辦公室考勤獎(jiǎng)罰制度

為強(qiáng)化辦公室工作責(zé)任，減少工作失誤，提高工作效率，根據(jù)辦職能配置、人員崗位責(zé)任制、辦公室管理實(shí)施細(xì)則等相關(guān)規(guī)定，制定本制度。

一、明確工作職責(zé)

辦公室各股、局必須嚴(yán)格按照辦公室相關(guān)制度規(guī)定，進(jìn)一步明確各自工作職責(zé)。工作人員要按照辦公室及股局內(nèi)部分工，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行好自己的崗位職責(zé)，按時(shí)優(yōu)質(zhì)高效地完成崗位工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、工作績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)

(一)個(gè)人完成工作出色，受到領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的，一次加2分;受到本辦分管領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的，一次加1分。此項(xiàng)加分每月不得超過(guò)5分。

(二)個(gè)人工作負(fù)荷過(guò)重，仍能按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)的，每月由股室提出，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，給予5分以下加分。

(三)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的重大、緊急任務(wù)，由交辦領(lǐng)導(dǎo)提出，給予3分以下加分。

(四)節(jié)假日、星期六、星期日加班一天(含司機(jī)出車)，加2分，半天加1分(晚上加班作半天論)。加班時(shí)間須經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，每人每月加班加分不得超過(guò)5分。

(五)提出合理化建議并被、縣政府采納的，加5分;被辦公室采納的，加3分。不論采納與否，每月均從辦公室人員所提建議中評(píng)選出3個(gè)最佳建議，分別給予2分獎(jiǎng)勵(lì)。

(六)其他應(yīng)該加分的情況，由分管領(lǐng)導(dǎo)提出，經(jīng)辦公室獎(jiǎng)罰評(píng)審工作組討論確定。每個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)每月提出的加分總額一般不超過(guò)5分。

三、責(zé)任追究處罰

各股局及全體工作人員，在履行職責(zé)中出現(xiàn)工作失誤或發(fā)生違反紀(jì)律及制度規(guī)定的，要追究責(zé)任，實(shí)施處罰。

(一)違反考勤制度。遲到或早退一次，扣1分;上班時(shí)間離崗半小時(shí)以上一次扣1分;曠工一天扣5分。考勤情況以秘書組的記錄為準(zhǔn)。

(二)傳達(dá)工作失誤。1、由于工作不細(xì)，傳達(dá)不及時(shí)、不準(zhǔn)確，造成工作失誤或延誤的，扣2分;2、經(jīng)辦人不熟悉業(yè)務(wù)，造成領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)交待、多次修正(兩次以上)而影響工作效率的，扣2分;3、傳達(dá)電話通知要求有疏漏或失誤，造成工作被動(dòng)的，扣2分。

(三)公文處理失誤。1、公文起草質(zhì)量不高，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)兩次以上退回修改的，扣1分;2、上報(bào)、下發(fā)文件出現(xiàn)明顯文字、語(yǔ)法、數(shù)字等低級(jí)錯(cuò)誤，造成較大影響的，扣2分;3、文件丟失或失密導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，扣2分。

(四)會(huì)務(wù)工作失誤。因考慮不周、準(zhǔn)備不足、業(yè)務(wù)不熟、工作不細(xì)導(dǎo)致出現(xiàn)會(huì)務(wù)工作失誤造成不良影響的，全縣性會(huì)議分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股局每人扣5分，辦公室會(huì)議每人扣2分，直接責(zé)任人分別加扣2分、1分。

(五)司機(jī)不聽(tīng)調(diào)派，或非因工作、車況原因?qū)е罗k公室用車延誤，影響出差或下鄉(xiāng)的一次扣5分，影響在縣城辦公事的一次扣2分。

(六)其它工作失誤。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不能按時(shí)完成而又不及時(shí)反饋，造成工作延誤的，一次扣3分;因股局之間工作溝通銜接不當(dāng)導(dǎo)致工作失誤的，分管副主任、股局負(fù)責(zé)人各扣2分，相關(guān)工作人員各扣1分;股局內(nèi)工作推諉、扯皮或分工不明確導(dǎo)致工作失誤或延誤的，全股局人員每人扣2分;其它因個(gè)人原因造成的工作責(zé)任行為，每月由各分管領(lǐng)導(dǎo)提出總額各不超過(guò)5分的扣分，經(jīng)辦公室獎(jiǎng)罰評(píng)審工作組評(píng)議審定。

四、獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)使用

辦公室獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)，每人以100分為原始分，對(duì)應(yīng)年度福利補(bǔ)貼人均數(shù)，在年終或季度獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，按照個(gè)人得分情況，給予相應(yīng)比例的補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)(即個(gè)人得分超出或低于原始分百分之幾，所得補(bǔ)貼相應(yīng)比平均數(shù)多出或少于百分之幾)。

個(gè)人一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)三次以上性質(zhì)相同的失誤，停發(fā)當(dāng)月和當(dāng)季度福利，并作深刻書面檢查。連續(xù)兩月或一年內(nèi)受到三次停發(fā)福利處罰的，由辦公室建議將其調(diào)出辦。

五、獎(jiǎng)罰組織實(shí)施

由辦公室副主任、各股局代表各1人組成獎(jiǎng)罰評(píng)審工作組，各分管副主任輪流擔(dān)任組長(zhǎng)，每月初對(duì)上月的工作情況進(jìn)行一次獎(jiǎng)罰評(píng)議審定，初評(píng)結(jié)果張榜公布，接受意見(jiàn)反饋后交主任辦公會(huì)議討論決定。

辦公室主任可根據(jù)其所掌握的人員工作情況，直接對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行加分或扣分，但每月每人加扣分值一般超過(guò)10分。

具體的記錄工作由秘書股制定表格，進(jìn)行日常登記，分管領(lǐng)導(dǎo)、各股室也應(yīng)根據(jù)各自在實(shí)施本制度過(guò)程中應(yīng)承擔(dān)的內(nèi)容，做好股室、人員的加扣分情況記錄，月初交評(píng)審工作組查驗(yàn)評(píng)議。

六、本制度從2008年4月1日起執(zhí)行。

中共乳源瑤族自治辦公室

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