- 相關(guān)推薦
竣工驗(yàn)收施工單位匯報(bào)材料
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中，很多時(shí)候都離不開(kāi)匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)通常會(huì)多講一些重點(diǎn)工作的內(nèi)容，非重點(diǎn)的內(nèi)容簡(jiǎn)單介紹即可，寫(xiě)匯報(bào)都需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家收集的竣工驗(yàn)收施工單位匯報(bào)材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
竣工驗(yàn)收施工單位匯報(bào)材料1
富燕新村3區(qū)6＃、7＃、14＃、15＃多層住宅由我天鉦四項(xiàng)承建。工程于20xx年11月開(kāi)工，20xx年2月通過(guò)基礎(chǔ)驗(yàn)收，6月通過(guò)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，11月通過(guò)竣工驗(yàn)收。屆時(shí)已進(jìn)入維修保運(yùn)階段。值此竣工總結(jié)會(huì)之際，回顧工程施工管理過(guò)程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，為下一步高層住宅施工管理更新組織過(guò)程資產(chǎn)。
一、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)方面
1、施工資料規(guī)范管理，技術(shù)先行。工程資料能基本保持與工程同步，及時(shí)分類(lèi)歸檔，為竣工資料的按時(shí)報(bào)出提供了有力條件。對(duì)指導(dǎo)具體施工的專(zhuān)項(xiàng)方案和技術(shù)交底編制時(shí)，廣泛采取集中討論研究、外出觀摩學(xué)習(xí)等方法，加強(qiáng)了施工指導(dǎo)文件的針對(duì)性和可操作性。
2、物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)得到加強(qiáng)。一方面強(qiáng)調(diào)材料進(jìn)場(chǎng)的觀感質(zhì)量驗(yàn)收，另一方面加強(qiáng)重要材料的進(jìn)場(chǎng)復(fù)試。提前編制物資檢驗(yàn)計(jì)劃，主要對(duì)規(guī)范要求復(fù)試的材料進(jìn)行了復(fù)試，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有爭(zhēng)議的材料也無(wú)償進(jìn)行了復(fù)試檢驗(yàn)工作，為工程實(shí)體把住材料關(guān)。
3、質(zhì)量控制得到加強(qiáng)。以質(zhì)量員和工長(zhǎng)作為質(zhì)檢工作的主要責(zé)任人。每天上下午各巡檢一次，其它時(shí)間由質(zhì)量員和工長(zhǎng)進(jìn)行抽檢。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量周例會(huì)制度，對(duì)上周出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和處理方法進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周控制重點(diǎn)進(jìn)行明確。
4、通病治理收到較好效果。結(jié)合實(shí)際施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，參照相關(guān)質(zhì)量通病治理的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定了符合工程實(shí)際的質(zhì)量通病治理計(jì)劃，并較好完成了通病的治理驗(yàn)收工作。本工程重點(diǎn)控制了混凝土構(gòu)造柱脹模和墻面抹灰裂縫等質(zhì)量通病，尤其針對(duì)屋面防水和衛(wèi)生間防水的'質(zhì)量，做了大量質(zhì)量控制基礎(chǔ)工作。
5、營(yíng)造良好的文明施工環(huán)境，提升工程整體形象。防塵降噪等措施得當(dāng)，現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔、有序。創(chuàng)建了一個(gè)綠色環(huán)保文明工地。
二、差距不足方面
1、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收期間4～6層現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷私自處理事件。
20xx年6月下旬，在4～6層結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在多處現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷私自處理現(xiàn)象，雖然驗(yàn)收通過(guò)，但是造成暫停施工近一個(gè)月，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度和公司的社會(huì)形象。
（1）原因分析
1）施工過(guò)程質(zhì)量控制力度不夠，質(zhì)量意識(shí)不高，隱檢、預(yù)檢工作不夠認(rèn)真、嚴(yán)肅。
2）技術(shù)保證措施不到位。
3）技術(shù)交底內(nèi)容落實(shí)情況不到位。
4）拆模后，發(fā)現(xiàn)私自處理情況，未及時(shí)落實(shí)剔鑿，問(wèn)題在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)。
5）出現(xiàn)質(zhì)量缺陷后，未及時(shí)上報(bào)監(jiān)理、未按規(guī)范規(guī)定程序進(jìn)行缺陷整改。
6）對(duì)待質(zhì)量缺陷的態(tài)度不夠認(rèn)真，執(zhí)行整改力度不夠。
�。�2）改進(jìn)措施
1）應(yīng)加強(qiáng)施工過(guò)程控制，抓住控制要點(diǎn)及重點(diǎn)，提高管理人員質(zhì)量意識(shí)，明確技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2）應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督、檢查施工操作人員對(duì)技術(shù)交底及質(zhì)量規(guī)范要求的執(zhí)行力度。
