（優(yōu)秀）安全實施方案3篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，往往需要預(yù)先制定好方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編收集整理的安全實施方案3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全實施方案 篇1
根據(jù)xxx文件精神，為了切實搞好安全生產(chǎn)管理，規(guī)范人的安全行為，嚴(yán)格按照操作規(guī)程、規(guī)程措施、規(guī)章制度作業(yè)，遏制事故發(fā)生，確保“安全生產(chǎn)零目標(biāo)”的實現(xiàn)。結(jié)合我礦實際情況決定在全礦上下開展“安全行為觀察”活動，特制定實施方案如下：
一、為了更好地落實安全生產(chǎn)行為觀察的相關(guān)要求，我礦成立“安全行為觀察”組織機(jī)構(gòu)
�。ㄒ唬┏闪踩袨橛^察領(lǐng)導(dǎo)組
組長：礦長
副組長：各分管副礦長
成員：各職能科室及各生產(chǎn)輔助隊組
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任：xxx。
�。ǘ┫略O(shè)采煤、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、地測防治水、安全管理、基建、企業(yè)形象、頂板管理、爆破專業(yè)安全行為觀察小組
1、采煤專業(yè)
小組長：xxx（生產(chǎn)礦長）
成員：xxx（綜采隊長）xxx（綜采副隊長）
xxx（調(diào)度副主任）
2、掘進(jìn)專業(yè)
小組長：xxx（礦長助理）
成員：xxx（技術(shù)副科長）xxx（掘進(jìn)隊長）
xxx（掘進(jìn)隊長）
3、機(jī)運(yùn)專業(yè)
小組長：xxx（機(jī)電礦長）
成員：xxx（機(jī)電科長）xxx（機(jī)電隊長）
xxx（運(yùn)輸隊長）xxx（運(yùn)料隊長）
xxx（機(jī)電副總）
4、通防專業(yè)
小組長：xxx（通風(fēng)礦長）
成員：xxx（通風(fēng)科長）xxx（通風(fēng)隊長）
xxx（通風(fēng)副隊長）xxx（監(jiān)控主任）
xxx（防滅火隊長）xxx（通風(fēng)副總）
5、地測防治水專業(yè)
小組長：xxx（技術(shù)礦長）
成員：xxx（測繪組組長）xxx（技術(shù)員）
xxx（技術(shù)員）xxx（地測防治水副總）
6、安全管理專業(yè)
小組長：xxx（安全礦長）
成員：xxx（培訓(xùn)主任）xxx（安監(jiān)站長）
xxx（安監(jiān)副站長員）xxx（安監(jiān)員）
xxx（安監(jiān)員）
7、基建專業(yè)
小組長：xxx（技術(shù)總工）
成員：xxx（技術(shù)科長）xxx（技術(shù)員）
xxx（技術(shù)員）
8、企業(yè)形象專業(yè)
小組長：xxx（調(diào)度主任）
成員：xxx（辦公室主任）xxx（后勤人員）
xxx（考核辦主任）
9、頂板專業(yè)
小組長：xxx（安監(jiān)站長）
成員：xxx（安監(jiān)員）xxx（掘進(jìn)副隊長）
xxx（安監(jiān)員）
10、爆破
小組長：xxx（安監(jiān)副科長）
成員：xxx（火工品庫帶班長）xxx（安監(jiān)員）
xxx（安監(jiān)員）xxx（井口檢身帶班長）
�。ㄈ⿳徫宦氊�(zé)
1、安全行為觀察領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：
�。�1）組長職責(zé)：
�、俳y(tǒng)籌礦安全行為觀察的總體安排。
�、趯Ω鹘M組長的考核。
�、郯才鸥敝魅渭俺蓡T進(jìn)行戰(zhàn)略類觀察。
�。�2）副組長職責(zé)：
�、賲f(xié)助主任抓好行為安全觀察專項工作。
�、诖_保管轄范圍內(nèi)行為安全觀察活動落實到位。
�。�3）成員職責(zé)：
�、賲f(xié)助副組長具體抓好本專業(yè)的安全行為觀察。
�、诖_保管轄范圍內(nèi)安全行為觀察活動落實到位。
（4）辦公室主任職責(zé)：
�、賲f(xié)助副組長具體抓好各小組安全行為觀察。
�、诖_保安全行為觀察活動順利進(jìn)行。
2、安全行為觀察專業(yè)小組職責(zé)：
（1）小組組長職責(zé)：
①對本專業(yè)管轄的區(qū)域、各崗位行為安全觀察負(fù)總責(zé)。
�、诎渤蓡T每月分別對本專業(yè)的各單位進(jìn)行連續(xù)性安全行為觀察。
�、郾緦I(yè)特殊地點、特殊作業(yè)、特殊時段、特殊人等安排專項觀察。
④對本小組觀察人員寫實的原始記錄與會議記錄進(jìn)行檢查。
�、菝吭轮辽俳M織一次行為安全觀察專項分析會議。
