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實(shí)施方案

時(shí)間:2023-12-14 09:56:27 一般方案 我要投稿

實(shí)施方案【常用4篇】

  為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家整理的實(shí)施方案4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

實(shí)施方案【常用4篇】

實(shí)施方案 篇1

  部門(mén)建制

  根據(jù)行政管理的要求,建立垂直管理模式的部門(mén)編制(組織架構(gòu)圖),以總監(jiān)責(zé)制為核心,全面地建立銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)崗位職責(zé),使部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展責(zé)、權(quán)、利有效落實(shí),真正做到工作配合的有效性,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作精神,確立了崗位職責(zé)的基本框架后,統(tǒng)一管理,分配執(zhí)行部所屬人員的崗位工作。 組織架構(gòu)圖

  見(jiàn)附件

  崗位職責(zé)

  執(zhí)行總監(jiān)具體崗位職責(zé):

  管理權(quán)限:管理、培訓(xùn)本部門(mén)成員;完善本部門(mén)制度;

  管理責(zé)任:協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)工作,有效調(diào)動(dòng)部門(mén)員工工作積極性;

  1、負(fù)責(zé)與策劃部門(mén)及客戶就相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),按要求及其提供的資料來(lái)開(kāi)展工作;

  2、負(fù)責(zé)編制總體活動(dòng)方案的細(xì)化及執(zhí)行計(jì)劃方案,并按具體執(zhí)行情況對(duì)方案進(jìn)行修改、匯總;

  3、將策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃,細(xì)化執(zhí)行流程,并提供最優(yōu)性價(jià)比的執(zhí)行方式;

  4、就活動(dòng)方案、計(jì)劃的具體落實(shí)與工作人員進(jìn)行分工及對(duì)接,協(xié)調(diào)活動(dòng)進(jìn)行中的突發(fā)狀況;

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體執(zhí)行工作,全程監(jiān)控,保障活動(dòng)的順利完成,并對(duì)其他部門(mén)配合開(kāi)展的各 類(lèi)主題活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和反饋;

  6、監(jiān)督負(fù)責(zé)部門(mén)編制活動(dòng)策劃部工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料;

  7、監(jiān)督負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作;

  9、負(fù)責(zé)部門(mén)的`組織協(xié)調(diào)工作、部門(mén)日常管理及上級(jí)交辦的任務(wù);

  10、負(fù)責(zé)監(jiān)督部門(mén)回收、整理、歸納活動(dòng)所需道具,物品,做到不丟失,不損壞;

  11、活動(dòng)結(jié)束后負(fù)責(zé)組織回訪客戶,記錄客戶滿意度,活動(dòng)的有點(diǎn)以及不足之處;

  12、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作,對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)評(píng)估和績(jī)效考核;

  13、熟練運(yùn)用公司的工具和模板保證項(xiàng)目的有效管理及執(zhí)行;

  14、審核執(zhí)行表格稿并確保質(zhì)量,監(jiān)管全過(guò)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出解決方案;

  15、完成總經(jīng)理交待的臨時(shí)事宜。

  執(zhí)行經(jīng)理具體崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)與策劃部門(mén)及客戶就相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),按要求及其提供的資料來(lái)開(kāi)展工作;

  2、負(fù)責(zé)編制總體活動(dòng)方案的細(xì)化及執(zhí)行計(jì)劃表,并按具體執(zhí)行情況對(duì)方案進(jìn)行修改、匯總;

  3、將策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃,細(xì)化執(zhí)行流程,并提供最優(yōu)性價(jià)比的執(zhí)行方式;

  4、就活動(dòng)方案、計(jì)劃的具體落實(shí)與工作人員進(jìn)行分工及對(duì)接,協(xié)調(diào)活動(dòng)進(jìn)行中的突發(fā)狀況;

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體執(zhí)行工作,全程監(jiān)控,保障活動(dòng)的順利完成,并對(duì)其他部門(mén)配合開(kāi)展的各類(lèi)主題活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和反饋;

  6、負(fù)責(zé)編制活動(dòng)策劃工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料;

  7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作;

  8、負(fù)責(zé)活動(dòng)前期物料跟蹤安裝、業(yè)務(wù)及知識(shí)學(xué)習(xí)、信息上報(bào)等相關(guān)工作;

  9、協(xié)助部門(mén)的組織協(xié)調(diào)工作、部門(mén)日常管理及上級(jí)交辦的任務(wù);

