績(jī)效考核管理培訓(xùn)

【課程大綱】(結(jié)合20個(gè)以上案例)

一、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不符合錄用條件及其體系設(shè)計(jì)

1.怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”?

2.“錄用條件”是強(qiáng)調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件”?

3.因員工“不符合錄用條件”引發(fā)的爭(zhēng)議，95%以企業(yè)敗訴告終，為什么?

4.法律上如何證明勞動(dòng)者“不符合錄用條件”?

5.如何界定“不符合錄用條件”的范圍?

6.如何為試用員工設(shè)定績(jī)效目標(biāo)或工作任務(wù)?

7.試用轉(zhuǎn)正考核流程該如何設(shè)計(jì)，以減輕企業(yè)的舉證責(zé)任?

8.試用期最后一天辭退員工，賠償概率為70%，如何化解?

9.試用期滿前幾天辭退員工，員工主張?jiān)囉闷谶�未到，憑什么說(shuō)員工不符合錄用條件，賠償概率為50%?該如何化解與應(yīng)對(duì)?

10.《試用期辭退通知書(shū)》如何書(shū)寫(xiě)，以避免違法解除的賠償金?

11.勞動(dòng)者在試用期解除勞動(dòng)合同是否需賠償培訓(xùn)費(fèi)、招錄費(fèi)?

12.提前給勞動(dòng)者轉(zhuǎn)正，是否需要讓勞動(dòng)者確認(rèn)?

13.員工主動(dòng)申請(qǐng)延長(zhǎng)試用期，該怎樣操作，才沒(méi)有賠償風(fēng)險(xiǎn)?

二、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不能勝任工作及其體系設(shè)計(jì)

1.企業(yè)績(jī)效考核中對(duì)勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用。

2.怎樣理解“勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)調(diào)崗或培訓(xùn)后，仍不能勝任工作”?

3.“不能勝任工作”是強(qiáng)調(diào)勝任能力，還是強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果?

4.因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議，90%以企業(yè)敗訴告終，為什么?

5.法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”?

6.勞動(dòng)者對(duì)考核結(jié)果不確認(rèn)、不認(rèn)可，怎么辦?

7.如何制定績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)或崗位責(zé)任書(shū)?

8.結(jié)合勞動(dòng)法，如何確定績(jī)效目標(biāo)或工作任務(wù)?

9.如何通過(guò)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)將日常工作簡(jiǎn)化高效?

10.如何制定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)?

11.如何根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪?

12.對(duì)績(jī)效考核不合格員工，如何合法辭退?

13.末位淘汰制度的正確使用。

三、如何認(rèn)定嚴(yán)重失職及其體系設(shè)計(jì)

1.怎樣理解“嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的”?

2.如何界定“輕微失職”、“一般失職”及“嚴(yán)重失職”?

3.因員工“嚴(yán)重失職”引發(fā)的爭(zhēng)議，80%以企業(yè)敗訴告終，為什么?

4.法律上如何證明勞動(dòng)者“嚴(yán)重失職”?

5.如果明確工作要求以便于界定是否“嚴(yán)重失職”?

6.如何合法辭退“嚴(yán)重失職”的員工?

7.如何描述崗位職責(zé)及形成操作性強(qiáng)的內(nèi)部文書(shū)?

8.通過(guò)什么方法，能夠簡(jiǎn)單有效的形成崗位職責(zé)?

9.“嚴(yán)重失職”與“營(yíng)私舞弊”的區(qū)別?

10.如何預(yù)防核心員工營(yíng)私舞弊，損害企業(yè)利益?

11.如何界定“重大損害”?

12.“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?

四、如何認(rèn)定嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度及其體系設(shè)計(jì)

1.怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”?

2.如何界定“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”?

3.因員工“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”引發(fā)的爭(zhēng)議，80%以企業(yè)敗訴告終，為什么?

4.法律上如何證明勞動(dòng)者“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”?

5.如何通過(guò)懲罰制度明確“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”?

6.如何將某違紀(jì)違規(guī)行為根據(jù)不同的情況細(xì)分為“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”?

