生產年終工作總結（精華15篇）
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以促使我們思考，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的生產年終工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產年終工作總結1
一、20xx年工作措施及重點
1、從規(guī)范管理、計劃落實、科學指導著手，生產計劃、技術管理工作進一步規(guī)范完善
一是規(guī)范了計劃管理，下發(fā)了生產計劃管理考核辦法，明確計劃的嚴肅性，嚴格考核，整體落實，確保了各項任務指標明確，各項工作規(guī)范、有序。
二是規(guī)范了全廠10個工藝環(huán)節(jié)的管理，明確了檢查的地點、方式、方法等，全年環(huán)節(jié)檢查近128次，所有檢查做到了及時分析、及時反饋、及時處理、確保了各工藝環(huán)節(jié)的穩(wěn)定與正常，
三是充分利用計算機，對各種煤質進行分析與預測，制定了產品生產組織方案，為領導決策及調度指揮提供了依據，較好地解決了四月份4萬噸11#和10#混合煤入洗，9月--11月11#與2#劣質煤的同時入洗以及全年近25萬噸的10#煤入洗，全年入洗11#煤近20噸，做到了月月有方案。
四是加強了現(xiàn)場的技術指導與把關，每天對全廠所有工序現(xiàn)場檢查一至兩次，1/3工作時間在現(xiàn)場，對重點崗位進行現(xiàn)場監(jiān)督，分片分責任人指導，對出現(xiàn)的問題現(xiàn)場進行解決，多次積極組織召開了產率、尾灰、矸石污染的專題討論會，對各種煤質特性、生產現(xiàn)象及操作情況不斷進行總結，做到了在現(xiàn)有工藝條件、設備設施下，生產指標的穩(wěn)定。
五是重點對跳汰、浮選、過濾、離心機、配煤工序進行了過程監(jiān)控，積極組織了各級人員參加的工序活動，激發(fā)了職工參與技術管理的熱情。
2、以技術攻關、強化兩機操作為手段，在產率、穩(wěn)定率上做文章，保證了效益的化
一是針對精煤產率、綜合產率低的問題，積極進行了多種生產組織方案的制訂實施，取得了較好的效果。進行了11#煤單洗保產率完計劃、中煤保熱值4800大卡，10#煤單洗保產率、配洗保硫分穩(wěn)定，2#煤正常入洗保產率完計劃、中煤熱值保4500大卡，2#劣質煤保精煤產率、中煤灰分放開等一系列生產生產組織措施，較好地解決了各個時期煤種不同帶來的產率難題，特別是4月、5月、6月、12月份利用煤質較好的契機，限度的提高了產率，確保了全年產率指標的完成。
二是針對跳汰機、浮選機分選特征及產率的配比，靈活地采取了級差生產，同級生產的.方案，得到了精煤產率。
三是針對浮選機抽出率低、尾灰低的問題進行了專題整治，嚴格執(zhí)行“一次選凈、二次選精”的原則，科學調整了尾灰考核方案，對浮選藥劑、尾灰進行了嚴格考核，減少了一、二次尾礦跑料的現(xiàn)象，同時對濾液存在的細泥含量高、入料量不穩(wěn)進入浮選機問題進行了整治，對浮選一層地下室來料及水洗地下室來料改造了管路流向，杜絕了外來粒度對浮選機效果的影響。
四是針對跳汰機矸石污染高，精煤損失嚴重的現(xiàn)象進行了專題治理，采取了加高矸石段溢流沿、矸石段鋪設人工床層、加強矸石段操作防透篩現(xiàn)象等多種降污方法，將矸石污染穩(wěn)定在8~10之間。
3、開展技術改造、小改小革，促進洗煤生產能力可持續(xù)性發(fā)展
一是針對煤泥水系統(tǒng)薄弱，無法適應增產上量的需求，進行了壓濾機風壓凈水改造，安裝了壓風機、風包及相應配套的閥門管路，對壓濾機中心孔殘存液進行風壓凈水，減少了控水和卸料時間及運輸系統(tǒng)事故影響，提高壓濾效率22。
二是進行了洗水平衡調節(jié)系統(tǒng)改造，在2#和3#之間串通了直徑500mm的焊路，兩池可自行調節(jié)，實現(xiàn)了洗水快速平衡，滿足了生產的正常用水，減少了系統(tǒng)補水慢帶來的運行費用增高的問題。
三是針對浮選機抽出率低、泡沫發(fā)虛等問題進行了浮選一段脫泥改造，在浮選機前兩室加噴水，脫除泡沫中的細泥污染，減少大泡聚集及泡沫發(fā)虛現(xiàn)象，降低了二次浮選和過濾機的負荷。
四是組織編寫了洗煤廠自動配洗配裝技術改造鑒定書，于10月27日通過了省科技廳組織的科技術項目鑒定會，獲得了國際先進項目的鑒定認可及焦煤集團科技大會一等獎。
五是組織編寫了ISO9002：20xx版質量體系文件，并組織實施，于6月21日通過了山西省質量審核中心的換版認證，并獲得了證書，使質量體系進一步完善，與國際標準接軌。
六是進行了xx洗煤廠重介改造可行性的研究，與太原理工大學合作開發(fā)了適用于xx洗煤廠的生產技術管理軟件，提高了生產技術管理的科技含量。
4、堅持限額使用、四項審批、節(jié)超獎罰制度，加強成本管理，求得節(jié)約
一是堅持執(zhí)行限額使用制度，每日對各單位材料消耗及出庫情況進行統(tǒng)計，宏觀把據材料消耗情況，每5日與職能科室及車間進行核對，傳遞材料消耗情況，并結合生產計劃、任務完成情況及各單位消耗情況，下達材料限額領料單，嚴控材料的領用，同時嚴格控制各類材料費用的相互擠占、挪用;
二是堅持執(zhí)行四項審批制度，即材料計劃的預審批、大材的投入審批、大型鋼材焊管使用審批、專項工程材料審批，使成本消耗計劃到位，使用明了，對于各項審批結果，均做到了專人管理，現(xiàn)場核實。
三是堅持執(zhí)行了節(jié)超獎罰制，每月在綜合性管理考核中，對材料進行節(jié)獎20、超罰10--15的考核。
四是堅持做到了成本控制每五日一小結，每旬一分析通報，對超耗嚴格分析，尋找原因，針對性地進行改進。
五是堅持開展技術降耗工作，特別是針對今年以來，煤泥水負荷加大，各專用材料如煤油、仲辛醇、濾布等的投入加大，積極分析，采取對策，嚴控加入量，實施多點加藥，并在濾布的回收復用上做文章，剔除煤質原因外，限度減少了專用材料的投入。
5、開展建設、旬檢月驗、技術比武、崗位練兵，綜合管理再上新臺階
一是作為洗煤廠建設辦公會，制定出臺了洗煤廠團隊建設實施方案、考核標準、考核辦法，推行了四項制度，在班組建設中，動態(tài)管理，積極引導，從班組制度的完善、目標的規(guī)化、人員的素質培訓上給以指導，保證了班組建設的健康、有序發(fā)展，累計表彰班組155個，涌現(xiàn)出壓風機班組、浮選生產甲班等出席礦的四級級班組。
二是將生產技術管理納入質量標準化建設及旬檢月驗制度中，做到了技術管理與安全管理的統(tǒng)一協(xié)調，達到了以檢代培、以檢代會的目的，做到了動態(tài)與靜態(tài)管理的統(tǒng)一協(xié)調。
三是協(xié)同職工學校組織了7月份帶班長以上管理人員不少100課時的培訓，參培人員達89人次。同時積極組織開展了一季一次的技術比武和崗位練兵，組織了集團公司浮選司機的比武，帶隊參加了焦煤集團公司組織的浮選司機和跳汰司機的技術比武，并取得了浮選第三、跳汰第四的好成績，提高了職工素質，激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)，學技術的熱情。
四是編制下發(fā)了《洗煤廠20xx年綜合管理考核方案》，明確了洗煤生產經營的大點，將全廠的經營管理統(tǒng)一化、制度化，并于7月份進行了修訂完善，使洗煤廠生產經營有章可依，各項管理考核條理規(guī)范。
五是在開展安全五項整頓中，對全廠45個崗位作業(yè)標準進行了修訂，79個崗位運行記錄、檢修記錄進行了規(guī)范，并在現(xiàn)場操作中，積極下現(xiàn)場糾正了職工的不正確操作行為，保證了安全整頓現(xiàn)場的治理效果。
二、存在的問題與不足
1、生產技術管理制度仍不完善亟待加強，雖開發(fā)了洗煤生產技術管理軟件，但由于開發(fā)費用問題，無法正常使用。
2、成本管理僅僅停留在控制考核上，沒有切實與生產實際、動態(tài)管理、技術降耗等結合起來。
3、尾灰、矸石污染兩大指標，仍不穩(wěn)定，制約著產率的提高。
4、科室人員少，工作條理性差，人員整體素質有待進一步加強。
三、20xx年工作思路
1、總體思路
以穩(wěn)產、增運為目標，技術創(chuàng)新，管理創(chuàng)新為手段優(yōu)化多煤種入洗，努力提高產率，保系統(tǒng)環(huán)節(jié)適應，精細成本控制，實現(xiàn)成本效益雙盈。
2、重點工作
⑴生產技術管理信息化、工作程序化
一是依靠洗煤廠生產信息化管理實施，實行對關鍵崗位、重要生產技術指標液晶顯示，使各級管理崗位人員及時了解生產信息。
二是借助ISO質量管理體系過程控制方法形成包括入洗原煤、生產方案、過程控制，信息反饋在內的生產技術管理程序化工作法，對精細化管理模式，真正推廣實施，解決現(xiàn)場中技術管理、技術指導薄弱不到位現(xiàn)象，進一步提升洗煤生產技術管理。
三是定期組織召開洗煤生產工程技術人員例會，就生產中存在的問題、技術改造、小改小革及下一步對策進行討論，并實行一會一題培訓制，切實提高工程技術人員的業(yè)務水平。
�、苾�(yōu)化生產方案，加強工序管理，保能力
一是利用生產技術管理軟件，科學分析礦井1#、2#及外調10#、11#原煤特性，做好產品的優(yōu)化方案，在保精煤產率的同時，兼顧綜合產率，積極消化高硫煤。
二是抓好五個工序點的日�；顒�，將活動與考核掛鉤。
三是針對煤種復雜、煤泥可浮性差的現(xiàn)狀對外與廠家、科研院所聯(lián)系，調研M--COL浮選改質技術和新型浮選藥劑，以及煤泥綜合利用的新途徑，以提高煤泥回收率，解決長期以來煤泥回收率低，二次倒運成本高、污染高的問題。
⑶做好技術改造方案，階段性組織實施
一是做好浮精脫水系統(tǒng)改造方案，改造浮選現(xiàn)有脫水系統(tǒng)，采用加壓過濾工藝，解決浮精水分高，影響總精煤水分的現(xiàn)狀，積極做好工藝技術的調研，提供改造初步設計等。
二是做好運輸系統(tǒng)提效改造，包括改造原選前給料系統(tǒng)，解決設備維護費用高、事故多，無法調節(jié)給煤量，影響生產效率的現(xiàn)狀;改造精煤倉上配煤設施，減少轉產倒庫對生產效率的影響;在鐵路1道專用線安裝調度絞車，解決機車帶裝，裝車時間長費用高的問題;在228回煤系統(tǒng)增加破碎工序及備用葉輪給煤機，解決228煤場回煤能力不足的問題。
�、群侠砜刂瞥杀鞠�，堅決杜絕無序浪費
一是進一步實施崗位核算、全員理財，可控成本指標分解到崗到人到設備，并嚴格監(jiān)督兌現(xiàn)不必要的投入和無限制的投入。
二是抓好專用材料的消耗，從技術角度上降低消耗，如做好煤油、仲辛醇的霧化，濾布的回收，壓濾濃縮機清水層與藥劑消耗的互控等。
三是抓好大材的投入，堅持嚴格審批制度，除安全補欠外，可投可不投入的堅決不投入，避免無畏的消耗，并堅持大材投入驗收制。
四是建立責任損失賠償制度，杜絕事故損失。
展望20xx年，洗煤生產科任務更加艱巨，多煤種入洗、系統(tǒng)能力的穩(wěn)定、環(huán)節(jié)技術改造、成本合理控制將成為我們工作的主題，我們將一如既往，盡心盡職，將本職工作做好，為洗煤廠的穩(wěn)定提高做出應有的努力。
生產年終工作總結2
20xx年即將結束，回顧這一年的生產工作，我感到欣慰和驕傲。在上級領導的正確指導和團隊全體成員的共同努力下，我們取得了可喜的成績。在這篇年終工作總結中，我將重點回顧我們的工作目標、工作內容、所取得的成績以及存在的問題和解決辦法。
一、工作目標
20xx年初，我們制定了明確的工作目標：提高生產效率、優(yōu)化生產流程、加強質量管理、降低生產成本。為實現(xiàn)這些目標，我們制定了詳細的工作計劃和具體的措施，確保工作有序進行。
二、工作內容
1. 提高生產效率
我們加強了對生產流程進行管理，并通過技術改進和設備更新來提高生產效率。我們優(yōu)化了工作流程和操作方法，減少了無效操作和人力浪費。通過每周例會和日常交流，我們不斷總結經驗，優(yōu)化工作流程，提高了生產效率。
2. 優(yōu)化生產流程