3）應(yīng)加強(qiáng)各個(gè)施工工序前的隱檢、預(yù)檢工作力度，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理程序組織實(shí)施工作。
4）施工過(guò)程中，若出現(xiàn)質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)按程序上報(bào)，按規(guī)范要求，實(shí)施整改措施。
5）避免“隊(duì)伍強(qiáng)，管理強(qiáng)；隊(duì)伍弱，管理弱”現(xiàn)象。提高管理人員執(zhí)行力度。
2、多層外檐作業(yè)工期延誤時(shí)間較長(zhǎng)。
20xx年6月中旬至9月底，歷時(shí)近3個(gè)月施工單位進(jìn)行外檐外保溫、外涂、空調(diào)百葉安裝作業(yè)，耗時(shí)較長(zhǎng)，成型效果僅為合格，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。
�。�1）原因分析
1）對(duì)圖集做法要求不明確。外保溫進(jìn)場(chǎng)施工前期對(duì)砌筑基層是否需要大面積抹1：3水泥砂漿找平遲遲不能定案，導(dǎo)致外保溫進(jìn)場(chǎng)后不能大面積展開(kāi)作業(yè)，拖延了工期。
2）一、二層粘貼外墻磚的部位未作明確，導(dǎo)致施工單位對(duì)一、二層很多不需要粘貼外墻磚的部位（設(shè)計(jì)變更下發(fā)很晚）也滿(mǎn)掛了鋼絲網(wǎng)，購(gòu)置了大量富余的外墻磚，增加了施工單位的成本。
3）空調(diào)百葉制作了多個(gè)樣板才最終定案，其中還增加了施工單位使用水鉆上返梁開(kāi)洞的成本。
4）甲指分包外墻涂料的施工質(zhì)量不能一次性達(dá)到合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，整改不力且耗時(shí)很長(zhǎng)，對(duì)外墻磚的污染嚴(yán)重，造成了施工單位遲遲不能拆除外墻腳手架，增加租賃時(shí)間1個(gè)月，僅我項(xiàng)目部承建的4個(gè)多層就增加此部分費(fèi)用約10萬(wàn)余元。
�。�2）改進(jìn)措施
1）應(yīng)加強(qiáng)施工前的設(shè)計(jì)交底以及做法明確，不要就一些旁枝末節(jié)的問(wèn)題糾纏，縮短定案時(shí)間。
2）加快設(shè)計(jì)變更的審批程序，避免施工單位耗費(fèi)無(wú)用成本，降低造價(jià)。
3）應(yīng)加強(qiáng)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表的裁定權(quán)利，對(duì)于一般性的問(wèn)題由監(jiān)理和業(yè)主代表完全可以明確下來(lái)，簡(jiǎn)化流程。
4）對(duì)于甲指分包，施工單位應(yīng)制定出切實(shí)有效的管理制度，不要因?yàn)槭羌追街付ǖ氖┕挝坏K于情面不好得罪，應(yīng)本著對(duì)工程實(shí)體的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)格管理，避免“隊(duì)伍強(qiáng)，管理強(qiáng)；隊(duì)伍弱，管理弱”現(xiàn)象。同樣，甲方也應(yīng)該對(duì)這些分包單
位進(jìn)行月度考核納入年度考核，對(duì)于不具備實(shí)力的分包單位來(lái)年堅(jiān)決取締。
三、工作建議方面
本著實(shí)事求是的精神，結(jié)合工程實(shí)際，提出一些建議供項(xiàng)目管理單位參考。
1、建議建設(shè)單位或監(jiān)理單位在工程開(kāi)工之際編制完成項(xiàng)目的《資料管理計(jì)劃》，明確資料傳遞流程、傳遞方式、份數(shù)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2、建議監(jiān)理單位編制有針對(duì)性的貼近工程實(shí)際的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并向施工單位下發(fā)和交底。
3、建議建設(shè)單位或監(jiān)理單位制定現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理過(guò)程中所出現(xiàn)問(wèn)題后詳細(xì)的處理程序及相關(guān)要求。明確一般問(wèn)題和重大問(wèn)題的解決處理流程及相應(yīng)的崗位職責(zé)。
4、建議建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位四方共同出人兼職成立一個(gè)虛擬的變更控制委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證及變更管理。
5、建議建設(shè)單位對(duì)于應(yīng)該認(rèn)價(jià)的材料列出清單，明確哪些材料是先認(rèn)價(jià)后施工，哪些材料由建設(shè)單位甲供，以避免日后結(jié)算時(shí)出現(xiàn)爭(zhēng)議。
四、感謝及下步打算（結(jié)束語(yǔ)）
借此竣工總結(jié)會(huì)之際，對(duì)參建各單位尤其是甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)在施工全過(guò)程給予我項(xiàng)目部的大力支持和幫助表示衷心的感謝。通過(guò)這次組織過(guò)程資產(chǎn)更新，我項(xiàng)目部將在今后的工程施工中進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)主人翁精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，科學(xué)管理、精心施工，為建設(shè)燕山人民美好家園作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
北京燕化天鉦建筑工程有限責(zé)任公司第四項(xiàng)目部
竣工驗(yàn)收施工單位匯報(bào)材料2
一、施工情況
河南正陽(yáng)建設(shè)工程有限公司自20xx年與建設(shè)單位簽定施工合同后，選派精兵強(qiáng)將，組織了能打硬仗的項(xiàng)目部施工管理人員，均持證上崗。
