崗位達標實施方案

　　為了確保工作或事情有序地進行，通常會被要求事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編幫大家整理的崗位達標實施方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　為了規(guī)范我公司每個系統(tǒng)、每個崗位安全操作標準，實現(xiàn)企業(yè)安全質量標準化崗位達標，結合我公司的實際情況特制定20xx年度崗位達標管理辦法。

　　一、指導思想

　　崗位達標是專業(yè)達標的基礎和支撐，崗位達標是企業(yè)達標的細化，實現(xiàn)企業(yè)達標，必須首先實現(xiàn)崗位達標。

　　二、工作目標

　　規(guī)范各工種崗位操作標準，提高崗位人員知識和技能，實現(xiàn)崗位達標。

　　三、組織機構

　　為了切實加強我公司的崗位達標工作有序開展，推動安全質量標準化工作扎實有效的進行，特成立崗位達標設領導組：

　　組長：張彥斌

　　副組長：崔計民賈瑞軍郭建平趙元只

　　梁星斗李愛珍楊培富

　　成員：各職能部室領導

　　領導組下設辦公室，辦公室設在質量標準化辦公室。

　　主任：郭建軍

　　四、崗位達標工作重點

　　1、制定標準

　　積極開展崗位達標。各職能部室要結合我公司自身的性質和特點，依據(jù)國家有關法律法規(guī)和行業(yè)標準和規(guī)范，制定崗位標準，2、加強安全培訓

　　加強安全質量標準化宣傳和培訓力度，將安全質量標準化各崗位作業(yè)標準列入年度培訓計劃，各部室、班隊要建立本專業(yè)的培訓計劃，將崗位標準列入培訓內容，使每一名職工都樹立“上標準崗，干標準活”的思想。

　　2、崗位達標考核

　　質量標準化辦公室負責匯總，并組織相關部室負責人及公司領導對制定出的崗位標準進行會審，并每年審定一次崗位標準。由培訓中心對崗位操作要求進行細化，出臺崗位標準考核辦法，按崗位分工在全礦范圍內組織開展一次崗位技術比武活動，評選出崗位標兵。公司培訓中心每月組織一次崗位標準知識考核。

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