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施工現(xiàn)場觀摩會的發(fā)言稿

時間:2024-01-05 17:06:53 講話稿 我要投稿
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施工現(xiàn)場觀摩會的發(fā)言稿

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,發(fā)言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎?以下是小編為大家收集的施工現(xiàn)場觀摩會的發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

施工現(xiàn)場觀摩會的發(fā)言稿

施工現(xiàn)場觀摩會的發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  首先,我對各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁蒞臨第四項目部北嶺山隧道出口檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!

  自xxxx年x月日上場以來,我們在局指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,以飽滿的熱情和爭先創(chuàng)優(yōu)的精神,全力投入到各項工作中去。認(rèn)真貫徹貴廣公司“六位一體“管理要求,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。立足高起點,堅持高標(biāo)準(zhǔn),夜以繼日,爭分奪秒。分工明確,責(zé)任到人。忙而不亂,有條不紊。各項工作始終向著局指目標(biāo)有序推進(jìn),F(xiàn)將我們第四項目部有關(guān)情況,主要是北嶺山隧道出口施工向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  項目部基本情況:工程概況:第四項目部管段全長14.67公里,起止里程為dk732﹢120—dk746﹢790。主要工程包括隧道3座,即上興隧道(1775米),禾田坪隧道(725米),北嶺山隧道(8051米)。橋梁3座,即上興中橋(87.8米)禾田坪大橋(177.08米),竹高塘大橋(209.8米);路基3.638公里,四會車站1座,站場土石方97.7萬方。人員、設(shè)備:我們根據(jù)項目的工程數(shù)量和管理需要,按照人員配備標(biāo)準(zhǔn)化的要求,及時挑選了一批政治素質(zhì)高、思想品德好、業(yè)務(wù)技能強、有一定工作經(jīng)驗的員工,建立建全項目部組織機(jī)構(gòu),配齊配強各部室和架子隊管理人員。截至目前,我項目部共上場施工人員570人,上場機(jī)械設(shè)備205臺,人員及設(shè)備基本滿足施工需要。

  北嶺山隧道是廣東境內(nèi)第一長大隧道,也是貴廣鐵路重難點工程之一,同時也是局指的重中之重。為此,我們把北嶺山隧道施工作為首要工程來抓。想盡千方百計,早謀劃、早安排、早準(zhǔn)備,把各項施工準(zhǔn)備工作提前做到位,有力促進(jìn)了各項工作的順利展開。我們主要做了以下幾個方面的工作:

  一、抓施工進(jìn)度、保目標(biāo)實現(xiàn)

  有進(jìn)度才有效益,沒有進(jìn)度就無從談起。為確保早日進(jìn)入正洞施工,我們找準(zhǔn)以下切入點:一是做好施工前的各項準(zhǔn)備:首先,抓征地拆遷。我們及時與地方政府、村鎮(zhèn)干部、相關(guān)村民宣傳修建貴廣鐵路,促進(jìn)四會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義,通過耐心細(xì)致做工作,達(dá)到了地方政府和村民的大力支持。北嶺山隧道出口近200畝,在一個月內(nèi)就基本征完,滿足了施工需要。其次,抓便道施工。為確保重點工程北嶺山隧道出口早日動工,及早修通施工便道,把物資設(shè)備運到現(xiàn)場,是進(jìn)入正常施工的關(guān)健。我們迅速租用挖掘機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)等,日夜作業(yè),僅用20天時間,施工便道基本完成,各種物資設(shè)備運到現(xiàn)場。再次抓標(biāo)準(zhǔn)化施工。我們將隧道施工開挖、爆破、噴錨等八個控制要點,組織上崗作業(yè)人員進(jìn)行專門學(xué)習(xí)講解,使每一名作業(yè)人員對自己所從事的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序有了更深刻的了解。目前,北嶺山出口光面爆破、噴錨支護(hù)等工序施工標(biāo)準(zhǔn)高,質(zhì)量好。第四抓工序銜接。超前考慮,提前安排,是抓好工序銜接的關(guān)健。我們在上道工序還沒有完成之前,就在人員、物資、工具等做提前安排。上道工序剛一完工,下道工序的人員就跟著上。這樣既節(jié)省了時間,又不耽誤工作。從爆破到出碴一個循環(huán)由原來的21個小時縮短到現(xiàn)在的16個小時。大大提高了施工效率,現(xiàn)在,北嶺山隧道出口已完成了上導(dǎo)掘進(jìn)60米,下導(dǎo)掘進(jìn)20米;緦崿F(xiàn)了局指下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

