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(優(yōu)選)電梯公司工作總結10篇

　　總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，因此十分有必須要寫一份總結哦�？偨Y怎么寫才是正確的呢？下面是小編整理的電梯公司工作總結，歡迎大家分享。

(優(yōu)選)電梯公司工作總結10篇

　　電梯公司工作總結篇1

　　一、電梯故障診斷與總結

　　1.單按鈕控制是電梯自動控制最簡單形式，它僅在轎廂處于靠站，層門關閉的情況下，應答層站呼梯并能運載乘客到達目的地。

　　2.簡單的定時裝置能使乘客登機選層指令并且能使其從容不迫地離開轎廂。這種類型控制特別適用乘客運輸量不大的小型住宅電梯或載貨電梯

　　3.操作器件每個層站裝設一個不要登記的呼梯按鈕，層站處要設置一個發(fā)亮信號，當有人在使用電梯，即電梯在運行或層門打開時，該信號裝置應發(fā)亮。

　　4.轎廂內(nèi)設一個發(fā)亮的位置指示器，對于手動層門的載貨電梯，轎內(nèi)層樓的指示器可不發(fā)亮，要設置對講機或電話裝置。

　　5.層站處要設呼梯按鈕，在基站以上各層站標記為向下指示，在基站標記為向上。在轎廂內(nèi)要設黃色報警按鈕紅色專用停止按鈕。

　　二、電梯的常見故障現(xiàn)象

　　電梯無論在快速運行或慢速檢修運行中，有明顯的顫抖現(xiàn)象，但沒有任何異常聲音。

　　故障分析：

　　運行中見祥產(chǎn)生顫抖的原因，從電梯整體而言，多由于曳引機的減速箱內(nèi)渦輪蝸桿發(fā)生嚴重磨損，齒側間隙過大，曳引機地座螺栓松動，在井道內(nèi)有個別導軌架或導軌壓板松動，轎廂上導靴的靴襯磨損過大，或是滾動導靴的`滾輪不均勻磨損，曳引繩松緊差異大，因在運行中沒有任何異常聲音，檢修中排除了減速箱內(nèi)部零件磨損的故障原因后，仔細觀察發(fā)現(xiàn)曳引繩運行中有些顫動，停機進一步檢查，發(fā)現(xiàn)有二根曳引繩受力比其他根吃力大。從而可判斷曳引繩受力不均，后又用于從外壓一下各曳引繩，感覺到這二根曳引繩緊，為進一步證明再開車運行，發(fā)現(xiàn)顫抖明顯是其他幾根曳引繩，又對曳引機地腳螺釘是否松動進行了檢查，沒發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象。后又到轎廂頂上，使電梯由上而下慢行，檢查導軌及導軌支架壓板，觀察運行中無晃動現(xiàn)象證明抖動原因是由于曳引繩受力不均造成的。

　　排除故障的方法是：2人在機房，另2人在轎廂頂上，在機房者用榔頭敲擊顫抖明顯的曳引繩，使轎廂頂上的人得知確定需要調整的曳引繩，調節(jié)雙螺母，使各繩張力相近似，后轎廂上人員撤出，電梯快、慢速運行，抖動現(xiàn)象消失。

　　電梯公司工作總結篇2

　　一：保養(yǎng)的檢查方面

　　進行了（盛苑實業(yè)、海逸名門、啓福華都、凱芙飯店、民航花園、啟福中原、經(jīng)緯大廈、海逸名門、圣菲城、遠大理想城、皇室家廚、富麗時尚、鑫州酒店、天豐大廈、金盾未來花園、洛陽在保電梯、新鄭卷煙廠、鄭州市蝶閥廠、隆華倉庫、近水樓臺、都市a座、永豐新都、尉氏電業(yè)局、尉氏光明花園、華益藥業(yè)等等）近30個主要電梯現(xiàn)場的現(xiàn)場的電梯檢查，出具了相應的保養(yǎng)整改單據(jù)，并敦促相關保養(yǎng)隊人員完成整改工作。及時調整檢查的關鍵點和檢查方式，從最初的對基本保養(yǎng)方面（清潔、潤滑、調整）檢查擴充到安全裝置檢查、安全操作檢查、基本保養(yǎng)檢查及其它檢查相結合的模式。根據(jù)電梯的整體運行性能，突出關鍵檢查點，督促保養(yǎng)人員排除隱患，使電梯的安全可靠地運行。通過一年的努力，在一定程度上培養(yǎng)和樹立了保養(yǎng)人員的質量安全意識，保養(yǎng)人員積極配合檢查整改工作，整改效果穩(wěn)步提高，保養(yǎng)的保養(yǎng)維修質量下半年比上半年有明顯的提高，這主要歸功于保養(yǎng)人員的努力和保養(yǎng)人員水平的進一步提高。

