節(jié)能降耗方案
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的節(jié)能降耗方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
節(jié)能降耗方案1
一、工程概況
工程名稱：新建門診醫(yī)技樓工程
建設(shè)單位：中國(guó)人民解放軍第四五五醫(yī)院
設(shè)計(jì)單位：上�，F(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)有限公司
監(jiān)理單位：上海市建設(shè)監(jiān)理有限公司
施工單位：中廈建設(shè)集團(tuán)有限公司
工程地點(diǎn)：上海市長(zhǎng)寧區(qū)淮海西路338號(hào)
1.1地理位置
中國(guó)人民解放軍第四五五醫(yī)院新建門診醫(yī)技樓工程位于上海市長(zhǎng)寧區(qū)淮海西路338號(hào)455醫(yī)院內(nèi)，東為淮海花園番愚路，北側(cè)為一棟3F醫(yī)技樓及20F醫(yī)院老病房樓、西側(cè)有一棟整形美容科保護(hù)性建筑物、南側(cè)為醫(yī)院門診樓及行政樓（淮海西路）。
1.2工程簡(jiǎn)介
本工程為新建門診醫(yī)技樓工程，建筑高度27.9其中地下二層、地上六層�？偨ㄖ娣e19933m2，其中地下二層7120m2.建筑占地1980m2。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：張愛花
副組長(zhǎng)：王志標(biāo)、路洪良
組員：朱雷雷、陸建強(qiáng)、陶敖土、張來根
三、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保降耗工作計(jì)劃
3.1認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家環(huán)境法律法規(guī)和公司環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)及相關(guān)文件要求。
3.2積極全面地開展環(huán)保工作，建立項(xiàng)目部環(huán)境管理體系，成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組予以運(yùn)行控制，定期或不定期監(jiān)測(cè)監(jiān)控。
3.3加強(qiáng)環(huán)保宣傳工作，提高全員環(huán)境意識(shí)。
3.4現(xiàn)場(chǎng)采取圖片、表?yè)P(yáng)、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)等各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，并將環(huán)保知識(shí)的普及落實(shí)到每位施工人員身上。
3.5對(duì)上崗的施工人員實(shí)行環(huán)保達(dá)標(biāo)上崗考試制度，做到凡是上崗人員均通過環(huán)保考試。
3.6現(xiàn)場(chǎng)建立環(huán)保義務(wù)監(jiān)督崗制度，保證及時(shí)反饋信息，對(duì)環(huán)保做到不周之處及時(shí)提出整改方案，積極改進(jìn)并完善環(huán)保措施。
3.7根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行環(huán)保革新發(fā)明，并注意及時(shí)宣傳推廣。
3.8每月三次進(jìn)行環(huán)保噪聲檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3.9實(shí)行獎(jiǎng)罰、曝光制度，定期獎(jiǎng)勵(lì)。
3.10嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中環(huán)保措施開展環(huán)保工作，其針對(duì)性和可操作性要強(qiáng)。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作制度
4.1積極全面開展工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的，由技術(shù)、生產(chǎn)、物資、機(jī)械等部門組成的環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職環(huán)保員一名。
4.2建立環(huán)境管理體系，明確職責(zé)、權(quán)限。
4.3建立環(huán)保信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保局的聯(lián)系。
4.4不定期組織工地的業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)國(guó)家環(huán)境法律法規(guī)和公司環(huán)境手冊(cè)、程序文件、方針、目標(biāo)、指標(biāo)知識(shí)等內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)人都了解ISO14001環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的要求和內(nèi)容。
4.5認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查工作，包括每月三次噪聲監(jiān)測(cè)記錄及環(huán)保管理工作自檢記錄等，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，記錄真實(shí)。
4.6施工現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)常采取多種形式的環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)集體進(jìn)行環(huán)保教育，不斷提高職工的環(huán)保意識(shí)和法制觀念，未通過環(huán)保考核者不得上崗。
4.7在普及環(huán)保知識(shí)的同時(shí)，不定期的進(jìn)行環(huán)保知識(shí)的`考核檢查，并鼓勵(lì)環(huán)保革新發(fā)明活動(dòng)。
4.8制定出防止大氣污染、防止水污染和防止施工噪聲污染的具體制度。
4.8.1防止大氣污染制度：現(xiàn)場(chǎng)采用液化石油氣清潔燃料。嚴(yán)禁熬瀝青、燒雜物。
4.8.2防止施工粉塵污染制度：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路進(jìn)行硬化處理，并定期灑水，在現(xiàn)場(chǎng)大門口設(shè)置簡(jiǎn)易洗車裝置，對(duì)進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸車輛車輪攜帶清洗，做好防遺撒工作，嚴(yán)禁凌空拋撒施工垃圾。
4.8.3防止施工水污染制度：車輛沖冼污水設(shè)沉淀池，食堂設(shè)置隔油池，定期清掏。
4.8.4防止噪聲污染制度：砼澆筑施工時(shí)間盡量控制到6：00~22：00，并采用低頻振搗棒；結(jié)構(gòu)施工階段晝間不超過70分貝，夜間不超過55分貝；對(duì)強(qiáng)噪聲機(jī)械設(shè)置封閉工棚。加強(qiáng)教育，使人為噪聲減少到最低點(diǎn)；砼澆筑如須連續(xù)施工，須做好周圍居民的工作，并向環(huán)保局提出書面報(bào)告。
4.9凡違犯環(huán)保制度，屢教不改的人視情節(jié)輕重給予20~100元的處罰。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保隱蔽工作措施
5.1環(huán)保管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，環(huán)保員切實(shí)做好本職工作，隨時(shí)進(jìn)行信息反饋，每月召開例會(huì)，由專職環(huán)保員總結(jié)信息，集體解決落實(shí)，保證環(huán)境管理體系有效運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)。
5.2為防止大氣污染，施工現(xiàn)場(chǎng)采取如下具體措施
5.2.1職工大灶和茶爐采用煤氣（電）方式，每月進(jìn)行兩次自檢。
5.2.2現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁熬瀝青和燒雜物。
5.2.3每月進(jìn)行三次煙塵黑度監(jiān)測(cè)。
5.3為防止施工粉塵污染，現(xiàn)場(chǎng)采取如下具體措施
5.3.1工程施工現(xiàn)場(chǎng)采用壓型鋼板與240厚圍墻相結(jié)合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)圍擋，并保證高度在2.1m以上。
5.3.2對(duì)類似水泥的易飛物細(xì)顆料散體材料，安排在臨時(shí)庫(kù)房存放或用彩條布遮蓋，運(yùn)輸時(shí)采用條布遮蓋或其他方式防止遺撒、飛揚(yáng)；卸裝時(shí)要小心輕放，不得拋撒，最大限度的減少揚(yáng)塵。
5.3.3對(duì)進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的車輛，進(jìn)行嚴(yán)格的清掃，做好防遺撒工作，在土方開挖、運(yùn)輸期間，設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃車輪，并捫實(shí)車上土，對(duì)松散易飛揚(yáng)物采取遮蓋。
5.3.4對(duì)臨時(shí)施工道路進(jìn)行路面硬化，在干燥多風(fēng)季節(jié)定時(shí)灑水。
5.3.5結(jié)構(gòu)施工中的施工垃圾采用容器吊運(yùn)至封閉垃圾站，并及時(shí)清運(yùn)。
5.3.6運(yùn)輸車不得超量運(yùn)載，運(yùn)載工程土方最高不得超過車輛槽幫上沿50cm，邊緣低于車輛槽幫上沿10cm，裝載建筑渣土或其他散裝材料不得超過槽幫上沿。
5.4為防止噪聲污染，現(xiàn)場(chǎng)采取如下具體措施
5.4.1施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量避免人為大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾工的自學(xué)意識(shí)，采取先進(jìn)的聯(lián)系方式，避免如吹口哨的噪聲污染。
5.4.2定期對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行文明施工的教育，對(duì)施工生產(chǎn)有益管理人員定期進(jìn)行文明施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)噪聲控制要求的考核。
5.4.3澆筑砼時(shí)盡量安排在6：00~22：00進(jìn)行，選用低頻振搗棒，結(jié)構(gòu)施工階段噪聲晝間控制在70分貝以下，夜間控制在55分貝以下，并且經(jīng)常測(cè)試。特殊情況須在夜間施工時(shí)，一方面盡量采取降噪措施，另一方面要做好周圍居民工作，最大限度的減少擾民。
5.4.4對(duì)強(qiáng)噪聲機(jī)械如電鋸電刨等，使用時(shí)須在封閉工棚內(nèi)，盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械，對(duì)使用時(shí)不能封閉的機(jī)械如振搗棒等，嚴(yán)格控制工作時(shí)間。
5.4.5建筑物四周掛降噪聲網(wǎng)。
5.4.6施工期間，尤其是夜間施工盡量減少撞擊聲、哨聲，禁止亂扔模板、拖鐵器及禁止大聲喧嘩等人為噪聲。
5.4.7每月進(jìn)行兩次噪聲監(jiān)測(cè)，并在夜間22：00以后進(jìn)行抽測(cè)，監(jiān)測(cè)方法執(zhí)行《建筑施工場(chǎng)界噪聲測(cè)量方法》（GB12524-90）
5.4.8加強(qiáng)噪聲監(jiān)測(cè)，采取專人監(jiān)測(cè)，專人管理的原則，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。
5.4.9會(huì)同有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)妥善處理重大擾民問題，詳細(xì)記錄問題及處理結(jié)果，必要時(shí)及時(shí)的報(bào)監(jiān)理和甲方。
5.5為防止污染，現(xiàn)場(chǎng)采取如下具體措施
5.5.1施工現(xiàn)場(chǎng)道路平整，做到不積水。
5.5.2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)油料集中保管，油料庫(kù)做好防滲、污、跑、冒、滴、漏處理。
5.5.3攪拌機(jī)和運(yùn)輸車輛沖洗污水，地泵池污水等須設(shè)二級(jí)沉淀池后，排入市政污水管線或回收供灑水降塵用。
5.5.4現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)職工食堂污水經(jīng)過濾沉淀，隔油后排入污水管線。
5.6做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查工作，每月初、月中和月末對(duì)環(huán)境各項(xiàng)工作進(jìn)行一次檢查，對(duì)存在的問題及時(shí)解決，并做好文字記錄和存檔工作。
節(jié)能降耗方案2
1、酒店實(shí)施節(jié)能降耗工作的意義
1.1微觀意義
降低成本負(fù)擔(dān)酒店經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的消耗主要包括：一是日常消耗；二是設(shè)施設(shè)備運(yùn)行中的能源消耗，這兩個(gè)方面總稱為酒店的能耗。一般酒店的能源消耗主要由水、電、蒸汽（或天然氣、燃油）構(gòu)成，其中以電能消耗為主。電能消耗中空調(diào)耗能就占總能耗的一半。酒店作為能源消耗大戶，合理節(jié)約使用能源、降低基本耗損，意味著降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，提高營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)。目前我國(guó)的酒店能耗狀況與發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在較大差距，平均能耗水平偏高；跟據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)酒店的耗電水平高于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家耗電平均值的25%左右。因此，在節(jié)能降耗、降低成本負(fù)擔(dān)方面，我國(guó)絕大多數(shù)酒店存在很大空間。
1.2宏觀意義
眾所周知，酒店是能耗大戶和污染大戶。目前，大多數(shù)酒店還在使用破壞臭氧層的制冷劑，還有一些酒店在洗滌、餐飲用水等方面超標(biāo)排放，嚴(yán)重破壞了周邊環(huán)境。依據(jù)可持續(xù)發(fā)展理論，人類不應(yīng)在破壞后人生活環(huán)境的基礎(chǔ)上生存與發(fā)展，換言之，發(fā)展必須有“節(jié)制”，充滿“理性”，產(chǎn)品的產(chǎn)出不可以以破壞后人生存環(huán)境質(zhì)量為代價(jià)，且能源儲(chǔ)存是有限的，是不可再生的，不可能無限使用。酒店的產(chǎn)品也一樣，它不但要服務(wù)于目標(biāo)群體，還要承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，這也是目標(biāo)市場(chǎng)逐步走向消費(fèi)理性化的必然要求。所以，酒店行業(yè)的節(jié)能降耗，對(duì)于酒店實(shí)現(xiàn)個(gè)體經(jīng)濟(jì)利益意義重大，且對(duì)于行業(yè)和全社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展也有很重要的作用。