⑥協(xié)同副組長及成員進(jìn)行例行類觀察。
�。�2）成員職責(zé)：
�、賲f(xié)助小組組長正常開展行為安全觀察。
②對本單位行為安全觀察負(fù)總責(zé)和總體安排單位管理人員對（特殊地點、特殊作業(yè)、特殊時段、特殊人等）進(jìn)行安全行為觀察。
③確保本小組管轄范圍內(nèi)各崗位安全行為觀察活動落實到位。
�、茇�(fù)責(zé)向組長搜集提供本單位安全觀察重要信息（特殊地點、特殊作業(yè)、特殊時段、特殊人等）。
二、安全行為觀察項目
�。ㄒ唬┌踩袨橛^察目標(biāo)
1、提高員工安全意識，培養(yǎng)員工良好的安全習(xí)慣；
2、獲取員工操作失誤、行為不規(guī)范的信息，預(yù)防傷害；
3、觀察、測量及記錄連續(xù)施工作業(yè)中的優(yōu)缺點；
4、獲取各單位或員工對作業(yè)系統(tǒng)的反應(yīng)，改善作業(yè)區(qū)的整體安全；
5、提醒、協(xié)助改正員工的不安全行為及習(xí)慣性違章，實現(xiàn)有效安全管理。
�。ǘ┌踩a(chǎn)行為觀察的主要內(nèi)容
1、“人”：精神狀態(tài)；疲勞程度；是否熟悉規(guī)程措施，掌握本崗位操作技能；必知必會；崗位操作程序和標(biāo)準(zhǔn)；執(zhí)行安全合作伙伴制度；持證上崗情況等。
2、“機(jī)”：管轄范圍內(nèi)的機(jī)械、設(shè)備運(yùn)行正常、各種保護(hù)齊全有效、完好；各種安全實施齊全有效情況等。
3、“物”：材料碼放規(guī)范、符合要求，材料合格；工具符合標(biāo)準(zhǔn)、齊全；勞動保護(hù)用具正常配備情況等。
4、“法”：三合一“手指口述”安全確認(rèn)、隱患排查、操作程序等管理方法、制度是否到位、有效、無漏洞情況等。
5、“環(huán)”：支護(hù)是否牢固、符合標(biāo)準(zhǔn)；工作地點環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn)，沒有隱患；操作崗位環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn)，沒有隱患；設(shè)備、設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常等。
6、作業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：作業(yè)現(xiàn)場有無隱患；作業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)等情況。
7、管理：
�。�1）教育
�。�2）培訓(xùn)
�。�3）訓(xùn)練
�。�4）自查自檢的密度
�。�5）全員職工的執(zhí)行力
�。�6）執(zhí)行手指口述安全確認(rèn)
�。�7）“三違”少。
（三）安全生產(chǎn)行為觀察類型
1、例行類觀察，由各分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行的例行工作，發(fā)現(xiàn)不安全行為立即停止、糾正；
2、監(jiān)督式類觀察，各科（室）、隊、車間等職能部門對安全生產(chǎn)行為觀察的重點、安全行為操作的關(guān)鍵、安全行為作業(yè)的過程進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不安全行為，違章操作，違章作業(yè)，立即停止、糾正、指定完善的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程；
3、車間、隊自主類觀察，安全行為的好壞，執(zhí)行力的好壞，直接關(guān)系到員工的生命安全，突出單位自主管理，排查出薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵細(xì)節(jié)，首先是“人”的安全行為，其次是“機(jī)、物、法、環(huán)”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。觀察員工的安全行為，安全操作行為，安全作業(yè)行為的過程、細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)不安全行為，習(xí)慣性違章操作，立即停止、糾正，做好有效溝通，指導(dǎo)員工正確作業(yè)；
4、班組自治類觀察，組長要觀察本班組的安全行為，留意及時發(fā)現(xiàn)不安全行為，及時停止操作，及時糾正，正確工作；
5、全員關(guān)愛類觀察，人人都是安全員，人人都是安全行為管理者，安全伙伴要相互觀察安全行為，發(fā)現(xiàn)不安全行為及時提醒、糾正、正確做事。
�。ㄋ模┬袨榘踩^察的注意事項
1、觀察班前會、交接班、開工前、操作前手指口述安全確認(rèn)內(nèi)容；
