醫(yī)師考核述職報告模板合集(6篇)
在現(xiàn)實生活中，報告使用的頻率越來越高，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編精心整理的醫(yī)師考核述職報告模板，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)師考核述職報告模板1
為了進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇，穩(wěn)定農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)隊伍，健全農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系，提高農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)能力，根據(jù)衛(wèi)生局指示和精神及鄉(xiāng)村醫(yī)生年終工作考核制度和管理細(xì)則，我院組織專職小組于20xx年12月56日對我轄區(qū)所有鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了考核，現(xiàn)將考核情況總結(jié)如下：
一、各村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展落實情況
專職小組對村級衛(wèi)生室組織管理，公共衛(wèi)生服務(wù)項目指標(biāo)，滿意度調(diào)查一系列工作進行了考核并對其評分。參加考核人數(shù)11人，其中800分以上2人，700分以上4人，600以上5人。優(yōu)秀率55%，合格率100%。本次考核總分7889分，平均為717分。此次考核結(jié)果直接與鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)補助經(jīng)費掛鉤，并將年終考核成績納入鄉(xiāng)村醫(yī)生定期執(zhí)業(yè)考核范疇。
二、基本藥物制度及新農(nóng)合開展情況
專職小組對村級基本藥物制度及新農(nóng)合開展情況進行了一系列檢查，有的村衛(wèi)生室工作完成較好，開展工作基本完成，但個別衛(wèi)生室仍不夠重視，完成情況不到位，群眾滿意度不高。
從考核情況總的來看，我轄區(qū)所有鄉(xiāng)村醫(yī)生在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中，做出了一定的成績和貢獻，基本上能夠完成上級安排的各項任務(wù)。但是個別鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作不能及時完成，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、健康知識講座未開展，宣傳教育力度不夠。
2、傳染病管理思想意識不強，有遲報漏報現(xiàn)象發(fā)生。
3、兒童基本情況摸底不清，對轄區(qū)內(nèi)所有兒童數(shù)掌握不夠徹底。
4、慢性病管理工作不扎實，對上級下達的.慢性病隨訪工作任務(wù)不能及時到位和有虛假現(xiàn)象。
5、對葉酸的發(fā)放工作不重視，資料不全。
6、群眾對基本藥物制度認(rèn)識不夠，新農(nóng)合滿意度不高。 從以上年終考核綜合分析來看，出現(xiàn)這些問題，主要是我院對鄉(xiāng)村醫(yī)生管理工作力度不夠，二是鄉(xiāng)村醫(yī)生思想認(rèn)識不足，有一定的關(guān)系。我院希望通過這次年終考核，充分認(rèn)識到自身對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理力度不夠。希望在下一步工作中，重點提高我院對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理力度。不斷提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作責(zé)任心，以確保國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作扎實落實到位，從而使廣大農(nóng)村居民享受到最好的保健服務(wù)。
醫(yī)師考核述職報告模板2
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來聽我的述職報告，希望各位會因為我的報告而有一個好心情。
