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石油安全生產管理工作總結

時間:2023-12-26 09:19:51 生產工作總結 我要投稿
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【集合】石油安全生產管理工作總結6篇

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編精心整理的石油安全生產管理工作總結,歡迎大家分享。

【集合】石油安全生產管理工作總結6篇

石油安全生產管理工作總結1

  愛是明媚的陽光,和煦輕柔,給人以愜意的享受;愛是蔚藍的大海,深不見底,光不見邊。翻開《愛的教育》的篇章,品味它的字字句句,咀嚼它深刻的哲理,我盎然發(fā)現(xiàn),愛是如此博大。

  《愛的教育》是意大利作家,亞米契斯所著的作品,以少年安利柯的視角,將他成長中發(fā)生的深刻之事一一展現(xiàn)在我們眼中。

  這本書中沒有華麗的詞槽,沒有搞笑的情節(jié),沒喲有突出的個人,但作者用他那富有魔力的雙手,將“愛”這一字,表現(xiàn)的淋漓盡致,動人心腸。在我讀來,書中并沒有真正的主角,也沒有所謂的配角。書中的人物性格不一,特點不一,家境不一。他們形形色色,每天都在經歷不同的.。事,同時也在做出多彩的選擇。我默默讀來,好像他們就是在我身邊的人,他們一舉一動,我都在靜默中目睹,他們掌握著自己的命運,他們是人生的主人。

  書中圍繞“愛”這一字,講述了多個美好的事情。安利柯與姐姐為家中生計所做出的犧牲;帶病堅持為孩子上課的老師;與愛戴關心老師的學生;卡隆在失去母親后,同學們對他人鼓勵與幫助。親人之間的愛,師生之間的愛,朋友之間的愛,我感同身受,覺得世界如此美好!

  這本書沒有拯救公主的王子,沒有打敗魔龍的勇者,也沒有人人歌頌的英雄,只有普通的民眾,普通的家庭——小木匠、工人、老師、作家、學生。他們是平凡的人,但愛卻是他們變得不平凡。一個人的愛就螢火之光,卻能指引人找到前進的方向,那千千萬萬的愛就能使一切變得更加美好!

  愛很簡單,卻又不簡單……

  過去的我常常深思,到底什么才算愛?而今,我找到了答案。在朋友身體不適時,送上一句關心的問候;在父母感到勞累時,為他們捏捏酸痛的肩膀;在老師批改作業(yè)時,主動為他分擔一些力所能及的事情。這些都是在日常生活中出現(xiàn)的人與事,但換做你,你是否真得這么做?微不足道的小事,其實包含著一個人的品德、涵養(yǎng)、素質以及對將來的家庭、事業(yè)、社會的影響,所以愛是萬物之源泉……

  讀了《愛的教育》這本書后,我開始重新審視自己對愛的定義,愛很簡單。愛是責任,使命的體現(xiàn),愛是事發(fā)過后的原諒,愛是心甘情愿的付出,愛是幸福的根源,愛是恒久忍耐又有恩慈。有些人不明白什么是愛,那是他們在理所當然的接受,與咄咄不停的抱怨中迷失自我,愛就是心,做個有心人吧!

  不要讓愛你的人與你愛的人,發(fā)出“唉!”的悲嘆。

石油安全生產管理工作總結2

  一、組織機構建設情況:

  為切實做好的安全生產工作,我街道根據實際,明確了工作重點,強化了工作措施,以街道7號文件《關于調整街道安全生產領導小組成員的通知》的形式,明確了街道安全生產領導小組成員,成立了街道安監(jiān)辦公室,設立了辦公室主任,配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則,將全街道的安全生產工作分為十條七塊,政府一把手負總責,各工作區(qū)、村主任對本轄區(qū)內各企業(yè)的安全生產負責,各部門分工負責,密切配合,相互協(xié)作,并以街道8號文件《街道安全生產工作意見和安全生產責任分工》將具體責任落實到每個單位和個人。

  二、安全生產責任制落實情況:

