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營銷方案

時(shí)間:2023-12-20 16:03:38 一般方案 我要投稿

【熱門】營銷方案9篇

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編幫大家整理的營銷方案9篇,歡迎閱讀與收藏。

【熱門】營銷方案9篇

營銷方案 篇1

  一、 發(fā)展的大趨勢:

  20世紀(jì)90年代以來,我國水果超市發(fā)展迅速,這種新型水果產(chǎn)品零售業(yè)態(tài)的出現(xiàn)將對我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生深刻的影響,而收入水平的提高,物流技術(shù)的發(fā)展,消費(fèi)需求與消費(fèi)方式的變化,激烈的市場競爭則是我國水果超市經(jīng)營發(fā)展的主要?jiǎng)右颉8鶕?jù)我國的現(xiàn)狀,水果超市將是我國城市農(nóng)產(chǎn)品零售市場的主導(dǎo)形式,而農(nóng)貿(mào)市場依然是農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品零售的主要形式,;我國水果超市的經(jīng)營發(fā)展不能一蹴而就,必須循序漸進(jìn)。21世紀(jì)以后,我國水果零售方式出現(xiàn)了革命性的變化,超市、專賣店以及網(wǎng)絡(luò)無店鋪銷售等多種方式在水果零售業(yè)中出現(xiàn)。其中網(wǎng)絡(luò)無店鋪銷售形態(tài)發(fā)展最為迅速,網(wǎng)絡(luò)無店鋪銷售經(jīng)營的比例在生活中大約在20%以上,且呈進(jìn)步上升趨勢。有學(xué)者認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)銷售模式將成為中國最大的“龍頭企業(yè)”。而生鮮超市成為農(nóng)產(chǎn)品零售業(yè)的發(fā)展熱點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)超市是種新型的零售業(yè)態(tài),它的產(chǎn)生、發(fā)展有自身的規(guī)律,在如此情況下,經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)水果小超市有著很好的發(fā)展前景。而且,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,政策的優(yōu)惠和經(jīng)營理念的改善,網(wǎng)絡(luò)水果小超市以及其連鎖店的發(fā)展有著良好的前景。

  二、 校園發(fā)展背景:

  作為一所擁有超過二萬人的大學(xué),我們學(xué)校有著巨大的消費(fèi)市場。縱使學(xué)校有著兩大飯?zhí),若干個(gè)小賣部和零散的小超市,但在水果送貨上門服務(wù)這塊市場依然十分空白,學(xué)生追求健康的消費(fèi),有時(shí)為購買水果,要走到校外相當(dāng)遠(yuǎn)的地方購買。因此,我們打算在學(xué)校內(nèi)開立水果宅急送業(yè)務(wù),主營產(chǎn)品是各類新鮮的水果。我們致力于為學(xué)生提供超值新鮮的水果產(chǎn)品,并宣傳相應(yīng)的水果知識(shí),提高學(xué)生們的生活質(zhì)量和飲食健康。

  三、 可行性分析:

  水果,這種大眾消費(fèi)品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵,是大眾消費(fèi)的一個(gè)重要組成部分。隨著我們學(xué)校的不斷發(fā)展與完善,使我們學(xué)校的在校生形成了一定的規(guī)模,現(xiàn)在大概有20000多人。如此大的校園必然對水果的需求巨大,經(jīng)我們的調(diào)查結(jié)果顯示很多同學(xué)在家都有經(jīng)常吃水果的習(xí)慣,他們在校同樣對這方面具有強(qiáng)烈的需求,只不過,要到外面買,需要花費(fèi)太多的時(shí)間了。再說現(xiàn)在人們也越來越注重身體的健康了,經(jīng)常也會(huì)買一些水果來補(bǔ)充一下營養(yǎng),特別是女孩子有些人可以把它當(dāng)飯吃。水果店,很小的投入就可以運(yùn)行,所以從理論上講,開設(shè)水果店的基本條件已經(jīng)具備。

  四、 宏觀環(huán)境分析:

  校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)水果店的開設(shè),會(huì)大大方便同學(xué)們的水果購買以及一些工作繁忙的老師水果消費(fèi)。又根據(jù)調(diào)查,在食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)中,隨著主食消費(fèi)比重的緩慢下降和副食品消費(fèi)中的比重也在逐步上升。這種趨勢可從水果占整個(gè)城鄉(xiāng)集市貿(mào)易比重變化以及水果消費(fèi)支出占居民食品消費(fèi)比重變化得到證明。水果,這種大眾消費(fèi)品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵,是大眾消費(fèi)的一個(gè)

  重要組成部分。宏觀環(huán)境有利于校內(nèi)水果店送貨上門的發(fā)展。

  五、 市場容量和趨勢:

  長期固定于食堂幾種樣式食物的消費(fèi),使本身營養(yǎng)不夠完善的同學(xué)更加營養(yǎng)失調(diào),我們致力于平衡膳食的需要,為同學(xué)們提供及時(shí)的健康的食品供應(yīng)。水果賀卡,鮮榨果汁,水果零售,水果搭配,更是會(huì)讓我們引領(lǐng)出一個(gè)新的潮流和送禮方式。再加上價(jià)格方面我們是充分考慮了學(xué)生的'生活水平,以物美價(jià)廉來定位的。所以,只要是學(xué)生就是我們的客源,而且我們提供上門服務(wù),便利的服務(wù)體系讓學(xué)校里面的輔導(dǎo)員以及給教職工也是我們的客源,經(jīng)過調(diào)查,我們有理由相信,只要用心經(jīng)營,努力提高我們的服務(wù)質(zhì)量和保證產(chǎn)品的安全,水果產(chǎn)品最重要的是安全,拓寬宣傳渠道,充分培育我們的顧客群,每天都會(huì)有100左右的客源量。而且,隨著超市知名度的提高以及管理的改善,客源量會(huì)有增加的趨勢。

  六、 市場機(jī)會(huì)與競爭優(yōu)勢:

  小型網(wǎng)絡(luò)水果超市的開張?zhí)钛a(bǔ)了市場的空白。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在學(xué)校內(nèi)的學(xué)生中,有一部分人是固定的水果的購買者,市場基礎(chǔ)是結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)存在著的。雖然有校外和潛在的競爭者存在,但是都沒有充分把握和開發(fā)這個(gè)尚未培育完善的市場,只是提供了滿足處于初始階段的需求,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了具有巨多潛在消費(fèi)者的市場需求。市場機(jī)會(huì)相對于學(xué)院偏僻的地區(qū)以及巨大的潛在消費(fèi)客體,是相當(dāng)龐大的。我們必須把握好潛在客戶定位,做好一下幾點(diǎn),以提升我們競爭優(yōu)勢。

  我們的競爭優(yōu)勢是:

  一、提供便于學(xué)生消費(fèi)者購買的,具有信用保證的,規(guī)模經(jīng)營的,品種齊全的,新鮮健康的水果產(chǎn)品;

  二、推出適合學(xué)生消費(fèi)者群體的價(jià)位和需求的產(chǎn)品和服務(wù);

  三、建立長效的與消費(fèi)者互動(dòng)的機(jī)制,例如創(chuàng)建會(huì)員制等,培育市場,構(gòu)建消費(fèi)群體基礎(chǔ);

  四、,可以抓住學(xué)生有時(shí)慶祝還有情侶等比較特殊的消費(fèi)群體中特殊對象,針對不同的消費(fèi)需求,進(jìn)而開拓新的有關(guān)新鮮水果的提供和買賣服務(wù);

  五、與周圍商家聯(lián)盟,做大做好這個(gè)市場,與餐館和其它超市合作,推出新的品種和服務(wù);

  六、打造品牌效應(yīng),建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)和質(zhì)量管理體系,以此博得消費(fèi)者的青睞,做實(shí)做好基本業(yè)務(wù),積極拓寬相關(guān)適應(yīng)季節(jié)性變化的服務(wù)和產(chǎn)品,搶占市場在第一線。

  七、 校園優(yōu)勢:

  地理優(yōu)勢:我們身為黃科大的一名學(xué)子,了解學(xué)生們對水果的需求,價(jià)格公道,學(xué)生會(huì)優(yōu)先考慮,這是我們的一大優(yōu)勢。

  經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢:節(jié)省時(shí)間,方便購買,價(jià)格便宜,健康消費(fèi),服務(wù)態(tài)度良好,這是本店開店的價(jià)值所在。

  營銷優(yōu)勢:我們的主要市場對象是就讀于黃河科技學(xué)院的學(xué)子們和教職工,因?yàn)閷ο蟮膶R恍,我們可以詳?xì)分析學(xué)生群體的情況。專門為這個(gè)學(xué)生群體群體制定營銷方案,更加有針對性,使方案更加可行。

  顧客優(yōu)勢:1)地理位置優(yōu)越,方便學(xué)生購買,我們還配備免費(fèi)送貨上門的服務(wù),可以幫顧客挑選適合他們的種類為他們送達(dá)。2)價(jià)格便宜,適合大眾消費(fèi),相對于學(xué)校里面的商店,我們的商品既便宜又新鮮。同學(xué)們不用為了想吃水果而煩惱價(jià)錢問題。3)服務(wù)態(tài)度好,消費(fèi)者購物不只是想要買到要買的東西,更重要的是他們是否被友好對待。服務(wù)態(tài)度是決定顧客是否再來光顧的一個(gè)重要因素,服務(wù)態(tài)度好能夠讓顧客有賓至如歸的感覺。4)方便同學(xué)的日常生活,令他們吃得更健康,生活得更好。5)學(xué)習(xí)水果的相關(guān)營養(yǎng)知識(shí)

  八、 創(chuàng)業(yè)理念:

  經(jīng)營方便學(xué)生的小型水果超市,提供送貨上門的服務(wù)(僅限于校內(nèi)),致力于顧客的消費(fèi)需求以及生活質(zhì)量,在學(xué)校內(nèi)開拓新鮮水果超市的市場。創(chuàng)業(yè)初期,樹立小型超市口碑形象。在學(xué)生心目中初步形成知曉度,開發(fā)一部分市場,并逐步累積起一定資本,回收初期部分投資,中期,適當(dāng)做一些調(diào)查,創(chuàng)立一些新的經(jīng)營策略,改善一些經(jīng)營誤區(qū)。有了一定市場后,采取擴(kuò)大經(jīng)營范圍戰(zhàn)略,可以增加銷售品種。如果創(chuàng)業(yè)成功的話,也可以構(gòu)建成校園品牌。