2、提高警覺，注意在進(jìn)入工作區(qū)時任何的不安全行為；
3、觀察、思考、溝通尋找問題的根源和改進(jìn)的方法；
4、鼓勵良好的表現(xiàn)；
5、讓被觀察者留住好的行為，知道不好的行為。
三、實施安全行為觀察，防微杜漸
�。ㄒ唬┌踩畔⑺鸭绞�
各觀察小組要做到查、看、聽、問，綜合對重點崗位行為安全觀察，做好觀察工作。
1、查：查閱有關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)、報表、記錄、管理制度、應(yīng)急程序、工作程序、組織機(jī)構(gòu)等資料。
2、看：現(xiàn)場檢查設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備運(yùn)行情況、標(biāo)志、規(guī)章制度、工具齊全情況、設(shè)備（設(shè)施）配備情況，檢查員工是否按安全標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行作業(yè)。
3、聽：聽取現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人介紹崗位描述行為規(guī)范，程序化操作，執(zhí)行到位情況以及改進(jìn)建議。
4、問：與現(xiàn)場崗位員工或安全負(fù)責(zé)人談話，詢問現(xiàn)場的作業(yè)管理和“必知必會”，員工的安全意識，員工的安全職責(zé)，現(xiàn)場安全管理措施及應(yīng)急程序等內(nèi)容。
5、綜合對重點崗位安全行為觀察：對崗位員工要單練、單考、單教、單查。
�。ǘ┌踩a(chǎn)行為觀察與溝通四步法
1、安全行為觀察與溝通以四步法為基礎(chǔ)，步驟包括：
觀察：現(xiàn)場觀察員工的行為，決定如何接近員工，并安全地阻止不安全行為。
表揚(yáng)：對員工的'安全行為進(jìn)行表揚(yáng)。
討論：與員工討論觀察到的不安全行為、狀態(tài)和可能產(chǎn)生的后果，鼓勵員工討論更為安全的工作方式。
啟發(fā)：引導(dǎo)員工討論工作地點的其他安全問題。
2、安全行為觀察與溝通四步法的要求，包括：以請教而非教導(dǎo)的方式與員工平等的交流討論安全和不安全行為，避免雙方觀點沖突，使員工接受安全的做法。
�。ㄈ┰O(shè)計觀察表
根據(jù)安全行為觀察的計劃內(nèi)容，由組長負(fù)責(zé)設(shè)計觀察表，跟蹤寫實。安全行為觀察與溝通的重點是觀察和討論員工在工作地點的行為及可能產(chǎn)生的后果。安全觀察既要識別不安全行為，也要識別安全行為。觀察到的所有不安全行為和狀態(tài)都應(yīng)立即采取行動，提醒、協(xié)助改正，否則，是對不安全行為和狀態(tài)的許可和默認(rèn)。
培訓(xùn)觀察員。計劃制定后，由組長負(fù)責(zé)，對參加行為安全觀察的成員進(jìn)行以規(guī)程措施和相關(guān)專業(yè)知識為主要內(nèi)容的必知必會培訓(xùn)，以提高行為安全觀察的質(zhì)量。
�。ㄋ模┌从媱澖M織實施
安全行為觀察與溝通應(yīng)覆蓋所有區(qū)域和班次，并覆蓋不同的作業(yè)時間段。由組長負(fù)責(zé)帶隊全過程跟蹤觀察，重點提醒、協(xié)助改正不安全行為。結(jié)合事故隱患排查、決定從何處觀察，深入現(xiàn)場盯班、跟班，盯現(xiàn)場全程、全方位、全天候了解實際，使員工明確正確的操作程序和方法，形成“統(tǒng)一思想、認(rèn)知錯誤、糾正不安全行為，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣”的共識。
安全實施方案 篇2
20xx年3月31日是第二十一個“全國中小學(xué)生安全教育日”，為了更好貫徹落實上級有關(guān)規(guī)定的精神，我們將圍繞“強(qiáng)化安全意識，提高安全素養(yǎng)”這一主題，根據(jù)班內(nèi)的一些實際情況，通過一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的活動，使幼兒在參與活動的過程中，樹立安全意識，掌握安全知識，提高自護(hù)自救能力，并以此為契機(jī)進(jìn)一步強(qiáng)化各項安全工作。
一、安全活動時間：20xx年3月31日――4月4日
二、安全活動主題：“強(qiáng)化安全意識，提高安全素養(yǎng)”
三、安全活動目標(biāo)：
1、增強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識，提高家長的安全意識。
2、學(xué)會正確的自救方式（防火、防震、防踩踏）
3、學(xué)會在遇到危險時，如何逃脫。
4、知道最基本的救助電話號碼（119、110、120）
5增強(qiáng)孩子的應(yīng)變能力。
四、安全活動實施的過程：
（一）、集體教學(xué)活動：（圖片、多媒體資源、視頻、圖書）