  為抓好安全生產責任目標落實,建立健全安全生產責任制,我街道主要從以下方面入手:一是健全了全街道安監(jiān)組織網絡。街道政府成立了安監(jiān)辦公室,負責全街道的安全生產監(jiān)管工作,33個村也相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產領導小組,配備了安全管理人員,各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產目標責任,逐級明確責任分工。街道政府與各村簽訂了《安全生產目標管理責任書》33份,各村與企業(yè)簽訂《安全生產管理責任書》1126份。

  三、安全生產責任保證金收繳情況:

  為保證安全生產責任目標的落實,我街道全面實施安全生產責任保證金制度,實行村、街道各級收繳、分級管理,各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內企業(yè)收取1000—3000元的安全生產責任保證金,重點安全單位由街道政府直接收取,街道政府向各工作區(qū)、村收取5000—0元的安全生產責任保證金,并以街道8號文件進行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產責任保證金10萬余元,并向區(qū)政府交納安全生產責任保證金3萬元。

  四、安全生產宣傳培訓情況:

  6月份,全街道開展了以“實施安全生產法,人人事事保安全”的“安全生產宣傳月”活動。6月8日,街道政府組織人員在街道駐地設立了安全生產知識宣傳站,全面宣傳《安全生產法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關于明確安全生產事故瑁報告制度的通知》等安全生產有關知識,懸掛過街簾、宣傳標語數十幅,散發(fā)《關于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產月活動宣傳材料2600余份。

  同時,按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關規(guī)定要求,我街道組織全街道內1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經營人員參加了安全生產資格培訓班,進一步增強了各單位經營人員的安全生產意識,提高了企業(yè)的安全生產管理水平。

  為全面提高鍋爐操作人員素質和操作技能,確保鍋爐安全運行,10月份,我街道配合區(qū)經貿局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術培訓班,共有125名司爐工經培訓考核后,取得了操作上崗證。

  五、安全生產工作開展情況:

  今年來,根據各級安全生產工作會議精神,全街道各級按照責任分工,開展了春、夏、秋、冬季四次拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學校安全及食品衛(wèi)生十個安全專項整治。

  根據5月8日全區(qū)維護穩(wěn)定“百日綜合整治”活動動員會議精神,我街道組織街道直安全生產責任部門、街道機關干部和各村人員深入到轄區(qū)內每個企業(yè),全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動,檢查了各類企業(yè)1126個,鍋爐626臺,特種設備65臺,中小學校10所,食品經營站(點)19處。

  6月19日,面對汛期來臨之際,我街道組織人員對全街道內供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改,針對檢查出的不安全隱患,采取相應的措施,督促各責任單位進行整改,確保“三夏”及汛期生產安全。

  7月份,根據區(qū)政府[]46號文件《關于對全區(qū)非煤礦山安全專項整治工作的'實施方案》的要求,我街道開展非煤礦山安全生產集中整治,對全街道內1家磚廠和2處采石場進行了專項治理。

  在氣瓶專項整治中,我街道嚴厲打擊了所轄范圍內的無證非法經營的氣瓶充裝單位(點),包括外來的無固定場所利用桶、罐、稱、車輛等工具倒罐的臨時性、流動性站點,對團卜屯液化氣站進行了全面的檢查治理,在未完全取得合法手續(xù)前嚴禁經營。

  為貫徹落實12月15日全國安全生產電視會議的精神,我街道深入開展了冬季安全生產專項整治活動。以街道政府25號文件《街道秋冬季安全生產(消防)大檢查工作實施方案》的形式,制定了詳細工作計劃,明確了工作措施,對全街道內所有企業(yè)開展了一次拉網式的安全大檢查。組織各駐村包點干部深入到每個村、每個企業(yè),進行全面檢查,F(xiàn)已檢查企業(yè)151家,檢查鍋爐138臺,叉車34臺,整改事故隱患7處,取締一處非法采石場。

  六、生產經營單

  位安全生產管理和隱患整改情況:

  我街道企業(yè)數量多,分布廣,企業(yè)職工流動性大,企業(yè)負責人安全管理水平低,給全街道安全生產工作帶來了較大困難。歷年來,街道政府對安全生產工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產監(jiān)督檢查,大多數企業(yè)負責人安全生產意識有所提高,各項安全工作有專人抓,今年以來,全街道未發(fā)生安全事故,安全生產形勢明顯好轉。但仍有各別企業(yè)業(yè)主無視安全生產法律法規(guī),對存在的事故隱患拒不進行整治,將政府的安監(jiān)通知和各項工作安排置若罔聞,無證從事非法經營活動,如:金峰加油站、團卜屯液化氣站。我街道曾多次對其進行整治,但其拒不整改,不按有關規(guī)定辦理經營手續(xù),繼續(xù)從事非法經營活動。街道政府分別于6月24日和9月4日將以上情況報送有關職能部門。

石油安全生產管理工作總結3

  xx鎮(zhèn)油庫在市公司及經營部的正確領導下和全體員工的共同努力下,全年接卸汽油、柴油xx車,吞吐量為xx萬噸,雖然受國際資源緊張的影響,吞吐量比往年有所下降,但油庫始終貫徹執(zhí)行‘預防為主,安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則,圓滿完成了上級領導下達的各項工作任務,現(xiàn)將xx年的工作總結匯報如下:

  一、油庫xx年的工作指導思想

  xx鎮(zhèn)油庫以今年初與經營部簽訂“安全管理目標責任書”為目標依照7月份集團公司安全生產電視講話為指導,油庫各項工作有條不紊的開展,并且我們認真貫徹執(zhí)行集團公司安全生產會議精神嚴格執(zhí)行各項安全方針制度,加大隱患治理力度,全年安全無大小事故,事故率為零,確保了無一升不合格的油品出庫。

  二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育

  安全管理工作是油庫管理的重中之重,也是油庫各項工作的前提,安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零,所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉發(fā)貨的重任,可謂是經營部的心臟部位,油庫的安全生產是油庫全部活動的和整個石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎,因此安全工作只能加強不能淡化,由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉化身份,職工的思想波動較大,有思想情緒,這給油庫的安全管理工作和安全生產增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產造成了很大影響,為此我們經常組織員工學習加強思想教育進行安全第一,預防為主,全員動手綜合治理和十項禁令的學習,教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作,用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感,使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓和長期實踐總結出來的。石油產品易燃易爆,一旦發(fā)生事故后果不堪設想而且直接受害者是我們自己,違章作業(yè)等于自我傷害,違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻認識安全的重要性,同時對新招工人進行三級教育,對全體員工定期舉辦消防。防汛。防震防事故等十套預案模擬演練,使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領,為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎。

  三、加強數質量管理,維護企業(yè)形象

  數質量是企業(yè)的生命,xx鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少,但我們數質量工作始終按照[中華人民共和國產品質量法]、《中石化數質量管理辦法》認真執(zhí)行,我們在實際工作中堅持質量第一,效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨,油品的質量雖然能夠得到保障,但我們仍不放過每一車,每一列,每次槽車到庫以后,首先核對車號,品名,噸位,按組進行理化指標的檢測化驗,并對油樣打上封條備查,合格后方可入庫,對于公司發(fā)放的油品清潔劑,我們嚴格按照比例添加,保障了油品的質量。在接卸輸轉的過程中我們堅定不移的做到專泵,專罐,專管。油品數量不夠不入庫,質量不合格不入庫,以保證石化企業(yè)的信譽和企業(yè)良好的形象,維護企業(yè)和用戶的利益。

  四、加強設備管理,確保設備性能良好

  油庫的設備都使用十年有余,大部分設備都有不同程度的故障,滲漏,異音等現(xiàn)象,設備的好壞也是直接影響油庫的安全生產的重要因素,如果設備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈,隨時隨地都可能發(fā)生事故,為了保證設備的完好,我們今年初重新調整了設備領導小組的成員,制定相關規(guī)章制度,設備全部承包到每個員工,責任到人,做到‘四定’:定目標,定崗位,定責任,定措施。今年組織相關人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12組接發(fā)油鶴管和近200個閥門,法蘭進行全面的維修和保養(yǎng),更換石棉墊大小約xx個,并且建立起所有設備檔案,為‘三基’工作中的基礎工作奠定了良好基礎。

