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管理人員工作評價

時間:2024-02-24 11:50:48 秀雯 員工管理 我要投稿
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管理人員工作評價(通用10篇)

  在日常的學習、工作、生活中,我們很多時候都要用到自我評價,自我評價是個人對自己思想、愿望、行為和個性特點的判斷和評價。你知道自我評價怎樣才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的管理人員工作評價,希望對大家有所幫助。

管理人員工作評價(通用10篇)

  管理人員工作評價 1

  自任職以來,在上級各位領導親切指導和帶領下,經過各位同事的大力協助和共同奮斗,同時經過我的不懈努力,從中我學到了很多。作為一名品質管理人員的我,既能夠很好的適應并融入這個十分優(yōu)秀的團隊,又能夠帶領我的同事一同努力,為公司的業(yè)績添磚加瓦。在這其中,我充分的體驗到了工作的快樂與激情,現匯報如下:

  一、工作態(tài)度

  我非常熱愛本職工作,能夠嚴以律己,遵守公司的各項規(guī)章制度,保持對工作認真負責的工作態(tài)度,謙遜學習,積極進取,不斷提高自己的管理水平和執(zhí)行能力,做好本職工作的同時,把領導分配的每一項任務都爭取做的最好。同時,積極協助各部門更好的完成公司的任務,做到謙虛謹慎,不驕不躁,不斷提高自身的服務意識與協作精神,與各部門一道共同進取,完成公司業(yè)績指標。

  二、個人技能提升

  1.進一步掌握產品知識,熟悉各類產品的相關質量標準以及檢驗手法,提高異常的判斷以及預警能力;加深對制程生產工藝的了解,更好的促進公司原材料檢驗標準和手段的規(guī)范化,提高不良檢出率,降低制程材料異常的風險。

  2.繼續(xù)深化對公司流程的學習,重點掌握公司物料流中,材料可能出現的異常處理。對異常處理的改善,由之前被動處理已經發(fā)生的異常轉為將異常盡量控制在前端,從來料、制程、出貨各種過程中質量不良的產生原因、矯正方式、分析手法、預防措施、追蹤方式等,總結經驗教訓,將異常的控制從公司推動到供應商,降低異常的產生,避免異常流入后端生產影響公司產品質量。同時,針對客戶投訴的回饋之產品,加快處理速度,保證客戶投訴改善的及時率與有效性,加強對供應商的品質控制要求、深化輔導、嚴格稽核,保證材料質量。

  3.熟悉公司程序,積極學習體系知識。在公司以來,我經受過完善的體系培訓,對公司的運作體系有了深刻的了解,在工作中能學以致用,并嚴格按照公司體系的運作流程要求自身的工作。在日常的.工作中圍繞公司的質量方針與質量目標,積極的推動質量管理體系的運作,結合本部門的工作特性,使體系得到持續(xù)改進。

  三、部門能力提升

  1.深化部門團隊管理,建立一支敢打硬仗的高效率品管團隊。在日常工作中,時刻注意人員的培養(yǎng)教育,提升部門同事的技能水平,以身作則,提高部門的服務意識和專業(yè)技能;同時,引導部門同事有效的學習,提高大家的管理工作的能力,為公司的發(fā)展儲備人才;

  2.加強與供應商的品質互動,對供應商的品質系統的建立以及維護提供指導,強化供應商自身的品質控制能力。發(fā)揮部門的主導能力,提高公司供應鏈的績效,使供應商能夠在各方面,尤其是品質方面更好的配合公司的要求,讓供應商做到與公司一同成長,共同進步。

  3.積極配合其他部門的工作,做到服務為先,按章辦事。使公司的各項工作在本部門做到順暢有效,并積極為各部門排憂解難。同時,不斷的學習其他部門的長處,優(yōu)化本部門的運作效率。

  通過這段時間的工作努力,我取得了一定的成績,也發(fā)現了一些不足之處,比如在對問題處理的思路上還是不夠開闊,不善于采用多種方式方法處理問題;有時候過于追求完成任務的速度,而忽略了在完成任務的同時,未能有效的對部門同事進行教育指導;而在其他方面,也存在一些各種的問題,我會在以后的工作中,繼續(xù)保持謙虛的態(tài)度,改善問題,提升能力,為公司的明天更美好付出自己的努力。