  九、 品牌文化:

  履行‘扶困濟(jì)貧’的原則,開展以學(xué)校為源頭,評選在校十名貧困學(xué)生,進(jìn)行水果產(chǎn)品資助,從而達(dá)到社會(huì)主義價(jià)值的體現(xiàn)。

  十、 營銷要求:

  安全、實(shí)惠、方便,這是對水果超市的基本要求,而小型超市要吸引廣大學(xué)生,就必須在這方面做足,必須讓學(xué)生滿意。安全方面,要保證水果新鮮,至于實(shí)惠,我們要走大眾路線,平價(jià)銷售,然后是方便,我們提供免費(fèi)送貨上門,對于想買東西又沒有時(shí)間的學(xué)生是最適合不過的了。由于具有一定的號召力及其成功的經(jīng)營理念,具有強(qiáng)大的生命力,因此我們?yōu)榱诉m應(yīng)消費(fèi)需求的變化,必須提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和金牌服務(wù)。

  十一、 市場定位:

 。1)、產(chǎn)品定位: 提供各種新鮮優(yōu)質(zhì)低價(jià)水果。

 。2)、企業(yè)定位: 就在家門,追求的是新鮮優(yōu)質(zhì)低價(jià)營養(yǎng),為顧客的營養(yǎng)著想。

  (3)、消費(fèi)者定位: 我們的顧客對象是就讀于黃河科技學(xué)院的學(xué)生,以及教職工。 十二、 市場定價(jià):

  初期我們采用滲透定價(jià)策略,(價(jià)格定于較低水平,以求迅速開拓市場,抑制競爭者的滲入,稱為滲透定價(jià))在銷售中,采用低價(jià)營銷策略可以宣傳我們的新店,初步贏得學(xué)生的認(rèn)同,以較低的價(jià)格水平,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得更大的市場。

  十三、 營銷策略:

  (1)、前期工作:

  A、成立促銷小組進(jìn)行促銷策劃,完成詳細(xì)的促銷計(jì)劃。

  B、印刷20xx份傳單,在校內(nèi)進(jìn)行發(fā)放宣傳。

  C、為促銷做完活動(dòng)前的準(zhǔn)備。(1.負(fù)責(zé)促銷的員工熟記促銷的日期、內(nèi)容、主題。2.充分地了解促銷產(chǎn)品的特點(diǎn)、價(jià)格、成分。)

  (2)、開幕促銷

  A、開幕當(dāng)天為吸引前期顧客,辦一些優(yōu)惠活動(dòng)是必需的,開幕當(dāng)天所有的商品都以優(yōu)惠價(jià)提供。

  B、提供給教職員一些免費(fèi)的水果試嘗。

  (3)平時(shí)營銷策略

  A、特色區(qū):可設(shè)立 “特色水果 ”區(qū),突出特色經(jīng)營。

  B、主題銷售:可進(jìn)一步細(xì)分消費(fèi)者購買飾品的行為特征?筛鶕(jù)不同的主題,推出“情人水果小拼盤”、“生日水果拼盤”等組合。

  C、節(jié)日銷售:利用“情人節(jié)”、“教師節(jié)”、“女生節(jié)”、“圣誕節(jié)”等節(jié)日進(jìn)行節(jié)日銷售。

  D、體驗(yàn)營銷

  E、消費(fèi)可積分,并可以兌換積分,給顧客帶來最大實(shí)惠。

  后期,為了進(jìn)一步鞏固本店在目標(biāo)顧客群中的知名度,我們將會(huì)適時(shí)地展開體驗(yàn)營銷。通過與各大學(xué)校社團(tuán)協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦“水果拼盤制作大賽”等活動(dòng),把目標(biāo)消費(fèi)者緊密地與貨品銷售聯(lián)系起來,當(dāng)設(shè)計(jì)者的作品被本店選中后,可以在本店展示及銷售。通過這種方式讓消費(fèi)者擁有機(jī)會(huì)展示自己設(shè)計(jì)的水果拼盤作品.被選中者可以從設(shè)計(jì)的飾品銷售中可以獲取相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過這種體驗(yàn)營銷方式,將同學(xué)們的朋友也帶動(dòng)起來,實(shí)際也是實(shí)行了關(guān)系營銷。本店還可以贊助高校舉辦“女生節(jié)”或校園其它活動(dòng),銷售“聯(lián)誼活動(dòng)”所需的特色商品,也讓目標(biāo)消費(fèi)者群體進(jìn)一步了解本店的貨品。

  (4)廣告

  (1)海報(bào):可在專欄貼上海報(bào),介紹各種水果的營養(yǎng)成份和對身體的各種好處等。

 。2)在學(xué)校各個(gè)宣傳板上宣傳海報(bào)。介紹各種水果的營養(yǎng)成份

  (3)發(fā)傳單等等。

  (4)信息宣傳,可以利用網(wǎng)絡(luò)定期向顧客發(fā)送相關(guān)產(chǎn)品的介紹,使顧客了解最新的打折、促銷及最新產(chǎn)品。

  十四、 風(fēng)險(xiǎn)分析:

  (1)資金風(fēng)險(xiǎn):任何的投資都存在著一定的風(fēng)險(xiǎn),把風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的范圍內(nèi)即為可行,開辦校園水果店,有學(xué)校的支持,資金投入相對較低,可以實(shí)行。

 。2)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn):

  產(chǎn)品生命周期:新鮮水果的保質(zhì)期各不相同。沒有銷售出去的會(huì)變質(zhì)腐爛。新鮮做好的水果點(diǎn)心的保鮮期只有一天,過了當(dāng)天就不能再出售,不能售出的產(chǎn)品成本由自身承擔(dān)。新鮮水果,副食品各自都有相應(yīng)保質(zhì)期,過期損失自負(fù)。

  技術(shù)可復(fù)制性:提供產(chǎn)品相對的技術(shù)含量較低,容易被復(fù)制模仿,容易出現(xiàn)模仿者,加劇競爭。

  (3)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn):

  行業(yè)自身發(fā)展局限:產(chǎn)品進(jìn)貨價(jià)格變動(dòng)較大,受天氣,政策影響較大,遇上自然災(zāi)害時(shí),水果進(jìn)貨價(jià)提高,能夠采購的量減少;超市的發(fā)展受相關(guān)產(chǎn)品批發(fā)商的發(fā)展?fàn)顩r和天氣的影響較大。

  行業(yè)內(nèi)部的競爭:產(chǎn)品容易被復(fù)制,進(jìn)入行業(yè)容易。

 。4)市場風(fēng)險(xiǎn):

  當(dāng)新產(chǎn)品推出力度不夠,沒有達(dá)到預(yù)期效果時(shí),顧客會(huì)逐漸減少。營銷容易陷入僵化。

  十五、 風(fēng)險(xiǎn)對策:

 。1)、針對資金風(fēng)險(xiǎn):規(guī)范財(cái)務(wù)記賬工作,密切關(guān)注資金狀況,加快資金流動(dòng)速度,在利潤中增加備用流動(dòng)資金數(shù)量,提供足夠的資金支持。

 。2)、針對產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn):,一,科學(xué)統(tǒng)計(jì),計(jì)算每天每種產(chǎn)品的進(jìn)貨量,盡量使商品能夠在當(dāng)天售出,以免銷毀帶來的損失。二、購置冰柜等儲(chǔ)存設(shè)備,延長產(chǎn)品的保質(zhì)期,賣不完的商品,也可以用以保存冷藏類。重視產(chǎn)品生命周期的規(guī)律,加大資金投入,對產(chǎn)品與技術(shù)不斷改進(jìn)。

 。3)、針對行業(yè)風(fēng)險(xiǎn):盡可能了解產(chǎn)品行情和天氣狀況,對可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)承受準(zhǔn)備。

 。4)、針對市場風(fēng)險(xiǎn):建立彈性價(jià)格機(jī)制,以此來應(yīng)對市場價(jià)格的變動(dòng),避免因產(chǎn)品價(jià)格的變動(dòng)影響產(chǎn)品的銷售量,以致影響超市的利潤。建立市場信息反饋機(jī)制,及時(shí)、準(zhǔn)確地了解市場需求及競爭對手的變化情況,相應(yīng)地做出積極的應(yīng)對,解決方案。及時(shí)了解其他超市等競爭者情況,及時(shí)做出銷售方案調(diào)整。建立一整套可行的服務(wù)體系。

  十六、 進(jìn)貨方式:

  1、周圍一些大型的批發(fā)市場進(jìn)貨,在批發(fā)市場進(jìn)貨需要有強(qiáng)大的議價(jià)能力,力爭將批發(fā)價(jià)壓到最低,訂立銷售確認(rèn)書,里面包括數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、品名、規(guī)格、包裝、送貨方式等等,同時(shí)要與批發(fā)商建立良好持久的合作關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛;同時(shí)可以多渠道的尋找供貨商,加盟其他的批發(fā)商,以找到最廉價(jià)、質(zhì)量好、穩(wěn)定的貨源渠道。

  2、利用校園的銷售優(yōu)勢,就近進(jìn)貨,減少運(yùn)輸費(fèi)用和路途產(chǎn)品的保護(hù)費(fèi)用,縮短產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間,實(shí)行雙方互利原則。

  3、訂立業(yè)務(wù)關(guān)系后,通知雙方的聯(lián)系方式和具體地點(diǎn),根據(jù)約定的方式進(jìn)行交易,可以選擇見面交易。

  4、對買賣雙方關(guān)系給予足夠重視,制作名片,建立正式的商業(yè)模式。

  十七、 資金估算:

  前期投入資金5000元,預(yù)備周轉(zhuǎn)資金20xx元

營銷方案 篇2

  前言

  通過美容護(hù)膚體驗(yàn)券的派發(fā),吸引客戶到公司體驗(yàn)免費(fèi)美容護(hù)膚服務(wù),體驗(yàn)5123護(hù)膚產(chǎn)品的優(yōu)良效果,從而為 5123護(hù)膚產(chǎn)品推向市場鋪平道路。本案就是針對美容體驗(yàn)券的派發(fā)、客戶美容過程、后續(xù)更進(jìn)等做詳細(xì)的策劃。

  一、活動(dòng)簡介

  1、活動(dòng)目的

  配合服務(wù)部做好客戶增殖服務(wù)工作,維護(hù)客戶;

  推廣5123美容護(hù)膚系列產(chǎn)品,為后續(xù)的5123網(wǎng)絡(luò)商城的銷售做鋪墊;

  通過本次美容體驗(yàn)活動(dòng),與會(huì)員進(jìn)行互動(dòng),提升有效會(huì)員和有效兼職業(yè)務(wù)代表的品質(zhì);

  樹立“5123”長康品牌,放遠(yuǎn)美好未來。

  2、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年5月15日?——20xx年8月15日

  3、活動(dòng)負(fù)責(zé)人

  負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人協(xié)助備注

  客服部客服部經(jīng)理美容咨詢、醫(yī)務(wù)咨詢

  4“一次性”美容護(hù)理項(xiàng)目流程

  根據(jù)客人的皮膚狀況,不麻木選用保養(yǎng)產(chǎn)品,有針對性的根據(jù)客人的皮膚狀況,做最有效的調(diào)理,讓其感受美容護(hù)膚體驗(yàn)的效果。

  面部護(hù)理流程:卸妝、潔面——去角質(zhì)——黑頭導(dǎo)出——面部穴位按摩——精華導(dǎo)入——怡神眼膜——柔嫩面膜——淋巴排毒按摩——面部滋養(yǎng)特別護(hù)理;

  向顧客推薦產(chǎn)品和公司其他服務(wù)項(xiàng)目;

  購買產(chǎn)品再送美容護(hù)理

  5、活動(dòng)更進(jìn)辦法

  為了更好的達(dá)到活動(dòng)的效果,避免顧客體驗(yàn)后的流失率,增設(shè)再次美容體驗(yàn)的.機(jī)會(huì)。具體項(xiàng)目內(nèi)容如下:

  凡到公司體驗(yàn)一次性美容體驗(yàn)的客戶,均可獲得美容顧問師的一份適合具體客戶個(gè)人的美容計(jì)劃書;

  凡客人在本公司美容體驗(yàn)后,購買美容護(hù)膚產(chǎn)品的即可再次獲得本案美容護(hù)膚體驗(yàn)券一張(價(jià)值:60元);

  二、活動(dòng)推廣方式

  1、體驗(yàn)券派發(fā)

  由客服人員針對其下屬的會(huì)員和業(yè)代人數(shù)向公司申領(lǐng)體驗(yàn)券數(shù)量,并且保證體驗(yàn)券派發(fā)到相對有效的會(huì)員和業(yè)代手上。欲領(lǐng)取體驗(yàn)券的工作人員都可以填寫體驗(yàn)券申領(lǐng)表,申領(lǐng)體驗(yàn)券。

  2、宣傳途徑

  網(wǎng)絡(luò)宣傳與電話宣傳相結(jié)合。即,在長康網(wǎng)站上定期發(fā)布美容體驗(yàn)券活動(dòng)信息;客服人員、業(yè)務(wù)代表電話聯(lián)系。

  三、具體工作安排

  1、準(zhǔn)備階段時(shí)間安排

  序號項(xiàng) 目時(shí)間(20xx年5月8日——5月15日)——8月15日

  89101112131415

  01策劃案確認(rèn),并通過

  02簽呈

  03美容師培訓(xùn)

  04活動(dòng)信息發(fā)布

  05體驗(yàn)券設(shè)計(jì)、確認(rèn)

  06體驗(yàn)券印刷

  07體驗(yàn)券申領(lǐng)、派發(fā)

  08美容客戶服務(wù)

  2、體驗(yàn)卷印刷數(shù)量評估

  現(xiàn)有會(huì)員數(shù)量情況

  5123總會(huì)員數(shù)5123女會(huì)員數(shù)5123男會(huì)員數(shù)業(yè)代數(shù)活動(dòng)期間可能新增總量

  3850名200418334003000

  擬印刷體驗(yàn)券

  20005004002100

  合計(jì)5000份

  3、美容師培訓(xùn)

  負(fù)責(zé)部門責(zé)任人培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容

  美容培訓(xùn)部5月9日——5月14日

  4、客戶上門享受美容服務(wù)流程

  四、損益評估

  支出

  項(xiàng)目單價(jià)數(shù)量總須(元)

  體驗(yàn)券 5000張700

  一次性洗臉巾7-16元63包/80張800

  保鮮袋6元50卷(每卷100張)300

  酒精

  棉簽12元6包(每包20小包)72

  氨基酸潔面乳原裝產(chǎn)品

  保濕抗敏面乳

  凈化潔面乳

  保濕爽膚水

  美白按摩膏

  抗敏控油按摩啫哩

  保濕祛角質(zhì)啫哩

  美白面膜膏

  美白保濕控油軟膜粉

  美白保濕精華霜

  抗敏去紅精華霜

  保濕抗敏鎮(zhèn)定冰膜

  黑頭導(dǎo)出液118 118

  拔黑頭面膜108 108

  毛孔收細(xì)精華158 158

  暗瘡精華136 136

  暗瘡膏118 118

  消炎水108 108

營銷方案 篇3

  目錄

  一、方案書中專業(yè)名詞與專業(yè)技術(shù)術(shù)語解釋

  1、數(shù)原藝術(shù)品

  2、數(shù)原藝術(shù)作品的特點(diǎn)

  3、名家名畫

  4、翰源藝術(shù)機(jī)構(gòu)

  二、數(shù)原藝術(shù)書畫作品營銷中的各項(xiàng)定位

  1、市場銷售定位

  2、產(chǎn)品風(fēng)格定位

  3、產(chǎn)品價(jià)格定位

  4、銷售渠道組合

 。1)、零售

 。2)、工程項(xiàng)目銷售

  三、營銷策略——傳統(tǒng)銷售模式+創(chuàng)新的餐廳銷售模式

  1、傳統(tǒng)銷售模式

  2、創(chuàng)新銷售模式

  四、商圈范圍與保護(hù)約定

  1、獨(dú)立商權(quán)保護(hù)范圍

  2、獨(dú)立商圈資源標(biāo)準(zhǔn)

  3、工程項(xiàng)目報(bào)備范圍標(biāo)準(zhǔn)

  4、優(yōu)先報(bào)備規(guī)定原則

  5、報(bào)備標(biāo)準(zhǔn)流程

  五、跨區(qū)承接工程項(xiàng)目異地資源占用費(fèi)用補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)

  1、異地資源占用補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)

  2、資源占用費(fèi)用支付方法

  3、跨區(qū)銷售監(jiān)督與管理辦法

  六、宣傳階段性投入與實(shí)施方法

  1、第一階段——產(chǎn)品展示導(dǎo)入期

  2、第二階段——產(chǎn)品鑒賞引導(dǎo)期

  3、第三階段——產(chǎn)品推廣普及期

  方案書中專業(yè)名詞與專業(yè)技術(shù)術(shù)語解釋:

  數(shù)原藝術(shù)品

  名畫數(shù)原藝術(shù)品是國際上各國對原作真跡作品數(shù)字化保存和復(fù)制的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名稱。數(shù)原藝術(shù)作品,是指原作真跡作品的所有人或所有機(jī)構(gòu),以合法版權(quán)授權(quán)方式,進(jìn)行全數(shù)字、全方位的原作100%復(fù)制,將原作真跡實(shí)物做數(shù)字化圖像的轉(zhuǎn)換存檔,所以在轉(zhuǎn)化后的原作數(shù)字化作品,就是“數(shù)原藝術(shù)”的'概念。

  數(shù)原藝術(shù)是現(xiàn)代科技發(fā)展與進(jìn)步的產(chǎn)物,數(shù)原藝術(shù)版權(quán)與原作真跡版權(quán)具有同等的法律效應(yīng),且更容易保存,有效的控制了珍貴的原作資料受自然氣候與環(huán)境,以及材質(zhì)本身特性的損壞。

  數(shù)原藝術(shù)作品的特點(diǎn):

  與原作的畫面保持完全一致,所有原作的特征100%的轉(zhuǎn)化到位;

  與原作使用的紙張保持一致,可以體現(xiàn)不同年代原作作品的不同特征;

  與原作使用的墨保持一致,可以還原原作創(chuàng)作時(shí)期的墨的獨(dú)特標(biāo)志;

  數(shù)原藝術(shù)作品,一般是國際上各國用于國家博物館文化藝術(shù)類(書畫)文物的復(fù)制展示與保護(hù),也是針對各國文化藝術(shù)遺產(chǎn)的更好繼承與傳播。一直以來都屬于國家專用字畫類文物保護(hù)與復(fù)制專項(xiàng)技術(shù)使用,沒有引入民用商業(yè)領(lǐng)域。近年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)商業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展,數(shù)原藝術(shù)作品也逐漸在世界各大拍賣公司出現(xiàn),由于推出的數(shù)原藝術(shù)作品都是屬于名家之作,且畫面和材質(zhì)與原畫保持一致,受到眾多書畫收藏愛好者的追捧。

  名家名畫

  世界上各國的諸多著名書畫藝術(shù)家的成名之作,可以分為兩大類:國內(nèi)國畫大師的傳世之作;國外世界級的知名藝術(shù)大師的驚世之作;同時(shí)又可以分為:古代的古畫類;近代的精品類;當(dāng)代獲獎(jiǎng)藝術(shù)家作品類;以及現(xiàn)代抽象派作品等。

  翰源藝術(shù)機(jī)構(gòu)

  翰源藝術(shù)機(jī)構(gòu)是由黃山翰林堂文化發(fā)展有限公司與杭州開源藝術(shù)品有限公司,共同組建的專業(yè)從事數(shù)原藝術(shù)作品產(chǎn)業(yè)規(guī)模化運(yùn)作的集團(tuán)化機(jī)構(gòu)。翰源藝術(shù)機(jī)構(gòu)匯集了兩家公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、尖端設(shè)備等優(yōu)勢資源。