  二、抓安全管理,保施工平安

  貴廣線一上場,我們就十分注重抓安全管理。一是優(yōu)化施工方案,保證安全施工。項目部多次組織有關(guān)技術(shù)人員,重點研究北嶺山隧道等重難點項目的施工組織方案,從地質(zhì)結(jié)構(gòu),開挖爆破,噴錨支護(hù)每一道工序都有詳細(xì)的施工方案,使安全施工有了保障。二是組織有關(guān)技術(shù)人員,對已確定的施工方案進(jìn)行學(xué)習(xí)消化。使現(xiàn)場技術(shù)人員對自己所分管工程項目的規(guī)范要求有一個比較全面的了解。三是組織相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。項目部利用晚上休息時間對架子隊管理人員和施工人員分五批進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)人員370人次。四是對特殊工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。通過內(nèi)部培訓(xùn),外請有關(guān)單位考試,已有156人取得了爆破作業(yè)、電工電焊等特殊工種的崗位證書。五是完善施工現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)牌。組織各點專職安全員對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行排查,確定危險源點,在危險源點設(shè)置明顯的'標(biāo)志標(biāo)牌。

  三、抓工程質(zhì)量,保精品工程

  為確保貴廣精品工程,我們在抓工程質(zhì)量上絕不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行貴廣鐵路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保貴廣精品工程目標(biāo)的實現(xiàn)。一是按地質(zhì)施工,搞好光面爆破。北嶺山隧道出口,地質(zhì)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,為防止超前挖,抓好光面爆破是關(guān)健。我們根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造,合理布置炮眼,每個炮眼間距不超過30公分,控制炮眼深度和裝藥量,使爆破達(dá)到最佳效果。二是加強超前支護(hù),確保錨桿數(shù)量和長度。超前支護(hù)是保證安全施工的必要手段,在施工中,我們對每次初期支護(hù)的錨桿數(shù)量和長度逐一進(jìn)行檢查和量測。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不夠或長度達(dá)不到要求的,責(zé)令糾正,檢查合格后,再繼續(xù)施工。三是把好材料質(zhì)量關(guān)。所有鋼材、水泥、砂石料必須按照程序進(jìn)行招投標(biāo),經(jīng)試驗室檢驗合格后,方可使用。四是嚴(yán)格報檢程序。我們嚴(yán)格遵守“三檢“制度,每道工序先由工班自己檢查,合格后再報隊復(fù)查,隊復(fù)查后再報監(jiān)理終檢。各項報檢達(dá)到要求后,再進(jìn)行施工。我們只有嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行操作,才能確保工程質(zhì)量,打造貴廣精品工程。

  四、抓文明工地建設(shè),創(chuàng)造良好和諧環(huán)境

  我們十分注重抓文明工地建設(shè),力爭達(dá)到綠色貴廣的要求。一是抓好工地現(xiàn)場布置。我們認(rèn)真落實貴廣公司《貴廣鐵路標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)意見》,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。在工地布局上舍得投入,“一圖七牌“、標(biāo)語、標(biāo)識以及規(guī)定的各項標(biāo)志牌基本到位。同時,我們還注重環(huán)境保護(hù),在洞口種植一些草木美化工地,使施工環(huán)境得到很大的改善。截止目前,北嶺山隧道出口工地布置已基本完善,給人以耳目一新的感覺。二是抓好生產(chǎn)用房和員工住房的建設(shè)。我們充分體現(xiàn)以人為本,大力改善職工的生產(chǎn)和居住條件,現(xiàn)在,我們已完成臨時房屋建筑7572平米,六個架子隊的施工生產(chǎn)房和員工生活房屋全部完成。整個工地布局合理,美觀大方,簡潔實用,為員工創(chuàng)造了舒適的生活環(huán)境。三是抓好員工培訓(xùn)。上場以來,我們對項目所有施工人員都進(jìn)行了思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)和崗位技能的培訓(xùn),總計370人次,保證所有上崗人員都進(jìn)行了培訓(xùn)。