我們對各個環(huán)節(jié)進行細致分析，發(fā)現(xiàn)了一些瓶頸和問題所在。針對這些問題，我們進行了改進和優(yōu)化，提高了生產流程的穩(wěn)定性和可靠性。同時，我們加強了各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)調和溝通，確保生產流程的順暢進行。
3. 加強質量管理
在生產過程中，我們注重了質量管理工作。我們建立了嚴格的質量控制體系，進行了質量監(jiān)測和抽檢。通過加強質量培訓和技術指導，我們提高了員工的質量意識和技術水平。我們還與供應商保持密切合作，確保原材料的質量符合標準。
4. 降低生產成本
我們不斷尋找節(jié)約成本的方法，減少了不必要的浪費。通過合理調配資源和優(yōu)化生產計劃，我們降低了生產成本。我們還與供應商進行了深入的合作，爭取到了更優(yōu)惠的價格和政策支持，進一步降低了生產成本。
三、取得的成績
在過去的一年中，我們取得了可喜的成績。生產效率得到了顯著提高，生產周期縮短，交貨周期明顯加快。同時，我們單位產品的質量穩(wěn)定提高，客戶的滿意度得到了進一步提升。生產成本得到了有效控制，企業(yè)的經濟效益得到了明顯改善。
四、存在的問題和解決辦法
我們在工作中也遇到了一些問題：一是某些環(huán)節(jié)的配合不夠緊密，導致了物料補給的延遲；二是部分設備的老化和故障，影響了生產進度。
針對這些問題，我們將采取以下措施進行改進：一是加強部門之間的溝通和協(xié)作，建立更緊密的合作機制，確保各個環(huán)節(jié)的順利進行；二是對老化設備進行合理維護和更換，提前預防和處理設備故障。
五、工作展望
展望20xx年，我們將繼續(xù)堅持以客戶為中心的'理念，不斷提高產品質量和服務水平，為客戶提供更優(yōu)質的產品和服務。我們將繼續(xù)加強團隊的培訓和建設，提高員工的綜合素質和技術水平。同時，我們將繼續(xù)優(yōu)化生產流程，降低生產成本，提高生產效率。
總之，20xx年是我團隊取得巨大成績的一年。通過團隊成員的共同努力和團結合作，我們成功完成了一系列工作目標，并取得了可喜的成績。我們相信，在不斷學習和進步的道路上，我們將創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績！
生產年終工作總結3
安全生產年終的工作總結
今年以來，我盤山制梁場堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前，我盤山制梁場未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“制梁場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我制梁場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。制梁場專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產提供了強有力的`專業(yè)保證。針對我制梁場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動
班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和
安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(制梁場重大危險源)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、 “百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
生產年終工作總結4
街道辦事處安全生產工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在上級安監(jiān)、部門的指導支持下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真落實“隱患治理年”的各項工作要求和各級的指示精神，狠抓安全生產基礎工作，重點突出社區(qū)安全文化建設，以安全文化建設為平臺，全面推動安全生產、消防工作、平安創(chuàng)建的各項工作在社區(qū)高效落實。轄區(qū)的安全生產繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，為轄區(qū)三個文明的建設提供了可靠的安全保障。現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
一、單位高度重視，始終把安全工作放在重要位置
街道辦高度重視安全生產工作，切實擺正安全與穩(wěn)定，安全與和諧小區(qū)創(chuàng)建的關系。始終將安全工作作為街道辦工作的重點來抓。
二、繼續(xù)深入貫徹“三項活動”，開展安全生產大檢查、“六打六治”打非治違專項行動和重點行業(yè)領域專項整治，嚴格排查，確保實效。
三、切實加強冬季煙花爆竹排查工作。層層落實責任制，強化督導檢查，做到無盲點、全覆蓋。
按照縣政府工作部署，今年4月份以來，縣經信委在全縣規(guī)模企業(yè)和非煤礦山企業(yè)中有計劃、有步驟地開展了為期半年的安全生產“大培訓、大排查、大整改、大執(zhí)法”活動，取得了積極成效。
一、結合實際，全覆蓋開展安全培訓
一是抓好責任主體主要負責人安全培訓。4月2日，我委聯(lián)合縣經濟開發(fā)區(qū)管委會召開全縣工業(yè)企業(yè)安全生產工作暨培訓會，拉開了我縣安全生產“大培訓、大排查、大整改、大執(zhí)法”活動帷幕，全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)和開發(fā)區(qū)企業(yè)的主要負責人及安全管理人員共計60人參加會議，邀請XX市特種作業(yè)安全培訓中心專家對參會人員進行了安全管理資格證培訓。二是督促指導各企業(yè)結合行業(yè)實際開展全員三項崗位和三級安全教育培訓。全縣57戶規(guī)模企業(yè)和5戶規(guī)下非煤礦山企業(yè)共組織各類培訓91場次，受訓人員達4000余人次，如黃山電器開展20xx年新進員工入職崗前安全教育；綠洲公司開展內蒙古XX市金河“1.31較大粉塵爆炸事故”案例警示教育；虹川照明通過現(xiàn)場講授方式開展全員技術操作規(guī)程、應急處置培訓；建興竹業(yè)邀請縣林業(yè)局防火辦開展消防安全培訓；生陽紡織邀請縣健安消防公司對全體員工進行消防器材使用、保養(yǎng)培訓等。三是做好選送培訓�？h經信委派出2名業(yè)務骨干參加全市電力設施安全保護培訓。
二、不留死角，無遺漏排查安全隱患
在縣經信委的組織推動下，4月份各企業(yè)紛紛開展了隱患大排查，共自查安全隱患27處、安全管理方面存在的`問題59條。同時我委對各企業(yè)活動開展情況分行業(yè)進行全面督查，查處一般隱患9處，提出加強和改進安全生產工作的意見和建議13條（其中共性意見5條，個別意見8條）。通過大排查，進一步找準企業(yè)安全管理方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)：一是企業(yè)主體責任落得不實，企業(yè)重效益輕安全、重生產經營輕安全管理、重產出輕投入的問題仍然突出；二是事故防范和應急處置預案不落實，如遇突發(fā)事件，難免措手不及、反應不力；三是新改擴建項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”制度執(zhí)行難；四是部分企業(yè)相關的各種安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程、勞動紀律針對性差，不落實或落實不嚴格情況時有發(fā)生，違法違章違規(guī)問題難以有效控制，事故風險不同程度存在。
三、加強合作，嚴要求開展執(zhí)法檢查
嚴格執(zhí)行《關于加強安全生產監(jiān)管執(zhí)法的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕20號），一是聯(lián)合縣公安、國土、安監(jiān)、環(huán)保和屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有關負責人對我縣非煤礦山企業(yè)進行安全生產專項執(zhí)法檢查。重點對各非煤礦山企業(yè)貫徹落實《安徽省非煤礦山管理條例》、“五落實五到位”責任制建立執(zhí)行、風險辨識、環(huán)境治理、應急救援等情況進行了詳細檢查。查出了有關非煤礦山企浮石清理不規(guī)范、風險公告不全面、粉塵治理不到位、道路整治不徹底、救援預案修訂不及時等隱患和問題，提出了隱患整改和改進管理的具體標準要求，同時要求各非煤礦山企業(yè)認真吸取各類安全生產事故教訓，同步全縣各行業(yè)領域，持續(xù)開展安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治三項重點工作，為紀念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年活動等創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。二是聯(lián)合縣安監(jiān)、衛(wèi)計委和屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對錦城電路、恒源陶瓷、興隆鑄造等10戶企業(yè)開展職業(yè)病防治執(zhí)法檢查，進一步督促企業(yè)組織職業(yè)健康體檢、加強勞動防護、開展職業(yè)健康宣傳培訓、履行職業(yè)危害因素告知責任、建立職業(yè)健康檔案。三是針對黃山電器、虹川照明、新飛電子等人員密集作業(yè)場所，進行防暑降溫執(zhí)法檢查，重點檢查高溫風險公告情況、防中暑應急處置情況、各類危險源監(jiān)測監(jiān)控情況、用電安全情況。當場指出了個別企業(yè)存在的防暑降溫宣傳教育不到位、勞動紀律執(zhí)行不嚴、電氣管線敷設不規(guī)范等問題，責令相關企業(yè)立即整改。四是按照“一崗雙責黨政同責”要求，我委主要負責人和分管領導分別帶隊對七七七電子、錦城電子、三陽機電等企業(yè)進行危險化學品易燃易爆物品專項執(zhí)法檢查，現(xiàn)場指出了危險化學品庫房門禁不嚴、分區(qū)存放標識缺失、領用手續(xù)不規(guī)范、環(huán)境不整潔和生產工序職工勞動保護不到位等問題，責令立即整改，同時要求企業(yè)深刻吸取 “8.12”天津瑞海公司特大火災爆炸事故教訓，嚴格落實安全生產主體責任，開展安全生產警示教育；加強危險化學品保管使用管理；加大危險化學品庫區(qū)視頻監(jiān)控、自動報警系統(tǒng)、防雨等建設投入。
四、加大力度，重本質提升管理水平
通過本次活動的開展，有力促進了全縣工礦企業(yè)安全生產形勢的進一步好轉。一是經信委進一步加強了對安全生產工作的領導，制定了縣經信委安全生產黨政同責一崗雙責齊抓共管實施辦法。二是按照《企業(yè)安全生產責任體系五落實五到位規(guī)定》，督導企業(yè)建立完善安全生產責任體系，覆蓋率達68.4%。三是按照《企業(yè)安全生產應急管理九條規(guī)定》，組織黃山電器、綠洲公司、虹川照明等企業(yè)開展事故應急救援演練。四是按照《企業(yè)安全生產風險公告六條規(guī)定》，督促非煤礦山、危險化學品、粉塵等重點行業(yè)領域企業(yè)負責人履行風險告知責任，開展重點崗位佩戴安全卡活動。五是企業(yè)安全生產本質水平有了進一步提升：新飛電子投資50萬元引進了4臺自動點膠工業(yè)機器人設備，減員36人，率先在我縣成功實踐了“機械化換人、自動化減人”科技強安行動；恒睿電子新廠房建設嚴格落實建設項目安全設施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”制度，強化安全生產源頭管理；華盛茶業(yè)對鍋爐實施了搬遷；黃山電器邀請了環(huán)境安全專家授課，并組織全體員工開展安全生產知識閉卷筆試；虹川照明投入2萬元鋪設了消防專用水管；建興竹業(yè)對粉塵收集系統(tǒng)布袋進行了更換，新增消防水帶200米；各非煤礦山企業(yè)均開展了職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評價和崗位風險辨識及公告。