  以上,是我的工作評價,請各位領導批評指正,我會繼續(xù)進取,以回報公司的信任。

  管理人員工作評價 2

  20xx年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫忙下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業(yè)務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20xx年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

  一、思想政治表現、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

  半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的職責感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務方面。

  我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發(fā)運數、上貨數。另外就是將每一天發(fā)貨的數量報給客戶,核對客戶收貨情景與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每一天入庫和出庫的數量。

  我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

  1、統計情景:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情景與數量核對,做到發(fā)運數與收貨數統計準確。

  2、收貨情景:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情景,要及時匯報給采購部。

  3、倉管報表:做好每一天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

  三、存在的不足。

  總結半年的來的工作,雖然取得了必須的成績,自身也有了很大的'提高,可是還存在著以下不足。

  一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時統計存在必須的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

  二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情景不夠及時。

  四、20xx年下半年工作計劃:

  下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改善不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

  一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確資料、時限和需要到達的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

  二是加強工作培養(yǎng)。始終堅持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

  管理人員工作評價 3

  來到公司工作已經一段時間了,在試用期間,我做好了自我的本職工作,同時也是在和同事的溝通中讓同事覺得我這個新員工做事認真,負責,此刻就我試用期的工作評價下。

  一、日常工作

  我是倉庫的訂單專員,主要是負責產品的出倉審單打單的工作,雖然是坐在辦公室里面工作,可是忙起來的時候也是需要去和配貨的同事一齊幫忙打包的,在平常我在系統里找到已經銷售出去的訂單,審核訂單有沒有問題,倉庫是否有貨,物流是否能送達,假如客戶有什么異常的備注,也是需要單獨的處理的,一般來說沒異常的訂單我都是能夠批量處理,沒什么問題,可是一些特殊的訂單卻是需要單獨處理的,像客戶指定要什么物流,或者需要贈送什么產品,以及什么時間發(fā)貨等等,這些都是需要和銷售同事或者發(fā)貨的同事進行溝通處理的。

  審完單之后,就是打單,然后通知配貨的同事根據打出來的物流單和配貨單進行配貨打包,然后等待物流公司的人過來接貨。在每周或者月末的時候,則是需要做好訂單的報表給到財務以及銷售的同事去進行核對的,在試用期間我都把這些工作做好了,也沒出什么差錯,因為之前也做過這類工作,所以除了前幾天需要熟悉下公司的工作流程和環(huán)境,后續(xù)的工作都是比較順利的。

  二、配合工作

  在配合方面,我積極配合銷售的同事處理異;蛘咛厥獾挠唵,像需要指定物流的,或者需要送贈品,需要延遲發(fā)貨的,都是需要溝通好,確認清楚,同時有些客戶的地址是送達不了的',也是需要反饋給銷售的同事,確認客戶是自提還是其他的處理方式。在和財務的對接方面,也是把報表及時的給到,一些特殊的情景也是要說明,避免財務在算賬的時候,不清楚這筆訂單是怎樣回事。

  在和配貨員以及其他倉庫同事的配合方面,我都是積極主動的去說明,像有些特殊的訂單,我都是集中在一齊,拿給配貨員,吩咐清楚具體哪些應當怎樣做,要及時的處理好,并且全程的跟進,避免因為工作量太大,而把這些特殊的訂單給遺漏了。在不忙的時候,我也是幫忙配貨,讓同事們能夠盡快的做完工作。

  試用期間我把工作都做好了,同樣也明白雖然我的工作做得還能夠,可是還是有很多能夠繼續(xù)優(yōu)化和改善的地方,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,做得更好。把訂單處理好,讓貨物能盡快的出倉,送達客戶的手里。