  10、負(fù)責(zé)回收、整理、歸納活動(dòng)所需道具,物品,做到不丟失,不損壞;

  11、工作積極熱情、適應(yīng)加班;

  12、活動(dòng)結(jié)束后負(fù)責(zé)回訪客戶,記錄客戶滿意度,活動(dòng)的有點(diǎn)以及不足之處;

  13、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交待其它一切工作。

  執(zhí)行專(zhuān)員具體崗位職責(zé):

  1、對(duì)公司各項(xiàng)活動(dòng)的前期溝通和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行;

  2、與公司內(nèi)各部門(mén)保持溝通,靈活運(yùn)用各種渠道、資源;

  3、迅速、積極的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù);

  4、項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)得出解決方案;

  5、活動(dòng)開(kāi)始前,維護(hù)好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品安全和場(chǎng)地安全;

  6、負(fù)責(zé)編制活動(dòng)策劃處工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料;

  7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作;

  8、負(fù)責(zé)活動(dòng)前期物料跟蹤安裝、業(yè)務(wù)及知識(shí)學(xué)習(xí)、信息上報(bào)等相關(guān)工作;

  9、協(xié)助部門(mén)的組織協(xié)調(diào)工作、部門(mén)日常管理及上級(jí)交辦的任務(wù);

  10、負(fù)責(zé)回收、整理、歸納活動(dòng)所需道具,物品,做到不丟失,不損壞;

  11、負(fù)責(zé)活動(dòng)結(jié)束后協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理回訪客戶,記錄客戶滿意度,活動(dòng)的有點(diǎn)以及不足之處;

  12、協(xié)助制定策略、協(xié)調(diào)資源、分派工作、監(jiān)督進(jìn)程。協(xié)助直接上街的組織協(xié)調(diào)工作,完成項(xiàng)目執(zhí)行部

  日常管理及上級(jí)交辦任務(wù);

  13、負(fù)責(zé)配合設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì)制圖及將活動(dòng)策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的執(zhí)行方案,細(xì)化工作流程,嚴(yán)格按照

  時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量要求完成工作;

  14、工作積極熱情、適應(yīng)加班;

  15、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交待其它一切工作。

  執(zhí)行助理具體崗位職責(zé):

  1、公司活動(dòng)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行;

  2、迅速、積極的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù);

  4、項(xiàng)目協(xié)助執(zhí)行過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),提出建議;

  5、活動(dòng)開(kāi)始前,協(xié)助維護(hù)好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品安全和場(chǎng)地安全;

  6、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專(zhuān)員編制活動(dòng)策劃處工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料;

  7、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專(zhuān)員各項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作;

  8、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專(zhuān)員活動(dòng)前期物料跟蹤安裝、業(yè)務(wù)及知識(shí)學(xué)習(xí)、信息上報(bào)等相關(guān)工作;

  9、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專(zhuān)員回收、整理、歸納活動(dòng)所需道具,物品,做到不丟失,不損壞;

  10、工作積極熱情、適應(yīng)加班;

  11、活動(dòng)結(jié)束后協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專(zhuān)員回訪客戶,記錄客戶滿意度,活動(dòng)的有點(diǎn)以及不足之處;

  12、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交待其它一切工作。

實(shí)施方案 篇2

  一、項(xiàng)目區(qū)及項(xiàng)目概況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目區(qū)情況

  項(xiàng)目共涉及幸福村、聯(lián)盟村、金新村、桃元村四個(gè)村,重點(diǎn)發(fā)展區(qū)在幸福村,幸福村位于金沙縣城關(guān)鎮(zhèn)東部,距縣城3公里,地理位置東經(jīng)106.288°,北緯27.479°,東面是新壩鄉(xiāng)關(guān)平村,西面是黎明村,南面是金谷、金坪村,北面是玉屏金堡村,總面積6.34平方公里。東西地勢(shì)較高,地貌以山間盆地為主,海拔900-1000米之間。小洋溪水庫(kù)位于金豐村中央,村民生活飲水以山間挖井蓄泉水為主。全村有耕地342畝,林地6500畝,農(nóng)作物以水稻為主,經(jīng)濟(jì)作物以油菜為主。

 。ǘ╉(xiàng)目區(qū)建設(shè)概況

  項(xiàng)目所涉及的四個(gè)村共有貧困戶313戶847人,其中:低保戶245戶530人,占貧困人口62%;五保及因病因殘喪失勞動(dòng)力,需民政救濟(jì)67戶,199人。項(xiàng)目村總勞動(dòng)力4551人。其中:文盲半文盲勞力845人,小學(xué)文化程度勞力2185人,初中文化程度勞力1437人,高中及以上文化程度勞力108人。目前輸出的勞力只有715人。除有部分打散工外,大部分勞動(dòng)力都閑置在家,勞動(dòng)力較豐富。

