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督導(dǎo)績效考核標準

時間:2022-05-17 09:14:19 績效考核 我要投稿
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督導(dǎo)績效考核標準

1、銷售情況統(tǒng)計,自營店按照實際銷售額計算,直屬加盟店、總代理下屬加盟店按發(fā)貨額計算。

2、復(fù)制店鋪是否達標依據(jù)督導(dǎo)和客戶方分別驗收后的平均得分(標準店鋪驗收表見附表)

3督導(dǎo)管轄區(qū)域以業(yè)績總量指標進行劃分。新開店作為特別加分項,前三個月不計入銷指標但按照考核項進行加分。

積分方式模擬:

 

督導(dǎo)A

督導(dǎo)B

督導(dǎo)C

按考核項分值分數(shù)

督導(dǎo)A

督導(dǎo)B

督導(dǎo)C

銷售指標

125萬

125萬

125萬

   

所下店鋪數(shù)

25家

28家

30家

   

管轄區(qū)域月銷售指標完成率

110%(137萬)

101%

95%(119萬)

10分

1分

0分

月實際復(fù)制成功店鋪數(shù)

3個

2個

1個

6分

4分

2分

復(fù)制成功店鋪業(yè)績總提升率

50%

30%

15%

5分

3分

1.5分

客戶滿意度平均得分

100

95

90

 

2分

1分

0分

模擬設(shè)定

最快

一般

總分

23分

9分

3.5分

附表

導(dǎo)購專助店能力測評表:

項目

得分

 

能力素質(zhì)模型測試(20分)

  

專業(yè)技能考試(10分)

  

基本技能(9項)

熨燙

1大件貨品1分鐘\1小件貨品30秒鐘

  

折疊

1件上衣20秒內(nèi)\1條下裝20秒內(nèi)

  

系法

圍巾3種以上系法\腰帶2種以上系法

  

粘貼

1雙鞋2分鐘以內(nèi)

  

包裝  

2分鐘內(nèi)    1件內(nèi)搭+ 1件外套+1條下裝

  

搭配

上班、休閑、浪漫3種生活狀態(tài)各3套貨品

  

熟悉退換貨制度

   

了解暢銷款的庫存情況

  

抽查10款貨號\抽查10款面料知識\抽查10款價格

  

生意推廣(4項)

4次單天業(yè)績第一名

  

4張VIP卡

  

4次連單率2以上

  

對推廣內(nèi)容充分理解、有效地介紹給顧客,主動提問顧客了解需要

  
 

售前服務(wù)(4項)

妝容標準,工服整潔,佩帶工號牌,標準的站姿;

  

打招呼(分時段,分節(jié)日打招呼)

  

微笑或點頭示意,有目光接觸

  

手勢指引

  

售中服務(wù)(12項)

尋找客人亮點,贊美顧客

  

成套推薦

  

詢問顧客姓氏并有禮稱呼;

  

清楚介紹貨品FAB;

  

正確回答客人異議;

  

鼓勵客人試穿;

  

了解顧客尺碼,取出合適服裝,拆裝衣、褲架,解開服裝鈕扣、拉鏈;

  

帶領(lǐng)顧客到試衣間前,敲門

  

將貨品掛在試衣間內(nèi);試衣間三句話后,關(guān)門

  

顧客從試衣間出來時,主動為顧客整理衣服;

  

為客人進行備選(附加推銷);

  

適時推薦自己;

  

售后服務(wù)5項

主動引導(dǎo)顧客到收銀臺付款;并把顧客介紹給收銀員

  

留取客人資料

  

微笑送客

  

售后7天之內(nèi)電話回訪客戶

  

VIP的維護

  

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