1、防震演練：
目標(biāo)：學(xué)會正確的防震方法，學(xué)會自救。
2、防火演練：
目標(biāo)：能夠快速的逃離現(xiàn)場，知道遇到火災(zāi)時如何逃生、自救。
3、情景表演：陌生人、獨自在家
目標(biāo)：增強(qiáng)幼兒的安全意識，不要隨便接觸陌生人、不要聽陌生人的甜言蜜語。
4、小心鉛筆
目標(biāo)：學(xué)會正確的使用自己的鉛筆，不要將鉛筆放在嘴巴中，不能用鉛筆弄傷他人。
5、安安全全用電器
目標(biāo)：能正確使用家中常用的、簡單的小家電，知道正確的操作方式。未學(xué)會之前不能隨便亂動按鈕。
6、食品包裝上的秘密
目標(biāo)：學(xué)會認(rèn)識食品包裝上的生產(chǎn)日期、質(zhì)量安全標(biāo)志。學(xué)會辨別過期、腐爛、變質(zhì)、有異味的食物，知道食品變質(zhì)后不能食用。
7、傳染病要預(yù)防：
目標(biāo)：了解紅眼病、水痘、手足口等傳染病的傳播途徑以及預(yù)防方法。養(yǎng)成勤洗手的好習(xí)慣。
�。ǘ┘覉@合作:
1、利用博客、QQ群、飛信向家長轉(zhuǎn)發(fā)、宣傳有關(guān)安全的活動而對文章，提高家長的`安全意識，引導(dǎo)家長在家中和孩子進(jìn)行相關(guān)的安全活動。增強(qiáng)孩子對安全的意識。
2、請家長和孩子在家中進(jìn)行安全相關(guān)的教育活動，并將活動過程拍下來，傳到群中大家一起分享、交流學(xué)習(xí)。
3、引導(dǎo)家長利用身邊的一切教育資源教育孩子，抓住每一個教育契機(jī)。
�。ㄈ┬麄骰顒樱�
1、在室外的宣傳欄中粘貼有關(guān)安全的文章，讓家長閱讀。
2、宣傳相關(guān)的安全繪本書籍，讓孩子閱讀從書本中學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識。
3、本周中將和孩子一起創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全的主題墻。
教育是安全的前提，安全是教育的保障。我們必須始終堅持把幼兒的安全教育工作貫穿于幼兒園教育的全過程，落實人人參與的要求，警鐘長鳴，常抓不懈，確保幼兒在安全的環(huán)境中健康成長。
安全實施方案 篇3
為進(jìn)一步做好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，使公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作又好又快實施，根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理要求，積極推動公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真落實公司要求，著力抓好分廠現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，做好現(xiàn)場防護(hù)欄桿、安全標(biāo)識、設(shè)備防護(hù)網(wǎng)、電氣電路、油水氣管和平臺等標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，提高員工認(rèn)識及設(shè)備的安全和穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為將安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)建設(shè)各項工作抓實、抓細(xì)，分廠成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)小組，負(fù)責(zé)分廠標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查、整改實施、驗收評審等工作。
總負(fù)責(zé)人：孫日平
實施負(fù)責(zé)：韓明聰
施工人員:游先華 劉漢軍
三、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場整治要求
通過標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)建設(shè)工作的開展，主要從以下五個方面開展實施：
安全防護(hù)欄桿，要求：防護(hù)欄應(yīng)由扶手、橫桿、立柱、擋板及安全網(wǎng)組成，防護(hù)欄桿的高度要求:當(dāng)平臺高度在20m以下的，欄桿高度不得低于1.05m；當(dāng)平臺高度等于或大于20m的，其欄桿高度應(yīng)不低于1.20m.?扶手宜采用40mm的鋼管，?橫桿宜采用25-30mm的鋼管，中部橫桿與上、下構(gòu)件的'凈間距不得大于380mm,?立柱宜采用40mm的鋼管，立柱間隙宜為1.5-2m，④擋板宜采用實心鋼板，高度不小于100mm，室外擋板與平臺間距為10-20mm，室內(nèi)可不設(shè)置，⑤防護(hù)欄端部必須設(shè)置立柱或與建筑物牢固連接，⑥所有結(jié)構(gòu)表面應(yīng)光滑、無毛刺，安裝后不應(yīng)有歪斜、變形及其他缺陷，⑦防護(hù)欄個表面認(rèn)真除銹，刷上中黃色油漆。