  項(xiàng)目村重點(diǎn)發(fā)展區(qū)幸福村金豐組農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值374萬(wàn)元,其中:農(nóng)業(yè)238萬(wàn)元,牧業(yè)136萬(wàn)元,人均純收入2760元,農(nóng)民純收入1200元以下196人,占全村人口的18.2%。目前沒(méi)有屬于村集體、村民的企業(yè)。農(nóng)作物總播種面積342畝;糧食播種面積343畝;糧食總產(chǎn)量483.75噸,人均占有糧食450公斤。豬存欄數(shù)672頭;豬出欄數(shù)583頭;家禽存欄數(shù)1980只,家禽出欄數(shù)1200只。

  幸福村金豐組村級(jí)公路3公路,橋3座;東南面還沒(méi)有通公路。飲水困難戶135戶375人,飲水困難牲畜310頭(只),無(wú)自來(lái)水,農(nóng)戶自己在山間挖井取泉水飲用。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  (一)目標(biāo)

  項(xiàng)目實(shí)施1年后,受益農(nóng)戶戶均增收33000元,人均增收7250元,實(shí)現(xiàn)貧困群眾脫貧致富的目標(biāo)。

 。ǘ┤蝿(wù)

  以貧困戶增收為目的,著力提高勞動(dòng)者素質(zhì),開(kāi)展農(nóng)民勞動(dòng)力技能培訓(xùn),農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)一戶一人,開(kāi)發(fā)人力資源和人力資本;加強(qiáng)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),搞好通村公路建設(shè)以及人畜飲水安全,農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè)。

  三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

 。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展

  在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上,圍繞以肉鵝養(yǎng)殖為主的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,創(chuàng)建種鵝養(yǎng)殖基地,開(kāi)展農(nóng)民勞動(dòng)力技能培訓(xùn),農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)一戶一人。

 。ǘ┗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  強(qiáng)化配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),搞好通村公路建設(shè)以及人畜飲水安全,農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè);為扶貧開(kāi)發(fā)創(chuàng)造條件,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)就業(yè),解決剩余勞動(dòng)力。

 。ㄈ┺r(nóng)村社會(huì)事業(yè)

  加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),提高干部理論水平,修建村級(jí)綜合服務(wù)站、群眾綜合活動(dòng)室等,做到醫(yī)保、低保、農(nóng)村新型養(yǎng)老保險(xiǎn)對(duì)象全面覆蓋。

  四、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)方式

  (一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目

  走“循序漸進(jìn)、優(yōu)勢(shì)先行、以短養(yǎng)長(zhǎng)、長(zhǎng)短結(jié)合、種養(yǎng)加配套、農(nóng)工貿(mào)一體”的路子。以養(yǎng)鵝為主導(dǎo),養(yǎng)牛、禽、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)為輔助,帶動(dòng)果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使之形成畜(鵝、牛、禽)――沼(沼氣)――果蔬――畜良性循環(huán)發(fā)展,即鵝牛禽糞便用于發(fā)展沼氣,沼氣廢料做為肥料發(fā)展經(jīng)果林、糧食、蔬菜,糧食秸桿又作為牛的飼料來(lái)源。

  (二)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目

  使自然村通公路,擴(kuò)大黔西北民居改造范圍,加大農(nóng)村危房改造范圍,改善生產(chǎn)生活條件,加大農(nóng)村沼氣池建設(shè)力度,修建飼養(yǎng)肉鵝所需的圈舍及其配套設(shè)備。

 。ㄈ┥鐣(huì)事業(yè)項(xiàng)目

  做好送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)民技能培訓(xùn)、村級(jí)遠(yuǎn)程教育、農(nóng)家書(shū)屋文化信息資源共享等工作。

  五、資金籌措及投資概算

 。ㄒ唬┵Y金來(lái)源

  項(xiàng)目投資規(guī)模:295.8萬(wàn)元。其中:中央和省財(cái)政扶貧資金186.354萬(wàn)元,地縣財(cái)政資金79.866萬(wàn)元,農(nóng)戶自籌資金 29.58萬(wàn)元。

 。ǘ┩顿Y概算

  1、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):

