chǎn)品、服務、品牌的優(yōu)勢特點信息。需要遵循“簡捷、突出、獨特、聯(lián)想、新穎、形象、時尚”的原則。

  八、營銷策劃

  可根據(jù)不同時期的市場動態(tài),同行的發(fā)展和競爭勢態(tài)采取不同營銷策劃方案,來確保完成目標任務的最終實現(xiàn)。

  九、全方位確定營銷最佳模式

  1、整合營銷傳播——客戶決定一切;

  2、服務營銷傳播——服務無止境;

  3、關系營銷傳播——關系就是生產(chǎn)力;

  4、品牌營銷傳播——品牌是企業(yè)生命力;

  5、拓展營銷網(wǎng)絡——網(wǎng)絡就是市常

  以上五點可組合運用,也可單獨使用,視具體情況而定。

  十、創(chuàng)新方式

  1、物質性創(chuàng)新

  一、硬件或服務——改善硬件或服務的性能或功能;

  如增加銷費者的使用范圍、擴大的使用人數(shù)、提升市場銷量。

  (1)本著關心企業(yè)、熱愛本職工作的原則,強化服務意識,嚴格服務程序。豐富企業(yè)形象,增強顧客信譽度,以便社會顧客更加了解銀都賓館。

  (2)讓賓客了解雪域高原文化及民族風情,以及社會熱點問題或賓館業(yè)話題的探討,對于硬件及賓館文化的廣告有著很大的渲染力。因此這種方式所表現(xiàn)出來的內(nèi)容都是很好的口碑,形成一種有利的外圍環(huán)境。

  2、企業(yè)本身——豐富企業(yè)文化

  弘揚企業(yè)文化,采取形式多樣,不拘一格的表達形式,激勵員工抒發(fā)對企業(yè)的熱愛與豪情。如在辦公區(qū)域張貼企業(yè)文化口號,以勵志、定期舉辦各類員工活動和宣傳文化墻、設立員工意見箱等等……

  3、信息性創(chuàng)新

  一、完成完整的企業(yè)形象識別系統(tǒng)cis;

  二、選擇適合的時尚類媒體投入引導廣告、開幕廣告、后續(xù)廣告;

  三、在受從面廣、發(fā)行量大的媒體上,進行軟新聞(新聞報道形式)發(fā)表;

  四、設計印制宣傳單、名片,在公共場所及車站等地發(fā)放;

  五、老賓客介紹新客人入住,可獲贈部分設施優(yōu)惠使用時段;

  六、與旅游公司、大型企業(yè)合作,作為旅游團體定點服務場所,成為大型企業(yè)員工的休息場所;

  4、時間性創(chuàng)新

  借勢打力,利用各種節(jié)假日機會、進行宣傳營銷。如:

  元旦——“新年新氣象”新年特別組合優(yōu)惠活動主導帶動其它消費;

  春節(jié)——“爆竹聲中一歲除,春風暖入屠蘇”各類打折、守歲活動主導帶動其它消費;

  情人節(jié)——“鮮花vs巧克力”浪漫情人燭光餐、情人房間等主導帶動其它消費;

  愚人節(jié)——“愚人節(jié)假話聚會”另類化妝舞會、餐飲、相聲等表演主導帶動其它消費;

  勞動節(jié)——國定假期中的各類活動套票組合優(yōu)惠活動;

  中國情人節(jié)——“七夕乞巧,紅豆相思”情人房優(yōu)惠活動主導帶動其它消費;

  中秋節(jié)——“但愿人長久,千里共嬋娟”賞月團圓全家;顒又鲗悠渌M;

  教師節(jié)——“教育點燃知識之火”憑教師證優(yōu)惠活動主導帶動消費;

  重陽節(jié)——“桑榆晚景樂無邊”賞菊、吃糕、餐飲等主導帶動消費;

  國慶節(jié)——國定假期中的各類活動套票組合優(yōu)惠活動;

  感恩節(jié)——“感恩節(jié)的火雞大餐”特別優(yōu)惠價等活動主導帶動消費;

  年末——各類企業(yè)的新穎活動為主導帶動其它消費;

  第五章團隊管理

  一、增收節(jié)流、強化管理

  1、進一步強化銷售員工培訓、提高員工素質、業(yè)務水平。

  2、調(diào)配部門層級設制,定崗定編,降低銷售成本。

  3、目標考核,制定內(nèi)外激勵機制,調(diào)動全部員工積極性。

  二、激勵機制

  1、產(chǎn)品消費提成方案:(根據(jù)以后的定價制定實施)

  2、根據(jù)營業(yè)額完成的百分比來制定(部門提成方案)

  3、根據(jù)公司《工資管理辦法》標準執(zhí)行

  最后,在世界屋脊之巔——西藏,這個神奇而美麗,令人神往,世界矚目;旅游事業(yè)方興未艾,她向中國乃至全世界人民展示在這個獨特、燦爛、充滿誘惑的高原民族文化、豐富多彩的旅游資源定能使人流連忘返。

  我們相信,通過全體銀都人的辛勤耕耘和智慧,不斷實現(xiàn)自我、超越自我,堅信在不久的將來,銀都賓館將會在西藏民營企業(yè)中獨樹一幟,成為高原民營企業(yè)中的一顆璀璨明珠乃引領行業(yè)風帆。

營銷方案 篇8

  一.這個市場意味著什么?

