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勞務派遣薪酬制度

時間:2022-05-18 11:53:58 薪酬制度 我要投稿
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勞務派遣薪酬制度

一、工資制度及分配形式

勞務派遣薪酬制度

職工全部勞動報酬由6部分構成:

1、底薪即基本工資。

伖辜*

實際是縱橫交錯的崗位等級工資制?v向分為十六等,一等最低,十六等最高,每個崗一般只對應一個等,分別為:

一等:試用期人員

二等:工人一般工種

三等:工人重體力和技術崗位辦事員

四等:工人高技術崗位辦事員

五等:工人技術能手主辦

六等:副科長

七等:科長

八等:副經(jīng)理

九等:副經(jīng)理

十等:寫字樓員工經(jīng)理

十一等:總監(jiān)

十二等:協(xié)理

十三等:總經(jīng)理助理及副總經(jīng)理

十四等:總經(jīng)理助理及副總經(jīng)理

十五等:總經(jīng)理

十六等:兼任董事的總經(jīng)理

橫向上每等確定若干級,由于“級”是可以依據(jù)職工年資每年升的,因此,“級”數(shù)實際上可以多達幾十個,只要不升遷職務(崗位),又完成了本崗位任務,每年都可用升“級”來增加工資。級差大小因“等”而異,“等”越高級差就越大。

?底薪的支付

a、定等定級首先依據(jù)職工所在職務、崗位、工種,初定崗位(職務)或新提升職務一般都定對應“等”的一級;其次看職工在崗位上的業(yè)績及表現(xiàn)出來的才能,有些可以直接定較高的“級”。

b、底薪按實際狀況支付,缺勤時相應扣減底薪。

c、底薪也可用“超產(chǎn)獎”形式加發(fā)。生產(chǎn)工人超過勞動定額,

折算為工時,并按每小時的底薪數(shù)額加發(fā)超產(chǎn)獎。

?運行機制

考慮4個因素:A、物價上漲情況;B、職工年資增長;C、公司效益提高;D、個人業(yè)績。

一般將A、B、C三因素綜合考慮,做為提高底薪標準的依據(jù);D作為個人升級的依據(jù)。如′′年公司根據(jù)效益情況決定增加10%的底薪,其中A、B、C三個因素占7%,用以提高工資標準;D占3%,可供90%的人升一級,5%的人升二級,5%的人不升級。

2、浮動工資

浮動工資按個人底薪的40%作基數(shù),實際分配中按百分考核情況拉開差距。百分差核分為出勤、工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀律、安全、文明生產(chǎn)、愛護公物、節(jié)約等八項指標。為100分,分為三個檔次:(1)71分至100分,按實得分同比例發(fā)浮動工資;(2)50至70分,只發(fā)50%浮動工資;(3)低于50分或任何一個單項指標考核為0分,不發(fā)浮動工資。

3、加班工資

節(jié)假日加班,按底薪日工資的300%發(fā)加班工資,其他時間加班按200%發(fā)。

4、全勤獎

職工當月無任何缺勤、遲到、早退,按二天的底薪日工資水平發(fā)給全勤獎。

5、年終獎

一般職工實行年終三薪,即12月多發(fā)2個月的底薪和浮動工資;評上先進者再給獎勵,其中評上三等獎發(fā)′′元,二等獎′′元,一等獎′′元,評上全公司十佳員工者加發(fā)′′元。

以上五項合計,1991年全公司職工平均月工資水平800元,其中底薪加浮動工資為人均600元。

(四)保險福利制度

除按勞動部門規(guī)定每月投保外,公司還實行了公積金制度,實際是一種企業(yè)補充勞動保險和個人儲蓄性勞動保險的綜合。

公積金的提取分為:(1)自積金,即職工每月按當月底薪加浮動工資的5%計算;(2)公給金,即公司按職工年資不同,分別按職工月工資的10-15%計算。公積金本金及利息除用于職工退休的補充養(yǎng)老金外,還用于病休、工傷至死殘等的補充保險。

公司其他福利制度有:(1)每人′元標準的免費工作午餐;(2)免費醫(yī)療;(3)職工婚喪喜慶的禮品等。

二、員工薪資辦法

1、本公司為使員工資格、職位、主管職稱、薪資結構、敘薪歸級、薪資計算明確化,使薪資作業(yè)有統(tǒng)一標準,特制定本辦法。

2、本公司員工職位職稱,敘薪歸級,薪資計算,除人事管理辦法另有規(guī)定外,悉依本辦法辦理。

3、本公司員工資格職位分為十四等,主管職稱分為六階,分述如下:

3-1資格職位體系:

3-1-1一等

3-1-2二等工人、助理員

3-1-3三等工人、助理員、助理技術員

3-1-4四等工人、辦事員、技術員

3-1-5五等工人、主辦、辦事員、技術員、助理技術師

3-1-6六等主辦、助理技術師、專員、經(jīng)理助理

3-1-7七等專員、經(jīng)理助理、技術師

3-1-8八等專員、經(jīng)理助理、技術師、高級專員

3-1-9九等高級專員、主任技術師

3-1-10十等高級專員、主任技術師

3-1-11十一等高級顧問

3-1-12十二等高級顧問

3-1-13十三等總經(jīng)理

3-1-14十四等總經(jīng)理

3-2主管職稱體系:

3-2-1一階組長及同級主管

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