生產年終工作總結5
20xx年的車間管理工作，讓我深深體會到車間生產管理的基本職責就是搞好生產安排服務，適應生產。在x總同公司領導的具體指導以及同事們的大力配合下，我能感受到作為車間生產管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。因此，我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產安排，部門之間的協(xié)調，以及員工之間的溝通和服務工作。同時，我也體會到車間生產管理工作的復雜，每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門，以及方方面面。正是因為這些原因，為了彌補工作中的不足，我就此總結全年的生產安排情況，總結如下：
一：隨著我行業(yè)生產設備不斷的升級和更新，使得我車間有部分老舊落后的機器得不到及時的更換。其操作性能達不到理想的要求，零配件損耗率大，生產也得不到質量保障。
二：以上情況匯報洪總后。經領導的研究，公司決定實施一次舊設備大更換。為全年的“抓安全，促生產，保質量”打下了牢固的基礎。
三：生產設備得到了合理的更換已及升級，而生產機器又出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問題。針對此情況，x總親自帶隊指揮清空一個材料倉庫，作為生產車間。使得這方面的問題迎刃而解，為日后的生產管理創(chuàng)造了有利的條件。
四：面對阻礙生產發(fā)展的問題，在洪總以及公司領導層次的指導下，得到了合理的處理。材料的供給，x總更是親臨一線督導。加上設備的'更新，使得我們的產量由以前每月的40噸上升到現(xiàn)在每月70噸，產能大約提升了75%以上。在面臨人工上漲，用工形式嚴峻的情況下，公司更是在20xx年下半年提升的薪金上再加10%，穩(wěn)定了一線生產員工的信心，使得公司同員工實現(xiàn)雙贏利的好局面。
五：各方面得到了良好的改善，但是我們的工作流程以及個人素質，還是相當落后。他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍，使得在一線帶隊生產的管理人員背負著相當大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里，要真切地面對這個事實。要結合社會的發(fā)展趨勢，幫助員工認識自身的社會價值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發(fā)展奉獻力量。
六：隨著市場對產品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對我們車間主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認為，作為車間管理人員，也必須適應新的情況，進一步增強責任意識，效率意識，創(chuàng)新意識。努力做好車間生產安排工作，做一名稱職的管理人員。接任車間主管的職務以來，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝x總以及公司所有領導的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的涼解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進步。
生產年終工作總結6
在20xx年度，我鄉(xiāng)防火工作認真貫徹落實了上級防火有關要求，做到早安排，早部署，在全鄉(xiāng)范圍內廣泛宣傳護林防火內容，認真落實防火責任制，做好各項保障工作，確保了森林資源和人民生命財產的安全�，F(xiàn)將20xx年度森林防火工作總結如下。
一、加強領導，明確職責
為有效預防和撲救森林火災，保護本鄉(xiāng)森林資源和人民生命財產安全，根據上級防火要求，結合本鄉(xiāng)實際，鄉(xiāng)政府制定了可行的防火應急預案。鄉(xiāng)政府調整了森林防火指揮部成員，鄉(xiāng)長唐強平任指揮長，武裝部長朱剛強任副指揮長，鄉(xiāng)直各單位主要負責人任成員。實行駐村干部鄉(xiāng)直單位包村聯(lián)系制度，納入鄉(xiāng)干部年終考核指標。做到：一是積極宣傳、預防；二是加強對聯(lián)系村森林防火工作的領導和督導；三是一旦發(fā)生火情，及時組織撲救，做到“打早、打小、打了”，確保我鄉(xiāng)森林資源和人民生命財產的安全。
1.鄉(xiāng)指揮部下成立了30人的半專業(yè)撲救隊
2.鄉(xiāng)政府與18個行政村護林防火員簽訂了防火責任書，并納入了村干部年終考核重要指標。村與農戶都簽訂了責任書，一旦發(fā)生森林火災，各村防火員、村干部應迅速組織撲救，要在第一時間趕赴現(xiàn)場，先調動本村應急分隊進行撲救，必要時報請鄉(xiāng)森林防火指揮部調集其他分隊支援。
二、加強宣傳，嚴防森林火災
我鄉(xiāng)充分宣傳護林防火條例，以及火災案件查處的情況，增強全鄉(xiāng)人民森林防火的責任感，發(fā)生火災，嚴禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學生進山撲救。
鄉(xiāng)上出動宣傳車1臺次，對上級防火要求進行流動宣傳，大部分村都有廣播，防火指揮部將關于森林防火內容錄成磁帶發(fā)放到村，按時進行播放。
在全鄉(xiāng)中小學校開展防火知識授課培訓，對近1000名學生進行宣傳教育，一是要求不要放火；二是發(fā)現(xiàn)火情及時報告；三是學習如何緊急逃生。
我鄉(xiāng)護林防火員18名，護林防火員在森林防火期內一是加強對森林資源的管護；二是走到哪，就把護林防火宣傳到哪，在村交通主干道，顯眼處刷寫2處永久標語；三是加強對往年火情多發(fā)區(qū)的監(jiān)控。各村委會與農戶簽訂了防火責任書5000多份，發(fā)放森林防火宣傳畫300份
三、狠抓預防，積極消除火災隱患
為克服長年干旱和過載可燃物帶來的不利影響，有效遏制森林火災的發(fā)生。我鄉(xiāng)采取積極消除措施，制定了《鄉(xiāng)森林防火應急處理辦法》及《鄉(xiāng)關于加強野外火源管理切實做好森林防火工作的通知》并印發(fā)各鄉(xiāng)直單位、村委會。認真開展對重點公益林、國有林、集體林、經濟林及農業(yè)生產用地等林區(qū)的火災隱患進行排查，限期整改存在的`問題，積極消除火災隱患，變被動撲火為主動監(jiān)督。
四、防火值班，責任到人
森林防火期內，鄉(xiāng)森林防火指揮部實行24小時值班制度，所有指揮部成員通訊工具24小時開通，各村值班電話、負責人電話一律24小時開通，確保發(fā)生火情能及時聯(lián)絡，組織人員進行撲救。
鄉(xiāng)政府防火指揮部安排了值班表，節(jié)假日不休息，鄉(xiāng)林業(yè)站、各行政村防火值班安排到人，責任到人。
五、防火工作中存在的問題
20xx年的防火工作，全鄉(xiāng)上下認真落實責任制，廣泛深入開展防火宣傳，狠抓措施的落實，加大對火災案件的查處力度，取得了一定的成績，同時也存在以下問題：
一是外出務工人員多，一旦發(fā)生火災，組織大量撲火人員有難度。
二是農村陋習一時無法轉變，祭祖燈一時不能廣泛推廣使用。
今后在防火工作，我鄉(xiāng)將以上級的森林防火會議精神為指導，認真履行防火工作職責，建立健全森林防火應急處理機制，提高撲救火災的能力，全面落實森林防火措施，保障森林資源和人民生命財產的安全，維護社會穩(wěn)定，促進經濟發(fā)展。
生產年終工作總結7
我電儀車間根據年初制定的20xx年工作計劃：以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產”的安全生產管理方針為指導思想，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點抓好安全生產，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產。車間結合計劃認真進行了實施，通過切實貫徹落實公司安全生產管理方針，經過各車間工段長、班長及廣大員工的積極配合、努力，確保安全事故發(fā)生率為0，實現(xiàn)了全年安全生產目標�，F(xiàn)將全年工作總結下：
一月份：
車間針對公司元旦前進行的檢查及每周檢查中發(fā)現(xiàn)的問題車間要求工段進行了整改，例如：檢查了現(xiàn)場儀表的標識，重點檢查了現(xiàn)場儀表及電氣設備存在的安全隱患。
對車間的“安康杯”競賽活動進行總結。
車間針對1月x日—16日集團公司安委會組織的安全檢查當中提出的問題（電氣6項 儀表5項）制定了整改措施，有序有步驟的解決了現(xiàn)有問題，并要求員工提高認識。
進行了勞動紀律和勞保穿戴的專項抽查，對查出的問題進行了嚴格的考核，車間決定將不斷加強勞動紀律的管理，通過加強勞動紀律的管理加強基礎建設，為安全生產打好基礎。
二月份：
車間儀表專業(yè)對標簽進行重新核查，并完善臺帳。
2、根據集團公司及東瑞公司安環(huán)科的要求，2月初完成了公司與車間安全責任書的簽訂，責任書的內容包括安全生產、治安保衛(wèi)、環(huán)境目標，內容詳細，范圍全面，從各方面提出了安全工作的要求。責任書的簽訂為明確責任、保證安全工作提供了有效保障。
車間進一步完善了安全標準化臺帳。
針對13日上午，DCS程序下裝聯(lián)鎖整流柜開關跳停導致的停車事件，車間深入分析了事件原因，規(guī)范了控制系統(tǒng)及現(xiàn)場儀表的操作規(guī)程，并根據事故分析組織了相關專業(yè)知識方面的培訓。并組織員工學習八個必須。
三月份：
月初完成了車間與工段的安全責任書的簽訂，同時工段也與員工完成安全書的簽訂。責任書的簽訂為明確責任、保證安全工作提供了有效保障。
2、順利完成我車間植樹任務。
3、加強巡檢監(jiān)察力度，從而達到規(guī)范巡檢。并對巡檢責任區(qū)細化。
4、加大了安全員到現(xiàn)場監(jiān)察的力度。
5、進一步完善標識臺帳。
四月份：
加強巡檢，及時進行現(xiàn)場的維修工作。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的一些有可能影響生產的問題及時解決，工段里解決不了的車間想辦法解決，如三氯乙烯灌裝稱工作不穩(wěn)定，給工藝操作及產品銷售帶來了較大的影響。知道這一情況后我們組織人員及時進行了一次校稱，但校稱后仍繼續(xù)出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況，我們又聯(lián)系了廠家，并在員工的努力下，終于確定稱重傳感器出了問題。由于東瑞沒有備份的稱重傳感器。于是，我們與化工公司積極聯(lián)系協(xié)商，問題得到了及時的解決�？傊瑢τ诂F(xiàn)場出現(xiàn)的問題我們要求盡可能快地解決，不讓儀表原因導致生產的不穩(wěn)定。
車間檢查了現(xiàn)場儀表的標識，重點檢查了現(xiàn)場儀表存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)的問題已及時進行了整改。
針對近期員工容易出現(xiàn)勞動紀律懶散、工作積極性不強的問題及時召開了一次班長以上級會議，重點強調了勞動紀律，嚴禁出現(xiàn)違反勞動紀律的情況，要求各工段立即召開工段會議，提高員工的責任感。經過調整，員工的工作積極性得到了提高。
要求各工段及時開展夏季“四防”工作，結合夏季化工生產的特點開展相關安全檢查，主要加強對現(xiàn)場管理的檢查。加強車間規(guī)范化、細致化管理。
儀表專業(yè)再次檢查儀表標識，是否有脫落、字跡不清等情況。 針對夏季，要求電氣專業(yè)做好防雷、防雨、防潮的.工作，確保各種電氣設備的安全運行。