樓梯和平臺，要求：固定式鋼斜梯與水平面的傾角應(yīng)在30°～75°范圍內(nèi)，優(yōu)選傾角為30°～35°，樓梯的一個梯段高度，不宜超過3.5m，當(dāng)受樓層高度或位置狹窄時，不宜超過5m，樓梯休息平臺寬度至少要比樓梯寬度大0.20m。樓梯踏板間距宜為225mm-255mm，踏步宜采用防滑鋼板制作，厚度為4mm,寬度不大于280mm，頂部踏板的上表面應(yīng)與平臺平面一致，踏板與平臺間應(yīng)無空隙，斜梯內(nèi)側(cè)凈寬度單向通行的凈寬度宜為600mm，經(jīng)常性單向通行及偶爾雙向通行凈寬度宜為800mm，經(jīng)常性雙向通行凈寬度宜為1000mm。
安全防護(hù)罩，要求：設(shè)備的轉(zhuǎn)動部位須安裝防護(hù)罩，防護(hù)罩采用δ=3mm鋼板制作，防護(hù)罩必須遮蓋設(shè)備轉(zhuǎn)動部位，且除固定腳架外不得與轉(zhuǎn)動部位或設(shè)備接觸。
爬梯護(hù)籠，要求：設(shè)備有爬梯的須設(shè)置安全護(hù)籠，護(hù)籠距下端平臺高度應(yīng)在2-3m，且下端為喇叭口，上端應(yīng)與防護(hù)欄相齊高度。
安全標(biāo)識牌，要求：安全標(biāo)識牌圖標(biāo)內(nèi)容應(yīng)按照禁止、警告、指令、提示的順序排列，掛設(shè)高度距地面不低于3m,且應(yīng)掛設(shè)在易見、危險區(qū)域處。
四、實施步驟
1、準(zhǔn)備階段
根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化整改要求進(jìn)行材料統(tǒng)計申報。目前根據(jù)材料到貨情況，首先利用現(xiàn)有廢舊材料對現(xiàn)場逐步進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)整改，待材料到貨后逐一實施。實施過程中嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行。
2、宣傳培訓(xùn)階段
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在于參與，各部門要認(rèn)真高度重視，組織開展宣傳動員工作，教育員工正確認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識，使活動深入人心，使建設(shè)得到切實有效的開展。施工前對施工人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求培訓(xùn)，掌握安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施要求，使得建設(shè)施工有序進(jìn)行。
3、施工階段
在施工過程中，嚴(yán)格按照《水泥企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)表”進(jìn)行施工，且相關(guān)負(fù)責(zé)人要全過程、全方位、全天候?qū)κ┕がF(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，確保施工的安全、進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。
4、自評和評審階段
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整改施工完畢后，分廠領(lǐng)導(dǎo)要組織對施工結(jié)果進(jìn)行自評，公司相關(guān)部門要組織對分廠安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實效進(jìn)行評審，在自評和評審中有不合標(biāo)準(zhǔn)要求的要組織整改，不斷提高，最后向國家生產(chǎn)安全監(jiān)管部門申請達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收。
二〇xx年七月十一日
【安全實施方案】相關(guān)文章：
安全實施方案09-23
安全生產(chǎn)實施方案02-16
安全培訓(xùn)實施方案09-27
安全管理實施方案01-29
安全實施方案[實用]10-28
安全實施方案[通用]11-18
(優(yōu)秀)安全實施方案11-19
安全實施方案(集合)11-08
（精品）安全實施方案01-01
[精]安全實施方案01-03