20xx年，檢驗科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)職能部門的有效指導(dǎo)下，按照年初醫(yī)院制定的工作目標(biāo)和本科室工作計劃，認(rèn)真落實各項工作，在各個方面均較好地完成了任務(wù)，現(xiàn)述職如下：
一、醫(yī)療工作
1、儀器設(shè)備引進兩臺邁瑞五分類血球儀(bc5300、bc5380)，一臺最新一代的標(biāo)準(zhǔn)化高通量檢測技術(shù)平臺美國lumine公司的lumine—流式熒光檢測儀(又稱液態(tài)芯片檢測儀)，全自動生化分析儀，電解質(zhì)儀，更換了尿液生化分析儀，一臺化學(xué)發(fā)光，一臺uf50，一臺血凝儀。
2、人才隊伍招聘成都醫(yī)學(xué)院檢驗專業(yè)本科生一名，已進入�？埔�(guī)范化培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)。1人在職研究生在讀，5人成教本科在讀，3人成教大專在讀。1人在四川省人民醫(yī)院取得pcr上崗證，在四川省疾病預(yù)防控制中心病毒研究所取得hiv上崗證;9人在四川省輸血協(xié)會取得輸血技術(shù)操作上崗證;5人在自貢市疾病預(yù)防控制中心取得省疾控頒發(fā)的hiv上崗證。
3、檢測項目新增性激素六項、皮質(zhì)醇�；謴�(fù)esbl檢測。
4、質(zhì)量控制
二、教學(xué)工作
接受了來自大學(xué)、醫(yī)學(xué)院、中醫(yī)藥大學(xué)等大中專院校共25名實習(xí)生的臨床實習(xí)。截至目前，實習(xí)教學(xué)工作進展良好，實習(xí)生管理規(guī)范有序。
三、科研工作
1、獲得xx省衛(wèi)生廳課題立項一項，并獲一萬元的經(jīng)費支持。
2、公開發(fā)表b類論文三篇。
3、申報院內(nèi)新技術(shù)新項目兩項，其中一項獲得三等獎。
4、申報衛(wèi)生局新技術(shù)新項目兩項。
5、申報醫(yī)院創(chuàng)新基金課題兩項。
四、其他工作
1、根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃，極力克服人手緊張的困難，做好了匯東檢驗科各項工作，達到除骨髓片、細(xì)菌培養(yǎng)、免疫項目外，其他檢驗都不用送標(biāo)本的目標(biāo)。大大提高了工作效率，降低了急診標(biāo)本轉(zhuǎn)送用車頻率。
2、積極與門辦、注射室協(xié)調(diào)建立了門診靜脈采血中心，規(guī)范了門診病人靜脈血的采集工作。
3、將門診病人檢驗報告發(fā)放收回到門診檢驗科，方便了病人咨詢檢驗報告。
4、在接受衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動檢查中，表現(xiàn)優(yōu)異，受到檢查專家的肯定和好評，為醫(yī)院爭得了榮譽。
5、在目前仍然面臨嚴(yán)峻局面的甲流防治工作中，服從醫(yī)院安排，不講條件，不講價錢，一切以防治工作為中心，階段性地圓滿完成了醫(yī)院指定的相關(guān)任務(wù)。
檢驗科工作雖然取得了不小的'成績，但客觀的講，也還存在很多不足和需要改進的地方。如科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理，梯隊建設(shè)有待進一步加強。與臨床科室的溝通交流也有待進一步的加強等等。
醫(yī)師考核述職報告模板3
20xx年9月底，我調(diào)任門診部任門診部主任一職。來到門診部后，通過9個月的摸索和學(xué)習(xí)，逐步掌握了科室的基本情況和存在的問題，同時也對未來科室發(fā)展的方向有了一些構(gòu)想。門診部主任主要擔(dān)負(fù)兩個方面的管理任務(wù)：門診管理、急診管理。
下面著重從這兩個方面的管理以及一名年輕的基層管理人員成長的心路歷程進行述職：
(一)門診管理
在普通人眼中，門診是一個“養(yǎng)老”的地方。門診主任是一個很輕松的崗位。我初到門診的時候，也有過這樣的疑惑：一名年輕的同志來到門診部，真的可以做些實事么?帶著這樣的疑問，我學(xué)習(xí)了大量的門診管理方面的書籍及文獻，并利用一切機會向同行們請教。逐漸的，我發(fā)現(xiàn)門診管理同其他的管理學(xué)一樣，是有其專業(yè)性的。無論門診標(biāo)準(zhǔn)的流程化管理、門診信息化建設(shè)、全預(yù)約門診服務(wù)的開展，還是特需門診的建設(shè)、全新的軍人診區(qū)服務(wù)模式、門診CIs系統(tǒng)的建設(shè)，每個領(lǐng)域都充滿著未知的新奇與挑戰(zhàn)。對這些未知領(lǐng)域進行探索的好奇心極大的鼓舞了我的工作熱情。當(dāng)然，我們醫(yī)院的門診建設(shè)和管理與其他兄弟單位相比還是有很大差距的，但正是因為這些差距，才激起了我的斗志與決心——全情的投入到門診管理的工作中去，一定要為我們醫(yī)院的門診建設(shè)工作作出自己的貢獻。最終實現(xiàn)門診服務(wù)由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)感動服務(wù)，展現(xiàn)一個全新的窗口形象。
