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黨員百分制考核總結(jié)
瀏陽市自來水公司是實(shí)行企業(yè)化管理的公益性事業(yè)單位，現(xiàn)有干部職工247人，其中，黨員113人，下設(shè)5個(gè)黨支部，xx-xx公司日供水量為4萬噸，近年來公司被授予“全國文明服務(wù)示范窗口單位”、“全國優(yōu)秀縣鎮(zhèn)供水企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。黨的召開以來，中央要求各級黨組織強(qiáng)化黨員管理，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)與活力，確保黨組織的先進(jìn)性和純潔性。作為實(shí)行企業(yè)化管理的公益性事業(yè)單位，公司既有事業(yè)單位的屬性，又有企業(yè)管理的特點(diǎn)，如何強(qiáng)化黨員管理?從而有效發(fā)揮黨員先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨建工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振，不斷增強(qiáng)黨的影響力，公司黨委結(jié)合供水實(shí)際，突出行業(yè)特點(diǎn)，以打造基層黨建示范點(diǎn)為平臺(tái)，創(chuàng)新黨員管理模式，于20xx年9月份開始探索推行黨員百分制考核，切實(shí)加強(qiáng)黨員精細(xì)化管理。
一、基本做法
精細(xì)化管理，確�？己酥笜�(biāo)科學(xué)性。公司黨委將考核對象分為在職黨員與非在職黨員兩大類，考核內(nèi)容將黨務(wù)工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，合理分配分值，其中黨內(nèi)表現(xiàn)30分、工作業(yè)績50分(非在職黨員設(shè)置為作用發(fā)揮)、社區(qū)活動(dòng)20分，并將上述三個(gè)方面進(jìn)一步細(xì)分為9個(gè)方面量化考核。同時(shí)，各黨支部根據(jù)各自工作實(shí)際，分類制定考核評分細(xì)則，如工作業(yè)績方面，水廠支部突出安全生產(chǎn)，對安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)、供水設(shè)備維護(hù)等情況明確扣分標(biāo)準(zhǔn);供水支部則注重供水服務(wù)質(zhì)量提升，對水表抄收、管網(wǎng)維修、水表檢定等工作提出了明確要求。
規(guī)范化操作，確保考核程序嚴(yán)密性。建立黨員百分制考核支部臺(tái)帳，將黨員基本情況、參加進(jìn)社區(qū)活動(dòng)反饋情況登記在冊。同時(shí)，建立黨員百分制考核個(gè)人臺(tái)帳。采取一季一評、年中初評、年底考核相結(jié)合的方式，由支部委員會(huì)、科室行政負(fù)責(zé)人每半年分別對黨員黨內(nèi)表現(xiàn)、工作業(yè)績進(jìn)行評分，由群眾代表每年度對黨員進(jìn)社區(qū)參加活動(dòng)的情況進(jìn)行評定，由支部確定黨員考核綜合得分，經(jīng)公司黨委審核后確定黨員的最后得分和考核等次。
實(shí)效化運(yùn)用，確�？己私Y(jié)果嚴(yán)肅性。將考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)檔次，在黨員百分制考核中評為優(yōu)秀的黨員，可參與單位評先評優(yōu)，在中層干部選拔任用中可優(yōu)先推薦;對評定為基本合格的黨員，要求限期整改;對評定為不合格的黨員，采取組織談話、通報(bào)批評等形式進(jìn)行教育和處理，并指派優(yōu)秀黨員進(jìn)行結(jié)對幫扶;對連續(xù)兩年評為不合格的黨員，勸其退-黨。同時(shí)將考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開公示，確保黨員與群眾的知情權(quán)。
二、主要成效
