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安全履職考核總結(jié)
xx年度，xx新xx置業(yè)股份有限公司的安全生產(chǎn)工作，在xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)和xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等政府部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在本系統(tǒng)各單位廣大員工的努力工作下，取得了新xx置業(yè)系統(tǒng)內(nèi)xx年度至今無(wú)生產(chǎn)性責(zé)任事故、無(wú)人員傷亡、無(wú)各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績(jī)，目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。按照年初公司和xx區(qū)簽訂的履職報(bào)告中的要求，形成xx新xx置業(yè)股份有限公司xx年度安全生產(chǎn)工作報(bào)告如下：
一、安全生產(chǎn)工作的主要做法和經(jīng)驗(yàn)
1、設(shè)置安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)(公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)，辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在總部工程部。
由總部分管安全生產(chǎn)的朱堅(jiān)勇副總?cè)谓M長(zhǎng)，由總部總經(jīng)理辦公室主任xx、科技xx管理公司總經(jīng)理xx、總部工程部經(jīng)理xx為組員，xx兼聯(lián)絡(luò)員開(kāi)展工作。各子公司按總部要求，設(shè)置各單位安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員配置。
2、 治理安全生產(chǎn)隱患和安全投入情況。
在公司旗下22家控股和參股子公司，多元業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋xx、北京、浙江、江西、陜西等省市。xx年度在安全生產(chǎn)上都有不同程度的投入。
以我司落在xx區(qū)的子公司-------上x(chóng)x科技xx管理發(fā)展有限公司為例：
① 根據(jù)xx市建交委要求，對(duì)使用10年以上的既有幕墻玻璃進(jìn)行安全檢測(cè)的規(guī)定，由xx市建科院對(duì)科技xx的玻璃幕墻進(jìn)行檢測(cè)，并對(duì)所有幕墻玻璃窗進(jìn)行檢查、維修。投入檢測(cè)、檢修費(fèi)用共計(jì)：xx萬(wàn)元。
② 科技xx使用的電加熱鍋爐為承壓鍋爐，由于歷史原因，未辦理驗(yàn)收手續(xù)。根據(jù)xx區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局要求及承壓鍋爐使用的相關(guān)規(guī)定，凡未通過(guò)驗(yàn)收手續(xù)的承壓鍋爐將停止使用，由于科技xx電加熱鍋爐缺失原始資料，現(xiàn)已無(wú)法補(bǔ)辦驗(yàn)收手續(xù)，故將電加熱承壓鍋爐改為常壓鍋爐。投入改造費(fèi)用共計(jì)：xx萬(wàn)元。
③ 根據(jù)自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道的制造與安裝安全規(guī)范(GB16899-2011)中的相關(guān)規(guī)范，對(duì)科技xx所有電梯安全“三角”安全指示牌。梯級(jí)圍裙板安裝，防夾裝置“毛刷”條。為防止自動(dòng)扶梯裝運(yùn)貨物造成安全隱患，安裝了不銹鋼安全護(hù)欄，阻止貨物車進(jìn)入自動(dòng)扶梯。投入安裝費(fèi)用共計(jì)：xx萬(wàn)元。
④ 科技xx電梯已運(yùn)行15年，已進(jìn)入“老齡”運(yùn)行階段，根據(jù)電梯安全運(yùn)行相關(guān)規(guī)定，由xx市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)技術(shù)研究院對(duì)科技xx客梯及自動(dòng)扶梯共計(jì)xx臺(tái)進(jìn)行全面安全運(yùn)行檢測(cè)、評(píng)估。投入檢測(cè)費(fèi)用共計(jì)：xx萬(wàn)元。
⑤ 根據(jù)xx市公安局技術(shù)防范辦公室頒布的《重點(diǎn)單位重要部位安全技術(shù)防范系統(tǒng)要求第8部分：旅館、商務(wù)辦公樓》(標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)：DB31/329.8-2014)中的規(guī)定。辦公樓主要通道應(yīng)加裝監(jiān)控系統(tǒng)，同時(shí)在xx年xx區(qū)xx辦檢查科技xx時(shí)也提出需要對(duì)重點(diǎn)部位安裝監(jiān)控系統(tǒng)。為符合市技術(shù)防范辦公室的要求，確保科技xx的安全，對(duì)科技xx監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造，預(yù)計(jì)xx完成。改造費(fèi)用約為：xx萬(wàn)元。
3、召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄情況。
