小公司考勤制度表

單位以培訓(xùn)關(guān)系代替勞動(dòng)關(guān)系收取培訓(xùn)費(fèi)用并且逃避繳納社會保險(xiǎn)是否合法

以下是單位的培訓(xùn)制度及培訓(xùn)協(xié)議

培訓(xùn)管理制度

第一章 總則

第一條 為規(guī)范公司培訓(xùn)工作，推動(dòng)培訓(xùn)工作的有序進(jìn)行，使培訓(xùn)與人力資源開發(fā)緊密結(jié)合起來，特制定本制度。

第二條 培訓(xùn)的目的是：使員工達(dá)成對公司文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同;掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)，使新進(jìn)員工盡快適應(yīng)和能勝任本職工作;改進(jìn)員工工作表現(xiàn)，強(qiáng)化責(zé)任意識、安全意識和質(zhì)量意識，樹立效率原則、效益原則;提升員工履行職責(zé)的能力和主人翁的責(zé)任感，端正工作態(tài)度，提高工作熱情，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，形成良好的工作習(xí)慣;提高員工學(xué)習(xí)能力和知識水平，提升員工職業(yè)生涯發(fā)展能力，為個(gè)人進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件;提高企業(yè)綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和持續(xù)發(fā)展力。

第三條 培訓(xùn)包括培訓(xùn)生培訓(xùn)和在職人員培訓(xùn)。

第四條 培訓(xùn)工作在公司統(tǒng)一部署下由人事部歸口管理、統(tǒng)一規(guī)劃，各大部門配合進(jìn)行。

職責(zé)劃分

第五條 人事部職責(zé)：

(一)制定、修改公司培訓(xùn)制度;

(二)擬定、呈報(bào)公司培訓(xùn)計(jì)劃;

(三)收集、整理各種培訓(xùn)信息并及時(shí)發(fā)布;

(四)聯(lián)系、組織或協(xié)助完成公司各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施;

(五)檢查、評估培訓(xùn)的實(shí)施情況;

(六)管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用;

(七)管理公司內(nèi)部講師隊(duì)伍;

(八)對各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔、備案，不定期抽查部門培訓(xùn)記錄，落實(shí)員工培訓(xùn)檔案管理情況;

(九)評估培訓(xùn)效果，改進(jìn)培訓(xùn)方式。

第六條 各大部門職責(zé)：

(一)制定并呈報(bào)部門培訓(xùn)計(jì)劃;

(二)編制部門培訓(xùn)教材;

(三)組織本大部門的內(nèi)部培訓(xùn)或外部培訓(xùn);

(四)收集并提供相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息;

(五)配合公司培訓(xùn)的實(shí)施與效果反饋、交流的工作;

(六)建立本部門培訓(xùn)生及員工培訓(xùn)檔案，認(rèn)真填寫培訓(xùn)履歷表。

第三章 培訓(xùn)類別

第七條 公司培訓(xùn)分為兩大模塊：培訓(xùn)生培訓(xùn)(包括：基本培訓(xùn)、技能與技術(shù)培訓(xùn)、綜合培訓(xùn))和在職培訓(xùn)(包括：職業(yè)資格培訓(xùn)、崗位技能與技術(shù)培訓(xùn)，綜合培訓(xùn))

第八條 培訓(xùn)生培訓(xùn)：

(一)基本培訓(xùn)

培訓(xùn)方式：以人事部及相關(guān)專業(yè)人員授課為主;

培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)時(shí)間為1天;

培訓(xùn)內(nèi)容：

1、公司概況。包括公司發(fā)展歷史、公司產(chǎn)品、組織架構(gòu)、公司領(lǐng)導(dǎo)介紹、企業(yè)文化、廠區(qū)分布，附近交通及生活設(shè)施等。

2、一體化基礎(chǔ)知識(三大體系介紹、一體化方針政策、環(huán)境因素與危險(xiǎn)源識別與控制方法)。

3、公司管理制度。

4、公司人事政策。

5、公司相關(guān)辦事流程介紹。

6、日常辦公設(shè)備使用。

7、消防安全知識。

(二)技能、技術(shù)培訓(xùn)

