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供銷(xiāo)社調(diào)研報(bào)告范文
在生活中，報(bào)告十分的重要，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。我們應(yīng)當(dāng)如何寫(xiě)報(bào)告呢？以下是小編精心整理的供銷(xiāo)社調(diào)研報(bào)告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
供銷(xiāo)社調(diào)研報(bào)告范文 篇1
根據(jù)《**市供銷(xiāo)社關(guān)于開(kāi)展在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮供銷(xiāo)合作社重要作用調(diào)研工作的通知》要求，我社抽調(diào)業(yè)務(wù)熟悉，具有調(diào)研經(jīng)驗(yàn)的同志，對(duì)供銷(xiāo)社改革改制工作和參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的重要作用作了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研、匯總，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、調(diào)研范圍和對(duì)象
1、現(xiàn)存企業(yè)：日雜公司
2、退休干部：2人，安置職工2人，享受低保職工2人，下崗后購(gòu)買(mǎi)供銷(xiāo)社門(mén)店仍然經(jīng)營(yíng)農(nóng)資、日雜、百貨的職工3人。
3、“兩社一會(huì)”創(chuàng)辦中，吸納為綜合服務(wù)社的社員及部份協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人。
4、開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)工作的部分村委會(huì)及個(gè)別農(nóng)戶。
5、目前我社現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)輻射的部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村。
6、區(qū)社財(cái)務(wù)、報(bào)表、債權(quán)、債務(wù)、固定資產(chǎn)、有關(guān)檔案資料。
7、勞動(dòng)社會(huì)保障局查閱供銷(xiāo)系統(tǒng)相關(guān)人員的醫(yī)療保險(xiǎn)等情況。
二、區(qū)社基本情況
**區(qū)供銷(xiāo)社機(jī)關(guān)現(xiàn)有干部職工8人，其中正科1人，副科1人，副主任科員1人，事業(yè)推公人員3人，工勤人員1人，合同制工人1人（駕駛員），工資全部納入財(cái)政全額撥款。
三、改革改制情況
我社認(rèn)真貫徹區(qū)人民政府審批的改革方案，“以社有資產(chǎn)退出，職工身份置換，債務(wù)不懸空，按照保留牌子，人員分流安置，向個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化”的總體思路，于98年開(kāi)始進(jìn)行企業(yè)改革改制。改革前全系統(tǒng)有12個(gè)企業(yè)，干部職工597人，根據(jù)改革和發(fā)展的需要，保留了農(nóng)資公司和日雜公司兩塊牌子，其中，日雜公司仍進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在區(qū)社的指導(dǎo)支持下，將原資產(chǎn)進(jìn)行改造建設(shè)成茶葉市場(chǎng)，管理人員3人。其余基層社、購(gòu)銷(xiāo)店、廠、公司、營(yíng)業(yè)執(zhí)照全部到工商注銷(xiāo)。一次性安置職工192人，內(nèi)退18人，其它124人（調(diào)動(dòng)、死亡等），支付安置職工補(bǔ)償金總額192萬(wàn)元，分流職工參加社保192人，醫(yī)保192人。
四、離休人員情況
離休人數(shù)2人，離休人員由區(qū)老干局統(tǒng)一管理，醫(yī)療費(fèi)全額報(bào)銷(xiāo)，退休人員247人，參加醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)247人，年上交醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)82萬(wàn)元，參加大病醫(yī)療保險(xiǎn)247人，年上交醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)25萬(wàn)元，247名退休人員向社會(huì)化管理過(guò)渡，支付社會(huì)化管理費(fèi)用20萬(wàn)元，33名退休黨員向社區(qū)過(guò)渡。社區(qū)管理費(fèi)、社保費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、喪葬撫恤費(fèi)都按標(biāo)準(zhǔn)要求解決，不存在大的困難和問(wèn)題。
五、“兩社一會(huì)”的發(fā)展情況
20xx年至20xx年6月底共發(fā)展“兩社一會(huì)”46個(gè)，其中：協(xié)會(huì)11個(gè)，專(zhuān)業(yè)合作社2個(gè)，綜合服務(wù)社27個(gè)，市場(chǎng)4個(gè)，協(xié)會(huì)帶動(dòng)農(nóng)戶1259戶，專(zhuān)業(yè)合作社帶動(dòng)農(nóng)戶227戶，20xx年1—6月份幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入2377萬(wàn)元，綜合服務(wù)社銷(xiāo)售化肥11200噸，日用消費(fèi)品購(gòu)銷(xiāo)總額35萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)總額4084.58萬(wàn)元。
六、農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)情況
1、現(xiàn)狀：目前已發(fā)展的農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)輻射全區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）20個(gè)村，還有3個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）80個(gè)村的農(nóng)民沒(méi)有享受到供銷(xiāo)社農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)給他們帶來(lái)的好處。全區(qū)共102個(gè)村委會(huì)，33個(gè)市場(chǎng)，其中區(qū)級(jí)7個(gè)，鄉(xiāng)級(jí)10個(gè)，村級(jí)16個(gè)，有75％的.村沒(méi)有集貿(mào)市場(chǎng)。