2、酒店節(jié)能降耗管理三要素
從酒店設(shè)計(jì)來看，酒店節(jié)能的第一步就是在酒店設(shè)計(jì)的時(shí)候就要考慮到節(jié)能的問題，與西方酒店設(shè)計(jì)在節(jié)能方面相比，我國(guó)酒店過分追逐華麗而忽略了節(jié)能環(huán)保，其差距不在設(shè)計(jì)而在理念上。我國(guó)的酒店建設(shè)現(xiàn)狀可以用“先開槍后瞄準(zhǔn)”來形容，往往是先把樓蓋好了然后在考慮機(jī)電等配套設(shè)備設(shè)施的配套問題；還有就是建設(shè)與施工過程，其中主要的關(guān)注點(diǎn)只有工程進(jìn)度和建筑成本，往往無暇顧及建筑性能；從建設(shè)開始就忽略了能源消耗問題�，F(xiàn)在技術(shù)是通用的，關(guān)鍵是有無節(jié)能意識(shí)。對(duì)于一個(gè)酒店從一開始做規(guī)劃，包括制訂科研、找設(shè)計(jì)院做初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、建設(shè)施工，以及最后的開業(yè)經(jīng)營(yíng)，整個(gè)過程都應(yīng)圍繞“綠色酒店”的概念展開并實(shí)施。
從日常工作來看，在滿足酒店自身經(jīng)營(yíng)所需的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，都應(yīng)該采取必要的管理和技術(shù)手段進(jìn)行節(jié)能降耗。從節(jié)能的角度去工作，尋找并發(fā)現(xiàn)各方面需要改進(jìn)的地方，從而提出合理有效的解決辦法。酒店應(yīng)明確要求全體員工都重視起來，并制定嚴(yán)格的節(jié)能降耗實(shí)施細(xì)則。酒店的節(jié)能降耗重點(diǎn)要在硬件動(dòng)力設(shè)備上，因此，根據(jù)每個(gè)酒店自身不同的硬件系統(tǒng)配備，以及各硬件系統(tǒng)空間和經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，還可以選擇性地做一些節(jié)能技術(shù)改造。
從酒店用品來看，未來酒店用品的趨勢(shì)之一是節(jié)能環(huán)保。在當(dāng)前降低碳排放的趨勢(shì)下，酒店節(jié)能環(huán)保成為一種新趨勢(shì)，低碳的酒店用品也受到了眾多酒店使用者的認(rèn)可。節(jié)能環(huán)保型酒店用品的使用不僅可以解決酒店資源浪費(fèi)的問題，也大大節(jié)省了酒店的經(jīng)營(yíng)成本。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這將是酒店用品不可逆轉(zhuǎn)的新趨勢(shì)。
3、酒店節(jié)能降耗管理具體措施
3.1工程技術(shù)節(jié)能措施
3.1.1照明節(jié)能。我國(guó)目前的照明以低效照明為主，白熾燈占87%。根據(jù)市場(chǎng)需求、節(jié)能相關(guān)方針政策，酒店應(yīng)用緊湊型熒光燈取代白熾燈，細(xì)管熒光燈取代粗管熒光燈，金屬鹵化燈和高壓鈉燈取代高壓汞燈，同時(shí)控制改善電能質(zhì)量，提高電能利用率�，F(xiàn)以本人所在的青島豪邦度假村為例，酒店共有200間客房及套房，豪華多功能廳可供300人的會(huì)議、宴會(huì)之用，酒店擁有設(shè)施齊全的美食、休閑、健身及商務(wù)場(chǎng)所。酒店節(jié)能改造前，照明采用40W-60W白熾燈、普通節(jié)能燈、其它規(guī)格的鹵鎢燈。由于其能耗高、光源壽命短，使酒店運(yùn)行成本增加，且維護(hù)工作量大。酒店自20xx年下半年經(jīng)過論證分析，決定在不改變?cè)袩艟叩幕A(chǔ)上，以3W、5W的LED燈為主改造客房、餐飲包間、宴會(huì)廳、樓道和大堂；以16W的LED燈管為主改造辦公區(qū)及后勤區(qū)域，光源顏色全部采用暖白色，即2700K色溫；經(jīng)歷這樣的改造后酒店大幅度降低了照明用電和電費(fèi)。
3.1.2、中央空調(diào)節(jié)能。酒店消耗電能量最大的設(shè)備是中央空調(diào)系統(tǒng)，為節(jié)約用電，酒店應(yīng)該加大力度對(duì)空調(diào)進(jìn)行檢查維修和保養(yǎng)，且重視空調(diào)風(fēng)管的除塵，保證風(fēng)道暢通無阻，降低用電量；并制定空調(diào)溫度與空調(diào)開關(guān)的時(shí)間，把原本預(yù)訂房間提前到一個(gè)小時(shí)開空調(diào)，改成提前20分鐘開空調(diào)，同時(shí)通過空調(diào)智能遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)設(shè)定房?jī)?nèi)空調(diào)的最低溫度，在保證服務(wù)品質(zhì)的基礎(chǔ)上，做好節(jié)能工作。酒店工程部細(xì)心研究了店內(nèi)外空氣走向，盡量做到將空調(diào)風(fēng)力保持在穩(wěn)定的氣流內(nèi)，在大堂等公共區(qū)域懸掛溫濕度計(jì)，定時(shí)檢查溫濕度。為了節(jié)能我們對(duì)空調(diào)可以采取如下措施：
�。�1）夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于23攝氏度，全面檢討酒店范圍內(nèi)各區(qū)域空調(diào)的設(shè)置溫度和實(shí)際溫度的情況。
�。�2）要求各個(gè)部門將營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的空調(diào)溫度設(shè)置成23攝氏度，并根據(jù)環(huán)境溫度和客人的需求適當(dāng)調(diào)節(jié)，實(shí)時(shí)測(cè)量實(shí)際的環(huán)境溫度，將采集的數(shù)據(jù)記錄在案作為參考。
（3）工程部對(duì)空調(diào)主機(jī)冷凍水、冷卻水的出水溫度和回水溫度進(jìn)行監(jiān)控。
�。�4）工程部還對(duì)所有的空調(diào)風(fēng)柜和盤管風(fēng)機(jī)進(jìn)行編號(hào)，列出清單，表明開關(guān)位置和供應(yīng)冷氣的區(qū)域，提供酒店空調(diào)系統(tǒng)的資源分布情況，利于相應(yīng)的`操作管理。
�。�5）（計(jì)劃）加裝空調(diào)制冷主機(jī)的變頻自動(dòng)控制系統(tǒng)。
3、其他節(jié)能改造：
（1）加強(qiáng)能源計(jì)量?jī)x表的配備。在洗衣房、廚房、康樂等相對(duì)獨(dú)立的重點(diǎn)耗能區(qū)域安裝計(jì)量表。
�。�2）加裝洗衣房蒸汽余熱回收系統(tǒng)及設(shè)備。
�。�3）對(duì)酒店的設(shè)備定期進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行整改，力求消除因?yàn)橛布脑蚨鴮?dǎo)致的能源浪費(fèi)現(xiàn)象。
3.2節(jié)能管理規(guī)范化、制度化
在日常管理中，酒店管理人員只有將各項(xiàng)措施落實(shí)到位，才可以實(shí)現(xiàn)節(jié)能效果。總的來說，節(jié)能降耗管理工作應(yīng)做到：重新修訂用電、用水、中央空調(diào)的開啟時(shí)間等規(guī)章制度；對(duì)各能控點(diǎn)責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人重新進(jìn)行規(guī)定；將宣傳標(biāo)語(yǔ)張貼在各公共區(qū)域，大廳醒目位置擺放倡導(dǎo)全民節(jié)電節(jié)水溫馨提示牌。為促進(jìn)節(jié)能降耗管理，推動(dòng)節(jié)能工作的順利時(shí)候，借助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能工作的重視和支持，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定定期檢查制度，各部門主要負(fù)責(zé)人為節(jié)能降耗第一責(zé)任人。為保證具體落實(shí)節(jié)能降耗活動(dòng)，針對(duì)能源管理，每年年初都要制訂專門的節(jié)能目標(biāo)，提出月能耗和營(yíng)收比指標(biāo)，按月分解。作為能源管理的職能部門，工程部堅(jiān)持每天統(tǒng)計(jì)各點(diǎn)能源使用情況，在每周周會(huì)上專題通報(bào)能源指標(biāo)控制情況，及時(shí)對(duì)監(jiān)控節(jié)能降耗各項(xiàng)數(shù)據(jù)變化進(jìn)行分析。
3.3開發(fā)“綠色客房”
“綠色客房”指重視客房的環(huán)保型，客房里的物品盡可能融入“綠色”元素，如：在洗手間里，采用低流量沖水馬桶和定制的淋浴噴頭、水龍頭，也可采用太陽(yáng)能設(shè)計(jì)；酒店的墻面墻體可用“綠色”涂料；床上用品，床單毛巾等最好為純天然的棉織品或亞麻織品；選用純植物油脂皂；用綠色環(huán)保型的空調(diào)、冰箱；循環(huán)使用塑料、金屬、玻璃制品，可制成野餐車、標(biāo)示牌等。同時(shí)，引導(dǎo)客人節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境�？头课锲繁M量循環(huán)使用，將一次性使用變?yōu)檠h(huán)使用或調(diào)劑使用；延長(zhǎng)物品的使用壽命，凡可修理的就不換新，不輕易丟掉廢舊品。
3.4創(chuàng)辦“綠色餐廳”
要?jiǎng)?chuàng)辦“綠色餐廳”，酒店可以選擇經(jīng)過綠色有機(jī)認(rèn)證的蔬菜基地，使用“綠色”蔬菜，設(shè)置綠色餐廳，并在餐廳內(nèi)設(shè)無煙區(qū)，在餐桌上放置無煙標(biāo)志和綠色食譜；制定一套與之相配套的綠色酒店餐飲服務(wù)規(guī)程；依據(jù)季節(jié)的不同，在涼熱菜上嚴(yán)把衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)，對(duì)海鮮湖魚類也有一系列的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把食品進(jìn)貨渠道，不食用珍稀野生動(dòng)植物及益鳥、益獸。畜禽產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)有防疫部門的檢測(cè)證明，嚴(yán)格按照綠色食品要求加工原材料，推出“綠色美食節(jié)”等宣傳綠色菜肴，引導(dǎo)客人適量點(diǎn)菜，主動(dòng)征求客人意見為其提供打包和存酒服務(wù)，讓客人吃上放心菜。在定價(jià)中，讓利銷售、良心定價(jià)等；這樣，酒店既會(huì)得到客人的好評(píng)，也開發(fā)了酒店的綠色市場(chǎng)。
4、結(jié)語(yǔ)
幽雅的消費(fèi)環(huán)境和賓至如歸的對(duì)客服務(wù)與勤儉節(jié)約是相輔相成的，不是對(duì)立的，細(xì)致敏銳的觀察，積極的行動(dòng)，是最終的答案。如何使自身乃至部門的工作服務(wù)效率更高、對(duì)客服務(wù)運(yùn)營(yíng)更合理、成本控制更完善、服務(wù)效益更好，值得我們大家一起反思。
節(jié)能降耗方案3
指導(dǎo)思想：為貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校用電安全，切實(shí)落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于節(jié)能降耗工作要求，現(xiàn)根據(jù)學(xué)校實(shí)際特制定本方案。
一、工作小組
組長(zhǎng)：校長(zhǎng)
成員：中層以上干部
二、工作要求
1、教師辦公室、宿舍嚴(yán)禁使用取暖器、油汀、電暖風(fēng)、電暖手等大功率設(shè)備，嚴(yán)禁私拉亂接。
2、教室內(nèi)嚴(yán)禁使用電水壺和移動(dòng)插座。
3、晴天，教室、辦公室的燈在上午第一節(jié)上課前全部關(guān)閉。
4、放學(xué)前要關(guān)閉所有電器設(shè)備，所有老師要自覺養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)電器的'習(xí)慣。
5、氣溫零度以上禁止使用空調(diào)（機(jī)關(guān)各部門已將空調(diào)插座封閉）。
6、所有老師的電瓶車要進(jìn)車棚充電，嚴(yán)禁在室內(nèi)充電。
三、工作措施
1、利用國(guó)旗下講話、室外顯示屏、定期發(fā)送工作提醒等方式營(yíng)造用電安全、降能減耗的工作氛圍，讓全體師生從思想上引起高度重視并落實(shí)到行動(dòng)上。
2、每天總值日加強(qiáng)對(duì)用電安全、降能減耗的巡查，及時(shí)關(guān)注班級(jí)、辦公室的用電情況。每天上午總值日必須將每個(gè)教室和辦公室巡查一次，并在當(dāng)日巡查記載中公布巡查的情況
3、成立以總值日為組長(zhǎng)，其他值日人員為組員的值班檢查隊(duì)伍，每天延時(shí)服務(wù)檢查各班、各辦公室的用電情況，提醒值日老師及時(shí)關(guān)閉班級(jí)電腦。
4、不定期對(duì)教師宿舍進(jìn)行安全檢查和隱患的排查。
5、各班落實(shí)專人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)關(guān)燈、關(guān)電源。
6、每月定時(shí)上報(bào)本月度降能減耗統(tǒng)計(jì)表。
節(jié)能降耗方案4
為貫徹落實(shí)公司有關(guān)節(jié)能降耗工作部署，加快“節(jié)約型企業(yè)”建設(shè)，加強(qiáng)能源管理，科學(xué)合理利用資源，降低成本。結(jié)合公司具體情況，制定本方案。
一、工作目標(biāo)
增強(qiáng)公司員公節(jié)能降耗意識(shí)，提高節(jié)能降耗的技術(shù)水平和管理水平。在20xx年的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比，即單位生產(chǎn)量的用電量、用水量、用氣量的同比減少5%。
二、工作重點(diǎn)
圍繞企業(yè)重點(diǎn)耗能問題，健全水、電、氣的節(jié)能計(jì)量管理設(shè)施及制度，建立企業(yè)節(jié)能降耗長(zhǎng)期監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)狀，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實(shí)整改措施，降低能耗，使資源得到最優(yōu)利用。
三、組織機(jī)構(gòu)
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的有效指導(dǎo)、實(shí)施、監(jiān)督，成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：（分管領(lǐng)導(dǎo)）
副組長(zhǎng)：（部門負(fù)責(zé)人）
成員單位：設(shè)備能源部 生產(chǎn)管理部 包裝車間
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)能減排的具體方案的制定、實(shí)施、監(jiān)督、考核工作。
下設(shè)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在設(shè)備能源部。
辦公室主任：部門負(fù)責(zé)人
辦公室副主任：xx
辦公室成員：xxxxxxxx
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)能降耗具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息反饋及日常管理工作。