  五、加大隱患整改力度,確保油庫安全

  為確保油庫的'安全生產,我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改,凡是不能整改的則及時上報并做好防范監(jiān)護措施,xx年我們主要對以下安全隱患進行了整改:

  1。臥式罐區(qū)油水分離池改造

  2。鐵路棧橋電位連接增設五組

  3。汽柴油泵三次更換三副油機誡密封

  4。四座立體罐罐基鋪設瀝青

  5。立體灌區(qū),計量灌區(qū)防火墻重新粉刷

  6。油泵房更換鋁合金門,發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗

  7。鐵路棧橋照明燈改造十組

  8。庫內所有四眼閥門,法蘭跨接

  9。油泵房四臺泵連軸器增設防護罩

  10。所有屋面動火補漏等

  在進行油庫隱患整改時,我們嚴格按照有關操作規(guī)程去做,如油庫動火補漏前給施工人員進行了安全教育,并且把動火報告,防范措施,安全協(xié)議以書面形式上報公司領導。施工期間干部跟班監(jiān)護有記錄,職工現(xiàn)場監(jiān)護有記錄,施工人員不見到當日火票不準施工,油庫輸轉作業(yè)時不準施工,風力超過五級不準施工,這一系列安全措施保障了施工的安全。

  六、開展強‘三基’,反‘三違’,抓整改,保安全,推行hse體系

  我們以開展百日安全無事故活動為契機,組織油庫全體職工認真學習百日安全無事故活動的材料,切實提高各級領導和員工對安全生產重要性的認識,以強‘三基’反‘三違’抓整改,保安全為主要內容,全面落實安全生產責任制加大隱患整改力度,限度預防和杜絕事故的發(fā)生,確保油庫的安全,hse管理體系的推行,使安全管理水平提高升級,夯實安全管理工作,確保安全管理目標順利進行,動員全體員工都參加現(xiàn)場全面細致的危害因素的識別,由不懂到懂,由不了解到熟練掌握,形成學習推行hse安全管理的氛圍。

石油安全生產管理工作總結4

  一年來,物業(yè)管理處在隊黨委、隊領導的正確領導下,在隊安全生產科具體指導下,認真貫徹落實局、隊各級關于加強安全生產工作的一系列重要指示,全面落實隊安全生產工作會議部署,堅持安全發(fā)展理念,深入開展“出國留學”活動,以預防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點,進一步全面加強安全生產工作,有效防范和堅決遏制安全生產事故的發(fā)生。按照隊安全生產科的統(tǒng)一部署,加強了對安全生產工作的領導,履行管理責任,強化宣傳和監(jiān)督,建立健全了安全管理制度,開展了安全生產檢查,物業(yè)管理處全年安全生產狀況總體穩(wěn)定,沒有發(fā)生安全生產事故。下面就20xx年的安全生產工作,作如下總結:

  一、機構健全,認識到位,安全管理落到實處

  我們把安全生產管理工作列入支部工作議事日程,每次支委開會,都對當前安全生產管理中存在的問題及下步安全管理工作進行總結和部署。年初,我處成立了以處長為組長,副處長及班長為組員的安全生產領導小組,并制定了切實可行的安全生產管理制度,落實了月檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產檢查機制,F(xiàn)在,全處上下形成了安全生產網絡,做到安全生產工作有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的抓安全,使安全生產中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除。

  二、明確目標,落實責任

  安全生產關系到人民群眾的生命財產安全,關系到社會的安定團結和經濟建設的穩(wěn)定發(fā)展。我處非常重視加強安全生產管理工作,強化日常安全生產的監(jiān)督、防控及應急處理措施,最大限度的消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產事故。