2、構(gòu)想：“十一五”期間，新建和改造4個(gè)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)，新建忙畔街道文偉村集貿(mào)市場(chǎng)，改造鳳翔街道復(fù)合村街、圈內(nèi)鄉(xiāng)寧安街、螞蟻堆鄉(xiāng)螞蟻堆街集貿(mào)市場(chǎng)，建設(shè)1個(gè)區(qū)級(jí)農(nóng)資配送中心，年配送能力1000萬(wàn)元，建設(shè)博尚、那招片區(qū)，圈內(nèi)、平村片區(qū)，鳳翔、忙畔、邦東、馬臺(tái)、南美片區(qū)的區(qū)域性配送中心。發(fā)展100個(gè)“兩社一會(huì)”其中專(zhuān)業(yè)合作社15個(gè)，綜合服務(wù)社70個(gè)，行業(yè)協(xié)會(huì)15個(gè)，結(jié)合“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程和“四進(jìn)村”、“五個(gè)有”工作的開(kāi)展，鞏固和發(fā)展好**區(qū)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系。
3、政府出臺(tái)有關(guān)扶持政策：從20xx年起，“十一五”期間市財(cái)政每年給改造和新建一個(gè)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)給予5萬(wàn)元的資金扶持，區(qū)政府配套5萬(wàn)元；市政府副市長(zhǎng)和市供銷(xiāo)社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)實(shí)行掛鉤聯(lián)系，以確保市場(chǎng)建設(shè)按質(zhì)、按期完成，每年安排10萬(wàn)元資金專(zhuān)項(xiàng)用于配送中心建設(shè)，繼續(xù)安排5萬(wàn)元的化肥儲(chǔ)備貼息資金、專(zhuān)項(xiàng)用于配送中心建設(shè)，農(nóng)藥倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)和3萬(wàn)噸化肥儲(chǔ)備。
七、參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)情況
**區(qū)共發(fā)展協(xié)會(huì)82個(gè)，總會(huì)員數(shù)2396人，其中供銷(xiāo)社領(lǐng)辦11個(gè)，均為農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)，占協(xié)會(huì)總數(shù)的13%，發(fā)展會(huì)員1259人，占全區(qū)總會(huì)員數(shù)的52%，其中團(tuán)體會(huì)員22個(gè)，農(nóng)民會(huì)員1010個(gè)，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織會(huì)員數(shù)227個(gè)。創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)1個(gè)，會(huì)員62人，進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)一期，培訓(xùn)62人，全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品交易總量13003萬(wàn)元，通過(guò)供銷(xiāo)社服務(wù)所占農(nóng)產(chǎn)品交易比例約為20%。
八、參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)情況
參與新農(nóng)村建設(shè)中3個(gè)試點(diǎn)村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌整治工作，支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金4萬(wàn)元，發(fā)展核桃200多畝，茶葉500畝，支持民居房改造1戶資金5000元，帶領(lǐng)試點(diǎn)村協(xié)會(huì)會(huì)員到外考察學(xué)習(xí)32人，投入資金1.5萬(wàn)元，進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)12期，培訓(xùn)492人。
九、改革與發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題
1、企業(yè)改革遺留問(wèn)題多、負(fù)債重，主要是欠貨款和銀行貸款，整個(gè)系統(tǒng)共負(fù)債257萬(wàn)元。
2、企業(yè)改革期間，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定上報(bào)特殊工種59人，經(jīng)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局審批確定，20xx年12月份以前，以辦理退休手續(xù)22人，現(xiàn)有37人，從20xx年1月1日起省局不認(rèn)可，無(wú)法辦理退休手續(xù)。
3、基層社、購(gòu)銷(xiāo)店都處置變現(xiàn)，農(nóng)村經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)只能以供銷(xiāo)社分流職工和社會(huì)能人大戶為主體，依托原有門(mén)店改造升級(jí)，但因供銷(xiāo)社沒(méi)有執(zhí)法資格，對(duì)他們只能作一些業(yè)務(wù)上的監(jiān)督、指導(dǎo)和要求。
4、資金投入不足，集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)均需20萬(wàn)元以上資金，而上級(jí)扶持資金10萬(wàn)元，資金缺口較大。
十、對(duì)策、措施
1、供銷(xiāo)社工作應(yīng)立足于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，制定發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)。
2、上級(jí)要大力扶持農(nóng)產(chǎn)品加工和銷(xiāo)售龍頭企業(yè)，著力培育龍頭企業(yè)，以推進(jìn)真正有效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
3、從**區(qū)供銷(xiāo)社目前現(xiàn)狀看，物流配送中心只能采取開(kāi)放辦社、招商引資的形式進(jìn)行，而在立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)上應(yīng)相對(duì)發(fā)達(dá)大城市有所降低，才符合邊疆城市的實(shí)際情況。
4、在領(lǐng)辦、創(chuàng)辦協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)合作社過(guò)程中，供銷(xiāo)社只能按照引導(dǎo)而不強(qiáng)制，支持而不干預(yù)，扶助而不包辦的原則，組織、扶持、服務(wù)其發(fā)展。
5、鞏固供銷(xiāo)社農(nóng)資流通的主渠道地位，以減少和杜絕不合格化肥在市場(chǎng)上泛濫，保障農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的化肥。
6、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入由供銷(xiāo)社審批，供銷(xiāo)社把取得準(zhǔn)入的經(jīng)營(yíng)戶與“兩社一會(huì)”的創(chuàng)辦結(jié)合起來(lái)進(jìn)行管理。