五月份：
定期進行安生檢查，查找安全隱患（例如：將裝置區(qū)內露天的儀表用塑料布包裹和將電解廠房內壓力變送器儀表線進行捆扎）并糾正現(xiàn)場**現(xiàn)象、改善工作環(huán)境，消除安全隱患。
完善了防雷、防靜電接地臺帳，修正了相關錯誤；針對壓力變送器故障頻繁的現(xiàn)象，儀表專業(yè)進行了多次故障查找及故障維修。
針對化工公司5月初發(fā)生的防爆膜爆炸事故，我車間對員工進行了安全教育。
對車間內滅火器進行定時清潔；加強各配電室的衛(wèi)生清理。
六月份：
本月我電儀車間結合安全月展開多項安全活動，例如：出黑板報；安全比武；十個一活動；學習安全文件及相關法律法規(guī)并做好相關培訓；車間內部加強了安全檢查并完善記錄。
七月份：
本月我車間應對x年度安全工作計劃繼續(xù)展開安全活動，例如：十個一活動；學習安全文件；加強了車間內部和現(xiàn)場的安全檢查并完善相關記錄，同時對新進員工進行了安全教育。
八月份：
以人為本，為搞好員工隊伍建設。我們仍在努力做好以下面幾項工作：
1、完善工段的各項安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為
2、加強內部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。
3、獎懲分明、加大力度，進一步調動全體員工的工作積極性。
4、加強員工的技能培訓，為員工學習先進知識創(chuàng)造條件。5、搞好干群關系，在工段創(chuàng)造員工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活潑的和諧氛圍。
九月份：
各工段堅持定期組織班組安全學習，督促班組隱患治理。職工安全意識逐漸增強，在電氣設備運行和維護過程中，能夠嚴格遵守各項規(guī)章制度，特別是工作票和臨時用電、高空作業(yè)制度，沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為。九月份沒有因為電氣設備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產。
十月份：
根據公司要求，工段組織全體員工認真學習了《安全生產法》，并嚴格進行了對安全生產法律法規(guī)知識的考試。在本月的安全標準化活動中，為了提高電修員工的應急處理能力，以及操作過程的謹慎，增強自我保護意識，使工作中各項程序更及規(guī)范化和制度化，嚴格遵守各項操作規(guī)程和工作票制度，工段特意對各員工進行了專業(yè)知識的現(xiàn)場摸底考試。
十一月份：
本車間為了安全生產，進行了以下學習工作：督促隱患治理以確保安全生產，從基礎工作入手，強化安全意識，落實安全措施，查找安全生產隱患。把車間安全會議精神及時傳達到工段每一位員工，職工安全意識顯著增強；平時加大巡檢力度，提高了巡檢質量，電氣裝置儀表裝置均運行良好。
十二月份：
車間針對電氣、儀表員工的專業(yè)性組織了專項培訓并進行考試。力求在提高業(yè)務專項方面更進一步的提高安全意識。
生產年終工作總結8
20xx年，我局嚴格按照縣委、縣政府《關于實行安全生產“黨政同責、一崗雙責”的暫行規(guī)定》，明確局領導班子和相關科室的安全生產工作職責，按照“誰主管、誰負責”、“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全、”和“分級負責、屬地負責”的原則開展安全生產監(jiān)督檢查工作，確保了建筑施工全年安全無事故。具體工作情況如下：
一、加強領導，強化監(jiān)管，全力做好安全生產工作
1、加強安全生產工作的領導。成立了由局長任組長，主管局長任副組長，各相關科室為成員的安全生產領導小組。對有關科室的安全生產管理工作進行了具體分工，明確了各自的工作職責和任務，做到了責任明確，分工明確。
2、強化安全生產責任的落實。為了確保安全生產管理責任到人，任務到人，我局層層落實簽訂安全生產目標責任書，局長與主管局長簽，主管局長與質安站長簽，質安站與施工項目部簽，項目部與施工班組簽，形成了一層抓一層，一環(huán)扣一環(huán)，層層抓落實的工作機制。
3、積極開展安全隱患排查治理。一年來，我局先后印發(fā)了《春季建設工程施工安全檢查通知》、《夏季安全大檢查通知》和《建筑施工安全生產實施方案》等文件，共組織綜合檢查6次，檢查在建項目82個，總建筑面積53.2萬平方米，下發(fā)安全隱患整改通知書16份，現(xiàn)場整改安全隱患20處。
4、強化教育培訓，嚴格持證上崗。加強了對建筑從業(yè)人員的安全教育培訓，認真執(zhí)行“三級教育”和安全技術交底工作，在采用新技術、新工藝、新設備、新材料時對作業(yè)人員進行崗前培訓，達標合格后方可從業(yè)。嚴格執(zhí)行建筑“五大員”和特種作業(yè)人員持證上崗制度，杜絕了無證上崗作業(yè)。
二、創(chuàng)新載體，加強宣傳，認真做好安全生產宣傳教育工作
1、充分利用多種渠道，開展建筑安全生產法律法規(guī)的宣傳活動。今年以來，我局通過會議、通知、通報、專項活動等形式對建筑安全生產的有關法律法規(guī)進行了廣泛的宣傳和教育，4月初，向各建設單位、施工企業(yè)轉發(fā)《工程質量安全治理兩年行動》等文件12次，印發(fā)文件238余份；5月份，組織召開安全生產工作會議2次，及時傳達了省市關于建筑領域安全生產的政策要求，有效地保證了建筑安全生產管理工作的針對性和有效性，取得了預期效果。
2、充分發(fā)揮大型活動的主導作用，大力營造安全生產文化氛圍。在 “安全生產月”、“專項整治”、“質量月”、“科普宣傳周”活動中，我局召開專題會議，制定宣傳工作方案，對宣傳工作做了全面安排部署，組織人員進行安全生產宣傳活動，共發(fā)放宣傳資料1000余份，并制作宣傳牌38塊（條）進行了“安全知識下工地”活動。
三、突出重點，強化監(jiān)管，全面貫徹落實工程質量安全治理兩年行動
今年，我局以新《安全生產法》為統(tǒng)領，以貫徹落實縣委、縣政府《關于實行安全生產“黨政同責、一崗雙責”的`暫行規(guī)定》為契機，以落實工程質量安全治理兩年行動為抓手，從板塊開發(fā)、保障房建設等事關群眾生命安全的項目為重點入手，強化了工程質量安全的監(jiān)管。
1、推行開工前質量安全承諾和竣工后永久性標牌制度。工程項目開工前，工程建設五方主體項目負責人必須簽署質量安全責任承諾書，承諾承擔質量終身責任和保證施工安全；工程竣工后，建設單位須在建筑物明顯部位設置永久性標牌，載明五方主體參建單位名稱和項目負責人姓名等信息，接受社會監(jiān)督。凡不按規(guī)定提交質量安全責任承諾書的，主管部門不予辦理施工許可；未設置工程竣工永久性標牌的，不予辦理竣工驗收備案。
2、全面開展針對建筑市場違法行為的檢查，嚴厲打擊違反基本建設程序及建筑施工轉包、違法分包等違法行為。今年，我局在各建設、施工、監(jiān)理企業(yè)自查自糾的基礎上，按照《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》規(guī)定，對照統(tǒng)一格式的專項檢查記錄表，對在檢查對比中發(fā)現(xiàn)的問題給予了嚴肅處理。
四、工作安排
1、全面落實建設工程領域安全生產責任。建設單位對建設工程安全生產負總責。我局將督促建設單位建立健全安全生產責任制，制訂對參建各方主體的安全生產監(jiān)督管理方案；督促參建單位加強安全生產的組織、制度、資金、技術、設施設備等各項保障，落實安全生產各項措施。
2、集中開展專項整治活動。集中開展高處墜落、物體打擊、機械設備傷害、觸電及坍塌事故為主要內容的專項整治活動。進一步提高施工現(xiàn)場安全技術措施，改進安全防護設施，提高從業(yè)人員安全意識，控制和減少安全事故的發(fā)生。
3、強化建筑市場秩序管理。圍繞建筑市場秩序治理，進一步加強工程招投標、施工違規(guī)轉包、分包、掛靠，違反施工合同、未報建擅自開工建設等擾亂建筑市場秩序行為巡查，堅決遏制違章現(xiàn)象，規(guī)范建設市場秩序。
4、健全制度，形成長效管理機制。建立和落實質量安全生產責任制度、安全培訓教育制度、專項施工方案專家論證審查制度、現(xiàn)場消防安全責任制度、意外傷害保險制度和生產安全事故應急救援制度。全面開展安全標準化活動及文明工地創(chuàng)建活動，按照相關規(guī)定，形成責權明確、管理規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的質量安全常態(tài)監(jiān)管體系，扎扎實實地做好安全生產工作。
生產年終工作總結9
在這辭舊迎新之際，首先感謝領導對生產部的信任和這一年來所寄予的期望及大力支持。并在此仔細地對本部門這一年的工作及不足之處作出細致深刻的總結，同時祝福我們公司在充溢希望的20xx年會更好，信任在公司高層管理的英明領導下，20xx年我們肯定會蒸蒸日上、大展鴻圖的�，F(xiàn)將20xx年的工作總結如下
一、關于生產安排方面
20xx年，生產部門在上級領導的正確領導下，合理編排生產安排，把生產任務目標明確并落實到各機臺及個人，有效扭轉了生產安排性不強的狀況，使生產進入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場物件的流轉率，肯定程度上變更了各工序各自為政，工作目標不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成生產訂單，但是按部分訂單的求還存在肯定問題，這是生產部門今后工作中努力的方向之一。
二、關于產量（成品）方面
20xx年生產部在公司領導、品質部的大力支持和幫助下，生產部門根據公司的整體目標，也使生產產能得到了很大的提高，月入庫成品量漸漸明顯在提高，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服。
三、關于產品質量管理
車間員工質量意識淡薄，不良較多，車間員工缺乏全員參加的質量管理理念，后續(xù)我們將在完成產量的同時，我們生產部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量限制關，利用班前會及生產過程剛好為操作工灌輸質量理念，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。
四、人員管理方面
因公司生產任務的急劇增加，產品的多樣化，公司新聘請員工許多，流淌量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是能保證新進員工順當進入崗位角色，基本勝任各自的崗位工作。但是還有部分員工工作看法自由散漫，加之生產管理人員在詳細管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、聽從管理意識不強，遲到、早退、曠工、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質量觀念和成本觀念。
五、生產管理
每天早上7：50召開生產班前會，落實生產進度。指出昨天的生產問題點并加以訂正及提出預防措施，明確當天的生產任務。20xx年，生產部將平安生產納入日常管理工作之中，并加強了對生產現(xiàn)場勞動紀律和文明生產的管理，保證了生產車間的有序運行。
六、現(xiàn)場管理
各崗位的生產現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產現(xiàn)場的協(xié)助用品擺放不整齊，加工后半產品擺放散亂，產品規(guī)劃區(qū)域不明確，產品標示不清晰，沒有做到定置管理。還有就是地面衛(wèi)生、設備衛(wèi)生較差。
七、20xx年工作安排
1、從以下幾方面加強質量管理及提高生產產能：
1）做好新進員工崗前培訓，提高員工素養(yǎng)；
2）長期班前會進行質量意識灌輸；
3）嚴格執(zhí)行員工考核方案；
4）做好產前打算工作；
5）合理支配生產，剛好處理異樣；
6）合理調整安排，做到平衡生產；
7）適當增加人員，提高機器設備利用率。
2、人員管理方面：