成立公司后勤節(jié)能降耗小組、生產(chǎn)節(jié)能降耗小組和節(jié)能降耗督查小組。
�。ㄒ唬┖笄诠�(jié)能降耗小組
組長(zhǎng)：部門負(fù)責(zé)人
副組長(zhǎng)：xxxx
成員單位：設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定
�。ǘ┥a(chǎn)節(jié)能降耗小組
組長(zhǎng)： xx
副組長(zhǎng)：xxxxxx
成員單位： 設(shè)備能源部（辦公室和維修班）、包裝車間
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定
�。ㄈ┕�(jié)能降耗督查小組
組長(zhǎng)： xx
副組長(zhǎng)：xxxxxxxx
成員單位： 設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部、包裝車間
工作職責(zé)：定期了解工作開展情況，督查落實(shí)工作完成情況
四、工作要求
（一）加強(qiáng)宣傳教育、培訓(xùn)
加強(qiáng)節(jié)能降耗宣傳教育工作，增強(qiáng)員工資源憂患意識(shí)，組織開展形式多樣的教育活動(dòng)，讓員工意識(shí)到節(jié)能降耗的重要意義，并定期組織耗能設(shè)備負(fù)責(zé)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)。
�。ǘ┙∪㈦�、氣計(jì)量設(shè)施及能耗統(tǒng)計(jì)制度
1、加快水、電、氣等計(jì)量設(shè)施的安裝工作，建立能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，強(qiáng)調(diào)能耗的分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。
2、高度重視能源統(tǒng)計(jì)工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，明確統(tǒng)計(jì)人員，落實(shí)統(tǒng)計(jì)責(zé)任，按要求及時(shí)填寫能耗數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁弄虛作假，虛報(bào)瞞報(bào)。
3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)高耗能設(shè)備的監(jiān)測(cè)，建立監(jiān)測(cè)指標(biāo)，健全監(jiān)測(cè)指標(biāo)的記錄資料。
（三）加快節(jié)能降耗技術(shù)改造
加強(qiáng)節(jié)能改造技術(shù)的`力度，堅(jiān)持節(jié)能與結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合；加大對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究和推廣應(yīng)用，針對(duì)落后的高耗能產(chǎn)品，改造或更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)監(jiān)督考核
建立節(jié)能降耗長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制，明確監(jiān)督人員及工作職責(zé)，定期對(duì)單位的用能情況通報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，對(duì)發(fā)生資源浪費(fèi)的現(xiàn)象給予懲處。
（五）其他
1、有針對(duì)性的對(duì)企業(yè)的突出重點(diǎn)問題（水、電、氣）進(jìn)行整治，示范帶動(dòng)全體員工配合節(jié)能減排工作，適時(shí)進(jìn)行分類指導(dǎo)。
2、整體推進(jìn)節(jié)能減排工作，結(jié)合公司實(shí)際情況，分月、分年度有效實(shí)施。
3、小組成員必須明確工作職責(zé)，做好相應(yīng)工作。
4、各部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)節(jié)能降耗工作的重要性，積極配合相關(guān)工作。
五、具體措施
1、制定節(jié)能降耗管理制度，根據(jù)制度內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)措施。
2、制定節(jié)能降耗監(jiān)督考核制度，根據(jù)制度內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)措施。
3、制定車間及辦公室空調(diào)使用規(guī)定，根據(jù)規(guī)定內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)措施。
4、制定能耗統(tǒng)計(jì)表格，根據(jù)節(jié)能降耗管理制度內(nèi)容，按要求定期對(duì)能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。
節(jié)能降耗方案5
為進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)省意識(shí)，在全酒店?duì)I造"人人愛東方，到處講節(jié)省'的良好氛圍，深化貫徹企業(yè)"成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起'理念。依據(jù)綠色飯店要求和清潔生產(chǎn)審核實(shí)際，以節(jié)省降內(nèi)耗，以節(jié)省促進(jìn)展，進(jìn)一步降低成本，鞏固酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，增加酒店持續(xù)進(jìn)展動(dòng)力。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，打算于八月在酒店開展"節(jié)能降耗月'活動(dòng)，特制定"節(jié)能降耗月'活動(dòng)實(shí)施方案：
一、總體思路
節(jié)能降耗，成本掌握，事無巨細(xì)，需全員參加，更貴在堅(jiān)持。在酒店日常運(yùn)營(yíng)中，能耗是首當(dāng)其沖的費(fèi)用支出，因此對(duì)能源的性質(zhì)以及整個(gè)流淌過程，進(jìn)行相應(yīng)的掌握是節(jié)省能源的非常必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體GOP的重要因素。酒店領(lǐng)導(dǎo)始終對(duì)成本掌握高度重視，以可持續(xù)進(jìn)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益。能源設(shè)備和物料消耗分散在各部門，廣闊一線員工的操作對(duì)成本掌握起到切實(shí)而有實(shí)效的實(shí)際意義。通過此次"節(jié)能降耗月'活動(dòng)，加強(qiáng)檢查、管理和制度考核建立長(zhǎng)效機(jī)制，讓每位員工對(duì)與自身工作相關(guān)的節(jié)能降耗、成本掌握學(xué)問有肯定的'了解，樹立仆人翁意識(shí)，提倡"節(jié)能降耗，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起'，全員參加，共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。
二、組織保障
為加強(qiáng)對(duì)"節(jié)能降耗月'活動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保此項(xiàng)工作順當(dāng)開展，成立"節(jié)能降耗月'活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由執(zhí)行總經(jīng)理劉黎先生擔(dān)當(dāng)，副組長(zhǎng)由陳怡、李燕琴、楊鋼擔(dān)當(dāng)，組員包括各部門負(fù)責(zé)人。下設(shè)能源、成本管理檢查小組，組長(zhǎng)由楊鋼擔(dān)當(dāng)，組員由相關(guān)部門委派主管以上管理人員兼任，詳細(xì)名額安排如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、PA及洗衣房1名、工程部2名，財(cái)務(wù)部1名。
三、主要目標(biāo)
總體目標(biāo)：力爭(zhēng)通過活動(dòng)開展使能源、物耗節(jié)省意識(shí)顯著增加，能源、材料鋪張現(xiàn)象得到有效掌握。能源、物耗管理水平有較大提高，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯削減，下半年度成本支出降低5%以上。
詳細(xì)目標(biāo)：下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對(duì)使用柴油節(jié)支80萬元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費(fèi)用降低2%。
四、主要措施及詳細(xì)工作
1）開展宣揚(yáng)訓(xùn)練，酒店員工宣揚(yáng)櫥窗、后臺(tái)區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)等，讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑，各部門班前會(huì)、黑板報(bào)等加強(qiáng)宣揚(yáng)，東方論壇營(yíng)造爭(zhēng)論氛圍，形成"節(jié)省光榮，鋪張可恥'的良好風(fēng)尚，引導(dǎo)廣闊員工樹立節(jié)省意識(shí)，努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺行動(dòng)，切實(shí)推動(dòng)節(jié)能降耗工作扎實(shí)綻開。通過開展節(jié)能降耗學(xué)問競(jìng)賽鞏固員工節(jié)能意識(shí)，開展節(jié)能金點(diǎn)子收集，對(duì)員工提出的有切實(shí)意義的節(jié)能合理化建議，一旦接受，依據(jù)節(jié)能降耗收益結(jié)予肯定嘉獎(jiǎng)，激發(fā)員工參加熱忱。
2）"節(jié)能降耗月'活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，仔細(xì)統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)密組織實(shí)施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，準(zhǔn)時(shí)推廣閱歷，把工項(xiàng)工作落到實(shí)處。利用酒店財(cái)務(wù)分析會(huì)及晨會(huì)，對(duì)酒店能源、成本存在問題進(jìn)行剖析、總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗、成本掌握工作有序綻開。
3）各部門組織節(jié)能降耗工作開展，依據(jù)《酒店各部門能源掌握時(shí)間及獎(jiǎng)懲細(xì)則》，結(jié)合各部門工作實(shí)際，對(duì)各類能源設(shè)備劃定責(zé)任人，細(xì)化管理，對(duì)比明開關(guān)進(jìn)行分色色類以便合理掌握。各部門對(duì)本部門重大能源消耗設(shè)備，進(jìn)行專項(xiàng)分析，查找節(jié)能潛力，加強(qiáng)管理，制定科學(xué)合理使用方案，力爭(zhēng)使部門主要能耗削減5%以上，重要能耗設(shè)備管理得當(dāng)，降低消耗5%以上。各部門對(duì)本部門月消耗品居前十位的物耗品種，分析緣由，查找對(duì)策，更改流程，降低消耗量3%以上。
4）酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對(duì)酒店各區(qū)域進(jìn)行不定期專項(xiàng)檢查，發(fā)覺能源、成本掌握問題，提出建議，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰并重，多管齊下，使鋪張現(xiàn)象最大得到有效掌握。
5）工程部、選購(gòu)部、財(cái)務(wù)部仔細(xì)協(xié)作做好節(jié)能降耗、成本掌握工作。工程部嚴(yán)格掌握中央空調(diào)等重大能耗設(shè)備，力爭(zhēng)做到同氣溫、同營(yíng)業(yè)狀況下，保證服務(wù)質(zhì)量前提下，最大化削減開機(jī)時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)能源設(shè)備的管理、檢查、保養(yǎng)力度，淘汰部分落后能耗設(shè)備，樂觀引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新手段，深挖節(jié)能潛力，通過開展各種形式的節(jié)能技術(shù)改造工作，降低能耗。選購(gòu)部樂觀關(guān)注節(jié)能新產(chǎn)品，淘汰質(zhì)量下等的材料和易耗品，拓寬選購(gòu)渠道，保證產(chǎn)品質(zhì)量、使用壽命等前提下最大化節(jié)省選購(gòu)成本，力爭(zhēng)下半年降低選購(gòu)成本1%。財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)能耗、物耗數(shù)據(jù)樂觀分析，查找緣由，協(xié)作各部門制定對(duì)策，做好統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比工作。
6）各部門"節(jié)能降耗月'工作一覽
五、實(shí)施步驟
1）宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)階段（20xx年8月5日20xx年8月15日）
各部門要高度重視，嚴(yán)格根據(jù)"節(jié)能降耗月'活動(dòng)精神和詳細(xì)工作要求，制定本部門切實(shí)可行的節(jié)能降耗活動(dòng)方案，大力開展節(jié)能降耗月活動(dòng)，樂觀行動(dòng)起來，保證節(jié)能降耗工作順當(dāng)實(shí)施。
2）鞏固實(shí)施階段（20xx年8月16日20xx年8月31日） 各部門仔細(xì)執(zhí)行節(jié)能降耗活動(dòng)方案，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督促檢查，對(duì)各部門能源掌握狀況由酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對(duì)酒店各區(qū)域進(jìn)行不定期專項(xiàng)檢查，落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作。
3）總結(jié)評(píng)估階段（20xx年9月1日20xx年9月5日）
行政辦負(fù)責(zé)做好資料收集、活動(dòng)記錄，仔細(xì)做好活動(dòng)評(píng)估總結(jié)。評(píng)比節(jié)能降耗先進(jìn)集體和個(gè)人。各部門將"節(jié)能降耗月'活動(dòng)中的相關(guān)切實(shí)有效措施，大力推廣，列入部門制度、流程，樂觀開展后續(xù)管理工作。
節(jié)能降耗方案6
為加強(qiáng)我縣賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)節(jié)能工作，推進(jìn)全縣兩型社會(huì)建設(shè)，促進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，樹立開源節(jié)流意識(shí)，提高商貿(mào)服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，現(xiàn)就我縣商貿(mào)服務(wù)行業(yè)節(jié)能工作作出如下方案：