 。1)修圈:現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)為25元/O(包括新建圈舍、廢棄圈舍改建、搭建簡(jiǎn)易圈舍)。

 。2)種1畝草養(yǎng)50只鵝,1個(gè)平方按5只鵝喂養(yǎng)。

  按技術(shù)部門(mén)測(cè)算,1年可出欄3槽,每只鵝出欄時(shí)在7~8斤左右,每只鵝純收入在20元左右。

  2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  購(gòu)置鵝苗:43500只×26元/只=xx31000元

  精飼料:43500只×4.5公斤/只=195750公斤

  購(gòu)買(mǎi)精飼料:195750公斤×2.4元/公斤=469800元

  3、基礎(chǔ)設(shè)施

  修建圈舍:8700平方米×120元/平方米=1044000元

  4、種植飼草

  種植飼草:870畝×360元/畝=313200元

  六、建設(shè)任務(wù)

  (一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  完成43500只肉鵝的飼養(yǎng)及其相應(yīng)的防疫、出售等工作。

 。ǘ┺r(nóng)村社會(huì)事業(yè)

  依托村級(jí)遠(yuǎn)程教育中心播放戶、科技示范園,強(qiáng)化農(nóng)村適用技術(shù)宣教工作。

  七、項(xiàng)目進(jìn)度安排

  1、種植飼草870畝:20xx年3月――20xx年4月

  2、圈舍8700平方米修建:20xx年4月――20xx年5月

  3、購(gòu)置鵝苗43500只及發(fā)放時(shí)間:20xx年5――20xx年7月

  4、整合項(xiàng)目完成時(shí)間:20xx年12月

  八、項(xiàng)目效益分析

 。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)效益

  項(xiàng)目實(shí)施完成后將為項(xiàng)目村的受益農(nóng)戶帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。飼養(yǎng)鵝4.35萬(wàn)只,每只鵝重4―5公斤,每公斤按15元計(jì)算,一年三次出欄計(jì)算,預(yù)計(jì)新增產(chǎn)值880萬(wàn)元,受益農(nóng)民純收入約87萬(wàn)元左右,戶均增收33000元,人均增收7250元。

  (二)社會(huì)效益

  規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施,從農(nóng)民群眾出發(fā),針對(duì)貧困農(nóng)民缺資金、少技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變觀念等原因,使他們靠扶貧項(xiàng)目,發(fā)揮他們的自我創(chuàng)造力,變“輸血式”扶貧,為“造血式扶貧”,達(dá)到脫貧致富目的,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奠定基礎(chǔ)。

 。ㄈ┥鷳B(tài)效益

  項(xiàng)目的實(shí)施,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),有效地改善了項(xiàng)目村的生態(tài)環(huán)境,提高綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  九、項(xiàng)目管理

 。ㄒ唬┵Y金管理

  1、縣成立“試點(diǎn)資金管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,遵循“大扶貧”理念,按照“來(lái)源不亂、渠道不變、分頭實(shí)施、各記其功”的原則,加大資金整合力度,發(fā)揮資金的最大效益。

  產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案4篇產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案4篇

  2、成立縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資公司,加強(qiáng)與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的合作加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資力度,用以支持農(nóng)戶貸款貼息、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)、建設(shè)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、培育專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和合作社、引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。安排投資超前實(shí)施內(nèi)項(xiàng)目,爭(zhēng)取發(fā)展時(shí)間。

  3、通過(guò)稅收、土地等優(yōu)惠條件,引進(jìn)企業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,為貧困戶提供技術(shù)、能力培訓(xùn)和資金支持,發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),拓寬貧困戶脫貧門(mén)路。

  (二)物資管理

  一是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律;二是建立專(zhuān)戶專(zhuān)人管理,防止挪作它用;三是嚴(yán)格保障制度,保證財(cái)務(wù)人員的工作獨(dú)立性,避免領(lǐng)導(dǎo)干擾

  (三)建設(shè)管理

  1、紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行全方位監(jiān)督,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,堅(jiān)決從嚴(yán)查處,情節(jié)嚴(yán)重的`移交司法機(jī)關(guān)。

  2、審計(jì)部門(mén)定期不定期進(jìn)行工程跟蹤審計(jì)和資金審計(jì)。

  3、建立群眾監(jiān)督制度。①是嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,對(duì)所有項(xiàng)目的資金、物資、工程管理、投工投勞等都要進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督;②是充分發(fā)揮群眾監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)的職能,加強(qiáng)過(guò)程群眾監(jiān)督,對(duì)工程建設(shè)不符合要求的及時(shí)糾正;③是制定鄉(xiāng)規(guī)民約,建立工程管護(hù)制度。