1）在這方面我們將手進行整頓、教化、并制定具體的.規(guī)章制度，對車間員工的出勤率、生產安排達成率、人員流失率、生產效率，協(xié)同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作具體的數(shù)據統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的員工進行有針對性的培訓教化，建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素養(yǎng)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求；
2）嚴格執(zhí)行考核方法，依據目標任務進行層層分解，根據多勞多得的原則，合理調整薪酬安排方案，調動員工的工作主動性、主動性和創(chuàng)建性。
3、現(xiàn)場管理方面
1）依據產品客戶規(guī)格的不同，對現(xiàn)場產品進行區(qū)域規(guī)劃，使產品標識清晰，一目了然；
2）全年根據6S管理的要求，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進行改善和提升；
最終，面對已經到來20xx年，生產部全體員工有決心在公司的正確領導下，以滿腔的熱忱，對新一年的每一天，在現(xiàn)有的基礎上，加強管理，團結協(xié)作，克服不足，提高工作質量，搞好平安生產，強化質量意識，嚴格限制生產成本，提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力！
生產年終工作總結10
20xx年以來，特別是元旦、春節(jié)期間，為確保全鎮(zhèn)群眾生命財產安全和社會歡樂祥和，鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想，及早部署節(jié)日期間安全生產工作。以下是優(yōu)習網小編為您整理的《XX年度安全生產工作總結》，閱讀。
通過扎實開展大檢查，嚴格值班巡查，全面落實責任和措施，嚴密監(jiān)控安全重點部位和重大危險源，有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產形勢。
現(xiàn)將安全生產工作總結如下:
一、精心組織，及早安排
針對當前安全生產形勢，我鎮(zhèn)進一步明確職責，落實責任，做到了早動員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產專題會議，并成立由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關職能部門負責人和各村主任為成員的安全生產大檢查領導小組。會上要求切實克服松懈麻痹思想，把各項安全防范措施落到實處，及時整改存在的安全隱患。同時結合維穩(wěn)綜治工作，派出所要加強治安巡邏力量，各村密切配合，保障信息暢通、及時。
二、突出重點，加強防范
煙花爆竹和消防安全管理。根據縣里文件及會議精神，鎮(zhèn)黨委政府切實開展了煙花爆竹和消防安全專項整治活動;對全鎮(zhèn)人口密集的場所進行消防安全檢查，以排查重大火災隱患、消防知識宣傳為重點，預防各類火災群死群傷事故的發(fā)生。
危房校舍、食品衛(wèi)生安全。結合實際，組織開展學校危房校舍及防火設施安全檢查;對全鎮(zhèn)食品加工點進行全面檢查。
道路交通安全方面。加強對非專用校車的安全管理，加大對車輛超載和農用車、拖拉機、摩托車違法載人的監(jiān)管，對不符合安全要求的車輛堅決禁止上路。
防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內的`高壓、低壓線路安全進行全面排查處理，確保農戶用電安全。對群眾加強防火意識大力宣傳，對重點防火單位，針對其特點，檢查了其消防器材、應急預案等，并當場詢問了當班人員安全操作規(guī)范等，對節(jié)日期間的安全工作進行了強調。
建筑施工安全。臨近元旦，我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止，我們對建筑施工的留守場所進行了安全檢查，對確保節(jié)日期間的安全進行了強調。
三、廣泛宣傳，提高全民安全意識
在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結合當前安全生產工作實際，組織各村利用廣播和標語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產規(guī)章制度，提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關愛生命 關注安全"。
四、加強值班巡查，確保信息暢通
檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強春節(jié)期間24小時值班。對各單位值班情況堅持不定期抽查，落實了責任和防范措施。
通過以上措施，有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識，及時整改了存在的安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產無事故。
五、下一步的工作打算
全國"兩會"召開在即，為進一步營造我鎮(zhèn)穩(wěn)定和諧的"兩會"環(huán)境，在下一步的安全生產工作中，我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:
1、狠抓安全生產責任制落實。
進一步明確安全生產主體責任，切實抓好一崗雙責、崗位責任制、責任追究制、隱患整改責任制等制度的落實，將安全生產責任目標逐級分解，具體到每個村、企業(yè)和職工，明確責任，層層簽訂目標責任狀。
2、強化安全生產教育培訓力度。
大力宣傳安全生產法律法規(guī)，進一步增強廣大干部群眾的安全責任意識。
3、加強安全隱患的監(jiān)督整改力度。
堅持開展隱患排查整治工作，進一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，通過下達整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進行整改;對整改不力或拒不進行整改的堅決要求其停產整頓或取締。
4、進一步加大執(zhí)法力度，扎實推動打非治違專項行動。
一要突出道路交通、消防、危險化學品、建筑施工等重點行業(yè)領域，突出打擊無牌無證無照生產、不具備安全生產條件或關閉取締后擅自生產等非法違法行為;
二要加大懲治力度，嚴格按照"四個一律"要求，嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為;
三要強化打非治違責任，加強聯(lián)合執(zhí)法和協(xié)調聯(lián)動，集中執(zhí)法力量，形成打非治違強大合力;
四要強化專項檢查，加強跟蹤執(zhí)法，加大事故查處力度，確保執(zhí)法效果，進一步健全和完善安全生產打非治違工作的長效機制。
生產年終工作總結11
區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各鎮(zhèn)區(qū)、各有關部門的大力支持下，以“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神以及區(qū)委十屆七次全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真執(zhí)行國務院、省、市關于安全生產工作的一系列重要部署，緊密結合通州實際，認真落實“安全生產年”各項措施，全面開展安全生產“三項
行動”和“三項建設”，加強組織領導，強化責任落實，廣泛宣傳教育，狠抓監(jiān)督檢查，深化專項治理，有效減少了各類事故的發(fā)生，保持了安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定，連續(xù)5年實現(xiàn)“雙下降”良好態(tài)勢�，F(xiàn)將開展安全生產監(jiān)管工作情況匯報如下：
一、今年以來安全生產工作的主要特點：
1、事故得到有效控制。南通市年初下達安全生產亡人控制指標為94人，比去年指標下降6，1-10月份，全區(qū)累計發(fā)生各類安全事故319起，同比下降3.0；死亡51人，同比下降36.3，其中，道路交通事故167起，同比下降35.3；死亡47人，同比下降39.0；消防火災事故149起，同比上升115.9；死亡2人，同比增加1人。工商貿企業(yè)發(fā)生3起事故，同比上升50，死亡2人，同比持平。1-10月份，各類安全事故死亡人數(shù)占南通市下達我市控制指標的54.3，預計全年事故起數(shù)和亡人數(shù)將繼續(xù)實現(xiàn)雙下降，全區(qū)無較大以上企業(yè)安全生產事故，杜絕重大以上安全生產事故。
2、各級各部門安全責任意識增強。工作中通過會議推動、健全責任體系、嚴格督辦等方式，全區(qū)各級各部門以安全促發(fā)展的理念進一步增強，有效促進了領導干部落實“一崗雙責”，安全工作做到了主要領導親自抓，分管領導具體抓，堅持齊抓共管，協(xié)調配合，推動各級各部門把安全生產作為經濟社會又好又快發(fā)展的基礎和保障。
3、企業(yè)基礎管理水平得到有效提升。我局認真分析近年企業(yè)發(fā)生事故的原因，創(chuàng)新監(jiān)管手段，通過開展安全生產“三項行動”；層層推進安全生產隱患排查治理；推進企業(yè)分類監(jiān)管、安全管理標準化工作；建立理事組管理模式等活動，指導、幫助企業(yè)從安全制度、操作規(guī)程、內部教育、責任制落實、現(xiàn)場管理等方面進一步規(guī)范，夯實安全工作基礎，企業(yè)安全管理水平明顯提升，全區(qū)工商貿企業(yè)事故呈下降趨勢。
4、安全隱患排查治理取得成效。為全面推進“安全生產年”活動，以區(qū)安委辦名義下發(fā)了《通州區(qū)安全生產治理行動實施方案》，各鎮(zhèn)區(qū)和有關部門突出重點行業(yè)（領域）隱患排查治理，廣泛動員、全方位排查、全過程監(jiān)管，依法整治各類隱患。1-10月全區(qū)共排查隱患5350條，整改5243條，整改率為98，先后兩批共掛牌督辦42條三級以上重大事故隱患，其中上報南通市掛牌督辦二級重大事故隱患4條，所有掛牌隱患已經按照時序進度要求整改到位，對各鎮(zhèn)區(qū)和有關部門上報的未掛牌隱患，組織局業(yè)務科室分片跟蹤隱患整改進程，督促整改責任單位采取有效措施盡快整改。工作中，我們多次組織召開隱患整治推進會，經常深入到部門、鎮(zhèn)和企業(yè)中，跟蹤了解隱患排查治理進度，及時發(fā)現(xiàn)隱患排查治理過程中的問題，強化綜合協(xié)調，定期通報，有力推動隱患排查治理工作深入開展。
5、重點領域的安全狀況有效改善。今年以來，我局根據全區(qū)安全生產工作的實際，認真履行安全監(jiān)管工作職責，把危險化學品生產經營、船舶鋼結構作為監(jiān)管重點，深入推進專項治理，充分發(fā)揮安委辦職能作用，先后組織召開6次工作會議，及時協(xié)調整治工作中遇到的問題，專項治理工作有序開展。8月份召開專項整治推進會，11個專項整治牽頭部門交流了上半年開展專項整治工作情況，總結了專項整治工作取得的成績，指出存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有力促進了隱患排查治理工作，專項整治工作取得明顯成效。
6、全民安全意識得到增強。通過面向基層、面向主要群體，利用新聞媒體，通過開展各類活動，廣泛宣傳安全法律法規(guī)和安全常識，尤其是通過“安全生產月”組織了形式多樣的宣傳教育活動，通過999民生熱線廣播，與群眾交流安全生產工作情況。各新聞媒體積極配合“安全生產年”、“三項行動”等安全生產中心工作，開辟安全新聞、安全知識、法律法規(guī)、事故案例等專題欄目，普及安全知識，宣傳安全法律法規(guī)，全民安全意識得到增強。