培訓(xùn)時(shí)間：三個(gè)月

培訓(xùn)形式：由各大部門組織培訓(xùn)，采取理論知識培訓(xùn)與實(shí)際操作相結(jié)合的方式，培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一對培訓(xùn)生進(jìn)行考核。對于特殊工種，如沖壓工、噴油工、焊工、木工、錫爐工、后勤廢品處理員、廢水處理站工作人員、化學(xué)品倉管理人員、品管員等，考核合格者由人事部頒發(fā)《上崗資格證》;

培訓(xùn)內(nèi)容：技能掌握、熟悉裝備、制造流程、業(yè)務(wù)技巧等，培訓(xùn)教材由各大部門根據(jù)實(shí)際情況而定。

(三)綜合培訓(xùn)

培訓(xùn)時(shí)間：按具體課題而定

培訓(xùn)形式：由人事部組織，內(nèi)聘講師為主，外聘講師為輔。

培訓(xùn)內(nèi)容：語言學(xué)習(xí);應(yīng)用文書寫作;辦公軟件應(yīng)用;溝通技巧;商務(wù)禮儀;職業(yè)規(guī)劃等。

第九條 在職培訓(xùn)：

(一)職業(yè)資格培訓(xùn)

培訓(xùn)對象：需持崗位技能資格證的工種;

培訓(xùn)目的：通過崗位技能培訓(xùn)，使相關(guān)作業(yè)人員對本崗位的崗位職責(zé)和操作規(guī)范、工作程序有一個(gè)全面、系統(tǒng)、正確的認(rèn)識和掌握，并使之成長為技術(shù)員工。

培訓(xùn)內(nèi)容及形式：運(yùn)用理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合的培訓(xùn)方式，并參加國家專業(yè)技能的考試，取得資格認(rèn)證;

(二)技能、技術(shù)培訓(xùn)

培訓(xùn)對象：公司全體員工

培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)提高員工的整體工作能力與技術(shù)水平，為員工晉升和培養(yǎng)后備力量做準(zhǔn)備。

培訓(xùn)內(nèi)容與形式：由各大部門組織，培訓(xùn)內(nèi)容由各大部門選取，內(nèi)訓(xùn)為主，外訓(xùn)為輔，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)。

(三)綜合培訓(xùn)

培訓(xùn)對象：公司全體員工;

培訓(xùn)目的：提高全體員工的綜合素質(zhì)和競爭能力，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神及對所從事事業(yè)的忠誠度，提升專業(yè)技術(shù)能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力等;

培訓(xùn)形式：講座、經(jīng)驗(yàn)交流、專項(xiàng)研討會、外出參觀學(xué)習(xí)、野外拓展訓(xùn)練等形式進(jìn)行;

培訓(xùn)內(nèi)容：結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓(xùn)需求調(diào)查情況而定。

第四章 培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施

第十條 人事部每年12月份應(yīng)對公司各大部門培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查，收集并整理出培訓(xùn)需求信息，并根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓(xùn)需求信息，結(jié)合國家、廣州市及行業(yè)主管部門對各專業(yè)、各工種和各崗位人員的要求等制定下年度培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)總裁審批。各大部門根據(jù)本部門實(shí)際需要制訂部門培訓(xùn)計(jì)劃，交大部門總經(jīng)理審批后交人事部審核。

第十一條 年度培訓(xùn)計(jì)劃中必須包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。

第十二條 人事部依據(jù)考核、日常監(jiān)督檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，可適時(shí)制定內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，開展相關(guān)培訓(xùn)。

第十三條 各大部門在經(jīng)營年度中新增計(jì)劃外培訓(xùn)需求，須填寫《培訓(xùn)申請表》，在各大部門總經(jīng)理審核后交人事部，人事部復(fù)核后由人事部組織實(shí)施，如涉及培訓(xùn)費(fèi)用超過人民幣2000元的，須提交總裁審批后方可執(zhí)行。

第十四條 人事部根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)工作，各大部門根據(jù)部門年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行本部門培訓(xùn)工作。

第五章 費(fèi)用管理

第十五條 人事部依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)做統(tǒng)一預(yù)算，并呈公司總裁審批通過。凡涉及到培訓(xùn)費(fèi)用支出的，必須在《培訓(xùn)申請表》中說明，審批后的預(yù)算作為費(fèi)用報(bào)銷的主要依據(jù)，否則不予報(bào)銷。