(二)急診管理
我常常問自己一個問題，急診科與別的�？葡啾�，缺乏特有的理論體系和臨床特色，未來，能成為我院特有的臨床�？茊�?帶著這個疑問，我把大量的.時間和精力投入到臨床一線，用很短的時間摸清了急診科普遍存在的一些共性問題：
(1)缺乏自信心，總認(rèn)為自己的�？撇蝗鐒e的�？�。
(2)對急診科醫(yī)生的定位認(rèn)識不足，總認(rèn)為分流傷病員是急診科醫(yī)生的職責(zé)。
(3)對院前急救的重要性認(rèn)識不足，沒有認(rèn)識到院前急救是病人接觸醫(yī)院的那道窗口，是展示醫(yī)院專業(yè)形象的良好平臺。
(4)部分人員總是埋怨太多，干得不太多：總是認(rèn)為急診科醫(yī)生沒前途，然而對自己有沒有干出像樣的成績?nèi)狈ψ銐虻恼J(rèn)識。
(5)學(xué)術(shù)、科研的意識不強，沒有良好的競爭意識。
針對這些問題，我做的一件事就是給科室的人員明確以下觀念，建立急診科醫(yī)生的自信：
(1)急診醫(yī)學(xué)就是一門獨立的臨床�？啤�
(2)急診科醫(yī)師就是�？漆t(yī)師，而不是全科醫(yī)師。
(3)急診醫(yī)學(xué)的是以危重病學(xué)作為基礎(chǔ)，也是急診科的生存資本。
(4)急診科醫(yī)生必須具備自己的專業(yè)素質(zhì)，只有讓病人信任他接觸到的那個醫(yī)生，他才能信任一家醫(yī)院。
(5)必須重視醫(yī)學(xué)論文的寫作，從短篇、個案開始，一步一個腳印，踏踏實實的積累。我們急診科的醫(yī)生，也就是圍繞著這五點展開工作。胸腔閉式引流術(shù)、深靜脈穿刺置管術(shù)、推進V-y皮瓣轉(zhuǎn)移術(shù)、肌腱吻合術(shù)、骨牽引術(shù)、氣管插管術(shù)等圍繞創(chuàng)傷救治的�？菩暂^強的手術(shù)。同時加強與各臨床科室的協(xié)作，強化了應(yīng)付突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
(三)一名基層管理人員成長的心路歷程
九個月，是一個很短暫的時期。但對我來說，是一個充實而又充滿挑戰(zhàn)的階段。20xx年10月，門診副主任及護士長因醫(yī)院工作安排先后赴外地學(xué)習(xí)。這時我才剛到門診部不到一個月。突然要一個人挑起管理一個科室擔(dān)子，我心里十分忐忑。雖然，我投入了大量精力與時間到工作中，可時不時還是有力不從心的感覺，也慢慢體會到了做一名基層管理者的艱辛。在有驚無險的渡過了幾個月后，終于盼到了副主任和護士長的回歸。這個時候才有機會沉淀下來，細(xì)細(xì)的回頭看看這一路走來存在的問題：首先就是急躁——在發(fā)現(xiàn)存在的問題后，總想一夜之間就把它扭轉(zhuǎn)過來;其次是缺乏總結(jié)——總是把大量的精力投入到應(yīng)付臨時性的工作和突擊性任務(wù)中，很少總結(jié)前期在管理工作中的不足;三是管理經(jīng)驗不夠豐富——從事管理工作的時間較短，與我的老師和前輩們的差距很大。
為了克服這些管理中存在的不足，我給自己定了幾個規(guī)定：
1、發(fā)現(xiàn)問題后，首先查問題存在的根源在哪里，而不是簡單的就發(fā)生問題的人和事進行批評。從源頭找出問題的環(huán)節(jié)。
2、每天總結(jié)自己當(dāng)天工作中存在的不足和較成功的經(jīng)驗，并記錄下來。不足的地方時時提醒自己整改，好的地方提醒自己要堅持。
3、除了單純的學(xué)習(xí)自己業(yè)務(wù)相關(guān)的知識，還要補充學(xué)習(xí)大量的管理學(xué)知識，并運用到實際工作中去，多向科室管理的專家們學(xué)習(xí)借鑒。
近期，老院長給我們上的一堂《如何當(dāng)好科主任》的課程中提到，一名管理人員，其成長的過程，其實就是“煉心”。通過不斷的磨練和積累，最終達到“心底無私天地寬”的境界。