　　保養(yǎng)檢查工作也存在一定的問題，主要是有部分現(xiàn)場未有檢查，在20xx年需要解決此問題。

　　二：工程技術支持方面

　　1、保養(yǎng)：

　　對保養(yǎng)進行連續(xù)的技術支持，始終堅持徹底解決隱患的工作思路，努力指導、協(xié)助保養(yǎng)方面排除故障隱患，并適時地對現(xiàn)場維保人員進行教育培訓。全年的技術支持工作全部按計劃完成，但發(fā)現(xiàn)部分類似小題大做類型的故障需要在20xx年度盡量在保養(yǎng)維修程序中解決，避免出現(xiàn)類似窩工現(xiàn)象。

　　2、安裝

　　在安經(jīng)理的大力協(xié)助下完成了相關工地（濮陽近水樓臺、雷克薩斯、隆化倉庫約27臺）快車的`調試，完成了其他相關工地的放慢車或和工程技術支持工作，并盡力完成了工程部交付的其他相關的任務。

　　三：安全技術培訓方面

　　通過全體保養(yǎng)人員的配合，全年共進行了42 次的大小安全技術培訓，并有效地組織了一次試卷考試�，F(xiàn)場培訓方式靈活、實用，針對性強，因材施教、現(xiàn)修現(xiàn)講，受培人員印象深刻、效果良好，為日后的集中提高培訓順利進行打下基礎。不足之處：本年度的全體保養(yǎng)人員集中技術培訓進行的次數(shù)偏少，因此個別現(xiàn)場的維修保養(yǎng)經(jīng)驗和教訓沒有得到全體人員的共享。主要原因是受保養(yǎng)搶修項目的影響。20xx年要制作相關的技術支持等案例分析教材并懸掛，做到人人都有時間自主接受相關的經(jīng)驗和教訓，并通過集中培訓、現(xiàn)場培訓等進一步提高技術水平，促使維修保養(yǎng)人員的經(jīng)驗和技術進一步深化和鞏固，提高保養(yǎng)維修的效率和效果。

　　四、在過去的一年中，內(nèi)心積極響應和參加公司組織的各項活動

　　積極投稿《思·悟》內(nèi)刊，認真履行本職工作，努力學習專業(yè)技術知識，努力提高技術水平，努力完成領導交付的任務，感覺非常充實。在新的一年里，希望堅持以往的好的方面，克服和改觀不足之處，再接再厲、繼續(xù)努力。

　　電梯公司工作總結篇3

　　在恒隆上班的這段時間里，學到的不單單是豐富的電梯知識也學到了很多其他的知識，如辦公軟件，CAD操作等，當中也有過很大的壓力，也曾對自己失去信心，但日子長了，慢慢地適應了這里的環(huán)境，與周圍的人、事物都熟悉起來，壓在心中的大石頭也隨之漸漸減輕，感覺工作起來心情也愉快得多了，偶爾的困難也會很快得到解決。我堅信只要自己細心、耐心、努力學習，沒有什么問題是解決不了的。我相信，在公司領導的培養(yǎng)下，能把自己的本職工作做到更好。

　　現(xiàn)將20xx年工作總結如下：

　　1、心態(tài)方面，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，端正自己的工作心態(tài)。

　　2、具體工作及工作能力，負責辦公室的部分后勤和業(yè)務工作，協(xié)助銷售人員做好銷售的`前期工作（項目的發(fā)現(xiàn)，報價書和標書的制作，電梯技術參數(shù)的確認等），做好辦公室合同、檔案的收集、整理工作，負責經(jīng)理辦公室及自身辦公室的清潔衛(wèi)生。為了更好的工作，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在短的時間內(nèi)了解工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，積極配合其他同事做好工作，本著“把工作做的更好”這樣一個目標，盡自己最大的努力完成領導分配的各項工作。

　　3、自身不足及以后的工作改進，工作中不夠細心，工作中沒及時做好工作記錄，這有待于在今后的工作中加以改進，在下半年里，不遲到、不早退、有事主動請假，在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛。

