公司虧損情況說明

公司虧損情況說明1

　　一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況及主要業(yè)務(wù)范圍：

　　二、本年度生產(chǎn)經(jīng)營狀況：

　�、�20xx年度公司認(rèn)真貫徹既定方針政策，落實有關(guān)會議的精神。但管理是一個公司賴以生存的`基礎(chǔ)，從一定程度上講我們公司的管理水平?jīng)]有跟上生產(chǎn)的節(jié)奏。大大增加了生產(chǎn)成本的支出，直接影響了公司的經(jīng)營效益。20xx年度實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入519.77萬元、主營業(yè)務(wù)成本458.57萬元、期間費用159.60萬元、本年度虧損93.22萬元。

　�、谖夜�司主要對外收購各種蔬菜。如包菜、胡蘿卜、青椒等。大量都是從周邊農(nóng)戶處收購生產(chǎn)。由于20xx年度各類蔬菜的價格較往年比起伏較大，直接造成原料收購成本較高，從而影響了整個產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

　�、畚夜�司屬于勞動密集型企業(yè)，所屬職工技術(shù)含量、文化水平等并不高。20xx年剛啟動生產(chǎn)，由于從業(yè)人員對各個操作規(guī)程、操作方法、操作技巧等并不能適時掌握，造成生產(chǎn)過程中的浪工、浪氣現(xiàn)象較為嚴(yán)重。導(dǎo)致了人工工資的增加、煤炭消耗的居高，直接增加了生產(chǎn)成本的各項費用支出。

　　④由于本公司屬于新版企業(yè)前期投入相對較大，各項固定資產(chǎn)的利用率并不高。

　　20xx年xx月xx日

公司虧損情況說明2

　　一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況

　　項目背景：上海*********有限公司(以下簡稱***公司)

　　20xx年8月2日，上海*******有限公司和****公司簽訂《訂購合同》，定下后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備采購合同。合約規(guī)定一年后交貨。違約或延期支付違約金。

　　20xx年8月18日，****公司開始尋找采購此設(shè)備的一系列備品。期間，****公司多位業(yè)務(wù)多處咨詢尋找貨源，因后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備的規(guī)格尺寸不是標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的，業(yè)務(wù)費用的花費超出計劃支出。

　　另一方面，年底原址動遷，需要在20xx年12月31日前搬遷，這一突發(fā)事件讓本來就已陷入困境的后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備訂購安裝、調(diào)試項目雪上加霜。無奈，****公司只得停止一切運(yùn)作，全力廠房搬遷。

　　(一)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)情況*****公司獲得的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照標(biāo)明的營業(yè)范圍是：銷售自動化設(shè)備、倉儲設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電子電器產(chǎn)品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。(涉及行政許可的，憑許可證經(jīng)營)。

　　(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況****公司認(rèn)真貫徹公司確定的經(jīng)營方針、落實公司20xx年工作會議精神，安全生產(chǎn)和經(jīng)營情況良好，實現(xiàn)年度安全運(yùn)行365天。全年未發(fā)生一般設(shè)備事故和重大人身傷害事故,。

　　管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，從一定程度上講，****公司管理水平不是很高。公司管理不善嚴(yán)重影響公司運(yùn)行的質(zhì)量和公司效益的.增長，保修期內(nèi)復(fù)修次數(shù)增多，大大增大了成本支出費用，直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益。從目前情況看，****公司的管理水平有待提高，制度有待健全完善。

　　二、利潤實現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損情況

　　(一)主營業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素20xx年度主營業(yè)務(wù)收入萬元，較上年同期降低了萬元，公司動遷、管理、受金融危機(jī)等綜合因素影響所致。材料費增加主要由銷售成本漲價影響;

　　(二)修理費增加是由于今年有B級檢修，而去年只有C級檢修;折舊成本增加的原因是本年購入部分固定資產(chǎn)增加計提折舊所致;財務(wù)費用降低主要是今年往來轉(zhuǎn)賬次數(shù)大大少于去年的影響。

