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史玉柱的語錄匯編66條
舍得舍得,有舍才有得,大舍才大得。舍去面子,得到實在;舍去權(quán)力,得到逍遙;舍去煙酒,得到健康;企業(yè)做的事越少,事才能做更精;朋友交得越少,友情才能更親密;對部下舍得付出,才能得到部下敬重。下面是小編為大家收集的史玉柱的語錄66條,歡迎大家前來欣賞。
1、誰的執(zhí)行力強,誰的地位就高,而不是誰出了好點子誰就厲害。
2、事實告訴我們,只要目標明確,勇于付出、不怕困難,既定的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
3、經(jīng)歷成功、失敗,再重新來過,我們就什么都不怕了。
4、人生就是魔方,是色彩斑斕還是黯淡無光,全靠自己的一雙手。
5、我的成功沒有偶然因素,必然性是本人帶領(lǐng)的團隊充分關(guān)注目標消費群。知道他們想什么,同一個手法在做。很多時間是與目標消費者在一起的。
6、我沒有學(xué)過廣告,當初拿著漢卡,想讓人知道,就只能投廣告。當初每個字都是自己寫的,第一次廣告就成功了,自然會投入更多。后來買過一些廣告專業(yè)書,發(fā)現(xiàn)教科書的都是騙人的,廣告的關(guān)鍵是要重視消費者。
7、做一個產(chǎn)品必須要做第一品牌,否則很難長久,很難做得好,不做第一就不能真正獲得成功。
8、一個產(chǎn)品一個品牌,品牌不能亂延伸"。
9、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到,因為你根本不知道它是困難。
10、你一定要在你的品牌建設(shè)里面,把你的第一給挖出來,猛宣傳那一點。
11、[20XX]年銀行業(yè)預(yù)計將繼續(xù)保持快速增長,息差無顯著變化,規(guī)模增長快于去年,中間業(yè)務(wù)大幅成長,系統(tǒng)風險尚無苗頭。利潤增速預(yù)計與去年差別不大:多數(shù)銀行大于30%,部分銀行大于40%。
12、我認為大學(xué)里有關(guān)營銷的教材80%的內(nèi)容都是錯的。如果要說有專家,我認為惟一的專家是消費者。要做好一個好產(chǎn)品。在前期論證階段必須要有大量的時間泡在消費者當中。
13、我是學(xué)數(shù)學(xué)的,思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口,列出所有可能的鏈接,要一條路都不落,看哪一條路可行,哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。
14、IBM是國際公認的藍色巨人,我用"巨人"命名公司,就是要做中國的IBM,東方的巨人。
15、任何一個失敗,主觀原因肯定是決定因素。
16、你的胸懷有多大,你的事業(yè)有多大。
17、一個CEO他不懂營銷,這個公司我覺得發(fā)展不起來。
18、一個強勢的人必須受制約,這種人就一定要靠制度。
19、資金運作與運營:不求速度,但求安全。
20、很多人都認為我們是廣告做得好,其實我們的售后服務(wù)是最好的。
21、互聯(lián)網(wǎng)公司員工的凝聚力、本土化,實際上是非常重要的。
22、只要人才機制做好,做規(guī)范就可以做到百年老店
23、人這動物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失敗一次,智商就上升一截。"還要加一個:在中國,權(quán)力每上半級(中國權(quán)力半級半級的上),智商就下降一級;每下半級,智商就上一級。因為,圍繞著權(quán)力的,充滿了馬屁。
24、我覺得失敗了之后可能有兩種人,一種人是精神上被打擊的太狠了,一蹶不振,另外一個是失敗了,但是精神還在,頑強的精神還在。只要精神還在,完全可以再爬起來。
25、無論什么時候,失敗后都不應(yīng)該浪費時間去抱怨和傷心,雖然失敗很痛苦但還是而要去總結(jié)。失敗時總結(jié)的經(jīng)驗一定比成功時總結(jié)的要好得多。
26、放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實地做出第一家。
27、哪里最嚴格,就去哪里上市。
28、夜深人靜的時候仔細想一想失敗的教訓(xùn)比你看書更有用。
29、因為我沒有兌現(xiàn),我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高,就以至于,以后我對自己這方面要求就很高。
30、我先找到差異化,我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒?
31、與其改變消費者固有的想法,不如在消費者已熟悉的想法上去引導(dǎo)消費者。
32、要讓公司全部人員知道――管理無情,人有情,公司制度是無價的。
33、政府對企業(yè)的最大支持就是少去騷擾企業(yè),而不是給企業(yè)多少貸款和土地優(yōu)惠。
34、對普通員工,首先考慮其利益,然后才是社會價值。
35、一時的困難并不可怕,只要咬定必勝的信念,就能打贏屬于自己的一仗!酚裰
36、不好只看塔尖,二三線市場比一線的更大!——史玉柱
37、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了!酚裰
38、我每天呆的地方只有三個,辦公室、家和車里!酚裰
39、團隊核心成員有人要提出辭職時,不好挽留,既然提出了,他遲早是要走的。
40、失敗是很重要的財富,我們要好好的利用它!酚裰
41、團隊核心成員有人要提出辭職時,不好挽留,既然提出了,他遲早是要走的!酚裰
42、作為我們曾經(jīng)失敗過,至少有過失敗經(jīng)歷的人,應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點東西。(勵志)人在成功的時候是學(xué)不到東西的,人在順境的時候,在成功的時候,沉不下心來,總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候,總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的,才是真的。
43、如果腦白金無效,就請告訴身邊一百個人。
44、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了,所以你首先就是腳踏實地。
45、最關(guān)鍵的原因就是我對團隊真誠。
46、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟和傳統(tǒng)經(jīng)濟的最大區(qū)別就是一旦路子對了會發(fā)展非?。
47、你的資源還是沒有用足,你必須把現(xiàn)有資源轉(zhuǎn)化為利潤。
48、玩家的罵聲是割舍不去的愛。
49、第四章商業(yè)模式:聚焦核心,簡化模式。
50、讓員工去喊口號太空了。
51、執(zhí)行力應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略正確之后的決定因素。
52、中國最本土文化的產(chǎn)品,需要增加一些鄉(xiāng)下的味道。
53、投資人第一關(guān)注的還是我們的團隊。
54、所有項目只能有一個是吃錢的。
55、腦白金是我從幾十個產(chǎn)品里面挑的。
56、在中國建立一個專家團隊不是那么容易的。
57、流量問題有方案之后,在信用問題上希望你有所突破。
58、你的商業(yè)模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
59、在方案沒有出來前千萬別盲動。
60、現(xiàn)在是拼戰(zhàn)略,拚人才的時候。
61、每一個人都覺得自己的項目好,就像每個人都覺得自己聰明一樣。
62、看不準的時候,我就自己先花錢培育。
63、作為一個廠商不要想著自不量力去改變消費者的想法,你只能因勢利導(dǎo),他有什么想法,你在想法上面往前導(dǎo),導(dǎo)到你的產(chǎn)品上面,一定不能說消費者某一個觀點是錯的。
64、做全國性市場,必然要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!
65、對已往樂成的履歷再好好總結(jié)總結(jié),尤其是對失敗的教導(dǎo),下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。橫豎睡覺也想,想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠,那是看本身已往寫的對象。
66、所謂人才,就是你交給他一件工作,他做成了;你再交給他一件工作,他又做成了。
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