　　以上是20xx年工作總結，請領導提出批評和意見，我會真誠地接受，借此機會，我也向一貫關心和幫助我的各位領導、同志們表示感謝。在今后的工作中，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領導和同志們一如既往地嚴格要求和幫助我，使我能更好地投身于工作中，為公司做更大貢獻。

　　電梯公司工作總結篇4

　　時間一晃而過，作為恒隆的員工、作為銷售部的文員，積極配合銷售人員做好銷售方面的相關工作，遇到困難要及時溝通直至把問題解決，不拖拉工作，能在客戶和銷售人員要求的時間內(nèi)完成銷售支持文件。以后的工作中堅持不斷的'學習、提煉以往工作經(jīng)驗、精益求精，在新的一年里，希望自己和公司都能創(chuàng)造更出色的業(yè)績。

　　現(xiàn)將20xx年工作總結如下：

　　1、20xx年，經(jīng)手的項目220多個，不管是報備、報價、投標、詢價及其他，沒有出現(xiàn)太大的失誤，細節(jié)方面還需加強。在以后的工作中：不粗心、多用腦、認真負責。

　　2、個人文檔、銷售文檔、合同文檔的整理，銷售人員查詢資料，能快速有效的找到相關文件，提高工作效率。在以后的工作中：文檔分化細致，有條不紊，做好記錄，不偷懶。

　　3、辦公室的后勤工作，積極幫忙同事打印復印文件，保持辦公室清潔，勤給花草澆水。

　　4、個人不足，容易情緒化，不穩(wěn)重，不細心，在以后的工作中：不帶個人情緒到辦公室，和同事融洽相處，工作上細心細心再細心。

　　以上是20xx年工作總結，請領導提出批評和意見，我會真誠地接受，在今后的工作中，努力使工作效率進入新的水平，為公司發(fā)展做出更大貢獻。

　　電梯公司工作總結篇5

　　時光荏苒，日月如梭。又到了歲末年終之時。轉眼之間過去了，屈指算來從年在這個崗位上已經(jīng)有一年半的時間了。如何把這份工作做得“客人滿意，領導放心”，是我們工作以來一直追求的目標和重心。完成工作很容易，但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的。在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為能工巧匠。在過去的一年里，我們時刻以“細心，耐心，認真，負責”作為工作宗旨，堅持“愛崗敬業(yè)”的理念。

　　x公司電梯運行部從當初的一個小集體到現(xiàn)在這樣一個大的集體，回望過去，再看現(xiàn)在。電梯運行部真的是取得很大成績，這一切足以看出電梯運行部從上到下每一位員工的辛苦和努力。現(xiàn)將電梯運行部這一年的工作總結如下

　　一、針對我們的服務對象進行培訓，講明重要性，并由班長對他們進行實操練習、培訓、講解電梯的操作

　　司機如果使用醫(yī)用電梯的方法；電梯困人應該如何去安撫家屬恐懼的心情；遇到緊急情況應該怎么樣去處理；為了給醫(yī)院樹立一個良好的形象，我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機進行了禮儀培訓從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對她們進行灌輸和演練，使他們學到了很多東西，并能應用到實際工作中去。

　　二、為了使工作做得更完善。

　　南樓和北樓各設兩個疏導員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應急，班長每天巡視電梯檢查電梯司機的著裝、站姿以及態(tài)度。在公司領導的指揮下，我們做了細致的安全檢查和安全教育培訓的工作。

　　1、檢查宿舍的用電情況，安全用電、避免發(fā)生火災是否存在安全隱患；

　　2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境；

　　3、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質。

　　同時教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識，要求員工樹立安全第一的思想，對電梯的.操作規(guī)程，熟練掌握，必須以乘客安全為第一，嚴格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作。通過培訓，電梯司機必須做到遇到突發(fā)事件時能夠隨機應變。

　　三、今年七月份的換電梯事件。

　　x大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部，其中北三、北五是手術專用梯。北四、c北六是客梯，在這段期間北一變成了手術專用梯，在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力。因為重癥病房和手術室的醫(yī)護人員以及家屬上、下都很不方便，有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上。我們?nèi)倘柝撝卦陔娞菁比钡那闆r下，我們增加人員進行疏導協(xié)調電梯的使用，為了弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們倡導年輕的去二三層的走樓梯，老人及病人優(yōu)先做電梯，但是這樣做還是沒有得到一些人的認可，而我們?nèi)淌苤@些委屈，委屈歸委屈，我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷，因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神。所以電梯在非常時期沒有發(fā)生任何的特殊情況。這表示我們是團結的集體，經(jīng)得住考驗的集體。