7、上級(jí)對(duì)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)給予大力扶持，保證資金足額、及時(shí)到位，確保工程按質(zhì)、按量、按期完成。
8、條件好、建設(shè)效益好的農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)在上級(jí)扶持的基礎(chǔ)上結(jié)合“誰(shuí)投資誰(shuí)受益”的籌資方式，減少籌資壓力。
供銷(xiāo)社調(diào)研報(bào)告范文 篇2
一、供銷(xiāo)社建設(shè)監(jiān)事會(huì)的意義
（一）加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)工作是供銷(xiāo)合作社組織性質(zhì)所決定。供銷(xiāo)合作社社是農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織，其組織性質(zhì)要求有代表農(nóng)民利益的監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)辦社方向進(jìn)行監(jiān)督；供銷(xiāo)社是黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶，對(duì)黨和國(guó)家有關(guān)方針、政策的執(zhí)行情況，也必須進(jìn)行監(jiān)督；全系統(tǒng)資產(chǎn)的保值增值，更需要有經(jīng)常性的監(jiān)督。理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)都是按照合作制原則和《供銷(xiāo)合作社章程》經(jīng)社員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生的常設(shè)機(jī)構(gòu)，各司其執(zhí)行和監(jiān)督職能，只有共同發(fā)揮作用，才能使供銷(xiāo)社以健全的體制和機(jī)制，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到生存和發(fā)展。一百多年來(lái)國(guó)內(nèi)外合作社發(fā)展的歷史和實(shí)踐表明，理事會(huì)作為合作社的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會(huì)作為監(jiān)督機(jī)構(gòu)，兩者互相依存，對(duì)合作社的經(jīng)營(yíng)管理和健康發(fā)展起到了不可替代的、積極有益的作用，是堅(jiān)持合作社的性質(zhì)和宗旨、促進(jìn)合作社健康發(fā)展的制度保證。
（二）加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)工作是供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的需要。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和供銷(xiāo)社改革發(fā)展的不斷深入，社有企業(yè)改制、重組步伐加快，龍頭企業(yè)對(duì)外投資和基本建設(shè)項(xiàng)目增多，為了確保社有資產(chǎn)保值增值，必然要求監(jiān)事會(huì)在產(chǎn)權(quán)變更、資產(chǎn)評(píng)估、對(duì)外投資和項(xiàng)目招標(biāo)等過(guò)程中發(fā)揮監(jiān)督作用，以保證改革的順利，重組的規(guī)范，對(duì)外投資降低風(fēng)險(xiǎn)和招標(biāo)的公正透明。供銷(xiāo)社企業(yè)要按照現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行，盡快做大做強(qiáng)，企業(yè)監(jiān)事會(huì)也是重要的環(huán)節(jié)，要在供銷(xiāo)社監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)監(jiān)事會(huì)作用，完善組織建設(shè)和制度建設(shè)，開(kāi)展有效監(jiān)督。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)供銷(xiāo)社監(jiān)事會(huì)工作是黨中央、國(guó)務(wù)院的要求，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)供銷(xiāo)社的要求，同時(shí)是供銷(xiāo)合作社自身改革發(fā)展的迫切要求。當(dāng)前全區(qū)供銷(xiāo)社的發(fā)展已進(jìn)入新的歷史階段，要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的奮斗目標(biāo)，需要各級(jí)供銷(xiāo)社監(jiān)事會(huì)在黨組（黨委）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，監(jiān)事會(huì)的地位和作用將日益凸顯，它的重要性和不可替代性不容置疑。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)監(jiān)事會(huì)工作是落實(shí)國(guó)家扶持政策的要求。隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)日益崛起，國(guó)家對(duì)供銷(xiāo)社扶持資金的不斷增多。這些國(guó)家扶持資金是否按照規(guī)范管理使用，能否形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這都要求監(jiān)事會(huì)將其納入監(jiān)督范圍，以使國(guó)家扶持資金用好，達(dá)到預(yù)期的效果。加強(qiáng)國(guó)家扶持資金使用情況的監(jiān)督，對(duì)于供銷(xiāo)社系統(tǒng)反腐倡廉也有十分重要的意義。
二、政策背景
中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社改革的.決定》（中發(fā)"1995"5號(hào)）指出：“加強(qiáng)監(jiān)督和管理，是堅(jiān)持供銷(xiāo)合作社性質(zhì)和宗旨、促進(jìn)供銷(xiāo)合作社健康發(fā)展的重要保證”，“供銷(xiāo)合作社應(yīng)建立監(jiān)事會(huì)”。《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)"20xx"40號(hào)）指出，要“健全監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置”。xx省社、xx市社關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的文件也對(duì)加強(qiáng)各級(jí)供銷(xiāo)社監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)提出了明確要求。為此，我們依據(jù)上級(jí)的要求，結(jié)合x(chóng)x市的實(shí)際情況，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，成立了xx市供銷(xiāo)社監(jiān)事會(huì)。
三、基本情況