未來，門急診工作將面臨更多的挑戰(zhàn)，同時醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃也對門診管理工作提出了全新的要求，這要求我不斷的進取，努力的拼搏，我將為此付出我極大的熱情與干勁，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督。
醫(yī)師考核述職報告模板4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
本人在臨床醫(yī)師崗位上執(zhí)業(yè)xx年，一直在內(nèi)科臨床工作，在近年度無不良行為記錄。
在本次執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核期滿時，作為一名內(nèi)科臨床醫(yī)師，在考核期內(nèi)能夠認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé)，踏實工作、恪守敬業(yè)，并且在管理崗位上也認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好科室管理工作�，F(xiàn)述職如下：
一、能夠遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，本人作為一名臨床醫(yī)務(wù)人員，能夠恪守醫(yī)德，牢記的為人民健康服務(wù)的宗旨，在日常臨床工作中能夠處處為病人著想，廉潔行醫(yī)，不以醫(yī)謀私利，自覺抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng)，杜絕收受紅包、回扣等損害患者利益的事情，不做損害醫(yī)院的行為。對待患者一視同仁，為患者多考慮，節(jié)約醫(yī)療費用，合理控制醫(yī)療費用，合理用藥，杜絕大處方、濫檢查。
二、作為一名高年資副主任醫(yī)師，科室學(xué)科帶頭人，能夠不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)水平，經(jīng)常參加各種繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，了解國內(nèi)外�？频男录夹g(shù)新知識，并運用到日常的臨床工作中，主要負(fù)責(zé)解決科室中危重疑難病人的救治和制定成套的治療方案，同時做好低年資醫(yī)師及進修醫(yī)生的帶教工作，指導(dǎo)他們開展各項臨床診療工作，及進行科研工作，年內(nèi)參與的.1項科研獲市科研立項。
三、作為科室的科主任，能夠加強科室管理，加強對科室醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，不斷提高科室醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平，科室的業(yè)務(wù)、科研工作每年都有一定的提升，同時注意協(xié)調(diào)好科室之間、同事之間的關(guān)系，讓科室工作人員在愉快、融洽的下工作。
作為一名臨床醫(yī)師，我將繼續(xù)在自己的崗位上認(rèn)真工作、勤奮學(xué)習(xí)、恪盡職守，做好一名合格的醫(yī)師。
醫(yī)師考核述職報告模板5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在本次執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核期內(nèi)，作為一名xx科醫(yī)師，在考核期內(nèi)認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé)，踏實工作、恪守敬業(yè)，并且在管理崗位上也認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好科室管理工作�，F(xiàn)述職如下：
一、執(zhí)業(yè)道德
本人作為一名醫(yī)務(wù)人員，恪守行醫(yī)準(zhǔn)則，牢記為人民服務(wù)的信念，在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。遵守醫(yī)院規(guī)章制度，遵守衛(wèi)生局下發(fā)的各項行醫(yī)規(guī)范，堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng)，不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情，不做損害醫(yī)院的行為。對待患者一視同仁，為患者多考慮，節(jié)約醫(yī)療費用，不開大處方、不開多余檢查單，合理控制醫(yī)療費用，合理用藥，讓患者得到最好的服務(wù)，為患者謀福利。
