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余世維的語錄

時(shí)間:2024-01-26 13:56:23 語錄大全 我要投稿
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余世維的語錄38句

  有本事把我學(xué)的東西都學(xué)去,我巴不得這樣。下面是小編為大家提供的余世維的語錄38句,希望能夠幫助到大家。

余世維的語錄38句

1、如果發(fā)現(xiàn)老板有錯(cuò),一定是我看錯(cuò)。

2、如果我沒有看錯(cuò),那一定是因?yàn)槲业腻e(cuò)才害老板出錯(cuò)。

3、如果老板不認(rèn)錯(cuò),我還堅(jiān)持他錯(cuò),那就是我的錯(cuò)。

4、總之,"老板不會(huì)有錯(cuò)"這句話絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)。

5、重要的人物是不帶手機(jī)的。

6、管理就是用合適的方法管人管事。管理就是讓別人完成事情。

7、管理就是讓大家知道你的規(guī)則,理解你的規(guī)劃,理解你的實(shí)施和要求,同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。

8、執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因:管理者沒有長(zhǎng)抓不懈——虎頭蛇尾;管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;制度本身不合理——缺少針對(duì)性、可行性;執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款,不知變通;缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總。

9、我在辦公室經(jīng)常講四句話:第一句:商場(chǎng)中朋友很多,伙伴很少;第二句:辦公室里可愛的人很多,可靠的很少;第三句:行銷計(jì)劃,漂亮的很多,可行的少;第四句:機(jī)會(huì)來了,看到的人很多,抓到的很少!

10、模仿加改良,等于創(chuàng)新。

11、做事情要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣。

12、管理,講到最后就是兩個(gè)字:賞與罰。不要忘記誰是主管,處罰人不要不好意思。

13、企業(yè)的管理,歸結(jié)起來就是四句話:把員工隊(duì)伍特別是干部隊(duì)伍摸得透透的;把經(jīng)營(yíng)骨干用的順順的;把規(guī)章制度建得全全的;把員工素質(zhì)提的高高的。

14、當(dāng)老板要站在員工的反方向思考,如果你想得跟員工一樣,那你就只是一個(gè)員工,你只是靠運(yùn)氣當(dāng)上老板而已。

15、不要"辯解",只要"表現(xiàn)"。

16、這個(gè)世界上,除了你自己,誰都不能相信。

17、如果做不到,在人家問起來之前先告訴他。

18、這是我第一次犯這個(gè)錯(cuò)誤,請(qǐng)放心這也是我最后一次犯這個(gè)錯(cuò)誤。

19、聰明的人用鮮血吸取教訓(xùn),精明的人用別人的鮮血吸取教訓(xùn)!

20、你是將軍,而非士兵;你是決策者,而非執(zhí)行者。

21、假設(shè)既然要一起干,就在同一條船上——要么一起駛向彼岸,要么一起沉沒。所以,選誰一起干是關(guān)鍵的關(guān)鍵。不能一起干的人要立即換掉。

22、不要做一些后悔的事,決定的事就不要推翻!

23、領(lǐng)袖根性可歸納為七種 : 沉穩(wěn)、細(xì)心、膽識(shí)、積極、大度、誠信、擔(dān)當(dāng)。

24、多走一步的兩個(gè)含義:1.比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多走一步;2.比你的客戶所期望的多走一步。

25、絕大部分企業(yè)的產(chǎn)品別人都可以模仿,絕大部分企業(yè)的服務(wù)別人都可以做到,只有一個(gè)東西最難模仿,那就是人。

26、積極的人,做任何事情都不會(huì)欠缺主動(dòng)。

27、積極的人,將計(jì)劃付諸實(shí)施時(shí)不會(huì)半途而廢。

28、積極的人,在事情不順的岔口不會(huì)無力扭轉(zhuǎn)形勢(shì)。

29、公司的每位員工都是一顆珍珠,而公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理和副經(jīng)理都需要做的,不是天天開會(huì)和看自己的電腦,而是成為一條線,把這些珍珠穿起來,一起牽動(dòng)他們,讓員工記住并說出"這是我的公司"這句話。

30、兩個(gè)人不可以同一天通通都生氣、誰先生氣另外一個(gè)人沒有發(fā)怒的權(quán)力、就算有也得等到第二天才行!

31、就執(zhí)行而言,"決戰(zhàn)在基層,決勝在中層,戰(zhàn)略在高層"。做什么事情是戰(zhàn)略,怎么做事情是執(zhí)行。在某種程度上,戰(zhàn)略當(dāng)然比執(zhí)行更重要,但在更大程度上,執(zhí)行比制定戰(zhàn)略更困難。

32、官員可以來往,但不可以依賴!官員可以結(jié)交,但不可以賄賂!

33、管理的目的:讓公司有規(guī)則,讓公司有次序。管理的手段:賞罰分明;賞要由下往上賞;罰要由上往下罰。

34、努力學(xué)習(xí),讓上司殘廢。老板絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò),他是你的老板就不會(huì)有錯(cuò),相信這點(diǎn)不會(huì)錯(cuò)。每三個(gè)個(gè)月(星期)要檢討自己,誠實(shí)的總結(jié),看有沒有要改進(jìn)的地方。 要壓迫下面的人,其實(shí)可以做出來,"都是被逼的"自己。

35、如果你今天能站在圍墻上去看圍墻外面的問題,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),顧客在外面,不是在你家里面!

36、一個(gè)女人如果住在一個(gè)酒店里面,旁邊的房間都是男的,她特別的不舒服,人家半夜也許不會(huì)打個(gè)洞跑過來,但是至少他那種莫名其妙的引誘是存在的,這表示,我們沒有注意到這一點(diǎn),在歐美,有很多大酒店,是專門設(shè)計(jì)一個(gè)樓層,是專門給女性居住的!

37、在南京郵電講座中,余世維說家康的教子"有方":命令8歲的兒子到城外把剛砍下來的人頭抱回家,最重要的是,他下了結(jié)論,日本人就是這么培養(yǎng)"幕府大將軍"的……。

38、凡是你想不到和沒有做的事情,你的敵人都會(huì)告訴你。

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