第十六條 培訓(xùn)費(fèi)用包括公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)、交通費(fèi)及外出培訓(xùn)所需的相關(guān)費(fèi)用，外出培訓(xùn)相關(guān)差旅費(fèi)用按照財(cái)務(wù)出差管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費(fèi)用報(bào)銷按照公司財(cái)務(wù)報(bào)銷流程辦理。

第六章 考勤管理

第十七條 培訓(xùn)經(jīng)報(bào)名確認(rèn)后，受訓(xùn)人員須提前做好工作安排。除特殊原因外，不得缺席。

第十八條 培訓(xùn)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，如確因工作需請假的，應(yīng)填寫《培訓(xùn)請假單》，經(jīng)大部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后，交人事部。

第十九條 對于遲到、早退或曠課的人員，按照公司考勤制度中遲到、早退、曠工相關(guān)規(guī)定處理。

第二十條 員工外出參加培訓(xùn)的，培訓(xùn)期間考勤按正常出勤計(jì)。

第七章 公費(fèi)培訓(xùn)管理

第二十一條 公司提倡員工通過公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)及自我學(xué)習(xí)三種渠道相結(jié)合的方式來提高員工綜合素質(zhì)和知識、技能水平。

第二十二條 凡因部門生產(chǎn)經(jīng)營需要須由公司出資對員工進(jìn)行培訓(xùn)的，按照以下流程辦理：

(一)部門經(jīng)理推薦，員工本人填寫《培訓(xùn)申請表》;

(二)將《培訓(xùn)申請表》報(bào)部門經(jīng)理審核、大部門總經(jīng)理審批;

(三)將《培訓(xùn)申請表》交公司人事部復(fù)核;

(四)受訓(xùn)員工本人到人事部與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》;

(五)受訓(xùn)員工根據(jù)培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。

如未經(jīng)有效申請并與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》的，公司將不予報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用，誤工時(shí)間按曠工處理。

第二十三條 公司統(tǒng)一支付培訓(xùn)費(fèi)200元以上的，應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。從培訓(xùn)結(jié)束之日起計(jì)算服務(wù)期，培訓(xùn)費(fèi)為200至499元的，服務(wù)期為一年;培訓(xùn)費(fèi)為500至999元的，服務(wù)期為兩年;培訓(xùn)費(fèi)為1000至1999元的，服務(wù)期為三年;培訓(xùn)費(fèi)為2000至2999元的，服務(wù)期為四年;培訓(xùn)費(fèi)為3000至5000元的，服務(wù)期為五年。其他情況雙方另行約定。

第二十四條 員工接受培訓(xùn)后，如未按照本制度或培訓(xùn)協(xié)議中的服務(wù)期條款履行的，應(yīng)當(dāng)向公司全額返還培訓(xùn)費(fèi)用及培訓(xùn)期間公司所承擔(dān)的其它相關(guān)費(fèi)用(包括培訓(xùn)期工資等)。

第二十五條 員工未能為公司工作達(dá)到協(xié)議中約定期限的原因包括但不限于：

(一)由于員工個(gè)人原因需提前解除勞動(dòng)關(guān)系的;

(二)員工因違反公司管理規(guī)章制度被辭退、除名或開除的;

(三)在合同期內(nèi)自離的;

(四)除法律規(guī)定的不可抗力原因外，其他原因使員工未能為公司服務(wù)達(dá)到約定期限而提前與公司解除勞動(dòng)關(guān)系的。

第二十六條 員工有義務(wù)就該協(xié)議未能履行所造成的損失給予公司相應(yīng)的賠償，賠償金額根據(jù)所造成損失的具體情況而定。

第八章 培訓(xùn)記錄保存與培訓(xùn)檔案管理

第二十七條 所有培訓(xùn)都必須保留培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)記錄包括《培訓(xùn)簽到表》、《培訓(xùn)記錄表》、培訓(xùn)考核情況,培訓(xùn)教材等,培訓(xùn)記錄原件由培訓(xùn)組織部門保存,培訓(xùn)組織部門開展培訓(xùn)后必須在三個(gè)工作日內(nèi)將培訓(xùn)記錄復(fù)印件交人事部備案。