  安全生產工作重在一個“防”字上,認真抓好安全宣傳教育工作,認真組織全體員工學習安全生產知識,加強防范意識。在隊安全生產科開展的安全生產月活動期間,我處共組織開展了六項活動,分別是安全生產月動員大會;開展安全生產知識培訓,參加人員30多人次;參加社會培訓2人次;開展安全生產月宣傳咨詢活動一次;開展安全生產隱患排查行動三次;組織觀看安全生產防災救災知識電影一次;開展消防演練一次等活動。

  三、做好消防安全管理工作

  維護消防設施,保證設施完好并能及時啟用;對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查,及時清理障礙物,保持通道暢通無阻;針對性地制訂消防、人防等各類安全應急預案。根據基地大院日常管理的特點,有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應急處置方案,明確了安全生產事故報告程序及應急處置流程,保證能夠及時應對突發(fā)事件。在日常工作中,提高每個職工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅持定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題積極進行整改,努力將安全生產工作落到實處,有效的扼制了事故的發(fā)生。

  為了保障安全生產工作順利進行,提高預防火災的能力,今年五月份我處在賓館組織全基地大院各處職工進行了一次系統(tǒng)的消防知識培訓,由主管后勤管理工作的副隊長牽頭,物業(yè)管理處請出國留學省消防協(xié)會教員進行講解火災的危害性和防火、滅火知識、技能與方法并組織了滅火器操作使用的實操。通過這次學習演練,增強了廣大職工群眾的消防意識,反映良好。

  四、加強檢查,排除隱患

  安全檢查是提高生產安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正錯誤的思想,強化安全意識,促進制度健全,更可以發(fā)現(xiàn)生產過程中的.隱患,通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,有力促進安全生產。按照安全生產工作目標責任狀的要求,結合隊工作實際和根據季節(jié)特點,組織安全生產小組成員,開展安全生產專項整治工作和安全生產隱患排查治理專項工作,對基礎大院內的配套公共設施設備及公共場所、13—16號職工家屬樓建設工地等可能存在安全隱患和安全弊端的場所進行全面、細致的檢查,將自查、整改工作落到實處,并每月向隊安全生產科匯報安全生產工作情況。一年來,物業(yè)管理處安全生產形勢良好,基地大院內未發(fā)生一起治安偷盜案件;無火災火險隱患;無職工人身傷害事故。

  五、做好雙“四防”工作

  在接到隊安全生產科關于“夏季四防”工作的部署后,我處針對基地大院內地下人防工程和排污、雨水管道等進行了檢查和排查,并指定了副處長與水電班班長為負責人的檢查、搶險小組,對基地大院地下排水系統(tǒng)進行了全面檢查,對不通暢的管道進行了疏通,杜絕了夏季因排水不暢與倒灌而造成的危害;同時我們對基地大院內的死樹、枯枝進行了伐除,防止了大風雷雨帶來的枯枝脫落傷人事故的發(fā)生。

  在接到隊安全生產科關于“冬季四防”工作的部署后,我處針對物業(yè)管理處工作的性質和實際工作環(huán)境,制定了有效的《物業(yè)管理處安全生產“冬季四防”措施》并組織了員工學習。

  六、存在的主要問題和困難

  1、個別職工及家屬安全生產意識仍很淡薄,對安全生產管理工作不理解、不支持甚至故意違反。比如,私家車夜間停放隨意,致使消防通道不暢通。

  2、安全生產基礎工作還很薄弱,事故隱患仍然存在。

  3、與上級相關部門的信息溝通不夠。

  以上這些困難和問題的存在均無形中加重了我處安全生產工作管理難度。

  七、20xx年安全生產工作

  20xx年的安全生產工作要以十八大精神為指導,堅持科學的發(fā)展觀,以安全發(fā)展為核心,以遏制安全事故為目標,進一步落實安全生產責任,健全體制,創(chuàng)新監(jiān)管方法,強化隱患整治,加強基礎管理,以保障人民群眾生命財產安全為根本出發(fā)點,緊緊圍繞構建和諧社會和建設平安煤田社區(qū)的大局,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,確保無安全事故發(fā)生。以隱患排查治理的長效監(jiān)管機制為重點,以嚴格安全生產監(jiān)察為手段,夯實基礎,加強監(jiān)管,廣泛宣傳,強化培訓,完善安全管理網絡,深化專項整治,努力開創(chuàng)我處安全生產監(jiān)管工作新局面。具體做好以下幾個方面的工作:

  1、認真貫徹實施《安全生產法》,《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》,《安全生產許可條例》,及時貫徹落實上級有關精神,制定年度安全生產工作目標、計劃,并組織實施,做到有目標、有計劃,有措施、有檢查、有考核;處黨支部每月召開一次安全生產專題會議,研究、解決安全生產中的安全問題,并形成紀錄,督辦落實,每月至少一次帶隊進行安全大檢查;建立安全生產預警機制,制訂安全生產事故應急救援預案。5月份組織一次消防安全演練。

  2、安全生產宣傳教育和培訓

  制定年度宣傳教育和培訓計劃,并組織實施;開展好“安全生產月“活動,做到有布置、有形式、有內容、有效果;分管安全工作領導和安全管理人員安全培訓參加率100%;特種作業(yè)人員取證率和持證上崗率100%;開展好“119”消防日等活動。

  3、按規(guī)定報告事故,依法查處各類事故,遏制事故發(fā)生。按照有關規(guī)定和要求,及時上報各類事故,不瞞報、謊報、拖延不報;按照“四不放過”原則,督促落實對事故相關責任人的處理和事故隱患整改措施,分析原因,舉一反三,按時結案。

  在新的一年,安全生產工作要致力于建立安全生產監(jiān)督管理長效機制,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,為確保為職工及家屬生命財產安全繼續(xù)努力!

石油安全生產管理工作總結5

  我局根據《市經濟和信息化委員會關于開展全市石油流通企業(yè)安全生產管理專項大檢查的通知》文件要求,轉發(fā)了《市經濟和信息化委員會關于開展全市石油流通企業(yè)安全生產管理專項大檢查的通知的通知》到各加油站。我局于20xx年9月1起開展了轄區(qū)內成品油零售企業(yè)安全生產專項大檢查,通過對全區(qū)加油站隱患排查整治,進一步提高了加油站安全防范意識,有效遏制各類安全生產事故的發(fā)生。

  一、提高認識,落實責任

  結合我區(qū)成品油零售經營企業(yè)購銷、儲存的實際,按照《成品油市場管理辦法》和《加油站檢查指導手冊》的有關規(guī)定,逐項落實。確保成品油購銷調儲工作安全平穩(wěn)運行。

  二、工作目標

  通過安全管理專項檢查,進一步壓實安全生產的企業(yè)主體責任,強化企業(yè)落實第一責任人的安全管理職責,加大力度全面排查治理安全隱患,進一步健全規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和標準。落實行業(yè)主管部門“管行業(yè)管安全”的`職責,協(xié)同配合有關部門加強安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促企業(yè)整改到位,保證油庫和加油站安全運行,維護石油流通市場的安全和穩(wěn)定。

  三、檢查內容

 。ㄒ唬┙洜I手續(xù)。商務部門核發(fā)的《成品油零售經營批準證書》或《成品油倉儲經營批準證書》、《成品油批發(fā)經營批準證書》,安全監(jiān)管部門核發(fā)的《危險化學品經營許可證》或港口管理部門核發(fā)的《港口經營許可證》,工商部門核發(fā)的《營業(yè)執(zhí)照》以及其它消防、環(huán)保、防雷、質檢等相關文件是否齊備,相關證照是否通過年檢且在有效期內。

 。ǘ┕芾碇贫取J欠裰朴営小都佑驼举~表冊單管理制度》、《票證管理制度》、《安全生產管理制度》、《交接班制度》、《商品采購、銷售制度》、《庫存管理制度》、《消防管理制度》、《事故預案》等相關管理制度。是否建立成品油進、銷、存臺賬和出入庫管理臺賬。