  五、抓好內(nèi)業(yè)資料建立和完善

  內(nèi)業(yè)資料是如實記錄工程施工的重要憑證。也是工程施工的重要部分。為此我們對內(nèi)業(yè)資料工作十分重視。一是選好人員。我們把有一定工作經(jīng)驗、對內(nèi)業(yè)資料較為熟悉的人員擔(dān)任資料員并對其進(jìn)行培訓(xùn)。二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范填寫。我們對所有施工資料進(jìn)行整理,制定統(tǒng)一的填寫標(biāo)準(zhǔn)和要求,制作范本,保證了內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量。三是定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時修改。每月對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查,對填寫不合要求,資料不齊全的及時進(jìn)行修改和補充。

  雖然我們做了一些工作,但還很不到位,離上級的目標(biāo)要求相距較大,與兄弟單位相比有很大的差距。項目部從經(jīng)理到員工,都感到擔(dān)子很重、壓力很大。今后,我們一定再接再厲,進(jìn)一步落實貴廣公司和局指揮部的各項要求,確保年各項任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。積極做好以下工作:

  一是繼續(xù)完善便道施工。在短時間內(nèi),使便道盡快投入正常使用,物資材料設(shè)備能順利到達(dá)施工現(xiàn)場,為搶抓施工進(jìn)度創(chuàng)造良好條件。二是主抓正洞施工。目前,北嶺山隧道出口已基本具備正常施工條件。我們要想盡一切辦法,抓安全,抓質(zhì)量,抓進(jìn)度。盡一切可能把施工進(jìn)度搞上去,超額完成局指揮部下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。三是繼續(xù)完善文明工地建設(shè)。各個洞口、各工地的現(xiàn)場布置要抓緊完善,力爭達(dá)到貴廣公司和局指揮部的要求。四是搞好職工生活。要以人為本,在現(xiàn)有條件下,盡力改善員工的生活,使所有參戰(zhàn)員工都能以飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去。

  祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁身體健康,工作順利,謝謝!

施工現(xiàn)場觀摩會的發(fā)言稿2

  首先請允許我代表鎮(zhèn)云二級公路改建工程II標(biāo)段項目部所有施工人員對大家的到來表示熱烈的歡迎及衷心的感謝。下面將本工程的概況及過程向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家做簡要匯報,請給予指正。

  一、工程概況

  鎮(zhèn)安縣鎮(zhèn)云二級公路改建工程Ⅱ標(biāo)段起點位于結(jié)子K6+000跨縣河接鎮(zhèn)東東路,經(jīng)柏樹坪與鎮(zhèn)東東路分離,沿縣河北岸而上于K9+195處跨縣河止于王家灣K10+000.全長4公里。公路等級二級,設(shè)計行車速度40公里/小時,平曲線最小半徑60.396米,最大縱坡3.5%,路基寬12m。路線基本按原有老路布設(shè);主要工程量包括:路基共計挖方7.35萬方、填方8.73萬方;中橋2座;涵洞12道;擋墻片石混凝土1.47萬方;漿砌片石1.91萬方等。

  目前為止,我部完成挖方2萬方,填方3萬方,片石混凝土1.2萬方,漿砌片石

  1.2萬方,涵洞5道,中橋樁基全部完成,橋臺2座。共投入挖掘機(jī)15臺,裝載機(jī)4臺,壓路機(jī)2臺,吊車1臺,自卸車16臺,人力投入200余人。

  二、施工準(zhǔn)備

  為使本工程達(dá)到“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的預(yù)期目標(biāo),我項目部根據(jù)本合同段的施工特點和現(xiàn)場施工條件,我們已組建強有力的現(xiàn)場項目經(jīng)理部及專業(yè)施工隊伍,投入先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備,采用多點流水作業(yè),合理安排工期,科學(xué)管理。按照招標(biāo)文件要求,為確保本合同段工程按期完工,我們要做到以下幾點:

  1、兩個確保第一是確保安全和質(zhì)量,第二是確保工期

  2、貫徹“三高”一要高水平優(yōu)質(zhì)建成該工程;二是高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過程,用檢測控制工序,讓工序控制過程,讓過程控制整體;三要高效率建設(shè)本工程,各工序作業(yè)全過程控制,一次驗收合格。