第二十八條 由人事部統(tǒng)籌建立員工培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)生培訓(xùn)檔案為《培訓(xùn)生培訓(xùn)履歷表》，在職人員培訓(xùn)檔案為《在職人員培訓(xùn)履歷表》。

新進(jìn)培訓(xùn)生在報(bào)到當(dāng)日即為其建立培訓(xùn)檔案，填寫《培訓(xùn)生培訓(xùn)履歷表》，人事部培訓(xùn)完畢后，培訓(xùn)履歷表交部門進(jìn)行記錄，由部門指定專人為培訓(xùn)生進(jìn)行培訓(xùn)履歷記錄，培訓(xùn)生所參加的一切培訓(xùn)均需記錄在案，培訓(xùn)期滿后，交人事部存檔，作為培訓(xùn)生能否轉(zhuǎn)為正式員工的依據(jù)。

培訓(xùn)生轉(zhuǎn)為正式員工后即為其建立在職人員培訓(xùn)檔案，填寫《在職人員培訓(xùn)履歷表》，由其所在部門指定專人為其進(jìn)行記錄及培訓(xùn)檔案保存與管理，并作為員工調(diào)崗、降職、晉升、調(diào)薪、評優(yōu)的參考依據(jù)之一，人事部不定期抽查。

第二十九條 違反二十七條、二十八條相關(guān)規(guī)定的處理辦法：

(一) 培訓(xùn)組織部門未按二十七條規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)記錄保存的，培訓(xùn)組織部門負(fù)責(zé)人，一次罰款100元;

(二)培訓(xùn)記錄保管人員丟失培訓(xùn)記錄或員工培訓(xùn)檔案的，按20元/份進(jìn)行賠償;

(三)培訓(xùn)完畢后，部門未能及時(shí)在培訓(xùn)生或員工培訓(xùn)履歷表中給予記錄的，記錄負(fù)責(zé)人罰款100元，部門負(fù)責(zé)人罰款50元，并限期補(bǔ)全記錄，否則加重處罰直至補(bǔ)全記錄為止。

第九章 附則

第三十條 對參加培訓(xùn)的員工，考試不及格或無法取得學(xué)習(xí)證書者，記大過一次，處100元罰款，其所需培訓(xùn)費(fèi)用自理。

第三十一條 《關(guān)于與培訓(xùn)生簽訂培訓(xùn)協(xié)議書的實(shí)施細(xì)則》作為本制度的附件，培訓(xùn)生培訓(xùn)工作的實(shí)施按照本制度并結(jié)合此實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。

第三十二條 公司一切培訓(xùn)工作依據(jù)本制度執(zhí)行。

第三十三條 本制度自頒布之日起實(shí)施，最終解釋權(quán)歸人事部。

培訓(xùn)生培訓(xùn)協(xié)議書

甲方

乙方： _________________ 身份證號：___________________

經(jīng)平等協(xié)商，甲方同意對乙方進(jìn)行培訓(xùn)，乙方同意接受甲方提供的培訓(xùn)，并約定以下內(nèi)容：

一、乙方同意將來受雇于甲方，在雙方簽訂正式勞動(dòng)合同以前，乙方自愿接受甲方為期三個(gè)月的培訓(xùn)，即從_____年___月___日起至_____年____月___日止，培訓(xùn)費(fèi)用為貳仟元人民幣，甲方可以向乙方免收此培訓(xùn)費(fèi)用。但在下列情形下，乙方須向甲方支付培訓(xùn)費(fèi)用：

培訓(xùn)期內(nèi)，擅離培訓(xùn)崗位的;

培訓(xùn)期滿后，不與甲方簽訂勞動(dòng)合同的;

雙方已簽訂正式勞動(dòng)合同后，乙方在合同期內(nèi)不能完全履行合同義務(wù)的;

乙方單方面提前終止勞動(dòng)合同的。

二、培訓(xùn)期內(nèi)，乙方在甲方的輔導(dǎo)下接受培訓(xùn)，服從甲方的管理，遵守甲方的規(guī)章，完成甲方指派的培訓(xùn)任務(wù)。