 。ㄈ┌踩\營。是否設置符合要求的計量保管員、安全管理員、設備管理員和質量監(jiān)督員崗位,并具備相應的安全資格證書。能否提供證明油品質量符合國家質量標準的化驗單或檢測報告。銷售散裝汽油的是否登記購買者姓名、聯(lián)系方式、用途等相關信息。是否按規(guī)定配置消防器材和設施,建立健全安全消防組織和防火檔案。消防栓及消防通道前有無雜物堆積。儲油罐、加油機、企業(yè)內部油氣管線等設備設施是否完好,輸送油品的管線是否專管專用。企業(yè)內部油品運輸車輛是否通過法定機構(或授權單位)資格認定合格。自助加油站是否制訂防靜電和防人為破壞的相關制度和措施。加油站、油庫作業(yè)人員是否嚴格執(zhí)行加卸油相關操作規(guī)程。是否定期開展應急救援培訓和演習。

  四、存在問題

  通過此次加油站安全管理專項檢查,轄區(qū)內部份加油站存在以下問題和不足:一是部分社會加油站由于市場份額少,對安全生產管理認識不足,消防設施設備投入少,老化的設施設備沒有及時更新,員工的安全管理教育、培訓學習等方面不夠;二是少數社會加油站日常管理臺賬不健全,安全檢查痕跡資料欠缺。

  五、下一步工作

  認真按照省、市部門的要求,進一步加強對加油站(點)安全管理工作的監(jiān)督檢查力度,提高認識,常抓不懈,建立健全安全管理制度和崗位責任制度,完善安全設施設備,強化成品油經營企業(yè)現(xiàn)場管理工作,督促各加油站建立健全長效安全管理機制,對存在安全隱患的,跟蹤到位,責令限期整改,有效遏制安全事故的發(fā)生,提高加油站安全管理水平,確保人民生命財政安全和社會和諧穩(wěn)定。

石油安全生產管理工作總結6

  光陰似箭日如梭,轉眼間20xx年已經過去;仡櫸覀円荒陙淼墓ぷ鬟記憶猶新,首先感謝各位領導對我們部門的關心和照顧,使我們才有今天的成績。在公司各級領導和本部門全體隊員的共同努力下,本部門能夠緊緊圍繞以物業(yè)部為核心的管理體系周圍開展工作,完成了管理處交給本部門的各項工作任務。在這一年里,本部有成功的喜悅,也有失敗的教訓。下面將本部門全年完成的工作任務情況匯報如下:

  一、好的方面

  (一)思想穩(wěn)定,目標明確。

  本部有xxx名隊員,xx名退伍戰(zhàn)士,八名地方人員(其中女隊員二名)。在這一年的時間里,全都能端正自己的工作態(tài)度,樹立自己的發(fā)展目標,思想上高度重視自己的本職工作,頭腦中時刻牢記自己崗位的重要性,能時刻為公司的宏遠發(fā)展而著想,顧全公司利益,把公司當成是自己的家。新老隊員在日常工作中逐漸形成一個良好的競爭氛圍,建立了一個和諧的工作環(huán)境。

 。ǘ┲贫韧晟,行之有效。

  在這一年里,本部先后制定了值班管理制度、宿舍管理規(guī)定、安全管理等相關制度,有效的約束了隊員的違紀發(fā)生。特別是針對在值班巡邏時隊員出現(xiàn)的問題,采取說服教育與扣分處罰相結合,取得了較好的效果,大大降低了隊員的違紀率,工作上明顯得到提高。在一年的值班巡邏中正確排除兩處火災隱患,處理了三起斗毆、兩起沖崗事件,一起業(yè)主糾紛,維護了公司利益和形象。

 。ㄈ┳⒅貓F結,聽從安排。

  部門所屬成員內部結構單純,人員年齡層次差別大,工作經歷和各方面閱歷不同,但全體隊員能夠團結一致,攜手共進,共同克服工作中的各種挑戰(zhàn)和困難,內部頗有戰(zhàn)斗力。