1、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同電力部門通過采取負(fù)荷控制器和電網(wǎng)實(shí)施監(jiān)控方式，全天候24小時(shí)監(jiān)控具有一定規(guī)模以上的賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)用電情況，掌握用電量；
2、嚴(yán)格控制賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)空調(diào)、電梯和電動(dòng)旋轉(zhuǎn)門用電負(fù)荷，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃，冬季室內(nèi)溫度不得高于20℃，有多臺(tái)電梯運(yùn)行的，在客流量減少的情況下，實(shí)行減半開啟，鼓勵(lì)4樓以下電梯不停層，鼓勵(lì)電旋轉(zhuǎn)門停開；
3、賓館、酒店白天盡量不開照明燈，商場(chǎng)等其他商業(yè)服務(wù)行業(yè)使用節(jié)能照明燈，敦促賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)夜晚照明用電適量使用，文告燈、霓虹燈、射燈等裝飾燈在全縣用電緊張時(shí)禁止開啟使用；
4、在賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)大力推廣使用節(jié)能燈，特別是在商場(chǎng)客流量少時(shí)，減少家電產(chǎn)品如電視、風(fēng)扇等現(xiàn)場(chǎng)展示數(shù)量和時(shí)間；
5、加大對(duì)賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)員工及物業(yè)管理人員的節(jié)能教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)節(jié)約用水、用電意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)照明、空調(diào)和鍋爐等各種耗能設(shè)備的技術(shù)改造，推廣節(jié)能產(chǎn)品應(yīng)用；
6、加強(qiáng)對(duì)賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)的節(jié)能監(jiān)督檢查，落實(shí)節(jié)能用水、用電責(zé)任制，明確專門人員負(fù)責(zé)日常用水、用電管理，建立健全檢查機(jī)制，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，責(zé)令改正。
1、鼓勵(lì)使用節(jié)能燈和設(shè)施，對(duì)推廣和使用節(jié)能燈的按政府有關(guān)現(xiàn)行文件和政策進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并將賓館、酒店節(jié)能情況與星級(jí)評(píng)定相結(jié)合，凡屬不使用節(jié)能設(shè)備和設(shè)施的.賓館、酒店一律不予參與星級(jí)評(píng)定；
2、對(duì)實(shí)施技術(shù)改造，加強(qiáng)節(jié)能管理的單位，由縣節(jié)能管理部門考核驗(yàn)收后報(bào)請(qǐng)縣政府通報(bào)表?yè)P(yáng)，并按有關(guān)規(guī)定視情獎(jiǎng)勵(lì)；
3、對(duì)節(jié)能突出單位，在電力供水緊張時(shí)期優(yōu)先保障供水用電需要；
4、對(duì)嚴(yán)重違反節(jié)能規(guī)定和要求的，要充分調(diào)動(dòng)社會(huì)輿論監(jiān)督，對(duì)節(jié)能不到位的典型企業(yè)實(shí)行媒體公開曝光，并責(zé)令限期整改，拒不整改的，可采取減少用水、用電指標(biāo)予以控制，并依法依規(guī)予以處理；
5、設(shè)立節(jié)能市民舉報(bào)電話，對(duì)違規(guī)使用廣告燈、霓虹燈的賓館、酒店、商場(chǎng)或超市，經(jīng)核查舉報(bào)屬實(shí)的，給舉報(bào)人予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，并由縣節(jié)能部門對(duì)違規(guī)賓館、酒店、商場(chǎng)依法依規(guī)予以查處；
6、對(duì)妨礙節(jié)能執(zhí)法與檢查的賓館、酒店、商場(chǎng)，視情節(jié)給予相應(yīng)處罰，對(duì)違反治安管理處罰規(guī)定的，由公安機(jī)關(guān)依照治安管理處罰法進(jìn)行處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
節(jié)能降耗方案7
節(jié)能降耗工作實(shí)施方案為進(jìn)一步突出我區(qū)節(jié)能降耗的區(qū)域特色和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，促進(jìn)全市節(jié)能降耗由工業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹飨蚍⻊?wù)業(yè)全面拓展，加快推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)，確保完成“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)市政府的總體部署和工作要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定如下實(shí)施意見。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國(guó)策，以轉(zhuǎn)變服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)方式為宗旨，以提高能源利用效率為核心，以建設(shè)高效流通、倡導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)、發(fā)展綠色貿(mào)易為重點(diǎn)，堅(jiān)持突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)、源頭控制與存量挖潛、依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合，創(chuàng)新機(jī)制、完善政策、加大宣傳、強(qiáng)化管理，努力形成政府推動(dòng)、市場(chǎng)導(dǎo)向、企業(yè)主體和公眾參與的工作格局，加快構(gòu)建資源節(jié)約型的服務(wù)業(yè)發(fā)展模式，走出一條具有中心城區(qū)特色的節(jié)能降耗新路子。
二、總體目標(biāo)
到2011年，確保年單位gdp能耗每年下降5%以上，服務(wù)業(yè)萬元增加值能耗率比“十五”期末降低22%以上，其中批發(fā)零售業(yè)萬元營(yíng)業(yè)額能耗下降5.5 %，爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)8家；住宿餐飲業(yè)萬元營(yíng)業(yè)額能耗下降5.5 %，爭(zhēng)創(chuàng)綠色飯店5家。力爭(zhēng)到“十二五”末，服務(wù)業(yè)萬元增加值能耗率再下降20%，使我區(qū)成為全市服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗的示范區(qū)。
三、基本路徑
�。ㄒ唬┌压�(jié)能降耗與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合起來
緊緊圍繞構(gòu)建無錫服務(wù)業(yè)核心區(qū)的`目標(biāo)定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的總體方向，把發(fā)展服務(wù)業(yè)作為節(jié)能降耗的重要抓手，實(shí)施高端商貿(mào)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)，大力引進(jìn)和培育低能耗、無污染、高產(chǎn)值的服務(wù)業(yè)企業(yè)，加快推進(jìn)工業(yè)企業(yè)退城進(jìn)園，加速人流、物流、信息流在我區(qū)集聚，形成有利于節(jié)約能源資源的產(chǎn)業(yè)格局。
�。ǘ┌压�(jié)能降耗與科技進(jìn)步緊密結(jié)合起來
按照“集約化、特色化、高新化、信息化”的發(fā)展要求，加快節(jié)能創(chuàng)新型人才培訓(xùn)，加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)中介服務(wù)和信息服務(wù)，推廣利用現(xiàn)代先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)手段和管理模式，促進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)品牌化發(fā)展、新興服務(wù)業(yè)規(guī)模化發(fā)展、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)專業(yè)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。
�。ㄈ┌压�(jié)能降耗與環(huán)境保護(hù)緊密結(jié)合起來
以全國(guó)第一次污染源普查情況為依據(jù)，加快編制崇安區(qū)域環(huán)境規(guī)劃，嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)決落實(shí)“六不批”制度，杜絕“五小”和“三高兩低”企業(yè)重新抬頭，確保全區(qū)環(huán)評(píng)審批率、“三同時(shí)”執(zhí)行率和未批先辦項(xiàng)目查處率保持100%。以“減量化、再利用、可循環(huán)”為原則，從服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)入手，發(fā)展和推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加大強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核實(shí)施力度，引導(dǎo)企業(yè)開展環(huán)境管理體系認(rèn)證，構(gòu)建有利于保護(hù)環(huán)境的生產(chǎn)和消費(fèi)模式。
（四）把節(jié)能降耗與倡導(dǎo)科學(xué)合理的生活方式緊密結(jié)合起來
充分發(fā)揮新聞媒體、群團(tuán)組織和行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，引導(dǎo)居民培養(yǎng)科學(xué)合理的用能方式，在全社會(huì)樹立節(jié)能意識(shí)、建設(shè)節(jié)能文化、倡導(dǎo)節(jié)能文明，形成節(jié)能光榮、浪費(fèi)可恥的社會(huì)風(fēng)尚。
四、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化節(jié)能管理。以酒店賓館服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)控和監(jiān)管，強(qiáng)化能源和污染物排放管理，通過開展定期和不定期的能耗專項(xiàng)檢查，引導(dǎo)企業(yè)建立健全節(jié)能管理制度，加強(qiáng)水、電、氣等消耗監(jiān)測(cè)，開展能耗分析、成本核算和節(jié)能診斷，并針對(duì)存在問題制定節(jié)能降耗措施，推進(jìn)能量系統(tǒng)優(yōu)化。
�。ǘ╅_展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣行動(dòng)。動(dòng)員三星級(jí)以上賓館、營(yíng)業(yè)額3000萬元以上餐飲企業(yè)、營(yíng)業(yè)面積1000平方米以上商場(chǎng)超市等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)應(yīng)用節(jié)能、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)材型產(chǎn)品和技術(shù)，重點(diǎn)推動(dòng)做好照明、空調(diào)、電梯及其他耗能設(shè)備的節(jié)能降耗工作。鼓勵(lì)企業(yè)采用節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、變頻空調(diào)、節(jié)能鍋爐、自動(dòng)控制扶梯、節(jié)能型冷藏設(shè)備等節(jié)能設(shè)備，推廣智能節(jié)水控制、太陽(yáng)能、熱泵等節(jié)能技術(shù)，支持廢品回收利用項(xiàng)目。共3頁(yè)，當(dāng)前第1頁(yè)123節(jié)能降耗工作實(shí)施方案
�。ㄈ╅_展建筑節(jié)能。鼓勵(lì)對(duì)現(xiàn)有商用建筑進(jìn)行保溫、隔熱、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)等方面的能效系統(tǒng)改造，提高商場(chǎng)、超市、批發(fā)市場(chǎng)、辦公樓宇等大型公共場(chǎng)所的整體用能效率。采取有效措施，加強(qiáng)公共場(chǎng)所室內(nèi)溫度控制，夏季空調(diào)溫度不低于26度，冬季不高于20度，并盡量減少使用時(shí)間。
�。ㄋ模╅_展物流節(jié)能。培育和壯大骨干型物流企業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行物流信息化改造升級(jí)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)和包裝物回收等，支持企業(yè)發(fā)展面向廣大中小企業(yè)的社會(huì)化物流配送體系。通過有效整合物流資源，合理安排貨物流向，提高車輛實(shí)載率，降低物流成本。開展節(jié)能物流企業(yè)和物流配送中心示范活動(dòng)，重點(diǎn)推動(dòng)天鵬食品城、廣益汽配城、匯華醫(yī)藥等企業(yè)加強(qiáng)節(jié)能建設(shè)和管理。
（五）擴(kuò)大節(jié)能產(chǎn)品營(yíng)銷。在大型商貿(mào)零售企業(yè)和連鎖經(jīng)營(yíng)公司推行節(jié)能商品標(biāo)識(shí)制度，鼓勵(lì)有條件的專業(yè)店開設(shè)節(jié)能商品專柜或開展節(jié)能商品營(yíng)銷活動(dòng)。引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以上或有節(jié)能認(rèn)證標(biāo)志的空調(diào)、冰箱等家用電器，鼓勵(lì)消費(fèi)者購(gòu)買節(jié)能環(huán)保型小排量汽車。
�。┮种瓢咨廴竞瓦^度包裝。在全區(qū)各商場(chǎng)、超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等場(chǎng)所加強(qiáng)執(zhí)法，嚴(yán)格實(shí)施塑料購(gòu)物袋有償使用制度，制定對(duì)消費(fèi)者自帶包裝袋的優(yōu)惠措施，倡導(dǎo)使用可回收購(gòu)物袋。宣傳貫徹國(guó)家關(guān)于商品包裝的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行綠色包裝，鼓勵(lì)零售企業(yè)采購(gòu)銷售適度包裝商品。