  3、堅持“四先”在施工中,一要采用先進(jìn)的設(shè)備,科學(xué)的配置來滿足設(shè)計要求,規(guī)程要求及業(yè)主要求;二要采用先進(jìn)的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量的要求;三要采用先進(jìn)

  的組織管理技術(shù),結(jié)合工程特點,統(tǒng)籌考慮,科學(xué)安排;四要用先進(jìn)的工程質(zhì)量觀念來統(tǒng)一全體參建職工的思想認(rèn)識,把高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求全面貫徹到施工的每一個環(huán)節(jié)。

  4、全過程檢測,信息化施工,對各道工序進(jìn)行全過程的跟蹤檢測,并及時將施工全過程的各類施工信息反饋到業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等部門,再反饋指導(dǎo)施工。

  三、施工過程的質(zhì)量控制

  加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任落實,出于對鎮(zhèn)安縣鎮(zhèn)云二級公路建設(shè)項目的高度重視,項目部起派了經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強、作風(fēng)頑強的管理團(tuán)隊,來承擔(dān)本項目的施工任務(wù)。明確分工責(zé)任到人,項目部各管理人員,施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,層層落實崗位責(zé)任,從組織上確保項目的順利實施。明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切實提升施工質(zhì)量。在切實提升施工質(zhì)量方面,具體做了如下幾個方面的工作:

  1、原材料的控制,項目部嚴(yán)格慎重選定商品混凝土、預(yù)拌砂漿、水泥、鋼筋片石等廠家的`各項資料報監(jiān)理審核,審核合格后按規(guī)范要求在監(jiān)理的監(jiān)督下取原材料送至檢測中心進(jìn)行檢測。檢測合格后開始使用,為此項目部在原材料的采購中盡量做到提前一周以上時間,以便于材料的檢測及周轉(zhuǎn)。

  2、工序的控制本工程于20xx年5月開工以來,嚴(yán)格按照施工工序開展施工,對所有工程按照施工準(zhǔn)備、制定施工方案、測量放線、基底開挖、基底清理、基底檢測、各部位結(jié)構(gòu)施工,各部位結(jié)構(gòu)檢測在合格后進(jìn)行下一項工序施工,施工中嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)報檢監(jiān)理等部門審批。

  3、優(yōu)化施工方案及施工組織設(shè)計

  為提高施工效率和管理效能。該項目在已實施的主體結(jié)構(gòu)施工中,本著方案先行、優(yōu)中選優(yōu)的原則,認(rèn)真編排并充分結(jié)合現(xiàn)場部分情況,完善了每個分項的施工方案。由于方案切實可行,施工中進(jìn)展順利。

  4、強化與政府監(jiān)督部門、各責(zé)任主體單位的密切配合,一個項目的成功,離不開政府部門的悉心監(jiān)督指導(dǎo),離不開各責(zé)任主體的密切配合。該項目自開工以來,在鎮(zhèn)安縣政府及管理處主要領(lǐng)導(dǎo)的親自協(xié)調(diào)與安排下,在總監(jiān)辦、質(zhì)監(jiān)站主要領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,我們與各責(zé)任主體密切配合,為項目主體階段順利完成既定目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。

  四、施工安全的控制

  1、安全責(zé)任重于泰山,項目部時刻強調(diào)安全第一,把安全工作作為重中之重。本工程在施工過程中堅持以''安全第一,預(yù)防為主''的方針.為了把安全落到實處,本工程中建立健全以項目經(jīng)理為首的安全保證體系.項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,配備專職安全員,全員參與安全管理,落實安全責(zé)任,提高安全意識.

  2、在施工過程中加強安全管理,制定一系列安全管理制度,強化安全管理措施,對施工過程中進(jìn)行定期檢查,班組每日進(jìn)行檢查,安全員進(jìn)行巡查,項目部每周進(jìn)行一次,對查出來的安全隱患立即下發(fā)整改通知單并及時組織有關(guān)人員進(jìn)行整改。

  3、對所有進(jìn)場職工必須進(jìn)行三級教育,培訓(xùn)教育時間每人不少于4小時,并做好培訓(xùn)內(nèi)容,地點,時間,人數(shù),次數(shù)做好相關(guān)記錄。大型機(jī)械在安裝前要有告知書,必須檢測合格后使用,一個月內(nèi)辦好使用登記備案,所有人員持證上崗,定人定機(jī)定崗.做好日常維修保養(yǎng)記錄及交接班記錄。