  集團(tuán)機(jī)構(gòu)職能作用:

  數(shù)百名當(dāng)代知名書畫藝術(shù)家原作版權(quán)合作平臺(tái);

  數(shù)十家國內(nèi)外大型博物館珍藏書畫作品數(shù)原藝術(shù)發(fā)行權(quán)合作平臺(tái);

  家居裝飾畫與家裝裱框技術(shù)及新材料研發(fā)與制造平臺(tái);

  國內(nèi)家居裝飾畫銷售商銷售網(wǎng)絡(luò)與銷售渠道信息交換商務(wù)平臺(tái);

  當(dāng)代藝術(shù)家、家居設(shè)計(jì)師、裝飾畫經(jīng)營業(yè)主,探討未來家居藝術(shù)品與裝飾風(fēng)格流行趨勢的交流研討平臺(tái);

  為合作伙伴、銷售終端、家庭購買者,做裝飾畫搭配與環(huán)境設(shè)計(jì)的專業(yè)藝術(shù)設(shè)計(jì)平臺(tái);

營銷方案 篇4

  目錄

  一、品牌與產(chǎn)品簡介

  1、卡萊簡介

  2、手拿包簡介

  二、產(chǎn)品定位

  三、內(nèi)外部環(huán)境分析

  1、內(nèi)部環(huán)境分析

  2、外部環(huán)境分析

  四、目標(biāo)市場分析與定位

  1、目標(biāo)市場分析

  2、目標(biāo)市場定位

  五、營銷策略

  1、產(chǎn)品策略

  2、價(jià)格策略

  3、渠道策略

  4、促銷策略

  六、具體執(zhí)行方案

  七、可行性分析

  八、綜合評估與預(yù)期

  一、品牌與產(chǎn)品簡介

  1、卡萊簡介

  一個(gè)結(jié)合市場需求、消費(fèi)者接受度高而創(chuàng)造的新品牌——

  “Catlike”,經(jīng)過我們的努力將會(huì)慢慢為消費(fèi)者所接受并進(jìn)駐佛山市場的知名品牌。

  2、手拿包

  簡介

  產(chǎn)品介紹:產(chǎn)品精選頭層牛皮生產(chǎn), 以其精工考究的品質(zhì),時(shí)尚簡約的風(fēng)格,完美的設(shè)計(jì)于一身,兩個(gè)拉鏈層,雙側(cè)有4層卡層,可區(qū)分各個(gè)功能的現(xiàn)金區(qū)、銀行卡、重要證件和名片等物件,集功能、美觀、適用、豪華、大氣于一體!

  產(chǎn)品材料介紹:本產(chǎn)品選擇頭層牛皮為面料,具有經(jīng)久耐用、不變形、不起皺、越用越亮麗的效果。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)介紹:我們的產(chǎn)品以時(shí)尚、新穎、個(gè)性著稱,很多產(chǎn)品都是一款多用,如錢幣、鑰匙、名片、駕駛證、手機(jī)、護(hù)照、銀行卡等多種物品組合包的功能,且堅(jiān)固耐用、設(shè)計(jì)合理,有藝術(shù)美感,一般一到兩個(gè)包就可以兼容身上要帶的所有東西,更顯方便、時(shí)尚、尊貴!

  二、產(chǎn)品定位

  風(fēng) 格——時(shí)尚、簡約、盡顯個(gè)性

  功能特色——方便、個(gè)性、一包多用是我們產(chǎn)品的特色,多元化的社會(huì)也需要多元化的產(chǎn)品,產(chǎn)品功能也需要與時(shí)俱進(jìn),如錢包+銀行卡+駕駛證+ID卡+VIP卡包;手機(jī)+鑰匙+香煙+鈔票+護(hù)照包:晚宴包、手拿包、宴會(huì)包、晚裝包、晚禮包;無不顯示產(chǎn)品的人性化與功能的豐富性!優(yōu)質(zhì)禮品定制包。

  目標(biāo)消費(fèi)群——20—40歲消費(fèi)者,時(shí)尚女性為主要消費(fèi)群體,追求時(shí)尚與個(gè)性的消費(fèi)人群更是“Catlike”標(biāo)榜的對象。

  三、內(nèi)外部環(huán)境分析

  1、內(nèi)部環(huán)境分析

 。1)SWOT分析

  優(yōu)勢(S):時(shí)尚包款式新穎;制造材質(zhì)優(yōu)、工藝精湛;價(jià)格適中;適合20—40歲階段的女性,追求時(shí)尚與個(gè)性生活,佛山禪城區(qū)市場潛力巨大。

  弱勢(W):新產(chǎn)品推出知名度不高,市場開發(fā)難度大,資源有限,經(jīng)驗(yàn)不足。

  機(jī)會(huì)(O):產(chǎn)品新穎,對消費(fèi)有較大的吸引力,時(shí)尚手拿包款式的多樣性和新穎性可以成為一道亮點(diǎn),吸引目標(biāo)人群,并且價(jià)位的合理性,將成為有利因素。

  威脅(T):“Catlike”手抓包知名度不高,市場知名品牌手拿包眾多,競爭激烈,進(jìn)入門檻高。

 。2)策略:

  S—W策略:利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加大宣傳力度,提高知名度;向有經(jīng)驗(yàn)人

  士取經(jīng)并結(jié)合自身優(yōu)勢來強(qiáng)勢打開市場,迅速占居市場份額。 S—O策略:以我們產(chǎn)品新穎具吸引力、制造材質(zhì)優(yōu)及工藝精湛、價(jià)格吸引等優(yōu)勢吸引目標(biāo)人群,抓住市場機(jī)會(huì)推出我們的新產(chǎn)品,并獲取消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)可。

  S—T策略:突出產(chǎn)品與已有品牌產(chǎn)品不同的優(yōu)點(diǎn)與特性,提高產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

  2、外部環(huán)境分析

  縱觀市場變化,包包是一種時(shí)尚又方便的生活用品,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人均生活水平的不斷提高以及精神文明的提升,包包在我們的生活工作中的作用也就越來越大了。它不但攜帶方便,而且還是一種自我品位塑造的裝飾品。隨著人們需求的擴(kuò)大,現(xiàn)代女性的愛美心理的需求,包包的普遍性也隨著增大。

 。1)佛山包包行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

 。2)佛山市場發(fā)展?fàn)顩r

  四、目標(biāo)市場分析與定位

  1、目標(biāo)市場分析

  (1)目標(biāo)市場選擇

  獅山廣場、和信廣場及周邊地區(qū):自營品牌經(jīng)營居多,而且都是原有知名品牌,個(gè)體經(jīng)營幾乎沒有;生活氣息濃厚,但商業(yè)氣息冷淡,人流量少。

  禪城區(qū)(伯頓城、東方廣場、福升商場及各商城周邊地區(qū)):禪城區(qū)作為招商引資工作的主線,禪城區(qū)將以規(guī)劃為龍頭, 祖廟商圈,打造高檔商務(wù)生活區(qū) 推進(jìn)祖廟商圈改造提升, 佛山人對祖廟商圈情有獨(dú)鐘。因?yàn)樗鼘⒎鹕姜?dú)一無二的文化、風(fēng)俗、歷史融入商業(yè)之中,用文化刺激經(jīng)濟(jì),用經(jīng)濟(jì)推動(dòng)文化,打上了“佛山制造”的寶貴印記。東方廣場以大眾化潮流消費(fèi)為主體,兼顧中、高檔消費(fèi)人群,引領(lǐng)時(shí)尚消費(fèi),但品牌經(jīng)營居多。

  百花廣場:

  百花廣場以時(shí)尚生活為基調(diào),匯集了不少佛山市民喜歡的品牌,始終走在品位潮流的前端,一直是時(shí)尚先鋒的“代言人”。以個(gè)體經(jīng)營的店鋪較多,風(fēng)格、價(jià)格與我們的手拿包的檔次相搭配。藝康游樂城,名店運(yùn)動(dòng)城,屈臣氏,活力健美俱樂部,休閑娛樂一應(yīng)俱全,是佛山及周邊地區(qū)集商、住、玩、購于一體的最大型的多功能商業(yè)大廈,更是佛山市的標(biāo)志性建筑之一,人流量多。

  百花以19-35歲的時(shí)尚消費(fèi)人群為定位,繼續(xù)以主題區(qū)域的發(fā)展為核心,做大做強(qiáng)各個(gè)特色主題,優(yōu)化當(dāng)中的品牌組合,以龍頭品牌帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展,此外還會(huì)著重完善自身的經(jīng)營服務(wù),投入資源對商場環(huán)境進(jìn)行升級改造。

  2、目標(biāo)市場定位

  根據(jù)對幾個(gè)商圈的調(diào)查及分析,我們決定選擇以下目標(biāo)市場: 目標(biāo)銷售區(qū)域:佛山禪城區(qū)人口密集,消費(fèi)水平較高,消費(fèi)場所集中, 市場需求大。

  目標(biāo)市場:通過對顧客市場進(jìn)行細(xì)分,得知卡萊手拿包的目標(biāo)顧客為20—40歲的追求時(shí)尚、個(gè)性的女性,因此將市場類型主要?jiǎng)澐譃榇髮W(xué)生,上班一族。

  五、營銷策略

  1、產(chǎn)品策略

  以產(chǎn)品實(shí)體化的形式展現(xiàn)給顧客,我們在上門推銷的同時(shí),以真實(shí)的產(chǎn)品給顧客,讓顧客能真實(shí)的體驗(yàn)產(chǎn)品的貨真。我們上門推銷,送貨上門,顧客能直接購買,省掉了一些以其他形式的售中服務(wù)。

 。1)品牌策略

  a、建立品牌管理體系,盡快在百花廣場銷售地區(qū)打響“Catlike”品牌。

  b、單品牌策略:在新開發(fā)的市場,無論大包裝小包裝堅(jiān)持采用“Catlike”品牌,避免多品牌的沖突,及以后品牌整合和品牌重定位的難度和高昂的代價(jià)。