�。ㄆ撸┏珜�(dǎo)節(jié)約意識(shí)和綠色消費(fèi)。引導(dǎo)餐飲、住宿等生活服務(wù)業(yè)樹立節(jié)約意識(shí)；建立節(jié)約機(jī)制；創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式。開展綠色消費(fèi)示范街區(qū)和綠色飯店創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)餐飲業(yè)減少使用一次性筷子，倡導(dǎo)提供大、中、小份量菜品服務(wù)，引導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)，培養(yǎng)顧客節(jié)約意識(shí)。鼓勵(lì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店，引導(dǎo)住宿業(yè)減少使用一次性用品，推廣使用中水回用技術(shù)，開展培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)員工環(huán)保意識(shí)。
五、保障措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財(cái)政、環(huán)保、衛(wèi)生、招商、科技、工商等職能部門及街道分管負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織全區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)開展節(jié)能降耗工作，建立節(jié)能降耗長(zhǎng)效工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局，負(fù)責(zé)細(xì)化節(jié)能工作目標(biāo)，量化節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)，匯總節(jié)能工作情況，保證各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。各部門、各街道要發(fā)揮各自職能和優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。各服務(wù)業(yè)企業(yè)要落實(shí)專人負(fù)責(zé)本企業(yè)的節(jié)能降耗工作。
�。ǘ┙⒔y(tǒng)計(jì)指標(biāo)。積極探索符合我區(qū)服務(wù)業(yè)實(shí)際的節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核辦法。以三星級(jí)以上賓館、營(yíng)業(yè)額3000萬元以上餐飲企業(yè)、營(yíng)業(yè)面積1000平方米以上商場(chǎng)超市等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)為重點(diǎn)，逐步建立水、電、氣等單項(xiàng)能耗指標(biāo)和萬元營(yíng)業(yè)額、萬平方米等綜合能耗指標(biāo)，為開展節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)分析和進(jìn)行目標(biāo)考核提供依據(jù)。
�。ㄈ┳ズ玫湫褪痉�。開展節(jié)能降耗先進(jìn)企業(yè)評(píng)比活動(dòng)，鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)和綠色飯店，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀管理者予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在服務(wù)業(yè)各行業(yè)樹立節(jié)約型企業(yè)新形象，推動(dòng)服務(wù)業(yè)企業(yè)節(jié)能、降耗、創(chuàng)效、挖潛工作的深入展開。
（四）用好激勵(lì)政策。設(shè)立區(qū)節(jié)能降耗專項(xiàng)資金，建立和完善節(jié)能技術(shù)中介服務(wù)和信息平臺(tái)，支持節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。與企業(yè)共同研究節(jié)能降耗有關(guān)文件，幫助企業(yè)做好對(duì)上爭(zhēng)取工作，力爭(zhēng)有更多節(jié)能先進(jìn)企業(yè)、更多節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目得到國(guó)家、省、市的資金和政策支持。
�。ㄎ澹┘哟笮麄髁Χ�。廣泛開展服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作的宣傳，通過廣播電視、報(bào)刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)等各類媒體，以及舉辦專題講座、研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、成果展示會(huì)、宣傳周、科普活動(dòng)和印發(fā)宣傳品等多種形式，宣傳開展服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作的目標(biāo)、舉措和進(jìn)展，展示服務(wù)業(yè)各行業(yè)節(jié)能降耗的成果，努力營(yíng)造全社會(huì)參與節(jié)能降耗的良好氛圍。
�。┌l(fā)揮協(xié)會(huì)作用。服務(wù)業(yè)各行業(yè)協(xié)會(huì)要充分發(fā)揮行業(yè)管理和協(xié)調(diào)作用，協(xié)助做好行業(yè)節(jié)能管理、技術(shù)推廣、宣傳培訓(xùn)、信息咨詢和行業(yè)統(tǒng)計(jì)等工作，并及時(shí)向區(qū)服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反映企業(yè)情況，提出改進(jìn)意見。
節(jié)能降耗方案8
為用心響應(yīng)節(jié)能降耗的文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以培養(yǎng)意識(shí)，嚴(yán)格管理為首要原則，圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際，特定年度節(jié)能降耗計(jì)劃。
透過開展節(jié)能降耗活動(dòng)，使全體員工牢固樹立資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，組織開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，宣傳節(jié)能降耗工作的重要性，倡導(dǎo)節(jié)儉禮貌的工作方式，人人都是節(jié)能減排的`宣傳員、落實(shí)者。細(xì)化節(jié)能降耗主要措施，努力降低能耗和費(fèi)用。
一、20xx年度節(jié)能計(jì)劃目標(biāo)。
從自已做起，從一點(diǎn)一滴做起，珍惜每一度電、每一張紙、每一滴水，構(gòu)成人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好風(fēng)尚，力爭(zhēng)使水電耗用、氣體耗用、辦公費(fèi)耗用，總體降低10%，初步建立節(jié)能降耗管理長(zhǎng)效機(jī)制。
二、節(jié)能降耗具體資料。
1、節(jié)水措施。
a、洗手后要及時(shí)關(guān)掉手龍頭；
b、及時(shí)做好水暖管道的日常維護(hù)工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象；
c、產(chǎn)品清洗用清水，作好回收處理工作，建設(shè)沉淀池和處理設(shè)施，使水資源能得到循環(huán)利用。
三、系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案
2、節(jié)電措施。
a、盡可能少開空調(diào)，確需開啟空調(diào)時(shí)，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度；
b、禁止使用能耗高的電取暖器及熱得快等電器；
c、辦公及工作區(qū)域提倡使用節(jié)能燈泡，使節(jié)能燈泡使用率到達(dá)85%以上；
d、白天充分利用自然光照，盡量減少照明設(shè)備使用時(shí)間；
e、離開工作場(chǎng)所時(shí)，做到隨手關(guān)燈；
f、盡量減少設(shè)備待機(jī)能耗，打印機(jī)等用電設(shè)備，長(zhǎng)時(shí)間不用應(yīng)及時(shí)關(guān)閉；
g、下班時(shí)關(guān)掉所有設(shè)備電源；
h、對(duì)于高能耗的生產(chǎn)設(shè)備，逐步取締，更新?lián)Q代時(shí)應(yīng)使用環(huán)保節(jié)約設(shè)備。
3、節(jié)氣措施。
四、系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案
a、合理安排燃?xì)庠O(shè)備使用時(shí)間，縮減設(shè)備加溫過程，提高單位時(shí)間加工效率，減少浪費(fèi)；
b、工作前檢查管路，是否存在氣體泄漏狀況，及時(shí)處理存在的問題；
4、辦公用品節(jié)約措施。
a、大力推廣使用再生紙，提倡雙面用紙，修改文稿盡量在電腦上進(jìn)行，減少紙張消耗；
c、少用或不用一次性紙杯；
d、完善辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放制度，采購(gòu)以節(jié)能、環(huán)保為主。
e、嚴(yán)格控制打印機(jī)墨盒、墨帶的使用。
節(jié)能降耗方案9
節(jié)能降耗是商場(chǎng)降低成本的有效措施，是商場(chǎng)提高效益、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的一個(gè)重要戰(zhàn)術(shù)手段。要發(fā)揮好這一戰(zhàn)術(shù)手段的作用，就要打出一套有效的“組合拳”，而且要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。下面我就我們商場(chǎng)的節(jié)能工作談幾點(diǎn)自己的看法。
一、要加強(qiáng)節(jié)能宣傳，樹立“節(jié)能降耗、人人有責(zé)”的意識(shí)。
通過各種級(jí)別的工作會(huì)議及相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，向每一位員工宣傳節(jié)能工作的重要性，樹立全員節(jié)能意識(shí)。通過張貼標(biāo)語(yǔ)、語(yǔ)音廣播和文化活動(dòng)等形式，營(yíng)造節(jié)能降耗工作氛圍，引導(dǎo)教育員工增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，自覺遵守各項(xiàng)節(jié)能管理規(guī)定，愛護(hù)商場(chǎng)各類設(shè)備和設(shè)施，節(jié)約使用水電等能源。
二、細(xì)化能耗設(shè)備使用管理，減少不必要的能耗。
1、照明方面根據(jù)營(yíng)業(yè)時(shí)段、客流量，合理的調(diào)整開啟盞數(shù)、開啟時(shí)段和部分設(shè)備的開啟數(shù)量；采用節(jié)能電光源，如節(jié)能熒光燈、金屬鹵化物燈、鈉燈等，并合理設(shè)計(jì)公共場(chǎng)所的照明控制線路；消防通道可采用感應(yīng)燈。設(shè)計(jì)中亦可采用樓宇控制系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制來達(dá)到最佳的'使用效果和節(jié)能目的。
2、空調(diào)隨季節(jié)變化開啟，遇到雨天、氣溫較低的天氣應(yīng)關(guān)閉，以節(jié)省能耗。
3、商場(chǎng)管理人員要注意巡查，保持商場(chǎng)的相對(duì)封閉，減少能耗消耗。冬天可加釘門簾以防止能耗消耗。
4、衛(wèi)生間安裝感應(yīng)式水龍頭，建立用水統(tǒng)計(jì)及用水管理規(guī)章制度；
5、回收利用各種包裝廢棄料，重新利用。
6、在功能布局和商鋪布局充分利用自然采光。
7、在人流進(jìn)出頻繁的地方安裝專用設(shè)備，以阻斷內(nèi)外氣流交換，減少室內(nèi)冷暖氣的消耗。
8、在建筑材料上使用保溫、隔聲、節(jié)能、防水等新型材料。如加氣混凝土砌塊、混凝土空心板等新型墻體材料和新型保溫節(jié)能塑鋼門窗等等，在自然采光部位選用熱反射玻璃、中空玻璃等隔熱、密封材料。
三、重視設(shè)備的巡視維護(hù)，降低額外損耗。
1。定期進(jìn)行設(shè)備和配件的維修、保養(yǎng)、更換，保證設(shè)備正常工作，避免因設(shè)備故障造成電能損耗；
2。在電梯等動(dòng)力設(shè)備方面，加大設(shè)備潤(rùn)滑管理，安排專人按時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行潤(rùn)滑情況，及時(shí)管理維修，降低額外電耗。
3。經(jīng)常檢查，保持水、電管線的完好正常，杜絕水電的各種跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，減少浪費(fèi)。
四、制定各部門具體的節(jié)能工作規(guī)范，并明確部門節(jié)能工作責(zé)任人，負(fù)責(zé)督促制度和規(guī)范的落實(shí)，保證各項(xiàng)節(jié)能措施的持續(xù)落實(shí)，以取得實(shí)際效果。
五、開展節(jié)能降耗考核評(píng)比工作，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
根據(jù)實(shí)際情況，確定各部門水電等能耗指標(biāo)，定期進(jìn)行考核評(píng)比，并將結(jié)果公布；同時(shí)，按照考核評(píng)比結(jié)果，對(duì)部門員工和責(zé)任人采取獎(jiǎng)懲措施，以此激發(fā)全體員工節(jié)能降耗工作積極性，形成“節(jié)能降耗，人人有責(zé)”、“節(jié)能降耗，從我做起”、“節(jié)能降耗，從點(diǎn)滴做起”的良好氛圍。
節(jié)能降耗方案10
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和新《節(jié)約能源法》，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作深入開展，根據(jù)縣教育局、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于印發(fā)《泰順縣“節(jié)能降耗進(jìn)學(xué)校”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知(泰教發(fā)[****]182號(hào))精神,現(xiàn)就我�！肮�(jié)能降耗”工作通知如下：
一、指導(dǎo)思想
統(tǒng)攬全局，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)我校全體師生節(jié)能、環(huán)保意識(shí)，以建設(shè)節(jié)約型學(xué)校、構(gòu)建和諧校園為目標(biāo)，以節(jié)約資源、降低能耗為內(nèi)容，堅(jiān)持在日常工作中厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)、加強(qiáng)管理、降低成本、提高效率。
二、活動(dòng)主題
節(jié)能降耗，教育做起。
三、活動(dòng)內(nèi)容及責(zé)任落實(shí)
1、節(jié)約用電
