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醫(yī)院護理績效考核方案

　　在醫(yī)院護理工作中，護理人員需要根據(jù)不同的情況經(jīng)過考核。以下是小編為你整理的醫(yī)院護理績效考核方案，希望能幫到你。

醫(yī)院護理績效考核方案

　　醫(yī)院護理績效考核方案1

　　1、績效考核根據(jù)工作數(shù)量(即出勤時間)和工作質(zhì)量(即四方滿意度調(diào)查及崗位管理考核)

　　進行考核，每月1次。

　　2、在工作質(zhì)量考核中，四方滿意度調(diào)查得分占40%，四方滿意度調(diào)查即患者、醫(yī)生、護士、

　　護士長對各科室全體護理人員的滿意度評價，崗位管理考核得分占60%，折合得分=原始(或平均分)得分×相應(yīng)百分比。

　　3、工作數(shù)量考核中各崗位護理人員除法定假日(如工休、節(jié)假日、晚婚晚育、計劃生育、

　　產(chǎn)假等)外的非正常休假(事假、病假等)10以內(nèi)(不含10天)，按天扣除，扣除系數(shù)=(相應(yīng)崗位系數(shù)×實際休假天數(shù))÷當(dāng)月總天數(shù)，10天以上(不含10天)取消當(dāng)月績效分配。

　　4、工作質(zhì)量考核實得分數(shù)≥80分者(采用四舍五入法，保留小數(shù)點后2位數(shù))折合系數(shù)即

　　為為相應(yīng)實得系數(shù)，實得分數(shù)位于80~89分降低0.1系數(shù)、70~79分降低0.2系數(shù)、70分以下為相應(yīng)系數(shù)的1/2,規(guī)范化培訓(xùn)人員每檔次降低0.05的系數(shù)。

　　5、根據(jù)統(tǒng)籌總獎金÷護理人員績效系數(shù)總和計算出1.0的.績效系數(shù)的績效金額，護理人員

　　統(tǒng)籌的績效金額=應(yīng)得績效系數(shù)×1.0的績效金額。

　　醫(yī)院護理績效考核方案2

　　為調(diào)動護理人員工作的積極性和主動性,提高護理質(zhì)量和護理管理水平,促進護理人員分配制度改革,以充分調(diào)動護士的工作積極性和創(chuàng)造性,更好地促進護理工作的可持續(xù)性發(fā)展.特制定護士績效考核方案，具體內(nèi)容如下：

　　護士績效考核總分=基礎(chǔ)分+加分項+減分項

　　一、考核辦法

　　(一)基礎(chǔ)分：

　　護士績效考核基礎(chǔ)分滿分為100分，由護士長對護士的綜合考評初評、護理部主任復(fù)評。

　　考核方法：

　　建立護理人員工作考核記錄本，護士長每月對本科室護理人員的`工作進行考核初級評價一次，護理部主任再進行復(fù)評。其中護士長基礎(chǔ)分滿分100分，占基礎(chǔ)分得分的60%;護理部主任基礎(chǔ)分滿分100分，占基礎(chǔ)分得分的20%�？己藘�(nèi)容有思想品德、工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力、工作效率、儀容儀表、勞動紀律、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)態(tài)度、安全意識、出勤、差錯及投訴等。

　　(二)考核內(nèi)容見附表

　　護士個人績效總分=護士長考核分×60%+護理部專項考核分×20%+病人滿意分×20%注：護理組根據(jù)每月考評情況進行年終總評，以作為評優(yōu)、年終獎金發(fā)放、來年薪資調(diào)整的依據(jù)，具體方法及計算公式如下：

　　方法：護士年度考核分為當(dāng)年1-12月員工月度考核基礎(chǔ)分的平均值。

　　公式：年度考核分=員工基礎(chǔ)分1-12月之和/12

　　二、月度考核測評要求

　　護理部各層級要高度重視考核工作，護士長、護理部主任要做到注重實績、客觀公正、實事求是，給每一位護理人員進行公正的評價。三、護理人員獎金組成

　　(個人績效考核總分×績效系數(shù)+崗位系數(shù))×獎金基數(shù)=該護士的獎金數(shù)。

　　附件：

　　1、《護士績效考核表1》

　　2、《護士績效考核表2》

　　四、護理部績效考核辦法

　　每月通過三基考核、護理部綜合考評、護士長夜查房、護理部集中檢查、護士長手冊等方式對病區(qū)管理、重病人護理、急救物品、護理文件、消毒隔離、�？瀑|(zhì)量等項目進行集中考核最后總結(jié)出總成績進行算分排名。對于月排名第一的科室醫(yī)院給予獎勵500元，最后一名扣科室獎金200元的方式進行考核。