 。2)包裝

  特制禮盒包裝,凸顯時(shí)尚、簡約、個(gè)性品質(zhì),也可根據(jù)消費(fèi)者具體要求制定包裝。

 。3)產(chǎn)品營銷策略

  由于我們企業(yè)產(chǎn)品還處于產(chǎn)品生命周期的導(dǎo)入期,考慮到價(jià)格與促銷的因素,我們采用快速撇脂策略,即在這一階段,我們對企業(yè)產(chǎn)品采取高價(jià)格與高促銷相結(jié)合的手段,使消費(fèi)者迅速了解并接受我們的手拿包及其理念,且愿意按價(jià)購買。這樣,我們即可較短的時(shí)間內(nèi)迅速擴(kuò)大銷售量,取得較高的市場占有率。

  2、價(jià)格策略

  (1)針對中間商的價(jià)格:首先我們以折價(jià)的形式來中間商,其次在中間商最終決定購買時(shí)的價(jià)格談判中,我們以給到中間商2到3倍的利潤空間的價(jià)格來跟顧客進(jìn)行協(xié)商。我們采用了價(jià)值定價(jià)法,即用相對的低價(jià)出售高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

 。2)針對消費(fèi)者的價(jià)格:采快速撇脂策略,將產(chǎn)品的價(jià)格定的較高,盡可能在產(chǎn)品生命初期,在競爭者研制出相似的產(chǎn)品以前,盡快的收回投資,并且取得相當(dāng)?shù)睦麧。然后隨著時(shí)間的推移,在逐步降低價(jià)格使新產(chǎn)品進(jìn)入彈性大的市場。

  3、渠道策略

 。1)經(jīng)銷商:主要找個(gè)體經(jīng)營的店鋪,與我們的產(chǎn)品風(fēng)格、檔次相符的店面。

 。2)品牌直銷:開網(wǎng)店、微商直接面對消費(fèi)者品采取高價(jià)格與高促銷相結(jié)合的手段,使消費(fèi)者迅速了解并接受我們的手拿包及其理念,且愿意按價(jià)購買。這樣,我們即可較短的時(shí)間內(nèi)迅速擴(kuò)大銷售量,取得較高的市場占有率。

  2、價(jià)格策略

 。1)針對中間商的價(jià)格:首先我們以折價(jià)的形式來中間商,其次在中間商最終決定購買時(shí)的價(jià)格談判中,我們以給到中間商2到3倍的利潤空間的價(jià)格來跟顧客進(jìn)行協(xié)商。我們采用了價(jià)值定價(jià)法,即用相對的低價(jià)出售高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

  (2)針對消費(fèi)者的價(jià)格:采快速撇脂策略,將產(chǎn)品的價(jià)格定的較高,盡可能在產(chǎn)品生命初期,在競爭者研制出相似的產(chǎn)品以前,盡快的收回投資,并且取得相當(dāng)?shù)睦麧。然后隨著時(shí)間的推移,在逐步降低價(jià)格使新產(chǎn)品進(jìn)入彈性大的市場。

  3、渠道策略

  (1)經(jīng)銷商:主要找個(gè)體經(jīng)營的店鋪,與我們的產(chǎn)品風(fēng)格、檔次相符的店面。

  (2)品牌直銷:開網(wǎng)店、微商直接面對消費(fèi)者

  4、促銷策略

  (1)數(shù)量折扣:是對大量購買我們產(chǎn)品的顧客給予的一種減價(jià)優(yōu)惠。一般購買量越多,折扣也越大,以鼓勵(lì)顧客增加購買量,或集中向我們購買,或提前購買。

  六、具體執(zhí)行方案

  組長吳錦婷負(fù)責(zé)成員調(diào)動(dòng),總攬全局。進(jìn)行工作安排,包括前期宣傳、調(diào)查,中期營銷方式、渠道,后期工作總結(jié)等;組員則進(jìn)行分工合作,提高銷售工作的效率。

  1、前期:

  分配任務(wù):每個(gè)組員了解產(chǎn)品相關(guān)信息,在小組成員都了解產(chǎn)品后,所有成員進(jìn)行討論、分析,安排走訪時(shí)間、地點(diǎn)、路線以及渠道的選擇。對將要走訪的.區(qū)域進(jìn)行初步討論分析,最后所有成員進(jìn)行總結(jié)歸納,得出目標(biāo)走訪區(qū)域及預(yù)測顧客對本產(chǎn)品的認(rèn)知程度及能接受的最合適的價(jià)位,方便定價(jià)與確定消費(fèi)群。

  2、中期:

  進(jìn)行市場調(diào)查搜集實(shí)際情況資料,了解目標(biāo)走訪區(qū)域消費(fèi)群體的特征和產(chǎn)品相關(guān)信息等,記錄資料,分析市場供求狀況,把握供求現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,并根據(jù)調(diào)查分析進(jìn)行產(chǎn)品定位、定出產(chǎn)品價(jià)格、選定目標(biāo)市場及選定銷售渠道,最后撰寫營銷方案、選址報(bào)告與渠道方案。

  3、后期:

  在選定的目標(biāo)市場和銷售渠道執(zhí)行營銷方案,在整個(gè)銷售活動(dòng)中不斷檢驗(yàn)方案的可行性,并及時(shí)調(diào)整營銷策略。對產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),銷售金額如數(shù)上報(bào),未售出產(chǎn)品也要完整上交。對銷售業(yè)績進(jìn)行總結(jié),討論成敗的原因,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),相互間進(jìn)行交流。交流銷售心得,學(xué)習(xí)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。

  七、可行性分析

  1、產(chǎn)品

  時(shí)尚包款式新穎;制造材質(zhì)優(yōu)、工藝精湛;價(jià)格適中,與市場價(jià)格相近的產(chǎn)品相比,款式更新穎、顏色多種、質(zhì)量更優(yōu);我們產(chǎn)品特性符合追求多元化與個(gè)性的社會(huì),為消費(fèi)者們所追捧。

  2、目標(biāo)市場

  百花廣場以時(shí)尚生活為基調(diào),匯集了不少佛山市民喜歡的品牌,始終走在品位潮流的前端,一直是時(shí)尚先鋒的“代言人”。以個(gè)體經(jīng)營的店鋪較多,風(fēng)格、價(jià)格與我們的手拿包的檔次相搭配。藝康游樂城,名店運(yùn)動(dòng)城,屈臣氏,活力健美俱樂部,休閑娛樂一應(yīng)俱全,是佛山及周邊地區(qū)集商、住、玩、購于一體的最大型的多功能商業(yè)大廈,更是佛山市的標(biāo)志性建筑之一,人流量多。

  百花以19-35歲的時(shí)尚消費(fèi)人群為定位,繼續(xù)以主題區(qū)域的發(fā)展為核心,做大做強(qiáng)各個(gè)特色主題,優(yōu)化當(dāng)中的品牌組合,以龍頭品牌帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展,此外還會(huì)著重完善自身的經(jīng)營服務(wù),投入資源對商場環(huán)境進(jìn)行升級改造。

  3、時(shí)間和資源可行性分析

  實(shí)訓(xùn)期間必定有小組成員在跟進(jìn)項(xiàng)目,把整個(gè)實(shí)訓(xùn)的時(shí)間充分利用;產(chǎn)品成本有老師贊助,除此之外的資源有小組成員共同承擔(dān)。

  八、綜合評估與預(yù)期

  根據(jù)整個(gè)設(shè)計(jì)的營銷策略與規(guī)劃,可知市場是可變性的,因此我們要靈活適應(yīng)市場變化,利用市場擴(kuò)大銷量。對于銷售中遇到不同的顧客,要采取不同的銷售策略,對于銷售過程中發(fā)生的突發(fā)性問題,要懂得隨機(jī)應(yīng)變,也要及時(shí)做出相應(yīng)的措施。團(tuán)隊(duì)成員也要對自己充滿信心,全力以赴,做出最大的努力。成員之間要相互配合,相互鼓勵(lì),相互借鑒,做到最好!

營銷方案 篇5

  一、營銷中心建筑設(shè)計(jì)指標(biāo)

  總建筑面積:1189㎡;

  其中:首層面積:822㎡

  二層面積:367㎡

  層高:4、5M

  大廳層高:9、0M

  二、設(shè)計(jì)原則

  1、功能的多樣型

  營銷中心除了在銷售期間兼顧接待、銷售、辦公功能外,還將在后期作為超市之用,所以在室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)的過程中要以接待、銷售功能為主、后期經(jīng)營超市功能為輔。

  2、風(fēng)格典雅、大氣,體現(xiàn)奧林匹克精神

  營銷中心的室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格上力爭簡潔、明快、自然、大氣,并且要有給人走進(jìn)去心頭一亮、給人有一股活力和沖勁感覺,不豪華但非,F(xiàn)代、耐看,并且在用材上不追求高檔,但要實(shí)用、實(shí)惠,并能體現(xiàn)其高雅格調(diào)。

  3、全方位展示功能

  營銷中心作為項(xiàng)目展示的第一窗口,故將利用多種展示手段全面展示本案的開發(fā)理念、建筑規(guī)劃、建筑風(fēng)格、戶型設(shè)計(jì)、環(huán)保建筑建材、生態(tài)環(huán)境、配套、物業(yè)管理智能化、工程形象、員工素質(zhì)和生活氛圍等各個(gè)方面,并借此鞏固本案的品牌形象和公司的品牌形象。

  4、以客戶為中心

  營銷中心的主要功能即是將本案的信息傳遞給客戶,并進(jìn)一步刺激客戶的購買欲。因此,營銷中心的布局設(shè)計(jì)需以將信息最直接地傳遞給客戶為原則,又要給客戶創(chuàng)造舒適的參觀和購買環(huán)境。同時(shí)需精心設(shè)計(jì)客戶的行走路線,為買家在了解項(xiàng)目的過程中不斷創(chuàng)造新的“引力點(diǎn)”,盡量延長客戶在營銷中心的停留時(shí)間。