xx市供銷(xiāo)社監(jiān)事會(huì)成立于20xx年xx月xx日。成立以來(lái)，在黨委、理事會(huì)的支持幫助下，圍繞中心，服務(wù)大局，按照“調(diào)查研究，反映情況，監(jiān)督檢查，提出建議”的工作方針，堅(jiān)持“在參與中監(jiān)督，在監(jiān)督中服務(wù)”的工作思路，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，與理事會(huì)形成合力，共同做好改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作，有力推動(dòng)了全市供銷(xiāo)合作事業(yè)健康發(fā)展。
目前xx市供銷(xiāo)社監(jiān)事會(huì)有主任xx人、副主任xx人，下設(shè)辦公室。為搞好監(jiān)事會(huì)工作，我們專(zhuān)門(mén)制定了相關(guān)監(jiān)督工作制度。同時(shí)從理論與實(shí)踐相結(jié)合的角度，指導(dǎo)幫助基層社監(jiān)事會(huì)認(rèn)真實(shí)施，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。使監(jiān)事會(huì)逐步成為一個(gè)具有民主監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、政策監(jiān)督、法律監(jiān)督和經(jīng)濟(jì)監(jiān)察職能的工作機(jī)構(gòu)，較好地協(xié)調(diào)了與方方面面的工作關(guān)系，為充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查作用，提供了可靠的組織保證。
四、積極探索
近幾年，xx市供銷(xiāo)社監(jiān)事會(huì)加強(qiáng)自身建設(shè)，發(fā)揮監(jiān)督檢查職能，投身合作經(jīng)濟(jì)的改革與振興，為全市供銷(xiāo)合作事業(yè)做出了積極的貢獻(xiàn)，我們的主要做法是：
（一）積極參與供銷(xiāo)社改革發(fā)展重大問(wèn)題的研究和決策，在參與工作中實(shí)施監(jiān)督。在市社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持做到“職能分、工作合，職務(wù)分，方向合”的原則，保證了監(jiān)事會(huì)同志能夠全面參與到各項(xiàng)實(shí)際業(yè)務(wù)工作中去，為監(jiān)事會(huì)履行監(jiān)督職能奠定了良好基礎(chǔ)，真正形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，理事會(huì)與監(jiān)事會(huì)通力合作的工作格局。
一是出席黨委會(huì)、列席理事會(huì)會(huì)議以及有關(guān)辦公會(huì)議，監(jiān)督理事會(huì)對(duì)有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策的執(zhí)行。比如在涉及供銷(xiāo)社長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要文件或規(guī)劃起草和討論中，在社有企業(yè)改革改制方案以及管理制度制定中，在重大建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃中和理事會(huì)對(duì)外投資活動(dòng)前，監(jiān)事會(huì)都通過(guò)認(rèn)真調(diào)研，提出看法和建設(shè)性意見(jiàn)，將監(jiān)督貫穿于理事會(huì)的日常決策之中。
二是通過(guò)參與供銷(xiāo)社重大工作發(fā)揮監(jiān)督職能作用。比如在供銷(xiāo)社綜合改革試點(diǎn)、萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程、“社村共建”、社會(huì)化服務(wù)等重大工作方面，監(jiān)事會(huì)都積極參與，及時(shí)向理事會(huì)建言獻(xiàn)策，甚至牽頭組織操作，既促進(jìn)了工作又實(shí)施了監(jiān)督。
（二）深入開(kāi)展調(diào)查研究，積極建言獻(xiàn)策。調(diào)查研究，是監(jiān)事會(huì)工作的基礎(chǔ)，也是監(jiān)事會(huì)工作的重要手段。監(jiān)事會(huì)成立以來(lái)，圍繞開(kāi)展農(nóng)業(yè)規(guī)模化服務(wù)、農(nóng)村現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)服務(wù)等供銷(xiāo)社改革、發(fā)展、穩(wěn)定的中心工作，深入各基層供銷(xiāo)社及社屬企業(yè)以及外縣市區(qū)考察調(diào)研。根據(jù)調(diào)研成果，及時(shí)向區(qū)社黨委、理事會(huì)提供意見(jiàn)和建議，一些建議被采納后在實(shí)際工作中都發(fā)揮了重要作用。
五、正確處理服務(wù)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系
為農(nóng)服務(wù)是新時(shí)期供銷(xiāo)社的宗旨所在，供銷(xiāo)社只有充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，滿足農(nóng)民最迫切的需求，才能真正發(fā)揮供銷(xiāo)社的職能作用。但是，只有服務(wù)而沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益的供銷(xiāo)社是不能長(zhǎng)久存在的。因此我們要在為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏。
六、實(shí)踐中存在問(wèn)題
一是部分基層供銷(xiāo)社與社有企業(yè)監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)尚未建立，系統(tǒng)監(jiān)事會(huì)工作還十分薄弱；
二是社情民意監(jiān)督工作機(jī)制需要規(guī)范；
三是監(jiān)督檢查的途徑和方法比較單一，對(duì)供銷(xiāo)社改革發(fā)展的新情況新問(wèn)題把握不夠，在充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的職能作用等方面還有待于進(jìn)一步改進(jìn)。
七、改革發(fā)展的建議
一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，特別是基層供銷(xiāo)社與社有企業(yè)都要成立監(jiān)事會(huì)，形成從上到下的系統(tǒng)監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)；
二是不斷提高干部素養(yǎng)，努力做好監(jiān)事會(huì)工作。首先，從事監(jiān)事會(huì)工作的干部，要認(rèn)識(shí)到這是供銷(xiāo)合作社工作的一個(gè)組成部分，要愛(ài)崗敬業(yè)，樹(shù)立全心全意為“三農(nóng)”服務(wù)的奉獻(xiàn)精神，樹(shù)立艱苦奮斗、自力更生的奮發(fā)精神，樹(shù)立不斷進(jìn)取、永不言止的拼搏精神。這是做好監(jiān)事會(huì)工作的前提和基礎(chǔ)。其次，要善于學(xué)習(xí)，要熟悉有關(guān)法規(guī)、政策，熟悉供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)，這是做好監(jiān)事會(huì)工作必備的本領(lǐng)。第三，要以人為本，多與各企業(yè)聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)監(jiān)事會(huì)工作的指導(dǎo)和服務(wù)，成為熟悉監(jiān)事會(huì)工作的內(nèi)行；