有效加強(qiáng)黨員管理，確保黨員管理精細(xì)化。推行黨員百分制考核，通過科學(xué)設(shè)置指標(biāo)、規(guī)范操作流程、注重結(jié)果運(yùn)用，實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)黨員考核，既進(jìn)行定性考核，又落實(shí)定量考核;既進(jìn)行共性考核，又落實(shí)個(gè)性考核;既考核黨內(nèi)表現(xiàn)，又考核工作表現(xiàn);既組織黨內(nèi)民-主考核，又推行社會(huì)公認(rèn)度考核;既抓好年度考核，又抓實(shí)日�？己�;既注重過程考核，又重視考核結(jié)果的運(yùn)用。
有效發(fā)揮黨員先鋒模范作用，確保黨組織的先進(jìn)性和純潔性。推行黨員百分制考核以來，公司黨員組織活動(dòng)參加經(jīng)常了，作風(fēng)轉(zhuǎn)變率先垂范了，學(xué)習(xí)工作積極主動(dòng)了，走進(jìn)社會(huì)注意身份了。在開展在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)中，公司86名在職黨員分別到15個(gè)城市社區(qū)報(bào)到，亮明黨員身份，主動(dòng)參加社區(qū)精神文明建設(shè)、社會(huì)治安管理、環(huán)境衛(wèi)生整治等群眾性、公益性活動(dòng)，真正做到“八小時(shí)之內(nèi)努力工作在單位，八小時(shí)之外無私奉獻(xiàn)在社區(qū)”。在20xx年公司干部職工年度績效考核中，公司評定36位先進(jìn)個(gè)人，黨員有27位，占了四分之三。
有效實(shí)現(xiàn)黨建工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振，確保供水事業(yè)科學(xué)發(fā)展。通過積極推行黨員百分制考核，落實(shí)黨員精細(xì)化管理，不斷增強(qiáng)黨的影響力，彰顯黨建服務(wù)大局，實(shí)現(xiàn)公司黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振，公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。20xx年，公司完成產(chǎn)值4652萬元，同比增長11.3%，管網(wǎng)漏失率控制在15%以內(nèi)，水費(fèi)回收率達(dá)99%以上，確保了安全優(yōu)質(zhì)供水。2012年公司被評為瀏陽市黨建工作先進(jìn)單位和績效考核工作先進(jìn)單位。今年以來，在確保瀏陽城區(qū)安全優(yōu)質(zhì)供水和公司生產(chǎn)經(jīng)營良性運(yùn)行的基礎(chǔ)上，舉全公司之力，如期如質(zhì)完成長興湖片區(qū)8000米主管網(wǎng)的改造工程。
三、三點(diǎn)思考
要虛功實(shí)做。推行黨員百分制考核要虛功實(shí)做，不走過場，不搞形式。實(shí)踐中，既要注重定性考核，更要注重定量考核;既要注重共性考核，更要注重個(gè)性考核;既要注重考核黨員黨內(nèi)表現(xiàn)，更要注重考核黨員工作表現(xiàn);既要注重黨內(nèi)民-主考核，更要注重社會(huì)公認(rèn)度考核;既要注重年度考核，更要注重日�？己�;既要注重過程考核，更要注重考核結(jié)果運(yùn)用。
要整合資源。推行黨員百分制考核容易走入“繁”和“煩”的誤區(qū)，實(shí)施者認(rèn)為“繁”，考核對象覺得“煩”，因此，實(shí)踐中要注重整合各種考核資源，有效實(shí)現(xiàn)黨員精細(xì)化管理。如將黨員年度工作績效考核結(jié)果直接納入黨員百分制考核工作表現(xiàn)項(xiàng)目，將機(jī)關(guān)黨員進(jìn)社區(qū)積分情況直接納入黨員百分制考核黨員社區(qū)表現(xiàn)項(xiàng)目，均按權(quán)重計(jì)算得分，不進(jìn)行重復(fù)考核，但又能實(shí)實(shí)在在反映每一個(gè)黨員的綜合表現(xiàn)。
要不斷完善。推行黨員百分制考核工作剛剛起步，尚處于探索階段，考核指標(biāo)、操作流程的科學(xué)性有待進(jìn)一步提高，考核結(jié)果運(yùn)用有待進(jìn)一步注重實(shí)效�？己酥笜�(biāo)設(shè)置，要因崗而異，分類處理;考核時(shí)間段設(shè)置要合理，確保及時(shí)性、有效性;考核結(jié)果運(yùn)用，要在一定范圍內(nèi)公開，確保黨員知情權(quán)，同時(shí)獎(jiǎng)懲要嚴(yán)格兌現(xiàn)，落到實(shí)處，提高執(zhí)行力。
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