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培訓校長薪酬制度
市場人員薪酬制度
| 級別 | 職級： | 基本 工資 | 全勤獎 | 個人業(yè)績提成 | 部門獎 | 組織獎 | 領導獎 | ||
| M≤1萬 | 1萬＜M≤2萬 | M＞2萬 | |||||||
| 決策層 | 總校長 | 3400 | 100 | | | | | | 分紅 |
| 分校校長 | 3000 | 100 | | | | | | ||
| 營銷副校長 | 2400 | 100 | | | | | | 4% | |
| 高層 | 高級總監(jiān) | 2000 | 100 | 8% | 9% | 10% | | | |
| 總監(jiān) | 1700 | 100 | | 3% | | ||||
| 代總監(jiān) | 1400 | 100 | | | | ||||
| 中層 | 高級經(jīng)理 | 1400 | 100 | 7% | 8% | 9% | | | |
| 經(jīng)理 | 1200 | 100 | 2% | | | ||||
| 代經(jīng)理 | 1000 | 100 | | | | ||||
| 基層 | 高級業(yè)務員 | 1000 | 100 | 6% | 7% | 8% | | | |
| 業(yè)務員 | 900 | 100 | | | | ||||
| 實習業(yè)務員 | 800 | 100 | | | | ||||
注：
一、 老客戶續(xù)費金額按照30%計入當月業(yè)績；
二、 老客戶學習其他課程按照100%計入當月業(yè)績；
三、 經(jīng)理享有部門所有成員當月業(yè)績總和2%的部門獎（不含個人業(yè)績）；
四、 總監(jiān)享有整個市場部當月業(yè)績總和的3%的組織獎（不含個人業(yè)績）；
五、 營銷副校長享有整個市場部當月業(yè)績總和的4%的領導獎；
六、 在兩個月之內(nèi)，基層業(yè)務員不出業(yè)績，工資照發(fā)；若第三個月還不出業(yè)績，則基本工資當月只發(fā)50%，另50%暫存學校，若第四個月出業(yè)績再補發(fā)，以此類推；
七、 中層經(jīng)理、高層總監(jiān)、決策層級別，當月完成業(yè)績低于部門目標業(yè)績60%的，不享有以上提成制度，且基本工資只發(fā)80%；完成當月業(yè)績 60%≤ M ≤80%的，享有80%的提成；完成業(yè)績≥80%的，全額享有提成；
市場人員崗位晉升制度
| 級別 | 職級： | 基本工資 | 業(yè)績要求（單月） | 技能 | 培訓 | 培養(yǎng)團隊人數(shù) |
| 高層 | 高級總監(jiān) | 2000 | 60000 | 依公司績效考核文件，經(jīng)董事會同意后報批總部 | ||
| 總監(jiān) | 1700 | 50000 | ||||
| 代總監(jiān) | 1400 | 40000 | 熟練培訓業(yè)務流程、組織新員工招聘 | 參加高管培訓2次以上并考核通過 | 2名高級經(jīng)理 | |
| 中層 | 高級經(jīng)理 | 1400 | 30000 | 5次培訓全員，單獨組織招聘3次以上 | 參加預備高管培訓3次以上并考核通過 | 2名經(jīng)理 |
| 經(jīng)理 | 1200 | 20000 | 3次培訓全員，單獨組織招聘1次以上 | 參加預備高管培訓2次以上并考核通過 | 3名高級業(yè)務員 | |
| 代經(jīng)理 | 1000 | 15000 | 具備業(yè)務培訓及組織招聘能力，1次以上培訓全員 | 參加經(jīng)理培訓3次以上并考核通過 | 2名高級業(yè)務員 | |
| 基層 | 高級業(yè)務員 | 1000 | 10000 | 熟練講解業(yè)務流程，協(xié)助收回2單以上 | 參加預備經(jīng)理培訓3次以上并考核通過 | 1名業(yè)務員 |
| 業(yè)務員 | 900 | 5000 | 熟悉業(yè)務流程，可獨立踢單和收單 | 參加全套業(yè)務培訓及預備主管培訓3次以上并考核通過 | 0 | |
| 實習業(yè)務員 | 800 | 出一單，下個自然月可申請轉(zhuǎn)正 | 熟悉業(yè)務流程 | 入職培訓并考核通過 | 0 | |
注：
一、 晉升不能跳級，低級別達到高級別業(yè)績，只能升一級，但提成可按高級別標準發(fā)放；