三是大膽探索監(jiān)督工作手段。緊緊圍繞供銷(xiāo)社重點(diǎn)工作，繼續(xù)堅(jiān)持“調(diào)查研究、反映情況、監(jiān)督檢查、提出建議”的工作方針，大膽探索監(jiān)督工作手段，規(guī)范監(jiān)督工作程序，深入了解社情民意，切實(shí)做好監(jiān)督服務(wù)工作，確保社有資產(chǎn)保值增值不流失，干部不出事，促進(jìn)供銷(xiāo)社進(jìn)一步做好“三農(nóng)”服務(wù)工作。一要在主動(dòng)參與中進(jìn)行監(jiān)督服務(wù)。二要在開(kāi)展中心工作時(shí)進(jìn)行監(jiān)督服務(wù)。三要通過(guò)制度創(chuàng)新來(lái)進(jìn)行有效監(jiān)督服務(wù)。四要通過(guò)與監(jiān)事的聯(lián)系來(lái)加強(qiáng)監(jiān)督服務(wù)。
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20xx年xx月xx日
供銷(xiāo)社調(diào)研報(bào)告范文 篇3
根據(jù)供銷(xiāo)社關(guān)于開(kāi)展全社有企業(yè)調(diào)研的通知精神，我社高度重視，并對(duì)縣供銷(xiāo)社社有企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和分析，現(xiàn)將我社社有企業(yè)發(fā)展情況報(bào)告如下：
一、當(dāng)前社有企業(yè)基本情況
縣供銷(xiāo)社社有企業(yè)共1家。20xx年經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意由供銷(xiāo)社全額出資成立縣貿(mào)易有限責(zé)任公司，該公司注冊(cè)資金70萬(wàn)元，主要經(jīng)營(yíng)范圍：邊銷(xiāo)茶批發(fā)、煙花爆竹、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、中藥材收購(gòu)、野生菌收購(gòu)、廢舊物品回收、干雜果品、日用百貨、花茶、煙草專(zhuān)賣(mài)等。目前，該公司目前由供銷(xiāo)社職工經(jīng)營(yíng)管理。
二、理順聯(lián)合社與社有企業(yè)關(guān)系情況
按照中央、省、關(guān)于供銷(xiāo)合作社社有企業(yè)改革的有關(guān)要求和安排部署，縣供銷(xiāo)社堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，以增強(qiáng)活力與強(qiáng)化監(jiān)管相結(jié)合，明確聯(lián)合社與社有企業(yè)各自職責(zé)定位，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合社機(jī)關(guān)和社有企業(yè)各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮好聯(lián)合社在把握社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)方向、社有資產(chǎn)監(jiān)管、促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值方面的監(jiān)督職能作用，推動(dòng)社有企業(yè)提升為農(nóng)服務(wù)能力，加快建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，推進(jìn)資源整合、業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和品牌培育，推進(jìn)社有企業(yè)改革發(fā)展，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)。
�。ㄒ唬┟鞔_聯(lián)合社職責(zé)定位，科學(xué)界定聯(lián)合社與社有企業(yè)的權(quán)責(zé)邊界�？h聯(lián)社是本級(jí)社有資產(chǎn)的所有權(quán)代表和管理者，完善社有資產(chǎn)管理辦法，搭建社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，落實(shí)社有資產(chǎn)出資人代表職責(zé)，探索對(duì)社有企業(yè)的多種管理方式。尊重社有企業(yè)的市場(chǎng)主體地位，讓企業(yè)面向市場(chǎng)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束、自我發(fā)展。
（二）完善組織架構(gòu)，搭建起縣本級(jí)的“聯(lián)合社+社有企業(yè)的組織架構(gòu)。建立完善社有資本監(jiān)督管理制度體系。構(gòu)建多方參與的監(jiān)督機(jī)制，完善縣本級(jí)社有資產(chǎn)管理辦法，建立企業(yè)“三重一大”制度，加強(qiáng)對(duì)本級(jí)社有企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)督管理。
�。ㄈ┳鰧�(shí)做強(qiáng)社有企業(yè)方向發(fā)展。社有企業(yè)要實(shí)現(xiàn)授權(quán)范圍內(nèi)的社有資產(chǎn)的優(yōu)化配置和高效運(yùn)營(yíng)，優(yōu)化社有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)社有企業(yè)提質(zhì)增效。通過(guò)資本整合、企業(yè)合作、注冊(cè)品牌等方式廣泛開(kāi)展聯(lián)合與合作，加大為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域的投資力度。
�。ㄋ模┛h本級(jí)企業(yè)實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理預(yù)算制度。聯(lián)合社機(jī)關(guān)采取以管資本為主的方式加強(qiáng)對(duì)社有資產(chǎn)的監(jiān)管，履行出資人職責(zé)，規(guī)范資本收益和使用管理。
�。ㄎ澹┲鸩浇⒙殬I(yè)經(jīng)理人制度。通過(guò)公開(kāi)選拔、個(gè)別引進(jìn)、高薪聘任等形式，加快推進(jìn)企業(yè)管理人員的職業(yè)化、市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化，建立留住優(yōu)秀人才的長(zhǎng)效機(jī)制，積極探索實(shí)行股權(quán)期權(quán)等中長(zhǎng)期激勵(lì)制度。
三、社有企業(yè)改革發(fā)展的主要做法
近年來(lái)，縣供銷(xiāo)社緊緊抓住供銷(xiāo)綜合改革機(jī)遇、按照“因地制宜、尋找突破、發(fā)展特色、壯大自己”的思路，進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，改進(jìn)服務(wù)方式，把社屬公司建成了布局合理、產(chǎn)權(quán)清晰、功能鍵全、運(yùn)作規(guī)范的新型企業(yè)。