二、主要工作：
1、狠抓“安全生產年”工作。我局按照省、市部署，以安全生產“三項行動”和“三項建設”為主線貫穿全年工作。一是成立了“安全生產年”工作領導小組，制定了工作方案，明確了工作任務、時序進度和工作要求。二是做到每季度不少于一次提交區(qū)政府常務會議研究有關安全生產工作議題，先后三次提請區(qū)政府召開了安全生產工作會議和安委會擴大會議，及時研究貫徹上級部署。三是采取六項措施積極推動安全生產年活動深入開展：a、分解責任。以科室為單位分片包干轄區(qū)隱患排查治理工作進程；b、領導掛鉤。明確分管局領導為分片鎮(zhèn)區(qū)和部門“三項行動”工作責任人；c、完善機制。完善了隱患整改掛牌督辦等五項基本制度，層層落實治理行動方案；d：專家服務。邀請了專家集中時間全力排查化工和船舶修造等行業(yè)的事故隱患；e、強化督查。局領導掛鉤的督查組到有關部門和鎮(zhèn)區(qū)督查“三項行動”貫徹落實情況，促進安全生產監(jiān)管工作推向縱深；f、掛牌督辦。先后分兩批掛牌督辦42個三級以上的重大事故隱患。
2、加大監(jiān)督檢查力度。今年來，我局結合安全生產治理行動切實加大安全檢查力度。一是加強重點時段安全檢查。如對客運車輛的突擊檢查、在建重點工程的檢查、國慶前安全大檢查等活動，認真制定檢查和督查方案，抓好組織發(fā)動，推動各鎮(zhèn)、各部門安全生產檢查的深入開展。二是加大檢查企業(yè)的頻率。今年以來，我局將監(jiān)管重心前移和下移，把大部分的安全監(jiān)管力量下沉到基層和企業(yè)，認真開展安全檢查。三是做好專家指導服務。為提高檢查成效，我們充分發(fā)揮各行業(yè)專家組的作用，定期組織上門為企業(yè)提供安全技術咨詢服務，促進企業(yè)的安全生產工作。
3、切實做好專項整治。今年，我局根據全區(qū)產業(yè)結構的特點，在道路交通、危險化學品及煙花爆竹、消防安全、建筑工程、農業(yè)機械、特種設備、水上交通、海洋漁業(yè)、船舶修造（鋼結構）、非煤礦山等10個方面開展安全生產專項整治活動。制定了相關工作制度和規(guī)范要求，建立了安全生產專項整治聯(lián)席會議制度，提出了各專項整治工作內容要改變過去的面面俱到為實實在在地解決2-3個突出問題，落實了各項整治工作的牽頭責任單位和配合部門，明確了整治任務、整治目標、整治責任、整治要求等，要求各牽頭部門組織推進專項整治活動每年不少于2次。我們把工作的著力點放在規(guī)范企業(yè)的安全行為、制定和完善企業(yè)的安全管理制度、強化對企業(yè)員工的安全知識和安全技能教育培訓、突出隱患的排查治理等環(huán)節(jié)，設法提高重點行業(yè)和企業(yè)的安全管理水平，助推企業(yè)做大做強。今年3月下旬，南通樂彩顏料化工有限公司接受聯(lián)合國禁化武組織核查。為迎接核查，我區(qū)協(xié)調各相關部門參與，同時聘請省、市化工專家，共同按照核查細則，指導企業(yè)開展認真、細致的排查和整改，圓滿地通過了禁化武核查。
4、大力開展宣教培訓工程。一是面向社會抓宣教。利用廣播、電視、網絡、報紙等新聞媒體，廣泛宣傳安全生產法律法規(guī)知識，積極營造安全生產隱患排查治理活動氛圍。特別是在“安全生產月”活動期間，舉辦了咨詢日、《消防法》宣傳演出、特種設備、農機安全等四次規(guī)模較大的安全宣傳教育活動，我局積極組織4個節(jié)目參加南通市濠濱夏夜文藝演出。今年來在通州大眾報編印安全�？迤�，刊發(fā)安全生產簡報10期，通過通州大眾網絡媒體宣傳安全工作動態(tài)信息，用安全法律法規(guī)和事故案例圖片展板到企業(yè)、進社區(qū)進行巡展，大力普及安全文化，提升市民安全意識。二是突出主要群體抓培訓。聯(lián)合質監(jiān)局、消防大隊等部門組織開展各類培訓班，對企業(yè)主要負責人和安管人員、特種作業(yè)人員以及各鎮(zhèn)區(qū)安監(jiān)人員開展業(yè)務培訓，1-9月共培訓企業(yè)主要負責人和安管人員1400多名，培訓特種作業(yè)人員6500多名，培訓煙花爆竹經營人員500多名。圍繞五年培訓15萬職工的目標，按照“全員覆蓋、分類實施、層級推進”的原則，注重方式方法，認真組織實施，到目前為止已培訓17.2萬人，提前一年超額完成職工電視培訓任務。三是結合中心工作抓宣傳。在開展的“迎國慶講文明樹新風”活動中，組織開展了“送安全進企業(yè)”活動，對隱患排查治理工作進行再發(fā)動再宣傳。同時組織各鎮(zhèn)安監(jiān)所利用宣傳單、流動廣播宣傳車等形式，宣傳安全生產法律法規(guī)和營造隱患排查治理活動聲勢，通過多形式、多渠道的廣泛宣傳，隱患排查治理工作深入基層、深入企業(yè)，知曉率、覆蓋率不斷提高。
5、扎實開展安全質量標準化活動。在船舶修造業(yè)、�；贰熁ū�、非煤礦山等行業(yè)，制定了相關的安全標準，規(guī)范企業(yè)重點崗位的安全行為。5月14日，我局召開全區(qū)非煤礦山專項整治暨標準化工作推進會，進一步落實了企業(yè)專項整治和管理工作目標；5月27日，召開全區(qū)船舶修造行業(yè)專項整治及標準化試點推進會議；6月3日，召開�；菲髽I(yè)工作會議，22家�；飞a企業(yè)交流了開展標準化工作的情況。8月13日召開全區(qū)化工生產企業(yè)負責人會議，進一步落實強化危險化學品專項整治工作，部署危險工藝自動控制改造、重大危險源監(jiān)控、危險作業(yè)管理安全標準化建設等各項重點工作；9月25日在江蘇蛟龍重工召開了全區(qū)船舶鋼結構企業(yè)安全生產標準化建設現(xiàn)場觀摩會。通過多種形式促進相關企業(yè)實現(xiàn)物品堆放科學化、人的行為規(guī)范化、空間環(huán)境美潔化、生產管理持續(xù)化的安全生產標準化建設成效。
6、積極拓展安全管理新模式。在往年開展企業(yè)分類評估的基礎上，今年初下發(fā)了《關于扎實開展工業(yè)企業(yè)安全生產評估及分類監(jiān)管工作的通知》，建立了安全生產誠信企業(yè)和重點監(jiān)管企業(yè)數(shù)據庫，積極實施分類監(jiān)管，提高了安全監(jiān)管的針對性和實效性。同時，組織開展了“安全技術服務活動”，切實幫助企業(yè)提高安全管理水平。在船舶鋼結構、�；飞a、非煤礦山、鋼絲繩等重點行業(yè)建立了安全管理網絡理事組管理模式，成立了12個理事組，通過企業(yè)自治和民間管理等辦法促進企業(yè)安全生產主體責任的落實，提高企業(yè)的安全生產管理水平。
7、聯(lián)合執(zhí)法查處違法行為。根據國家、省、市關于開展安全生產“三項行動”的工作部署和要求，我區(qū)及時予以貫徹落實，成立了“安全生產執(zhí)法行動”領導小組，全面組織協(xié)調開展工作。我局一方面轉變工作作風，增強服務的意識，提高工作的效率，努力為基層多服務，多干實事。另一方面，我們嚴格按照安全生產法律法規(guī)的要求，加大行政執(zhí)法力度，嚴厲打擊安全生產違法行為。今年以來，牽頭有關部門采取專項執(zhí)法、集中執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法等形式，切實加大了行政處罰力度，大力整治不符合安全生產條件的企業(yè)，關閉3家非煤礦山企業(yè)，取締了廢舊輪胎非法煉油企業(yè)3家，成功銷毀了今年來我區(qū)在煙花爆竹專項整治過程中收繳的偽劣煙花爆竹近10噸和違規(guī)銷售的禮花彈近200枚。組織查處了多起安全生產事故，對2家疏于安全管理、降低安全生產條件的企業(yè)，暫扣了企業(yè)安全生產許可證，對3家企業(yè)不執(zhí)行安全隱患整改指令書意見，不及時消除事故隱患的，給予行政處罰。
7、提升應急管理和應急救援能力。認真貫徹和落實上級有關應急管理方面的工作部署，通過多種方式，全面推動應急管理工作的深入開展，一是進一步完善安全生產事故應急預案。結合通州實際，從區(qū)政府到各部門、各鎮(zhèn)區(qū)都制定了較完善的安全生產事故應急救援預案。區(qū)政府在往年出臺的《通州市突發(fā)公共事件總體應急預案》、《通州市安全生產事故災難應急預案》等19個全區(qū)性安全生產方面的應急預案基礎上，今年印發(fā)了《通州市突發(fā)自然災害救助應急預案》，全區(qū)各部門共制定應急預案46個，20個鎮(zhèn)區(qū)相應制定了專項應急預案、現(xiàn)場處置應急預案。二是引導和督促企業(yè)制定和完善安全生產事故應急預案。在鎮(zhèn)區(qū)的指導和督促下，大多數(shù)企業(yè)根據實際情況制定了應急預案。特別是生產型企業(yè)分級評估工作的開展，更有力地推動了應急管理工作，尤其是全區(qū)�；菲髽I(yè)、重大危險源單位預案全部制定到位。三是增強和發(fā)揮應急救援隊伍的作用。通過各方協(xié)調聯(lián)動，通西消防站已經投入運行一年、通海消防站建設進展順利，在出現(xiàn)險情時，各種應急救援力量發(fā)揮了重要作用。最近，我局已經向區(qū)政府請示建立“安全生產應急管理中心”，年內可以建設到位。四是加強安全生產應急救援預案的演練。6月25日，我局牽頭建設局、質監(jiān)局、消防大隊等單位，在通州中信液化氣公司組織了一場液化氣消防應急救援演練；6月29日，區(qū)政府在位于二甲鎮(zhèn)的南通中油泰富石油銷售公司舉行了危險化學品消防救援演練，區(qū)政府分管領導擔任演練活動總指揮，親自參與演練方案的研訂，現(xiàn)場指揮演練活動。各鎮(zhèn)區(qū)、各部門分管安全工作的領導以及重點消防單位的觀摩相關演練活動。通過演練和輿論媒體的宣傳教育，增強了廣大干部群眾的應急處置的意識，提高了防災減災能力，更進一步完善了應急救援預案，鍛煉了救援隊伍，提高了應急保障能力。
8、鎮(zhèn)安監(jiān)隊伍不斷增強。在去年鎮(zhèn)級機構改革中，我區(qū)19個鎮(zhèn)都建立了“安全生產監(jiān)督管理所”，為了進一步確保鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員工作精力和時間，我局組織開展了安監(jiān)所工作專題調研，圍繞充實調整安全監(jiān)管崗位人員等問題，先后與騎岸、西亭、四安等鎮(zhèn)主要領導交流工作意見，取得了明顯的效果。在近期組織的鎮(zhèn)安監(jiān)所人員情況調查來看，全區(qū)鎮(zhèn)區(qū)共有74名在安監(jiān)戰(zhàn)線工作，經濟發(fā)達的鎮(zhèn)配備安監(jiān)人員3-5名，經濟一般的鎮(zhèn)配備2-3名，專職人員增多，文化層次升高，年齡結構合理，且保持了安監(jiān)工作的延續(xù)性和穩(wěn)定性，有效鞏固了安監(jiān)隊伍基礎。
9、狠抓機關作風建設。一是加強黨風廉政建設。緊緊圍繞愛崗敬業(yè)、勤政高效、廉政自律、優(yōu)質服務的目標，通過開展“項目建設、民生建設、效能建設”、“排查廉政風險防控點”、“廉政文化進家庭”主題教育等活動，全局干部清政廉政意識明顯增強，服務企業(yè)、服務群眾的.主動性得到有效改觀；二是強化全員學習。按照“學習日”制度，堅持集體學習和自學相結合，經常組織中層干部帶領學習業(yè)務知識，全面提升局機關干部職工的理論素質和業(yè)務水平；三是積極聽取基層意見。邀請人大代表、政協(xié)委員、行風監(jiān)督員代表召開座談會，向他們匯報我局在作風建設工作中取得的成績，認真聽取他們的意見，深入基層開展行風評議，面對面聽取服務隊對象的質詢，我局�；谱鳛�36家區(qū)級機關重點中層科室接受了人大、政協(xié)和企業(yè)家代表評議，排名位次在中上游。四是抓好政務公開。在通州大眾報上向社會鄭重作出“安監(jiān)干部廉潔自律十不承諾”，嚴格落實《行政許可法》，堅持依法行政，對116個行政處罰自由裁量權項目實行了固化標準，減少了人為因素的干擾，嚴格公開辦事、公開政策依據和公開辦事程序。今年初制定了全年安全監(jiān)察計劃，對重點項目、重點領域、重點企業(yè)履行安全生產監(jiān)督管理，讓機關干部在一線履行職責，在一線樹立形象，在一線接受群眾監(jiān)督。