開(kāi)工前，針對(duì)工程的特點(diǎn)，編制了詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。包括人員的組織安排，材料設(shè)計(jì)進(jìn)場(chǎng)及各分項(xiàng)工程具體的施工方案及措施。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照施工圖紙及現(xiàn)行規(guī)范和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量控制措施。為此，我們專(zhuān)門(mén)制定了“三級(jí)”驗(yàn)收制度，對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程做到嚴(yán)格把關(guān)，每道工序經(jīng)三級(jí)驗(yàn)收達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后再上報(bào)監(jiān)理部門(mén)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。按照《施工驗(yàn)收規(guī)范》及《強(qiáng)制性條文》中的規(guī)定對(duì)每一分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。在施工原材料方面：對(duì)于無(wú)合格證的材料堅(jiān)決杜絕使用，做到進(jìn)場(chǎng)材料先復(fù)驗(yàn)，合格后再使用。使所用材料的合格率達(dá)到“100%”。對(duì)于在施工中遇到的`技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，對(duì)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單及時(shí)簽字認(rèn)證，使每一步工作有據(jù)可依，真實(shí)有效的配合監(jiān)理人員的工作。對(duì)施工技術(shù)交底工作落實(shí)到個(gè)人，對(duì)每個(gè)人做到“先培訓(xùn)，后上崗”，為作好每一項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，在整個(gè)施工過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)大的質(zhì)量隱患及質(zhì)量事故。該工程共有地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面、建筑給排水、電氣、門(mén)窗、樓地面八個(gè)分部，經(jīng)過(guò)企業(yè)自評(píng)全部合格，質(zhì)量控制資料完整，涉及工程安全和功能檢驗(yàn)資料共四項(xiàng)，全部符合要求。
該工程符合竣工條件，已于20xx年6月30日出具《竣工報(bào)告》。且竣工報(bào)告已經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)。
二、企業(yè)驗(yàn)收情況
工程竣工后，公司質(zhì)檢部于20xx年7月1日匯同項(xiàng)目部，對(duì)該工程進(jìn)行全面質(zhì)量檢查驗(yàn)收。
1、驗(yàn)收依據(jù)
工程設(shè)計(jì)圖；設(shè)計(jì)變更；合同約定條款；
《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203—20xx；《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204—20xx；《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209—20xx；《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210—20xx；《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207—20xx；《建筑地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5020—20xx；《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242—20xx；《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303—20xx；《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—20xx；法律、法規(guī)、國(guó)務(wù)院第279號(hào)令及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定[20xx]248號(hào)文；鄭州市建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定。
2、驗(yàn)收情況
資料組：劉其升屈振斌張重陽(yáng)組長(zhǎng)：丁偉
檢查組：申紅太顧新舟
A、各分部工程均符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定。
B、質(zhì)量控制資料齊全，符合現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范要求。
C、安全和主要使用功能檢測(cè)報(bào)告齊全且符合要求。
D、觀感質(zhì)量好，符合規(guī)范規(guī)定。
三、總結(jié)情況
本工程通過(guò)公司組織的驗(yàn)收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，已申請(qǐng)建設(shè)單位組織有關(guān)責(zé)任單位對(duì)該工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
【竣工驗(yàn)收施工單位匯報(bào)材料】相關(guān)文章：
施工單位竣工匯報(bào)材料07-08
樁基竣工驗(yàn)收匯報(bào)材料02-18
浙江省竣工預(yù)驗(yàn)收匯報(bào)材料02-18
某某竣工匯報(bào)材料02-18
竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收匯報(bào)材料（通用11篇）10-17
高效課堂驗(yàn)收匯報(bào)材料02-18