三、培訓(xùn)期間，乙方同意甲方按以下第______種方式支付培訓(xùn)津貼：

(一)固定培訓(xùn)津貼：人民幣____________元/月;

(二)基本培訓(xùn)津貼，人民幣____________元/月，超出培訓(xùn)學(xué)時(shí)部分，甲方另行給予培訓(xùn)補(bǔ)助;

計(jì)件培訓(xùn)津貼：按計(jì)件考核支付培訓(xùn)津貼。

四、乙方培訓(xùn)期間作息時(shí)間按甲方規(guī)定執(zhí)行，培訓(xùn)學(xué)時(shí)為______小時(shí)/月。

六、培訓(xùn)期滿后，經(jīng)甲方考核合格，甲方與乙方簽訂正式勞動(dòng)合同，合同期限兩年以上。

七、此合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。

甲方： 乙方：

年 月 日 年 月 日

單位對新入員工強(qiáng)行簽訂培訓(xùn)協(xié)議，不予簽訂者不予錄用，我簽了后發(fā)現(xiàn)單位只是簡單做了一下公司簡介，并說試用期不交社會保險(xiǎn)，現(xiàn)在有以下疑問

1、我是否和單位建立了勞動(dòng)關(guān)系，單位以培訓(xùn)形式代替勞動(dòng)關(guān)系是否合法，這2000元是否應(yīng)該收取?

2、試用期是否應(yīng)該為員工購買社會保險(xiǎn)?

3、此協(xié)議簽訂后是否具有效力?

·派遣單位與勞動(dòng)者的關(guān)系，派遣單位與用工單位間的關(guān)系·派遣單位與勞動(dòng)者的關(guān)系，用工單位與勞動(dòng)者之間的關(guān)系·年逾六旬與單位構(gòu)成勞務(wù)關(guān)系非勞動(dòng)關(guān)系，判支付勞務(wù)費(fèi)·勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的區(qū)別，用人單位如何有效管-理-員工·勞務(wù)派遣協(xié)議如何約定工傷，用工單位與勞動(dòng)者法律關(guān)系·派遣單位與勞動(dòng)者的關(guān)系，勞務(wù)派遣合同注意事項(xiàng)?

企業(yè)的規(guī)章制度我沒有簽名確認(rèn),,法院是否認(rèn)為我不知情?

我是公司的車輛辦牌員,由于我公司和車管所等單位有業(yè)務(wù)關(guān)系,為了搞好公司和他們的關(guān)系,我經(jīng)常用公司的車借給他們相關(guān)人員,以便開展工作,領(lǐng)導(dǎo)也是默認(rèn)的.突然有一天,公司說不可以將公司車輛外借,我的行為是違反公司相關(guān)流程,要給我警告處分.我不服,并上訴法院,理由是公司的規(guī)章制度和勞動(dòng)手冊上并沒有說明車輛規(guī)定不能外借的條例,而且我本人也沒有簽字說明知曉公司的規(guī)章制度.法院是否采信我的說法?

·企業(yè)規(guī)章制度怎么建立，企業(yè)規(guī)章制度要符合什么條件?·企業(yè)規(guī)章制度存在什么問題，制定企業(yè)規(guī)章制度注意什么·企業(yè)規(guī)章制度生效的要件，企業(yè)規(guī)章制度如何制定?·企業(yè)員工規(guī)章制度范本，企業(yè)員工規(guī)章制度模板·企業(yè)的規(guī)章制度有效的條件，企業(yè)的規(guī)章制度怎樣才有效·企業(yè)制定規(guī)章制度應(yīng)注意什么，制定規(guī)章制度的意事項(xiàng)

超市丟東西員工該負(fù)責(zé)任嗎

在超市丟東西讓員工賠錢合理合法嗎?前提是在企業(yè)的規(guī)章制度中有一些關(guān)于丟東西的賠付規(guī)定

·已經(jīng)贈(zèng)與的東西能要回來嗎，要回的后果是什么?·送給別人的東西還能要回來嗎，怎么要回來?·如何寫借條，寫借條應(yīng)該注意什么東西呢?·質(zhì)權(quán)在法律中有何規(guī)定，那些東西可以作為質(zhì)押物?·內(nèi)地居民結(jié)婚要帶什么材料，外國人結(jié)婚要帶什么東西?·復(fù)印的東西能做離婚證據(jù)嗎，離婚中的鑒定結(jié)論有哪些?