  1. 廈門大學漳州校區(qū)位于漳州招商局開發(fā)區(qū),現(xiàn)擁有學生人數(shù)

  30000多人,其中嘉庚學院學生占13200多人,其招生人數(shù)正以每年20xx人左右的速度增加著。廈門大學嘉庚學院作為一所一流的獨立學院,學生與教職人員的消費水平普遍高于省內(nèi)大學生的平均消費水平,這對于我們校園區(qū)域代理而言,莫過于是一個龐大且集中的消費市場

  二. 市場環(huán)境及消費群體分析

  1.消費類型相對單一和穩(wěn)健,消費市場相對社會市場來說比較簡單。因此比較容易對高校市場的控制和把握。在面對學生消費市場時,很容易了解學生的消費趨勢和動態(tài)。這也為眾多學生組織為商家進行品牌推廣提供了操作的可能性。

  2.大學生思維比較活躍,文化素養(yǎng)也比較高,互動性比較強,這對于商品的傳播和品牌的樹立非常有利。

  3.大學生是最具潛力的品牌消費群體,無論是在未來的文化素質結構還是經(jīng)濟實力上,均具備成為品牌消費主力軍的潛質,是未來品牌消費的中堅力量。

  4.大學生高度一致的群體認同感,一個新事物、新品牌在大學生市場會在某一個節(jié)點呈現(xiàn)突然的高峰 。對于眾多商家而言品

  牌推廣成功,將會直接帶來可觀的經(jīng)濟效益。

  5.大學生沒有形成完整的,穩(wěn)定的消費觀念,自控能力不強,多數(shù)消費都是受媒體宣傳誘導或是受身邊同學影響而產(chǎn)生的隨機消費,沖動消費。低價值產(chǎn)品高層化、高價值產(chǎn)品低層化”消費。商家的宣傳力度,宣傳模式都將直接影響學生對該品牌的購買欲望和長期的品牌認同感。

  只要我們選擇適合嘉庚學生心理的宣傳模式與經(jīng)營方式,加大對于校園的宣傳力度。您就可以在30000多人的嘉庚市場中占據(jù)有利位置。

  三. 如何開啟市場大門

  1.營銷方法:以無成本的方式進入學校周邊銷售點,當商家賣出商品得到利潤,在進行貨款結算,同時把廠家貨款還清,讓銷售員對此產(chǎn)品的銷售額度進行一個新的評估,也就是說明這次的產(chǎn)品上架前1~2個月是試營階段,把主動權拱手讓出,當時機成熟時進行押金結算或者進行現(xiàn)金結算,把主動權拉回,到時再根據(jù)市場的調(diào)動進行價格的新一次定位,于此同時我們要利用我們手頭的資金煽動周邊親信人員進行購買,目的是為了讓商家嘗到甜頭,方便產(chǎn)品的上架與市場的定位;

  優(yōu)勢:廠家直接發(fā)貨,公司的大力支持,人脈關系廣,成本負擔小

  劣勢:銷售渠道不夠成熟

  機會:公司的大力支持、風險承擔小、首批校園代理

  威脅:其他品牌產(chǎn)品的競爭、對銷售理念的空白

  2. 宣傳方式:我們通過人人網(wǎng)、微博、QQ空間等網(wǎng)站門戶發(fā)

  布活動相關信息,已經(jīng)周圍的人際關系把我們所代理的商品品牌推廣出去,堅信好品質的產(chǎn)品在加上適度的宣傳定能開發(fā)出他最大的潛能!

  3. 分銷渠道:抓住以上市場分析,強有力的找到突破口 通過周

  圍的人際網(wǎng) 找到志同道合與有興趣的朋友同學進行代理,給一定回扣!這樣會減少我們?nèi)齻人的工作負擔。真正實現(xiàn)校園市場可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略!

  四. 代理效果預測

  1.從宣傳的經(jīng)濟效果看,通過以上長期及短期的廣告宣傳和誘導,自然會吸引一部分學生消費群體,獲取一定的市場份額,給我們商帶來利潤。更重要的是穩(wěn)定了大部分未來的'、潛在的學生,從而達到宣傳的最基本、最重要的效果——經(jīng)濟效果。

  五. 團隊工作的分配

  1.團隊成員:

  2.各成員優(yōu)勢:

  良好交際能力 具有很強的商業(yè)頭腦 和從事過不同的商業(yè)領域工作 能過較好的掌握商業(yè)契機

  口齒伶俐、思維謹慎、市場關系較廣、能力具有發(fā)覺和

  口齒伶俐、思維活躍、校園人脈關系廣、女士

  3.合作契機:為了提前適應社會、積累經(jīng)驗、賺取人生第一桶金

  六. 如何進行利益劃分

  方案一:無成本投入,所得利潤每人25%,剩余25%

  用于團隊內(nèi)開支,幫忙推廣人員的薪資

  方案二:每人投資成本(總額5000)用于從商家手中購回商品,

  根據(jù)成員的投入額度進行利益劃分

  七. 未來發(fā)展目標

  盡管我們剛剛起步,但是麻雀雖小 五章俱全。我們將做長遠市場計劃 走可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 。憑借我們所具備的商家資源優(yōu)勢 以廈大漳州校區(qū)為跳板,跨越廈門各所高校銷售點,闊充實力,從而達到利潤的進一步提升,市場經(jīng)驗的積累,再進行市場的區(qū)域代理。從而達到真正做大 做強的團隊!

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