今年以來，我在安全生產監(jiān)管工作方面取得了一定的成績，安全生產形勢總體保持平穩(wěn)，但仍然存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：一是事故總量仍然較大，一些行業(yè)和領域安全生產問題仍然突出，部分領域事故仍然多發(fā)；二是少數(shù)企業(yè)安全生產基礎不扎實，生產方式比較落后，安全保障措施不足，安全管理水平偏低；三是部分單位麻痹松懈思想仍不同程度存在，違章、違規(guī)現(xiàn)象仍有發(fā)生。針對以上問題，我局將努力在今后的工作中認真加以解決。
三、明年安全生產監(jiān)管工作思考
1、進一步完善工作目標考核。緊緊圍繞南通市下達我區(qū)安全生產控制指標，加大組織領導力度，以親民務實的工作作風，認真落實政府部門安全責任，完善年度安全工作考核細則，確保實現(xiàn)全年安全生產工作目標；
2、進一步推動落實企業(yè)主體責任。按照“標本兼治，重在治本”原則，根據企業(yè)實際，從四個方面著手，夯實企業(yè)基礎。一是督促企業(yè)針對實際制定安全規(guī)章制度，完善崗位安全操作規(guī)程，明確全員安全責任，形成各盡其能、各負其責的管理格局和責任機制；二是督促企業(yè)改善企業(yè)安全設備，為從業(yè)人員提供標準的勞動防護用品；三是督促建立隱患自查自糾機制，實現(xiàn)隱患排查治理工作經�；�、制度化；四是督促企業(yè)認真執(zhí)行“三級”安全教育制度，不斷提高從業(yè)人員安全意識和業(yè)務素質。
3、進一步強化重點領域專項整治。在危險化學品、船舶鋼結構、道路交通等領域開展專項整治，進一步加大組織協(xié)調力度，強化部門之間的協(xié)調配合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，從源頭上控制不安全因素產生，認真總結近年發(fā)生事故的教訓，指導企業(yè)完善內部管理職責，完善企業(yè)用工機制，加強現(xiàn)場作業(yè)管理，防范和減少事故的發(fā)生。
4、進一步強化基層安監(jiān)所建設。完善鎮(zhèn)級安監(jiān)所工作目標考核細則，通過多種途徑和辦法，不斷提高鎮(zhèn)安監(jiān)所人員的業(yè)務能力，充分發(fā)揮鎮(zhèn)安監(jiān)所安全監(jiān)管作用，對具備條件的鎮(zhèn)安監(jiān)所試行授權執(zhí)法的同時，分片組建執(zhí)法中隊，切實體現(xiàn)安全監(jiān)管工作重心下移，關口前移，從而使鎮(zhèn)級政府安全監(jiān)管責任真正落到實處。
5、進一步健全隱患排查長效管理機制。繼續(xù)開展安全生產隱患排查治理活動，對排查出的各類隱患，建立網絡隱患管理數(shù)據庫，隨時調閱隱患整改進展情況，對排查出的三級以上重大事故隱患，按照“五定”的要求，進行掛牌跟蹤督辦。對整治難度大、危險程度高、涉及多個部門的隱患，加大協(xié)調力度，合力推進整改，確保每一個查出的事故隱患得到有效整改。
6、進一步強化安全生產培訓教育。繼續(xù)將面向基層、面向群眾，全方位、多角度廣泛開展安全生產宣傳教育活動，促進安全文化普及。深入開展企業(yè)安全生產專業(yè)知識培訓，積極組織企業(yè)業(yè)主、工程分包負責人、安全管理人員參加年度安全培訓。在總結職工電視培訓工作經驗的基礎上，探索網絡教育新模式（在區(qū)安監(jiān)局網站增設視頻教育內容），加強重點崗位安全教育，全面提高從業(yè)人員的安全生產意識和防范能力，提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
7、進一步強化行政執(zhí)法力度。由過去的事后處罰前移到事前執(zhí)法，對隱患整改不力的企業(yè)，按照國家安監(jiān)總局16號令進行行政處罰，對違法行為和發(fā)生生產安全事故的單位，按照“四不放過”的原則開展事故調查處理工作，嚴格落實責任追究制度，以處罰來警示和促進安全生產“三項行動”的開展。探索安監(jiān)執(zhí)法中隊模式，劃分片區(qū)由鎮(zhèn)安監(jiān)所執(zhí)法人員異地檢查執(zhí)法，增加鎮(zhèn)安監(jiān)所相互交流學習機會，克服熟人執(zhí)法檢查礙于面子的弊端，努力提升鎮(zhèn)安監(jiān)人員的執(zhí)法水平和社會影響。
8、進一步加強應急管理和應急救援的演練。進一步督促各鎮(zhèn)區(qū)、各相關行業(yè)認真制定和完善安全生產事故應急預案，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產事故應急預案體系；加強對企事業(yè)單位安全生產事故應急預案的監(jiān)督管理，突出加強重大危險源等重點單位的安全監(jiān)管，幫助和指導企業(yè)修訂和完善應急預案，督促企業(yè)配齊、配足救援設備和救援器材，指導并參與企業(yè)開展應急救援演練，努力提高企業(yè)安全生產事故的應急自救能力。積極組織重點領域開展應急救援演練，配置必需的救援設備和救援器材，不斷提高應急反應和救援能力。
生產年終工作總結12
這一年來的工作結束了，我們車間這一年來的工作還是做的非常不錯的，過去的一年還是收獲很多的，在這個過程當中認真的做好這些細節(jié)的事情，一年來認真的保持好的工作模式，這對我們車間而言是一個非常大的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在一年的時間過去了，還是取得了不錯的成績，在這一點上面我們還是應該要一點點的去做好的，在這方面還是應該要認真去思考的，對于過去一年來的生產工作也總結一下。
在生產工作當中，我們一直都在保持好的原則，過去一年來的工作當中，現(xiàn)在我也是深刻的意識到這一點，在這一點上面我還是應該要做好這些的，我清楚的意識到了這一點，在這些事情上面我還是感覺很有意義的，這一點我們車間一直都是有著非常明顯的狀態(tài)，我們車間一直以來都是非常堅定的，在這方面還是應該要保持一個正確的方向，在這一點上面還是要一點點去積累的，在這方面這些都是我應該要去一點點去做好的，我會一點點的去做好，這一年來的生產工作還是做的比較多，在這方面還是應該要一點點的去做好的，在這方面我是應該要認真去做好這些細節(jié)，這些是我應該要去做好的，在這方面是我應該要去做好的，一年來的生產工作，還是應該要有的態(tài)度，在這方面還是應該要一點點去積累，這一年來生產工作，我們還是需要做出一番成績來的。
這段時間在工作當中，我覺得在這方面這是我的問題，我清楚的意識到了這一點，我現(xiàn)在覺得在這方面我們車間還是應該要把工作做好的，這一年來的工作當中，我覺得在這個過程當中我們車間還是做的不夠好的，這一年來的工作當中還是應該要有的態(tài)度，這方面還有非常多的事情是要去完成好的，一年來的.生產工作我們車間還是做的比較好的，在這方面我相信我們車間是可以做的更好的，這一年來的工作當中確實還是要堅持去做好自己職責，所在，我清楚的意識到了這一點，現(xiàn)在我是清楚的認識到了這些細節(jié)，這一點是非常不好的，我絕得在這個過程當中我知道這些是應該要有的態(tài)度，在這一點上面，還是非常有意義的，在這方面我是清楚的意識到了這一點，這些是應該要有的態(tài)度，非常明確的，我也希望能夠在接下來的生產工作當中做的更好，一點點的落實好這些細節(jié)上的工作。
生產年終工作總結13
回望20xx年整體的安全生產工作，我們嚴格根據“安全第一、預防為主的”的工作方針，在日常工作中對安全生產常抓不懈，定期組織員工進展安全教育和學習，對公司車輛增加安全檢查的頻率和深度，發(fā)覺隱患準時消退，由于安全預防措施到位，我部在全年的'營運中未發(fā)生一起重大交通責任事故。
一、主要安全生產工作總結
1.在20xx年期間，在安全科人員的共同努力下，對全體車輛安全隱患進展了逐一排查，并由于在日常工作表現(xiàn)突出，受安委會托付，全面負責檢查車輛的安全工作，并受到安委會成員的全都好評。
2.每月由安全科長主持召開一次安全例會。建立安全生產責任制，做好防范措施，把“安全生產、人人有責”的思想從制度上固定下來，從而增加各級治理人員和駕駛員的責任心，使安全治理工作責任縱向究竟、橫向到邊、責任明確、協(xié)調協(xié)作，共同努力把安全工作落到實處。
3.加強安全教育，標準經營行為。定期對員工進展安全培訓，提高駕駛人員對安全生產重要性的熟悉，樹立“安全第一、預防為主”的思想。
4.日施治理中安全科留意對駕駛員的治理，對營運車輛、人員均作出明確要求，同時依據工程《安全治理制度》嚴格落實各項獎懲措施，進一步加強了對駕駛員的約束力，為安全生產供應了保障。
5.仔細做好季節(jié)性行駛安全保暢工作，能夠準時有效的完成各項應急任務，并在治理公司的季度安全考評工作中屢次獲得優(yōu)異成績。
6.雖然20xx年的安全工作取得了一些成績，但一些問題也在日常工作中慢慢的反響出來，如現(xiàn)駕駛人員普遍文化程度低、安全意識薄弱、處理客戶糾紛不標準等，因此安全科還應連續(xù)加強安全治理的力度，對安全工作常抓不懈，做到警鐘長鳴，杜絕幸運心理。
二、年安全工作規(guī)劃
1.規(guī)劃在公司領導的支持下安全科全部人員都能夠參與安全培訓并取得安全員資格證書。
2.第一季度中旬組織人員對公司現(xiàn)有的車輛進展年檢和保養(yǎng)，確保車輛能夠符合安全營運需要。
3.加強對駕駛員的安全治理力度，不定期的對車輛進展安全檢查，發(fā)覺問題，馬上整改。
4.根據培訓規(guī)劃對駕駛員進展安全培訓。
5.仔細做好和組織日常的安全工作，如交底、列會、班組活動等。
6.完成上級主管單位和公司安排的其他任務。
生產年終工作總結14
20xx年是我走進xx嘉美的第3個年頭，在這3年里，我和嘉美同仁共同見證了嘉美的崛起和壯大！我們同公司一起經過基礎年—發(fā)展年—標準年的3年洗禮，公司在xx嘉美董事會的帶領下發(fā)展壯大，我和我的伙伴們在公司領導的關懷和支持下得到了自我的提升和成長。感謝xx嘉美為我提供了一個可以持續(xù)發(fā)展的平臺，謝謝！
下面我先回顧一下前兩年的工作情況：20xx年木工部接到生產訂單x個，產品x萬余件；相對比較大的訂單有x個，分別是：x南京西苑固裝訂單，x深圳格蘭云天固裝訂單，x西安皇冠假日訂單，x南京涵田別墅訂單；前面兩個訂單是固裝，后面是活動家具；在一一年我們借助南京西苑訂單對車間實行了計件改制，為實現(xiàn)今天的目標打下了基礎。20xx年木工部共接到生產訂單x個，活動家具產品x余件外加3個固裝訂單：x咸陽麗彩訂單，x西寧訂單，x甘肅蘭州金亨訂單；還有4個比較大的活動家具訂單：x大連三環(huán)訂單，x深圳檢驗局訂單，x南疆賓館訂單，x北京金牛訂單。一二年里我們在這幾個比較大的訂單的支撐下繼續(xù)車間的深入改制，改制得到了大多數(shù)員工的支持，在改制中求發(fā)展，實現(xiàn)了公司和員工的和諧發(fā)展。
在經過了前兩年的發(fā)展，20xx年接到生產訂單x個，產品x件。在一三年里無論是固裝訂單還是活動家具訂單數(shù)量都在增加，每單一訂單產品數(shù)量在x件以上的訂單數(shù)量達到x個（含方太訂單）；方太下單x次（8月-12月），板件數(shù)量x件，近4千平方；x天泰國際訂單；x廣州南聯(lián)訂單；x青島東亞訂單；x重慶國賓酒店訂單；x紅豆杉酒店訂單；x沈陽電力局訂單。一三年在這些大的訂單的支撐下，車間實現(xiàn)了良性運轉，員工也得到了自我實現(xiàn)。
在這3年時間里，自產訂單數(shù)量每年按x%在增長，木工部人員數(shù)量也在不斷的增加，從一一年的10多個人到現(xiàn)在的x人，車間從剛開始時的吃大鍋飯到現(xiàn)在實行計件機制實現(xiàn)人均產值過3萬的目標。在經過了3年的積累和沉淀，一部分人已經習慣并開始接受現(xiàn)在的生產模式，充當著生產線上的主力軍，我們要在這個基礎上爭取更多的能與我們一起開拓的兄弟。