系統(tǒng)內(nèi)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議的情況各有不同，北外灘項(xiàng)目公司每周三下午1:30專門(mén)召開(kāi)工地安全生產(chǎn)例會(huì)，提出存在問(wèn)題，落實(shí)整改措施;科技xx管理發(fā)展有限公司每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，所有大的商戶代表、業(yè)主方、物業(yè)管理方全部參加，討論存在問(wèn)題和解決方案。嘉興項(xiàng)目公司和青浦項(xiàng)目公司在每周的工程例會(huì)上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)專題來(lái)講。所有單位都有安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄留底備查。
4、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制定情況。
在系統(tǒng)內(nèi)的房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司和物業(yè)管理公司都備有安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，北外灘公司和科技xx管理公司不僅制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，還進(jìn)行相關(guān)演練，并且在此基礎(chǔ)上修改糾偏。
5、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。
按照xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)和xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等政府部門(mén)的統(tǒng)一部署，及公司的年度計(jì)劃，公司內(nèi)部在不同階段和不同地點(diǎn)進(jìn)行了相關(guān)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)�？偛肯掳l(fā)文件和培訓(xùn)資料、安全生產(chǎn)試題，要求各子公司安排組織學(xué)習(xí);各子公司認(rèn)真落實(shí)，特別是科技xx管理公司，做到學(xué)習(xí)考試，人人過(guò)關(guān)。北外灘公司專門(mén)組織員工學(xué)習(xí)和模擬考試多次，并且把理論和實(shí)際生產(chǎn)結(jié)合，取得了很好的效果。10月份，總部舉行了xx年度的xx新xx置業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)競(jìng)賽，子公司8個(gè)隊(duì)參賽，其它員工也積極參與，氣氛熱烈。青浦公司、北外灘公司、科技xx管理公司、賽格電子公司等子公司，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，投入資金，[蓮 ]在安全生產(chǎn)的廣告平面宣傳上下了許多功夫。11月，總部黨群辦組織了板報(bào)，總結(jié)和展示了xx新xx置業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)的情況和風(fēng)采。
二、本部門(mén)(單位)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
xx年初，總部分管領(lǐng)導(dǎo)朱堅(jiān)勇副總代表公司簽署了《xx區(qū)xx年安全生產(chǎn)履職考核責(zé)任書(shū)》;之后，公司內(nèi)部總部和子公司之間簽定了xx年度工作責(zé)任書(shū)，由子公司主要領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，在安全生產(chǎn)上實(shí)行一票否決制;各單位在和合作單位的協(xié)議中也簽定《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》，明確規(guī)定甲乙雙方的責(zé)任和權(quán)利，在各項(xiàng)目施工前，不僅對(duì)工班進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)進(jìn)行安全交底;各子公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，發(fā)現(xiàn)存在的危險(xiǎn)源，并進(jìn)行整改和預(yù)防。
三、 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的有關(guān)情況
做為xx區(qū)的重點(diǎn)骨干企業(yè)，xx新xx置業(yè)股份有限公司在xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)和xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等政府部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在6月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“打非治違”專項(xiàng)整治、組織開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)治理情況、迎“”安全生產(chǎn)隱患整治、安全社區(qū)建設(shè)等方面，都認(rèn)真學(xué)習(xí)政府下發(fā)文件，討論其中的條款，結(jié)合公司實(shí)際予以落實(shí)。
四、存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),以及下一步將采取的針對(duì)性措施
xx科技xx，是xx新xx置業(yè)股份有限公司的重要子公司，也是落在xx區(qū)內(nèi)受區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的骨干企業(yè)�？萍紉x有15年歷史，占地21萬(wàn)平米的大型商辦物業(yè)，設(shè)備老化和管理工作面大，特別是特種設(shè)備安全管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是擺在面前不可回避的主要問(wèn)題。xx科技xx的歷屆管理團(tuán)隊(duì)，尤其是本屆管理班子，對(duì)此非常重視。