  工作中能服從安排,做到令行禁止,不當面頂撞,不背后議論,一切行動聽指揮,時刻擺正自己的位置,保持良好的心態(tài)。本部門除了維護小區(qū)安全,還擔負著為業(yè)主和外出送水的任務,不管是天氣炎熱或寒冷還是路途遙遠,安排誰,誰都沒意見和想法,出色的完成工作之余的其它事項。

 。ㄋ模┡囵B(yǎng)素質,提高水平。

  注重對隊員的相關業(yè)務知識進行學習培訓,狠抓隊員的軍事、消防訓練,在20xx年里組織隊員進行軍事、消防訓練八十余次,在業(yè)余時間還請工程部和辦公室跟隊員們講解工程安全知識、電梯困人的解救方法、驗房的標準等課程,豐富了隊員的大腦知識,激發(fā)了他們的工作熱情。

 。ㄎ澹┘訌姽芾恚瑒(chuàng)造效益。

  為了加強小區(qū)的車輛管理,為業(yè)主提供一個安全和諧的生活環(huán)境,為業(yè)主的'車輛安全考慮,從3月份開始,特在1號樓前廣場設為業(yè)主車輛臨時停車場,并收取一定的費用,收取停車費用xxx元,在解決業(yè)主車輛安全問題的同時也為公司創(chuàng)造了一定的經濟效益。

  二、在總結好的方面的同時,也暴露出許多不可忽視的問題如下

 。ㄒ唬﹦(chuàng)新意識不強,主動性不夠。

  所屬的隊員里存在著眼光狹窄,不能遠看將來和公司的發(fā)展志向,工作中不能積極主動,不能正確領悟領導意圖,總是以自我為中心,我行我素,對自己的發(fā)展道路過于依賴,不能用理智去思考問題。

 。ǘI(yè)務水平不精,素質不全面。

  通過在一年來發(fā)生的幾起突發(fā)事件,充分表明了部分隊員處理事情的能力和方法存在很大問題和漏洞,這也是我們的薄弱環(huán)節(jié),主要是沒有及時針對當前的社會形勢和治安動態(tài)搞好教育,沒能夠組織隊員對相關事件的處理方法進行培訓,致使出現(xiàn)xx月xx日巡邏崗發(fā)現(xiàn)小偷行竊而未能及時抓獲的事件。損害了公司的利益和形象。因此,針對隊員的薄弱環(huán)節(jié),制定了突發(fā)事件處理預案,組織隊員進行了一次突發(fā)事件的實際演練。增強隊員處理突發(fā)事件的能力。

  三、下步工作努力的方向

 。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO,增強全面素質。

  以公司各級領導為核心,千方百計的搞好隊伍建設為目的,努力提高隊員的各發(fā)面素質為目標,切實增強隊員的業(yè)務知識水平為發(fā)展方向,團結協(xié)作,克服困難。

 。ǘ淞⒘己眯蜗,打造優(yōu)質品牌。

  充分利用安全管理員為平臺,一流的服務為宗旨,全新的工作環(huán)境為出發(fā)點,上級領導的關心和培養(yǎng)為動力,努力創(chuàng)造,勇攀高峰。

 。ㄈ└愫冒踩U,體現(xiàn)部門風采。

  不斷提高安全意識為落腳點,發(fā)揮本部門的才智為優(yōu)勢,嚴防各類事件發(fā)生為中心,嚴控嚴防,確保安全。

  由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;我們的工作方法也還有待進一步的創(chuàng)新和改進;工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。在明年的工作中,堅決按照本部門的發(fā)展路線前行,掃除障礙,勇斗困難,我堅信本部門在我的帶領下,今后的工作定將更加順利、成績將更加輝煌。希望領導們能夠在工作中不斷的指出我部門存在的問題,我們將以誠懇的態(tài)度去糾正出現(xiàn)的問題。

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