  4、在生活區(qū)管理方面做到生活區(qū)干凈衛(wèi)生,每天安排人員及時打掃,給廣大員工一個健康舒適的生活環(huán)境,做好員工的安全用電工作。

  五、經(jīng)驗總結(jié)

  時光飛逝,歲月如梭,不知不覺,我們來到這個山清水秀之地已數(shù)月之久了。我們深知環(huán)境的安逸不能有思想上的松懈,工程建設(shè)才完成一小半,主體結(jié)構(gòu)施工完成只是個框架,下面的量體裁衣才是我們應(yīng)該高度重視的環(huán)節(jié)。今天,各級領(lǐng)導(dǎo)及專家來我們現(xiàn)場指導(dǎo)工作,我們要借此機(jī)會,作為推動后續(xù)工作的動力,請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行多提寶貴意見,我們一定積極去做事,坦誠去面對工程中存在的問題,積極改進(jìn)。我們有信心,有決心圓滿完成任務(wù)。金杯銀杯,不如老百姓的口碑,我們的目標(biāo)是有始有終,不馬虎、不松懈,安全正點,一定交出讓鎮(zhèn)安人民滿意的工程。我的匯報完畢,謝謝大家。

施工現(xiàn)場觀摩會的發(fā)言稿3

  今天,市建設(shè)局在我公司承建的移動公司生產(chǎn)調(diào)度中心工程現(xiàn)場舉辦“20xx年度全市建設(shè)工程質(zhì)量安全現(xiàn)場觀摩會”,這是對我們工作的充分肯定,也是對我們的全面檢查。在此,我代表華榮集團(tuán),對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  華榮集團(tuán)現(xiàn)為建筑工程和市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)及其它專業(yè)承包等6個一級資質(zhì),連續(xù)多年獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國最具成長性百強企業(yè)、江蘇省百強企業(yè)等榮譽。9月份投產(chǎn)的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地已正式運營,這是集團(tuán)僅僅適應(yīng)建筑業(yè)建造方式,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。

  近年來,集團(tuán)公司一貫堅持“示范引領(lǐng),標(biāo)化管理”為目標(biāo),將“技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)”作為公司的長期戰(zhàn)略,公司連年獲得市級、省級和國家級優(yōu)質(zhì)工程獎。今天的觀摩會,也是市建設(shè)局連續(xù)第三年在我公司承建項目上召開全市質(zhì)量安全觀摩會。借此機(jī)會,我簡要地向大家匯報一下我們的一些做法,懇請各位提出建議。

  本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下一層,地上14層,建筑面積3萬平方米,主要功能分為生產(chǎn)調(diào)度中心辦公移動營業(yè)廳、多功能廳兩大部分,主要關(guān)鍵難點(場地狹小,深基坑、三個區(qū)域高支模),外立面為幕墻裝飾,包括玻璃幕墻、金屬幕墻、石材幕墻。創(chuàng)建目標(biāo):省優(yōu)揚子杯,省標(biāo)化工地,省綠色施工示范工程。開工之初,集團(tuán)提出以“抓住重點,提高起點,創(chuàng)造亮點”來實現(xiàn)工程管理全方面提升,并堅持高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量施工,確保做到安全達(dá)標(biāo)、質(zhì)量可靠、綠色環(huán)保的精品工程。同時確立了“三創(chuàng)一化”的施工理念,即“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和智慧化”現(xiàn)場管理指導(dǎo)方針。

