社工考勤制度

出勤程序

1、所有工作人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)規(guī)定的作息時(shí)間。(凡上班時(shí)間到而 10 分鐘內(nèi)未簽到到崗者視為遲到，凡下班時(shí)間未到而提前 20 分鐘以上離崗者視為早退)。

2、辦公時(shí)間要堅(jiān)守崗位，需短時(shí)間外出者，應(yīng)及時(shí)告知負(fù)責(zé)人，明確去向，以便聯(lián)系。

3、每月累計(jì)遲到3次(含3次)以上者，由負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)教育，每月累計(jì)遲到5次(含5次)以上者，扣發(fā)其年終福利補(bǔ)貼。屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

4、因病、因事、出差等原因不能上班者，在告之負(fù)責(zé)人的同時(shí)，應(yīng)及時(shí)告之人事管理專員登記清楚，不登記者視同曠工處理。弄虛作假者，將予以批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰。

5、人事管理專員是機(jī)關(guān)考勤工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)考勤工作全過(guò)程的組織、監(jiān)督和完善。 認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)教育，落實(shí)責(zé)任，并定期匯總、公布考勤結(jié)果。

6、每月的考勤表由負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審認(rèn)定，人事管理專員股進(jìn)行核簽，送各分管副局長(zhǎng)進(jìn)行審簽后，作為核發(fā)獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼及年終考評(píng)的依據(jù)。

請(qǐng)假程序

1、員工因公因私不能在單位正常工作，時(shí)間在7天以下的必須向直屬領(lǐng)導(dǎo)書面請(qǐng)假，并向人事管理專員告假;時(shí)間在7天以上的必須向總干事請(qǐng)假，同時(shí)附帶書面申請(qǐng)。

2、員工要嚴(yán)格遵守請(qǐng)假、告假制度，假期期滿后要及時(shí)向負(fù)責(zé)人銷假或續(xù)假。

3、各類請(qǐng)假均由本人填寫請(qǐng)假單(注明包括請(qǐng)假原因、批準(zhǔn)人、時(shí)限等)，審批簽批后備查。假畢存檔。

4、實(shí)行崗位無(wú)缺制。所有請(qǐng)假人員必須在離崗前將自己所負(fù)責(zé)的工作或業(yè)務(wù)安排妥當(dāng)，確保工作的連續(xù)性。

5、如遇特殊情況，不能事先辦理請(qǐng)假手續(xù)的，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。假期滿需要續(xù)假的，應(yīng)辦理續(xù)假手續(xù)。

調(diào)換程序

1、在遵循調(diào)換原則的前提下，可在機(jī)構(gòu)內(nèi)部合理、有序流動(dòng)。

2、由申請(qǐng)人按要求填寫《調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》。

3、經(jīng)總干事審批后，報(bào)負(fù)責(zé)人和用人單位審批，送人事專員備案。

4、在負(fù)責(zé)人分管范圍內(nèi)人員調(diào)動(dòng)的，由負(fù)責(zé)人審批有效;跨負(fù)責(zé)人范圍人員調(diào)動(dòng)的，由總干事審批有效。

5、經(jīng)調(diào)入、調(diào)出部門簽署意見后，提交人事專員。

6、行政部在接到《調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》后應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格審查、審核，如確需調(diào)動(dòng)的，簽署意見后集中送總干事進(jìn)行報(bào)批，行政部應(yīng)將審批結(jié)果及時(shí)通知申請(qǐng)調(diào)入部門及調(diào)出部門，并辦理相關(guān)手續(xù)。

7、填寫《調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》及簽署意見時(shí)，表述必須完整、準(zhǔn)確、實(shí)事求是，避免簡(jiǎn)單化、不負(fù)責(zé)任;因病等原因申請(qǐng)調(diào)動(dòng)的，還應(yīng)附相關(guān)證明或單據(jù)。

外展程序

1、本機(jī)構(gòu)外展活動(dòng)必須遵循本程序。

2、外展前必須提前考察場(chǎng)地，提交可行性報(bào)告和方案。

3、根據(jù)外展的實(shí)際情況制定安全措施報(bào)告。

4、如需使用義工應(yīng)提前安排，如有必要為義工和工作人員購(gòu)買保險(xiǎn)。

5、詳細(xì)填寫和上交《外展申請(qǐng)表》。

6、經(jīng)負(fù)責(zé)人和中心總干事簽字批準(zhǔn)后方可開展。

7、外展過(guò)程中應(yīng)統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。

8、外展結(jié)束后提交總結(jié)以備案。

參與督導(dǎo)程序

1、與督導(dǎo)見面，了解督導(dǎo)計(jì)劃及相關(guān)安排。

2、與督導(dǎo)建立良好有效的溝通機(jī)制。

3、每周機(jī)構(gòu)例會(huì)接受督導(dǎo)的專業(yè)監(jiān)督和建議。

4、每月撰寫個(gè)人個(gè)案、小組、社區(qū)匯報(bào)，上交督導(dǎo)以獲得建議、抄送機(jī)構(gòu)備案。

5、社工應(yīng)積極配合督導(dǎo)的專業(yè)指導(dǎo)。

6、每年根據(jù)需要填寫督導(dǎo)反饋表，以評(píng)價(jià)督導(dǎo)成效。

培訓(xùn)程序

1、根據(jù)需要提交培訓(xùn)申請(qǐng)或培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)內(nèi)容。

2、培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)總干事簽字同意后方可實(shí)行。

3、安排培訓(xùn)物資和事項(xiàng)，相關(guān)人員必須予以配合。

4、開展培訓(xùn)時(shí)應(yīng)注意相關(guān)問(wèn)題的處理。

5、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)必須應(yīng)用適當(dāng)工具進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。

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