�。ㄒ唬�(gòu)架為農(nóng)服務(wù)體系，初步形成“上下貫通、雙線運(yùn)行”的經(jīng)營(yíng)管理模式。結(jié)合實(shí)際，以縣——中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)——集中村為主線，對(duì)已建成的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)6個(gè)和再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)11個(gè)，在運(yùn)行和管理機(jī)制上，積極在縣城建設(shè)有一定規(guī)模、設(shè)備較為齊備的再生資源回收站為主體、帶動(dòng)基層再生資源回收點(diǎn)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)和回收服務(wù)，探索出一條由聯(lián)合社+基層社之間的'行業(yè)指導(dǎo)管理和由“貿(mào)易公司+基層服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)或再生資源回收站點(diǎn)”完成經(jīng)營(yíng)服務(wù)職能的“上下貫通、雙線運(yùn)行”的經(jīng)營(yíng)管理模式。
�。ǘ┮皂�(xiàng)目建設(shè)為引領(lǐng)，推動(dòng)農(nóng)特產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極爭(zhēng)取浙江援建資金240萬(wàn)元，建成高原生態(tài)野生菌供銷(xiāo)一體化項(xiàng)目。項(xiàng)目建成后，至少帶動(dòng)1500戶農(nóng)牧民參與到該產(chǎn)業(yè)中來(lái)，實(shí)現(xiàn)公司+基地+農(nóng)戶和收購(gòu)、加工、銷(xiāo)售一體化的經(jīng)營(yíng)模式，有利于帶動(dòng)農(nóng)牧民采集、銷(xiāo)售、務(wù)工等增收，具有較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
（三）多措并舉，打造“壤巴拉”品牌。按照《食品安全法》的要求，依托縣貿(mào)易有限責(zé)任公司，正在申請(qǐng)辦理將已注冊(cè)的qs質(zhì)量安全生產(chǎn)許可向食品安全生產(chǎn)許可sc轉(zhuǎn)換過(guò)度。
籌措資金6萬(wàn)余元，注冊(cè)了食用菌類(lèi)“壤巴拉”商標(biāo)2類(lèi)、申請(qǐng)并受理保護(hù)9類(lèi)，圖形商標(biāo)保護(hù)5類(lèi)，申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)著作權(quán)1個(gè)；申請(qǐng)注冊(cè)中英文網(wǎng)絡(luò)域名4個(gè)，壤巴拉手機(jī)域名1個(gè)。爭(zhēng)取并獲得第一批“凈土”商標(biāo)授權(quán)。
四、存在的問(wèn)題和困難
近年來(lái)，我社盡管在社有企業(yè)改革發(fā)展上做了一定的工作，也取得了一定成效，但一些深層次的問(wèn)題和困難還依然存在，主要表現(xiàn)在：
�。ㄒ唬┥缬衅髽I(yè)規(guī)模偏小，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小、帶動(dòng)能力不強(qiáng)、抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力低，而且經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱，經(jīng)營(yíng)模式單一，經(jīng)營(yíng)方式落后，扭虧增盈的根基不穩(wěn)固，發(fā)展后勁不足。
�。ǘ┥缬衅髽I(yè)機(jī)制還比較落后。社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念沒(méi)有從根本上轉(zhuǎn)變，發(fā)展思路不廣，依然保持傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念和固守傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式。
（三）資金投入不足，企業(yè)融資困難。社有企業(yè)由于自身資本積累速度慢、能力弱，且流動(dòng)資金季節(jié)性需求突出，企業(yè)資金投入不足和融資困難的問(wèn)題，一定程度上制約了社有企業(yè)發(fā)展。
�。ㄋ模┤狈�(zhuān)門(mén)管理人才。目前供銷(xiāo)社干部職工隊(duì)伍的狀況與新時(shí)期發(fā)展社有企業(yè)的要求不相適應(yīng)，缺乏專(zhuān)門(mén)管理社有企業(yè)人才，成為社有企業(yè)改革發(fā)展的一大“瓶頸”。
五、下一步打算和對(duì)策建議
供銷(xiāo)合作社是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在脫貧攻堅(jiān)進(jìn)程中，也應(yīng)該擔(dān)負(fù)起一定的任務(wù)和使命，我們也要有決心和信心，不斷更新觀念，努力克服困難，推進(jìn)社有企業(yè)的改革發(fā)展。
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持體制創(chuàng)新，推進(jìn)社有企業(yè)改革。要以“建立科學(xué)的決策機(jī)制，高效的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，開(kāi)放的用人機(jī)制，靈活的分配機(jī)制，有效的激勵(lì)機(jī)制”為目標(biāo)，采取合作制、股份制、股份合作制等多種形式，實(shí)現(xiàn)社有企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化。積極實(shí)施開(kāi)放辦企業(yè)，民主辦企業(yè)，廣泛吸納承認(rèn)公司章程的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織等加入企業(yè)，請(qǐng)賢才、引能人，讓社有企業(yè)真正活起來(lái)，真正發(fā)展起來(lái)。
（二）利用農(nóng)村合作組織平臺(tái)，切實(shí)做好服務(wù)工作。要聯(lián)合一切愿意加盟供銷(xiāo)社的經(jīng)商大戶和自然人，互利互惠，結(jié)成為農(nóng)服務(wù)的聯(lián)合體，形成開(kāi)放式的經(jīng)營(yíng)服務(wù)氛圍。利用專(zhuān)業(yè)合作社、村級(jí)綜合服務(wù)社等平臺(tái)，將社有企業(yè)的服務(wù)陣地前移，網(wǎng)點(diǎn)下伸，拉長(zhǎng)服務(wù)鏈條，在完善物資供應(yīng)功能的同時(shí)，強(qiáng)化產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)，通過(guò)產(chǎn)品包裝注冊(cè)，打造社有企業(yè)品牌，積極創(chuàng)造條件，培育龍頭企業(yè)。