針對(duì)特種設(shè)備，包括：電梯、空調(diào)系統(tǒng)、消防泵房、鍋爐、監(jiān)控系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、應(yīng)急照明、冷卻系統(tǒng)、污水處理、機(jī)房、幕墻系統(tǒng)，地庫(kù)車架、煙感噴淋等等，科技xx管理公司(及母公司xx新xx置業(yè)股份有限公司)每年都專題討論設(shè)備的現(xiàn)狀情況和應(yīng)急措施，并在預(yù)算中加強(qiáng)必要的財(cái)力投入，按照“突出重點(diǎn)、逐年分?jǐn)偂钡脑瓌t，進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和建設(shè)，使大樓始終保持著健康良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，為租戶和業(yè)主營(yíng)造和-諧的工作氛圍。
科技xx管理公司內(nèi)部建立了明確的《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)履職考核責(zé)任書(shū)》、《安全生產(chǎn)委員會(huì)章程》等書(shū)面文件和約定;同時(shí)，在此基礎(chǔ)上，明確了《安全生產(chǎn)管理架構(gòu)及通訊錄》，附有《安全檢查紀(jì)錄表》;上崗人員均有安全培訓(xùn)合格證，電工等特種作業(yè)人員都持操作證上崗;所有特種設(shè)備均按國(guó)家規(guī)定參加年檢和維護(hù);召開(kāi)季度的安全生產(chǎn)工作會(huì)議;每年舉行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)演練;重大節(jié)日和臺(tái)風(fēng)災(zāi)害天氣前做好安全自檢和防范工作，加強(qiáng)人員的戒備。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向精細(xì)化建設(shè)推進(jìn)。
新年始移，2014年度xx新xx置業(yè)股份有限公司針對(duì)安全生產(chǎn)工作的總體工作思路和針對(duì)性措施如下：
① 完善安全生產(chǎn)責(zé)任制并在二級(jí)公司督促落實(shí);
② 在總部建立安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)(公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)的基礎(chǔ)上，提高工程部的職能效率;
③ 治理安全生產(chǎn)隱患和加強(qiáng)安全投入;
④ 繼續(xù)安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄制度，并檢查落實(shí)情況;
⑤ 細(xì)化安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，特別是特種設(shè)備管理應(yīng)急預(yù)案;
⑥ 量化和定期進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn);
⑦ 認(rèn)真貫徹和落實(shí)政府部門(mén)的工作指示，保持和相關(guān)部門(mén)的及時(shí)溝通;
⑧ 重視和深化特種設(shè)備管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
科技xx管理公司xx年的工作重點(diǎn)是：針對(duì)外墻、電梯和空調(diào)，做專業(yè)評(píng)估;或根據(jù)評(píng)估，走公司流程，投入資金，進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng);延續(xù)和完成大樓監(jiān)控設(shè)備工程。其他維保走往年原有程序。
從新xx置業(yè)系統(tǒng)的整體考慮，包括不在xx區(qū)的其他子公司和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)：首先，應(yīng)加強(qiáng)各從業(yè)人員安全知識(shí)教育與培訓(xùn)，對(duì)吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除作業(yè)、臨時(shí)用電等要進(jìn)行班前班組安全教育，對(duì)特殊工種及特殊工作區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。其次，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹(shù)立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，著力提升安全防范意識(shí)，狠抓安全管理工作落實(shí);加大安全生產(chǎn)投入，依靠科技進(jìn)步，全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平，提高本質(zhì)安全度;建立完善安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察力度;突出重點(diǎn)，專項(xiàng)整治，遏制重特大事故。安全管理工作爭(zhēng)取再上一個(gè)新的臺(tái)階。
安全就是效益、安全就是信譽(yù)、安全就是市場(chǎng)，只有不斷創(chuàng)新和改革安全工作的思路、工作方法，努力提高安全管理水平，才能確保安全、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)!
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