  1、強化質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu):本工程是確保省優(yōu)“揚子杯”,在質(zhì)量策劃時,制定的各項驗收標(biāo)準(zhǔn)均高于國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),推廣應(yīng)用了建設(shè)部10項和江蘇省10項新技術(shù)。堅持“建一流工程、創(chuàng)華榮品牌”的質(zhì)量方針,施工過程中,嚴(yán)格按照設(shè)計要求及各種規(guī)范施工,實行工程質(zhì)量責(zé)任制;做好施工前的技術(shù)交底工作,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求;做好質(zhì)量通病預(yù)防工作,采取質(zhì)量預(yù)控措施;做好每道工序質(zhì)量的檢查,嚴(yán)格做到“三檢制”,在自檢合格后報監(jiān)理單位進(jìn)行檢驗,確保每道工序合格。具體做法有:設(shè)置質(zhì)量樣板展示區(qū)、原材料展示區(qū)、工程實體樣板展示(包括主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、抹灰、防水、屋面、幕墻工程),針對工程質(zhì)量通病防治、質(zhì)量常見問題治理制定措施,工程實體混凝土成型觀感質(zhì)量好,實測實量數(shù)據(jù)上墻,成品保護(hù)全方位。技術(shù)資料規(guī)范、及時、裝訂整齊,安全臺賬真實有效。

  2、安全與文明施工管理:以“可復(fù)制”的標(biāo)準(zhǔn)化管理理念,做到企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護(hù)工具化、文明施工規(guī)范化、揚塵控制科技化、綠色施工花園式、項目管理智慧型的新時代標(biāo)化工地。施工現(xiàn)場統(tǒng)一布置、統(tǒng)一劃分為施工區(qū)、生活區(qū)、綠化區(qū)、辦公區(qū)等,車輛沖洗防塵措施設(shè)置齊全,將文明施工提升到了一個新的層次。施工現(xiàn)場設(shè)置了揚塵噪聲監(jiān)測點,揚塵控制霧炮機(jī),車輛沖洗臺,施工道路噴淋和腳手架噴淋;標(biāo)準(zhǔn)化室內(nèi)移動式操作架和抹灰專用操作架;企業(yè)安全文化長廊,安全知識宣傳墻;安全實體體驗區(qū)、VR安全教育體驗館、實名制管理、施工電梯人臉識別、塔吊安全監(jiān)控系統(tǒng)、危險源公示、日檢查公示、檢查驗收二維碼、現(xiàn)場高清視頻監(jiān)控全覆蓋;深基坑、高支模采用BIM模型進(jìn)三維可視化交底,施工平面布置三維策劃;工地綠化景觀20xx平方米,做到綠化硬化全覆蓋。揚塵防控實施“6個100%”揚塵措施,施工現(xiàn)場100%圍擋,工地砂土100%覆蓋,工地路面100%硬化,施工道路100%灑水,出工地車輛100%沖洗,空地100%綠化。7月份由省住建廳對南通市區(qū)在建項目揚塵防治檢查中,本工程得到省檢查組的全省通報表揚。

  堅持管施工必須管安全的原則,安全與施工矛盾時,施工必須服從安全,嚴(yán)格落實施工設(shè)計和施工方案中安全技術(shù)措施,對危大工程,組織專家論證,并實施驗收掛牌制度,確保了施工安全。

  3、推行智慧工地,應(yīng)用BIM技術(shù):將BIM技術(shù)應(yīng)用于工程施工中,通過基于BIM的虛擬建造對施工方案進(jìn)行模擬,在虛擬環(huán)境下發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的問題和風(fēng)險,提前制定應(yīng)對措施,優(yōu)化施工方案和計劃,消除建造隱患,減少施工成本和時間。通過基于BIM的施工進(jìn)度管理,實現(xiàn)各階段所需的人員、材料和機(jī)械用量的精確計算,提高了精確度,保障了資源分配的合理化。通過BIM模型在施工前可以確定不同時間節(jié)點的.施工進(jìn)度和施工成本,可得到各個時間節(jié)點的造價數(shù)據(jù),使造價管理與控制更加有效。BIM技術(shù)的應(yīng)用,效果是顯而易見的,施工過程中的決策、控制和優(yōu)化能力得到了極大的提高。

  雖然我們付出了很多努力,但是,我們也清醒地認(rèn)識到,工程實體中還存在著許多不足,建造優(yōu)質(zhì)工程任重而道遠(yuǎn),我們要加倍努力,不斷地挑戰(zhàn)、超越自我,以奮發(fā)有為的精神,以積極進(jìn)取的態(tài)度,以求真務(wù)實的行動,為南通市的城市建設(shè)鑄造更多的精品工程。

  借此機(jī)會,對長期以來支持、關(guān)心華榮集團(tuán)發(fā)展的市建設(shè)局、各縣市區(qū)及相關(guān)部門各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同仁表示衷心的感謝!

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