（三）引進(jìn)現(xiàn)代流通模式，改造社有企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。要圍繞日用消費(fèi)品、農(nóng)資商品兩大重點(diǎn)以基層供銷(xiāo)社和村級(jí)綜合服務(wù)站為末端，建設(shè)村級(jí)店、農(nóng)家店，積極發(fā)展連鎖網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大銷(xiāo)售誠(chéng)信服務(wù)，為城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活提供服務(wù)。
�。ㄋ模﹫�(jiān)持以人為本，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)培養(yǎng)和造就一支務(wù)實(shí)能干，吃苦耐勞，敢于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。要打破供銷(xiāo)社過(guò)去用人上種種條條框框的限制，打破身份、資歷限制，樹(shù)立開(kāi)放意識(shí)，面向社會(huì)，公開(kāi)招聘經(jīng)營(yíng)管理能人，使供銷(xiāo)隊(duì)伍有一個(gè)大的提升。
供銷(xiāo)社調(diào)研報(bào)告范文 篇4
20xx年，我社監(jiān)事會(huì)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的指導(dǎo)下，緊緊圍繞市社黨委制定的中心工作，按照“調(diào)查研究、反映情況、監(jiān)督檢查、提出建議”的工作方針，全面履行《章程》賦予的職能，不斷實(shí)現(xiàn)監(jiān)事會(huì)工作的規(guī)范化、制度化，為全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)的改革發(fā)展保駕護(hù)航�，F(xiàn)將我社監(jiān)事會(huì)的工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作情況
�。ㄒ唬�(zhēng)取政策支持，促進(jìn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，列入議事日程。市社黨委對(duì)加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)高度重視，認(rèn)為設(shè)立監(jiān)事會(huì)是黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府有關(guān)文件的明確要求，是供銷(xiāo)社組織建設(shè)的重要組成部分，是新形勢(shì)新任務(wù)的需要，把加強(qiáng)我社監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)作為今年的重點(diǎn)工作之一。
二是積極爭(zhēng)取支持，建立健全組織。為盡快健全我社監(jiān)事會(huì)組織，市社黨委積極與有關(guān)市委、市政府溝通，經(jīng)過(guò)努力爭(zhēng)取，市委組織部為我社配備了一名監(jiān)事會(huì)專(zhuān)職副主任�，F(xiàn)我社監(jiān)事會(huì)設(shè)有專(zhuān)職副主任一名，會(huì)員兩名。
三是充分發(fā)揮作用，積極開(kāi)展工作。在建立健全監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，我社監(jiān)事會(huì)正在同級(jí)黨組領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞供銷(xiāo)社系統(tǒng)中心任務(wù)，發(fā)揮監(jiān)事會(huì)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展工作，努力開(kāi)創(chuàng)監(jiān)事會(huì)工作新局面。
�。ǘ樨瀼芈鋵�(shí)中發(fā)20xx]11號(hào)文件，深入調(diào)查研究。
為進(jìn)一步推動(dòng)中發(fā)20xx]11號(hào)文件的落實(shí)，我社領(lǐng)導(dǎo)班子決定認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)。我社監(jiān)事會(huì)積極參與當(dāng)中，通過(guò)調(diào)研，更好的行使監(jiān)事會(huì)的職能。
一是對(duì)基層社和企業(yè)的人事管理工作進(jìn)行調(diào)查摸底。專(zhuān)門(mén)成立了人事調(diào)整工作小組，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社和企業(yè)摸底調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容包括各基層社和企業(yè)負(fù)責(zé)人的基本情況，工作職責(zé)，聘用合同期限等。在調(diào)查基礎(chǔ)上做出了人事調(diào)整方案，經(jīng)過(guò)理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)共同討論研究決定，對(duì)符合條件的人員實(shí)行續(xù)簽聘用合同，不符合條件的作不予續(xù)約或解除合同處理。這樣一來(lái)，對(duì)基層的工作人員起到了警示作用，進(jìn)一步強(qiáng)化了基層隊(duì)伍的建設(shè)，為下一步深化綜合改革提供人才儲(chǔ)備。二是對(duì)市優(yōu)秀農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社展開(kāi)調(diào)研。市社監(jiān)事會(huì)成員聯(lián)同相關(guān)股室干部，分別對(duì)市粵寶農(nóng)副產(chǎn)品流通專(zhuān)業(yè)合作社、市坪石供銷(xiāo)社天堂生姜專(zhuān)業(yè)合作社、九峰鎮(zhèn)綠峰果菜專(zhuān)業(yè)合作社和市九峰鎮(zhèn)金利食用菌專(zhuān)業(yè)合作社等優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。這些專(zhuān)業(yè)合作社在同行中表現(xiàn)突出，出產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品都具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有的還獲得市、省甚至國(guó)家級(jí)的榮譽(yù)稱號(hào)，他們通過(guò)優(yōu)化資源配置、創(chuàng)新生產(chǎn)科技、強(qiáng)化管理模式把專(zhuān)業(yè)合作社做大做強(qiáng)。通過(guò)調(diào)研，了解發(fā)掘更多有潛力的專(zhuān)業(yè)合作社，對(duì)我社貫徹落實(shí)中發(fā)20xx]11號(hào)文件、制度綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案、更好為“三農(nóng)”服務(wù)有著較好的借鑒和推動(dòng)作用。三是向兄弟縣社學(xué)習(xí)取經(jīng)。市社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和相關(guān)股室干部先后去到南雄、曲江、翁源、新豐、乳源等縣市供銷(xiāo)社交流學(xué)習(xí)。每到一個(gè)地方都舉行了交流座談會(huì)，互通基本情況和當(dāng)前貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》的工作情況，學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn)和做法，推動(dòng)市社在新一輪深化供銷(xiāo)綜合改革中搶抓機(jī)遇，知難而進(jìn)，迎頭趕上。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)監(jiān)督檢查，保障中心工作完成。