  (四)檔案管理

  項(xiàng)目規(guī)劃辦公室對(duì)項(xiàng)目檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理。辦公室設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作管理工作。歸檔的文件材料包括紙質(zhì)、照片、光盤(pán)等各種載體形式。

  十、主要措施

 。ㄒ唬┙M織措施

  1、成立城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,由書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)分別任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng),并明確分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓此項(xiàng)工作。

  2、強(qiáng)化村級(jí)組織建設(shè),發(fā)揮黨員、共青團(tuán)、民兵組織的作用,形成以黨支部為核心的村級(jí)組織管理體系。

 。ǘ┬麄鞔胧

  采用多種類(lèi)型的訪談方式對(duì)各種類(lèi)型農(nóng)戶貧困情況、存在困難、發(fā)展思路及意愿進(jìn)行了解。同時(shí)對(duì)農(nóng)戶調(diào)查情況進(jìn)行核實(shí),基本掌握群眾的生產(chǎn)生活情況、存在的主要問(wèn)題、項(xiàng)目意愿等情況。

  (三)項(xiàng)目發(fā)展管理責(zé)任狀

  由城關(guān)鎮(zhèn)人民政府與項(xiàng)目村簽訂項(xiàng)目發(fā)展管理責(zé)任狀。

 。ㄋ模┙⒎⻊(wù)體系

  通過(guò)政策引導(dǎo),技術(shù)服務(wù)跟蹤,有計(jì)劃開(kāi)展一些適用技術(shù)專(zhuān)業(yè)課培訓(xùn),對(duì)缺乏技能的村民進(jìn)行技能培訓(xùn),培養(yǎng)適用型人才,使規(guī)劃有足夠的人才保障。

 。ㄎ澹┻\(yùn)行機(jī)制(大戶、聯(lián)戶、合作組織、中介機(jī)構(gòu)、企業(yè)、市場(chǎng)目標(biāo)等)

  組織科技示范戶、規(guī)模種養(yǎng)和各類(lèi)致富能手,分期分批地進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)作用。依托幸福村生態(tài)養(yǎng)殖示范園形成“基地+養(yǎng)殖大戶+農(nóng)戶”的利益共同體。

實(shí)施方案 篇3

  指導(dǎo)思想:

  在收獲勞動(dòng)成果的同時(shí),收獲著課本中學(xué)不到的知識(shí);在品嘗勞動(dòng)果實(shí)時(shí),品嘗著勞動(dòng)的艱辛。豐富學(xué)生們的課余生活,培養(yǎng)孩子們吃苦耐勞的品質(zhì),培養(yǎng)孩子們珍愛(ài)生命,熱愛(ài)自然的.情感。

  參與人員:

  五年級(jí)全體師生

  時(shí)間:5月13日下午1:30

  活動(dòng)準(zhǔn)備

  各班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)意義教育,進(jìn)行紀(jì)律和安全教育。

  實(shí)施過(guò)程:

  1. 采摘。

  每班準(zhǔn)備一只大籃筐(到食堂。。有秩序地到“小小種植園”區(qū)摘取青蠶豆(五1班教師宿舍后,五2、五3班豬圈旁)。摘完后到食堂過(guò)磅。

  2. 剝豆。

  每班準(zhǔn)備兩只小籃筐,將蠶豆剝開(kāi),將較老的另剝成豆瓣(注意分開(kāi))。

  3.加工。

  由食堂工作人員對(duì)蠶豆進(jìn)行加工(嫩蠶豆水煮,豆瓣油炸),并各分成三份。

  4.品嘗。

  各班按食堂就餐順序坐在指定位置上,品嘗蠶豆,交流感受。

  注意事項(xiàng):

  1. 班主任要了解一下有沒(méi)有對(duì)蠶豆過(guò)敏的同學(xué)。

  2. 注意豆莢等垃圾的處理,保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  總結(jié)與報(bào)道

  各班可以此為契機(jī),深化勞動(dòng)教育,并相機(jī)進(jìn)行習(xí)作指導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)生寫(xiě)出富有真情實(shí)感的文字。