企業(yè)單方調(diào)崗，能否要求企業(yè)解除勞動(dòng)合同并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

用工單位單方面調(diào)崗(用工單位以員工不外派為由，將管理崗位調(diào)整至一線崗位，工資薪酬按一線崗位執(zhí)行)

合同主條款：工作崗位(管理崗位);工作地點(diǎn)(福州)

合同補(bǔ)充協(xié)議的格式條款有兩點(diǎn)：

第三點(diǎn)：合同履行期間甲方有權(quán)根據(jù)工作需要、生產(chǎn)經(jīng)營的變化及乙方的表現(xiàn)調(diào)整乙方的工作崗位及工作地點(diǎn)，同時(shí)乙方的工資等待遇也可做相應(yīng)調(diào)整，乙方同意并服從甲方的工作安排及待遇調(diào)整，否則視為乙方嚴(yán)重違反勞動(dòng)合同及規(guī)章制度，甲方有權(quán)單方解除本合同，乙方無權(quán)獲得相應(yīng)的補(bǔ)償金

第七點(diǎn)：甲方根據(jù)乙方的技術(shù)水平、熟練程度、貢獻(xiàn)大小以及生產(chǎn)經(jīng)營的變化適時(shí)調(diào)整乙方的工資水平，乙方同意實(shí)行變崗變薪制度，即乙方的勞動(dòng)報(bào)酬隨工作地點(diǎn)、工種、工作崗位、工作內(nèi)容的變化而變化，按照甲方的薪酬制度相應(yīng)調(diào)整，無需另行協(xié)商。

從事將近十年的管理崗位，讓一級主管去一線生產(chǎn)，連降十級，這種單方面調(diào)崗行為已經(jīng)超出常人可以接受范圍。變相讓我自動(dòng)離職

公司讓我2012年1月1日去一線報(bào)到，我覺得不合理，找公司協(xié)商，因?yàn)樾『⑻�小需要照顧無法外派，公司以上述協(xié)議補(bǔ)充為由，拒絕協(xié)商�，F(xiàn)在我還在原崗上班。

求助指點(diǎn)迷津，能要求企業(yè)解除勞動(dòng)合同，并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金嗎?請告訴我這種情況我該怎么辦?

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關(guān)于拘留與解除勞動(dòng)合同的疑問

根據(jù)我國的勞動(dòng)法第25條第4款和勞動(dòng)合同法第39條第6款規(guī)定：勞動(dòng)者被依法追究刑事責(zé)任的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同。那么無論員工發(fā)生任何一種形式的拘留(行政拘留、刑事拘留和司法拘留)，企業(yè)也不能以此為理由與員工解除勞動(dòng)合同。但我看到有的律師提出，如果用人單位在滿足以下條件下，可以與被拘留員工解除勞動(dòng)合同：

1)企業(yè)規(guī)章制度中，明確規(guī)定勞動(dòng)者被行政拘留、刑事拘留或者司法拘留屬于嚴(yán)重違紀(jì)，企業(yè)可以與其解除勞動(dòng)合同。

2)企業(yè)規(guī)章制度經(jīng)過企業(yè)民-主程序制定并予以公示。

3)企業(yè)有證據(jù)證明員工被法定機(jī)構(gòu)拘留。

我的疑問是，這樣的規(guī)章制度首先就不符合國家法律，制定有效嗎?還能做為解除勞動(dòng)合同的依據(jù)嗎?