　　四、由于我們電梯司機都是外地務工人員。

　　鐵打的營盤，流水的兵�，F(xiàn)在的社會就是一個求大于供的社會，有一定的流動人員，這樣使我們的工作遇到一點點的困難，但是我們并沒有被困難x，我們必須有迎難而上克服困難的精神，去完成領導交給我們的每一件事。這是我們的培訓工作必須到位，為了使新員工盡快上崗，盡快勝任工作，確保一周之內(nèi)完成新員工的崗前培訓，從10年6月份到現(xiàn)在我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機操作證)就有2次；崗前培訓10次；

　　其中全體員工的綜合培訓20次。經(jīng)過組織的各種培訓，對全體員工進行的安全教育，使她們對電梯司機工作的重要性又c有新的認識增強了安全意識，同時也提高了員工的修養(yǎng)，也讓她們懂得了什么是優(yōu)質的服務。不論是主管、領班、還是班長，每天都在進行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作，班長每天都會寫運行記錄，每月都會寫總結，及時能和領導溝通，以便日后更利于工作。我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級領導以及友恒公司領導的關心和指導是分不開的，我們謹守信念堅守崗位。雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn)，但是我們有信心。因為我們是一個經(jīng)得起考驗的集體，更重要的是我們有著服務大眾的愛心。為此，我會更加努力地帶領我的每一位員工，讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹，更好的服務于醫(yī)院。

　　在此我僅代表x公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級領導對我公司的指導關心及支持。以下是2019年我們的計劃：

　　1、走訪各科室做問卷調查，對提出的問題及時糾正，杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響；

　　2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作；

　　3、根據(jù)各崗位的具體情況，完善和豐富員工的培訓；

　　4、配合醫(yī)院完成電梯更新；

　　5、做好應急預案，做到半年做一次演練；

　　6、做好人員儲備和梯隊建設，隨著公司的發(fā)展，完成好公司交給的工作。

　　在以后的工作中，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，改正缺點和不足。我相信，在新的一年里，在我們所有員工的共同努力下，復興醫(yī)院將會迎來更輝煌的明天!!友恒一片心，服務無止境!

　　電梯公司工作總結篇6

　　回顧半年來的工作學習，我在公司領導及各位同事的幫助下，嚴格要求自己，按照公司領導的要求，較好地完成了自己的本職工作學習。通過半年來的工作學習，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作學習情況總結如下幾個方面：

　　一：驗收工作要求的掌握通過半年來的學習與實踐，我已經(jīng)能夠清晰的認識到自己所從事的驗收工作職責；隨著學習的深入淺出，對電梯安裝驗收規(guī)范已經(jīng)有了深刻的了解。如：在對電梯驗收過程中對驗收項目的分類、驗收規(guī)定要求及驗收檢查方法都有了不同程度的掌握。遵循領導的教誨并時刻謹記：執(zhí)行技術規(guī)范，遵循質量第一的宗旨。

　　二：驗收過程中溝通的重要性通過這半年的鍛煉，我現(xiàn)在基本可以完成領導與師傅分配的工作任務，嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程。在這半年的學習與實踐中我深刻的體會到溝通在工作中的重要性，與師傅及安裝單位能夠巧妙的進行溝通，不僅能夠清楚領導與師傅的要求也能夠清楚的了解安裝隊的需求；溝通的重要性不僅能夠體現(xiàn)在電梯驗收的`質量上，更能夠體現(xiàn)在電梯驗收的進度上。及時與同事溝通，有問題及時向領導和師傅請教，取長補短，及時完成工作任務。和安裝隊溝通減少不合格項目，提高電梯的質量。尤其是當安裝隊的問題不明確或是錯誤的時候，溝通的重要性更加體現(xiàn)出來。虛心接受領導與師傅在工作上的指教和要求，要及時與領導溝通，有問題及時向領導匯報及時向師傅請教，積極的聽取領導的意見，不斷努力學習提高自己；

　　三：AXXXX年的不足之處與AXXXX年的努力方向半年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在很多不足之處，主要是工作思想認識程度還不夠，學習、能力上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有非常大的差距，理論知識上還在基本格式上徘徊，實踐上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

　　堅持一：發(fā)揚吃苦耐勞精神，面對事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種環(huán)境，在工作中磨練意志，增長才干。

　　二：發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，加強學習，勇于實踐；講究工作學習方法，端正學習態(tài)度，努力培養(yǎng)自己扎實的理xxx底、踏實的工作作風。

　　總之，AXXXX年對我而言是基礎年，這半年來的得與失將督促我在今后的工作中，發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度的責任心，腳踏實地的做好各項工作，不辜負公司領導們對我的栽培與期望，真心的希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力!