  管理人員工作評價 4

  時光飛逝,白駒過隙,歲月如梭。大學四年轉瞬即逝,仿佛昨天才喜出望外的來到大學,即將依依不舍的離開古色校園,猶如穿梭游覽于大學校園的一過客,短短四年卻是我們人生之中最為寶貴的一段。

  學習上,我系統全面地學習了本專業(yè)的理論基礎知識,同時把所學的理論知識應用于實踐活動中,把所學知識轉化為動手能力、應用能力和創(chuàng)造能力,力求理論和實踐的`統一。在學習和掌握本專業(yè)理論知識和應用技能的同時,還努力拓寬自己的知識面,培養(yǎng)自己其他方面的能力;積極參加學生科協及科學研究活動中的各項活動。

  本人對工作能夠細心有耐性,自學能力強,有責任心,有相當的專業(yè)知識,具備良好的團隊合作精神,踏實肯干,積極上進。有團隊合作精神,能夠虛心向他人學習,樂于助人,有較強的組織及領導策劃的能力。

  在大學的第四年里,我通過的富力集團不同的樓盤進行全方面的物業(yè)助理實習后,使我對物業(yè)管理的工作內容有了更進一步的了解,對物業(yè)管理中不同崗位的職能分配有了較全面的認識,從而加深了自己在這行業(yè)的經驗。而且通過2個多月來的實習使自己的社會經驗得到很大程度的豐富積累,物業(yè)管理這份工作主要都是通過與業(yè)主溝通來使其管理工作得到順利進行,這對于以后從事其他行業(yè)也有很大的幫助。

  作為一名應屆畢業(yè)生,我所擁有的是年輕和知識。年輕也許意味著欠缺經驗,但是,你也可以想象它是一張白紙,你能夠在上面畫出你想要的圖畫,只要你能夠給與機會,它必定能夠成長為你所需要的人才!我自信能憑自己的能力和學識,在畢業(yè)以后的工作和生活中能克服各種困難,不斷實現自我的人生價值和追求的目標。

  管理人員工作評價 5

  工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

  思想上,自覺遵守酒店的的規(guī)章制度,堅持參加酒店的每次的培訓。要求積極上進,愛護酒店的一磚一瓦,一直嚴謹的態(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會競爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。

  在學習上,嚴格要求自己,憑著對專業(yè)知識和技能的強烈追求,端正工作態(tài)度,作到了理論聯理實際;除了專業(yè)知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他部門、學科的知識,從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質,包括生活中也學到了養(yǎng)成良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的'良好做事原則,能與同事們和睦相處。

  工作上,我自xx年工作以來,先后在餐飲部、總臺、房務中心等部門工作過,在去房務中心工作之前,酒店重新裝修期間還參加酒店自辦的培訓,那時候是學習客房的操作技能,不管在哪個部門,都嚴格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務,就是憑著這樣一種堅定的信念,爭當行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎。

  在今后的。工作中我會不斷的鍛煉完善自己,爭取作一名優(yōu)秀的酒店工作者。我希望用我亮麗的青春,去點燃周圍每一位客人,感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、創(chuàng)下美好明天。我就象是一塊海綿,可以迅速地接收新觀念、知識、事物,同時具有強烈的團隊合作意識和集體榮譽感,為人踏實肯干,并能與他人迅速結交,融洽相處。

  我畢業(yè)于計算機專業(yè),對計算機各種軟件能夠快速掌握并熟練。我對3D空間設計熟練,能夠獨立完成整體設計,一年教學經驗、兩年在校學生會主持經驗。文字綜合能力強,能熟練的運用辦公軟件,英語四級,計算機國家二級,普通話一級乙等。性格外向,口語表達能力強,愿意與人溝通。

  管理人員工作評價 6

  我有較強的獨立日常工作能力和良好的團隊合作精神;在以前的日常工作中積累了一定的日常工作經驗及技巧 ,可以勝任不同環(huán)境下的挑戰(zhàn),具有良好的計算機操作能力,興趣廣泛 , 愛好各項體育活動。

  大學期間我還積極地參加各種社會活動,抓住每一個機會,鍛煉自己。三年來,我深深地感受到,與優(yōu)秀學生共事,使我在競爭中獲益;向實際困難挑戰(zhàn),讓我在挫折中成長。

  我來自農村,祖輩們教會了我要勤奮、盡責、善良、正直;我的大學培養(yǎng)了我實事求是、開拓進取的作風。 我熱愛貴單位所從事的事業(yè),殷切地期望能夠在您的領導下,為這一光榮的事業(yè)添磚加瓦,并且在實踐中不斷學習、進步!