(1)空調(diào)：嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于30℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時(shí)停止使用空調(diào)。空調(diào)溫度設(shè)定，夏季不低于26℃、冬季不高于20℃。工作日上午9時(shí)前不開空調(diào)，下班前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)，人離開教室或辦公室超過半小時(shí)要及時(shí)關(guān)閉空調(diào)，空調(diào)開啟后關(guān)閉門窗。要定期進(jìn)行空調(diào)的保養(yǎng)維護(hù)清洗，提高空調(diào)效能。主抓責(zé)任人：鄭祖蘊(yùn)，具體責(zé)任人：各辦公室負(fù)責(zé)人。
(2)電燈：辦公、學(xué)習(xí)時(shí)間應(yīng)充分利用自然光照明，盡量減少使用照明設(shè)備。雨天或者陰天光線不足時(shí)可以開燈照明，但課間活動(dòng)或教室無學(xué)生使用時(shí)必須及時(shí)關(guān)閉。主抓責(zé)任人：班主任及辦公室負(fù)責(zé)人，具體責(zé)任人：全體教師。
(3)電風(fēng)扇：在炎熱的天氣，任課教師可以選擇開啟電風(fēng)扇，嚴(yán)禁學(xué)生私自開啟，課間活動(dòng)或教室無學(xué)生使用時(shí)必須及時(shí)關(guān)閉。主抓責(zé)任人：班主任，具體責(zé)任人：任課教師。
(4)教學(xué)媒體及辦公設(shè)備用電：根據(jù)工作或上課的需要，教師選擇使用教學(xué)媒體、電腦、打印機(jī)等，無人使用時(shí)必須及時(shí)切斷各設(shè)備的電源，杜絕長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。教室或辦公室內(nèi)嚴(yán)禁私自使用大功率電器、電取暖器等。主抓責(zé)任人：辦公室負(fù)責(zé)人及班主任，具體責(zé)任人：全體教師。
(5)節(jié)能燈具或設(shè)備的更新、改造：積極推進(jìn)優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能(包括節(jié)水)產(chǎn)品，選擇部分節(jié)能效果明顯、性能比較成熟的產(chǎn)品。給開水直飲機(jī)安裝節(jié)電設(shè)施(定時(shí)開關(guān))。責(zé)任人：z。
2、節(jié)約用水
(1)加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，杜絕跑、冒、漏、滴和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。教室或辦公用房換修或新裝要使用節(jié)水器具。責(zé)任人：z。
(2)減少室外公共區(qū)域沖洗次數(shù)，每月沖洗一次。采取有效措施控制廁所沖水量。責(zé)任人：z。
(3)花木澆灌實(shí)行人工、天然相結(jié)合，科學(xué)合理利用水資源。責(zé)任人：z。
(4)加強(qiáng)開水直飲機(jī)的使用管理，教育和監(jiān)督學(xué)生養(yǎng)成節(jié)約用水的'習(xí)慣。主抓責(zé)任人：z，具體責(zé)任人：各班主任。
3、節(jié)約辦公費(fèi)用
(1)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)管理中“辦公設(shè)備購(gòu)置、維修”方面的規(guī)定，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購(gòu)，嚴(yán)格辦公用品登記、簽字、領(lǐng)用制度。
(2)大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站及其它網(wǎng)絡(luò)的傳遞、傳送功能，嚴(yán)格控制文件、通知的印刷數(shù)量，切實(shí)減少紙張消耗。主抓責(zé)任人：z，具體責(zé)任人：各科室負(fù)責(zé)人及年級(jí)段長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)。
(3)提倡雙面用紙，盡量減少紙張浪費(fèi)，嚴(yán)禁私自到文印室復(fù)印與教育教學(xué)無關(guān)的內(nèi)容。主抓責(zé)任人：z，具體責(zé)任人：全體教師。
(4)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，盡可能重新灌裝再次使用，推廣使用節(jié)能環(huán)保型辦公用品和設(shè)備。同時(shí)要節(jié)約使用各種辦公用品和衛(wèi)生用品。主抓責(zé)任人：z，具體責(zé)任人：各科室負(fù)責(zé)人及各辦公室負(fù)責(zé)人。
(5)提倡教師自備飲水杯子，盡量少用或不用一次性杯子。主抓責(zé)任人：z，具體責(zé)任人：各辦公室負(fù)責(zé)人。
四、行動(dòng)要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)。
為加強(qiáng)我�！肮�(jié)能降耗”活動(dòng)各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)，追求實(shí)效，成立我�！肮�(jié)能降耗”工作的行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：
組長(zhǎng)：z
副組長(zhǎng)：z
成員：z
2、開展以節(jié)能降耗為內(nèi)容的主題宣傳、教育活動(dòng)。
我校將開展以“節(jié)電、節(jié)水、節(jié)糧、節(jié)材”為主題的“四個(gè)一”宣傳、教育活動(dòng)，即：節(jié)約一滴水、節(jié)約一粒糧、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙。同時(shí)，通過出一期以“節(jié)能降耗”為主題的專刊、召開一次“節(jié)能從我做起”為內(nèi)容的主題班會(huì)、開展一次知識(shí)競(jìng)賽、開展一次節(jié)能降耗“金點(diǎn)子”征集和“節(jié)儉與我相伴”征文評(píng)選活動(dòng)(11月2日前，一二年級(jí)交“金點(diǎn)子”2-3件，三至六年級(jí)交“金點(diǎn)子”和征文3-5件)等多種形式，普及節(jié)能知識(shí)，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),形成節(jié)約能源、資源的良好風(fēng)尚。具體要求如下：
(1)做好宣傳、教育、監(jiān)督工作。教師層面，由校長(zhǎng)室組織全體教職工學(xué)習(xí)、貫徹節(jié)能降耗行動(dòng)的具體要求和措施，并落實(shí)相關(guān)科室或人員的責(zé)任;學(xué)生層面，由教導(dǎo)處進(jìn)行*動(dòng)員并宣講，落實(shí)學(xué)生方面節(jié)能降耗行動(dòng)的具體要求和措施。監(jiān)督方面，由總務(wù)處和教導(dǎo)處及少總部負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督教師和學(xué)生的節(jié)能降耗行為。通過廣泛的宣傳、全面的教育及實(shí)效的監(jiān)督，養(yǎng)成全體師生的節(jié)能節(jié)儉習(xí)慣。
(2)出一期以“節(jié)能降耗”為主題的專刊：刊出、評(píng)比時(shí)間為11月初。
(3)召開一次“節(jié)能從我做起”為內(nèi)容的主題班隊(duì)會(huì)：時(shí)間安排在10月15日-11月1日，具體時(shí)間由各班主任自行確定，各班主題班隊(duì)會(huì)活動(dòng)材料于11月2日17時(shí)前交教導(dǎo)處張敏輝主任處(電子郵箱：z)。
(4)開展一次知識(shí)競(jìng)賽：教導(dǎo)處收集、整理節(jié)能降耗方面的知識(shí)內(nèi)容(發(fā)布在學(xué)校網(wǎng)站上)，由各班主任組織學(xué)生學(xué)習(xí)，并于11月下旬抽取1-2個(gè)年段以試卷形式進(jìn)行知識(shí)競(jìng)賽，將對(duì)優(yōu)勝班級(jí)和學(xué)生個(gè)人進(jìn)行表彰。
(5)開展一次節(jié)能降耗“金點(diǎn)子”征集和“節(jié)儉與我相伴”征文評(píng)選：各班要引導(dǎo)和組織全班學(xué)生積極參與，并將相關(guān)材料于11月18日17時(shí)前交教導(dǎo)處張敏輝主任處。一二年級(jí)上交“金點(diǎn)子”2-3件，三至六年級(jí)交“金點(diǎn)子”和征文共3-5件，將對(duì)優(yōu)秀作品及學(xué)生進(jìn)行表彰。
節(jié)能降耗方案11
根據(jù)xx商場(chǎng)年度用電使用情況，節(jié)能降耗可以從以下幾個(gè)方面入手：
一、設(shè)備設(shè)施方面
1、根據(jù)半年度的設(shè)備設(shè)施用電使用情況，特別集中在空調(diào)使用上，因?yàn)閤x商場(chǎng)所有的空調(diào)機(jī)組和配套皆電作為動(dòng)力能源。故在電在使用率極高。所以此項(xiàng)也必將成為節(jié)能降耗的大頭，在根據(jù)商場(chǎng)實(shí)際條件和外界壞境溫度的變化及用電峰、谷、尖的各時(shí)段，合理的開啟空調(diào)主機(jī)。使得空調(diào)運(yùn)行在合理狀態(tài)，能耗卻又是最低值。這需要大量的觀察數(shù)據(jù)和人員管理的投入，在后期我們將作為重點(diǎn)工作持續(xù)跟進(jìn)。
2、電梯設(shè)備方面也是用電重點(diǎn)設(shè)備，特別是貨梯，我們將根據(jù)租戶部上下貨實(shí)際進(jìn)行合理控制，在非使用時(shí)間將電梯關(guān)閉，并將機(jī)房?jī)?nèi)的.照明、空調(diào)等輔助設(shè)備關(guān)閉，確保不存在浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、潛污泵和消防穩(wěn)壓泵等設(shè)備設(shè)施如不在雨季可以將潛污泵的浮球閥安裝定位高點(diǎn)，減少頻繁啟動(dòng)和穩(wěn)壓泵需要查看噴淋設(shè)備設(shè)施有無漏壓等現(xiàn)象；
確保不頻繁啟動(dòng)。
二、機(jī)房、倉(cāng)庫(kù)設(shè)施用電方面
1、對(duì)強(qiáng)電房、弱電房、空調(diào)機(jī)房等設(shè)備機(jī)房做到人走燈滅；
加強(qiáng)宣導(dǎo)和管理、落實(shí)到人。
2、對(duì)公倉(cāng)等公共設(shè)施的用電也和相關(guān)管理部門做好宣導(dǎo)和檢查，也必須做到人走燈滅；
落實(shí)到責(zé)任人。
3、對(duì)辦公室、活動(dòng)室、各值班室、食堂等也需做到人走燈滅、設(shè)備設(shè)施關(guān)閉，特別是空調(diào)等加強(qiáng)宣導(dǎo)和管理，落實(shí)到人。
三、車庫(kù)照明方面
1、根據(jù)時(shí)間段對(duì)車庫(kù)上的燈具進(jìn)行整改、對(duì)照明回路進(jìn)行分段控制，做到合理節(jié)能。
2、對(duì)夜間非營(yíng)業(yè)期間的照明留住應(yīng)急照明，其他也分段控制，做到合理節(jié)能。
四、內(nèi)場(chǎng)照明方面
1、對(duì)后場(chǎng)有窗戶處的白天的照明進(jìn)行關(guān)閉，宣導(dǎo)安保和技工對(duì)其進(jìn)行檢查，合理把控。
2、對(duì)內(nèi)場(chǎng)照明夜間施工使用臨時(shí)燈具，不建議開燈，如特殊需要，需提前申請(qǐng)，根據(jù)情況做一定的回收。
3、對(duì)內(nèi)場(chǎng)照明開啟和關(guān)閉時(shí)間做出把控，例如早上燈具開啟需分時(shí)段，分回路開啟。夜間打烊后分時(shí)段關(guān)閉照明。
五、外場(chǎng)景觀亮化方面
1、對(duì)外圍廣告燈根據(jù)時(shí)令的變化，進(jìn)行合理的調(diào)配開啟。
2、對(duì)外圍景觀亮化的關(guān)閉時(shí)間也需要根據(jù)營(yíng)業(yè)期間進(jìn)行合理調(diào)整。
3、對(duì)室內(nèi)外LED屏也需要根據(jù)營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行合理調(diào)控。
節(jié)能降耗方案12
關(guān)鍵詞：星級(jí)酒店，空調(diào)系統(tǒng)，節(jié)能設(shè)計(jì)
1引言
隨著人民生活水平的提高和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，我國(guó)建筑能耗在不斷的增長(zhǎng)，而空調(diào)能耗在整個(gè)建筑的能耗中占有相當(dāng)大比例。據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)酒店，特別是星級(jí)酒店每平方米面積的年用電量達(dá)100度到200度，是普通城市居民住宅樓用電水平的10多倍。因此高能耗逐漸成為制約酒店，特別是星級(jí)酒店發(fā)展的一大難題，要想進(jìn)一步發(fā)展，酒店必須堅(jiān)持綠色管理、倡導(dǎo)綠色消費(fèi)、保護(hù)生態(tài)和合理使用資源的發(fā)展策略，努力成為一個(gè)綠色節(jié)能的星級(jí)酒店。因此研究星級(jí)酒店的空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能方案，優(yōu)化節(jié)能設(shè)計(jì)，降低酒店空調(diào)系統(tǒng)的能耗，對(duì)于促進(jìn)酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有十分重要的意義。
2酒店建筑環(huán)境與空調(diào)系統(tǒng)能耗之間的關(guān)系
眾所周知，建筑物的空調(diào)能耗主要取決于空調(diào)系統(tǒng)的布置和空調(diào)設(shè)備的選擇，因此當(dāng)空調(diào)冷、熱負(fù)荷都確定的情況下，合理選擇空調(diào)設(shè)備、利用新能源新技術(shù)、進(jìn)行空調(diào)系統(tǒng)的優(yōu)化配置成為空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能的關(guān)鍵。酒店是一個(gè)面向公眾服務(wù)的公共建筑，為了招攬更多的顧客，酒店不僅要具備漂亮的建筑外觀，還要提供一個(gè)安逸舒適的室內(nèi)環(huán)境，因此要合理控制酒店空調(diào)系統(tǒng)的能耗，除了要做好酒店內(nèi)部空間組合、外部空間環(huán)境、立面造型藝術(shù)的設(shè)計(jì)，合理布置建筑物位置，正確選擇外墻、門、窗、屋頂?shù)男螤罴安牧系裙ぷ魍�，還要優(yōu)化空調(diào)系統(tǒng)的性能，實(shí)現(xiàn)能源的回收利用，提高空調(diào)系統(tǒng)的工作效率。
3影響空調(diào)系統(tǒng)能耗的因素
影響酒店空調(diào)系統(tǒng)能耗的因素很多，除了包括酒店的地理位置的選擇、室內(nèi)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)性能等外部因素外，還包括空調(diào)系統(tǒng)的工作效率，空調(diào)新風(fēng)量大小以及空調(diào)工作方式。
3.1空調(diào)系統(tǒng)工作效率
空調(diào)系統(tǒng)工作效率是影響其能耗的直接原因。在工作時(shí)間相同的前提下，工作效率的高低直接影響空調(diào)系統(tǒng)工作量的大小。一個(gè)工作效率低的空調(diào)系統(tǒng)，不僅不能實(shí)現(xiàn)對(duì)酒店室內(nèi)溫度進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)，還會(huì)造成大量的'能源浪費(fèi)。
3.2空調(diào)新風(fēng)量大小