  5、要與周圍的景觀融為一體

  營銷中心作為項(xiàng)目核心啟動(dòng)區(qū)和核心景觀區(qū)的一部分,其整體風(fēng)格要與其大環(huán)境一致,并且要和周邊的景觀密切的結(jié)合起來,能相互搭配相互襯托,并能使在營銷中心的客戶能身臨其景的感受的項(xiàng)目的環(huán)境景觀,使之將身和心都融入其中,同時(shí)又能讓在室外的客戶能一覽營銷中心全景。

  三、設(shè)計(jì)特色

  奧林匹克精神的體現(xiàn)——運(yùn)動(dòng)、活力

  奧林匹克文化的體現(xiàn)——無國界、無種族歧視,營造科學(xué)、文明、健康、和諧的場所

  奧林匹克花園的展現(xiàn)——科學(xué)運(yùn)動(dòng)、健康人生、新生活的領(lǐng)跑者

  總之:要有實(shí)用性、觀賞性、參與性,營造一種休閑式購房環(huán)境。

  四、營銷中心功能分區(qū)

  (一)一樓功能區(qū)分

  1、接待臺(tái)(區(qū))

  接待臺(tái)是置業(yè)顧問等候、接待客戶、臨時(shí)休息和擺放樓盤資料的場所;同時(shí)也是營銷中心的“門戶”。接待臺(tái)建議設(shè)計(jì)為長8—10米的弧形,并考慮能擺放電腦3~4臺(tái)。

  2、展示本案生態(tài)環(huán)境和運(yùn)動(dòng)主題區(qū)

  營銷中心的整體環(huán)境需運(yùn)用造景手法體現(xiàn)本案生態(tài)、運(yùn)動(dòng)等開發(fā)理念。如

  (1)、在營銷中心設(shè)立水循環(huán)系統(tǒng),引入精致水景?煽紤]以透明玻璃鋼鋪設(shè)部分地面,水流及燈光系統(tǒng)設(shè)于其下。

 。2)、營銷中心中央設(shè)立運(yùn)動(dòng)生態(tài)景觀區(qū),將運(yùn)動(dòng)與生態(tài),生態(tài)運(yùn)動(dòng)社區(qū)濃縮景觀展示出來。

 。3)、運(yùn)動(dòng)雕塑小品點(diǎn)綴。

 。4)、簡易體質(zhì)檢測設(shè)施,如:體重秤等。

  3、模型展示區(qū)

  平面規(guī)劃模型,需成為客戶進(jìn)入營銷中心的首要視覺沖擊要素;此外,應(yīng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)單位的戶型模型。

  4、洽談區(qū)

  洽談區(qū)是客戶代表向客戶詳細(xì)介紹本案情況和購房程序的區(qū)域;诒景傅膶(shí)際情況,洽談區(qū)面積大小建議以擺放直徑約0、8米圓桌12-15張和椅子40—60把為限。洽談區(qū)為全開放布局,建議在能近距離接觸項(xiàng)目景觀設(shè)置為宜。

  5、兒童活動(dòng)區(qū)

  為體現(xiàn)本案教育、運(yùn)動(dòng)內(nèi)涵,烘托營銷中心現(xiàn)場氣氛,建議設(shè)面積約20平米的兒童益智游戲區(qū)。兒童活動(dòng)區(qū)應(yīng)與洽談區(qū)保持距離,以免影響客戶。

  6、影音播放區(qū)

  在營銷中心設(shè)背投,播放與本案有關(guān)之影音資料,可考慮同時(shí)設(shè)椅子20把,該區(qū)相對封閉但仍顯通透、視覺無礙。

  7、咖啡吧臺(tái)

  在影視播放區(qū)旁邊設(shè)咖啡吧臺(tái),吧臺(tái)長約5米,供客戶自助沖調(diào)咖啡,給客戶創(chuàng)造良好參觀、休息環(huán)境;另外配備飲水設(shè)備。

  8、資料取閱架

  放置本案的相關(guān)宣傳資料。

  9、形象墻及POP

  在不影響外部視線通透的營銷中心內(nèi)的周邊設(shè)形象墻,并運(yùn)用各種類型POP從不同角度表現(xiàn)項(xiàng)目的.主題,奧運(yùn)會(huì)圖片的展示,從而營造奧林匹克文化氛圍。

  10、儲(chǔ)藏室及更衣室、休息室

  一層設(shè)置資料的儲(chǔ)藏室、更衣室和休息室,主要供銷售人員使用。

  11、簽約處

  作為公司的辦公區(qū)域,為客戶辦理購房手續(xù)。同時(shí)考慮電腦統(tǒng)一擺放電腦3~4臺(tái),面積建議30平米。

  12、客戶休息區(qū)

  前來辦理手續(xù)客戶的等待、休息區(qū)域,建議擺桌5—10張,椅子20—40把,同時(shí)擺放飲水機(jī),可以考慮和放映區(qū)融為一體。

  13、銀行營業(yè)點(diǎn)

  按揭銀行駐本案的營業(yè)點(diǎn),專為客戶辦理按揭手續(xù)。

  14、公證處辦公點(diǎn)

  政府公證機(jī)關(guān)駐項(xiàng)目的合同公證部門。建議面積15平米左右。

  (二)二樓功能分區(qū)

  沿一樓旋轉(zhuǎn)樓梯上至二樓,二樓的設(shè)計(jì)應(yīng)能體現(xiàn)本案大盤氣勢,著重渲染高貴、典雅、溫馨,營造舒適的辦公氛圍。

  1、辦公室

  作為公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)駐營銷中心的辦公區(qū)域,其中總經(jīng)理室、營銷中心(策劃部、銷售部),總工室、工程部、財(cái)務(wù)部、行政部每個(gè)部門都要有相對獨(dú)立的辦公室。

  2、會(huì)議室

  建議面積20-40平米。

  3、檔案室

  4、財(cái)務(wù)室

  四、其他說明

  1、一樓原則上不能形成獨(dú)立封閉區(qū)域。

  2、一、二樓的布線系統(tǒng),確保整齊統(tǒng)一,各種管線盡力隱蔽,以免影響營銷中心整體空間效果(如,注意一、二樓電腦聯(lián)網(wǎng)的線路布置)。

  3、營銷中心的音響系統(tǒng)能夠消除傳播盲區(qū),并保證其環(huán)繞立體聲效果;燈光系統(tǒng)能夠在不同的區(qū)域營造活潑、溫馨浪漫等效果。

  4、在項(xiàng)目前期要有值班室,確保營銷中心的安全問題。

  綠維建議:室內(nèi)設(shè)計(jì)方案要秉承人性化理念,并且兼顧科學(xué)性與可行性。

營銷方案 篇6

  一、活動(dòng)目的

  圣誕節(jié)與元旦節(jié)相隔十分接近,同時(shí)也是秋冬季節(jié)銷售的旺季的高峰時(shí)期!所以說市場的需求也十分集中,應(yīng)對市場做業(yè)績的沖刺十分有必要的。故推出本企劃方案。目的在盡最大可能的將本店的營業(yè)額再推上一個(gè)新的高峰。同時(shí),接近年底要對一直支持我們店的忠實(shí)客戶進(jìn)行回饋活動(dòng)! 目的在于:

  1.直接提高店面此段時(shí)間的銷售業(yè)績。

  2.為農(nóng)歷新年的銷售最高峰期奠定客戶基礎(chǔ)!

  二、活動(dòng)主題:禮享冬日

  三、活動(dòng)對象: 格蘭小鎮(zhèn)新老顧客。

  四、營銷活動(dòng)的方式: 圣誕節(jié)前與顧客的聯(lián)系

  在12月24日平安夜(ChristmasEve)前,銷售人員通過發(fā)送短信圣誕賀卡[可當(dāng)?shù)刭徺I]對忠實(shí)顧客發(fā)送祝福,加強(qiáng)品牌與顧客的溝通聯(lián)系!圣誕祝福短信(例):

  例:格蘭小鎮(zhèn)在圣誕樹旁靜靜的許愿,希望格蘭小鎮(zhèn)的祝福能隨著飄絮的圣誕雪飛到你的身邊,一個(gè)因你而美好的圣誕夜!(可以加專賣店詳細(xì)地址) 五、營銷活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月15日-20xx年1月3日 營銷地點(diǎn):格蘭小鎮(zhèn)(翁源縣龍仙鎮(zhèn)幸福南路)開心湯姆對面

  六、營銷方法

  1.活動(dòng)期間,全場貨品優(yōu)惠大酬賓。

  2.活動(dòng)期間,格蘭小鎮(zhèn)的老顧客憑兌換券到店領(lǐng)取精美圣誕禮物一份,每券僅限使用一次。(數(shù)量有限,送完即止。)

  3.新客戶購滿300元以上送格蘭小鎮(zhèn)的精美禮品一份。(數(shù)量有限,送完即止。具體禮品店里自備)

  七、活動(dòng)宣傳

  看板立牌

  窗貼以紅、綠、白圣誕色為主色調(diào),裝飾面店 微信/短信/網(wǎng)絡(luò)

  八、早期的準(zhǔn)備工作

  1.營銷活動(dòng)現(xiàn)場節(jié)日氣氛的'渲染

  圣誕節(jié)的主色調(diào):西方人以紅、綠、白三色為圣誕色,圣誕節(jié)來臨時(shí)家家戶戶都要用圣誕色來裝飾。紅色的有圣誕花和圣誕蠟燭。綠色的是圣誕樹。它是圣誕節(jié)的主要裝飾品,用砍伐的杉、柏一類呈塔形的常青樹裝飾而成。上面懸掛著五顏六色的彩燈、禮物和紙花。還點(diǎn)燃著圣誕蠟燭。所以,我們格蘭小鎮(zhèn)營銷活動(dòng)現(xiàn)場氣氛的渲染圍繞以上內(nèi)容展開。

  2.賣場氛圍

  整個(gè)營銷活動(dòng)期間,格蘭小鎮(zhèn)以“圣誕歌”為音樂背景。長期以來,一直流行的圣誕歌主要有四個(gè):《平安夜》《SilentNight》、《圣誕之歌》《TheChristmasSongs》、《聽,天使報(bào)佳音》《Hark!theHeraldAngelsSing》、《鈴鐺兒響叮當(dāng)》《JingleBell》,還有其他一些,用這些喜慶音樂營造一種圣誕節(jié)日的氛圍!