二、業(yè)務(wù)水平
作為年輕的醫(yī)師，業(yè)務(wù)上有待于提高，因此在臨床工作中認(rèn)真虛心向上級醫(yī)師請教，同時結(jié)合書本知識來鞏固自己所學(xué)。在平時的工作中，經(jīng)常上門診上認(rèn)真學(xué)習(xí)高年資醫(yī)師坐門診如何處理患者，并經(jīng)常請教不能理解的地方，做到不恥下問。在病房中認(rèn)真管理床位病人，及時觀察，及時調(diào)整用藥等，學(xué)會在實踐中提高自己。注重平時的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按時參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動，保持知識的持久更新。
三、管理崗位
在平時工作與下屬各個科室負(fù)責(zé)人通力合作，分院的'業(yè)務(wù)每年都有一定的提升，同時注意協(xié)調(diào)好科室之間、同事之間的關(guān)系，讓大家在愉快、融洽的環(huán)境下工作。作為一名年輕醫(yī)師，將來的道路還很漫長，我將在自己的崗位上對待管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、對待臨床工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，努力做好一名合格的醫(yī)師。
醫(yī)師考核述職報告模板6
為了加強我縣執(zhí)業(yè)醫(yī)師隊伍的建設(shè)和管理，提高醫(yī)師素質(zhì)，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，根據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》、《關(guān)于做好20xx年全區(qū)醫(yī)師定期考核工作的通知》等法律法規(guī)和文件要求，我縣于20xx年2月開始醫(yī)師考核工作，工作分為醫(yī)師系統(tǒng)錄入信息，醫(yī)師職業(yè)道德評定、醫(yī)師業(yè)務(wù)水平測試，醫(yī)師綜合評定。在20xx年12月圓滿完成醫(yī)師定期考核工作。
根據(jù)工作安排我縣的醫(yī)師定期考核工作，指定縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院為醫(yī)師定期考核機構(gòu)，負(fù)責(zé)承擔(dān)本單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、門診部、醫(yī)務(wù)室、個體診所、計生系統(tǒng)等所有醫(yī)師考核工作。2月1日開始簡易程序考核申請，3月1日前結(jié)束簡易程序考核工作。6月7日進行業(yè)務(wù)水平測試。
本著客觀、科學(xué)、公平、公正、公開的原則，對各位參加考核的.執(zhí)業(yè)醫(yī)師從職業(yè)道德、工作業(yè)績和業(yè)務(wù)水平三個方面進行了考核，本周期考核醫(yī) 師總?cè)藬?shù)380人，其中申報簡易程序考核225人，考核合格225人，申報一般程序155人，參加業(yè)務(wù)水平測試152人，缺考2人，申請延考1人，考核合格145人，不合格7人。自治區(qū)衛(wèi)計委安排于12月6日在南寧進行了補考，本周期最終考核結(jié)果375人合格，5人不合格。
考核工作中存在的不足：
1、少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對本項工作重視不夠，未及時對所負(fù)責(zé)的醫(yī)師進行告知與培訓(xùn)，未在規(guī)定時間內(nèi)登錄信息、審核信息，導(dǎo)致信息錄入工作滯留，影響考核工作進度。
2、業(yè)務(wù)考核中，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于通知不到位、人員準(zhǔn)備不足等原因?qū)е驴荚嚦煽儏⒉畈积R和缺考現(xiàn)象。
在以后的工作中，我們將針對實際存在的問題，認(rèn)真研究分析，切實加強解決，努力做好醫(yī)師定期考核工作，促使全縣的醫(yī)療服務(wù)水平逐年穩(wěn)步提高。
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