  我喜歡閱讀,因為它能豐富我的知識;我喜歡跑步,因為它可以磨礪我的意志。我是一個活潑開朗、永不言棄的人。我熱愛汽車,熱愛銷售。所以我應聘銷售經理一職,我就談談自己對銷售的理解。要想做好銷售,首先就要做好自我銷售。讓一個陌生人信任自己是有一定難度的,但只有客戶相信可以,才會相信自己的產品,才能更好的將產品銷售出去。

  我覺得作為一名銷售經理,除了應該具備一定的'銷售知識外,還應具有良好的溝通、協調能力,能夠吃苦耐勞,具有良好的團隊合作精神,講究職業(yè)道德。在校期間我曾擔任過組織部長,組織了全系各種各樣的活動。通過鍛煉,提高了自己的組織協調能力,加強團隊合作意識。同時也讓我充分認識到,個人的能力畢竟很有限,只有通過團隊合作,集思廣益,取長補短,才能更好的完成日常工作。

  如果這次我有幸競聘上銷售經理,我將打造一個平臺,讓自己的同事在一種輕松卻不失嚴謹的氛圍中日常工作,大家相互合作,具有良好的團隊精神。激情,日常工作中不可或缺的要素,是推動我們在日常工作中不斷創(chuàng)新,全身心投入日常工作的動力。激情加上挑戰(zhàn)自我的意識,我相信我能勝任這份日常工作。

  管理人員工作評價 7

  倉庫是我們廠重要的地方,這半年來經歷了很多,作為倉庫的組長,上半年的工作是一個很具有挑戰(zhàn)的經歷,做到倉庫的組長我很珍惜,記得自己當初來到xx工廠的時候就是一個小小的倉庫職工,堅持了幾年,我不斷的在努力,在倉庫的成長讓我喜歡了那里,我對自己工作也充滿著自信,這半年來我我還是一如既往的對自己倉庫管理工作盡職盡責,做到相對優(yōu)秀,不管在什么階段我不會忘了自己的職責,我身為倉庫組長的職責就是嚴格的遵守廠里的制度,把我們的倉庫打造成一個良好的環(huán)境,此刻我對這半年工作評價。

  一、倉庫工作資料

  每一天按照各部門的要求發(fā)貨,進貨,進取的配合各部門的工作,對于廠里一些貨物的簽訂我打起了十二分精神,每一次收貨的時候,我自己會親自的確認,確保貨物齊全,這半年來,我真的感受到了自己的職責,不能夠絲毫的放松,半年時間,入庫的材料是xx噸,對照了表單這個數額沒有一點錯誤,準確的到達了標準,一共發(fā)出了xx噸,我堅決按照公司的要求在做事情,我身為倉庫組長我也明白平日里需要我花很多的時間去核實。

  當然自己的工作資料不僅僅是有這些,協調我們倉庫所有員工的工作也是我在安排,我平日里跟倉庫的成員打好關系,不輕易地去為難,安排好每一個人的工作,在有一些突發(fā)情景的時候,及時的做好應對的準備,倉庫工作是一個需要花費很多精力的工作,在工作的時候我們每一個人都需要打起精神,上半年我做到了這一點,協調好各成員的工作。

  二、學習跟提高

  不僅僅是自己的本分工作,我還需要不斷的學習,跟一些老員工去請教,不因為自己是倉庫的`組長就自傲,跟倉庫的一些老員工去交流一些東西很多時候也會收獲不少,在工作的時候我總是會不斷去吸取別人失敗的經驗,必將倉庫是我需要花很多時間管理地方,每一次除了問題,我不會給自己找什么理由,也不會從員工上頭找原因,很多時候我需要結合自己的,在這件事情本身上頭找原因,一件事情做的不好,我會多次的反思自己,堅持好心態(tài),我工作就需要這樣一個良好的心態(tài),出庫工作是如此,做好一件事情也是一樣。