　　(三)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化：無

　　(四)同比影響其他收益的主要事項：無

　　(五)利潤分配情況由于20xx年虧損84萬元，而20xx年虧損36萬元，總的還是虧損，故本年未進(jìn)行利潤分配。

　　(六)利潤表中數(shù)據(jù)變動幅度較大項目說明

　　(七)利潤總額、財務(wù)費用之變動原因見前述分項說明。

　　(八)會計政策變更的原因及其對利潤總額的影響數(shù)額;會計估計變更對利潤總額的影響數(shù)額;執(zhí)行新會計準(zhǔn)則對利潤總額的影響數(shù)額：無。

　　(九)虧損企業(yè)虧損額20xx年實現(xiàn)凈利潤-36萬元。

　　由于公司的銷售計劃無法如期完成?而生產(chǎn)成本持續(xù)走高?公司的經(jīng)營虧損有加劇之虞。

　　特此說明!

　　上海*********有限公司

公司虧損情況說明3

xx分局：

　　我公司——-大連駿升汽車銷售服務(wù)有限公司，成立于20xx年12月04日，主營昌河鈴木品牌汽車銷售、昌河品牌汽車銷售以及總成修理服務(wù)。公司成立至今，先后三次變更股東及法人，最后一次變更時間是20xx年12月份。

　　我公司現(xiàn)任經(jīng)營者于20xx年12月底接手公司時，公司的管理比較混亂，在職員工僅有2人，公司虧損嚴(yán)重，僅08年就虧損了73.5萬元，車輛銷售情況非常不好，而且?guī)齑孳囕v僅為8臺。因此，在此后的一段時間里，公司經(jīng)營管理的重點還是放在了公司的管理方面，完善公司的各項規(guī)章制度，完善充實各崗位所需人員，進(jìn)行專業(yè)能力培訓(xùn)，積極拓展市場，為以后的經(jīng)營做好基礎(chǔ)工作。

　　此后，公司在20xx年實現(xiàn)銷售收入1395萬，期末庫存車輛32臺，雖然當(dāng)年的最終經(jīng)營成果是虧損了23萬，當(dāng)時相比之前的經(jīng)營，公司的管理相對正規(guī)，人員相對穩(wěn)定，庫存有所增加，銷售收入也有所提高。之后在20xx年，公司將經(jīng)營重點依舊放在公司的管理上面，同時積極拓展市場，先后在金州建立了分公司，以及在盤錦建立了二級經(jīng)銷網(wǎng)點，因此，雖然20xx年公司實現(xiàn)銷售收入2200萬，但是成本相對增加，而且單車的毛利降低，同時，對于20xx年以及20xx年的賬面時間較長的車輛進(jìn)行了處理，這在一定程度上也影響了當(dāng)年利潤，導(dǎo)致當(dāng)年公司虧損69萬。

　　不過，經(jīng)過09年及10年的整頓、鋪墊，公司于20xx年終于實現(xiàn)了盈利，20xx年公司實現(xiàn)銷售收入30 00萬，期末庫存金額達(dá)到441萬，當(dāng)年盈利40萬并已申請彌補(bǔ)往年虧損。

　　同時，在公司的經(jīng)營過程中，由于庫存由當(dāng)初接手時的.8臺車增加到20xx年期末的100臺車，賬面金額由當(dāng)初接手時的43萬增加到20xx年期末的441萬，庫存金額增加近400萬，導(dǎo)致增值稅進(jìn)項稅一致存在留抵金額，故單位暫時沒有繳納增值稅。同時由于公司在20xx年才實現(xiàn)經(jīng)營盈利，因此也沒有繳納企業(yè)所得稅。不過，請分局領(lǐng)導(dǎo)放心，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，我們努力實現(xiàn)年年盈利，爭取多多納稅，實現(xiàn)國家、政府以及企業(yè)共贏的目標(biāo)。

　　綜上情況，大連市國稅局市局稽查部門已于20xx年7月對我公司20xx年——20xx年連續(xù)5年的經(jīng)營情況進(jìn)行了稽查核實，并出具了稽查報告，請領(lǐng)導(dǎo)核實。

此致

　　xx有限公司

　　20xx年6月15日

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