- 相關(guān)推薦
法院績(jī)效考核辦法
第一條 為了加強(qiáng)法院隊(duì)伍規(guī)范化、制度化建設(shè)，建立科學(xué)、完善的隊(duì)伍管理機(jī)制，不斷提高-干警的執(zhí)法水平和工作效率，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全院干警工作的積極性和主動(dòng)性，根據(jù)《中華人民共和國(guó)法官法》和上級(jí)人民法院的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本院實(shí)際，制定本考核辦法。
第二條 本辦法考核的范圍是五個(gè)人民法庭、院機(jī)關(guān)各庭、科、隊(duì)、 室的全體干警。
第三條 考核工作必須堅(jiān)持以下原則。
1、公平原則。參加考核的全體干警，一律以本院的《目標(biāo)管理考核辦法》為依據(jù)。
2、公開原則。每季度考核一次，并將考核結(jié)果向全院干警公布。
3、公正原則。根據(jù)《目標(biāo)管理考核辦法》中各部門不同的工作職責(zé)對(duì)干警進(jìn)行考核，確�？陀^公正。
4、少考過程、多考結(jié)果的靈活考核原則。
5、日常管理與集中考核相結(jié)合原則。部門負(fù)責(zé)人必須按照《目標(biāo)管理考核辦法》每月對(duì)部門同志的日常工作考核一次，并將考核情況報(bào)送績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)部門報(bào)送的考核情況進(jìn)行審核，并以此作為對(duì)部門同志績(jī)效考核的成績(jī)。
第四條 實(shí)行績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制，考核采用百分制，共性目標(biāo)40分，部門目標(biāo)60分，加分上不封頂，下不保底，總評(píng)分可以超過100分，可以是零分。
第五條 各部門每季度經(jīng)院目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組量化考核為100分，原則上按量化考核積分多少分段獎(jiǎng)勵(lì)，即該部門考核積分在100分以上的按每月350元/人獎(jiǎng)勵(lì);100分的每月300元獎(jiǎng)勵(lì);90分至100分(不含100分)的按每月260元/人獎(jiǎng)勵(lì);80分至90分(不含90分)的按每月200元/人獎(jiǎng)勵(lì);70分至80分的按每月150元/人獎(jiǎng)勵(lì)，70分以下(不含70分)的不予獎(jiǎng)勵(lì)。
第六條 各部門二級(jí)考核獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)可按以上標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從而達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶的目的。
第七條 各人民法庭每年的燃油開支和接待開支未超過標(biāo)準(zhǔn)的(詳見財(cái)務(wù)管理辦法確定的標(biāo)準(zhǔn))，且完成目標(biāo)責(zé)任任務(wù)的，年底每庭單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)3600元，由庭長(zhǎng)根據(jù)部門人員的二級(jí)考核情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
第八條 各部門年終累計(jì)積分考核前五名的單位，直接確定為當(dāng)年的年度先進(jìn)集體，各部門積分名列第一的干警，可直接確定為當(dāng)年的年度先進(jìn)個(gè)人。
第九條 院黨組將按照各部門全年的積分情況確定年終獎(jiǎng)金的等次。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索法院績(jī)效考核辦法。
【法院績(jī)效考核辦法】相關(guān)文章：
員工績(jī)效考核辦法03-24
公司績(jī)效考核辦法11-13
辦公室績(jī)效考核辦法11-07
績(jī)效考核辦法實(shí)施細(xì)則3篇04-10
煤炭銷售績(jī)效考核辦法（通用9篇）04-23
法院結(jié)案申請(qǐng)05-21
法院起訴書04-19
法院介紹信03-18