  3.櫥窗布置

  以圣誕元素為主,輔以其他元素,使該櫥窗能延用至農(nóng)歷新年。

  九、活動(dòng)的中期操作

  1.在操作過程中,所有顧客憑兌換券領(lǐng)取禮品一份,不可多領(lǐng);新顧客購滿1000元,送禮品一份。如顧客對本次活動(dòng)有任何疑惑,銷售人員應(yīng)詳細(xì)說明。此活動(dòng)最終解釋權(quán)歸本專賣店。

  2.禮品贈(zèng)送只在活動(dòng)期間執(zhí)行。

  十、活動(dòng)后期的延續(xù)工作

  此次活動(dòng)結(jié)束后,緊接著就是情人節(jié)與農(nóng)歷春節(jié)的營銷活動(dòng)。由于這幾個(gè)重要的節(jié)日相距時(shí)間不長,所以可以把此次的營銷活動(dòng)延續(xù)到下個(gè)活動(dòng)中來。也可利用圣誕、元旦較多的顧客人流,宣傳情人節(jié)與春節(jié)的營銷活動(dòng)。

  十一、贈(zèng)品

  總部所提供禮品如下:

  1、圣誕禮物

  2、可愛的遙控器套

  3、出口襪子

  在圣誕節(jié)營銷中最熱門的就是服裝店的營銷了,在競爭這么激烈的情況下,商家就要有別出心裁的營銷方式來吸引更多的消費(fèi)者,爭取把今年的營業(yè)額做到更好。

營銷方案 篇7

  一、活動(dòng)背景

  3月14日情人節(jié)就要到了,為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)既浪漫又溫馨的節(jié)日,是每一家酒店都在努力的工作。根據(jù)我們酒店自身的經(jīng)營特色,根據(jù)常消費(fèi)熟客的消費(fèi)習(xí)慣。這是我們今年的情人節(jié)推廣計(jì)劃。

  二、活動(dòng)主題

  xxx酒店情人節(jié)(天賜良緣,情定天元)

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年3月14日

  四、活動(dòng)的點(diǎn)

  主要的點(diǎn):香榭島西餐廳(酒店六樓)

  次要的'點(diǎn):客房

  五、活動(dòng)方法

  1、通過浪漫的場景布置,為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)溫馨,旖旎的愛的殿堂;

  2、擺放“情人留言卡片”,供情侶在上面寫下愛的誓言

  3、客房設(shè)立“粉紅情侶套房”,巧妙布置,并贈(zèng)送玫瑰花,巧克力,香檳酒

  六、氣氛營造

  1、外圍設(shè)一塊桁架做宣傳廣告

  2、大堂電子屏、LED屏滾動(dòng)播放關(guān)于活動(dòng)內(nèi)容

  3、一樓、六樓各放一個(gè)小展架

  4、六樓餐廳每個(gè)餐桌擺一個(gè)燭臺(tái),一只玫瑰花

  5、整個(gè)餐廳用白色桌布、白色椅子、臘梅、沙縵點(diǎn)綴整個(gè)餐廳

  6、吧臺(tái)擺一束鮮花(百合、馬蹄蓮)

  7、西餐廳門口搭個(gè)拱門花柱

  8、彩燈和沙縵布置現(xiàn)場用粉色氣球點(diǎn)綴

  9、現(xiàn)場拍照(拍立的20元/張)

  10、餐臺(tái)擺一個(gè)香檳塔

  11、專門設(shè)一個(gè)餐臺(tái)放一個(gè)大蛋糕擺在餐臺(tái)上

  七、廣告方法

  1、宣傳單:1000份(客房,各營業(yè)口)

  2、短信發(fā)布:1300元(2萬條)

  3、內(nèi)部廣告發(fā)布:(電子屏,三明電視臺(tái)字幕滾動(dòng)頻,含噴繪)

  4、廣告文字:

  A、天賜良緣,情定天元。(廣告詞)

  B、春信綻放,玫瑰花開,愛情來了,你的故事開始了;情人節(jié)到了,在天元大酒店準(zhǔn)備一份珍愛的禮物,然后溫柔的攜上你的她或他,就在這個(gè)浪漫的日子開始相約。(短信)

  八、活動(dòng)安排

  1、營銷部:2月10日前推出活動(dòng)廣告

  2、其他部門2月10前結(jié)合營銷計(jì)劃,制定好情人節(jié)活動(dòng)細(xì)則

  3、餐廳客房在2月13日前做好情人節(jié)氛圍營造工作

  4、工程部:結(jié)合活動(dòng)計(jì)劃,做好用光,用電工作的安排及特殊道具的制作

營銷方案 篇8

  目標(biāo):利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營達(dá)到對商品更好的推廣使我們團(tuán)隊(duì)的商品達(dá)到更好的營銷效果。

  1.主要的線上營銷平臺(tái)。

  我們利用淘寶這個(gè)平臺(tái),F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)營銷的平臺(tái)特別的多,現(xiàn)在最大眾化的就是淘寶這個(gè)平臺(tái),我們用益體網(wǎng)的商品數(shù)據(jù)包使用這個(gè)平臺(tái)來推銷和推廣自己的商品來達(dá)到我們的目的

  2.線上營銷的宣傳推廣的方法。

  我們要為自己的商品爭取更多的廣告,讓自己的客戶群更廣闊,使自己的客戶群層面更廣。然后就是給自己的店面取一個(gè)響亮的名字和對店面精心的布置來吸引客戶的眼球,甚至可以找一些專業(yè)的人士來給自己店面設(shè)計(jì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營可以給自己節(jié)約更多的資金,客戶足不出戶就可以買到一個(gè)自己滿意的商品,而且交易便捷,完全的迎合了顧客的喜好和要求,使顧客很快的達(dá)到了貨比三家的目的,我們會(huì)承諾我們的商品是最好的,價(jià)格是最低的,而且在服務(wù)質(zhì)量上是有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),使顧客完全信賴我們的商品,賺取更多的回頭客人,讓我們有良好的口碑,也給我們的商品賺取了很好的宣傳度。

  我們可以借助的手段:

  (1)搜索引擎登錄;

 。2)網(wǎng)站間交換連接;

 。3)建立郵件列表,運(yùn)用郵件推廣;

 。4)通過網(wǎng)上論壇、BBS進(jìn)行宣傳;

 。5)通過團(tuán)隊(duì)媒體進(jìn)行宣傳;

 。6)在團(tuán)隊(duì)名片等對外資料中標(biāo)明網(wǎng)址;

 。7)在團(tuán)隊(duì)所有對外廣告中添加網(wǎng)址宣傳;

  (8)借助傳統(tǒng)媒體進(jìn)行適當(dāng)宣傳。

  3.線上營銷的人氣聚集方法以及促銷。

 。1).我們怎么去更好的爭取店面的人氣以及口碑

  我們使用短的、簡潔的以及有吸引力的標(biāo)題。不要太深?yuàn)W和太多的創(chuàng)造性。確保自己的賣點(diǎn)的.集中

  (2).我們的店鋪需要有強(qiáng)烈的號召力,在我們的能力范圍內(nèi)給與最大的折扣,要在最顯眼的位置給與折扣商品的標(biāo)題。

  (3).我們必須要突出商品的信息和特點(diǎn),使我們的商品在最短的時(shí)間被顧客所了解以及在最短的時(shí)間完成交易,提高我們的效率,更快的提高我們的信用度。

  (4).要在我們的店鋪里用不同的促銷方式,不排除送些小商品,像一些小公仔,體育明星的海報(bào)等等。

  5、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣

  5.1網(wǎng)絡(luò)營銷的背景

  中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)19日發(fā)布的《第27次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至20xx年底,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.57億人,較xx年底增加7330萬人,互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至34.3%,較xx年提高了5.4個(gè)百分點(diǎn)。20xx年8月30日,商務(wù)部發(fā)布《中國電子商務(wù)報(bào)告(20xx-xx)》,報(bào)告指出xx年,我國電子商務(wù)交易額達(dá)3.8萬億元,網(wǎng)絡(luò)購物交易額達(dá)到2586億元人民幣,同比增長105.8%。

  目前我國的電子商務(wù)正處于一次重要的轉(zhuǎn)型與升級時(shí)期,服務(wù)于企業(yè)供應(yīng)鏈整合與協(xié)同的更深層次的電子商務(wù)服務(wù)是未來電子商務(wù)發(fā)展的方向。中國網(wǎng)民的購物潛力仍未被完全釋放,網(wǎng)購市場前景誘人。目前中國網(wǎng)民中,大約4個(gè)人中有1個(gè)人是購物用戶,而在歐美和韓國等互聯(lián)網(wǎng)普及率較高的國家,網(wǎng)民中網(wǎng)絡(luò)購物比例已經(jīng)超過2/3。各大網(wǎng)絡(luò)購物網(wǎng)站致力于打造更加簡單易行的購物平臺(tái),網(wǎng)購購物的門檻越來越低,只要會(huì)上網(wǎng)就可以學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)購物。中國網(wǎng)絡(luò)購物的潛力還遠(yuǎn)未被釋放。

  政府和業(yè)界致力于推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展。xx年上半年政府繼續(xù)出臺(tái)相關(guān)政策,規(guī)范和引導(dǎo)電子商務(wù)發(fā)展,如上海市xx年3月1日起實(shí)行的《上海市促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展規(guī)定》,xx年上半年商務(wù)部正在制定網(wǎng)上交易管理辦法,主要內(nèi)容是規(guī)范欺詐;xx年6月上旬,浙江省教育廳下發(fā)《關(guān)于對普通高等學(xué)校畢業(yè)生從事電子商務(wù)(網(wǎng)店)進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)認(rèn)定的通知》規(guī)定等。業(yè)界為更好地推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展,在支付體系方面,采取更加嚴(yán)格的加密措施降低支付風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)加強(qiáng)物流監(jiān)控,甚至組建自己的物流體系來提升服務(wù)質(zhì)量。在這種大形勢下,預(yù)期未來幾年電子商務(wù)仍處于快速發(fā)展階段。