二、 要晉升，業(yè)績、技能、培訓、培養(yǎng)團隊人數(shù)都達到要求，否則不能晉升，但提成可按高級別發(fā)放；
三、 達到晉升要求的，需要書面申請，且需要經(jīng)過審核通過；
教學人員薪酬制度
| 級別 | 職級： | 基本 工資 | 全勤獎 | 個人業(yè)績提成（分段提成） | 老學員 續(xù)費 | 部門獎 | 組織獎 | 領導獎 | ||
| M≤5千 | 5千＜M≤8千 | M＞8千 | ||||||||
| 決策層 | 校長 | 3400 | 100 | | | | | | | 分紅 |
| 分校校長 | 3000 | 100 | | | | | | | ||
| 教學副校長 | 2400 | 100 | | | | | | | 3% | |
| 高層 | 高級總監(jiān) | 2000 | 100 | 8% | 9% | 10% | 1% | | | |
| 總監(jiān) | 1700 | 100 | | 2% | | |||||
| 代總監(jiān) | 1500 | 100 | | | | |||||
| 中層 | 首席講師 | 1500 | 100 | 7% | 8% | 9% | 3% | | | |
| 金牌講師 | 1300 | 100 | | | | |||||
| 銀牌講師 | 1100 | 100 | | | | |||||
| 基層 | 講師 | 900 | 100 | 6% | 7% | 8% | | | | |
| 講師助理 | 800 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | | | | |
| 實習講師助理 | 700 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | | | | |
注：
一、部門獎：首席講師享有所在部門所有成員當月上課金額總和的3%；
二、組織獎：總監(jiān)享有所有部門成員當月上課金額總和的2%
三、在兩個月之內(nèi)，講師助理能帶課，工資照發(fā)；若第三個月還不不能勝任，則基本工資當月只發(fā)50%，另50%暫存學校，若第四個月能帶課再補發(fā)，以此類推；
四、首席講師、高層總監(jiān)級別，當月完成業(yè)績低于部門目標業(yè)績60%的，不享有以上提成制度，且基本工資只發(fā)80%；完成當月業(yè)績 60%≤ M ≤80%的，享有80%的提成；完成業(yè)績≥80%的，全額享有提成；
教學人員崗位晉升制度
| 級別 | 職級： | 基本工資 | 業(yè)績要求（單月） | 技能 | 培訓 | 培養(yǎng)團隊人數(shù) |
| 高層 | 高級總監(jiān) | 2000 | 50000 | 依公司績效考核文件，經(jīng)董事會同意后報批總部 | ||
| 總監(jiān) | 1700 | 40000 | ||||
| 代總監(jiān) | 1500 | 30000 | 熟練培訓教學流程、組織新員工招聘 | 參加高管培訓2次以上并考核通過 | 2名首席講師 | |
| 中層 | 首席講師 | 1500 | 20000 | 5次培訓全員，單獨組織招聘3次以上 | 參加預備高管培訓3次以上并考核通過 | 2名金牌講師 |
| 金牌講師 | 1300 | 8000 | 3次培訓全員，單獨組織招聘1次以上 | 參加預備高管培訓2次以上并考核通過 | 1名銀牌講師 | |
| 銀牌講師 | 1100 | 5000 | 具備教學培訓及組織招聘能力，1次以上培訓全員 | 參加金牌講師培訓3次以上并考核通過 | 1名講師 | |
| 基層 | 講師 | 900 | 3000 | 熟練講解教學流程，成功上試聽課2次 | 參加預備銀牌講師培訓3次以上并考核通過 | 1名講師助理 |
| 講師助理 | 800 | 能帶獨立帶班 | 熟悉教學流程，可獨立帶班 | 參加全套業(yè)務培訓及預備講師培訓3次以上并考核通過 | 0 | |
| 實習講師助理 | 700 | 試用考核過關者 | 熟悉教學流程 | 入職培訓并考核通過 | 0 | |
注：
一、 晉升不能跳級，低級別達到高級別業(yè)績，只能升一級，但提成可按高級別標準發(fā)放；
二、 要晉升，業(yè)績、技能、培訓、培養(yǎng)團隊人數(shù)都達到要求，否則不能晉升，但提成可按高級別發(fā)放；
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索培訓校長薪酬制度。
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