在經過了3年的'發(fā)展，我們取得了一些成功，公司領導層用實際行動贏得了員工和部分客戶的信任，但工廠為此也付出了一定的代價。從我們現(xiàn)在的生產實際情況看，我們的大部分訂單都不能按期交貨；車間也不能按照原定的生產計劃生產訂單；在訂單量增加的情況下，產品品質也得不到保證；員工在生產過程中情緒也比較大，哪怕是我們支付了比較高的人工工資；車間的機器設備和生產現(xiàn)場也沒有得到很好的維護。
這么多的問題究竟出在哪里？我們哪些地方還做得不夠，需要改善？我個人總結了一下認為有以下5點需要改進：
1.范文寫作按月制定比較詳細的生產計劃，按照木工部的人員實際生產情況來排定生產周期和訂單生產量（外發(fā)的不在此類），按不同訂單不同類別不同數(shù)量做出合理的生產計劃，公司各部門配合執(zhí)行生產計劃，當月訂單量達到車間生產最高產值后，后面的訂單順延到下一個月（除及個別特殊訂單外嚴禁插單），這樣既可以保證按期交貨，也可以保證產品品質，車間也會有個合理的生產流程；
2.提高管理層的執(zhí)行力：制定了生產計劃和生產流程后，各部門就嚴格按照計劃執(zhí)行（包括工程部.采購部.生產部.后勤），各司其職，各負其責，任務落實到人，對不配合，不執(zhí)行的人員嚴格按照公司制度處理；
3.生產訂單下到生產各個部門后，工程部總監(jiān)及跟單人要組織召開工藝說明會，參會人員為生產各部門主管和質檢部全體，并做好書面記錄和說明并簽字確認，如后期有客戶變更或修改意見，要第一時間通知生產部門，并做好修改意見；
4.生產過程中的監(jiān)管：工程部要先確認好樣板，批量生產時跟單人要不定時到生產車間查看生產進度和品質；質檢部在各個部門的質檢員要及時檢驗抽查各個工序的品質情況，發(fā)現(xiàn)問題后及時同生產部門主管溝通，并做好查驗記錄備案，對問題產品要重點關注，生產各部門主管要尊重質檢員的查驗結果和意見，并及時處理；
5.管理范文網各車間主管要按照生產計劃做好本部門的生產計劃和生產流程安排，全力配合訂單生產，做好人員調配和現(xiàn)場安排，做到有事做無閑人，及時處置問題訂單，并同相關部門做好溝通銜接工作，本部門內部不能消化的要第一時間報告上級主管，杜絕拖拉應付。
以上純屬個人觀點，也是我自身不足和要改善的地方，還請各位領導多提寶貴意見！
上面是我對部門的一些看法，現(xiàn)在就我個人的問題來做個總結。
我來嘉美工作3年了，從一個相對無知的人到和嘉美及嘉美同事共同成長，今天的我因為在xx嘉美工作而感到驕傲！這3年里我在公司同事的幫助下不斷的進取成長，在公司領導的關懷下提升自己，從大家身上學到了不少的經驗和教訓，感謝大家！
通過這3年的不斷的學習，我的專業(yè)技術得到了提高，為人處事的方法也有所提升，可以和同事們融洽的開展工作，這一切都得益于xx嘉美這個平臺。雖然有進步但是還有許多不足之處：
1.對于上級下達的生產任務指令理解不夠，配合力度不夠；
2.對待一些事情沒有很好的去堅持原則，處理的方式方法不是很好；3.定力不夠，在生產任務比較急的情況下會出現(xiàn)一些紕漏；4.性格太直率，不會變通溝通方法，給同事以壓力。
在一三年也發(fā)生了兩起嚴重的錯誤，在生產任務壓力大的時候將xx西安元亨訂單本來已經外發(fā)的產品又下到車間生產，給公司造成了x萬塊直接損失；在c智豪訂單生產過程中，沒有堅持原則，沒有按照一個搞工藝的人的基本常識去處理問題，結果是造成62套管井門返工，給公司帶來了材料和人工成本損失。
在以后的工作之中我一定要吸取教訓，總結自己，提高警惕，嚴格按照生產流程和生產工藝來要求自己認真的完成工作，思想匯報專題在工作過程中要不斷的總結經驗和教訓，讓自己時刻保持清醒的頭腦來面對工作。借鑒同事們身上的優(yōu)點，學習同行們的先進經驗來提升自己，從而更好的為生產訂單做好服務工作。我將以{出了成績不驕傲，發(fā)生錯誤不回避}的工作原則來工作。請各位領導在以后的工作當中多多批評指教！
我將以10分的熱情投入到今后的工作當中，xx嘉美公司的目標就是我的目標，以xx嘉美為榮，同xx嘉美共進退，xx嘉美就是我的第二個家。
生產年終工作總結15
安全生產“責任重于泰山”。xx鎮(zhèn)始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來，根據區(qū)委區(qū)政府的部署和要求，加大了對安全生產工作的監(jiān)管力度，深入開展了十項安全生產專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全鎮(zhèn)的安全生產形勢得到了進一步的鞏固�，F(xiàn)將今年來的工作開展情況總結匯報如下：
一、組織機構建設情況：
為切實做好××××年度的安全生產工作，我鎮(zhèn)根據實際，明確了工作重點，強化了工作措施，以鎮(zhèn)(××××)×號文件《關于調整xx鎮(zhèn)安全生產領導小組成員的.通知》的形式，明確了鎮(zhèn)安全生產領導小組成員，成立了鎮(zhèn)安監(jiān)辦公室，設立了辦公室主任，配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，將全鎮(zhèn)的安全生產工作分為十條七塊，政府一把手負總責，各工作區(qū)、村主任對本轄區(qū)內各企業(yè)的安全生產負責，各部門分工負責，密切配合，相互協(xié)作，并以鎮(zhèn)(××××)×號文件《xx鎮(zhèn)××××年度安全生產工作意見和安全生產責任分工》將具體責任落實到每個單位和個人。
二、安全生產責任制落實情況：
為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我鎮(zhèn)主要從以下方面入手：一是健全了全鎮(zhèn)安監(jiān)組織網絡。鎮(zhèn)政府成立了安監(jiān)辦公室，負責全鎮(zhèn)的安全生產監(jiān)管工作，××個村也相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產領導小組，配備了安全管理人員，各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。鎮(zhèn)政府與各村簽訂了《××××年度安全生產目標管理責任書》××份，各村與企業(yè)簽訂《××××年度安全生產管理責任書》××××份。
三、安全生產責任保證金收繳情況：
為保證安全生產責任目標的落實，我鎮(zhèn)全面實施安全生產責任保證金制度，實行村、鎮(zhèn)各級收繳、分級管理，各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內企業(yè)收取××××-××××元的安全生產責任保證金，重點安全單位由鎮(zhèn)政府直接收取，鎮(zhèn)政府向各工作區(qū)、村收取××××-×××××元的安全生產責任保證金，并以鎮(zhèn)(××××)×號文件進行了明確規(guī)定。鎮(zhèn)政府收繳安全生產責任保證金××萬余元，并向區(qū)政府交納安全生產責任保證金×萬元。
四、安全生產宣傳培訓情況：
×月份，全鎮(zhèn)開展了以“實施安全生產法，人人事事保安全”的“安全生產宣傳月”活動�！猎隆寥�，鎮(zhèn)政府組織人員在鎮(zhèn)駐地設立了安全生產知識宣傳站，全面宣傳《安全生產法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關于明確安全生產事故瑁報告制度的通知》等安全生產有關知識，懸掛過街簾、宣傳標語數(shù)十幅，散發(fā)《關于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產月活動宣傳材料××××余份。
同時，按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關規(guī)定要求，我鎮(zhèn)組織全鎮(zhèn)內×家磚廠和×家加油站、×家甲醛廠經營人員參加了安全生產資格培訓班，進一步增強了各單位經營人員的安全生產意識，提高了企業(yè)的安全生產管理水平。
為全面提高鍋爐操作人員素質和操作技能，確保鍋爐安全運行，××月份，我鎮(zhèn)配合區(qū)經貿局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術培訓班，共有×××名司爐工經培訓考核后，取得了操作上崗證。
五、安全生產工作開展情況：
今年來，根據各級安全生產工作會議精神，全鎮(zhèn)各級按照責任分工，開展了春、夏、秋、冬季四次拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學校安全及食品衛(wèi)生十個安全專項整治。
根據×月×日全區(qū)維護穩(wěn)定“百日綜合整治”活動動員會議精神，我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)直安全生產責任部門、鎮(zhèn)機關干部和各村人員深入到轄區(qū)內每個企業(yè)，全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動，檢查了各類企業(yè)××××個，鍋爐×××臺，特種設備××臺，中小學�！痢了�，食品經營站(點)××處。
×月××日，面對汛期來臨之際，我鎮(zhèn)組織人員對全鎮(zhèn)內供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應的措施，督促各責任單位進行整改，確保“三夏”及汛期生產安全。
×月份，根據區(qū)政府
按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓，透過培訓進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產工作起到了用心作用；按照治隱患、防事故活動目標，認真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。
�。ㄈ┌踩a大檢查開展狀況
按照相關文件要求，制定了安全生產大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產大檢查各項資料得到落實。
�。ㄋ模┌踩a宣傳教育培訓狀況
圍繞主題，充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產工作要求，組織開展各類培訓。先后組織進行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓；在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作布置。
二、20xx年安全生產重點工作
�。ㄒ唬┎粩嘟∪踩a工作機制，完善安全生產管理體系，認真落實安全生產目標職責制及安全生產職責書簽訂，要求各部門認真履行安全生產職責，落實安全生產目標職責制。
�。ǘ┘哟蟀踩麄鹘逃Χ�，以提高員工安全生產意識為目標，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
�。ㄈ┘訌娷囕v安全管理職責及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。
�。ㄋ模┻M一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進行保密相關法律、規(guī)范的學習，做好新員工崗前保密培訓，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發(fā)生。
�。ㄎ澹┻M一步加強安全生產檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
�。┻M一步加強和規(guī)范安全生產基礎管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產臺帳、報表管理，確保安全生產制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據準確、痕跡清晰。
�。ㄆ撸┤媛鋵嵐�20xx年安全生產工作目標，確保公司各項工作任務的順利完成。
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