  三、自身的不足

  經常性的去想自己的不足,組為倉組長我又時候也會有一點懶惰,什么一些不是那么重要的事情,自己就不管不問,倉庫是一個需要打起精神的工作,我會在今后多加注意的。

  管理人員工作評價 8

  時間匆匆,20xx年即將結束了。在這段時間的工作中,我學習了很多的知識和技能,這使我深刻地認識到,用心去學習,每一個任務都可以完成得出色!作為一個倉庫管理員,我深知自己職責的重大,因此十分嚴格地執(zhí)行工作任務。下面是我對20xx年的工作做出的具體評價:

  1、負責倉庫中各種產品容器及配件的入庫、出庫、以及保持倉庫的日常衛(wèi)生。

  2、每月進行定期盤點工作,確保數據和材料的匹配。

  3、在驗收過程中非常嚴格,精細地檢查材料的質量和數量。按照合同或訂單要求,對收到的材料進行及時的外觀質量和數量檢驗,并做好記錄。如果發(fā)現問題,要立即匯報并及時整改。

  4、協助車間物料員發(fā)放容器,并嚴格按照物料發(fā)放管理規(guī)定進行管理,堅持先進先出原則,保證材料數據的準確性。

  5、妥善處理材料的進出倉庫記錄。準確地記錄材料進、出、存儲動態(tài),并不定期地檢查倉庫,完成上級領導交代的任務,協調供應商退貨工作。

  6、要求自己在工作中嚴格,務必做好倉庫的管理,以及貨物的入出庫操作、日常保管、倉庫清理工作。必須把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗發(fā)生,并有效地利用庫存區(qū)面積。

  7、由于倉庫作業(yè)量很大,很容易積塵,因此必須保持每天的清理工作。清潔地面,保持衛(wèi)生,創(chuàng)造整潔的`倉庫環(huán)境,使工作更愉快。

  8、要加強倉庫管理工作,防潮,注意防火工作等。

  在每一天的工作中,都會遇到各種各樣的問題。因此,我認為我需要更深入地學習倉儲保管和相關物流知識,以提高我的管理技能和知識水平。

  總之,我在過去的一年里完成了一些工作,取得了一些成績,但這些成績只是過去的事情了。我意識到,在新的一年里,我必須繼續(xù)努力,把我的工作做得更出色。我非常希望公司的領導給予我指導和幫助。

  最后,為公司祝福,愿你們生意興隆,財源廣進!

  管理人員工作評價 9

  在這一年里,從學校到企業(yè)、從學生到員工、從理論到實踐這三個轉變,是我工作的重心和生活的主題,圍繞著這三個轉變,我始終保持良好的心態(tài),一步步成長。

  我主要從事的是人力資源管理方面的工作,雖然自己所做的也許只是專業(yè)的人力資源管理領域的皮毛,但善于思考和總結的我,總能從繁瑣的事務性工作中提煉出專業(yè)的內容,積極認真的學習,也讓我對公司在人力資源管理方面的`發(fā)展歷程有較為深刻的認識。同時,身邊優(yōu)秀的領導和同事也成為我學習的源泉,讓我能夠在這個和諧的環(huán)境中提升個人素質,增長專業(yè)技能和知識。

  我也有幸參與公司人力資源管理工作中幾個較大的項目,如崗位說明書的編寫、xxxx人力資源管理手冊的編制、職稱評審、人事檔案制度化管理和20xx年競崗工作等,這些以及其他大量的事務性工作涉及到人力資源規(guī)劃中的崗位分析和人力資源管理制度規(guī)劃、人員招聘、績效考核等各方面,同時,因申報助理人力資源管理師的考試而接受專業(yè)的人力資源管理知識的學習,更讓我能夠緊密的將實踐同知識有機的結合。

  我也有過短暫的迷茫和情緒的低谷,但各位同事的幫助和關心讓我順利突破困境,找回自信和充實!通過踏踏實實的做事,認真深刻的總結和思考,我的工作規(guī)劃更加清晰,對自己今后的發(fā)展充滿自信!