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問題：★一、調(diào)崗調(diào)薪1、 調(diào)薪、調(diào)崗屬于企業(yè)的自主決定權(quán)嗎?2、 在什么情況下調(diào)薪、調(diào)崗才算合法?3、 強(qiáng)制無薪休假、停薪留職、待崗合法嗎?4、 薪酬必然隨著崗位的變化而變化嗎?5、 違法降薪、調(diào)崗的風(fēng)險(xiǎn)及補(bǔ)救方式有哪些?6、 如何通過勞動(dòng)合同的約定規(guī)避調(diào)崗、調(diào)薪的法律風(fēng)險(xiǎn)?7、 員工同意調(diào)整崗位后，企業(yè)應(yīng)該與員工辦理什么手續(xù)，才避免法律風(fēng)險(xiǎn)?8、 調(diào)整崗位能否載明：收到本通知后5天內(nèi)不回復(fù)的，視為同意?9、 合同約定的崗位已經(jīng)發(fā)生變化，且雙方已履行一段時(shí)間，勞動(dòng)者能否要求按合同約定的崗位執(zhí)行?10、強(qiáng)制調(diào)崗調(diào)薪，勞動(dòng)者能否提出解除合同，并要求企業(yè)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?★二、裁員解雇與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(穿插3個(gè)以上的案例)1、 合法解除勞動(dòng)合同的理由有哪些，非法解除的理由有哪些?2、 如何化解非法解除勞動(dòng)合同所帶來的支付2倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)呢?zé)任?3、 如何避免用人部門經(jīng)理擅自辭退員工所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)?4、 到底由人力資源部還是由用人部門，向員工發(fā)出解雇通知?5、 勞動(dòng)合同的無效給用人單位帶來哪些利弊，該如何靈活運(yùn)用?6、 勞動(dòng)者提出口頭辭職，又拒交書面報(bào)告，有什么風(fēng)險(xiǎn)?7、 勞動(dòng)者利用業(yè)余時(shí)間在其他組織兼職，用人單位能否作出解雇處理?8、 用人單位故意不給勞動(dòng)者安排工作，給勞動(dòng)者“放假”，合法嗎?9、 什么情況下，用人單位可以解雇“三期”女職工?10、企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書面約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臄?shù)額;但勞動(dòng)者事后反悔，要求企業(yè)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分，到底誰會勝訴?11、對于“三期婦女、工傷員工”能否協(xié)商解除，其操作技巧有哪些?12、如何妥善處理違紀(jì)違規(guī)問題員工?用人部門經(jīng)理應(yīng)注意的日常問題有哪些?13、如何書寫《辭退通知書》/《處分通知書》，以保證合法處分、辭退員工。14、如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限?15、離職程序有哪些技巧，既能保障用人單位利益又不觸犯法律?★三、勞動(dòng)合同法真空地帶1. 企業(yè)自行擬定的勞動(dòng)合同是否需要到勞動(dòng)局備案，不備案是否影響其法律效力?2. 在校學(xué)生到公司實(shí)習(xí)，雙方是否建立、存在勞動(dòng)關(guān)系?3. 與達(dá)到法定退休年齡的勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，是否受勞動(dòng)法的調(diào)整?4. 公司、企業(yè)高層如何簽訂勞動(dòng)合同，跟董事會還是上級主管部門?5. 勞動(dòng)者離職2年后再次入職的，企業(yè)能否與其約定試用期?6. 試用期間，以“不勝任工作，經(jīng)調(diào)崗或培訓(xùn)后仍不勝任”為由解除勞動(dòng)合同，是否需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?7. “同工同酬”如何理解及操作技巧有哪些?8. 如何約定不符合錄用條件的范圍，以保證試用期間辭退員工沒有任何風(fēng)險(xiǎn)?9. 如何約定嚴(yán)重違反規(guī)章制度的范圍，以保證辭退問題員工沒有任何風(fēng)險(xiǎn)?10. 如何約定重大損失的范圍，以保證辭退過失員工沒有任何風(fēng)險(xiǎn)?11. 以“嚴(yán)重違紀(jì)”辭退勞動(dòng)者，在新法下需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，為什么?14. 婚假究竟在什么時(shí)候安排，企業(yè)能否自行說了算?可不可以分開休?15. 醫(yī)療期間的工資福利待遇如何支付? ★四、HR規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧1. 規(guī)章制度包括：員工手冊、管理規(guī)定、部門和崗位描述書2. 規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定，制定員工手冊的原則和方法3. 新勞動(dòng)合同法下制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民-主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧4. 規(guī)章制度若有變更如何去操作才算合法?

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