空調(diào)新風(fēng)量大小是影響空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能的一個(gè)重要因素�？照{(diào)新風(fēng)量過大，會(huì)增加空調(diào)的負(fù)荷，進(jìn)而增加電耗，而新風(fēng)量過小時(shí)則會(huì)影響酒店空調(diào)環(huán)境質(zhì)量。因此空調(diào)新風(fēng)量的大小要針對(duì)具體的外部環(huán)境條件和室內(nèi)環(huán)境要求進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能。
3.3空調(diào)工作方式
空調(diào)工作方式也會(huì)影響空調(diào)系統(tǒng)的能耗。當(dāng)室內(nèi)環(huán)境溫度較低或較高，而空調(diào)系統(tǒng)仍在繼續(xù)制冷或制熱，不僅影響了室內(nèi)環(huán)境舒適度，還造成了大量的能量消耗，因此空調(diào)系統(tǒng)的工作方式要能夠根據(jù)室內(nèi)工作環(huán)境進(jìn)行自動(dòng)調(diào)節(jié)其水流量和風(fēng)流量。近幾年來，變頻空調(diào)就因其具有節(jié)能和提供舒適內(nèi)環(huán)境的顯著特點(diǎn)而得到飛速發(fā)展。
4星級(jí)酒店空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能方案
由于影響空調(diào)系統(tǒng)能耗的因素很多，因此酒店空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能方案也比較多，主要包括節(jié)能設(shè)備的優(yōu)化、冷熱源的回收再利用，以及新能源新技術(shù)的推廣等等。
4.1選擇高效節(jié)能設(shè)備，優(yōu)化酒店空調(diào)系統(tǒng)
目前我國(guó)大部分酒店的空調(diào)系統(tǒng)都是中央空調(diào)設(shè)備。中央空調(diào)的設(shè)備主要包括：空調(diào)冷熱源設(shè)備，空調(diào)機(jī)組、水泵、風(fēng)機(jī)組、風(fēng)機(jī)盤管等一些末端設(shè)備，其中空調(diào)冷熱源設(shè)備的能耗約占空調(diào)總能耗的一半甚至一半以上，因此它是控制中央空調(diào)能耗，實(shí)現(xiàn)酒店空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能的關(guān)鍵。冷熱源設(shè)備（熱泵）包括空氣源熱泵、水源熱泵、土壤源熱泵、水環(huán)熱泵、燃?xì)鉄岜谩⑿顭崾綗岜煤透邷叵嘧兪綗岜玫�。由于酒店特別是星級(jí)酒店都是一些大型的公共建筑，需要空調(diào)系統(tǒng)提供的熱量和制冷量比較大，因此要選擇合理的冷熱源設(shè)備，比如水冷冷水機(jī)組、土壤源熱泵等。土壤源熱泵空調(diào)系統(tǒng)就是通過輸入少量的高品位能源(如電能)，實(shí)現(xiàn)低溫位熱能向高溫位熱能的轉(zhuǎn)移。利用地下土壤的恒溫作用，將地層蓄能轉(zhuǎn)換為冬、夏季的供暖熱源和空調(diào)冷源，即在冬季，把水體或地層中的熱量取出來，提高溫度后，供給室內(nèi)采暖；夏季，把室內(nèi)的熱量取出來，釋放到水體和地層中以此，這樣就使得在同等制熱（或制冷）量的條件下，土壤源熱泵空調(diào)系統(tǒng)的能耗量要大幅度降低。實(shí)踐證明，土壤源熱泵空調(diào)系統(tǒng)是一種高效節(jié)能、環(huán)保無污染、性能可靠的綠色環(huán)保冷暖空調(diào)，不僅可以冬季制熱、夏季制冷還可以提供生活熱水，而且熱泵系統(tǒng)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單，運(yùn)行可靠，自控精度高，節(jié)能效果顯著，其投資和運(yùn)行費(fèi)用都要低于傳統(tǒng)的中央空調(diào)。
中央空調(diào)末端設(shè)備的設(shè)計(jì)和選用，也一定要注意選用盤管質(zhì)量較輕、供冷或者供熱功率較大大的風(fēng)機(jī)機(jī)組。空調(diào)機(jī)組也應(yīng)該選用空氣輸送系數(shù)大的機(jī)組，而且風(fēng)機(jī)的風(fēng)量和風(fēng)壓要匹配合理，減少漏風(fēng)的可能。
4.2冷熱回收利用的研究運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)能源最大限度的利用
由于空調(diào)系統(tǒng)在制熱的時(shí)候會(huì)向外部環(huán)境排出冷氣，制冷的時(shí)候也會(huì)向外部排出熱量，因此如何將空調(diào)系統(tǒng)中需排掉的余熱移向需要熱的地方中去，逐漸成為許多空調(diào)系統(tǒng)冷熱回收利用研究的一種新趨勢(shì)。目前應(yīng)用比較廣泛的就是空調(diào)系統(tǒng)排風(fēng)的全熱回收器、熱管換熱器、板式換熱器、熱回收環(huán)路等。實(shí)踐證明，通過對(duì)冷熱量的回收，空調(diào)系統(tǒng)的能源利用率和節(jié)能效果得到了顯著提高。
4.3推廣可使用可再生能源的空調(diào)系統(tǒng)在酒店中的應(yīng)用
由于不可再生能源的使用會(huì)嚴(yán)重破壞生態(tài)環(huán)境，而且其有限的儲(chǔ)量也在日益減少，因此可再生能源的使用和推廣已經(jīng)成為當(dāng)今空調(diào)系統(tǒng)的一大發(fā)展趨勢(shì)，其中土壤源熱泵和太陽(yáng)能技術(shù)由于其低成本、無污染以及可回收再利用的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)，逐漸被廣泛的研發(fā)和推廣起來。
5結(jié)論
在節(jié)能的前提下提供舒適的居住環(huán)境已經(jīng)成為當(dāng)今酒店發(fā)展的基本方向，因此合理使用自然能源，降低空調(diào)系統(tǒng)的能耗也成為了酒店空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本課題。酒店空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、施工及管理人員在日常的工作實(shí)踐中，一定要提高節(jié)能意識(shí)，綜合分析影響空調(diào)系統(tǒng)能耗的各種因素，合理運(yùn)用各種節(jié)能措施，為酒店選擇和設(shè)計(jì)出一種更加經(jīng)濟(jì)合理的節(jié)能方案。
節(jié)能降耗方案13
響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，我們充分利用現(xiàn)有資源，防止資源浪費(fèi)流失，創(chuàng)建節(jié)約型團(tuán)隊(duì)；為落實(shí)集團(tuán)董事會(huì)"四大運(yùn)動(dòng)"決策，提升全體員工的節(jié)儉意識(shí)，消除浪費(fèi)行為，培養(yǎng)良好節(jié)約習(xí)慣。我們制定了此次節(jié)能降耗行動(dòng)。
一、組織結(jié)構(gòu)
為有效實(shí)施節(jié)能降耗行動(dòng)，我們成立了節(jié)能降耗行動(dòng)小組。
組長(zhǎng)：[姓名]
副組長(zhǎng)：[姓名]
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月1日—20xx年8月31日
三、具體操作步驟及要求
�。ㄒ唬┕�(jié)約用電
1 、樓宇管理員、保安、工程師、清潔工在巡邏和上門服務(wù)時(shí)，要保證離開時(shí)梯燈、走廊燈熄滅；各部門下班時(shí)必須關(guān)閉所有電器設(shè)備。
2 、客服部、工程部和其他部門的計(jì)算機(jī)，若閑置一小時(shí)以上，必須關(guān)閉主機(jī)和顯示器電源。
3 、客服部、工程部的打印機(jī)不用時(shí)務(wù)必關(guān)閉電源。
4 、客服部、工程部、保安部辦公室和保安宿舍的空調(diào)設(shè)定溫度不得低于26攝氏度。
�。ǘ﹪�(yán)控辦公用品消耗
1 、員工原則上在上班期間不得使用一次性水杯。
2 、充分利用再生紙（除呈報(bào)請(qǐng)求、信函等必需使用原稿紙外，若有再生紙可用，各部門復(fù)印或打印均需使用再生紙）
3 、所有員工都應(yīng)妥善保管個(gè)人辦公用品，以防止辦公用品莫名消失。
（三）嚴(yán)控二級(jí)倉(cāng)庫(kù)物資儲(chǔ)備
1 、在申請(qǐng)?jiān)露炔少?gòu)計(jì)劃時(shí)，各部門需要有計(jì)劃，有針對(duì)性，以防物資長(zhǎng)期積壓而損壞，造成經(jīng)濟(jì)損失。
2 、各部門的二級(jí)倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，掌握物資存儲(chǔ)情況和消耗情況，以便申請(qǐng)下月采購(gòu)計(jì)劃。
（四）注重廢棄物和報(bào)廢零件的`回收利用
1 、如安全出口燈、應(yīng)急照明燈維修成本不高，應(yīng)購(gòu)買相關(guān)零件進(jìn)行修復(fù)后再使用。
2 、對(duì)確實(shí)無法修復(fù)但仍具有一定價(jià)值的物品（如閥門、廢棄鋼絲繩、廢棄垃圾桶），應(yīng)回收并記錄在冊(cè)，然后送到總庫(kù)出售。
�。ㄎ澹﹪�(yán)格控制電話費(fèi)用
1 、不得利用辦公電話撥打私人電話。
2 、建議所有員工開通手機(jī)短號(hào)，員工之間聯(lián)系時(shí)使用手機(jī)短號(hào)。
3 、對(duì)于客服部員工，在下個(gè)月電話購(gòu)置并安裝之后，盡可能地使用。
主管級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)將不定期檢查上述實(shí)施情況，如有未按要求執(zhí)行的情況，將對(duì)相關(guān)員工或部門進(jìn)行評(píng)估。
節(jié)能降耗方案14
在國(guó)家全面提倡節(jié)能減排的大形勢(shì)和環(huán)境之下，在酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，除了在努力銷售產(chǎn)品以創(chuàng)造更大的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是所有酒店必須要做的一項(xiàng)比較顯形的工作手段外，在酒店自身的服務(wù)保證的基礎(chǔ)上，采取必要的技術(shù)手段進(jìn)行節(jié)能降耗，是目前面臨在各個(gè)酒店面前的一個(gè)迫在眉睫的任務(wù)。如何持續(xù)性地做好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將一些易于推廣、且切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施具體并與大家一起分享：
一、在制度方面
1．首先要對(duì)節(jié)能降耗工作給予足夠的重視，明確要求全體員工都重視起來，進(jìn)行全員貫徹，有必要成立以第一領(lǐng)導(dǎo)為主任的節(jié)能委員會(huì)，設(shè)立專職部門為節(jié)能管理辦公室，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作的全面開展，并督導(dǎo)節(jié)能工作的實(shí)施。
2．制定嚴(yán)格的節(jié)能降耗實(shí)施細(xì)則，諸如人走燈關(guān)、水關(guān)、空調(diào)關(guān)、電腦關(guān)等這樣的“一走四關(guān)”措施，對(duì)于能源設(shè)備使用進(jìn)行能源設(shè)備所屬區(qū)域部門管理的原則，即能耗設(shè)備在哪個(gè)區(qū)域放置就由這個(gè)區(qū)域的管理部門負(fù)責(zé)節(jié)能管理，使節(jié)能降耗工作責(zé)任到部門，同時(shí)要求各部門設(shè)立專職節(jié)能降耗管理員，責(zé)任到人，使酒店內(nèi)的所有員工都行動(dòng)起來，在全酒店建立起來全員節(jié)能意識(shí)；
3．定期實(shí)施召開節(jié)能降耗例會(huì)制度，與酒店的經(jīng)營(yíng)成本分析結(jié)合起來，對(duì)酒店的每月能耗使用情況進(jìn)行通報(bào)，由節(jié)能管理辦公室對(duì)本月的實(shí)際能耗消耗量進(jìn)行分析，同時(shí)由節(jié)能管理辦公室每月對(duì)酒店內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行節(jié)能檢查，并對(duì)節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結(jié)果予以通報(bào)和處罰，嚴(yán)格約束員工在工作中使用能耗的行為。
4．對(duì)酒店夏季和冬季內(nèi)部室溫作出明確規(guī)定，對(duì)酒店自身可控的辦公及公共區(qū)域溫度要求夏季不能低于26℃，冬季不能高于20℃。在全面貫徹國(guó)家節(jié)能降耗的政策方面從酒店內(nèi)部以制度為保證，堅(jiān)持在不降低對(duì)客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下降低能耗的使用。
二、在設(shè)備運(yùn)行方面
1．酒店的主要耗能設(shè)備集中在中央空調(diào)的設(shè)備和循環(huán)泵設(shè)備上，所以對(duì)酒店的中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的控制尤為重要，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的探索和試行，決定實(shí)行分時(shí)段控制運(yùn)行較為合理，由于室外天氣溫度直接影響到大廈樓體內(nèi)的溫度控制，根據(jù)室外天氣情況及大廈內(nèi)部室溫的實(shí)時(shí)變化情況進(jìn)行機(jī)組運(yùn)行溫度的控制，同時(shí)對(duì)酒店各區(qū)域溫度進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)量，從而更合理地設(shè)置中央空調(diào)的水溫，以此來調(diào)節(jié)整個(gè)酒店的室內(nèi)溫度，此項(xiàng)措施的實(shí)行為酒店科學(xué)地進(jìn)行中央空調(diào)的運(yùn)行和對(duì)能源消耗的整體控制都進(jìn)行了新的嘗試和探索，事實(shí)會(huì)更大程度地節(jié)約天然氣和動(dòng)力電的使用，為機(jī)房能源消耗的控制發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。
2．蒸汽鍋爐的使用也是酒店耗能的主要部分，為了控制蒸汽的使用量，根據(jù)實(shí)際使用情況可以制度性地明確蒸汽鍋爐的開啟和停用時(shí)間，要求酒店的洗衣場(chǎng)用氣集中在一個(gè)固定的時(shí)間段進(jìn)行，對(duì)夜間客人提出的洗衣要求洗衣房可備用一臺(tái)小的洗衣機(jī)以備急用，堅(jiān)決杜絕因?yàn)橄匆患路鴨?dòng)蒸汽鍋爐的情況發(fā)生，這種做法一方面提高了洗衣的工作效率，同時(shí)也大大地節(jié)約了蒸汽，為降低天然氣和用電作出貢獻(xiàn)。
3.相控節(jié)能控制器能自動(dòng)判斷電機(jī)所處運(yùn)行負(fù)荷和效率狀態(tài)，通過優(yōu)化運(yùn)算適時(shí)調(diào)節(jié)加于電機(jī)的電壓和電流大小，以調(diào)整對(duì)電機(jī)功率的輸入，實(shí)現(xiàn)“所供即所需”，使電機(jī)處于高效節(jié)能狀態(tài)。 紅外感應(yīng)裝置，增加自動(dòng)扶梯自動(dòng)感應(yīng)開停的功能，達(dá)到自動(dòng)扶梯“人來扶梯自動(dòng)開啟，人去扶梯自動(dòng)停止”。