  教學(xué)處將活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行報(bào)道宣傳。

實(shí)施方案 篇4

  為保證20xx年度學(xué)法計(jì)劃、內(nèi)容、時(shí)間、人員、效果“五落實(shí)”,通過(guò)學(xué)法進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政和依法決策的能力,增進(jìn)交通運(yùn)輸系統(tǒng)工作人員的社會(huì)主義法治理念,提高交通運(yùn)輸行政執(zhí)法人員行業(yè)管理水平,確保交通運(yùn)輸法律法規(guī)的正確實(shí)施,制定本方案。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立20xx年度學(xué)法領(lǐng)導(dǎo)小組,局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),局直各單位、科室負(fù)責(zé)人為小組成員。

  二、參加學(xué)習(xí)人員范圍

  領(lǐng)導(dǎo)干部、一般工作人員、行政執(zhí)法人員。

  三、學(xué)習(xí)時(shí)間

 。ㄒ唬┳詫W(xué)時(shí)間

  1、領(lǐng)導(dǎo)干部全年自學(xué)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

  2、一般工作人員全年自學(xué)時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)。

  3、行政執(zhí)法人員全年自學(xué)時(shí)間不少于50學(xué)時(shí)。

 。ǘ┘w學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)

  集體學(xué)習(xí)由局法制科統(tǒng)一組織。

  四、學(xué)習(xí)內(nèi)容和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)內(nèi)容

  1、法律、行政法規(guī)、規(guī)章

  《憲法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政強(qiáng)制法》、《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《道路運(yùn)輸條例》、《公路安全保護(hù)條例》、《省道路運(yùn)輸條例》、《省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》、《省行政程序規(guī)定》、《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》(交通運(yùn)輸部令20xx年第82號(hào))、《放射性物品道路運(yùn)輸管理規(guī)定》(交通運(yùn)輸部令20xx年第71號(hào))、《道路運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量投訴管理規(guī)定》(交通運(yùn)輸部令20xx年第70號(hào))、《巡游出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理規(guī)定》(交通運(yùn)輸部令20xx年第64號(hào))、《超限運(yùn)輸車(chē)輛行駛公路管理規(guī)定》(交通運(yùn)輸部令20xx年第62號(hào))、《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理暫行辦法》(交通運(yùn)輸部令20xx年第60號(hào))。

  2、20xx年度新頒布的`法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章。

  3、《交通行政處罰文書(shū)制作基本規(guī)范及模版》、《交通運(yùn)輸行政許可文書(shū)制作基本規(guī)范及模版》。

  4、以案釋法

  5、上級(jí)部門(mén)下達(dá)的學(xué)習(xí)任務(wù)。

 。ǘ┻_(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

  通過(guò)學(xué)習(xí),了解《憲法》的基本理論、國(guó)家基本制度、公民的基本權(quán)利和義務(wù)、國(guó)家機(jī)構(gòu);熟知行政許可的基本原則和實(shí)施程序;熟記行政強(qiáng)制措施和行政強(qiáng)制執(zhí)行的概念、種類(lèi)和實(shí)施程序;熟知《公路法》和《公路安全保護(hù)條例》中的公路線路、公路通行、公路養(yǎng)護(hù),熟記法律責(zé)任;熟知道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)、道路運(yùn)輸相關(guān)業(yè)務(wù)、道路運(yùn)輸安全、監(jiān)督管理等相關(guān)規(guī)定;了解行政執(zhí)法監(jiān)督主要內(nèi)容、被監(jiān)督執(zhí)法行為、監(jiān)督程序、監(jiān)督處理和監(jiān)督責(zé)任;熟記《省行政程序規(guī)定》中的基本原則和行政執(zhí)法程序,了解特別行為程序等。通過(guò)典型案例以案釋法以個(gè)案推動(dòng)依法行政,規(guī)范行政自由裁量權(quán)的行使,避免行政執(zhí)法中程序及實(shí)體上的錯(cuò)誤。

  五、學(xué)習(xí)要求和監(jiān)督檢查

  (一)學(xué)習(xí)人員應(yīng)做好學(xué)習(xí)筆記,每人不少于五千字。局學(xué)法領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對(duì)學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行檢查。

 。ǘ└鲉挝唬ǹ剖遥┮J(rèn)真研究法律學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容和組織形式,采取切實(shí)措施,保證學(xué)法計(jì)劃、內(nèi)容、時(shí)間、人員、效果“五落實(shí)”。

 。ㄈ┚謱W(xué)法領(lǐng)導(dǎo)小組將在年底組織考試,檢驗(yàn)?zāi)甓葘W(xué)法成果。考試成績(jī)作為年度考核重要依據(jù)。

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