　　電梯公司工作總結篇7

　　受xx所長及xx指派，本人率領xxx電梯有限公司員工呂xx、劉xx兩位同志，于20xx年11月15日正式開展20xx年底市直、咸安在用電梯年檢工作，截至20xx年１月17日，累計用時兩個月，共檢驗電梯使用單位46家，檢驗電梯147臺。檢驗單位簡況附后。

　　年檢工作沒有事先預想的那么容易，我也從中品償?shù)搅四隀z工作的辛酸苦辣：使用單位有態(tài)度溫和的，也有蠻橫、不理不睬的，有為人爽快的，也有胡攪蠻纏的；因使用單位原因，推遲、拖延檢驗的情況，屢見不鮮；因交通或其他原因導致計劃變故的.情況，也層出不窮。但總體來講，比較順利，完成了大部份年檢工作。

　　通過本階段電梯年檢工作，本人不僅從中品償?shù)侥隀z工作的艱辛，也從中學習到了一些與人交流的技巧及一定的工作方法。在此，一方面感謝兩位所長、xx及葉帥華主任對我的充分信任和對工作的大力支持；另一方面，也非常感謝樂通公司兩位員工對我工作的支持和協(xié)助。經(jīng)過這段時間的摸底，也發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段年檢工作存在的一些問題：

　　一、受檢單位電梯年檢意識較差。

　　部分受檢單位對電梯年檢制度尚不理解，甚至排斥、拒檢。部分單位想申請報檢，卻不知往哪里報。

　　建議：１，隨身攜帶并講解《特種設備安全監(jiān)察條例》相關法律知識，倡導申請報檢制度；２，在年檢報告書備注欄中，加入類似“使用單位在下次年檢日期滿前30日內(nèi)書面報我所申請定檢！聯(lián)系人：電話：”等說明。

　　二、檢驗費收取時間周期過長

　　部分單位故意拖欠、延付檢驗費。

　　建議：一方面形成書面制度；一方面加強與監(jiān)察科協(xié)調。

　　三、檢驗機構公正形象問題

　　借用電梯公司協(xié)助年檢，固然一定程度上解決或緩解了我所人手緊缺問題，但從長遠看，該舉措對我所監(jiān)督機構正面形象的負面影響也不可小視。本次年檢中，就發(fā)現(xiàn)有個別單位產(chǎn)生“官和商勾結”的錯覺。

　　建議：從幾家電梯公司中同時抽人協(xié)助，或者每年輪流更換協(xié)助年檢的電梯公司。

　　四,交通問題

　　畢竟樂通公司車輛有限，僅一臺，且以其商業(yè)活動為主，故在車輛他用的情況下，難免產(chǎn)生：１，其他交通費用２，時間延誤。

　　五，工作憑證

　　在與協(xié)助年檢電梯公司同時出現(xiàn)在受檢單位時，顯得比較重要。

　　六，年檢費用

　　與驗收檢驗不同，年檢涉及比較多的檢驗費用支出。

　　七，年檢管理問題

　　從目前的情況看，電梯年檢工作還比較混亂，年檢情況還不能做到了若指掌。建議專人檢驗專人管理。

　　八，個人問題

　　從這次年檢工作中，可以發(fā)覺個人交流手段、談判技巧、工作方法等有待進一步加強。也希望能有更多的機會去煅煉、學習。

　　以上就是本人本階段年檢工作的一些概況和心得，不足之處，還請領導斧正！

　　電梯公司工作總結篇8

　　xx-xx年上半年，面對時間緊，任務急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件的嚴峻情況下，在公司領導和全體部門員工的共同努力下，我部門上半年共有開工地盤xx個xx-x部電梯，其中去年轉xx-x個工地xx-x部電梯（其中xx個工地xx-x部電梯暫停工），新開工地xx個xx-x部電梯，截止目前已完工xx個工地xx-x部電梯。目前工作正在有條不紊的進行中。

