KPI

KPI說明

計(jì)算方式

信息來源

考核目的

當(dāng)年部門工作計(jì)劃

見軟指標(biāo)說明表

見軟指標(biāo)評(píng)分表表一

本崗位提交報(bào)告

合理規(guī)劃公司當(dāng)年人力資源工作

人力資源部工作計(jì)劃完成率

見軟指標(biāo)說明表

見軟指標(biāo)評(píng)分表表二

本崗位提交報(bào)告

保證人力資源部各項(xiàng)工作開展的成效

人力資源配置工作

見軟指標(biāo)說明表

見軟指標(biāo)評(píng)分表表三

本崗位提交報(bào)告

為崗位選擇合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要

員工培訓(xùn)與發(fā)展工作

見軟指標(biāo)說明表

見軟指標(biāo)評(píng)分表表四

本崗位提交報(bào)告

培訓(xùn)員工各項(xiàng)技能以滿足公司發(fā)展的需要，為員工提供良好發(fā)展空間和工作環(huán)境

員工考核及薪酬工作

見軟指標(biāo)說明表

見軟指標(biāo)評(píng)分表表五

本崗位提交報(bào)告

考核并激勵(lì)員工發(fā)展、制定合理薪酬

部門預(yù)算的控制

以財(cái)務(wù)部提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)

部門實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算的差異控制在5%之內(nèi)

財(cái)務(wù)部提交的報(bào)告

在圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)上為公司節(jié)省資金

部門內(nèi)部員工考核

見軟指標(biāo)說明表

見軟指標(biāo)評(píng)分表表六

人力資源部

公正及時(shí)組織部門內(nèi)的員工考核

與其它部門的協(xié)作

見軟指標(biāo)說明表

見軟指標(biāo)評(píng)分表表七

各部門和總經(jīng)理

具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，與其他部門積極協(xié)作完成各項(xiàng)工作

考核指標(biāo)

具體內(nèi)容

當(dāng)年工作計(jì)劃

¨        全面規(guī)劃當(dāng)年人力資源部工作計(jì)劃，并做到切實(shí)可行

¨        回顧考核周期內(nèi)的人力資源工作，并對(duì)未來的發(fā)展提出合理化建議

工作計(jì)劃完成率

¨        以每月的總結(jié)為準(zhǔn)

人力資源配置工作

¨        按計(jì)劃完成崗位配置工作

¨        做到配置過程公開、公正、合理

¨        各崗位員工素質(zhì)、能力符合各部門要求

員工培訓(xùn)與發(fā)展工作

¨        合理安排培訓(xùn)工作計(jì)劃、流程和內(nèi)容

¨        按計(jì)劃完成對(duì)公司員工培訓(xùn)工作、培訓(xùn)效果良好

¨        培訓(xùn)費(fèi)用不超過預(yù)算

¨        在考核結(jié)束后可以為員工提供針對(duì)性的培訓(xùn)、發(fā)展機(jī)會(huì)

員工考核及薪酬工作

¨        建立合理清晰的考核及薪酬制度

¨        按時(shí)完成各崗位的考核工作、準(zhǔn)確地開展考核工作

¨        考核及薪酬過程做到公開、公正

部門內(nèi)部員工考核

¨        按時(shí)完成各崗位的考核工作

¨        做到公平、公正和公開

與其它部門的協(xié)作

¨        具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極與各部門協(xié)調(diào)、合作開展各項(xiàng)工作

考評(píng)項(xiàng)目

權(quán)重

得分

加權(quán)得分

計(jì)劃內(nèi)容是否全面完整

計(jì)劃是否切實(shí)可行并符合公司實(shí)際情況

計(jì)劃招聘員工的條件符合各部門要求

總計(jì)

100%

考評(píng)項(xiàng)目

權(quán)重

得分

加權(quán)得分

工作是否逐條按計(jì)劃完成

已完成的工作數(shù)占計(jì)劃工作數(shù)的比例

總經(jīng)理的滿意度

總計(jì)

100%

考評(píng)項(xiàng)目

權(quán)重

得分

加權(quán)得分

是否按計(jì)劃完成崗位配置工作

各崗位員工素質(zhì)、能力是否符合各部門要求

做到配置過程公開、公正、合理

總計(jì)

100%

考評(píng)項(xiàng)目

權(quán)重

得分

加權(quán)得分

培訓(xùn)計(jì)劃、流程和內(nèi)容是否科學(xué)、合理

培訓(xùn)工作是否按時(shí)完成并反映良好

培訓(xùn)費(fèi)用是否在預(yù)算范圍內(nèi)

在考核結(jié)束后可以為員工提供針對(duì)性的培訓(xùn)、發(fā)展計(jì)劃

總計(jì)

100%

考評(píng)項(xiàng)目

權(quán)重

得分

加權(quán)得分

考核及薪酬的制度和流程是否合理

考核及薪酬工作是否按時(shí)完成

考核是否真實(shí)準(zhǔn)確

考核及薪酬確定是否公開、公正

總計(jì)

100%

考評(píng)項(xiàng)目

權(quán)重

得分

加權(quán)得分

是否按時(shí)組織本部門員工的考核

考核過程是否公開、公正

總計(jì)

100%

考評(píng)項(xiàng)目

權(quán)重

得分

加權(quán)得分

各部門對(duì)人力資源部的打分

總經(jīng)理打分

總計(jì)

100%