一是抓好資金申報(bào)，進(jìn)行全程監(jiān)督。為貫徹落實(shí)中發(fā)【20xx】11號(hào)文件。市社成立了工作小組，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，仔細(xì)斟酌，反復(fù)推敲，并根據(jù)市社實(shí)際情況，擬定了《市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案》，并經(jīng)市政府審定后報(bào)送省供銷(xiāo)社，今年10月省社已同意供銷(xiāo)社社列入全省20個(gè)深化改革試點(diǎn)單位之一，并已下?lián)堋靶戮W(wǎng)工程”項(xiàng)目資金99萬(wàn)元，目前已在做項(xiàng)目策劃工作。為了確保完成這項(xiàng)任務(wù)，市社黨委決定由監(jiān)事會(huì)督促此項(xiàng)工程全過(guò)程，通過(guò)全程督導(dǎo)檢查，促進(jìn)了資金申報(bào)工作的順利完成。
二是加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管，保證資產(chǎn)增值。為防止社有資產(chǎn)流失，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值，充分利用政府“三舊”改造政策，對(duì)梅花、黃圃供銷(xiāo)社的土地進(jìn)行盤(pán)活，監(jiān)事會(huì)在加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管方面做了大量的工作。梅花供銷(xiāo)社改造了2600平方米，并投入使用，黃圃供銷(xiāo)社有6500平方米正在改造中，預(yù)計(jì)20xx年底完成，確保了社有資產(chǎn)保值增值。三是采取積極措施，化解歷史債務(wù)。監(jiān)事會(huì)參與了市社歷史債務(wù)清理工作，根據(jù)農(nóng)業(yè)銀行清理地方政府性債務(wù)時(shí)的情況，按照市政府的.要求，申報(bào)了8家基層社、公司債務(wù)處理方案，市政府已原則同意借款500萬(wàn)元。
四是配合新網(wǎng)工程，完善網(wǎng)點(diǎn)管理�！靶戮W(wǎng)工程”涉及到市社的多方面工作，涵蓋了主要經(jīng)營(yíng)范圍，不僅是服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的需要，而且是深化供銷(xiāo)社改革、生存發(fā)展的需要。近幾年各級(jí)政府和上級(jí)社加大了對(duì)“新網(wǎng)工程”建設(shè)的力度，資金進(jìn)行扶持，項(xiàng)目明確標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)量下達(dá)任務(wù)，政策給予傾斜。監(jiān)事會(huì)為了保證“新網(wǎng)工程”任務(wù)的及時(shí)完成，對(duì)我社的全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了督導(dǎo)。
五是適應(yīng)形勢(shì)需要，抓好作風(fēng)建設(shè)。根據(jù)市委市政府對(duì)黨員干部紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)的精神，為了進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率，很好地服務(wù)供銷(xiāo)社工作，監(jiān)事會(huì)狠抓活動(dòng)的落實(shí)和成效。為保證活動(dòng)的順利進(jìn)行，從方案的起草、組織學(xué)習(xí)、查找問(wèn)題、問(wèn)題剖析、整改措施、到活動(dòng)總結(jié)，監(jiān)事會(huì)都參與其中。在次期間并對(duì)市社機(jī)關(guān)全體干部職工的到崗、在崗、出勤進(jìn)行了多次的檢查，對(duì)市直公司也多次進(jìn)行了明察暗訪。通過(guò)這次活動(dòng)過(guò)程，監(jiān)事會(huì)在機(jī)關(guān)和系統(tǒng)內(nèi)的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的充分肯定，在系統(tǒng)內(nèi)的的監(jiān)督檢查面進(jìn)行了創(chuàng)新，作用得到了發(fā)揮，受到了市社黨委的肯定。
二、存在問(wèn)題
20xx年，監(jiān)事會(huì)工作進(jìn)展順利，并取得了顯著成效，得到了廣大干部職工的擁護(hù)和歡迎。但在充分肯定今年工作成績(jī)的同時(shí)，我們還清楚地看到監(jiān)事會(huì)工作存在的問(wèn)題和不足。主要是：
�。ㄒ唬┍O(jiān)事會(huì)工作重要性應(yīng)該通過(guò)多種方法積極得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，在這方面還需要監(jiān)事會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力。
（二）監(jiān)事會(huì)工作人員素質(zhì)，應(yīng)該在開(kāi)拓性、適應(yīng)性、全面性方面加以提高，適應(yīng)以后監(jiān)事會(huì)工作多方面的需要，保證進(jìn)一步完成好各方面的監(jiān)督檢查任務(wù)。
（三）監(jiān)事會(huì)工作在供銷(xiāo)社發(fā)展中需要進(jìn)一步拓寬監(jiān)督檢查范圍，在反映情況、提出建議方面要針對(duì)性強(qiáng)，在以創(chuàng)新思路，開(kāi)拓精神，發(fā)展觀點(diǎn)來(lái)考慮監(jiān)督檢查問(wèn)題的同時(shí)，要在全方位服務(wù)大局工作上有所創(chuàng)新。
三、明年工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┙∪M織機(jī)構(gòu)，搞好市社監(jiān)事會(huì)組織建設(shè)。
（二）加強(qiáng)對(duì)市社重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目督導(dǎo)、保障社有資產(chǎn)保值增值。
（三）繼續(xù)抓好企務(wù)公開(kāi)制度化工作，建立長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范公開(kāi)形式，提高民主辦社質(zhì)量。
（四）深入調(diào)查研究，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，配合“新網(wǎng)工程”建設(shè)，圍繞中心工作，積極發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用。
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