7.如何高效編寫(xiě)違紀(jì)違規(guī)規(guī)章制度?

8.采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù)，法院是否采信?

9.如何設(shè)計(jì)《違紀(jì)違規(guī)處分通知書(shū)》?

10.如何制作一份有利于用人單位在應(yīng)訴時(shí)更好地舉證的《解除通知書(shū)》?

11.解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系必須書(shū)面送達(dá)員工，否則對(duì)員工不產(chǎn)生法律效力，如員工拒絕簽收時(shí)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)，如何送達(dá)，如何避免法律風(fēng)險(xiǎn)?

五、如何有效調(diào)整薪酬及其體系設(shè)計(jì)

1.法律上“工資”的含義與范圍?

2.怎樣理解“以崗定級(jí)、以人定檔、以業(yè)績(jī)定獎(jiǎng)金”?

3.怎樣進(jìn)行簡(jiǎn)單有效的崗位價(jià)值評(píng)估?

4.“以崗定級(jí)”，如何操作?

5.“以人定檔”，如何操作?

6.“以業(yè)績(jī)定獎(jiǎng)金”，如何操作?

7.固定工資與浮動(dòng)工資的比例該定多少才合理?

8.工資扣除技巧與企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律配套設(shè)計(jì)?

9.加班加點(diǎn)工資支付常見(jiàn)誤區(qū)?

10.不同地區(qū)對(duì)加班、休假工資計(jì)算和支付的特殊規(guī)定?

11.醫(yī)療期、病假、工傷、休假等情形下的工資支付?

12.年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)考核與發(fā)放常見(jiàn)誤區(qū)?

六、勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)對(duì)策略與處理技巧

1.企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議敗訴原因透析;

2.勞動(dòng)法律法規(guī)多如牛毛，如何判定政策法律法規(guī)的效力等級(jí)?

3.企業(yè)與勞動(dòng)者之間哪些矛盾、糾紛屬于法律上的勞動(dòng)爭(zhēng)議?

4.勞動(dòng)爭(zhēng)議案件在企業(yè)所在地還是員工工作所在地處理?在起訴階段如何到有利于企業(yè)的管轄地起訴?

5.公開(kāi)審理、不公開(kāi)審理案件，有什么利弊?如果公開(kāi)審理，在職員工可以參加旁聽(tīng)，對(duì)企業(yè)影響嚴(yán)重，企業(yè)如何規(guī)避該不利因素?

6.當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁的時(shí)效如何計(jì)算?如何理解“勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日”?

7.如何理解仲裁申請(qǐng)時(shí)效的中止、中斷?

8.關(guān)于工資、加班費(fèi)爭(zhēng)議的仲裁時(shí)效的特別規(guī)定有哪些?現(xiàn)階段仲裁與法院機(jī)構(gòu)如何適用仲裁時(shí)效

9.職工工傷的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序有哪些?對(duì)于惡意工傷勞動(dòng)者，企業(yè)如何巧妙應(yīng)對(duì)?

10.答辯書(shū)是否一定要提交?書(shū)寫(xiě)答辯書(shū)，有哪些技巧及注意事項(xiàng)?

11.法律法規(guī)關(guān)于舉證責(zé)任的分配與舉證不能的后果有哪些是不利于企業(yè)的?

12.應(yīng)訴時(shí)，企業(yè)舉證的期限有多長(zhǎng)?能否申請(qǐng)延長(zhǎng)舉證期限?逾期舉證有什么風(fēng)險(xiǎn)?

13.開(kāi)庭期間，對(duì)于無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)回答的問(wèn)題，該如何處理?

14.開(kāi)庭期間，如何就對(duì)方提交的證據(jù)發(fā)表意見(jiàn)，相關(guān)技巧及注意事項(xiàng)有哪些?

15.簽署《庭審筆錄》時(shí)，要注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題?

16.仲裁與法院如何將裁決書(shū)、判決書(shū)送達(dá)給企業(yè)?企業(yè)要注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題?

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