  當然,在這一年里,我也有很多不足需要改進,比如正如胡總所言,有時對某些工作或事物我有些不錯的看法,但卻因過分謙謹而羞于表露;同時,自己在交流與口才方面的特長也似乎被自己擱淺。

  在今后的工作中,我要繼續(xù)保持塌實認真的工作作風,保持積極向上的工作態(tài)度,勤于思考,求是拓新,不僅把工作做完、做好,更要做的專注、專業(yè)!

  管理人員工作評價 10

  20xx年,在集團有限公司和能源有限公司的正確領導下,公司緊緊圍繞集團公司年初對5s現場管理工作的要求,求真務實,認真貫徹落實集團公司會議精神,以實現5s現場管理活動“鞏固成果、強化考核、提高水平”為方針,加強5s現場管理,使現場管理工作持之以恒、常抓不懈,不斷的得到優(yōu)化和深化,實現企業(yè)管理過程的整體優(yōu)化.根據此目標,公司開拓進取,與時俱進,圓滿的完成了年初制定的5s各項管理要求,為來年的5s現場管理工作打下了堅實的基礎。為此我們做了以下工作:

  1、建立相關法律法規(guī)臺帳,環(huán)境因素清單、重要環(huán)境因素清單、危險源清單,重大危險源清單,并進行了鑒定,使5s現場管理工作與環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理工作有機的`結合起來。

  2、生產設備的維護與保養(yǎng),公司每周對各車間的設備運行情景進行檢查,對發(fā)現的“跑、冒、滴、漏”現象及時整改,實行狀態(tài)監(jiān)測制度和故障處理分析制度,隱患整改和檢查考核等工作,保證設備安全穩(wěn)定運行。

  3、在原料的管理方面,對原料存放現場進行劃分整理,對料場進行合理布局,F場堆放物料并根據質量體系要求進行了標識(名稱、品位、檢驗狀態(tài)),保證了物料配比精確度。

  4、生產過程中遵循的規(guī)章制度。我們結合公司實際情景對現有的《5s推行手冊》、《5s管理作業(yè)指導書》、《5s管理考評標準》、《5s檢查與考核辦法》實行評估,并進行完善和補充,對不執(zhí)行的相關規(guī)定予以廢除,構成了一套有指導,有計劃、有檢查、有整改的不斷改善的工作流程。

  5、環(huán)境是生產現場管理中不可忽略的一環(huán)。在這方面我們主要針對作業(yè)現場進行整理,本著“三徹”原則進行徹頭、徹底、徹尾的清理、整頓來改善工作環(huán)境,保障安全生產并結合環(huán)境管理體系對公司所有環(huán)境因素進行識別,建立臺帳,對其跟蹤整改,以到達5s現場管理與環(huán)境管理體系的要求。

  隨著5s現場管理活動的不斷推進,發(fā)現了許多工作中的不足,在明年5s管理活動中我們要做好如下幾點:

  1、要繼續(xù)把5s管理活動作為企業(yè)管理的基礎工作和重要工作,持之以恒地把5s現場管理推行下去,將5s的精髓植根于員工的內心深處,使員工素質得到提高。

  2、抓住班組這個重點,經過加強班組建設,來實現“5s”現場管理總體目標。

  3、召開5s現場管理工作大會,進一步提高員工的凝聚力和執(zhí)行力。

  4、在糾正和預防方面,要制定措施,使之構成一個閉環(huán),做到有標準、有執(zhí)行、有檢查、有驗證、有預防。

  5、要建立安全生產的長效機制,把“5s”管理中的安全環(huán)節(jié)真正落實到位,要經過探索創(chuàng)新安全生產管理模式,創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實、更加放心的安全生產環(huán)境,將5s現場管理和質量、環(huán)境、安全三體系工作有機的融合在一起。

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