　　與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結上半年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為下半年的工作打下基礎。

　　在今年年初的日子里，工程部可以說是最為忙碌的一段時間，公司新開了象xx-xxx-x、xx-xxx等這樣的大工地，同時還有分部在遠郊區(qū)縣的一兩臺的小工地，這些工地幾乎是同時開工安裝數(shù)量多，覆蓋面廣，影響大，時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對這種情況我們采取了項目經(jīng)理負責制，每個項目經(jīng)理都有至少六七個工地，任務量已達到飽和，并將大的工作量細化。這些項目經(jīng)理能力上沒有問題，但缺乏精力，分身乏術。每個星期每個工地都要求項目經(jīng)理親自開會，這些還不包括沒有進場的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也極其牽扯他們的精力。

　　在這個階段的安裝工作中，我們并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對安全質量的要求放松，公司增加了安全員，增加了對各工地的檢查力度，并對一些違章現(xiàn)象做出了相應的處理。

　　積極組織全體施工人員開展安全教育，領導帶頭總結經(jīng)驗教訓，樹立安全意識，同時公司的一些相關的管理制度也相繼完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。

　　我也希望我們的安全工作要再細化一些，每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。

　　再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很大的損失，管理層的現(xiàn)場管理對此負很大的責任。并在下一步工作中進一步明確了各人的職責，杜絕此類現(xiàn)象的再發(fā)生,挖掘機出租。

　　由于如xx-xx、xx-xxx等類似大項目的延期，以及其他項目諸多缺貨、錯件等問題，使得人心不穩(wěn)，嚴重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對公司的信任度下降，沒有了經(jīng)濟利益的收入，人員流失嚴重。

　　工作中還出現(xiàn)了預量井道錯誤等問題，都能反映出現(xiàn)場管理人員的責任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工，對此我們也將在下半年把其作為工作重點。

　　在創(chuàng)造效益上，工程部將開支控制在最低限度，同時簽訂各種合同洽商,機鉆深井，開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費、塔吊吊裝費、安裝工人承包費、土建配合費等做到統(tǒng)一標準嚴格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細算為公司創(chuàng)造最大的效益。

　　保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔著xx-x臺電梯的保養(yǎng)維修工作，此項工作是公司的一大形象窗口，如何減少投訴，怎樣將保養(yǎng)質量提高，合理調配人員，儲備后繼力量，保證人員培訓是下半年保養(yǎng)部的工作重點。

　　維保部領導忽視了對本部的`檢查、監(jiān)督和回訪，工作的重點沒有放對位置，致使在上半年發(fā)生了一些投訴，個別投訴影響極其不好，甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，這些都是我們在下半年應加大力度解決與改善的。保養(yǎng)部在下半年應將每個職工的理論和實際操作水平提高，提高自身素質也是保養(yǎng)部的重點。如何跟上銷售的步伐，開發(fā)更多的客戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務水平及獨立獨步一時問題和解決問題的能力，我們要在這方面下大力氣。

　　還有很關鍵的一項，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不是很合理，維保部下半年著手解決這些問題。下半年還需要解決的是部門與部門之間的配合問題，如安裝合同的評審工作，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，安裝的利潤也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤，和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在下半年將面臨的嚴峻問題。

　　電梯公司工作總結篇9

　　時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長，技術發(fā)展潮流及產(chǎn)品結構日趨合理，行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質要求。為了跟上時代步伐，我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業(yè)知識，加強自身實踐能力，為以后的工作積累了切實的操作流程經(jīng)驗。

　　在工作中積累經(jīng)驗，正如，達爾文所說知識和經(jīng)驗都來源于常識。而我的工作就是不斷的總結和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象，加以細分并提高判斷的準確性。記得剛開始工作的第一年，我判斷一次不關門不運行故障需要兩個小時，現(xiàn)在判斷一次不關門不運行故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。

　　電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障。機械故障維修拆卸時，需要認真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽，聲音發(fā)出位置；看，變化運動過程；感，振動平穩(wěn)度；聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道等排除。雖然方法簡單，步驟繁瑣，但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

　　多年的工作告訴我，認真總結是提高自己的技術水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要及時的把信息反饋給領導，更好地與各部門溝通，認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護；同時需要加強與有關單位聯(lián)系，協(xié)調電梯維護與物業(yè)管理之間的關系，以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么？保養(yǎng)的目的重在減少維修，延長電梯使用壽命，試問，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便，很多疑難的問題由于對新機型的不了解導致無法快速排出故障。時代在進步，電梯的科學技術應用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機型，深入的學習相關的書籍。打鐵還需自身硬不斷學習新技術新工藝，更好地為用戶服務。在總結了以往的工作經(jīng)驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃：

