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醫(yī)院員工離職辭退管理制度推薦度：
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員工辭退管理制度

第一條目的

本著對員工負責(zé)、保障員工的基本權(quán)益，體現(xiàn)公司人事管理的嚴肅性和公正性，特對辭退員工的工作做出本規(guī)定。

第二條適用范圍

本規(guī)定適用于公司總部及所有駐外機構(gòu)正式員工，具有獨立法人資格的子公司、合資合作公司可參照執(zhí)行。

第三條定義

符合下列條件之一的員工，部門主管可提出辭退建議：

1. 試用期未滿，被證明不符合錄用條件或能力較差、表現(xiàn)不佳而不能保質(zhì)完成工作任務(wù)的;

2. 嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的;

3. 嚴重失職、營私舞弊、貪污腐化或有其他嚴重不良行為，對公司利益或聲譽造成損害的;

4. 對公司的嚴重的欺騙行為的;

5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑的;

6. 患有非本職工作引起的疾病或非因公負傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門證實身體不適、不能勝任本職工作的;

7. 工人能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，在內(nèi)部勞動力市場又找不到適當(dāng)工作的;

8. 參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不合格或在內(nèi)部勞動力市場找不到適合工作的;

9. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責(zé)任心和主動性的;

10. 經(jīng)過崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后，上崗工作表現(xiàn)仍然較差的;

11. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失的;

12. 其他情形

第四條辭退員工的操作流程

辭退員工須按如下流程操作：

1. 部門主管根據(jù)公司規(guī)定的辭退條件，實事求是地對照員工的現(xiàn)實能力、表現(xiàn)或某些特定的事實，提出辭退建議，填寫“員工辭退建議及評審報告單”(簡稱“報告單”);

2. 二級部門經(jīng)理接到“報告單”后，調(diào)查了解相關(guān)情況，進行條件審查，如果符合辭退條件，簽署意見后報一級部門管理部;

3. 一級部門管理部接到“報告單”后，必須與擬辭退員工談話，了解擬辭退員工的思想反應(yīng)和意見，根據(jù)事實情況確認是否需要辭退。如確認需辭退的，管理部負責(zé)人簽署辭退意見。如屬不應(yīng)辭退的，與有關(guān)部門主管溝通后，協(xié)商安排工作;

4. 如果擬辭退員工為鐘點工，應(yīng)將一級部門管理部負責(zé)人簽署意見的“報告單”提請一級部門站長辦公會議討論，給出處理意見;

5. 如果擬辭退員工為試用期員工，應(yīng)將“報告單”送交人力資源部榮譽部。榮譽部在收到“報告單”后，需進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)查和確認，與擬辭退員工談話，了解有關(guān)情況，如確認需要辭退的，簽署意見后送人力資源部總監(jiān)核查，再報送總載(或其授權(quán)人)審批。如屬不應(yīng)辭退的，人力資源部與相關(guān)部門主管溝通，協(xié)商解決辦法;

6. 總裁批準辭退建議的，則由人力資源部通知相關(guān)部門。如果總裁未批準辭退的，則由人力資源部及相關(guān)部門與員工談話，并視情況對其工作崗位作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整;

7. 對被辭退人員的處理結(jié)果要經(jīng)人力資源部榮譽部備案;

8. 由部門主管通知被辭退員工辦理辭退手續(xù);

9. 完成以上流程的時限要求：

①二級部門經(jīng)理收到“報告單”后，在2個工作日內(nèi)做出明確答復(fù);

②管理部和一級部門站長收到“報告單”后，在3個工作日內(nèi)做出明確答復(fù)，相關(guān)人員聯(lián)合簽署意見后，將“報告單”送人力資源部榮譽部;

③榮譽部收到“報告單”后，在3個工作日內(nèi)調(diào)查確認;

④公司總裁簽署意見后，人力資源部在5個工作日內(nèi)協(xié)調(diào)解決問題。

10. 申訴

擬辭退的員工有權(quán)按公司規(guī)定的申訴渠道進行申訴，但不得擾亂正常秩序，不得擾亂公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。

第五條違反上述規(guī)定的處理辦法

1. 如果管理者未按公司規(guī)定而隨意辭退員工的，經(jīng)人力資源管理部查證后，提出對管理者的考核意見;