督導(dǎo)出差報告怎么寫

新店開張督導(dǎo)的工作流程

1:大區(qū)經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理向督導(dǎo)提供新店開張信息，督導(dǎo)對其具體的開張時間,地點,面積,聯(lián)系方式等進(jìn)行確定。(督導(dǎo)向大區(qū)經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行確定).

2:通過客戶的聯(lián)系方式提前再次確認(rèn)該店具體的開張日期,以及目前的進(jìn)展,包括裝修,貨品,配件等.(督導(dǎo)向客戶進(jìn)行確定)

3:要求企劃部提供該新開店的平面圖以及立體圖.

4:協(xié)助客服進(jìn)行貨品的配發(fā)，確定貨品配發(fā)結(jié)構(gòu)情況，并向物流部確定該店的發(fā)貨情況

5:根據(jù)配貨單和店面立體圖理出貨品大概占據(jù)的倉位以及具體的方位.

6:計算出整個店面各種貨品所需要的種類以及件數(shù),并查看配貨單的件數(shù)是否合理,是否需要補(bǔ)貨.并把預(yù)估數(shù)字通知經(jīng)銷商,讓其準(zhǔn)備好各個貨品種類所需要的配件,如衣架,褲架;

7:通知經(jīng)銷商準(zhǔn)備店面所需的配件.如筆,本子,尺子,修正液,熨斗,衣杈,剪刀,皮尺,傳真機(jī),釘書機(jī)等相關(guān)物件.

8.離開張日期前一天到兩天內(nèi)到達(dá)新店開張?zhí)?和經(jīng)銷商當(dāng)面取得聯(lián)系.并做簡單的自我介紹.

9:查看整個店面的裝修情況,包括線路問題，人員是否到位，需要的人數(shù)，如果已經(jīng)安排到位,立即叫店員開始打掃衛(wèi)生.

10.向經(jīng)銷商簡單的了解目前的狀況,并讓店員把貨品拆除包裝并熨燙掛樣.

11:在陳列賣場的過程中,可以現(xiàn)場培訓(xùn)店長和店員,告訴他們貨品為什么這樣陳列,陳列的好處以及目的.

12:貨品陳列結(jié)束,可以要求店員做細(xì)節(jié)陳列,比如吊牌內(nèi)置,物價簽的齊全,衣服掛鉤方向一致,衣服碼數(shù)由小到大等..

13:現(xiàn)場基本完成后，協(xié)助店鋪建立帳務(wù)，可以根據(jù)現(xiàn)有的時間進(jìn)行開業(yè)前的培訓(xùn),包括品牌簡介、禮儀培訓(xùn)、貨品的知識、貨品管理,、貨品物流、店員管理, 銷售技巧等相關(guān)內(nèi)容.

14: 詢問經(jīng)銷商是否還有其他問題，并為其解答;以及公司相關(guān)政策的宣講和落實;

15: 對周邊商場、店鋪、品牌進(jìn)行市場調(diào)查和制定相應(yīng)的應(yīng)對策略

16、返程,提交出差報告給公司，并做好事后溝通,后期跟蹤工作.

督導(dǎo)部門出差工作內(nèi)容

出差前了解店鋪訂貨、上貨等基本情況;了解客戶基本情況;

第一部分：開業(yè)指導(dǎo) (4天左右)

1、協(xié)助店鋪開業(yè)準(zhǔn)備;協(xié)助店鋪建立帳務(wù);基本貨品點數(shù)、貨品陳列、賣場布置等 //  1-2天

2、公司相關(guān)政策的宣講和落實;                                0.5天

3、進(jìn)行基本培訓(xùn)(貨品、陳列、銷售技巧、貨品物流、)           1天

4、對周邊商場、店鋪、品牌進(jìn)行市場調(diào)查和制定相應(yīng)的應(yīng)對策略;  0.5天

第二部分：巡店內(nèi)容  (3天左右)

1、基本盤點：(①、賣場盤點//陳列、布局、裝飾、形象等;②、帳務(wù)盤點//報表、帳本等;③、人員盤點//技能、態(tài)度等;④、貨品、物流的盤點//補(bǔ)貨、上貨;⑤、VIP的盤點//;⑥、促銷、競爭的盤點;)                                              1-1.5天

2、基本培訓(xùn)：(貨品、陳列、銷售技巧、貨品物流)                0.5-1天

3、側(cè)重培訓(xùn)(以上基本培訓(xùn)內(nèi)容;公司有關(guān)政策的宣講和落實;)    0.5天

4、溝通、反饋、建議;                                         0.5天

第三部分：出差填寫內(nèi)容

1、出差前，按照統(tǒng)一表格填寫該客戶基本情況;

2、出差時，按照督導(dǎo)部統(tǒng)一表格記錄有關(guān)情況;另上交陳列PPT圖;

3、出差回來，上交出差表格;并召開反饋會議，將各部門情況進(jìn)行反饋和跟蹤;

4、對客戶需要解決的問題進(jìn)行跟蹤;

5、對出差店鋪進(jìn)行跟進(jìn);(所指導(dǎo)內(nèi)容、銷售、陳列、貨品等內(nèi)容;)

6、日常跟進(jìn)制度

①、跟進(jìn)并收集所指導(dǎo)店鋪的日常表格;(日指標(biāo)表、店鋪內(nèi)月分析總結(jié)表)

②、跟進(jìn)和了解所負(fù)責(zé)區(qū)域客戶的基本情況;

③、各出差人員比較出差指導(dǎo)前后3周的銷售;/// 盤點評估表里比較出差前后3月的銷售;

④、對銷售業(yè)績差的店鋪進(jìn)行分析，和跟進(jìn)指導(dǎo);

⑤、區(qū)域店鋪的銷售分析制度;。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索督導(dǎo)出差報告怎么寫。

【督導(dǎo)出差報告怎么寫】相關(guān)文章：

督導(dǎo)出差計劃怎么寫05-12

督導(dǎo)出差總結(jié)怎么寫05-06

督導(dǎo)出差總結(jié)要怎么寫05-11

出差報告怎么寫05-09

商場出差報告怎么寫05-12

家具出差報告怎么寫05-18

出差心得報告怎么寫05-16

出差報告應(yīng)該怎么寫05-06

出差報告怎么寫范文05-06