4.將傳統(tǒng)熱光源日光燈、白熾燈等改造成新一代 T5高效率熒光燈，現(xiàn)已在行政辦公樓層、地下室、員工宿舍等公共區(qū)域完成了換裝。安裝后環(huán)境的光照度及舒適度得到了很大的改善，經(jīng)安裝完成后測(cè)試，節(jié)電效果可達(dá)到30%。
三、在節(jié)能降耗的技術(shù)改造方面
1．酒店所有客房可以進(jìn)行節(jié)水龍頭和節(jié)水噴頭改造，節(jié)能降耗從“跑、冒、滴、漏”向管理要效益，到運(yùn)用最新科技技術(shù)，向科技要效益。并實(shí)行合同能源管理方式，即無須酒店投資由節(jié)水設(shè)備廠家進(jìn)行節(jié)水改造，對(duì)節(jié)水后的效益成果進(jìn)行節(jié)水分享，對(duì)廚房洗菜盆和健身淋浴等獨(dú)立的水龍頭都加裝節(jié)水器，我們對(duì)加裝過節(jié)水設(shè)備的區(qū)域進(jìn)行分區(qū)域或分系統(tǒng)的裝設(shè)了水表，以利于計(jì)量和對(duì)節(jié)水量的核算，此項(xiàng)措施為酒店長(zhǎng)遠(yuǎn)的節(jié)水規(guī)劃開創(chuàng)了新的節(jié)能模式。
2．對(duì)員工浴室實(shí)行智能化打卡管理，使每位員工都手中持有酒店統(tǒng)一配發(fā)的用水卡，將員工區(qū)域的自來水水龍頭的流量調(diào)為正常情況的一半，以減少不必要的'水源的流失。在員工洗浴用水時(shí)必須劃卡才能開啟水閥放水，同時(shí)經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)用水量的核算后對(duì)每位員工進(jìn)行每月用水固定用量限制，如果水量不夠用可再次向酒店購(gòu)買水量，如果你有剩余水量可累計(jì)進(jìn)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，從正式實(shí)施以后沒有發(fā)生購(gòu)買水量的情況，此種管理方法的實(shí)施有效地控制了員工無意識(shí)的浪費(fèi)用水，為酒店節(jié)約自來水作出重要貢獻(xiàn)；同時(shí)對(duì)酒店大部分客用公共衛(wèi)生間和所有員工衛(wèi)生間都加裝感應(yīng)水龍頭，這將杜絕客人或員工由于沒有責(zé)任意識(shí)而浪費(fèi)水的情況。
3．酒店所有員工區(qū)域及公共區(qū)域的燈光照明一般都是長(zhǎng)明燈，這是節(jié)能的重要區(qū)域，可改為聲控照明或聲光控照明，使一些如員工宿舍走道和步行梯走道等員工公共區(qū)域都能做到人走燈自然關(guān)，杜絕了人為的浪費(fèi)，最大程度地節(jié)約用電；同時(shí)對(duì)一些區(qū)域在不影響工作的情況下只保證其照度減少光源實(shí)現(xiàn)節(jié)電。
4. 對(duì)空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢，增強(qiáng)傳熱效率。定期對(duì)水泵電機(jī)軸承注油，減少無功浪費(fèi)。 在過度季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用。開窗時(shí)不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際溫度開關(guān)空
四、可以推廣的――其他節(jié)能技術(shù)
酒店的節(jié)能降耗重點(diǎn)在硬件動(dòng)力設(shè)備上，因此根據(jù)每個(gè)酒店自身不同的硬件系統(tǒng)配備，以及各硬件系統(tǒng)空間和經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，還可以選擇性地做一些節(jié)能技術(shù)的改造,如多采用LED光源、煙氣的二次利用、變頻的多區(qū)域應(yīng)用、水蓄冷技術(shù)的應(yīng)用等。在實(shí)施任何一項(xiàng)節(jié)能改造的時(shí)候要避免盲目上馬的做法，首先要進(jìn)行投資與回報(bào)的分析，做到科學(xué)的節(jié)能。隨著國(guó)家對(duì)節(jié)能降耗力度的不斷加大，對(duì)能源的需求越來越大，同時(shí)對(duì)環(huán)保的重視程度越來越高，以及節(jié)能技術(shù)的逐步成熟，這些節(jié)能技術(shù)也會(huì)普及實(shí)施。這也是酒店行業(yè)所面臨的降低成本的一個(gè)必經(jīng)之路。
最要注意的是：提高員工對(duì)節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí)，定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，部門發(fā)動(dòng)員工，共同做好節(jié)能工作，使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取酒店能維修的盡量不去外委維修。
實(shí)踐證明，以酒店制定的強(qiáng)有力的節(jié)能降耗制度為保障，在全體員工的共同努力下，通過對(duì)設(shè)備運(yùn)行的管理和采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施，對(duì)酒店能源費(fèi)用的降低起到了實(shí)質(zhì)性的作用。節(jié)能降耗工作不是一個(gè)人或幾個(gè)人的事情，節(jié)能降耗要從人人做起，人人有責(zé)。當(dāng)做到全員節(jié)能的時(shí)刻那才是一個(gè)企業(yè)真正開始節(jié)能的時(shí)刻了。
節(jié)能降耗方案15
下半年，行業(yè)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，我們面臨的經(jīng)營(yíng)任務(wù)仍十分艱巨。為充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設(shè)中的主力軍作用，激發(fā)職工奮發(fā)趕超的進(jìn)取精神，根據(jù)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”方案統(tǒng)一部署，公司工會(huì)決定在全公司范圍開展以“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽方案如下：
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展這個(gè)中心，最大限度地調(diào)動(dòng)發(fā)揮職工群眾的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
二、競(jìng)賽組委會(huì)
三、活動(dòng)時(shí)間
7月1日至11月30日
四、競(jìng)賽內(nèi)容
�。ㄒ唬╅_展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽
為促進(jìn)公司**年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成，確保“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線，結(jié)合雙增雙節(jié)的計(jì)劃目標(biāo)，認(rèn)真開展競(jìng)賽活動(dòng)。各單位要結(jié)合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo)，多動(dòng)腦筋，多想，要結(jié)合合理化建議及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在強(qiáng)化、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強(qiáng)物料回收復(fù)用、壓縮非生產(chǎn)性支出，在精細(xì)化管理上下功夫，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓排污排煙達(dá)標(biāo)運(yùn)行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標(biāo)成本管理為中心，以控制單耗為重點(diǎn)，層層分解指標(biāo)，人人落實(shí)責(zé)任。公司工會(huì)決定對(duì)承擔(dān)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo)的單位在考核完成的基礎(chǔ)上，對(duì)每個(gè)單位再進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等6家主要生產(chǎn)單位全額完成指標(biāo)每家獎(jiǎng)勵(lì)8000元，對(duì)發(fā)電廠、制氧廠、鐵運(yùn)公司、公運(yùn)公司、動(dòng)力廠、燃?xì)鈴S、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標(biāo)每家獎(jiǎng)勵(lì)5000元（按月考核，以行政考核為準(zhǔn)。按完成指標(biāo)的百分比給予同比例獎(jiǎng)勵(lì)）。對(duì)不承擔(dān)本次“挖潛降耗”指標(biāo)的儲(chǔ)運(yùn)中心、檢測(cè)中心、生活中心等3家單位，按年初工會(huì)下達(dá)的雙增雙節(jié)指標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)指標(biāo)外超額部分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為超出部分的5%。（總獎(jiǎng)勵(lì)額不超過計(jì)劃指標(biāo)的'100%）指標(biāo)認(rèn)定是在單位成本（費(fèi)用）不超的情況下，由設(shè)備（生產(chǎn)）、部門審核認(rèn)定。
�。ǘ╅_展以提高職工技術(shù)素質(zhì)為目的技能競(jìng)賽
提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導(dǎo)更多的職工走上成材，技能成才之路，是一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。職工職業(yè)技能大賽作為工會(huì)系統(tǒng)的品牌工作，得到了廣大職工的認(rèn)可，也是工會(huì)的重點(diǎn)工作。*年集團(tuán)工會(huì)將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認(rèn)真組織。各基層工會(huì)要結(jié)合自身實(shí)際，從職業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項(xiàng)工作，讓技術(shù)能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。
要貫徹公司工會(huì)*年總體思路中提出的“建學(xué)習(xí)型企業(yè)，育素質(zhì)型員工”的學(xué)習(xí)理念，進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提高職工整體素質(zhì)，要充分發(fā)揮技工協(xié)會(huì)作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓(xùn)，大力提高職工綜合素質(zhì)。公司工會(huì)對(duì)開展技能競(jìng)賽的單位撥付一定的費(fèi)用。即500人以下的單位撥付費(fèi)用5000元，501至1000人的單位撥付費(fèi)用8000元，1001至*人的單位撥付費(fèi)用10000元，*人以上的單位撥付費(fèi)用15000元，4000人以上的單位撥付費(fèi)用*0元。
�。ㄈ└愫寐毠と罕姽ぷ鏖_展“安康杯”競(jìng)賽
開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，搞好職工群眾安全工作，是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效途徑，是貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)的具體措施，也是工會(huì)工作的常項(xiàng)工作之一。各單位要組織動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)之中，結(jié)合本單位實(shí)際確定活動(dòng)目標(biāo)，完善，制定措施，確定活動(dòng)范圍，競(jìng)賽內(nèi)容，考核辦法，制定切實(shí)可行的競(jìng)賽方案。狠抓落實(shí)，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競(jìng)賽為載體，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理，推動(dòng)安全文化建設(shè)，推進(jìn)職工安全健康培訓(xùn)，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動(dòng)，開展多種形式的安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)，反事故演練、遇險(xiǎn)逃生、杜絕習(xí)慣性作業(yè)等，充分調(diào)動(dòng)廣大職工安全生產(chǎn)的積極性，不斷提高職工安全意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)的目標(biāo)。公司工會(huì)決定每月拿出5000元，對(duì)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的先進(jìn)單位（以公司安全部門考核為準(zhǔn)）和職工群眾安全事故隱患舉報(bào)（安全合理化建議）進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有價(jià)值的事故隱患舉報(bào)（安全合理化建議）給予每條10———50元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。
五、措施及要求
�。ㄒ唬﹦趧�(dòng)競(jìng)賽是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一條有效途徑，將作為公司年終評(píng)比的重要依據(jù)，各單位要按照通知精神，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，宣傳公司*年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”這一目標(biāo)，結(jié)合本單位實(shí)際組織開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，發(fā)動(dòng)職工廣泛參與，創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)，為公司做強(qiáng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
�。ǘ└鲉挝灰闪趧�(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽全過程進(jìn)行管理，要使用好競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)，做到專款專用，督促推進(jìn)競(jìng)賽各項(xiàng)活動(dòng)的有效開展，注意發(fā)現(xiàn)典型，及時(shí)總結(jié)推廣，要從實(shí)際出發(fā)，注重實(shí)效，形式要多樣，方法要靈活，真正能讓職工使上勁，出上力，做到投入少，效果好。
�。ㄈ└鲉挝灰Y(jié)合本單位的實(shí)際，制定本單位的勞動(dòng)競(jìng)賽方案。
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