  5.2網(wǎng)絡(luò)營銷的實(shí)施方法

 、匐娮余]件營銷:

  利用軟件提取電子郵件地址,廣泛的發(fā)送相關(guān)郵件,快速推廣并提高知名度。

  ②利用社區(qū)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳:

  利用社區(qū),如我們學(xué)校的“湖工大在線”,發(fā)布“益體網(wǎng)”詳細(xì)情況,最近活動(dòng)等,及時(shí)與論壇會(huì)員進(jìn)行溝通。利用吸引性很強(qiáng)的標(biāo)題,提高點(diǎn)擊量,使其成為熱帖。 ③微博營銷:

  這是隨著微博的火熱剛剛推出的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營銷方式,微博是手機(jī)短信、社交網(wǎng)站、博客和IM等四大產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)的集成者,我們可以隨時(shí)隨地更新微博,以短短幾句話高速、便捷、廣泛在網(wǎng)上發(fā)布消息。

 、軋D片營銷:

  網(wǎng)絡(luò)圖片營銷現(xiàn)在已經(jīng)成為人們常用的網(wǎng)絡(luò)營銷方式之一,也是一種很吸引人的方式,我們時(shí)常在QQ上或MSN上發(fā)布本店有創(chuàng)意有吸引力的圖片,在各大論壇上發(fā)布以圖片為主線索的貼子,這些圖片中多少參有一些廣告信息。

營銷方案 篇9

  一、先創(chuàng)流量,后求利益

  剛開始做淘寶的賣家一定要把心態(tài)調(diào)節(jié)好,淘寶不可能讓你一步登天。所以要想贏利,得一步一步地來。那么創(chuàng)造流量就成了你當(dāng)下致關(guān)重要的一件事。

  那要怎么樣來創(chuàng)流量呢?告訴你一個(gè)很簡單的方法:就是打造“爆款”!將一款寶貝炒到火爆。那么,用什么方法能讓一件商品快速“火爆”起來呢?答案是靠“秒殺”——將這件商品不記利潤地秒殺下去。

  當(dāng)時(shí),我剛開店的時(shí)候就是這樣,把一款衣服不計(jì)利潤地秒殺了好幾個(gè)月,創(chuàng)下該寶貝一月秒殺掉一萬七千多件的成績,達(dá)到了名副其實(shí)的“爆款”。雖然這個(gè)商品沒有給我?guī)矶啻蟮睦麧,但是這個(gè)商品給我?guī)淼母郊恿髁亢忘c(diǎn)擊卻是驚人的。而且在秒殺的過程中,店內(nèi)其他沒有參與秒殺的寶貝也賣了不少。這就是秒殺創(chuàng)流量的好處,它能帶動(dòng)其他沒有“秒殺”的商品銷量。

  并且“秒殺”的商品帶出高銷量,會(huì)直接使該商品排名靠前,買家能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)這款寶貝,點(diǎn)擊進(jìn)入你的店面。好處,我就不用多說了哈。我的店每到銷量下滑的時(shí)候就搞活動(dòng),搞“秒殺”,甚至虧本“秒殺”,我們犧牲一部分利益,卻可以保持點(diǎn)擊與流量的持續(xù)攀升,這樣有新款上市也能更快的展開銷路。

  二、以薄利多銷創(chuàng)利潤

  淘寶的競爭之激烈,這是眾所周知的。不管企業(yè)商城,還是個(gè)體賣家都有他的競爭優(yōu)勢——企業(yè)商城靠的是品牌效益吸引顧客,而我們這些個(gè)體賣家靠的就是價(jià)格優(yōu)勢。同樣一款商品,價(jià)格低的會(huì)比價(jià)格高的銷量好,但前提是你這款商品的質(zhì)量要與其他高價(jià)格的相差無幾,這就需要你在寶貝詳情里仔細(xì)介紹寶貝的亮點(diǎn)、賣點(diǎn)所在。讓買家認(rèn)為他花的錢是絕對超值的,達(dá)成買賣雙方雙贏的局面。

  三、寶貝質(zhì)量、客服態(tài)度、售后服務(wù)是吸引回頭客的關(guān)鍵

  淘寶作為一個(gè)電子商務(wù)的交易平臺(tái),對賣家商品的質(zhì)量沒有一個(gè)鑒測的環(huán)節(jié)。所以質(zhì)量問題是得不到保障的。這就要求賣家們自己注意與控制了。

  因?yàn)槲覀兪亲鼍W(wǎng)上貿(mào)易的,所以質(zhì)量對我們而言是非常重要:它關(guān)系到買家對該店鋪的好感度,也直接關(guān)系到買家的評價(jià)是否會(huì)是“好評”,更關(guān)系到買家的購物體驗(yàn)!所以賣家在發(fā)貨前一定要檢查好寶貝質(zhì)量,決不能抱著“僥幸”的.心理,只要賣家朋友們扎實(shí)做事、誠信做人。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),這樣不但能提升店鋪的整體形象,提高銷量,就連售后糾紛也會(huì)少很多。淘巧好,好淘巧。

  “顧客就是上帝”這句話在淘寶上也是不變的真理。遇到買家詢價(jià),咨詢寶貝詳情時(shí),客服一定要克兢職守,保持恭謙的態(tài)度,盡心盡力地為顧客排憂解難。

  如果遇到寶貝售后出現(xiàn)質(zhì)量問題,或是發(fā)錯(cuò)寶貝這樣的售后弊病時(shí)。銷后服務(wù)態(tài)度就成了關(guān)鍵。一旦接到類似投訴,賣家一定要第一時(shí)間做出處理,并聯(lián)系買家商討解決方案,態(tài)度一定要好,畢竟這不是買家的錯(cuò)。

  如果大家能把售前、售中以及售后的服務(wù)都做好了,相信買家重復(fù)購買率都能有所提高。而且不管是不是為了回頭客,這三點(diǎn)都是對一個(gè)合格賣家的硬性要求。

  四、買家好評直接關(guān)系到店鋪形象

  買家好評是非常重要的,它能非常直觀地顯示出過往買家對該店鋪的信任度,好感度等。百分百好評的店鋪,買家一進(jìn)來就會(huì)有如“這個(gè)店好”等類似的這種先入為主的想法。成交率和轉(zhuǎn)化率就能大大提升!這里跟大家說一個(gè)我店經(jīng)歷過的事情,這件事能很客觀的表明買家好評對于店鋪的重要性。希望大家都能有所借鑒。

  09年末,我的店那會(huì)兒還是兩皇冠,以往銷量也就一天一兩百件左右的樣子。可是春節(jié)快到時(shí),生意爆漲到一天銷一兩千件。那時(shí)我店的好評率是99。8%,但是一個(gè)春節(jié)過后我的小店好評率下滑到93。6%,這樣一個(gè)落差明顯不正常了。

  后來經(jīng)過調(diào)查,才了解了導(dǎo)致店鋪好評率下滑的原因。

  第一、因?yàn)榈赇伾饣鸨,但客服只有我一個(gè)人,旺旺信息總量達(dá)到了飽和,無法接收買家信息,造成旺旺“當(dāng)機(jī)”,嚴(yán)重影響出貨效率!大家可以想像一下,一個(gè)人,一天要接一兩千的訂單,這是神馬概念?我第一次嘗到了“過猶不及”的滋味。

  第二、因?yàn)橐粋(gè)人的精力畢竟是有限的,所以有很多產(chǎn)品發(fā)出后沒能一一跟蹤和落實(shí),也無非得知快遞的情況,沒能及時(shí)處理客戶投訴的問題。這就造成很多買家在無法聯(lián)系上店主的情況下,直接給了我店中差評價(jià),售量也因?yàn)檫@個(gè)原因一下縮水50%左右。當(dāng)然,這是后話。

  第三、由于時(shí)間關(guān)系,幾乎所有的中差評都已生效,事后想進(jìn)行補(bǔ)救也沒機(jī)會(huì)了。

  做為一個(gè)淘寶賣家我有自己的責(zé)任與義務(wù),有自己堅(jiān)持的原則。所以即便中差評生效,我仍不斷的聯(lián)系之前有投訴和給了中差評的買家,說明造成這一問題的原因和解決的方案。不得不說,我們的買家絕大部分是可愛的,是謙厚的,在我主動(dòng)聯(lián)系并解決問題時(shí),我的買家大都為當(dāng)時(shí)盲目的給予我店中差評而有點(diǎn)自責(zé),這些顧客在以后也會(huì)常常來光顧我的小店。也常在Q群和旺群里面發(fā)信息給我鼓勵(lì)。

  希望大家看了我的這個(gè)經(jīng)歷,能深刻認(rèn)識(shí)到買家評價(jià)的重要性,和體會(huì)到處理這類事件的方法。還有一個(gè),就是希望大家能理性對待“職業(yè)差評師”,不要盲目地妥協(xié)和爭吵,要抓住有利證據(jù)及時(shí)反訴。

  五、正確認(rèn)識(shí)淘寶規(guī)則和寶貝搜索排名規(guī)則

  淘寶自從上線新的賣家規(guī)則后,對賣家的違規(guī)處罰是相當(dāng)?shù)膰?yán)格。無論是中小買家,還是超級大賣家,在淘寶規(guī)則面前都是人人平等的。也希望大家能將淘寶規(guī)則熟悉,避免在操作過程中出錯(cuò)而出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。不管是被扣分還是封店都不是我們這些賣家能承受的。要注意細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)也能決定成敗,此話后續(xù)再講。淘寶新規(guī)則實(shí)施后,對中小賣家來說是有一定壓力的。很多中小賣家認(rèn)為這是淘寶在極力扶持大賣家。其實(shí)大家理解錯(cuò)誤了,淘寶這樣做無非是激起中小賣家的奮進(jìn)氣兒——如果你做大了做強(qiáng)了也能享受到同等的待遇。而淘寶新的寶貝搜索和排名規(guī)則,只要大家清楚的認(rèn)識(shí)和靈活的運(yùn)用,那么你將發(fā)現(xiàn)在這樣的搜索規(guī)則下,存在著無與倫比的商機(jī)。

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