　　1、努力完成自己的.本職工作，提高自身的服務質量、服務態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的能力。

　　2、協(xié)同好本單位同事的關系，發(fā)揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領導匯報，將維保方案及時向物業(yè)傳達，高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障作出反應。

　　3、開展好工作的同時，規(guī)劃好自身的學習計劃，向高一級技術水平努力奮斗。

　　4、跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學服務于社會。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。

　　在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質。

　　電梯公司工作總結篇10

　　電梯安裝及維保公司工作總結xxxx年上半年，面對時間緊，任務急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件的嚴峻情況下，在公司領導和全體部門員工的共同努力下，我部門上半年共有開工地盤xx個xxx部電梯，其中去年轉xxx個工地xxx部電梯（其中xx個工地xxx部電梯暫停工），新開工地xx個xxx部電梯，截止目前已完工xx個工地xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進行中。

　　在今年年初的日子里，工程部可以說是最為忙碌的一段時間，公司新開了像xxxxxx、xxxxx等這樣的工地，同時還有分部在遠郊區(qū)縣的一兩臺的小工地，這些工地幾乎是同時開工安裝數(shù)量多，覆蓋面廣，影響，時間緊、人員緊是我們面臨的最困難，針對這種情況我們采取了項目經(jīng)理負責制，每個項目經(jīng)理都有至少六七個工地，任務量已達到飽和，并將的工作量細化。這些項目經(jīng)理能力上沒有問題，但缺乏精力，分身乏術。每個星期每個工地都要求項目經(jīng)理親自開會，這些還不包括沒有進場的地盤。另外量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個階段的安裝工作中，我們并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對安全質量的要求放松，公司增加了安全員，增加了對各工地的檢查力度，并對一些違章現(xiàn)象做出了相應的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育，領導帶頭總結經(jīng)驗教訓，樹立安全意識，同時公司的一些相關的管理制度也相繼完善，在今后的工作中我希望家要在思想上隨時給自己敲警鐘。

　　我也希望我們的安全工作要再細化一些，每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患,防止重安全事故在公司中再發(fā)生。再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很的.損失，管理層的現(xiàn)場管理對此負很的責任。并在下一步工作中進一步明確了各人的職責，杜絕此類現(xiàn)象的再發(fā)生,挖掘機出租。

　　由于如xxxx、xxxxx等類似項目的延期，以及其他項目諸多缺貨、錯件等問題，使得人心不穩(wěn)，嚴重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對公司的信任度下降，沒有了經(jīng)濟利益的收入，人員流失嚴重。

　　工作中還出現(xiàn)了預量井道錯誤等問題，都能映出現(xiàn)場管理人員的責任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工，對此我們也將在下半年把其作為工作重點。

　　在創(chuàng)造效益上，工程部將開支控制在最低限度，同時簽訂各種合同洽商,機鉆深井，開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費、塔吊吊裝費、安裝工人承包費、土建配合費等做到統(tǒng)一標準嚴格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細算為公司創(chuàng)造最的效益。

　　保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔著xxx臺電梯的保養(yǎng)維修工作，此項工作詩司的一形象窗口，如何減少投訴，怎樣將保養(yǎng)質量提高，合理調配人員，儲備后繼力量，保證人員培訓是下半年保養(yǎng)部的工作重點。

　　維保部領導忽視了對本部的檢查、監(jiān)督和回，工作的重點沒有放對位置，致使在上半年發(fā)生了一些投訴，個別投訴影響極其不好，甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，這些都是我們在下半年應加力度解決與改善的。保養(yǎng)部在下半年應將每個職工的理論和實際操作水平提高，提高自身素質也是保養(yǎng)部的重點。如何跟上銷售的步伐，開發(fā)更多的客戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務水平及立步一時問題和解決問題的能力，我們要在這方面下力氣。

　　還有很關鍵的一項，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不是很合理，維保部下半年著手解決這些問題。下半年還需要解決的是部門與部門之間的配合問題，如安裝合同的評審工作，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，安裝的利潤也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤，和給公司創(chuàng)造更的效益。這也是在下半年將面臨的嚴峻問題。

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